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機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法

時間：2022-03-22 19:47:36 管理

　　在日常生活中，我們很多人都離不開機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法吧，關(guān)于機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法有哪些?以下小編偉歡迎大家前來參考借鑒!希望文章能夠幫助到大家！

機關(guān)目標(biāo)管理考核辦法

　　一、考核程序和計分方法

　　(一)自我考評。由本人對德、能、勤、績情況進(jìn)行自測和評價。自我考評結(jié)果供行政考評參考。

　　(二)股室考評。各股室負(fù)責(zé)人對本股室考核對象進(jìn)行考核打分。股室考評分值占干職工年終考核得分的20%。

　　(三)民主測評。組織局機關(guān)全體干職工進(jìn)行年度民主互相測評，根據(jù)測評對象一年的德、能、勤、績情況逐項進(jìn)行考核打分。民主測評分值占干職工年終考核得分的20%。

　　(四)行政考評。考核領(lǐng)導(dǎo)小組對干職工自我考評和民主測評情況進(jìn)行審核，根據(jù)考核對象年度工作表現(xiàn)和業(yè)績，對照工作目標(biāo)考核內(nèi)容，結(jié)合相應(yīng)的原始考核資料進(jìn)行考核打分，最后提請局長辦公會討論通過。行政考評分值占干職工年終考核得分的60%。

　　(五)計分方法。干職工年終考核得分=(股室考核得分×20%+民主考核得分×20%+行政考核得分×60%)×50%+獎勵加分-懲處扣分。

　　二、考核內(nèi)容和分值(考核總分200分)

　　(一)思想政治(10分)

　　1.堅持四項基本原則，政治立場堅定，道德品質(zhì)高尚，崇尚科學(xué)，反對迷信，不參與非法組織。思想上積極要求進(jìn)步，不斷提高自身素質(zhì)。(3分)

　　2.按照講黨性、重品行、作表率的要求，自覺加強主觀世界改造，牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀，堅定理想信念，堅守根本宗旨，增強拒腐防變的能力。(3分)

　　3.遵守國家法紀(jì)法規(guī)和方針政策，依法行政，廉潔自律，不參與賭博、迷信等違法違紀(jì)活動，無違反國家計生政策行為。(4分)

　　(二)學(xué)習(xí)提高(20分

　　1.認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、法律法規(guī)、業(yè)務(wù)知識和現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)，能根據(jù)需要獨立進(jìn)行微機操作。(2分)

　　2.自覺參加局機關(guān)組織的集體學(xué)習(xí)活動和其他學(xué)習(xí)活動，遲到或早退扣1分∕次，缺席扣3分∕次。(3分)

　　3.每位干職工全年參加集中學(xué)習(xí)或培訓(xùn)不少于48學(xué)時(3分)，自讀好書10萬字以上(2分)，自覺閱讀黨報黨刊、教育報刊(2分)，政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)筆記不少于1萬字(3分)，寫心得體會文章不少于2篇(3分)，調(diào)研文章不少于1篇(3分)。(15分)

　　(三)作風(fēng)紀(jì)律(40分)

　　1.服從組織分配，聽從領(lǐng)導(dǎo)安排，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項任務(wù)。(5分)

　　2.按時上下班，無曠工現(xiàn)象。病、事假或出差嚴(yán)格履行相關(guān)手續(xù)，并按規(guī)定報批，請病假工資待遇按上級文件規(guī)定發(fā)給，一年內(nèi)連續(xù)請假15天或累計請事假達(dá)30天者，年終考核不能評優(yōu)，該項為0分。講求辦公效益，上班時間不閑聊，不串門，不做與工作無關(guān)的事。上班、會議遲到或早退扣1分∕次，曠工(缺席)扣3分∕天(次)，上班時間上網(wǎng)聊天、玩游戲等扣2分∕次。(20分)

　　3.團(tuán)結(jié)同志，禮貌待人。打接電話做到文明用語，態(tài)度和藹。接待來人來訪做到熱情大方，嚴(yán)格按程序規(guī)定及時辦好有關(guān)手續(xù)，因工作拖沓造成不良影響或造成他人損失的酌情扣1~3分，并承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。(5分)

　　4.樹立全局觀念，發(fā)揚團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，不說有損集體榮譽的話，不做有損集體榮譽的事，維護(hù)機關(guān)良好形象，嚴(yán)格保守工作機密。(5分)

　　5.嚴(yán)格財經(jīng)紀(jì)律，愛護(hù)公共財物，節(jié)約各種辦公、生活資源，無超規(guī)超標(biāo)、損公肥私行為。禁止用單位電話辦理聲訊、充值等業(yè)務(wù)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分，并給予與所耗話費等額的罰款。(5分)

　　(四)崗位職能(130分)

　　1.工作態(tài)度踏實，認(rèn)真履行職責(zé)，積極圓滿完成本職工作，積極主動完成領(lǐng)導(dǎo)、股室負(fù)責(zé)人安排和交辦的工作，做到不推諉、不拖拉、效率高。(20分)

　　2.努力鉆研所從事的業(yè)務(wù)，對本職工作得心應(yīng)手，能獨擋一面地開展工作，做到失誤少、成效好、群眾滿意率高。(20分)

　　3.及時認(rèn)真閱處上級和相關(guān)部門轉(zhuǎn)送來的各種公文，準(zhǔn)時參加各種會議、活動，按時準(zhǔn)確地報送有關(guān)材料和數(shù)據(jù)。因工作拖沓被相關(guān)部門督促通報每次扣5分，因辦理不及時造成嚴(yán)重工作失誤的該項為0分，并追究相關(guān)責(zé)任。(20分)

　　4.做好主管工作文件、材料的起草，及時準(zhǔn)確地校對，不出現(xiàn)差錯。(20分)

　　5.自覺主動地按程序向領(lǐng)導(dǎo)請示匯報工作，工作中遇到重大問題不擅作主張。能積極出主意、想辦法，力所能及地為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。(20分)

　　6.主動配合其他干職工做好相關(guān)工作，不配合、找借口、工作未做好的每例扣2分。(15分)

　　7.按照“融入教師、走進(jìn)課堂、貼近學(xué)生”主題活動要求深入學(xué)校指導(dǎo)、督促、檢查教育教學(xué)工作，安排了掛片掛點的干職工每年參加學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師座談會，研究教育教學(xué)工作不少于4次，參加學(xué)生座談會并檢查學(xué)生就寢、就餐等不少于4次，并且每次都要寫出有關(guān)情況書面材料，及時反饋給學(xué)校和報送秘書股備案。未安排掛片掛點的干職工，每年隨同分管領(lǐng)導(dǎo)到有關(guān)學(xué)校開展教育教學(xué)工作調(diào)研不少于2次，并每次撰寫調(diào)研報告1篇，報送秘書股備案。(15分)

　　(五)加分項目

　　1.個人獲得國家、省(部)、市(廳)、縣級表彰的分別加10、5、3、2分。以最高分加分，不重復(fù)加分。

　　2.在國家、省(部)、市(廳)公開發(fā)行的報刊、電視臺、網(wǎng)絡(luò)等媒體上發(fā)表教育方面文章、信息每錄用一篇(條)分別加4、3、2分(2、1、0.5分)，在縣級“兩辦”信息及新聞媒體發(fā)表教育方面文章、信息，每錄用一篇(條)加2(0.2)分。

　　3.學(xué)校管理、教學(xué)質(zhì)量、安全穩(wěn)定等工作特色明顯、成效顯著并被評為縣以上先進(jìn)的學(xué)校，給掛片、掛點領(lǐng)導(dǎo)干部加1分。

　　4.完成縣委、縣政府安排的招商引資、新農(nóng)村建設(shè)、“三送”活動等中心工作，成效顯著、獲得縣以上表彰的，給相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、工作人員加2分。

　　(六)扣分項目

　　1.干職工出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象受到有關(guān)部門通報批評的，一次從總分中扣5分;受到處分的，一例從總分中扣10分，并追究相關(guān)責(zé)任;受到刑事處分或黨內(nèi)嚴(yán)重警告、行政記大過以上處分的，予以一票否決，年終考評定為不合格，取消本年度所有評優(yōu)、福利待遇。

　　2.因主觀原因出現(xiàn)工作失誤，造成單位受通報批評的，一例從總分中扣5分。

　　3.掛片、掛點學(xué)校出現(xiàn)重大安全穩(wěn)定責(zé)任事故的，一次從掛片、掛點干部的總分中各扣5分;有嚴(yán)重過失或負(fù)有直接責(zé)任的予以一票否決，年終考評定為不合格，取消本年度所有評優(yōu)、福利待遇。

　　三、結(jié)果使用

　　(一)目標(biāo)管理考核結(jié)果與津補貼發(fā)放掛鉤。按“年度津補貼發(fā)放總額×干職工個人年終考核得分÷100=所得的津補貼”的公式計算發(fā)放每個干職工的津補貼。

　　(二)實行爭先創(chuàng)優(yōu)獎勵。對爭先創(chuàng)優(yōu)的干職工除在考評中按上述辦法給予加分外，并實行如下獎勵：

　　1.對為完成特殊工作、緊急任務(wù)經(jīng)申報批準(zhǔn)加班的人員按50元/天·人標(biāo)準(zhǔn)發(fā)給加班補助。

　　2.對全年出滿勤的干職工發(fā)給獎金300元。

　　3.當(dāng)年被評為“先進(jìn)股室”和“年度考核優(yōu)秀等級”的，分別發(fā)給獎金1000元、600元;教育教學(xué)工作或中心工作獲得國家、省、市、縣級表彰的，對相關(guān)股室或工作人員分別發(fā)給獎金3000、2000、1000、800元。

　　4.對有突出貢獻(xiàn)的實行特別獎勵。

　　(三)嚴(yán)肅考核結(jié)果。對失職瀆職，造成工作落后或重大損失的有關(guān)責(zé)任人員，經(jīng)年終考核確認(rèn)后(構(gòu)成違法違紀(jì)需追究責(zé)任者另行處理)，給予分流下崗、降低待遇、調(diào)整崗位、調(diào)出機關(guān)、責(zé)令辭職等處理。

　　【相關(guān)內(nèi)容】：

　　機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考核暫行辦法

　　為更好地發(fā)揮目標(biāo)管理責(zé)任制的推動和激勵作用，提高機關(guān)工作效率，結(jié)合人大常委會機關(guān)實際，特制定本辦法。

　　一、指導(dǎo)思想

　　按照《國家公務(wù)員考核暫行規(guī)定》和其它有關(guān)要求，緊密結(jié)合人大常委會的中心工作，切實落實好各委辦室的目標(biāo)管理責(zé)任制，獎優(yōu)罰劣，充分調(diào)動干部職工的積極性、創(chuàng)造性，促進(jìn)機關(guān)三個文明建設(shè)，提高整體工作效能。

　　二、目標(biāo)考核范圍

　　市人大常委會秘書長、副秘書長、機關(guān)各委辦室及機關(guān)工作人員(含工勤人員)。

　　三、委辦室考核標(biāo)準(zhǔn)

　　各委辦室的目標(biāo)管理考評，分為優(yōu)秀、達(dá)標(biāo)、未達(dá)標(biāo)三個等次。

　　(一)優(yōu)秀：按規(guī)定時限高質(zhì)量地完成或超標(biāo)完成全年工作目標(biāo)。講政治、講正氣，團(tuán)結(jié)協(xié)作、工作創(chuàng)新務(wù)實，業(yè)績突出;按時完成各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)意識強，文明辦公，辦事效率高，表率作用好;無失泄密，安全防范措施落實好;按時上報目標(biāo)計劃和月、半年、全年目標(biāo)管理責(zé)任制自查執(zhí)行情況;規(guī)章制度健全，無違章、違紀(jì)和工作差錯。

　　(二)達(dá)標(biāo)：完成了全年工作目標(biāo)。團(tuán)結(jié)協(xié)作，工作認(rèn)真，業(yè)績明顯;基本完成各項政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)任務(wù);服務(wù)態(tài)度較好，辦事效率比較高，無不良反映;基本按時上報目標(biāo)計劃與自查情況;無失泄密及安全責(zé)任事故;制度基本健全，無違紀(jì)和明顯工作差錯。

　　(三)未達(dá)標(biāo)：有下列情況之一者為未達(dá)標(biāo)

　　1、年度工作目標(biāo)因主觀原因有兩項以上未完成;

　　2、工作有較大失誤或未按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作任務(wù);

　　3、工作人員有違章或違紀(jì)行為;

　　4、服務(wù)態(tài)度差;

　　5、辦事效率低;

　　6、保密或安全保衛(wèi)、計劃生育等工作出現(xiàn)問題，被“一票否決”的;

　　7、領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定其它影響工作的行為。

　　四、工作程序及要求

　　(一)制定目標(biāo)

　　1、各委辦室的年度工作目標(biāo)、月工作計劃的制定應(yīng)科學(xué)、合理、符合本部門實際，量化部分要細(xì)致、明確，并責(zé)任到人，不能量化的目標(biāo)應(yīng)具體、逐條、逐項寫清楚。

　　2、各委辦室的年度工作目標(biāo)，月工作計劃須經(jīng)本部門主管領(lǐng)導(dǎo)審查簽發(fā)，年度工作目標(biāo)應(yīng)于每年12月31日之前上報備案;每月28日前將下月工作目標(biāo)計劃報機關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

　　3、報送目標(biāo)計劃和完成目標(biāo)情況的書面報告納入考核范圍;兩次未按時上報者給予批評，3次按未達(dá)標(biāo)處理。

　　(二)自查情況通報

　　1、各委辦室指定專人負(fù)責(zé)每月對工作目標(biāo)組織一次自查，并填寫《完成月工作目標(biāo)情況表》。如工作目標(biāo)未完成或出現(xiàn)其它問題，應(yīng)在情況表中說明原因并提出改進(jìn)措施。每年2月起每月10日前必須將本委辦室上月完成目標(biāo)情況表報送機關(guān)目標(biāo)管理辦公室備案。

　　2、目標(biāo)管理辦公室對各委辦室工作目標(biāo)完成情況不定期組織抽查和督辦，并將有關(guān)情況及時報告領(lǐng)導(dǎo)小組。

　　3、目標(biāo)管理工作辦公室每季度對各委辦室工作目標(biāo)完成情況在全機關(guān)進(jìn)行書面通報。

　　(三)半年初評、年終考評

　　1、半年初評、年終考評工作由目標(biāo)管理領(lǐng)導(dǎo)小組組織實施。

　　2、各委辦室每年7月10日前寫出自檢報告送目標(biāo)管理辦公室，并準(zhǔn)備好應(yīng)檢的各種資料。

　　3、每年7月底前，目標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組提出各委辦室初評結(jié)果的建議。

　　4、年終目標(biāo)考評工作與年度考核工作相結(jié)合，經(jīng)目標(biāo)考評領(lǐng)導(dǎo)小組評議，提出各委辦室目標(biāo)完成情況的等次，報黨組審定。

　　五、機關(guān)工作人員的考核項目與評定標(biāo)準(zhǔn)

　　機關(guān)工作人員的目標(biāo)管理責(zé)任制考核，主要分為德、能、勤、績、廉五個方面，重點考核工作實績。

　　(一)個人考核等次評定標(biāo)準(zhǔn)

　　機關(guān)工作人員的個人考核分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個等次。

　　優(yōu)秀：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)，模范遵守各項規(guī)章制度，熟悉業(yè)務(wù)，工作勤奮，工作能力強，有改革創(chuàng)新精神，成績突出，能出色地完成年度工作目標(biāo)。

　　年度考核被確定為優(yōu)秀等次的比例掌握在參加考核總?cè)藬?shù)的30%以內(nèi)。

　　稱職：認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針和政策，自覺遵守國家的法律、法規(guī)和各項規(guī)章制度，熟悉或比較熟悉業(yè)務(wù)，工作積極，成績較突出，能夠比較好地完成年度工作目標(biāo)。

　　基本稱職：思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)一般，而且提高幅度不夠大，能基本完成年度工作目標(biāo)，但在工作作風(fēng)和某些方面存在明顯不足，工作積極性、主動性不夠，工作質(zhì)量和效率不高或在工作中有某些失誤。

　　在年度考核中被評定為基本稱職等次的人員，可視“稱職”等次晉升級別和工資，但一年內(nèi)不得晉升職務(wù)。通過誡勉談話、離崗培訓(xùn)等方式促進(jìn)改進(jìn)提高。

　　不稱職：組織紀(jì)律性較差，工作責(zé)任心不強，業(yè)務(wù)處理明顯有誤，不能完成工作任務(wù)或工作中發(fā)生嚴(yán)重失誤。在年度考核時，有下列情形之一者，可確定為不稱職等次：

　　1、個人的能力和政治、業(yè)務(wù)素質(zhì)明顯不適應(yīng)所在職位的要求，不能完成工作任務(wù)和年度目標(biāo)管理責(zé)任制的;

　　2、因本人不負(fù)責(zé)任或其它主觀原因，導(dǎo)致工作重大失誤，造成較大損失和不良影響的;

　　3、違反法律，受到法律制裁的;違反紀(jì)律，受到行政記大過以上處分的;

　　4、因與職務(wù)行為有關(guān)的錯誤而受黨內(nèi)嚴(yán)重警告、撤銷黨內(nèi)職務(wù)、留黨查看、開除黨籍處分的;

　　5、以權(quán)謀私，造成不良影響的。

　　6、一次無故曠工2個工作日、無正當(dāng)理由超假2天以上或一年內(nèi)曠工累計超過4個工作日的;

　　7、一年中病假時間累計超過40天、事假時間累計超過1個月的;

　　8、值班、值宿無故漏崗2次以上的;

　　9、無故不參加會議2次以上，參加會議遲到、早退累計3次以上的;

　　10、無故不參加全機關(guān)集中學(xué)習(xí)2次以上的;

　　11、無故不參加支部、各委辦室組織的學(xué)習(xí)2次以上的;

　　12、因個人原因影響機關(guān)獲得精神文明單位創(chuàng)建、好公仆活動等榮譽稱號的;

　　13、無故不參加機關(guān)組織的義務(wù)共建、植樹造林、扶貧解困、社會募捐、文娛體育等集體和社會活動的;

　　(二)個人考核辦法及程序

　　1、平時考核

　　(1)自我考核：被考核人每月對本人出勤情況、完成本職位職責(zé)、工作任務(wù)及未完成工作任務(wù)的原因等情況進(jìn)行記實;

　　(2)組織考核：各委辦室負(fù)責(zé)人按分級管理的原則，每月查閱被考核人的工作記實，檢查其履行職責(zé)和完成工作目標(biāo)任務(wù)的情況;

　　(3)各委辦室負(fù)責(zé)人對被考核人目標(biāo)管理責(zé)任制完成情況每季度作出一次階段性評價。

　　(4)各委辦室要指定專人負(fù)責(zé)，按季度匯總本委辦室個人平時考核情況和填寫有關(guān)統(tǒng)計表。

　　2、個人年度考核的基本程序：

　　(1)被考核人的個人總結(jié);

　　(2)進(jìn)行民主評議或民主測評;

　　(3)委辦室負(fù)責(zé)人在聽取群眾評議的基礎(chǔ)上，根據(jù)平時考核和年終考核情況，對個人總結(jié)寫出簡煉評語，提出初定考核等次意見;

　　(4)機關(guān)年度考評小組對各委辦室負(fù)責(zé)人提出的個人考核等次意見進(jìn)行審核，委辦室負(fù)責(zé)人的考核等次，先征求主管主任意見，再提出審核意見，報黨組審定;

　　(5)對擬確定優(yōu)秀等次人員進(jìn)行公示。

　　六、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　(一)機關(guān)目標(biāo)管理責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組由下列人員組成

　　組長：

　　副組長：

　　成員：

　　目標(biāo)管理責(zé)任制考評領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。辦公室設(shè)在機關(guān)黨委，負(fù)責(zé)管理和考核的日常?