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          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          時(shí)間:2024-10-24 01:26:11 工作總結(jié)

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

            總結(jié)是事后對(duì)某一時(shí)期、某一項(xiàng)目或某些工作進(jìn)行回顧和分析,從而做出帶有規(guī)律性的結(jié)論,它可以幫助我們有尋找學(xué)習(xí)和工作中的規(guī)律,讓我們一起來(lái)學(xué)習(xí)寫(xiě)總結(jié)吧。我們?cè)撛趺慈?xiě)總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié),歡迎閱讀與收藏。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)1

            20xx年4月9日以來(lái),我礦在公司的直接領(lǐng)導(dǎo)下,遵循公司提出的煤礦安全生產(chǎn)指導(dǎo)思想,以保障職工最根本利益為目的,以創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井,實(shí)現(xiàn)年安全生產(chǎn)無(wú)事故和高產(chǎn)、高效為目標(biāo),全礦干部職工團(tuán)結(jié)一致,同心同德開(kāi)拓創(chuàng)新、頑強(qiáng)拼搏,圓滿完成了公司5月份下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo),為公司的發(fā)展、企業(yè)的壯大做出了貢獻(xiàn),5月份主要做了以下幾方面的工作:

            一、科學(xué)組織生產(chǎn),超額完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo):

            5月份立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng)、克服地質(zhì)條件差、生產(chǎn)戰(zhàn)線長(zhǎng)、提升運(yùn)輸環(huán)節(jié)復(fù)雜等困難;提高優(yōu)化改造設(shè)計(jì)、科學(xué)布局、合理安排、強(qiáng)化管理、精心組織原煤生產(chǎn)、精采細(xì)回、努力提高資源回收率;實(shí)現(xiàn)了當(dāng)月原煤生產(chǎn)噸,完成進(jìn)尺m,超額完成了公司5月份下達(dá)的計(jì)劃任務(wù)。

            一是:抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié),發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把影響時(shí)間降到最低限度。

            二是:注重提升運(yùn)輸,抓好主井提升運(yùn)輸管理、環(huán)節(jié)改造、加快提運(yùn)速度,提高生產(chǎn)能力。

            三是:正確運(yùn)用錨噴支護(hù),掌握新工藝、新技術(shù),提高錨噴支護(hù)的速度和水平,加快開(kāi)拓速度,緩解采掘接替,促進(jìn)高產(chǎn)、高效。四是:抓好人員管理,根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效益,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

            五是:加強(qiáng)技術(shù)管理,針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施、強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理、規(guī)范作業(yè)行為。

            六是:做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān),針對(duì)工作面傾角大、頂?shù)装宀睢⑼ρ郏醴牌陂g的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控并安全無(wú)事故。

            二、堅(jiān)持以人為本,實(shí)現(xiàn)安全無(wú)事故。

            20xx年5月份,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針,一切從零做起,從基礎(chǔ)工作做起,堅(jiān)持不懈的進(jìn)行安全管理工作,基本實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)。杜絕大事故,減少小事故,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)月開(kāi)門(mén)紅,狠抓三違。

            一是:開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),召開(kāi)安全工作會(huì)。根據(jù)不同情況,召開(kāi)多次安全辦公會(huì),專(zhuān)項(xiàng)安全管理會(huì)和安全例會(huì)。二是:制定安全工作規(guī)障制度,在全面總結(jié)歷年來(lái)安全生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,根據(jù)公司安全工作會(huì)議精神,結(jié)合我礦實(shí)際,制定了《永青煤礦20xx年度安全工作實(shí)施意見(jiàn)》和《安全教育培訓(xùn)計(jì)劃》等安全生產(chǎn)方面的規(guī)定,較好的'完成了礦井安全生產(chǎn)管理制度,礦與生產(chǎn)隊(duì)組鑒定了《安全目標(biāo)責(zé)任狀》和《安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)責(zé)任書(shū)》把安全目標(biāo)逐級(jí)分解到科、區(qū)、隊(duì)、班組和個(gè)人、形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的目標(biāo)管理考核機(jī)制,做到責(zé)、權(quán)、利明確,充分調(diào)動(dòng)了全員抓好安全生產(chǎn)的積極性和主動(dòng)性。

            三是:強(qiáng)化安全監(jiān)督檢查工作,全面落實(shí)安全責(zé)任制,加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)安全管理;5月份共組織安全檢查4次,通風(fēng)、機(jī)電專(zhuān)項(xiàng)檢查各5次。四是:加大監(jiān)督檢查力度,堅(jiān)持從嚴(yán)、從重原則、采取罰教結(jié)合的辦法,努力遏制事故的發(fā)生。五是:突出重點(diǎn)部位。狠抓薄弱環(huán)節(jié),5月份以來(lái)南北路停電頻繁,更新設(shè)備,環(huán)節(jié)改造,煤層不正常,頂?shù)装鍘r性差等工作困難,礦領(lǐng)導(dǎo)緊繃安全弦,每次工作都做好周密部署,跟班到點(diǎn),親自帶頭去干,哪里危險(xiǎn)去哪里,哪困難哪里干,做到一身作則,為安全生產(chǎn)創(chuàng)造了好的有利條件。

            六是:提高安全科技含量,在裝備井下監(jiān)控系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,又安裝了人員定位系統(tǒng),加大了井下生產(chǎn)的安全系數(shù),為安全生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更加有利的條件。

            三、注重學(xué)習(xí)培訓(xùn),增強(qiáng)職工全員業(yè)務(wù)素質(zhì)。

            為提高全職工隊(duì)伍的安全素質(zhì),增強(qiáng)自我安全生產(chǎn)保護(hù)意識(shí),預(yù)防和減少各類(lèi)事故,圍繞公司20xx年安全工作目標(biāo),以培訓(xùn)安全生產(chǎn)各類(lèi)人員、特種作業(yè)人員的基本知識(shí)和現(xiàn)場(chǎng)操作技能為重點(diǎn),為我礦安全生產(chǎn)工作提供了人才保證和技術(shù)保障。

           ?。ㄒ唬┦牵杭訌?qiáng)安全培訓(xùn)的組織領(lǐng)導(dǎo),把安全培訓(xùn)納入安全生產(chǎn)一體化管理,完善安全培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和目標(biāo)責(zé)任制。

           ?。ǘ┦牵鹤龊萌珕T培訓(xùn),新入井人員、新上崗人員的崗前培訓(xùn)。讓我們掌握安全知識(shí)和技術(shù)知識(shí),增強(qiáng)職工的安全意識(shí)。

           ?。ㄈ┦牵鹤龊昧说狡谧C件的復(fù)訓(xùn)審證工作,所有管理人員都要參加培訓(xùn)和復(fù)訓(xùn),達(dá)到人人持證上崗。

           ?。ㄋ模┦牵洪_(kāi)展知識(shí)技能競(jìng)賽活動(dòng),如技術(shù)比武、崗位練兵等。

            四、強(qiáng)化內(nèi)部管理。

            提高企業(yè)管理整體水平。強(qiáng)化內(nèi)部管理是20xx年重點(diǎn)工作之一,我們緊繃圍繞公司工作大局,增強(qiáng)工作主動(dòng)性和自主創(chuàng)新能力,強(qiáng)化內(nèi)部管理,為各項(xiàng)工作全面上水平,服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建奠定了基礎(chǔ):

           ?。ㄒ唬┦牵航⒓?lì)機(jī)制,建立和完善長(zhǎng)效競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制,激發(fā)干部員工的勞動(dòng)熱情和自主創(chuàng)新精神,推動(dòng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和本質(zhì)安全型礦井的創(chuàng)建。

           ?。ǘ┦牵罕WC會(huì)議效果。抓好會(huì)議決定事項(xiàng)的督促落實(shí),保證會(huì)議取得實(shí)效。

           ?。ㄈ┦?提高綜合服務(wù)水平,考勤工作,認(rèn)真負(fù)責(zé),值班不離崗,及時(shí)記錄問(wèn)題及時(shí)處理問(wèn)題,做到事事無(wú)小事,事事有落實(shí),跟班在現(xiàn)場(chǎng)、隱患不放過(guò)。

            五、加大資金投入

            一是:60更新設(shè)備(40型絞車(chē)更換55型絞車(chē)),102m水平新打水倉(cāng)、102繞道運(yùn)輸巷對(duì)拉絞車(chē)改造和更換軌道。改善了運(yùn)輸系統(tǒng);改善食堂和鋸房,地面水溝改造和自行車(chē)棚的改造。

            六、加大材料節(jié)約管理

            一是:材料現(xiàn)場(chǎng)管理,材料的回收管理,材料的節(jié)獎(jiǎng)超罰管理,領(lǐng)料新管理,修舊利廢管理,做到盡其用,減少投入,降低成本。

            七、穩(wěn)定職工隊(duì)伍,確保生產(chǎn)正常運(yùn)行。

            20xx年以來(lái),出現(xiàn)了職工流動(dòng)性較大的現(xiàn)象,嚴(yán)重影響安全生產(chǎn)正常秩序,針對(duì)這個(gè)問(wèn)題公司采取了規(guī)范用人程序,提高工資待遇,改善安全生產(chǎn)環(huán)境和加強(qiáng)思想工作等方法又穩(wěn)定了職工隊(duì)伍,保持了正常的安全生產(chǎn)秩序。

            20xx年5月以來(lái),雖然取得了一定成績(jī),但工作中還存在問(wèn)題和不足,如安全基礎(chǔ)工作還需進(jìn)一步加強(qiáng),小工傷時(shí)有發(fā)生,違章現(xiàn)象還未杜絕,管理人員作風(fēng)不實(shí),不能做到和工人同上同下,隱患問(wèn)題帶到地面,工程質(zhì)量還不能達(dá)標(biāo),工作缺乏針對(duì)性和實(shí)效性,局部工作面質(zhì)量差,管理有漏洞,把關(guān)不嚴(yán),生產(chǎn)任務(wù)完成還不穩(wěn)定,人員出勤還達(dá)不到生產(chǎn)的需要等,這些問(wèn)題有待于我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦屑右愿倪M(jìn)和解決,讓我們?cè)诠镜念I(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)一致、同心協(xié)力、自主創(chuàng)新、努力工作、抓好本礦安全生產(chǎn),完成公司安排的各項(xiàng)任務(wù),為公司作出更大的貢獻(xiàn)。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)2

            為了深入貫徹落實(shí)六至九月安全大檢查的各級(jí)文件及會(huì)議精神,煤礦制定六至九月安全大檢查實(shí)施方案,切實(shí)做到全面細(xì)致排查,逐條逐項(xiàng)落實(shí),嚴(yán)格按照質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收,分階段、分步驟依次進(jìn)行落實(shí)實(shí)施,通過(guò)三個(gè)月的檢查整改驗(yàn)收工作,現(xiàn)將安全大檢查工作總結(jié)如下:

            一、成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組,制定實(shí)施方案

            完善組織機(jī)構(gòu),明確分工及職責(zé)。按照我礦的安全生產(chǎn)實(shí)際情況,認(rèn)真組織、精心策劃制定安全生產(chǎn)大檢查工作方案,成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)大檢查”領(lǐng)導(dǎo)組,認(rèn)真按照工作方案及時(shí)開(kāi)展我礦的安全生大檢查工作,進(jìn)行詳細(xì)的安排部署,進(jìn)一步有力推動(dòng)安全生產(chǎn)工作。

            二、開(kāi)展大排查和大整改工作標(biāo)準(zhǔn)

            1、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、科隊(duì)長(zhǎng)和職能科室人員開(kāi)展一次“反思月”活動(dòng)大討論會(huì)。

            2、開(kāi)展一次各環(huán)節(jié)、各系統(tǒng),不留死角、無(wú)一遺漏的地毯式排查,對(duì)查出的隱患將定措施、定期限、定責(zé)任人、定整改人加以整改。

            3、礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、深入科隊(duì)班組、深入井下作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)督查隱患的整改和防范措施的落實(shí),對(duì)于當(dāng)班發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題由跟班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)向礦長(zhǎng)匯報(bào),礦長(zhǎng)組織相關(guān)人員制定措施,按照“五落實(shí)”限期整改隱患,要組織相關(guān)職能科室進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)驗(yàn)收,形成隱患排查治理的管理閉合,做到整治不留后患。

            4、組織礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展“親近安全生產(chǎn)、遠(yuǎn)離責(zé)任追究”研討會(huì),強(qiáng)化安全意識(shí),撰寫(xiě)心得體會(huì)。

            5、要加大全員培訓(xùn)力度,采取多種方法進(jìn)行全員培訓(xùn)。定期組織各管理人員參加學(xué)習(xí)先進(jìn)企業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)。著力提高員工業(yè)務(wù)操作技能和工作水平,以適應(yīng)煤礦大跨越式發(fā)展的需要。

            6、堅(jiān)持礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)24小時(shí)在礦值班,及時(shí)了解掌握井下?tīng)顟B(tài),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)采取措施解決。

            7、調(diào)度室堅(jiān)持24小時(shí)在崗值,及時(shí)向礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)井下情況。

            8、值班人員不得脫崗、漏崗、落實(shí)考勤管理制度,否則嚴(yán)肅處理。

            9、嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度和井下各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)、特員跟班制度,與工人同上同下,實(shí)行井下交接班制度,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)。

            10、嚴(yán)格控制入井人數(shù),按設(shè)計(jì)要求每班不得超過(guò)規(guī)定,落實(shí)定員制度。

            11、堅(jiān)持瓦斯報(bào)表審批制度,監(jiān)控人員24小時(shí)在崗,發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向值班領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),值班領(lǐng)導(dǎo)責(zé)成專(zhuān)人負(fù)責(zé)查明原因進(jìn)行處理。

            12、加強(qiáng)檢身工作,對(duì)所有入井人員必須認(rèn)真檢查,如井下需特殊措施作業(yè)的,要嚴(yán)格進(jìn)行審批,并有人監(jiān)督執(zhí)行。

            13、每月組織四次安全大檢查,將檢查隱患報(bào)煤管所,及時(shí)上報(bào)安全生產(chǎn)信息。

            14、六大系統(tǒng)已建設(shè)完善,投入正常工作。

            對(duì)于此次排查整改所涉及的問(wèn)題按照《煤礦安全規(guī)程》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)》整改結(jié)束,并通過(guò)煤礦驗(yàn)收。

            三、保證整改工作順利完成的措施和要求

            落實(shí)礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和安全管理人員的安全生產(chǎn)責(zé)制,增強(qiáng)本崗位安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí),努力做好本職工作,杜絕本崗位發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)值班制度。堅(jiān)持礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)下井帶班制度,保證井下每班都有一名礦級(jí)和科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班,在帶班期間與工人同上同下或晚于工人升井。礦委領(lǐng)導(dǎo)要堅(jiān)持召開(kāi)每日安全生產(chǎn)調(diào)度會(huì)議,總結(jié)當(dāng)天整改工作的完成情況以及上一次調(diào)度會(huì)議所提問(wèn)題的落實(shí)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中遇到的'新問(wèn)題、新情況。堅(jiān)持召開(kāi)班前會(huì)議,及時(shí)解決上班遺留的問(wèn)題,安排布署本班的整改工作重點(diǎn)。

            四、落實(shí)各項(xiàng)文件情況

           ?。ㄒ唬┘訌?qiáng)制度落實(shí),嚴(yán)格按制度抓各隊(duì)組班前、班后會(huì),隊(duì)組每旬例會(huì),機(jī)電例會(huì),一通三防例會(huì),安全生產(chǎn)例會(huì);安全宣誓,做到了工作制度規(guī)范化,工作落實(shí)合理化。繼續(xù)主抓職工隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格安全生產(chǎn)責(zé)任制考核,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)。

            (二)加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查,嚴(yán)格落實(shí)安全隱患整改責(zé)任追究

            1、 堅(jiān)持每日巡查,每旬安全大檢查、安全大檢查活動(dòng)及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治全面的隱患大排查及“三項(xiàng)”整治工作的落實(shí),對(duì)地面、井下各個(gè)工作面系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查(包括死角地帶),并對(duì)查出的隱患進(jìn)行限期全面整改,建立隱患排查整改臺(tái)賬,嚴(yán)格執(zhí)行“隱患消號(hào)閉合”管理,做到誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)落實(shí)的雙項(xiàng)管理,6-9月份本礦共排查隱患 80條,整改 80條,整改率100%,相對(duì)上月存在隱患,我礦存在隱患逐步成下降趨勢(shì)。

            2、實(shí)行礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)隱患整改追求制度,確保隱患整改落實(shí)到位。并在井下及時(shí)填寫(xiě)交接班記錄表,做到下井跟班與下井記錄一致,三對(duì)口統(tǒng)一,并要求各科、隊(duì)長(zhǎng)、班組長(zhǎng)責(zé)任逐級(jí)分解,真正落實(shí)到人頭,做到死角地帶也不放過(guò)。推行事前責(zé)任追究制,未遂事故也當(dāng)事故處理制。

            3、堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn),隱患不排除不生產(chǎn) ,利用安全大檢查及火工品專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng),加大反“三違”力度,對(duì)查出“三違”人員除進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰外,以板報(bào)形式亮相,談心教育。

            五、安全管理、裝備、培訓(xùn)方面整改情況

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            礦領(lǐng)導(dǎo)分工明確,職責(zé)分明,不存在任何不團(tuán)結(jié),工作相互推諉、扯皮現(xiàn)象;煤礦安全形勢(shì)嚴(yán)峻,礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格落實(shí)下井帶班制度,并保證跟班次數(shù)、時(shí)間,與工人同上同下;安全生產(chǎn)管理人員和特種作業(yè)人員數(shù)量和證件符合規(guī)定要求;設(shè)立了安全科、技術(shù)科、通風(fēng)科、機(jī)電科、地測(cè)科相關(guān)科室,建立了井口信息站。煤礦不存在超能力、超定員、超強(qiáng)度生產(chǎn),不存在采掘作業(yè)對(duì)外承包,超層越界私采保安煤柱現(xiàn)象。通風(fēng)系統(tǒng)、配風(fēng)方案合理,井下各用風(fēng)地點(diǎn)風(fēng)量、風(fēng)速滿足規(guī)定要求。對(duì)周邊礦井圖紙及相關(guān)材料進(jìn)行了收集分析,對(duì)我礦不能構(gòu)成水患威脅,但我礦始終堅(jiān)持有掘必探原則。不存在國(guó)務(wù)院《特別規(guī)定》中明確規(guī)定的十五類(lèi)重大隱患。領(lǐng)導(dǎo)班子思想穩(wěn)定,管理人員齊全,并履行各自職責(zé)。制定了各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行了演練,和宣威市救護(hù)隊(duì)簽訂了救護(hù)協(xié)議,優(yōu)化完善了隱患排查治理制度,并嚴(yán)格執(zhí)行。

            (二)裝備方面

            “瓦斯監(jiān)控”、“人員定位”已升級(jí)改造,供水、壓風(fēng)自救系統(tǒng)已全部安裝完畢,并能正常運(yùn)行。提升絞車(chē)保護(hù)齊全,靈敏可靠,絞車(chē)、鋼絲繩經(jīng)資質(zhì)部門(mén)測(cè)試合格,防墜器、鋼絲繩測(cè)試合格、在有效期時(shí)間,井下電氣設(shè)備嚴(yán)格安有接地、過(guò)流、漏電保護(hù)裝置,無(wú)電氣設(shè)備失爆現(xiàn)象,皮帶各種保護(hù)裝置齊全,國(guó)家命令淘汰的機(jī)電設(shè)備已全部取締,機(jī)電設(shè)備實(shí)行包機(jī)制度掛牌管理;局扇實(shí)行“三專(zhuān)兩閉鎖”,“ 雙風(fēng)機(jī)”、“ 雙電源”且能自動(dòng)切換。

            (三)培訓(xùn)方面

            20xx年進(jìn)行了全員培訓(xùn),并考試合格,特殊工種和班組長(zhǎng)數(shù)名,并對(duì)特殊工種及專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行了礦外培訓(xùn)。我礦使一切人員的配置都符合規(guī)定要求,落實(shí)安全培訓(xùn)規(guī)定。

            六、安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)期間

            上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)多次來(lái)礦督查,并成立督查小組,循環(huán)來(lái)礦檢查指導(dǎo)工作,在本次整改中先后投入了大量的人力、物力和財(cái)力,全礦共計(jì)投入資金達(dá)146萬(wàn)元左右。6月1日至9月20日期間檢查出的隱患已全部整改完畢,整改率達(dá)100%。

            通過(guò)此次安全生產(chǎn)大檢查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),推動(dòng)了我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加大安全投入力度,擴(kuò)大排查范圍,切實(shí)做到隱患排查堵漏洞,奠定安全基礎(chǔ),努力將我礦建設(shè)成為環(huán)境優(yōu)雅、礦區(qū)和諧、本質(zhì)安全型的現(xiàn)代化礦井。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)3

            進(jìn)入6月份,二井工會(huì)根據(jù)紅工發(fā)(20xx)9號(hào)文件精神,緊緊圍繞第三個(gè)全國(guó)安全月活動(dòng)“以人為本,安全第一”的主題,認(rèn) 真地組織開(kāi)展了各種系列活動(dòng),為二井的安全生產(chǎn)營(yíng)造了良好的氛圍,發(fā)揮了應(yīng)有的作用。具體體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

            一、安全生產(chǎn)月活動(dòng)聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚。

            為了落實(shí)好第三個(gè)“安全生產(chǎn)月”的活動(dòng),從5月下旬開(kāi)始,我們就著手準(zhǔn)備,對(duì)安全生產(chǎn)月活動(dòng)的各項(xiàng)工作進(jìn)行安排和部署。井工會(huì)組織了政工組人員具體進(jìn)行發(fā)動(dòng)和落實(shí)。并出臺(tái)了實(shí)施方案,計(jì)劃各項(xiàng)工作,以5月30日全井大會(huì)拉開(kāi)了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的序幕,井屬14個(gè)基層分會(huì),充分利用各種宣傳媒介和班前宣傳陣地,大力地宣傳和學(xué)習(xí)了《安全生產(chǎn)法》、《煤礦安全規(guī)程》、《安全操作規(guī)程》、《安全作業(yè)規(guī)程》等相關(guān)安全法律和知識(shí)。增強(qiáng)全員的安全意識(shí),井工會(huì)還在聯(lián)合建筑的二樓員工集中通過(guò)的地方,懸掛了《安全系列圖冊(cè)》,對(duì)水、火、瓦斯、頂板、煤塵五大自然災(zāi)害、安全生產(chǎn)的基本原則和典型的事故案例采取直觀的宣傳方式,進(jìn)行大力的宣傳,同時(shí),還在員工活動(dòng)室懸掛了4條醒目安全標(biāo)語(yǔ)和安全口號(hào)。

            對(duì)安全月活動(dòng)進(jìn)行營(yíng)造氛圍。為了活躍氣氛,井工會(huì)組織了文藝愛(ài)好者編寫(xiě)了符合本井實(shí)際的《安全快板》小段子,到各個(gè)班前進(jìn)行宣講,在寓教于樂(lè)中增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。并要求各個(gè)基層連隊(duì)充分利用班報(bào)、井口下發(fā)的《班前》學(xué)習(xí)期刊,報(bào)道安全系列知識(shí),安全生產(chǎn)的法律法規(guī),通報(bào)安全事故。組織通訊員采寫(xiě)各類(lèi)安全通訊,到礦電視臺(tái)進(jìn)行報(bào)道。宣傳在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全事例和典型案例。針對(duì)我井開(kāi)展的“每日一題”活動(dòng),我們借此鍥機(jī),進(jìn)一步深化,把安全教育深入到工作面。我們對(duì)三支采煤隊(duì)在其泵站,懸掛了安全試題,把那些員工必須會(huì)的,而且應(yīng)認(rèn)真執(zhí)行的安全知識(shí)。懸掛在井下進(jìn)入工作面的泵站,員工在工作中,時(shí)時(shí)受到提示,時(shí)時(shí)受到了教育。成為安全月活動(dòng)的一大亮點(diǎn)。

            安全咨詢?nèi)眨?月13日)這天,我們還針對(duì)安全教育的主題,在礦燈房、更衣室等員工密集的地點(diǎn),配合礦團(tuán)委開(kāi)展了“送安全慰問(wèn)信”活動(dòng),在飲水站由女工組織開(kāi)展了“支煤保安”活動(dòng)。用親情的話語(yǔ),叮囑正在入井的員工注意安全,切勿違章。增強(qiáng)員工遵章守紀(jì)的意識(shí)。同時(shí),井工會(huì)還在井屬14個(gè)連隊(duì)的班前,開(kāi)展了大型“千人簽名”活動(dòng),使得安全月活動(dòng)達(dá)到了高潮。

            二、整頓群網(wǎng)組織,集中組織上崗檢查,消滅了多種隱患。

            為了充分發(fā)揮群網(wǎng)員工作在基層、活動(dòng)在一線的作用,我們?cè)?月份對(duì)全井14各連隊(duì)的群監(jiān)員再次進(jìn)行了整頓,本著每一個(gè)班組設(shè)一名群監(jiān)員的原則,重新聘任了部分群網(wǎng)員,使全井80多個(gè)班組都有群網(wǎng)員,在工作中及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患,排查隱患,并且井工會(huì)還在10號(hào)、20號(hào)、30號(hào)組織了部分群網(wǎng)員上崗進(jìn)行了檢查,共計(jì)查出26條潛在隱患,并召開(kāi)群網(wǎng)員座談會(huì),針對(duì)各個(gè)連隊(duì)工作范圍內(nèi)的安全隱患,進(jìn)行了通報(bào),接到通知的連隊(duì)當(dāng)班進(jìn)行了整改。創(chuàng)造了安全生產(chǎn)的良好環(huán)境。

            三、開(kāi)展的安全主題活動(dòng),促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

            6月份,我們結(jié)合本井的實(shí)際,圍繞生產(chǎn)的中心工作,在全井廣大員工中,有針對(duì)性開(kāi)展了安全警句征集活動(dòng),發(fā)揮廣大員工的集體智慧,讓員工自己寫(xiě),寫(xiě)出自己對(duì)安全的認(rèn)識(shí),對(duì)安全生產(chǎn)要求,并把警句進(jìn)行整理,編輯出版《安全警句影印集》下發(fā)到各個(gè)連隊(duì),讓員工互相傳閱,人人閱讀,增強(qiáng)安全意識(shí)。同時(shí),把我為安全做貢獻(xiàn)的“千人簽名”與《影印集》一同出版,讓員工互相傳閱。針對(duì)安全這一主題,為了增加教育的生動(dòng)性,我們組織了全井的'員工、干部中開(kāi)展了安全漫畫(huà)征集活動(dòng),共收集到安全漫畫(huà)26件,并在“職工之家”公開(kāi)向廣大員工展示,把生產(chǎn)中的事故案例和違章帶來(lái)的后果,用直觀的畫(huà)面教育了員工。

            四、安全生產(chǎn)月活動(dòng)的特點(diǎn)鮮明:

            1、聲勢(shì)浩大,氛圍濃厚,在開(kāi)始階段,由于我們認(rèn)真對(duì)待,并組織落實(shí)。剛剛進(jìn)入安全月開(kāi)始,在我井中立即掀起了安全活動(dòng)月的熱潮,各個(gè)基層連隊(duì)積極配合,另有集團(tuán)公司安全局組織的安全小品演出,拉動(dòng)此項(xiàng)活動(dòng)的升級(jí),創(chuàng)造了良好氛圍。

            2、內(nèi)容豐富直觀,形式多樣,有特色,教育效果明顯。對(duì)于今年的安全月活動(dòng),打破了以往的宣教方式,既有三大規(guī)程教育,又有典型的事故案例,還有寓教于樂(lè)的文藝節(jié)目,化簡(jiǎn)了安全管理中教育的生硬方式。員工受到的效果較明顯。

            3、力度較大,受到的效果明顯,經(jīng)過(guò)一個(gè)月的開(kāi)展活動(dòng),查處和整治了許多潛在的安全隱患,該井安全形勢(shì)較好,筑牢了安全生產(chǎn)的堤防。

            五、存在的問(wèn)題煤礦安全

            當(dāng)然,我們也應(yīng)該看到存在的問(wèn)題和不足。一是個(gè)別基層連隊(duì)對(duì)此項(xiàng)工作認(rèn)識(shí)的程度不夠深,開(kāi)展的活動(dòng)不夠深刻,員工受教育的層面較小,二班教育效果好于一班、三班。二是開(kāi)展活動(dòng)的目的是促進(jìn)安全生產(chǎn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)。應(yīng)用的效果并明顯。三是個(gè)別活動(dòng)的組織不到位,存在著行動(dòng)遲緩的現(xiàn)象。四是個(gè)別群監(jiān)員沒(méi)有真正地發(fā)揮其監(jiān)督檢查的作用,有其名沒(méi)其用。五是教育性活動(dòng)開(kāi)展得較多,檢查、排查類(lèi)型的活動(dòng)相對(duì)少。通過(guò)這次安全月活動(dòng)的開(kāi)展,我們深信,在總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,認(rèn)真吸取教訓(xùn),查缺補(bǔ)漏,認(rèn)認(rèn)真真進(jìn)行總結(jié),使活動(dòng)繼續(xù)深入,并且作為抓安全工作的一個(gè)起點(diǎn),扎扎實(shí)實(shí)的進(jìn)行下去,確實(shí)為安全生產(chǎn)發(fā)揮其作用,一定后收到更好的效果。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)4

            (一)煤礦生產(chǎn)、建設(shè)情況

            1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

            東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。

            (二)認(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

            根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào),并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦,都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實(shí)煤礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。

            (三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作。 針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。

            通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。

            在日常監(jiān)管過(guò)程中,通過(guò)以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。

            1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理,安裝頂板壓力檢測(cè)儀,針對(duì)頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式,3、機(jī)電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,針對(duì)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,專(zhuān)門(mén)加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中,要求車(chē)輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤

            礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。

            今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份,整改率達(dá)到100%。

           ?。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

            機(jī)制。

            各煤礦根據(jù)實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)

            放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍,共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),煤礦組織觀看了安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的`自救和應(yīng)變能力。

           ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。

            各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí),要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

           ?。┘訌?qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。 煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

           ?。ㄆ撸?qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

            根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》

            要求,組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座,二級(jí)5座,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)5

            今年六月是我國(guó)第十個(gè)安全活動(dòng)月,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,緊緊圍繞“安全責(zé)任、重在落實(shí)”的活動(dòng)主題,按照上級(jí)下發(fā)的關(guān)于開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的統(tǒng)一部署和具體要求,對(duì)活動(dòng)進(jìn)行了認(rèn)真組織,使活動(dòng)開(kāi)展得有計(jì)劃、有布置、有檢查、有落實(shí),并及時(shí)制定下發(fā)了活動(dòng)方案,成立了以礦長(zhǎng),礦總工為組長(zhǎng)的“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,并全員參與,使得此項(xiàng)活動(dòng)在全區(qū)范圍內(nèi)迅速開(kāi)展,通過(guò)近一個(gè)月活動(dòng)的開(kāi)展,取得了顯著的效果,主要表現(xiàn)在一下幾個(gè)方面:

            1、杜絕了輕傷以上事故。

            2、三違率下降了50%。

            3、杜絕了各類(lèi)安全事故隱患。

            4、杜絕了瓦斯超限事故的發(fā)生,瓦斯預(yù)警次數(shù)下降了2次,瓦斯報(bào)警下降了1次(相對(duì)其他生產(chǎn)月)。

            5、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作取得明顯提升,通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作繼續(xù)達(dá)到二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

            6、全員參與“安全活動(dòng)月”活動(dòng),參與率達(dá)100%。

            7、開(kāi)展了自救器培訓(xùn)工作,培訓(xùn)人數(shù)230多人次。

            8、強(qiáng)化了“職工反三違”的監(jiān)察力度,促進(jìn)干部職工工作作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。

            為了使“安全月”活動(dòng)取得實(shí)效,確保礦井安全穩(wěn)定,促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)一步提升,我礦主要做了一下幾項(xiàng)工作:

            一、大力宣傳,營(yíng)造“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)氛圍

            為確?!鞍踩a(chǎn)月”活動(dòng)健康開(kāi)展,我們充分利用各種宣傳途徑,廣泛宣傳,大造聲勢(shì),營(yíng)造氛圍,先后通過(guò)職工班前會(huì)、安全例會(huì)等多種場(chǎng)合進(jìn)行安全宣講,通過(guò)懸掛安全宣傳條幅、張貼安全宣傳牌版等形式,宣講“安全生產(chǎn)月”的重要意義和活動(dòng)要求,全區(qū)共計(jì)懸掛宣傳條幅4個(gè),宣傳標(biāo)語(yǔ)57條,通過(guò)各

            種形式的宣傳,激發(fā)了職工自覺(jué)參與安全月活動(dòng)的熱情,促進(jìn)了領(lǐng)導(dǎo)干部安全生產(chǎn)的責(zé)任意識(shí),使安全生產(chǎn)真正進(jìn)入了每個(gè)人心中,消滅了人的不安全行為。

            二、多措并舉,促進(jìn):安全生產(chǎn)月“活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展

            一是,深化制度落實(shí),確保各項(xiàng)制度執(zhí)行到位。首先嚴(yán)格落實(shí)上級(jí)單位下發(fā)的《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》、《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》的`精神,及時(shí)組織全礦領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)學(xué)習(xí),并層層轉(zhuǎn)達(dá),進(jìn)行了廣泛學(xué)習(xí),全面落實(shí),并組織抽查,促進(jìn)《關(guān)于開(kāi)展全國(guó)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》真正入腦入心,克服“自滿、麻痹”的思想,進(jìn)一步調(diào)動(dòng)礦骨干、職工對(duì)安全生產(chǎn)形勢(shì)的認(rèn)識(shí)。其次,嚴(yán)格執(zhí)行了“領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班制度”、“安全隱患排查制度”等,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)與實(shí)際相結(jié)合的辦法,保證了這些制度的有機(jī)結(jié)合,班班執(zhí)行,天天考核,效果明顯。

            二是,以抓各種安全活動(dòng)為渠道,促進(jìn)“安全月”活動(dòng)深入開(kāi)展。首先繼續(xù)深入開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”宣傳活動(dòng),提高職工安全生產(chǎn)月活動(dòng)意識(shí)。其次,開(kāi)展了“自救器使用講解”活動(dòng),通風(fēng)科針對(duì)全礦生產(chǎn)及輔助單位的下井職工,開(kāi)展了自救器使用講解及示范活動(dòng),組織了4名技術(shù)人員深入各單位,三班進(jìn)行講解與示范,使廣大職工明白自救器的構(gòu)成及原理,明白自救器日常保養(yǎng)、佩戴及使用的常識(shí),明白自救器在發(fā)生災(zāi)害時(shí)的重要作用,掌握避災(zāi)路線及避災(zāi)方法。據(jù)統(tǒng)計(jì),此次活動(dòng)共計(jì)演示了3人次,培訓(xùn)了200多人次,使廣大職工都學(xué)會(huì)了一旦發(fā)生災(zāi)害事故時(shí)如何快速、準(zhǔn)確的佩戴自救器,提高自救能力。同時(shí)還開(kāi)展了“井口自救器使用抽查及示范”活動(dòng),通風(fēng)科安排技術(shù)人員聯(lián)合安全科,三班在井口對(duì)職工自救器使用情況進(jìn)行了隨即抽查,并對(duì)職工佩戴過(guò)程中存在的問(wèn)題加以指導(dǎo)、講解、示范,同時(shí)對(duì)使用不熟悉的職工進(jìn)行再培訓(xùn),保證此次活動(dòng)全面覆蓋,不留死角。通過(guò)此兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展,保證了全礦下井職工學(xué)會(huì)了如何正確佩戴自救器,給礦井安全生產(chǎn)做好了服務(wù)。

            三是,抓安全,重培訓(xùn),以教育促安全。安全生產(chǎn)活動(dòng)月中,通風(fēng)科首先開(kāi)展了安全培訓(xùn)活動(dòng),用各種教育手段把安全活動(dòng)有聲有色的開(kāi)展起來(lái),從而提高了職工的安全生產(chǎn)水平。在活動(dòng)中,我礦各隊(duì)認(rèn)真組織職工學(xué)習(xí)煤礦歷年事故案例,并在周安全大會(huì)中結(jié)合自身實(shí)際情況進(jìn)行學(xué)習(xí)討論,學(xué)習(xí)面達(dá)到98%以上,并組織全員考試,保證培訓(xùn)效果;據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),在安全月活動(dòng)中,各隊(duì)參加培訓(xùn)人數(shù)達(dá)54余人。同時(shí)針對(duì)通風(fēng)科特殊工種比較多的特點(diǎn),聯(lián)系礦培訓(xùn)辦對(duì)個(gè)別特殊工種進(jìn)行了安全培訓(xùn),共培訓(xùn)人員3人,復(fù)訓(xùn)特殊工種15人,培訓(xùn)特殊工種3人,達(dá)到特殊工種全部持證上崗。

            其次,還進(jìn)行了“安全知識(shí)有獎(jiǎng)問(wèn)答,預(yù)防為主”活動(dòng),根據(jù)安全活動(dòng)月培訓(xùn)內(nèi)容,把日常所學(xué)知識(shí)編制成各種小問(wèn)題,對(duì)職工進(jìn)行提問(wèn),對(duì)回答較好的職工給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),刺激職工的參與熱情,使培訓(xùn)的內(nèi)容真正入腦入心。再次,根據(jù)礦要求,結(jié)合我區(qū)實(shí)際情況,通風(fēng)科還開(kāi)展了“技術(shù)大練兵及比武活動(dòng)”,由于通風(fēng)區(qū)特種作業(yè)人員較多,并且都是單人單崗,一旦出現(xiàn)問(wèn)題,都需要自己獨(dú)立解決,個(gè)人業(yè)務(wù)知識(shí)的好壞直接決定了問(wèn)題解決的如何,為此,開(kāi)展此次技術(shù)大練兵、技術(shù)大比武活動(dòng),模擬井下現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的各種問(wèn)題,讓職工去排除。在此次活動(dòng)中,對(duì)處理問(wèn)題速度快的、技術(shù)嫻熟的職工,分出一個(gè)一等獎(jiǎng),一個(gè)二等獎(jiǎng),二個(gè)三等獎(jiǎng),并進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)業(yè)務(wù)不熟練的末位職工進(jìn)行在培訓(xùn),從學(xué)徒干起,并安排導(dǎo)師進(jìn)行指導(dǎo),保證每位職工都能夠獨(dú)立的面對(duì)問(wèn)題、及時(shí)迅速的解決問(wèn)題。第四是進(jìn)一步落實(shí)和學(xué)習(xí)“白國(guó)周班組管理法”,深入開(kāi)展班組安全生產(chǎn)建設(shè)工作,通過(guò)各種安全活動(dòng)的開(kāi)展,把“安全月”活動(dòng)不斷引向深入。

            四是,圍繞重點(diǎn),重拳整治,扎實(shí)做好隱患排查治理。重點(diǎn)圍繞“一通三防”主要環(huán)節(jié)深入開(kāi)展安全大檢查,不僅檢查物的安全狀態(tài),也著重檢查人的細(xì)想行為。形成排查隱患橫向到邊,縱向到底,不留死角,排查隱患工作貫穿到安全生產(chǎn)的全過(guò)程,始終把排查隱患到施工的每一個(gè)現(xiàn)場(chǎng)、每一個(gè)工作地點(diǎn);對(duì)排查出的隱患區(qū)驗(yàn)收組負(fù)責(zé)制表下發(fā)各隊(duì)進(jìn)行落實(shí),各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)按照治理措施、治理負(fù)責(zé)人、治理時(shí)間、治理方案“四定”原則進(jìn)行落實(shí)治理。對(duì)排查出的重大隱患,上報(bào)給礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行平衡。本次安全月活動(dòng)中開(kāi)展各項(xiàng)檢查4次,共排查治理隱患65余條。促進(jìn)了“安全月”活動(dòng)扎實(shí)開(kāi)展。

            五是,抓好重點(diǎn)盯防,深化動(dòng)態(tài)檢查,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管。在對(duì)10401采煤工作面回柱及封閉期間,安排人員隨時(shí)掌握撤架、回柱的時(shí)間,對(duì)上隅角等瓦斯容易積聚的地點(diǎn),聯(lián)系相關(guān)單位進(jìn)行抽放,同時(shí)加大通風(fēng)風(fēng)量等,在掘進(jìn)工作面轉(zhuǎn)向、貫通時(shí),都事先制定了通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整安全技術(shù)措施,保證了巷道順利施工及貫通;尤其在綜掘面方面,確保規(guī)程措施的落實(shí)兌現(xiàn),突出“一通三防”的監(jiān)察工作,加強(qiáng)瓦斯監(jiān)察關(guān)口,確保了安全施工。為“安全月”活動(dòng)順利完成目標(biāo),奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

            六是,加大反“三違”力度,營(yíng)造安全生產(chǎn)的濃厚氛圍,抽調(diào)專(zhuān)門(mén)人員組織夜查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域,重點(diǎn)部位、特殊工種進(jìn)行巡回式監(jiān)察,特別對(duì)工人的“三違”進(jìn)行了嚴(yán)格處罰,進(jìn)一步規(guī)范員工行為,做到自覺(jué)遵章守紀(jì),自覺(jué)遠(yuǎn)離”三違“。

            七是,提升質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),進(jìn)一步延伸“安全月“活動(dòng)。6月份重點(diǎn)對(duì)各區(qū)域檢查路線進(jìn)行達(dá)標(biāo)跟蹤驗(yàn)收,對(duì)井下的封閉進(jìn)行跟蹤、驗(yàn)收,驗(yàn)收了永久風(fēng)門(mén)、封閉墻、擋風(fēng)墻、臨時(shí)風(fēng)門(mén)等設(shè)施20道;同時(shí)對(duì)開(kāi)工的10402掘進(jìn)頭安設(shè)2路局部通風(fēng)設(shè)施、安全監(jiān)控設(shè)施和隔爆水袋進(jìn)行了驗(yàn)收;還對(duì)區(qū)域安全環(huán)境整治問(wèn)題和一些死角進(jìn)行了跟蹤處理;對(duì)一些整改不及時(shí)的進(jìn)行了處罰;保證通風(fēng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)達(dá)標(biāo)。

            八是,以安全月活動(dòng)為載體,做好雨季“三防”工作;建立機(jī)構(gòu)、明確責(zé)任,根據(jù)雨季“三防”工作的實(shí)際情況,有針對(duì)性的開(kāi)展了雨季“三防”工作。

            三、下一步工作安排

            一是,整理工作思路,深入貫徹落實(shí)上級(jí)安全指示精神和各項(xiàng)規(guī)章制度,堅(jiān)持“安全第一、效益第二、生產(chǎn)第三”的原則,牢固樹(shù)立一切事故都是可以避免的觀念,進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理,狠抓制度的落實(shí),高度重視細(xì)節(jié)管理,并把安全管理的關(guān)口前移,以全國(guó)第十個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為載體,做好職工的安全思想教育工作,營(yíng)造良好的安全生產(chǎn)氛圍。

            二是,突出重點(diǎn),全面抓好現(xiàn)場(chǎng)管理工作。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)6

            在集團(tuán)公司、礦業(yè)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)方針,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,牢固樹(shù)立安全生產(chǎn)“零傷害”理念,夯實(shí)基礎(chǔ),細(xì)化責(zé)任,強(qiáng)化安全監(jiān)管,深化隱患排查治理,制定和修訂了多項(xiàng)安全管理制度,根據(jù)實(shí)際情況扎實(shí)開(kāi)展工作,確保20xx年度安全目標(biāo)的順利完成。

            一、加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

            安全管理機(jī)制建設(shè),切實(shí)落實(shí)好“一把手”對(duì)安全工作負(fù)總責(zé)、負(fù)全責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,分管領(lǐng)導(dǎo)“管生產(chǎn)必須管安全”的分管責(zé)任,業(yè)務(wù)部門(mén)的業(yè)務(wù)保安責(zé)任,安監(jiān)部門(mén)監(jiān)督檢查的監(jiān)管責(zé)任,以及員工遵章守紀(jì)的崗位責(zé)任。

            根據(jù)上級(jí)部門(mén)要求,我礦制定了《礦領(lǐng)導(dǎo)入井帶班制度》,要求礦領(lǐng)導(dǎo)全部入井帶班,深入現(xiàn)場(chǎng)、貼近一線,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)中遇到的問(wèn)題,并使用人員定位系統(tǒng)對(duì)礦領(lǐng)導(dǎo)及各級(jí)管理人員進(jìn)行入井實(shí)時(shí)監(jiān)控,確保跟班、帶班工作落到實(shí)處。

            加強(qiáng)制度建設(shè),出臺(tái)了《李家壕煤礦動(dòng)態(tài)安全檢查管理辦法》、《李家壕煤礦文明生產(chǎn)及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化考核辦法》,根據(jù)考核辦法,安全員分班匯報(bào)檢查結(jié)果,于次日調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),除了對(duì)責(zé)任人進(jìn)行相應(yīng)的處罰外,還要對(duì)責(zé)任人所在單位、單位的負(fù)責(zé)人、單位內(nèi)部管理情況進(jìn)行責(zé)任追究,使各項(xiàng)安全生產(chǎn)責(zé)任制落到實(shí)處。

            二、加大隱患排查力度,消除不安全因素

            礦井安全檢查形式有礦領(lǐng)導(dǎo)跟班入井檢查、安全員動(dòng)態(tài)檢查及每旬聯(lián)合大檢查三種,檢查結(jié)果由安檢科負(fù)責(zé)匯總并錄入本安信息系統(tǒng),按“五定“原則進(jìn)行落實(shí)整改,各單位安排專(zhuān)人進(jìn)行復(fù)查,做到隱患的閉環(huán)式管理;同時(shí)安檢科成立動(dòng)態(tài)檢查小分隊(duì),不定期對(duì)井下各作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除生產(chǎn)中存在的隱患。

            20xx年我礦共查出隱患(問(wèn)題)1202條,其中神華集團(tuán)查出87條、礦業(yè)公司查出297條、自查818條,目前已整改1170條,剩余32條正在整改中。

            三、風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)預(yù)控

            年初對(duì)全礦管理人員和全體員工進(jìn)行了本安體系知識(shí)的培訓(xùn),每月第三周對(duì)全體人員進(jìn)行本安基礎(chǔ)知識(shí)考試;對(duì)礦各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的236項(xiàng)工作任務(wù)進(jìn)行了危險(xiǎn)源辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,共辨識(shí)出危險(xiǎn)源3089條,對(duì)重點(diǎn)安全工作和高風(fēng)險(xiǎn)任務(wù),進(jìn)行了持續(xù)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,詳細(xì)的制定了各類(lèi)危險(xiǎn)源的管理標(biāo)準(zhǔn)和管控措施,使各個(gè)危險(xiǎn)源做到事先控制,接觸控制和事故控制;重大危險(xiǎn)源的控制管理、落實(shí)到人,由各分管領(lǐng)導(dǎo)親自主抓。通過(guò)對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行梳理,我礦共存在6條重大危險(xiǎn)源,已根據(jù)實(shí)際情況制定了管理標(biāo)準(zhǔn)語(yǔ)管理措施。

            四、瓦斯綜合防治

            我礦屬于低瓦斯礦井,在實(shí)際的采掘生產(chǎn)中未發(fā)現(xiàn)瓦斯,但仍然以高瓦斯礦井的'管理標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行管理,對(duì)井下所有采掘工作面、停風(fēng)地點(diǎn)、封閉巷道利用監(jiān)測(cè)監(jiān)控、束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)進(jìn)行實(shí)時(shí)管理,將瓦斯綜合防治工作具體落實(shí)到個(gè)人,并成立了以礦長(zhǎng)為組長(zhǎng)的瓦斯綜合治理機(jī)構(gòu),定期研究和解決礦井瓦斯涌出規(guī)律和瓦斯治理工作中的存在的問(wèn)題。同時(shí)加強(qiáng)礦井串聯(lián)通風(fēng)地點(diǎn)及受氣候條件影響下各作業(yè)地點(diǎn)的瓦斯檢測(cè),并做好記錄報(bào)表。全年礦井未發(fā)生過(guò)瓦斯事故。

            五、本安體系建設(shè)情況

            在礦本質(zhì)安委會(huì)的組織和安排下,本質(zhì)安全體系運(yùn)行正常,在礦業(yè)公司前三季度的檢查中,我礦本安考核符合二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

            帶班礦領(lǐng)導(dǎo)、跟班人員及各單位管理人員及時(shí)將發(fā)現(xiàn)的隱患錄入本安信息系統(tǒng),信息系統(tǒng)對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行24小時(shí)不間斷監(jiān)測(cè),按照“誰(shuí)檢查、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)整改、誰(shuí)上班”的原則,對(duì)危險(xiǎn)源狀態(tài)、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施設(shè)備狀態(tài)等進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和儀表監(jiān)測(cè),使礦井的各種危險(xiǎn)源處于可控狀態(tài),真正做到隱患的閉環(huán)式管理。

            按照《神華集團(tuán)本安體系建設(shè)考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)》,我礦根據(jù)實(shí)際情況將內(nèi)業(yè)資料分配到各單位進(jìn)行整理,目前各項(xiàng)內(nèi)業(yè)資料基本齊全,但與神華集團(tuán)的本安體系建設(shè)要求還存在差距,有待進(jìn)一步完善。

            六、區(qū)隊(duì)班組建設(shè)

            區(qū)隊(duì)班組建設(shè)是當(dāng)今煤礦企業(yè)安全和諧發(fā)展的根基,我礦始終將建設(shè)成為“學(xué)習(xí)型班組”、“本安型班組”、“效益型班組”、“和諧型班組”、“創(chuàng)新型班組”為目標(biāo),加強(qiáng)區(qū)隊(duì)班組管理,目前我礦共建有班組73個(gè)(礦屬單位58個(gè)、外委隊(duì)15個(gè)),班組總?cè)藬?shù)690人。

            七、安全文化建設(shè)、科技興安

            一年來(lái),我礦以加快推進(jìn)本質(zhì)安全型礦井建設(shè)工作為主線,以“弘揚(yáng)安全文化、落實(shí)安全責(zé)任、堅(jiān)持安全發(fā)展”為理念,以保障員工生命財(cái)產(chǎn)安全為根本出發(fā)點(diǎn),大力宣傳班組建設(shè)的重要性,加強(qiáng)班組的凝聚力,通過(guò)組織自救互救培訓(xùn)、特殊工種培訓(xùn)等多種系列安全活動(dòng),提高班組人員的安全技術(shù)水平;另外利用班組建設(shè)管理系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)了班組日常工作的信息化,使職工能清楚上班的安全生產(chǎn)情況及本班的工作重點(diǎn),也能及時(shí)將公司和上級(jí)部門(mén)的指示和精神傳達(dá)到每位職工,增加了信息的傳遞效率,有效的指導(dǎo)區(qū)隊(duì)、班組組織生產(chǎn)。

            目前我礦已采用人員定位系統(tǒng)、井下移動(dòng)電話、視頻監(jiān)控、掘錨機(jī)等新型技術(shù)設(shè)備,提升礦井的科技創(chuàng)安能力,實(shí)現(xiàn)了礦井的現(xiàn)代化、數(shù)字化、信息化。

            八、領(lǐng)導(dǎo)干部入井情況

            嚴(yán)格執(zhí)行礦領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,進(jìn)行井下交接班,要求礦長(zhǎng)每月入井帶班不少于6次,副礦長(zhǎng)及副總工程師入井帶班不少于7次(特殊情況除外),并帶班過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及整改情況全部反饋到生產(chǎn)指揮中心,由生產(chǎn)指揮中心進(jìn)行匯總,于次日在礦調(diào)度會(huì)上進(jìn)行通報(bào),安檢科負(fù)責(zé)將問(wèn)題錄入本安信息系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)安全隱患的閉環(huán)式管理。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)7

            一、安全生產(chǎn)工作總結(jié)

           ?。ㄒ唬┟旱V生產(chǎn)、建設(shè)情況

            1-10月份,在區(qū)委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,和上級(jí)行業(yè)主管部門(mén)的直接指導(dǎo)下,為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)目標(biāo)奠定了良好的基礎(chǔ)。

            東勝區(qū)現(xiàn)有31座煤礦,其中露采煤礦18座,井工煤礦13座(包括

            神華昌漢溝煤礦),6座地方井工煤礦完成技改,已投入生產(chǎn);4座正在技改;2座新建煤礦。9座露采煤礦投入生產(chǎn);4座準(zhǔn)備綜合驗(yàn)收;5座正在辦理土地審批手續(xù)而未開(kāi)工。

           ?。ǘ┱J(rèn)真履行安全監(jiān)管職責(zé),落實(shí)各級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任

            根據(jù)區(qū)安委會(huì)和上級(jí)主管部門(mén)對(duì)煤礦安全生產(chǎn)工作的有關(guān)要求,結(jié)合實(shí)際情況,制定了年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀和考核細(xì)則,煤炭局與煤監(jiān)站、各煤礦簽訂了責(zé)任狀,煤監(jiān)站與煤監(jiān)人員簽訂了責(zé)任狀,將責(zé)任內(nèi)容進(jìn)行了分解和落實(shí),按簽訂的年度安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任狀的要求,實(shí)行包礦到人,責(zé)任到人,分別聯(lián)系指導(dǎo)煤礦安全監(jiān)管和技術(shù)指導(dǎo)工作,按照市政府文件要求所有井工煤礦每礦派駐一名安監(jiān)人員實(shí)行駐礦監(jiān)管,將煤礦存在的安全隱患及時(shí)上報(bào),并督促及時(shí)整改。從煤炭管理部門(mén)到各煤礦,都建立健全了安全管理機(jī)構(gòu),促使安全工作認(rèn)識(shí)到位、領(lǐng)導(dǎo)到位、人員到位、責(zé)任到位。制定并落實(shí)各級(jí)監(jiān)管人員入井檢查制度,明確規(guī)定煤炭局局長(zhǎng)、分管安全副局長(zhǎng)、煤礦安監(jiān)站長(zhǎng)、副站長(zhǎng)、安監(jiān)員入井次數(shù),嚴(yán)格落實(shí)煤

            礦礦長(zhǎng)、副礦長(zhǎng)帶班作業(yè)制度,有效地實(shí)現(xiàn)了安全工作的落實(shí)。要求井工煤礦全部成立了一通三防領(lǐng)導(dǎo)小組,在防火、防水、防瓦斯、防冒頂方面制定了預(yù)防與治理方案,配備了相應(yīng)的檢測(cè)設(shè)備,力爭(zhēng)做到有備無(wú)患。

            (三)加大日常監(jiān)管和重點(diǎn)監(jiān)管力度,積極開(kāi)展各類(lèi)安全隱患專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

            針對(duì)春節(jié)后煤礦復(fù)工會(huì)同市煤炭局安監(jiān)處、區(qū)安監(jiān)局、塔拉壕鎮(zhèn)政府對(duì)全區(qū)生產(chǎn)、技改煤礦進(jìn)行復(fù)工驗(yàn)收,根據(jù)井工煤礦與露天煤礦的實(shí)際情況,有針對(duì)性的對(duì)存在重大危險(xiǎn)源的煤礦進(jìn)行了專(zhuān)項(xiàng)檢查,對(duì)全區(qū)所有煤礦的各類(lèi)安全隱患進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的排查,并建立健全煤礦安全檢查檔案,對(duì)有安全隱患的煤礦進(jìn)行督促煤礦對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行定期檢測(cè)、監(jiān)控、排除。 通過(guò)重點(diǎn)監(jiān)管,督促煤礦進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任,加大安全投入,倡導(dǎo)安全文化理念,提高本質(zhì)安全水平。在3月份和9月份,為落實(shí)全市煤炭工作會(huì)議精神,分別進(jìn)行了為期30天的煤礦安全大檢查,通過(guò)自查、互查、集中檢查,督促煤礦對(duì)發(fā)現(xiàn)的安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)認(rèn)真進(jìn)行整改。 在日常監(jiān)管過(guò)程中,通過(guò)以下十項(xiàng)措施,督促煤礦加強(qiáng)安全管理和隱患治理。

            1、加強(qiáng)通風(fēng)管理。按照《煤礦安全規(guī)程》的有關(guān)規(guī)定,要求煤礦修筑永久性防爆密閉與采空區(qū)進(jìn)行隔離,杜絕采空區(qū)密閉漏風(fēng),形成完善的通風(fēng)系統(tǒng)。2、加強(qiáng)頂板管理,安裝頂板壓力檢測(cè)儀,針對(duì)頂板破碎情況采取打錨桿、掛網(wǎng)片、噴漿等相結(jié)合的支護(hù)方式,3、機(jī)電管理方面,確保雙回路供電系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行,井下所有電器設(shè)備要安裝保護(hù)裝置,防止停電漏電觸電造成安全事故。4、加強(qiáng)從業(yè)人員的管理,針對(duì)煤礦專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量

            薄弱,機(jī)械設(shè)備處在磨合階段,專(zhuān)門(mén)加強(qiáng)技術(shù)人員資格審查和專(zhuān)業(yè)培訓(xùn),避免因操作不當(dāng)造成事故;5、加強(qiáng)礦建企業(yè)資質(zhì)管理,嚴(yán)格審查煤礦施工企業(yè)資質(zhì)是否合法有效,若不具備施工資質(zhì)和管理能力,責(zé)令其停建;

            6、加強(qiáng)露采煤礦的機(jī)械管理,在采剝、裝運(yùn)、排土過(guò)程中,要求車(chē)輛嚴(yán)格按規(guī)程作業(yè),避免機(jī)械碰撞造成事故,7、加強(qiáng)爆破作業(yè)管理,要求露天煤礦委托有資質(zhì)的爆破公司按規(guī)程進(jìn)行爆破作業(yè)。8、進(jìn)一步加強(qiáng)火區(qū)治理監(jiān)管,實(shí)現(xiàn)火區(qū)治理工作健康有序推進(jìn),區(qū)煤炭局與各煤礦簽訂煤礦火區(qū)治理責(zé)任狀,有效地推動(dòng)了火區(qū)治理工程的施工與管理和滅火工程進(jìn)度。并嚴(yán)格按照《煤田火災(zāi)滅火規(guī)范(試行)》的要求進(jìn)行剝離,凡不符合規(guī)范要求的一律停止施工。9、狠抓煤礦有毒有害氣體防治,完善遠(yuǎn)程監(jiān)控檢測(cè)系統(tǒng),井工煤礦的掘進(jìn)工作面必須配備探查深度不小于50米的探水鉆,嚴(yán)格執(zhí)行“有掘必探、先探后掘、先治后采”的相關(guān)規(guī)定,要求各煤礦企業(yè)加大有毒有害氣體檢測(cè)員的日常檢查力度,時(shí)時(shí)防控有毒有害氣體的安全隱患。10、加強(qiáng)采空區(qū)、火區(qū)安全管理,組織全區(qū)所有煤礦對(duì)本井田和相鄰井田的老窖水、火、瓦斯等詳細(xì)補(bǔ)勘,尤其要做好老空、采空區(qū)附近的采掘規(guī)劃,并制定隱患排查治理和預(yù)防各類(lèi)事故的應(yīng)急預(yù)案,明確緊急情況下疏散撤離、搶險(xiǎn)救援的程序辦法,露天煤礦和煤(井)田火區(qū)治理工程在采空區(qū)上方進(jìn)行剝離、采裝作業(yè)時(shí),必須用鉆機(jī)打前探眼,并采用爆破震動(dòng)下沉等措施充填夯實(shí),確定安全后方可作業(yè)。

            今年1-10月份,累計(jì)進(jìn)行煤礦安全檢查276次,累計(jì)下達(dá)整改指令和停產(chǎn)停建通知書(shū)218份,整改率達(dá)到100%。

           ?。ㄋ模┳龊脧臉I(yè)人員安全培訓(xùn)教育工作,健全和完善職業(yè)教育培訓(xùn)體制和

            各煤礦根據(jù)實(shí)際情況,組織從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)教育,要求煤礦特種作業(yè)人員必須持證上崗、持證率要達(dá)到100%,監(jiān)管人員對(duì)煤礦特種作業(yè)人員持證上崗情況進(jìn)行定期、不定期檢查,不符合要求的立即停產(chǎn)整頓,今年已累計(jì)培訓(xùn)煤礦安全監(jiān)督管理人員35人.次;煤礦管理技術(shù)人員90人.次,特種作業(yè)人員參加培訓(xùn)1200人.次,提高了煤礦監(jiān)

            督管理人員的業(yè)務(wù)水平和煤礦管理人員的技術(shù),強(qiáng)化了煤礦職工安全管理能力和事故防范能力。在6月份安全活動(dòng)月期間,發(fā)放宣傳材料《煤礦員工不安全行為手冊(cè)》、《煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》等安全管理書(shū)籍,共計(jì)1000多冊(cè)。廣泛利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語(yǔ)等大力宣傳各種安全知識(shí)、預(yù)防事故的方法和自我保護(hù)的相關(guān)知識(shí),煤礦組織觀看了安全電教光盤(pán),開(kāi)展形式多樣的知識(shí)競(jìng)賽、操作技能比賽等活動(dòng),煤礦組織了應(yīng)急救援演練,有效地提高了煤礦從業(yè)人員在事故狀態(tài)下的自救和應(yīng)變能力。

            (五)加強(qiáng)煤礦應(yīng)急救援體系建設(shè),確保煤礦安全。

            各煤礦建立輔助救護(hù)隊(duì)伍,每個(gè)隊(duì)的人員不少于9人,配備氧氣呼吸器、自救裝備、瓦檢儀器等救護(hù)設(shè)備和醫(yī)療設(shè)備,并學(xué)習(xí)掌握了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通的安全防護(hù)和井下急救知識(shí),要求煤礦組織應(yīng)急演練,并做好演練總結(jié),針對(duì)存在的問(wèn)題,及時(shí)整改,有效地預(yù)防在事故狀態(tài)下,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。

           ?。┘訌?qiáng)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作,督促煤礦加大安全技術(shù)裝備與設(shè)施的投入,以科學(xué)的管理和現(xiàn)代化裝備為基礎(chǔ),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

            煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著礦用設(shè)備的現(xiàn)代化和信息化,對(duì)煤礦設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今年安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備的投入力度,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控議器安全可靠。要求煤礦加大安全投入,確保在煤礦經(jīng)濟(jì)效益出現(xiàn)波動(dòng)時(shí)安全投入不減少,必須安排適當(dāng)?shù)馁Y金,用于改善安全設(shè)施,更新安全技術(shù)裝備、器材、儀器、儀表以及其他安全生產(chǎn)投入,以保證到法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定的安全生產(chǎn)條件。

           ?。ㄆ撸?qiáng)化安全基礎(chǔ)管理,全面推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

            根據(jù)《內(nèi)蒙古自治區(qū)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法》要求,組織開(kāi)展“安全高效型、本質(zhì)安全型”和“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”礦井建設(shè)活動(dòng)。全區(qū)所有技改煤礦(含單井保留、資源整合煤礦)技改完成后要全部達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井標(biāo)準(zhǔn)。督促指導(dǎo)煤礦完善各項(xiàng)安全生產(chǎn)制度,抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)管,及時(shí)消除各類(lèi)不安全因素。為全面實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理工作做好前期準(zhǔn)備工作,進(jìn)一步夯實(shí)煤礦安全基礎(chǔ)工作。截止今年10月底,有13坐煤礦通過(guò)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)備化驗(yàn)收,其中一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)3座,二級(jí)5座,三級(jí)標(biāo)準(zhǔn)5座,年底前還有3座煤礦計(jì)劃通過(guò)驗(yàn)收,計(jì)劃達(dá)標(biāo)煤礦15座,有2座井工煤礦因技改資金短缺,技改進(jìn)度緩慢,明年完成達(dá)標(biāo)困難。

            二、煤礦主要存在問(wèn)題

            1、開(kāi)采方式的改進(jìn)對(duì)安全生產(chǎn)提出了新的要求。隨著“三年攻堅(jiān)戰(zhàn)”的

            完成,全區(qū)煤礦機(jī)械化水平快速提升,生產(chǎn)方式發(fā)生根本性轉(zhuǎn)變,對(duì)從業(yè)人員的技術(shù)能力和安全防范能力提出更高的要求,從業(yè)人員文化水平相對(duì)較低,專(zhuān)業(yè)技術(shù)力量薄弱,生產(chǎn)技術(shù)裝備投入與實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全化礦井的.目標(biāo)存在很大的差距。

            2、過(guò)去形成的老采空區(qū)勘探情況不明、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患給煤礦安全生產(chǎn)造成很大壓力。

            3、露天煤礦征占用土地困難,臨時(shí)使用土地、林地手續(xù)辦理緩慢,嚴(yán)重影響煤礦技改進(jìn)度。

            三、后兩個(gè)月和元旦期間工作安排

           ?。ㄒ唬┻M(jìn)一步深化責(zé)任制的落實(shí),嚴(yán)防發(fā)生煤礦安全事故,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

            圍繞安全工作中心,突出煤礦的安全生產(chǎn)主體責(zé)任,進(jìn)一步抓好安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí),繼續(xù)完善駐礦安監(jiān)員的管理與考核制度,加大考核管理力度,充分調(diào)動(dòng)工作積極性與主動(dòng)性,促進(jìn)工作創(chuàng)新,全面發(fā)揮監(jiān)督作用,確保安全事故控制在目標(biāo)范圍內(nèi)。

           ?。ǘ├^續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作,夯實(shí)安全生產(chǎn)管理基礎(chǔ)。 對(duì)已達(dá)標(biāo)的煤礦繼續(xù)按月進(jìn)行考核,將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作作為日常監(jiān)督檢查的重點(diǎn)內(nèi)容,作為年終考評(píng)的依據(jù),對(duì)達(dá)標(biāo)并長(zhǎng)期保持安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的煤礦,給予一定的物質(zhì)和精神獎(jiǎng)勵(lì),形成激勵(lì)機(jī)制,選樹(shù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化示范煤礦,及時(shí)總結(jié)推廣經(jīng)驗(yàn),通過(guò)典型引導(dǎo),以點(diǎn)帶面,引導(dǎo)未達(dá)標(biāo)的煤礦積極開(kāi)展質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作,促進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作深入全面開(kāi)展。

           ?。ㄈ┘訌?qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督檢查,對(duì)照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化找差距和漏洞,進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)整治。

            進(jìn)一步要求煤礦做好采空區(qū)勘探、大面積空頂、煤層火區(qū)等安全隱患治理工作,落實(shí)安全措施,及時(shí)整改安全隱患,嚴(yán)防頂板、有害氣體、水、火災(zāi)害事故,認(rèn)真組織應(yīng)急救援方面的培訓(xùn)和演練,提高廣大職工防范事故的能力,做到有備無(wú)患。針對(duì)煤礦冬季生產(chǎn)特點(diǎn),制定專(zhuān)項(xiàng)安全監(jiān)管措施,嚴(yán)防超能力、超負(fù)荷生產(chǎn)引發(fā)安全事故。

            (四)加大對(duì)煤礦設(shè)備管理工作的檢查力度,有力推進(jìn)煤礦監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室的建設(shè),保障煤礦職工和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全。

            針對(duì)煤礦設(shè)備管理制度、檢測(cè)檢驗(yàn)執(zhí)行情況、安全防護(hù)設(shè)施投用、電氣保護(hù)裝置完好情況進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)檢查,嚴(yán)格要求按照安全規(guī)程操作使用。嚴(yán)及時(shí)消除設(shè)備隱患,嚴(yán)防“三違”現(xiàn)象,確保人員、設(shè)備財(cái)產(chǎn)安全。煤礦設(shè)備工作的可靠性,直接關(guān)系到煤礦從業(yè)人員與設(shè)備本身安全,只有將設(shè)備嚴(yán)格按照規(guī)程進(jìn)行定期檢驗(yàn),才能實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。隨著煤礦全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化開(kāi)采和煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的推進(jìn),對(duì)煤礦礦用設(shè)備檢測(cè)檢驗(yàn)管理工作定為今后安全監(jiān)管工作的重點(diǎn),嚴(yán)防老化設(shè)備和明令淘汰的設(shè)備在煤礦中使用,嚴(yán)格要求煤礦加大安全設(shè)備、儀器的投入力度,要求煤礦建立監(jiān)控儀器標(biāo)校檢定實(shí)驗(yàn)室,確保礦用設(shè)備、監(jiān)測(cè)監(jiān)控儀器安全可靠。

           ?。ㄎ澹┘訌?qiáng)節(jié)日期間的安全生產(chǎn)應(yīng)急職守工作,堅(jiān)決防止煤礦安全事故,為煤礦安全工作開(kāi)好頭。

            高度重視節(jié)日期間值班工作,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班和關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度,要按照上級(jí)主管部門(mén)的統(tǒng)一安排,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)責(zé)任,全面做好生產(chǎn)安全事故的預(yù)防、處理工作。確保應(yīng)急機(jī)構(gòu)、救援隊(duì)伍裝備、物資等應(yīng)急資源的落實(shí),確保遇有突發(fā)事故能及時(shí)有效進(jìn)行處置。 節(jié)后一些停產(chǎn)的煤礦陸續(xù)恢復(fù)生產(chǎn),是事故的易發(fā)、高發(fā)期,我們必要高度警覺(jué),堅(jiān)決對(duì)安全生產(chǎn)工作要常抓不懈,一刻也不放松,堅(jiān)決克服麻痹松懈思想,防止節(jié)后生產(chǎn)安全事故反彈。要深刻吸取教訓(xùn),提前謀劃、及早動(dòng)手,采取得力措施,嚴(yán)把節(jié)日期間停產(chǎn)煤礦復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收關(guān)。要求煤礦制定復(fù)產(chǎn)復(fù)工方案,并認(rèn)真落實(shí)相關(guān)安全措施。嚴(yán)格執(zhí)行復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收制度,對(duì)未經(jīng)驗(yàn)收的煤礦一律不準(zhǔn)恢復(fù)生產(chǎn),對(duì)擅自復(fù)產(chǎn)的要嚴(yán)肅查處。要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”,強(qiáng)化聯(lián)合執(zhí)法,嚴(yán)厲打擊違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)行為,鞏固安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢(shì)。

            總之,我們本著“生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”的工作宗旨,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、吸取教訓(xùn)、警鐘長(zhǎng)鳴、扎實(shí)工作,堅(jiān)決防范遏制煤礦安全事故,促使我區(qū)煤炭工業(yè)又好又快發(fā)展。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)8

            xxxx年,我市煤礦安全工作按照全面貫徹落實(shí)“隱患治理年”,繼續(xù)打好瓦斯治理和整頓關(guān)閉小煤礦兩個(gè)攻堅(jiān)戰(zhàn)的要求,開(kāi)展了以狠抓瓦斯災(zāi)害為主的煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理和煤礦整頓關(guān)閉工作,主要工作情況總結(jié)如下:

            一、煤礦安全監(jiān)管主要工作

            1、認(rèn)真貫徹落實(shí)全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議和全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神。7月8日至9日,國(guó)務(wù)院安全生產(chǎn)委員會(huì)在沈陽(yáng)召開(kāi),7月24日,市政府及時(shí)召開(kāi)會(huì)議進(jìn)行貫徹后,我委又利用會(huì)議和檢查的形式抓了具體落實(shí);全省煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)分析會(huì)議后,也及時(shí)對(duì)會(huì)議精神進(jìn)行了貫徹落實(shí)。

            2、開(kāi)展了煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理活動(dòng)。根據(jù)國(guó)家、全省的統(tǒng)一安排,結(jié)合實(shí)際制定了《xxxx市深入開(kāi)展煤礦安全生產(chǎn)隱患排查治理實(shí)施方案》和《xxxx市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)工作方案》,開(kāi)展了全市煤礦安全生產(chǎn)百日督查專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),檢查督促各產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦安全監(jiān)管部門(mén)和煤礦企業(yè)制定方案,全面排查煤礦存在的安全生產(chǎn)隱患。全市煤礦共排查安全隱患3357條,整改3295條,整改率達(dá)98.15%。在此期間,我委組織多次深入煤礦開(kāi)展安全隱患排查治理指導(dǎo)和督查;同時(shí)迎接省專(zhuān)項(xiàng)督查行動(dòng)第三督查組對(duì)我市進(jìn)行了四輪專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)督查。

            3、狠抓了煤礦瓦斯治理工作。一是督促煤礦企業(yè)建立健全瓦斯治理工作責(zé)任制,進(jìn)一步落實(shí)各崗位、工種的責(zé)任,強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。二是組織安排煤礦企業(yè)參加有關(guān)瓦斯治理培訓(xùn)工作。三是嚴(yán)格審查批復(fù)各煤礦制定的《煤礦瓦斯治理方案》以及煤與瓦斯突出礦井編制的瓦斯抽采設(shè)計(jì),檢查督促落實(shí)瓦斯治理措施,加強(qiáng)瓦斯治理工作,確保不發(fā)生重大瓦斯事故。四是監(jiān)督全市所有煤礦建立了安全監(jiān)控系統(tǒng),并按規(guī)定進(jìn)行了升級(jí);四個(gè)煤與瓦斯突出礦井建立了瓦斯抽放系統(tǒng),進(jìn)行了采掘工作面的瓦斯抽放,全年實(shí)施瓦斯治理,施工井巷工程1418米,抽排放鉆孔18258米,瓦斯抽放總量達(dá)125874米3。五是積極籌備召開(kāi)了貫徹落實(shí)全國(guó)煤礦瓦斯治理現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議精神的“全市煤礦瓦斯治理暨安全監(jiān)管工作會(huì)議”。為了進(jìn)一步提高瓦斯管理安全系數(shù),會(huì)議要求,我市所有煤礦都把井下瓦斯?jié)舛?% 報(bào)警值下調(diào)為0.8%,確保安全。六是定期組織相關(guān)工程技術(shù)人員,以突出礦井和高瓦斯礦井為重點(diǎn),對(duì)四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)煤礦進(jìn)行安全檢查,下發(fā)了檢查通報(bào)。

            4、抓了煤礦安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作。一是提高煤礦干部職工安全素質(zhì),指導(dǎo)組織了多期煤礦從業(yè)人員的安全教育培訓(xùn),到10月底止共培訓(xùn)煤礦從業(yè)人員2100余人次。二是加大安全投入,抓了“三推行”(專(zhuān)用回風(fēng)井、壁式采煤法、支護(hù)方式改革)和完善“三條線”(通訊、壓風(fēng)和防塵供水系統(tǒng))工作,提高礦井防災(zāi)抗災(zāi)能力。三是為貫徹《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,推進(jìn)煤礦支護(hù)方式改革,督促?gòu)V德、宣州兩處煤礦按規(guī)定開(kāi)始在采煤工作面率先使用了金屬液壓支柱,一批煤礦的掘進(jìn)巷道也正在改用非木支護(hù)。為了加快推進(jìn)步伐,12月10日組織召開(kāi)了由四個(gè)產(chǎn)煤縣市區(qū)管理部門(mén)負(fù)責(zé)人和所有煤礦礦長(zhǎng)參加的全市煤礦支護(hù)改革現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。四是根據(jù)有關(guān)文件要求,開(kāi)展了預(yù)防各類(lèi)自然災(zāi)害可能引發(fā)煤礦安全事故方面的工作。

            5、做好節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。以下發(fā)文件、召開(kāi)會(huì)議、安全檢查等方式,認(rèn)真抓了節(jié)假日及特殊時(shí)期煤礦安全監(jiān)管工作。一是根據(jù)國(guó)家煤礦安監(jiān)局“關(guān)于切實(shí)做好放假、停產(chǎn)檢修煤礦節(jié)后工作的緊急通知”和省經(jīng)委“關(guān)于印發(fā)《安徽省煤礦春節(jié)后復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收工作方案》的通知”要求,組織對(duì)全市煤礦春節(jié)后的復(fù)產(chǎn)進(jìn)行了復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收和監(jiān)督檢查,保證了復(fù)產(chǎn)安全。二是在北京奧運(yùn)會(huì)前,下發(fā)“關(guān)于加強(qiáng)奧運(yùn)會(huì)期間全市煤礦安全工作的通知”(宣經(jīng)煤〔xxxx〕180號(hào))文件,召開(kāi)煤礦安全工作會(huì)議,要求各產(chǎn)煤縣市區(qū)采取駐礦員現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管、不定期抽查、礦長(zhǎng)外出必須請(qǐng)假等措施,防范安全事故發(fā)生,我委對(duì)部分煤礦進(jìn)行了抽查,保障了奧運(yùn)會(huì)期間的安全生產(chǎn)和社會(huì)穩(wěn)定。三是在“五一勞動(dòng)節(jié)”、“十一國(guó)慶節(jié)”、春節(jié)期間對(duì)全市部分煤礦進(jìn)行督查,強(qiáng)化安全監(jiān)管。四是根據(jù)市安辦文件要求,下發(fā)正式文件布置開(kāi)展了煤礦“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),并到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查。

            6、抓了煤礦整頓關(guān)閉工作。xxxx年,進(jìn)入煤礦整頓關(guān)閉的第三階段,即:抓管理強(qiáng)礦階段,除了繼續(xù)淘汰關(guān)閉一些產(chǎn)能低下、資源枯竭和不具備安全生產(chǎn)條件的煤礦以外,以落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任,依法強(qiáng)化礦井安全管理為工作重點(diǎn),繼續(xù)深化煤礦整頓關(guān)閉工作,嚴(yán)格安全準(zhǔn)入,強(qiáng)化源頭管理,全面提升小煤礦整體水平。為了抓好我市小煤礦整頓關(guān)閉第三階段工作的落實(shí),根據(jù)國(guó)家安全監(jiān)管總局等七部門(mén)印發(fā)的《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》,由我委牽頭,會(huì)同市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和安徽煤礦安全監(jiān)察局皖南分局,結(jié)合我市實(shí)際制定了《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行。另外,還組織對(duì)xxxx年第二批關(guān)閉的14處礦井按 照關(guān)閉標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了聯(lián)合驗(yàn)收;研究確定了xxxx年關(guān)閉礦井的名單,實(shí)施了省關(guān)整辦下達(dá)4處煤礦的關(guān)閉工作任務(wù);初步研究了我市“十一五”后兩年小煤礦關(guān)閉的規(guī)劃,預(yù)計(jì)到2010年末全市小煤礦控制到20處左右。

            二、主要工作成效

            1、煤礦安全生產(chǎn)方面。繼xxxx年創(chuàng)出了全市煤礦安全生產(chǎn)的歷史最好成績(jī)后,xxxx年全市煤礦發(fā)生三起事故死亡3人,其中:宣州區(qū)兩起2人;寧國(guó)市一起1人;廣德和涇縣未發(fā)生死亡事故,全市沒(méi)有發(fā)生瓦斯事故,沒(méi)有發(fā)生兩人以上安全事故,事故死亡人數(shù)控制在省下達(dá)的6人指標(biāo)以內(nèi)。與去年同期相比,事故起數(shù)上升一起,死亡人數(shù)持平。全市煤礦連續(xù)5年未發(fā)生較大及其以上安全生產(chǎn)事故,安全生產(chǎn)形勢(shì)保持了相對(duì)穩(wěn)定。

            2、煤礦整頓關(guān)閉方面。一是省政府下達(dá)的xxxx年4處關(guān)井任務(wù),已經(jīng)基本關(guān)閉到位,待縣級(jí)初驗(yàn)后報(bào)市級(jí)驗(yàn)收。4處礦井的關(guān)閉工作比較順利,實(shí)現(xiàn)了安全、穩(wěn)定關(guān)閉。二是為延續(xù)煤礦整頓關(guān)閉第三階段的工作,實(shí)現(xiàn)管理強(qiáng)礦的`目標(biāo),結(jié)合實(shí)際制定的《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》下發(fā)執(zhí)行,對(duì)于促進(jìn)我市煤礦安全形勢(shì)健康穩(wěn)定發(fā)展具有重要意義。

            三、xxxx年工作思路

            在xxxx年開(kāi)展煤礦整頓關(guān)閉工作的第三階段取得初步成效的基礎(chǔ)上,繼續(xù)以依法強(qiáng)化礦井安全管理,落實(shí)企業(yè)安全責(zé)任為工作重點(diǎn),深化煤礦整頓關(guān)閉工作,強(qiáng)化安全監(jiān)管,促進(jìn)全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。圍繞總體目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),xxxx年安全工作主要抓好以下幾個(gè)方面:

            1、全面深入貫徹落實(shí)國(guó)家七部委《關(guān)于加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《xxxx市加強(qiáng)小煤礦安全基礎(chǔ)工作實(shí)施辦法》,督促煤礦企業(yè)嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、按時(shí)間、按要求全面落實(shí)到位,進(jìn)一步提升安全生產(chǎn)條件,加強(qiáng)安全基礎(chǔ)管理工作,提高辦礦水平。

            2結(jié)合我市實(shí)際,繼續(xù)開(kāi)展以瓦斯治理、水害防治、頂板管理為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)隱患排查治理和專(zhuān)項(xiàng)督查,采取有力措施,嚴(yán)控事故苗頭,嚴(yán)防各類(lèi)事故發(fā)生。

            3、抓好煤礦瓦斯治理工作。認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院安委會(huì)辦公室《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煤礦瓦斯治理工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《安徽省煤礦瓦斯治理規(guī)定》,全面落實(shí)瓦斯防治“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”十二字方針,努力構(gòu)建“通風(fēng)可靠、抽采達(dá)標(biāo)、監(jiān)控有效、管理到位”瓦斯綜合治理“十六字”工作體系,提高我市煤礦瓦斯治理水平,遏制瓦斯事故的發(fā)生。

            4、抓好礦井技改工作。對(duì)申請(qǐng)技改的礦井,要求按規(guī)定程序申報(bào),進(jìn)行可行性認(rèn)定、立項(xiàng),并在委托資質(zhì)單位的設(shè)計(jì)上報(bào)審批后方可施工。加強(qiáng)對(duì)技改礦井的安全監(jiān)管,防止邊技改邊生產(chǎn)。

            5、抓好重點(diǎn)安全監(jiān)管。一是抓好關(guān)閉礦井的監(jiān)管,嚴(yán)防死灰復(fù)燃;二是抓好節(jié)假日等重要時(shí)間段的安全監(jiān)管,重點(diǎn)抓好春節(jié)復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收的監(jiān)管;三是抓好突出礦井和高瓦斯礦井的安全監(jiān)管,嚴(yán)防瓦斯事故;四是抓好防止煤礦企業(yè)“三超”(超能力、超強(qiáng)度、超定員)等違法生產(chǎn)行為的監(jiān)管。通過(guò)加強(qiáng)重點(diǎn)安全監(jiān)管,增加督查密度,加大處罰力度,努力減少各類(lèi)事故的發(fā)生,確保全市煤礦安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)9

          各位領(lǐng)導(dǎo):

            近期我礦安全工作出現(xiàn)滑坡,突出表現(xiàn)在掘進(jìn)安全管理上,安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)沒(méi)有實(shí)現(xiàn)全面達(dá)標(biāo),在上級(jí)和礦各類(lèi)安全檢查中暴露出不少問(wèn)題,特別是有些問(wèn)題比較低級(jí),有些問(wèn)題反復(fù)出現(xiàn),久治不絕,我作為分管××的副礦長(zhǎng),負(fù)有不可推卸的管理和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,再次向各位領(lǐng)導(dǎo)作深刻檢討。

            這段時(shí)間通過(guò)學(xué)習(xí)公司和礦關(guān)于安全工作的一系列會(huì)議指示精神,深刻反思,深層次分析查找我個(gè)人在思想認(rèn)識(shí)、工作作風(fēng)、安全管理等方面的問(wèn)題,主要存在以下幾個(gè)方面的不足:

            一是管理不嚴(yán)不細(xì)??傆X(jué)得一線干部職工不容易,壓力大,特別是進(jìn)入今年以來(lái),逐漸放松了對(duì)他們的嚴(yán)格要求,以致于有些管理人員和職工,思想上開(kāi)始麻痹松懈,精力上不夠集中,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)制度措施和標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)失之與軟、失之于寬,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)安全管理出現(xiàn)滑坡。

            二是大局意識(shí)不夠。總覺(jué)得管好自己的分管工作就行了,沒(méi)有自覺(jué)地從全礦整體一盤(pán)棋的高度去協(xié)調(diào)工作、安排工作,特別是與其他礦班子的溝通上不夠。

            三是安全思想滑坡。自去年“五整頓”活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),現(xiàn)場(chǎng)管理確實(shí)發(fā)生了較大改觀,取得了很好的效果。但是進(jìn)入今年以來(lái),從我個(gè)人,思想上就開(kāi)始放松警惕,放松了對(duì)分管區(qū)隊(duì)的管理,覺(jué)得現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量已經(jīng)比較好了,對(duì)上級(jí)一些新標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不

            嚴(yán),對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理抓得不深、不細(xì)、不透,特別是對(duì)現(xiàn)場(chǎng)一些小隱患小問(wèn)題總覺(jué)得無(wú)礙大局,心存僥幸,沒(méi)能夠盯上排除解決,導(dǎo)致現(xiàn)場(chǎng)管理出現(xiàn)這樣那樣問(wèn)題。

            在下步工作中,我將牢固樹(shù)立全礦一盤(pán)棋的思想,按照礦黨政“自查自糾、強(qiáng)嚴(yán)管理”的要求,切實(shí)把安全工作放在各項(xiàng)工作的首位,積極主動(dòng)地采取措施,狠抓現(xiàn)場(chǎng)安全整頓,確保礦井安全生產(chǎn)。

            一是從我個(gè)人開(kāi)始,強(qiáng)化對(duì)礦及上級(jí)安全文件精神、煤礦“三大規(guī)程”、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí),同時(shí)要求分管區(qū)隊(duì)扎實(shí)搞好安全教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高職工自覺(jué)搞好安全的自覺(jué)性和主動(dòng)意識(shí),提高崗位培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。

            二要加強(qiáng)與基層區(qū)隊(duì)和班組的溝通交流,狠抓基層班子建設(shè)和區(qū)隊(duì)班組管理,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變各級(jí)管理人員的工作作風(fēng),落實(shí)責(zé)任,深入現(xiàn)場(chǎng),靠前指揮,真抓實(shí)干,以務(wù)求實(shí)效的`工作作風(fēng)帶領(lǐng)干部職工抓好安全生產(chǎn)。

            三是始終堅(jiān)持“不安全不生產(chǎn)、不放心不生產(chǎn)、不達(dá)標(biāo)不生產(chǎn)”的原則,把安全管理的重點(diǎn)放在區(qū)隊(duì)班組的責(zé)任落實(shí)和薄弱環(huán)節(jié)、薄弱人員的管理上。深層次查找現(xiàn)場(chǎng)上、措施上存在的問(wèn)題,深入抓好整頓,根治現(xiàn)場(chǎng)隱患,使現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)水平上一個(gè)新臺(tái)階。

            最后,懇請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)共同幫助我查找安全管理工作中存在的不足,提出落實(shí)建議和措施,并抓好對(duì)本人安全管理工作的監(jiān)督,以更好地促進(jìn)礦井安全管理工作健康穩(wěn)定發(fā)展。

          煤礦安全生產(chǎn)工作總結(jié)10

            20xx年,xx煤礦在董事長(zhǎng)王師用、礦長(zhǎng)寧功俊的領(lǐng)導(dǎo)和在上級(jí)主管部門(mén)的指導(dǎo)和幫助下,經(jīng)過(guò)全體管理人員和廣大職工的共同努力,在貫徹落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”方針和一系列文件、會(huì)議精神和強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、職工教育培訓(xùn),質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化等方面做了大量工作,消滅了傷亡事故和重大非傷事故。取得了一定成績(jī),現(xiàn)將20xx年度安全生產(chǎn)情況總結(jié)如下:

            一、安全生產(chǎn)基本情況:

           ?。旱V在20xx年度死亡0人,百萬(wàn)噸死亡率0%。

            二、生產(chǎn)任務(wù)完成情況:

            1、全年度生產(chǎn)情況:

           ?。旱V在20xx年1-11月份開(kāi)采煤量491253噸,其中原煤產(chǎn)量458859噸,工程煤量32394噸。掘進(jìn)進(jìn)尺3739m,套修巷道共計(jì)1805m。

            2、對(duì)安全生產(chǎn)在20xx年度主要做了以下幾方面的工作:

           ?。?)科學(xué)組織生產(chǎn),確保完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

            20xx年,在以“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的前提下,立足采掘主戰(zhàn)場(chǎng),克服地質(zhì)條件差,優(yōu)化設(shè)計(jì),科學(xué)布局,合理安排,強(qiáng)化管理,精心組織原煤生產(chǎn),精采細(xì)回,努力提高資源回收率,實(shí)現(xiàn)了原煤高產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)。

           ?。?)抓好生產(chǎn)環(huán)節(jié)。發(fā)揮安全生產(chǎn)調(diào)度室的職能作用,減少環(huán)節(jié)影響,加強(qiáng)設(shè)備巡回檢查,做好設(shè)備設(shè)施綜合保護(hù),減少機(jī)械事故,統(tǒng)籌安排檢修時(shí)間,把無(wú)計(jì)劃影響時(shí)間降到最低限度。

            (3)注重提升運(yùn)輸。抓好我礦南、北采區(qū)的提升運(yùn)輸和皮帶、溜子運(yùn)輸管理,減少了機(jī)電運(yùn)輸對(duì)礦井生產(chǎn)的影響。

            (4)加強(qiáng)工人培訓(xùn)、教育工作,使工人能正確運(yùn)用錨噴支護(hù)。以科技創(chuàng)新提高單產(chǎn)單進(jìn),促進(jìn)高產(chǎn)高效。

           ?。?)在20xx年度,重點(diǎn)加強(qiáng)了人員管理。根據(jù)生產(chǎn)條件的變化,合理安排生產(chǎn)人員,努力提高生產(chǎn)率和全員效率,充分利用分配政策調(diào)動(dòng)一線、二線生產(chǎn)人員的積極性。

           ?。?)在總工程師李維宇的帶領(lǐng)下,加強(qiáng)技術(shù)管理。針對(duì)性地制定并嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)規(guī)程、作業(yè)計(jì)劃、施工措施,強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理,規(guī)范作業(yè)行為。

            (7)加強(qiáng)礦部現(xiàn)象檢查管理工作,礦領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真執(zhí)行帶班下井,做到現(xiàn)場(chǎng)把關(guān)。針對(duì)工作面初采初放期間的特殊條件,領(lǐng)導(dǎo)、管理人員、技術(shù)人員跟班到點(diǎn),現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),做到咬住、盯死、看嚴(yán),確保24小時(shí)不失控

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