當前位置：聚優網>實用文>工作報告>教代會提案工作報告

教代會提案工作報告

時間：2024-06-11 12:16:37 工作報告

教代會提案工作報告范文

　　我們眼下的社會，報告十分的重要，報告具有語言陳述性的特點。寫起報告來就毫無頭緒？下面是小編為大家收集的教代會提案工作報告范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

教代會提案工作報告范文

教代會提案工作報告范文1

各位代表：

　　我受第六屆教代會執委會的委托，向大會作第六屆第四次教代會以來的提案工作報告，請予審議。

　　一、第六屆第四次教代會提案工作基本情況

　　第六屆第四次教代會共收到提案72件，經提案工作委員會審查、合并內容相近提案，最終立案64件，立案率88.9%。校領導和職能部門高度重視提案辦理工作，加大提案辦理落實力度。截至xx年底，64件提案已全部處理完畢，其中已解決或列入計劃逐步解決的提案57件，占立案總數的89.1%。留作參考或以后解決的7件，占立案總數的10.9%。截至xx年1月，提案人已全部簽署回復意見，對提案辦理情況繼續保持了較高的滿意度。

　　回顧xx年提案工作，我們認為：

　　一教代會代表履職認真，高度負責

　　各位代表立足學校發展實際和教職工需求，認真調查研究，廣泛征詢意見，對學校教學、科研、管理、服務等各項工作積極建言獻策，提出了許多合理化建議，對推動學校各項事業進步發揮了積極作用，充分體現了代表們高度的責任感和使命感。如孔英會代表提出“關于實現實驗室重要特色儀器設備資源和信息共享的提案”表達了廣大教師對重要特色儀器設備共享的強烈需求，內容詳實，意見明確。相關承辦單位給予了高度重視，當前學校已制定出臺了《xx大學大型貴重儀器設備開放共享管理暫行辦法》，資產管理部門正在建立儀器設備共享庫和共享平臺，建成后可實現北京校部和保定校區大型貴重儀器設備共享。張順濤代表提出“關于創新理科人才培養模式，拓展學生學業發展路徑的提案”體現了對理學學科建設和學生發展的關注和思考，提案直面問題，觀點清晰，為承辦單位在人才培養規劃中加強對理科生培養的統籌提供了寶貴參考。

　　二提案承辦單位高度重視，講求實效

　　各承辦單位將提案辦理作為傾聽一線聲音、促進工作開展的重要途徑，不斷強化辦理責任，改進工作方法，加強溝通協調，提升辦理成效，積極處理好廣大教職工普遍關注的問題。如校部人才辦在接到“關于對出國研修選派工作按期進行的提案”后，積極協助未能按期派出老師辦理延期資助申請，并與提案代表溝通和反饋處理方案，促進了提案辦理效率和滿意度。校區科技處在接到“關于活躍保定校區學術氛圍的提案”后，首先對提案代表表達了誠摯的謝意，然后向代表詳細地解釋了目前學校針對科研資助、科研管理方面出臺的政策，并對代表提出的問題進行逐一答復，提案代表對科技處積極負責的態度及處理結果表示非常滿意。

　　三提案辦理結果透明度高，提升質量

　　提案工作委員會一直推進提案辦理結果公開化，鼓勵承辦單位加強與代表的溝通交流，通過網絡及時公布處理結果，暢通民主溝通渠道。教代會提案工作委員會在學校網站上公布提案處理結果，每一件提案的內容、承辦單位、辦理時間、解決問題情況及代表滿意情況等都可以查看。提案辦理結果公開化對提案工作質量的提高起到了積極地推動作用。

　　二、第六屆第五次教代會提案征集情況

　　本次教代會是在學校學習貫徹全國高校思想政治工作會議精神、全面落實“十三五”規劃、推進“雙一流”建設和深化學校綜合改革的形勢下召開的，高水平大學建設需要全體教職工充分發揚主人翁精神，為學校發展群策群力、建言獻策。xx年12月，教代會提案工作委員會向全體代表發出第六屆第五次教代會提案征集通知，代表們本著對學校改革發展高度負責的態度，認真調查研究，廣泛征詢意見，結合實際，從不同角度為學校出主意、想辦法、獻良策。到提案征集截止，共收到提案60件，主要包括：

　　一關于學科建設、教學、科研方面的`提案和建議15件。如“關于學校進一步加大金工實訓中心投入的提案”；“關于修訂當前學生受留校查看處分附加延遲授學位的提案”等。

　　二關于組織、人事方面的提案和建議14件。如 “關于進一步加大教學成果獎勵力度的提案”；“盡快解決已評未聘管理崗位人員的工資待遇問題的提案”等。

　　三關于教職工福利、后勤管理及校園環境等方面提案和建議31件。如“關于我校東、西南門車輛出入管理系統提高通行效率和加強交通安全的建議”；“關于充分利用二校區教學樓天井空地的提案”等。

　　對以上提案，提案工作委員會將按審查立案、領導簽發、部門處理、代表回復意見等程序進行處理。

　　教代會提案工作是學校民主管理的重要內容，對于教職工發揚主人翁精神、積極投身學校發展建設，促進學校各項事業的發展具有重要意義。xx年，提案工作委員會將繼續加強和改進提案的征集、辦理和落實等工作。針對提案征集過程中出現的重點、熱點提案，要落實提案辦理專題聯席會議、協調會議制度，切實提升提案辦理的效果和滿意度；要為提案代表與職能部門提供交流討論的平臺，拓寬協商民主渠道，加大維護教職工權益的參與力度，保障教職工的知情權、參與權、表達權和監督權；要因地制宜地推進教代會代表培訓交流，對提案征集要進一步宣傳和動員，提高教代會代表提案征集的積極性和參與度；要考慮將提案征集時間前移，給教代會代表留出充分的時間來醞釀和產生提案，實現提案質量的提升。

　　各位代表、各位同志，一元復始，萬象更新。讓我們在校黨委的堅強領導下，運用好提案這一形式，進一步密切聯系群眾，為學校發展建諍言、獻良策，為建設高水平大學做出新的貢獻！

教代會提案工作報告范文2

　　各位代表：

　　我受青島科技大學第六屆教職工代表大會提案工作委員會委托，向大會作本屆教代會第五次會議以來有關提案工作情況的報告，請予審議。

　　一、電子提案系統的建設和使用情況

　　我校教代會電子提案系統自第五次會議投入使用以來，經過運行及改進，現已實現代表提案附議、提案管理、提案辦理全部網上進行。隨著電子提案系統的投入使用，第五次會議的提案重復率明顯下降，提案質量全面提高，提案議題趨于集中，提案數量大量減少。

　　就系統使用過程中出現的個別系統功能不健全，個別代表對提案的提交、復議的操作過程不明確，造成產生部分無效提案等情況。提案工作委員會已對系統進行了升級改造，同時希望各代表團就系統的操作使用加強對代表的培訓工作。

　　二、提案的征集、整理及審查情況

　　第五次會議期間，電子提案系統共收到各類提案23件，按《提案工作條例》要求，最終確定12件提案為有效提案，其中涉及學校人事制度改革的2件，涉及學校后勤事務及內部管理的5件，涉及學校教學改革的2件，涉及學校人才培養的1件，涉及教職工安居生活的2件。

　　第五次會議的提案涉及面廣，分別涉及到學校教學管理、人才培養、學校財務管理、后勤服務、教職工生活等方方面面。既有單方面的具體工作，也有涉及多部門、單位的綜合性問題。提案所議問題實事求是，體現了廣大教職工熱愛學校，關心學校改革、建設與發展的主人翁意識，既提出了問題，也提出了解決問題的具體辦法和措施。

　　經提案工作委員會會審后立案6件，其余6件提案作為建議轉有關部門參考。

　　三、提案的處理和落實情況

　　提案委員會將本次會議有效提案轉送到有關職能部門后，回復、落實提案的職能部門和單位十分重視代表提案，集體討論、認真研究，及時做出解答或提出相應的處理意見。提案回復落實較好的單位有學校辦公室、人事處、教務處和公安處。

　　經提案落實部門答復，提案人“滿意”的有5件，占立案的83％；提案人“基本滿意”的有1件；6件作為建議的提案轉有關部門后，各部門負責人積極與提案人溝通交流，4件為滿意；“盡快啟動金湖路專家公寓地下車庫的提案”為不滿意；“‘山水雅居’房產證和供暖等問題”的'提案因不符合管轄地區政府政策法規，學校多次溝通協商未果未能受理。

　　四、關于改進提案工作的幾點意見

　　針對目前提案工作中遇到的問題，提案工作委員會討論后建議從下述幾方面加以改進：

　　（一）真正發揮代表的作用，提高提案質量

　　目前，部分代表的提案依然缺乏深入調查研究，或與國家政策法規不符，或缺乏對學校已經制訂的相關政策、規定和學校有關部門工作安排的調查了解，因而提出的建議科學依據不足，缺乏可操作性，甚至出現一定的滯后性和片面性；有一些提案反映的問題，缺乏合理的數據支撐，影響了提案本身的質量和立案率。

　　（二）嚴格規范提案程序，認真撰寫提案

　　根據本次會議提案所反映出的質量情況，請各位代表注意有效提案至少應由兩位正式代表附議，注意提案的提交時間，按照規范格式撰寫提出，注意做到一事一案、案由清楚，整改措施和建議要全面、完整，以保證提案的立案率和有效性。

　　（三）加強溝通理解，提高提案答復滿意度

　　希望提案落實單位進一步做好與提案代表之間的溝通聯系，扎扎實實地做好提案的落實工作，重視對代表提案的落實和意見的反饋；另一方面，希望代表也應理解有關部門在落實提案工作中存在的實際困難。對于代表表示“基本滿意”、“不滿意”的提案，建議提案落實部門應與提案代表進一步加強溝通、交換意見，并將最終的情況報提案工作委員會。

　　（四）廣泛動員，進一步提高代表關心學校工作的積極性，認真履行“雙代會”的民主監督職能。

　　提案工作委員會將根據廣大教職工的要求，不斷完善和豐富提案面復、落實的形式，進一步完善電子提案系統。希望各位代表能夠經常深入到廣大教職工中，多聽取他們對學校工作的意見，多反映民情民意，不辜負廣大教職工對各位代表的信任。使提案工作能夠在學校民主管理中發揮更為積極的作用。

　　我們相信，在各級領導的關心支持下，在各位代表的積極參與下，在教代會和提案承辦單位的共同努力下，教代會提案工作一定會越做越好。

　　20xx年9月24日

教代會提案工作報告范文3

各位代表：

　　我受第七屆教代會提案委員會委托，向大會作七屆三次教代會提案工作報告，請予審議。

　　一、提案征集及辦理基本情況

　　七屆三次教代會共收到代表提案92件，經提案工作委員會審理，最終正式立案69件，作為意見、建議的22件，不予立案的1件，立案率為75%。

　　立案的69件提案中，綜合類17件，組織人事類11件，教育教學類12件，學科、科研、實驗類5件，大后勤類24件。綜合類提案中，國際化建設、財務政策、校園公共空間管理與建設、視頻會議系統使用等受到代表關注，有關文化建設尤其是環境育人的提案相對集中；組織人事類提案中，人事政策、職員職稱評定、各類專業人才隊伍的素質培訓等受到持續關注；教育教學類提案中，玉泉校區教學空間建設、雙語課程、傳統本科專業建設等呼聲比較迫切；學科、科研、實驗類提案中，加強學科建設、重視國防科研和實驗室建設呼聲較強；大后勤提案中，美麗校園建設、校園安全、交通管理等依然是關注熱點，外籍教師和留學生住宿問題比較突出，進一步加強后勤保障服務和增設教師專用餐廳的呼聲依然強烈。

　　七屆三次教代會提案有以下特點：一是關注學校發展大局和重點工作的提案較多，提案質量有進一步提高，立案率明顯提升；二是在提案結構上，綜合類提案中有關文化建設的提案明顯增多，組織人事類提案與教育教學類提案基本持平，大后勤類提案依然居高不下。深切反映了廣大教職工對學校改革發展和人才培養的高度關注，以及對120周年校慶和建設平安美麗校園的熱切期盼，也體現了廣大代表履職建言能力水平的進一步提升。

　　22件提案轉為意見、建議送相關職能部門處理，職能部門均給予了答復。1件“不予立案”的提案，不屬于學校處理范圍，提案委秘書處將未予立案的原因及時告知了提案人。

　　提案工作得到了學校領導的高度重視和職能部門的大力支持，暑假前，七屆三次教代會提案全部辦理完成。代表們對提案辦理給予了充分肯定，69件提案辦理，代表對辦理態度全部“滿意”；對辦理結果“滿意”的58件，占84.06%，“基本滿意”的11件，占15.94%，沒有“不滿意”提案。對辦理態度“滿意”的上升4個百分點，對辦理結果“滿意”的增加了6個百分點，滿意率有較大提升。

　　二、提案工作的簡要匯報

　　學校黨委行政高度重視教代會提案工作，黨委書記金德水同志親自出席提案送達會并講話，對提案辦理提出明確要求。校長吳朝暉同志十分關心提案工作，多次詢問教代會提案中教職工關注的熱點和辦理中的難點問題。校黨委分管領導多次聽取提案辦理、落實情況匯報，與提案委一起研究工作。代表們對提案辦理也給予了熱情關注、督促與支持，對加強和改進提案工作提出了很好的'建議。

　　一年來，在學校領導的高度重視下，在職能部門和代表的共同努力下，提案委認真作好代表培訓、提案征集與審理、校領導領辦提案遴選、提案督辦和“回頭看”等工作，不斷完善和創新提案工作機制，加大提案辦理力度，積極推動提案落實，充分發揮了提案工作在加強學校民主管理、推動學校各項事業科學發展中的重要作用。

　　1.突出重點，以時效促成效

　　七屆三次教代會提案辦理繼續設立“校領導領辦提案”，全體校領導均領辦了教職工關注度高、影響面大的重點提案。金德水書記、吳朝暉校長等10余位校領導與代表進行面對面交流，聽取意見，共同研究對策。領辦制度的常態化、規范化，對增強部門間協同、提高提案的落實成效提供了有力的支持，起到了示范引領作用，推動了難點、重點問題的解決。

　　七屆三次教代會提案辦理迅速不拖延，部門認真負責有擔當。大部分承辦部門都能高度重視提案辦理，并以此作為密切聯系群眾、改進部門工作作風、提高管理水平的重要契機。因時制宜，采取多種方式聽取代表意見；積極辦案，努力促進問題解決。后勤管理處、人事處等重點承辦單位相繼召開提案交流會，與代表進行深入交流，共同探討解決辦法；考慮到異地校區因素，為方便提案人，黨委辦公室、校長辦公室創新辦理模式，使用視頻會議模式聽取代表意見。

　　2.加強督辦，以追蹤抓落實

　　提案委在辦理過程中，以各種方式催辦、督辦提案，適時與各方協調，推動部門與代表雙方共同研究解決方案。黨委辦公室、校長辦公室對“校領導領辦提案”的辦理情況進行了跟蹤與督促。為進一步提高提案辦理的質量和實效，督促提案辦理中承諾的事項得到更好更全面的落實，提案委會同黨辦、校辦對七屆一次、二次和三次教代會部分重點提案開展“回頭看”督查工作，要求相關單位對承辦的重點提案逐件進行再梳理、再分析、再落實，實現提案跨年度延續辦理，推動相關問題深入長效解決。提案辦理“回頭看”工作進展順利，提案落實情況總體良好。

　　3.搭建平臺，以參與增交流

　　重視代表的民主參與，充分發揮代表在教代會閉會期間的民主監督作用。結合提案中代表關注的熱點，組織教代會代表校情通報會，聽取吳朝暉校長就“構建完善創新生態系統，加快世界一流大學建設”的情況介紹，為學校發展獻計獻策；結合青年教職工關切的熱點，組織代表巡視“1250安居工程”，實地考察西湖區塊人才房建設與管理進程。這些溝通平臺的搭建，使代表對學校重點工作有了進一步的了解，激發了代表民主參與的積極性，形成了信息交流與意見溝通的良性互動。

　　4.營造氛圍，以激勵助發展

　　營造重視提案工作的良好氛圍，通過浙大校報、《浙大教工》、工會網、提案工作主頁和微信平臺等多種渠道，及時報道提案工作進展，聚焦提案工作亮點，提升提案工作的關注度。選送聚焦度高、辦理好的提案在辦公網“師生意見建議公開回復平臺”予以公開，進一步增進了提案工作的透明度和影響力。

　　為鼓勵更多的教代會代表積極行使民主權利，不斷提高提案質量和水平；激勵更多的提案承辦單位重視提案辦理，努力提高辦理質量，切實增強辦理實效，提案委根據《浙江大學教職工代表大會提案工作規定》和《優秀提案評選辦法》，評選出“關于加快建設紫金港校區具有歷史底蘊與現代科技特色文化區塊的建議”等7件優秀提案，根據《浙江大學教代會提案辦理先進單位評選辦法》，評選出了黨委宣傳部、人事處和后勤管理處為七屆三次教代會提案辦理先進單位。

　　5.更新系統，以提升強保障

　　為緊跟飛速發展的信息化步伐，順應網絡新興技術的更新換代，提案委對教代會提案系統進行了全面升級。新系統的搭建，克服了老系統的不足，實現了多種瀏覽器的兼容；實現了移動端手機、pad的操作模式，開啟了移動辦公的新起點；優化了系統的流程，提升了系統的穩定性，為做好教代會提案工作提供了技術保障。

　　三、成效與不足

　　在多方努力下，七屆三次教代會提案辦理取得明顯成效，大多數合理建議得到較好采納，一些涉及學校長遠發展及深層次問題的提案，經過辦理部門與代表充分溝通協商，也取得了較好的共識。不少提案直接得到了落實；有的提案在學校政策制度、發展規劃和部門工作中得到了體現；有的提案中蘊含的重要信息成為了學校科學民主決策的重要參考之一。

　　人才隊伍建設方面，如《關于避免職員制“職官化”的建議》，人事處根據學校管理人員的實際情況，修定了管理人員職員職級聘任的辦法。《關于將“教育部新世紀優秀人才”列入浙大高層次人才培育專項計劃的提案》，人事處已結合我校實際提出了相關建議方案，提交學校討論。

　　教育教學方面，如《關于加強和助推傳統本科專業發展的建議》，

　　職能部門與代表具有高度共識，已形成初步方案，將進一步推進本科專業的發展和改造進程；《關于支持英文課程建設的建議》，本科生院已開展課程建設驗收。

　　學科建設方面，如《關于加強學科生態體系，推進主流學科建設的建議》，學校先后啟動實施的“學科與人才隊伍建設專項計劃”、 “高峰學科建設支持計劃”和“一流骨干基礎學科建設支持計劃”，對部分學科進行動態調整等各項重點建設工作，成效初顯。

　　管理服務方面，如《推動浙江大學管理國際化的提案》，外事處已著手在辦事大廳設立省外僑辦辦事服務代辦點，正在建設中英文雙語版的網上申請系統，長期外專網上申請系統已可投入使用，高校引智系統即將啟動；有關視頻會議的提案也得到了快速推進，各校區視頻會議室正加快建設中。

　　文化建設方面，如《關于加快建設紫金港校區具有歷史底蘊與現代科技特色文化區塊的建議》，學校文化建設委員會認同該提案的?