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          食品促銷策劃方案

          時間:2023-11-16 11:26:03 促銷方案

          (熱門)食品促銷策劃方案7篇

            為了確保事情或工作扎實開展,常常需要預(yù)先制定方案,一份好的方案一定會注重受眾的參與性及互動性。方案應(yīng)該怎么制定呢?下面是小編精心整理的食品促銷策劃方案,希望能夠幫助到大家。

          (熱門)食品促銷策劃方案7篇

          食品促銷策劃方案1

            一、背景

            目前市場上的普通蔬菜因為化肥、農(nóng)藥、催熟劑、保鮮劑的大量使用遭到了嚴重污染,有些菜農(nóng)為了減少蟲害的襲擊,竟讓用農(nóng)藥浸泡過的種子培育幼苗。這不僅使得蔬菜表面附著了一層厚厚的有害物質(zhì),而且使得蔬菜本身就含有有害成分,這對消費者的健康來說都是無形的殺手。另外,一些超市和菜攤上出售的純天然的蔬菜由于土壤等因素的污染也不全是無害蔬菜,對人類的健康還是有很大影響的。病來如山倒,每個人都希望有一個健康的身體,“癌”字的結(jié)構(gòu)就可以清楚地告訴我們很多疾病都是病由口入。所以預(yù)防疾病,應(yīng)該把好口關(guān)。蔬菜是人們每天飲食的一大部分,注意蔬菜安全勢在必行。與此同時隨著經(jīng)濟水平的提高,人們的消費需求也在朝著健康的方向發(fā)展,綠色蔬菜作為一種綠色食品(通過應(yīng)用無公害的技術(shù)進行生產(chǎn),經(jīng)專門機構(gòu)檢測認定,允許使用無公害農(nóng)產(chǎn)品標(biāo)志的蔬菜),迎合了人們的這種需求。

            目前武漢市場還沒有形成綠色蔬菜的

            規(guī)模經(jīng)營,康樂公司的綠色蔬菜在武漢市場可以說處于產(chǎn)品導(dǎo)入期,人們對它的認知度、重視度、接受度還不夠。如何讓更多的武漢市民接受綠色蔬菜這個健康產(chǎn)品,如何開拓武漢市場成了康樂公司面臨的問題。

            二、策劃目的(1—3年)

            1、提高武漢市民對綠色蔬菜的消費意識,使綠色蔬菜的消費量達到武漢市民蔬菜消費總量的60%--70%。

            2、使80%--90%中高端用戶消費綠色蔬菜。

            3、提高低端用戶對綠色蔬菜的認知度。

            三、現(xiàn)狀分析

            通過問卷調(diào)查得出如下結(jié)論:

            1、對綠色蔬菜的認知度:45%的人無法定位何為綠色蔬菜;22%的人認為顏色是綠色的為綠色蔬菜;22%的人沒有聽說過綠色蔬菜;11%的人在市面上沒有見過綠色蔬菜。

            2、購買蔬菜時的影響因素:50%的人看重新鮮程度;29%的人看重營養(yǎng)價值;13%的人看重污染程度;8%的人看重價格。

            3、潛在需求度:62%的消費者不放心現(xiàn)在使用的蔬菜,希望買到安全可靠的蔬菜。

            4、購買渠道選擇:57%的消費者想在超市買到綠色蔬菜;24%的消費者希望在綠色蔬菜專營店買到;19%的消費者選擇在菜場買到。

            5、市場所能接受的綠色蔬菜的價格:大多數(shù)消費者希望綠色蔬菜的價格高于普通蔬菜的程度小于10%。

            6、對包裝的需求度:47%的人對包裝無要求,28%的人覺得需要包裝,25%的人覺得不需要包裝。

            7、對脫水干菜的需求度:54%的人愿意購買脫水蔬菜,33%的人原意購買新鮮的蔬菜,13%的人持無所謂態(tài)度。

            8、消費者的年齡分布:56%的購買者是老年人,年齡在50歲以上;22%的人是中年人,年齡在30—40歲;22%的人是青年人,年齡在20—30歲。

            9、消費者的文化程度:44%的消費者為大專以上學(xué)歷,34%的消費者為高中學(xué)歷,22%的消費者為初中以下學(xué)歷。

            10、采購用途:84%的人購買蔬菜是為自己的家庭食用,16%的人是為集體采購。

            11、消費者的家庭收入情況:47%的人家庭月收入在2000元以上,37%的人在1000—2000元,16%的人在1000元以下。

            四、SWOT分析

            優(yōu)勢(strengths):

            1、技術(shù)含金量高,難以為對手模仿。

            2、無污染,健康安全。

            3、產(chǎn)品特征迎合目前消費潮流。

            劣勢(weaknesses)

            1、成本高,售價高。

            2、不易保鮮,生產(chǎn)周期長。

            3、市場秩序紊亂,價格定位沒有統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),不容易形成規(guī)范經(jīng)營。

            4、綠色蔬菜生產(chǎn)的環(huán)境和技術(shù)要求高,難以形成大批量生產(chǎn)。

            5、目前公司品牌在武漢沒有知名度。

            機會(opportunities):

            1、市場上同類產(chǎn)品沒有形成規(guī)模,沒有強勢的競爭對手。

            2、城市人員素質(zhì)整體較高便于宣傳和理解。

            3、不滿足現(xiàn)狀,對綠色蔬菜有很高的潛在要求。

            4、收入增加引發(fā)市場需求的變化,安全優(yōu)質(zhì)的綠色蔬菜日益受到消費者的歡迎。

            5、時尚心理嚴重,綠色蔬菜定位于時尚消費,有望引起隨從效應(yīng)和消費熱潮。

            6、中部崛起,國家資金投放加大,人們生活水平有待提高。

            7、武漢飲食文化濃厚,飲食考究,注重飲食質(zhì)量。

            威脅(threats)

            1、市民對綠色蔬菜認識不足,對其標(biāo)準(zhǔn)難以定位。

            2、主要購買人員56%是老年人,對新生事物接受度低。

            3、外觀上難以區(qū)分,消費者仍會購買價格低廉的普通蔬菜,菜販可能以假亂真。

            4、目前對蔬菜的鑒定技術(shù)不成熟,難以形成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),容易假冒。

            五、營銷策略

            (一)產(chǎn)品策略

            綠色蔬菜由于其自身特點,不易儲存、營養(yǎng)成分流失、生產(chǎn)周期長。在生產(chǎn)和種植綠色蔬菜的過程中應(yīng)該注意如下方面:

            第一、應(yīng)考慮蔬菜相對于普通蔬菜的知曉度和信任度比較低,所以可以與某個農(nóng)業(yè)研究所合作,利用他們的高科技進行種植,達到高質(zhì)量和多產(chǎn)的效果,這樣做也容易使用戶信任公司的產(chǎn)品,從而樂于購買。

            第二、蔬菜種類雖然繁多,但根據(jù)調(diào)查資料顯示,應(yīng)集中力量生產(chǎn)消費者最喜愛的蔬菜,如黃瓜、西紅柿、豆角、冬瓜、花菜。

            第三、顧客購買蔬菜時最關(guān)注的就是蔬菜的新鮮度,應(yīng)每天按時向各銷售點供應(yīng)當(dāng)天的蔬菜,確保其新鮮度,保證其健康營養(yǎng),從而使消費者相信產(chǎn)品質(zhì)量。

            第四、根據(jù)調(diào)查,25%的消費者認為不需要包裝,47%的人認為無所謂。由此可知我們的產(chǎn)品不需要特別包裝。這樣可以方便用戶根據(jù)自己的需要自由購買。若給產(chǎn)品加上包裝會出現(xiàn)兩個方面的問題:

            其一,每個消費者的需求量不一樣,不容易根據(jù)量來包裝。若包裝的數(shù)量過大,反而會影響銷售,用戶會放棄購買。

            其二,給產(chǎn)品加上包裝會增加成本而提高價格。與普通蔬菜相比,綠色蔬菜科技含量高,成本本來就高。而消費者認為綠色蔬菜的價格最多應(yīng)比普通蔬菜高10%,所以增加包裝會增加用戶購買負擔(dān)。

            第五、采用統(tǒng)一商標(biāo)策略,公司的商標(biāo)在其他市場上已經(jīng)獲得了較高的聲譽,此種策略有利于公司利用已經(jīng)取得聲譽的商標(biāo)將綠色蔬菜帶入武漢這一新市場,同時為公司創(chuàng)造品牌忠誠者,增加重復(fù)購買的消費者,樹立公司形象,獲得經(jīng)銷商和消費者的信任,從而更容易推出新產(chǎn)品。

            第六、根據(jù)消費者的口味和市場環(huán)境

            及其季節(jié)的變化增減產(chǎn)品項目,改進原有產(chǎn)品或增減產(chǎn)品的'生產(chǎn)量,不斷適應(yīng)市場變化。

            (二)價格策略

            1、滲透定價:問卷中顯示57.8%的人認為能接受高于普通蔬菜10%的價格,我們的產(chǎn)品剛剛進入武漢市場,所以我們就以低于這個預(yù)期價格的價格銷售,力爭獲得最高的銷售量和最大的市場占有率。

            2、數(shù)量折扣:當(dāng)用戶購買我們的綠色蔬菜達到一定數(shù)額或者有團購時,我們給予一定的折扣。

            3、季節(jié)折扣:由于蔬菜具有很強的季節(jié)性,我們對時令蔬菜采取適當(dāng)?shù)慕祪r銷售,對反季節(jié)的蔬菜,稍微提高價格出售。

            4、尾數(shù)定價:(尾數(shù)定價指企業(yè)利用消費者求廉、求實心理,制定價格時有意使價格帶有尾數(shù)。)消費者對蔬菜價格的尾數(shù)存有某種心理狀態(tài),會覺得低一位比高一位要便宜些。如1.99元比2.00元便宜。所以我們對于蔬菜的零售價格定位采用此方法。

            5、在超市和專營店根據(jù)具體情況靈活定價。

            (三)渠道策略

            1、分銷渠道類型

            “綠色蔬菜”由于其生產(chǎn)過程中的嚴格工藝,可以說是一種技術(shù)含量較高的產(chǎn)品,而且不易儲放、營養(yǎng)成分易流失、生產(chǎn)周期長、單位價值低、附加服務(wù)少,且購買批量小而分散。根據(jù)我們的調(diào)查,90%的人在購買蔬菜時最看重新鮮度,這要求銷售的核心在于速度,因此需要每天按時上新貨并收回前一天的剩余蔬菜以保證其新鮮度。這些特點也要求選擇一種直接和以超市為零售商的間接營銷模式相結(jié)合的渠道。我們采取的具體形式為:

            (1)接受用戶的電話訂貨或者網(wǎng)上訂購。采用送貨上門服務(wù),既保證蔬菜的新鮮,又提高顧客忠誠度。

            (2)設(shè)計綠色蔬菜專營店

            這一銷售形式具有購買方便,可信度高的特點,減少了銷售環(huán)節(jié),降低了營銷成本。集中營業(yè)利潤率,降低價格。

            (3)產(chǎn)品進入武漢的大型超市。

            調(diào)查顯示,68.75%的人選擇在超市購買綠色蔬菜,僅有18.75%的人會在菜場購買綠色蔬菜。

            2、渠道管理

            (1)分銷商選擇

            有實力進入上述賣場;

            具有較強的配送能力;

            有豐富的農(nóng)產(chǎn)品或快速消費品營銷經(jīng)驗。

            (2)分銷商激勵

            獨家分銷,保證較高利潤。

            (3)分銷商工作評價

            根據(jù)合同要求進行周、月、季及年度考核,如銷售額、銷售量、退貨率、供貨質(zhì)量、與公司合作效率等指標(biāo),并根據(jù)考核結(jié)果進行獎懲及調(diào)整。

            (四)促銷策略

            總體思路:

            前期密集型廣告宣傳后全面上市。

            上市后利用媒體報道跟進宣傳。

            用展覽會等方式補充宣傳。

            根據(jù)市場反應(yīng)調(diào)整廣告及促銷策略。

            (資料來源:中南財經(jīng)政法大學(xué))

            課堂作業(yè):在此案例中,營銷策劃的理念是如何形成的?康樂公司制定了怎樣的營銷策略來實現(xiàn)這一理念!

          食品促銷策劃方案2

            一、卡夫食品歷史簡介:

            在中國,卡夫食品于1984年成立卡夫天美食品(天津)有限公司,主要生產(chǎn)速溶Tang果珍和Sugus果味瑞士糖。1985年,卡夫食品在廣州成立又一合資企業(yè)——卡夫廣通食品有限公司,專門生產(chǎn)麥?zhǔn)峡Х取hb于當(dāng)時的國內(nèi)消費環(huán)境,加上卡夫開始借助電視廣告宣傳帶來的品牌效應(yīng),Tang果珍和麥?zhǔn)峡Х妊杆俪蔀樗偃茱嬃虾涂Х鹊拇~,締造一種新的生活方式。不過,隨著中國消費者注重健康新訴求的出現(xiàn),飲料市場上呈現(xiàn)出多樣化的消費趨勢,形成了瓶裝水、果汁、碳酸飲料和茶飲料領(lǐng)域并駕齊驅(qū)的市場格局。

            在北京、上海等一線市場,在瓶裝水、果汁、碳酸飲料和茶飲料等產(chǎn)品的蠶食下,固體飲料的市場空間逐漸被壓縮到了二、三線市場,面臨被邊緣化的風(fēng)險。為了應(yīng)對這種風(fēng)險,除最具特色的甜橙口味之外,卡夫還推出了包括檸檬、菠蘿、蘋果、桃子、葡萄、芒果、果茶和奶拌等在內(nèi)的果珍新口味。針對消費者的營養(yǎng)和健康意識不斷增強的新趨勢,卡夫還在果珍中加入了鐵、維生素B、鈣等元素以增強產(chǎn)品的吸引力。

            另一方面,卡夫推出11克裝的“隨享一瓶裝”(讓消費者很容易把一瓶500毫升礦泉水變成果味飲料),大大方便了消費者。同時,卡夫還擴展了產(chǎn)品消費的場合。20xx年2月,卡夫宣布與統(tǒng)一企業(yè)建立戰(zhàn)略聯(lián)盟,以Tang果珍為基礎(chǔ)在中國市場推出即飲型飲料。這樣,Tang果珍的目標(biāo)市場逐漸由原先的兒童市場推向年輕群體。

            “滴滴香濃,意猶未盡”所代表的西方生活方式,讓麥?zhǔn)纤偃芸Х妊杆俪蔀槭袌龅念I(lǐng)導(dǎo)品牌之一。1997年,麥?zhǔn)细麨辂溗雇?,由于消費識別系統(tǒng)沒有及時轉(zhuǎn)型,加之雀巢速溶咖啡的`強大市場攻勢和星巴克“店鋪咖啡”消費方式的逐漸興起,使得麥斯威爾遇到了猛烈的市場沖擊。目前,為了扭轉(zhuǎn)困局,麥斯威爾旗下新品麥?zhǔn)系洳匾岳鋬龈稍锏脑犊Х葹橘u點,將“星巴克人群”作為目標(biāo)客戶,希望“以更便宜的價格讓消費者享受到咖啡館里的咖啡”。此外,公司還推出了麥斯威爾速溶咖啡、麥斯威爾三合一咖啡、麥斯威爾咖啡奶末(植脂末)、麥斯威爾咖啡奶末禮盒等系列產(chǎn)品,來進攻速飲和禮品市場。

            二、策劃背景

            初冬,餅干類產(chǎn)品的銷售旺季已經(jīng)來到,市場上群雄逐鹿:中國臺灣的康師傅、達利集團、瑞士的雀巢公司等競爭對手紛紛摩拳擦掌、重拳出擊,實行新的促銷策略。如何在對手有市場動作之前發(fā)揮現(xiàn)有優(yōu)勢,搶先發(fā)力,搶占市場份額,鞏固市場地位成為統(tǒng)一公司的頭等大事。組織一場以部分熱銷產(chǎn)品帶動全線產(chǎn)品的暢銷成為了必要之舉。

            三、產(chǎn)品宣傳

            為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要。在銷售活動的前一天開始宣傳。

            宣傳注意事項:

            1、助多種宣傳形式對我校學(xué)生進行大力宣傳。

            2、量較大的出入口安排人員對促銷活動進行宣傳,如食堂小廣場、教學(xué)樓出入口、田徑場、體育館等。

            3、向在校師生發(fā)放活動傳單、在午飯和晚飯后,在人流量較大的地方用多媒體對卡夫食品宣傳、在校園的樹木或電桿上貼有關(guān)“卡夫促銷活動”的紙條或海報等。

            四、活動安排

            1、活動時間為XX月XX日-XX月XX日。在品牌促銷讓利方面,冬季是餅干類食品銷售的旺季,因此餅干類的促銷成為活動主推項目。

            2、可以現(xiàn)場免費試吃、“買就送”、“買送搭贈”、“多組捆綁"的形式帶動人氣低迷的時段銷售。 “限時、限量驚爆價搶購”,打擊競爭對手,搶拉客源的“超低特價,超級好禮”。

            3、公益活動

            本次促銷有附帶一個公益活動――您的愛心?助山區(qū)孩子,卡夫食品義賣表真情活動。本次活動適逢入冬時舉行,義賣表真情活動在獻愛心的同時,很好地樹立了企業(yè)的公眾形象。

            4、活動現(xiàn)場可帶有表演、最新電影播放、流行音樂播放等,來帶動現(xiàn)場氣氛,讓遠處的同學(xué)能注意到我們的促銷活動。

            五、活動執(zhí)行

            1、協(xié)調(diào)好組內(nèi)人員以及其他工作人員工作,將工作分攤到每個人身上。

            2、活動開始前對各個工作人員進行動員協(xié)調(diào)會,進行詳細的分工,分工明確,責(zé)任到人??傌撠?zé)人負責(zé)整個活動的執(zhí)行和監(jiān)督,保證活動期間的財產(chǎn)及人員的安全,維持好現(xiàn)場秩序。

            3、銷售開始前對銷售人員進行培訓(xùn)管理,相關(guān)注意事項的宣讀。

            4、宣傳人員做好宣傳工作,包括前期的活動宣傳、活動期間的宣傳、活動后期的海報。

            5、相關(guān)人員做好活動前的現(xiàn)場布置,備好遮陽遮雨工具,以防期間天氣變化。

            6、負責(zé)財務(wù)的人員負責(zé)款項的回收、統(tǒng)計、整理。

            六、SWOT分析

            強勢(S):

            1、雄厚、高素質(zhì)的員工和高效率的團隊、在業(yè)內(nèi)享有較高的知名度、產(chǎn)品線廣、組合合理、具有自己特色、寬廣的信息渠道。

            2、冬季到來,餅干類食品需求增加。

            3、卡夫食品原有的知名度、影響力為這次促銷銷售活動有很好的促進作用。

            弱勢(W):

            1、高利潤產(chǎn)品少,而常規(guī)類產(chǎn)品的贏利空間逐漸縮小甚至虧本。

            2、產(chǎn)品品種繁多,勢必造成生產(chǎn)、流通、銷售管理成本的增加。

            3、產(chǎn)品品種繁多,出現(xiàn)在終端,造成品種可能很多,但每個品種的排面面積小,形不成強大的、整齊的陣勢。

            4、售增長緩慢,與競品尚未拉開明顯的差距。

            5、銷售對象只有我校大學(xué)生,兒童較少。

            機會(O):

            1、冬季到來,餅干類食品廣受歡迎

            2、現(xiàn)代人們生活節(jié)奏加快,推動卡夫食品力發(fā)展

            七、后期工作

            1、總負責(zé)人安排人員對會后場地清理。

            2、對財務(wù)以及所剩產(chǎn)品清點、核對。

            3、對相關(guān)工作人員進行工作總結(jié)報告,對活動期間的優(yōu)點和缺點進行點評,為以后的相關(guān)活動做基礎(chǔ)。

            4、宣傳人員做好會后的海報宣傳,與促銷活動相結(jié)合,增加卡夫食品的知名度和影響力。對現(xiàn)場所拍攝的圖片、視屏進行整理。

          食品促銷策劃方案3

            一、前言

            食品是人們?nèi)粘I钪胁豢扇鄙俚囊徊糠?,隨著生活水平的提高,食品的樣式也由原來的“單一型”轉(zhuǎn)為現(xiàn)在的“多樣化”。為適應(yīng)市場經(jīng)濟的發(fā)展,著力于大商業(yè)、大市場、大流通的規(guī)?;?jīng)營,上海商會委托我公司——上海食品有限公司為主辦單位,以上海糖煙酒公司為基礎(chǔ),聯(lián)合其他在滬的30家休閑食品公司,組成了雄厚的經(jīng)濟實體,共同舉辦“98上海國際休閑食品博覽會”面對市場強強聯(lián)合,優(yōu)勢互補,發(fā)揮最大化的商業(yè)效能,更好地為廣大市民服務(wù)。7月份正逢本公司新產(chǎn)品推向市場,因此公司市場部決定借此機會舉辦獻愛心”促銷系列活動,以此創(chuàng)造良好的市場效應(yīng)。

            二、形象分析

           ?。ㄒ唬?優(yōu)勢方面

            XX公司成立于XX年,由香港名人與XX公司聯(lián)合投資創(chuàng)立的,總廠設(shè)在蘇州XX鎮(zhèn),那里號稱“花果鄉(xiāng)“。從XX年起,公司在上海市場陸續(xù)推出了“系列蜜餞”等近十種產(chǎn)品,并多次獲得“省特優(yōu)產(chǎn)品”與“全國名特優(yōu)產(chǎn)品”的稱號。XX公司在同行業(yè)之中較早就進入了上海市場,再加上產(chǎn)品的口味獨特,甚為廣大市民青睞。

            (二) 劣勢方面

            第一, 本公司產(chǎn)品現(xiàn)被個別不法之商假冒。由于假冒偽劣產(chǎn)品擾亂市場,使不少市民在購買了假冒產(chǎn)品之后,誤以為是本公司的商品,在大眾傳播謀介提出了不少批評意見,對本公司的信譽產(chǎn)生誤解,使本公司的形象蒙受了損失,商品銷量也大為下了降。

            第二, 由于經(jīng)濟體制已由“計劃經(jīng)濟”轉(zhuǎn)為“市場經(jīng)濟”,供銷渠道發(fā)生了變化,市場競爭勢力增強,市民的擇優(yōu)消費觀念在不斷更新,希望產(chǎn)品做到“新、奇、物”。因此,“質(zhì)高價優(yōu)”成為公司鞏固形象、維持市場份額的關(guān)鍵與基礎(chǔ)。由于公司在產(chǎn)品開發(fā)方面一度忽略了公價需求,與公眾新的消費需求尚有一定距離,存在不盡一致的現(xiàn)象。

            (三) 機會點第一, 由于市民生活水平的不斷提高,在工作閑暇之際,居家休閑時品嘗休閑食品已成為一種新的時尚。

            第二, 由于現(xiàn)在工作時間都作了大幅度的調(diào)整,已由原來的六日工作制改為現(xiàn)有的雙休日制,市民休閑時間的增多,也為休閑食品造就了一個潛在的市場。

            第三, 由于市民的文素養(yǎng)不斷提高,出了一種特有的現(xiàn)代消費心理,即要買“好人”生產(chǎn)的“好東西”。也就是說,現(xiàn)代顧客的消費越來越注重商品的人格化形象。

            第二, 由于現(xiàn)在工作時間都作了大幅度的調(diào)整,已由原來的六日工作制改為現(xiàn)有的雙休日制,市民休閑時間的增多,也為休閑食品造就了一個潛在的市場。

            第三, 由于市民的文素養(yǎng)不斷提高,出了一種特有的現(xiàn)代消費心理,即要買“好人”生產(chǎn)的“好東西”。也就是說,現(xiàn)代顧客的消費越來越注重商品的人格化形象。

            三、目標(biāo)戰(zhàn)略

           ?。ㄒ唬?總體目標(biāo)

            通過活動抓住市場,激發(fā)顧客潛在的需求,增強公眾的“打假”意識,同時在市民心目中樹立起公司的公益形象。

           ?。ǘ?具體目標(biāo)

            第一, 通過新產(chǎn)品的“試吃”活動,消除顧客的疑慮,讓消費者感到放心和滿意,同時讓公司直接了解到公眾的`接受程度,為下一步制定銷售策略找出依據(jù)

            第二, 邀請市民參與各種促銷活動,借此展示公司的實力形象,使之在原有的知名度上建立信任度與美譽度,消除“假冒偽劣產(chǎn)品”在公眾心目中的陰影,促進公司與公眾的信息溝通。

            第三, 通過的義賣活動與產(chǎn)地游活動,讓公眾代表直接了解產(chǎn)品的加工過程,強化商品的質(zhì)量形象。

            第四, 通過贊助產(chǎn)地——東山希望小學(xué)的5名園丁來滬進修,樹立公司的公益形象。

            四、創(chuàng)意說明

           ?。ㄒ唬?活動總標(biāo)題(略)

            (二) 具體活動標(biāo)題(略)

           ?。ㄈ?宣傳標(biāo)語、宣傳用品(略)

            五、媒介策略

           ?。ㄒ唬?印刷媒介第一, 活動前一周分別在上登載參加展覽會的單位名稱。 第二, 義賣活動結(jié)束后的第三天,在《XX晚報》上公布10名幸運顧客的名單。

           ?。ǘ?電視媒介

            第一, 展覽會開幕當(dāng)天由上海電視臺、有線電視臺等在新聞專欄內(nèi)發(fā)布消息。 第二, 上海電視臺7日在新聞欄播放“幸運顧客抽獎活動”片段。

            第三, 7月中旬在有線電視臺播放“產(chǎn)地游”的活動片段、接受贊助的園丁在上海進修的片段。

            六、總體活動的計劃

            本次活動是由“98上海國際休閑食品博覽會”與食品公司“希望之梅愛心系列活動”兩部分組成

            時間

            內(nèi)容

            地點

          食品促銷策劃方案4

            一、營銷策劃的目的與任務(wù)

            本次策劃是一次網(wǎng)絡(luò)營銷的策劃,目的在于使休閑食品在網(wǎng)絡(luò)上順利推出市場,在琳瑯滿目的休閑食品網(wǎng)絡(luò)市場獲得更多的市場占有率,從而贏得消費者的青睞,獲得更大的企業(yè)利益,在網(wǎng)絡(luò)上得到廣大網(wǎng)絡(luò)消費人群的認可。

            二、產(chǎn)品概況

            休閑食品的最主要賣點其獨特美味或者給予消費者美好休閑享受而不是補充營養(yǎng)的東西。休閑食品主要有三種消費特征:風(fēng)味型、營養(yǎng)型、享受型、特產(chǎn)型,消費者涵蓋全部人群:兒童零食、青少年享受、成年及老年人暇趣等。

            作為一個大的且快速膨脹的`市場,中國休閑食品市場有如下幾個特點,也是休閑食品的幾個主流方向:

           ?。ㄒ唬┰絹碓劫N近人的飲食習(xí)慣和心理,要適口

            1.帶湯汁的,便于咀嚼,利于下咽和消化的,如將薯片與礦泉水捆綁銷售。

            2.滿足求新、求變心態(tài),人的味蕾要不斷的以新的滋味的或口感的刺激中才可以保持持續(xù)的滿意。

            3.健康,盡管消費者對這一點不十分明確,但在其購買決策的諸影響因素中卻很重要,消費者會對食品的功能性有一定需求,基于不同的功能成為市場細分的前提。

           ?。ǘ娜说馁徺I和消費習(xí)慣與心理來看,要賞心、悅目、滿足支配心。即“食、色、性”

            1.方便性,賣點要近,購買過程要體現(xiàn)休閑的概念。

            2.時效性,滿足其心血來潮的非理性需求。

            3.可觀性,休閑是一個全面的概念,不但要好吃還要好看,試問賣場里哪里最靚?散裝產(chǎn)品區(qū)。

            4.參與性,每個人都有支配欲,好吃好看再好玩就更酷了。

            三、市場環(huán)境分析

            1、休閑食品行業(yè)環(huán)境現(xiàn)狀:

            上個世紀(jì)從xx年代開始,“洋”休閑大舉進入國門,歷經(jīng)xx年,休閑食品市場發(fā)生了翻天覆地的變化。僅餅干一類XX年就達到萬噸,全年銷售收入在億以上,年環(huán)比增長18.25%。近幾年,我國休閑食品行業(yè)發(fā)展速度較快,受益于休閑食品行業(yè)生產(chǎn)技術(shù)不斷提高以及下游需求市場不斷擴大,休閑食品行業(yè)在國內(nèi)和國際市場上發(fā)展形勢都十分看好。

            2、網(wǎng)絡(luò)消費者分析:

           ?。?)網(wǎng)絡(luò)用戶分析

            隨著互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)的普及,越來越多的人加入了網(wǎng)民的行列,截止到XX年3月份為止,中國的萬網(wǎng)民,僅半年間我國的互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)用戶就增長了1330萬。網(wǎng)民中-xx歲的年輕人所占比例,達到37.3%,其次是xx歲以下(17.6%)和-xx歲(17.0%),網(wǎng)民在年齡結(jié)構(gòu)上仍然呈現(xiàn)低齡化的特點。網(wǎng)民中學(xué)生所占比例最多,達到了%。

           ?。?)網(wǎng)絡(luò)購物消費的迅速傳播

            隨著互聯(lián)網(wǎng)的普及,網(wǎng)上購物逐漸成為人們的消費方式之一。網(wǎng)上購物有安全,方便,快捷的特點,是未來發(fā)展趨勢。當(dāng)前,網(wǎng)上購物的服務(wù)模式主要有兩種:平臺,即個人與個人之間的電子商務(wù),即個體商戶對消費者的模式;平臺,是商家與個人之間的電子商務(wù),即企業(yè)(或單位)對消費者的模式。

            3、休閑食品特征分析:

           ?、倌贻p消費群體崛起。

           ?、诮】凳称肪佑谥鲗?dǎo)地位。

           ?、坌蓍e食品的種類不同,受歡迎的程度有很大的不同。

           ?、芨呤杖爰彝コ蔀樾蓍e食品消費主流

           ?、莓a(chǎn)品更新速度快

            四、休閑食品顧客群體分析

            少年兒童和年輕女性是目前休閑食品的主流消費人群。對應(yīng)分析顯示,目前時尚食品尤其是休閑食品,不再是孩子們的專利,成人尤其是年輕女性已成為主流消費人群。調(diào)查顯示,高中/中專及大專學(xué)歷、xx歲~xx歲的年輕女性是引導(dǎo)時尚食品消費的主流群體,她們在購買食品時喜歡購買更為時尚的品牌;相反,xx歲~xx歲年齡段的男性群體則對于時尚食品不大“感冒”。

            五、網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式

            1、傳統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)營銷盈利模式:建立企業(yè)產(chǎn)品網(wǎng)站;在網(wǎng)絡(luò)的商務(wù)平臺開設(shè)網(wǎng)店;網(wǎng)絡(luò)廣告推銷等等。

            2、新的洐生盈利模式:博客營銷,微博推廣,與大型的團購網(wǎng)站合作等等。

            六、4p營銷組合

            1、針對產(chǎn)品方面:樹立休閑食品的健康品牌,積極推廣綠色有機零食。

            2、針對渠道方面:

           ?。?)在各銷售平臺開設(shè)網(wǎng)絡(luò)商店(暫未實現(xiàn))

           ?。?)建立,推出并介紹對應(yīng)的商品

           ?。?)建立,推廣有益可口的休閑零食

            (4)與大型的團購網(wǎng)站合作,開展低價團購活動

          食品促銷策劃方案5

            一、活動目的

            通過系列促銷活動,增加今越品牌知名度、吸引銷費者購買今越糖可營養(yǎng)片,幫助和拉動銷售。

            二、活動地點

            首場為杭州各個已經(jīng)鋪貨的新品分銷點,次場為24個總經(jīng)銷商負責(zé)各自選定的縣市分銷網(wǎng)絡(luò),后場為縣市分銷網(wǎng)絡(luò)負責(zé)各自選定的全國所有營銷網(wǎng)絡(luò)。

            三、活動時x年

            1、首場10月1日一12月1日,所有的周六周日

            2、次場10月11日一12月11日,所有的周六周日

            3、后場10月21日一12月21日,所有的周六周日

            四、活動內(nèi)容

            1、凡持有本次活動的報紙廣告者均可以到各個分銷點,填卡領(lǐng)取今越集團今越糖可營養(yǎng)片增送的精美禮品一份,讓你有意想不到的驚喜,地址是......

            2、凡參加本次活動,購買并填寫糖尿病患者卡者,均可參加今越集團今越糖可營養(yǎng)片會場的抽獎活動。一等獎,全額返還購物款,(1名,100%

            返還購物款,超過1000元以1000元計算);二等獎,50%返還購物款,(2名);三等獎,10%返還購物款,(3名);四等獎,5%返還購物款,(4名);無空獎。

            五、相關(guān)事宜

            1、三位女促銷員,第一位促銷演講員由分銷點日常營業(yè)員進行,第二位促銷發(fā)放員由分銷點營業(yè)員中零時聘請或社會聘請,第三位促銷驗收員由分銷點營業(yè)員中零時聘請或社會聘請。

            2、三位女促銷員需全面了解“今越糖可營養(yǎng)片”活動的全布內(nèi)容和活動細則。

            3、經(jīng)銷商給促銷員集合起來集中培訓(xùn)。

            4、售后服務(wù)的跟進措施。

            5、新產(chǎn)品的備貨和銷售高峰期的應(yīng)對措施。

            6、活動正試“啟動前”的到貨情況、生產(chǎn)情況、運輸情況。

            7、出現(xiàn)斷貨現(xiàn)象促銷員的解釋和應(yīng)對策略。

            六、銷售場內(nèi)活動內(nèi)容及程序

            1、活動當(dāng)天,在各商場門口放一幅用來宣傳“今越糖可營養(yǎng)片”的掛畫易拉寶。

            2、在各商場門口由促銷小姐掛授帶,向進入或待進入商場的`消費者(最佳是中老年人)發(fā)放有獎答卷,熱情微笑。

            3、消費者現(xiàn)場填寫有獎答卷。

            4、消費者把填好的有獎答卷交給商場內(nèi)促銷驗收員。

            5、促銷驗收員仔細檢查答卷,確認無誤,把答卷放起來,熱情地讓消費者有秩序地排對隊。

            6、當(dāng)長發(fā)放禮品,并進行登記,一份答卷一份禮品(今越糖可營養(yǎng)片紀(jì)念圓珠筆),避免虛報,然后備檔。

            7、促銷演講員不失時機熱情地與消費者溝通,向消費者介紹今越糖可營養(yǎng)片的好處、優(yōu)特點,把產(chǎn)品賣出去。

            8、下午4點,促銷驗收員對當(dāng)天購買后所收集的答卷幸運號抽獎,一等獎,全額返還購物款,(1名,100%

            返還購物款,超過1000元以1000元計算);二等獎,50%返還購物款,(2名);三等獎,10%返還購物款,(3名);四等獎,5%返還購物款,(4名);無空獎(今越糖可營養(yǎng)片紀(jì)念圓珠筆)。

            9、注意事項

            (1)活動時間為今越糖可營養(yǎng)片上市后的星期六、星期日為佳。

            (2)活動前一天,布置好活動銷售場,準(zhǔn)備好促銷驗收員和促銷發(fā)放員月資金、問卷、今越糖可營養(yǎng)片紀(jì)念圓珠筆、掛畫易拉寶、抽獎箱、pop宣傳資料。

            (3)控制人流量,避免出現(xiàn)混亂無序的局面。

          食品促銷策劃方案6

            媒體造勢

            為了讓促銷活動更有影響力,效果更明顯,“借勢、造勢”成為了必要?!洞蠛訄蟆肥呛幽系谝淮髨?,為全球報刊發(fā)

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