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          生產(chǎn)車間管理規(guī)定

          時(shí)間:2023-06-30 13:35:30 雪桃 管理

          生產(chǎn)車間管理規(guī)定(通用12篇)

            為保證產(chǎn)品生產(chǎn)車間有序地完成生產(chǎn)任務(wù),保證生產(chǎn)設(shè)備及相關(guān)電器設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn),保證《生產(chǎn)管理工作條例》的有效實(shí)施,特制訂生產(chǎn)車間管理細(xì)則。小編整理規(guī)定的詳細(xì)條例,歡迎閱讀!

          生產(chǎn)車間管理規(guī)定(通用12篇)

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 1

            一、生產(chǎn)組織

            1、根據(jù)本公司產(chǎn)品生產(chǎn)特點(diǎn)及員工素質(zhì)的狀況,生產(chǎn)部應(yīng)為車間的生產(chǎn)班組配備最佳的生產(chǎn)工人組合,提高生產(chǎn)效率。選擇最適當(dāng)?shù)娜撕妥钸m當(dāng)?shù)墓ぷ黜樞蛲瓿缮a(chǎn)任務(wù)。要及時(shí)做好人員不足時(shí)的應(yīng)急準(zhǔn)備措施。

            2、要考慮適當(dāng)?shù)墓芾矸龋總€(gè)班組的人員不宜超過10人。

            3、車間管理層次為二級(jí)。生產(chǎn)部及生產(chǎn)班組。每個(gè)生產(chǎn)班組有一名責(zé)任人。每一個(gè)生產(chǎn)工人只對(duì)一個(gè)直接主管負(fù)責(zé)。生產(chǎn)任務(wù)由生產(chǎn)部下達(dá)到生產(chǎn)班組,并安排好生產(chǎn)程序。

            二、生產(chǎn)管理

            1、要采取各種措施,充分調(diào)動(dòng)車間工人的積極性,吸納相關(guān)的建議和意見,不斷改進(jìn)工作程序,提高生產(chǎn)效率。

            2、要根據(jù)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,合理選擇機(jī)器物料置放地點(diǎn),提高物流管理的效率,提高工作效率。

            3、為保證生產(chǎn)組織系統(tǒng)在大部分時(shí)間內(nèi)始終處于一個(gè)均衡生產(chǎn)狀態(tài),生產(chǎn)管理人員要注意以下幾點(diǎn):

            (1)要闡明每一員工的職責(zé)及其中工作范圍。

            (2)生產(chǎn)任務(wù)的布置,必須清晰明確。

            (3)要研究生產(chǎn)過程的合理性。如有可能應(yīng)盡量畫出流程圖表明產(chǎn)品的生產(chǎn)操作步驟,比較能源的可供性及各項(xiàng)設(shè)備之能力狀況。并編制多個(gè)可行的生產(chǎn)進(jìn)度表。

            (4)檢查所需材料供應(yīng)與儲(chǔ)存的情形,競(jìng)爭(zhēng)的供應(yīng)來源,可替用的材料。

            (5)確定維護(hù),材料處理,事務(wù)工作,控制程序,運(yùn)輸?shù)人枰膭趧?wù)。

            4、生產(chǎn)交接班管理

            (1)交接班雙方人員在交接班時(shí)共同對(duì)所有設(shè)備及儀器儀表的運(yùn)行情況作一次認(rèn)真全面的檢查。

            (2)接班人員應(yīng)按時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn),做好接班準(zhǔn)備,接班人須認(rèn)真查閱交班記錄和聽取交班情況。

            (3)接班人員未按時(shí)到班者,交班人員應(yīng)報(bào)車間負(fù)責(zé)人,但不得擅自離崗,直至有人頂班為止。

            (4)交接班時(shí)如遇事故,應(yīng)待事故處理完畢后,再辦理交接手續(xù),接班人員應(yīng)積極協(xié)助交班人員處理事故。

            (5)接班人員一經(jīng)在“交接班記錄”上簽名之后,就表示對(duì)“記錄”的認(rèn)可。如交班時(shí)的實(shí)際情況與“記錄”本上不相符,接班人有權(quán)拒簽。

            (6)每班下班前必須認(rèn)真地填寫“交接班記錄”否則按有關(guān)規(guī)定處罰。

            三、崗位職責(zé)

            1、生產(chǎn)工人崗位職責(zé):

            (1)無條件地服從領(lǐng)導(dǎo)的安排與調(diào)派。

            (2)在生產(chǎn)車間、庫房?jī)?nèi)嚴(yán)禁吸煙。

            (3)按時(shí)上、下班,并按要求進(jìn)行加班。

            (4)上班時(shí)不得做與工作無關(guān)的事,不得隨便離崗、串崗,工作時(shí)間應(yīng)穿工作服、戴工作帽。

            (5)車間工人既是生產(chǎn)操作工,又是設(shè)備維護(hù)、修理和裝卸工,每次卸車、裝車時(shí),原則上大家都必須一同勞動(dòng)。

            (6)愛惜公司的一切財(cái)產(chǎn),熱愛自己的本職工作,不斷提高自己的工作水平。

            (7)不得擅自把公司的財(cái)產(chǎn)帶回家中。

            (8)每班下班前必須對(duì)整個(gè)車間工作場(chǎng)地進(jìn)行清掃、整理。

            2、生產(chǎn)車間班組長(zhǎng)崗位職責(zé)

            (1)按公司下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)組織安排本班的生產(chǎn)。

            (2)在生產(chǎn)過程中全權(quán)負(fù)責(zé)本班組的人員調(diào)動(dòng),合理安排各員工從事生產(chǎn)及其它事務(wù)。

            (3)負(fù)責(zé)整個(gè)車間設(shè)備的開、關(guān)機(jī)及其正常運(yùn)轉(zhuǎn),嚴(yán)格按各機(jī)器的操作規(guī)程進(jìn)行操作。

            (4)負(fù)責(zé)組織人員維護(hù)、修理各機(jī)器設(shè)備,并作好原始記錄。

            (5)負(fù)責(zé)有關(guān)設(shè)備易損件的申報(bào)。

            (6)做好每班的“生產(chǎn)記錄”、“交接班記錄”和“成品入庫”手續(xù)。

            (7)帶領(lǐng)本班員工,自覺遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

            (8)搞好安全生產(chǎn),杜絕各類事故的發(fā)生。若發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時(shí)按級(jí)匯報(bào),并想方設(shè)法積極排除。

            3、進(jìn)料工崗位職責(zé)

            (1)嚴(yán)格按技術(shù)部的配方備料,準(zhǔn)確計(jì)量每種小料品種的重量。

            (2)保證每批料中添加的小料品種及重量都正確無誤。

            (3)嚴(yán)格按領(lǐng)料手續(xù)領(lǐng)取各種原料,不得隨便搬取。

            (4)每班上班前清理風(fēng)筒下的粉料,并按規(guī)定回制。

            (5)每班下班前都應(yīng)清理永磁筒上的鐵雜。

            (6)每批原料進(jìn)完后必須清掃工作場(chǎng)地,將線頭、麻繩、碎紙放入指定地點(diǎn),不得進(jìn)入生產(chǎn)線中。

            (7)協(xié)助品控員檢查每包原料的感觀質(zhì)量是否合格。

            4、接料、計(jì)量工崗位職責(zé)

            (1)每班生產(chǎn)前從倉管員處領(lǐng)取本班所需生產(chǎn)品種的包裝袋。

            (2)在包裝物上加蓋飼料名稱、生產(chǎn)日期及生產(chǎn)批號(hào)。

            (3)計(jì)量時(shí)要求每包成品料都在稱量的`誤差允許范圍內(nèi)。

            (4)經(jīng)常清掃計(jì)量秤上的清潔衛(wèi)生,并經(jīng)常進(jìn)行回零調(diào)試。

            (5)監(jiān)督成品飼料的感觀質(zhì)量是否合格,對(duì)成品飼料有感觀疑問的,及時(shí)向當(dāng)班品控員反映。

            5、打包、封口、堆碼工崗位職責(zé)

            (1)上班前領(lǐng)好當(dāng)班所需的縫包線、不干膠帶。

            (2)打包時(shí)要求不漏釘、針腳均勻一致、縫口平整,雙道折線。封口要求不干膠牢固、平順。

            (3)堆碼成品料時(shí)必須按倉管員指定的地點(diǎn)及堆碼高度進(jìn)行堆碼。

            (4)每班上班前必須清理粉料初清篩下的雜物,并放于指定地點(diǎn)。

            (5)每班上班前必須先清掃縫包機(jī)內(nèi)的清潔衛(wèi)生,并對(duì)該注油部位進(jìn)行潤(rùn)滑。

            6、裝卸工崗位職責(zé)

            (1)必須服從倉管員的安排,做到隨叫隨到,隨時(shí)裝卸。

            (2)裝車時(shí),按照倉管員指定的品種、地點(diǎn)及數(shù)量裝車,并協(xié)助倉管員做好裝車數(shù)量記錄。

            (3)卸車時(shí),按照保管員要求的堆碼高度把貨物卸于指定地點(diǎn),并協(xié)助倉管員做好卸車數(shù)量記錄。

            (4)卸下的貨物要求堆碼整齊、牢固,不能人走包倒。

            (5)認(rèn)真清掃卸車場(chǎng)地的清潔衛(wèi)生。

            四、處罰措施

            1、嚴(yán)禁在車間及庫房?jī)?nèi)吸煙,違者罰款50元,屢教不改者加重處罰。

            2、上班時(shí)間不得遲到,違者遲到時(shí)間在5分鐘之內(nèi)者,罰款5元/次;超過5分鐘者,視為曠工處理。曠工一天,扣兩天計(jì)件工資。

            3、未請(qǐng)假不上班者,視為曠工。連續(xù)曠工三天以上者,視為自動(dòng)離職。

            4、上班時(shí)間嚴(yán)禁打牌、下棋等與工作無關(guān)之事,違者每人每次罰5元。

            5、嚴(yán)禁坐踏成品飼料及飼料包裝袋,違者每人每次罰款2元。

            6、下班前未打掃干凈工作場(chǎng)地衛(wèi)生的,每人每次罰2元。

            7、每班必須按規(guī)定檢查粉碎機(jī)的篩片,并做好“交接班記錄”,否則每人每次罰2元。

            8、進(jìn)料工段應(yīng)準(zhǔn)確計(jì)量每批所需原料的包數(shù)與重量,若發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)所用原料與配方有出入者,違者每次罰款10元。

            9、進(jìn)料工段應(yīng)保證每批料中都按規(guī)定加入相應(yīng)的小料,違者每次罰款10元。

            10、進(jìn)料工段對(duì)使用的原料已明顯變質(zhì)而不反映者,每次罰款10元。

            11、進(jìn)料工段每班下班前必須清理永磁筒和粉碎機(jī)上的鐵雜,違者每次罰款2元。

            12、接料,計(jì)量工段對(duì)成品料的感觀指標(biāo)明顯不合格而不反映者,每次罰款10元。

            13、接料,計(jì)量工段用錯(cuò)包裝袋、以及打印錯(cuò)了生產(chǎn)日期、批號(hào)者,每次罰款5元。

            14、接料,計(jì)量工段計(jì)量超出允許誤差范圍者,每次罰款5元。

            15、打包、封口、堆碼工段應(yīng)保證打包的針腳均勻、整齊、不能漏針,違者每次罰款2元。

            16、打包、封口、堆碼工段如堆碼數(shù)量不對(duì)、堆碼品種混亂者(包括卸車)每次罰款2元。

            五、車間請(qǐng)假管理

            1.一般情況下不允許請(qǐng)假,對(duì)于非請(qǐng)假不可者,公司旺季三班生產(chǎn)時(shí),必須自行找到頂班者,并報(bào)生產(chǎn)部負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)之后方可。

            2.請(qǐng)假一律使用書面文字,寫好請(qǐng)假條,口頭請(qǐng)假一律無效。

            3.請(qǐng)假期間無工資。

            4.請(qǐng)假必須提前一天申請(qǐng)。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 2

            1、為貫徹公司《防火安全制度》,保證員工人身和設(shè)備安全,使生產(chǎn)順利進(jìn)行,針對(duì)生產(chǎn)車間環(huán)境特點(diǎn),特制定本規(guī)定。

            2、車間內(nèi)要保持環(huán)境清潔,各種物料碼放整齊并遠(yuǎn)離熱源,注意室內(nèi)通風(fēng)。

            3、保證車間內(nèi)防火通道的暢通,出口、走道處嚴(yán)禁擺放任何物品。

            4、車間內(nèi)不得私接亂拉電源、電線,如確實(shí)需要,需報(bào)生產(chǎn)部經(jīng)理批準(zhǔn),由動(dòng)力設(shè)備室辦理。用后及時(shí)拆除。

            5、使用各種設(shè)備必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,嚴(yán)禁違章作業(yè)。

            6、燃油鍋爐運(yùn)行期間,要加強(qiáng)巡視,發(fā)現(xiàn)異常及時(shí)處理。

            7、避免各種電氣設(shè)備、線路受潮和過載運(yùn)行,防止發(fā)生短路,釀成事故。

            8、車間內(nèi)不禁使用明火,如確實(shí)需要須征得安保部同意,在采取有效安全措施后,方可使用。使用期間須由專人負(fù)責(zé),使用后保證處理妥當(dāng)無隱患。

            9、車間消防員按時(shí)對(duì)本部門內(nèi)各部位進(jìn)行檢查,出現(xiàn)問題及時(shí)報(bào)告。

            10、車間內(nèi),消防器材及設(shè)施必須由專人負(fù)責(zé),定點(diǎn)放置,定期檢查,保證完好不效,隨時(shí)可用。

            11、當(dāng)日工作結(jié)束前,應(yīng)檢查車間內(nèi)所有閥門、開關(guān)、電源是否斷開,確認(rèn)安全無誤后方可離開。

            12、發(fā)現(xiàn)火災(zāi)險(xiǎn)情要積極撲救,并立即報(bào)警同時(shí)向安保部報(bào)告。

            13、本規(guī)定由生產(chǎn)部制定和檢查,報(bào)生產(chǎn)總監(jiān)批準(zhǔn)后自發(fā)布之日起執(zhí)行。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 3

            一、熱愛祖國,熱愛黨,熱愛社會(huì)主義,熱愛本廠,熱愛本職工作。

            二、遵紀(jì)守法,維護(hù)正常生產(chǎn)秩序,不賭博,不打架斗毆,不損公肥私,不私拿產(chǎn)品,不喝酒上班。

            三、在工作、生產(chǎn)場(chǎng)所不允許男女混坐,不閑聊,不大聲喧嘩、吵鬧,說話和氣,待人堅(jiān)持使用禮貌用語,不說臟話,更不得罵人。

            四、穿戴適合工作的服裝上班,嚴(yán)禁赤腳、赤膊、披頭散發(fā)、穿高跟鞋、拖鞋(需要穿工作拖鞋的必須穿者除外)以及拖拉著鞋等上班。嚴(yán)禁站在拖紙車上蹓空車。保護(hù)安全生產(chǎn),防止人身傷亡事故。

            五、嚴(yán)禁在有毒氣體、塵毒危害的班組、工作室外吃東西,嚴(yán)禁帶與生產(chǎn)無關(guān)的.器具、化學(xué)藥品進(jìn)入車間。

            六、不準(zhǔn)帶客人(參觀學(xué)習(xí)者除外)、小孩進(jìn)入車間或在車間里會(huì)客;不準(zhǔn)上班時(shí)間做私活,違者所誤工時(shí),按曠工處理。

            七、搞好生產(chǎn)、工作場(chǎng)所的清潔衛(wèi)生;堅(jiān)持日小掃周大掃制度。做到機(jī)器設(shè)備整潔、無油污;門窗清潔、玻璃明亮;白料、產(chǎn)品、工具柜堆放整齊;地面無廢紙、棉紗團(tuán)、油污、油墨水跡、煙頭和臟物。責(zé)任清潔區(qū)干凈衛(wèi)生,陰溝暢通,陽溝無臟水、污物。

            八、保持車間主要通道暢通,通道一米五以內(nèi)禁止堆放產(chǎn)品、紙墩和拖紙車;白紙和產(chǎn)品堆放高度不得超過一米五。

            九、嚴(yán)禁在生產(chǎn)崗位上、機(jī)器上、車間通道上游動(dòng)吸煙,吸煙應(yīng)到指定的吸煙點(diǎn),防止火災(zāi)和破壞清潔衛(wèi)生。違者按規(guī)定罰款,車間干部加倍罰款。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 4

            一、車間辦公室工作人員,應(yīng)辦事公道,作風(fēng)正派,說話和氣,待人禮貌。

            二、不得在生產(chǎn)區(qū)域閑逛,不得聊天,不給職工散布消極的東西。

            三、每周召開一次車間管理人員,負(fù)責(zé)人參加的車間生產(chǎn)會(huì)議:檢查生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,調(diào)度是否得當(dāng),有無窩工現(xiàn)象(工序銜接是否合理)。發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行調(diào)查研究,提出解決措施。

            四、每月召開一次質(zhì)量分析會(huì),分析人員思想、設(shè)備、技術(shù)狀況以及原輔材料等諸因素,找出影響質(zhì)量的重要原因,及時(shí)提出辦法和措施。

            五、堅(jiān)持每月對(duì)原輔材料使用情況的檢查,分析超定額造成浪費(fèi)的原因,提出解決措施和辦法,總結(jié)節(jié)約原輔材料的經(jīng)驗(yàn),表彰好人好事。

            六、堅(jiān)持安全文明生產(chǎn),做到每月定期檢查兩次,內(nèi)容:

            (1)設(shè)備安全與衛(wèi)生情況;

            (2)電器是否正常運(yùn)轉(zhuǎn);

            (3)產(chǎn)品是否堆放整齊;

            (4)環(huán)境是否清潔衛(wèi)生。

            七、搞好原始記錄和日?qǐng)?bào)工作,準(zhǔn)確及時(shí)地綜合反映車間每日完成任務(wù)的進(jìn)度,按時(shí)報(bào)送職能科室。搞好原始記錄的'收集整理,并利用資料分析生產(chǎn)活動(dòng)的各種情況、指導(dǎo)生產(chǎn),為總結(jié)提高打下良好基礎(chǔ)提供可靠資料。做好產(chǎn)量、質(zhì)量、考勤、用料、安全生產(chǎn)的完善和歸檔工作。支持班組統(tǒng)計(jì)員工作,不斷提高他們的業(yè)務(wù)水平,協(xié)助他們妥善保管小組的各種原始記錄,以備存查。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 5

            一、工作態(tài)度制度:端正思想,互幫互助,團(tuán)結(jié)友愛作風(fēng)正派,積極上進(jìn)(如一項(xiàng)不合格,經(jīng)批評(píng)教育不改者,堅(jiān)決辭退)。

            二、嚴(yán)格考勤制度:不遲到不早退,遵守紀(jì)律,不徇私舞弊,服從廠里領(lǐng)導(dǎo)指揮,不得耽誤拖延廠長(zhǎng)交辦的一切任務(wù)和工作指標(biāo)。保質(zhì)、保量按時(shí)交貨。(如有一項(xiàng)不合格扣罰100元至500元)。

            三、印刷員制度:必須做的室內(nèi)清潔;機(jī)器每天擦干凈,無污跡、無空白、無缺頁現(xiàn)象。使用工具要保管好。節(jié)約油墨。(如一項(xiàng)不合格扣50元—100元)。

            四、裝訂員制度:必須做到折頁前先檢查頁子,保證沒有白頁、污跡、破損、漏碼現(xiàn)象。上皮刷膠前一定過好數(shù)量,不得多頁,少頁現(xiàn)象。工作時(shí)要細(xì)心、準(zhǔn)確,杜決邊干邊閑談、吃零食、工作馬馬虎虎麻痹大意。工具保護(hù)好,打捆機(jī)、繩子、膠盒、刷子,及時(shí)整理好,該刷的刷好,以備再用。如一項(xiàng)不合格扣(50元—200元)。

            五、設(shè)計(jì)人員制度:設(shè)計(jì)人員必須做到熱情服務(wù),耐心周到,對(duì)設(shè)計(jì)的版面要符合題材、具有創(chuàng)造力、想象力要超前,準(zhǔn)確無誤,及時(shí)完成交辦的任務(wù)。

            六、學(xué)員制度:掌握必須做到服從廠長(zhǎng)師傅的`派遣,掌握技術(shù),學(xué)好手藝鉆研業(yè)務(wù),勤奮上進(jìn),吃苦耐勞,具備大公無私的奉獻(xiàn)精神和敬業(yè)品質(zhì)。

            七、管理小組成員:

            八、管理人員制度:

            領(lǐng)導(dǎo)首先先要做到以身作則、積極主動(dòng)、起到模范帶頭作用。對(duì)待同志一視同仁,不徇私舞弊。要時(shí)刻不忘抓技術(shù)、抓質(zhì)量、兩手都要抓、兩手都要用。促進(jìn)生產(chǎn)、抓效益,帶好頭,干好活愛好家,當(dāng)好企業(yè)的帶頭人。

            愛崗就不下崗、敬業(yè)就不失業(yè)!

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 6

            為確保生產(chǎn)車間的正常生產(chǎn)和安全生產(chǎn),營造一個(gè)良好的工作環(huán)境,特制定本規(guī)定。本規(guī)定將融入到績(jī)效考核范疇,目的是為提升員工的主觀能動(dòng)性、積極性和責(zé)任心。

            一、員工進(jìn)入車間須穿戴好工作服衛(wèi)生帽等,不得帶食品、穿拖鞋進(jìn)入車間,在車間內(nèi)禁止抽煙、串崗,做與工作無關(guān)的事等。

            二、員工須服從主管領(lǐng)導(dǎo)的工作安排,盡職盡責(zé)做好本職工作,不得疏忽或拒絕管理人員的工作安排。

            三、當(dāng)班員工應(yīng)及時(shí)主動(dòng)整理和清掃作業(yè)場(chǎng)地,保持車間和作業(yè)場(chǎng)地干凈、整潔。

            四、當(dāng)班員工須按工藝流程正常生產(chǎn),按工藝要求處理好當(dāng)天和晚班的`產(chǎn)品和物料,不得混放,做好標(biāo)識(shí),并做好領(lǐng)料登記,交接班時(shí)要交待清楚。

            五、每次入料前須提前檢查,保證產(chǎn)品量的準(zhǔn)確性,確保車間工作物品的干凈。檢查生產(chǎn)機(jī)器及閥門是否靈活且符合生產(chǎn)要求,檢查物料標(biāo)識(shí)是否一致且符合生產(chǎn)要求。

            六、員工必須嚴(yán)格按工藝要求、工藝規(guī)程進(jìn)行生產(chǎn)操作,不得擅自更改產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝,并及時(shí)對(duì)操作流程進(jìn)行復(fù)查,確保萬無一失。

            七、及時(shí)做好生產(chǎn)操作記錄,保證記錄的真實(shí)性、可查性。

            八、對(duì)生產(chǎn)好的產(chǎn)品做好標(biāo)記,放入指定地點(diǎn)擺放整齊,原料的空桶和周轉(zhuǎn)桶必須放到指定的區(qū)域并擺放整齊。

            九、經(jīng)常對(duì)車間和生產(chǎn)區(qū)進(jìn)行衛(wèi)生及安全檢查,消除安全隱患,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,處理不了應(yīng)及時(shí)匯報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。

            十、及時(shí)關(guān)閉不必要的運(yùn)行設(shè)備,減少成本浪費(fèi);及時(shí)將用過的工具放回原處,保持車間環(huán)境整潔干凈。

            請(qǐng)各位員工要嚴(yán)格執(zhí)行每條規(guī)定,共同維護(hù)車間正常生產(chǎn)和生產(chǎn)安全,違規(guī)操作者直接追究當(dāng)事人責(zé)任,所造成的后果由違反操作者承擔(dān),與公司無關(guān)。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 7

            為了嚴(yán)肅廠規(guī)廠紀(jì),確保生產(chǎn)正常運(yùn)行,特制定本管理制度望全體員工自覺遵守。

            一、按時(shí)上下班,不得遲到早退,遲到早退一次罰款10元。

            二、上班必須按要求穿工作服,不允許穿拖鞋、高跟鞋、奇裝異服等,如有違反一次罰款10元。

            三、上班期間不得串崗、脫崗、睡崗,違者第一次罰款30元,第二次罰款50元,第三次予以辭退。

            四、工作時(shí)不得玩手機(jī)、長(zhǎng)時(shí)間接聽私人電話或干與工作無關(guān)的事情,若違反一次罰款50元。

            五、不得與車間管理人員爭(zhēng)吵或與其他職工打罵、吵鬧,違者一次罰款50元,并做檢查。

            六、生產(chǎn)車間嚴(yán)禁吸煙,發(fā)現(xiàn)一次罰款10元。

            七、嚴(yán)禁酒后上崗,對(duì)于查出酒后上崗的員工,要?jiǎng)衿渫顺龉ぷ鲘徫唬啦讳浻谩?/p>

            此規(guī)定自20xx年3月12日開始執(zhí)行。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 8

            為加強(qiáng)勞動(dòng)紀(jì)律,保持正常勞動(dòng)生產(chǎn)秩序,按工人參加管理與專業(yè)管理相結(jié)合執(zhí)行考勤制度,車間統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)全車間考勤工作,各班組長(zhǎng)或考勤員堅(jiān)持嚴(yán)格考核。職工自覺遵守、協(xié)助管理。

            一、考勤員應(yīng)以負(fù)責(zé)精神每天準(zhǔn)確考勤,考勤不在時(shí),一律按缺勤處理。作好記載,按月將考勤表,作為負(fù)責(zé)人作計(jì)算工資和出勤率的依據(jù)。

            二、遲到、早退、中途離崗的'累計(jì)時(shí)間超過半小時(shí)者,按曠工處理,曠工除不發(fā)工資外,根據(jù)情節(jié)輕重給予批評(píng)教育或處分。

            三、生產(chǎn)、工作時(shí)間不準(zhǔn)做與工作無關(guān)的事,工作期間不準(zhǔn)聊天。班前或上班時(shí)間不得飲酒,凡酒后不許上班,不得在車間內(nèi)吸煙。

            四、職工不服從調(diào)度指揮不工作者,作曠工處理,除停發(fā)工資外,情節(jié)嚴(yán)重的,給予罰款處分。

            五、職工有違反勞動(dòng)紀(jì)律、賭博、私拿產(chǎn)品、有意損壞產(chǎn)品和公物者,需按價(jià)賠償,如有需要將交給公安機(jī)關(guān)處理。

            六、因斗毆負(fù)傷、休息期間,停發(fā)工資,負(fù)傷者的工效和醫(yī)療費(fèi)用由責(zé)任者負(fù)擔(dān),因家庭糾紛而引起的病傷假,按事假處理。

            七、堅(jiān)守工作崗位,工作時(shí)間不串崗,不做與工作無關(guān)的事情。不消極怠工,不攬私活,不做私活。

            八、遵守操作規(guī)程,注意安全生產(chǎn),愛護(hù)工具設(shè)備,節(jié)約原輔材料,提高技術(shù)業(yè)務(wù)能力,努力實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高產(chǎn)、低消耗。

            生產(chǎn)車間管理規(guī)定 9

            為了維持良好的生產(chǎn)秩序,提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,保證生產(chǎn)工作的順利進(jìn)行,防止意外發(fā)生,以下生產(chǎn)車間管理制度,請(qǐng)逐條遵守!

            生產(chǎn)紀(jì)律

            1.生產(chǎn)過程中必須嚴(yán)格按產(chǎn)品規(guī)格要求生產(chǎn)。

            2.廠區(qū)及生產(chǎn)車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

            3.愛惜生產(chǎn)設(shè)備、原材料和各種包裝材料,嚴(yán)禁損壞,杜絕浪費(fèi)。

            4.員工必須服從合理的安排,盡職盡責(zé)做好本崗位的工作,不得故意刁難、疏忽或拒絕組長(zhǎng)或上級(jí)主管命令,對(duì)不服從者按公司管理制度執(zhí)行處罰。

            5.衣著清潔整齊,按照要求上班必須穿工作服。

            6.嚴(yán)禁私自外出,有事必須向生產(chǎn)主管請(qǐng)假。

            7.保持車間環(huán)境衛(wèi)生,不準(zhǔn)在車間亂扔雜物,禁止隨地吐痰,每次生產(chǎn)任務(wù)完成后要將地面清掃干凈。

            8.當(dāng)產(chǎn)品出現(xiàn)不良狀況時(shí)應(yīng)立即停工并上報(bào),查找原因后方可繼續(xù)生產(chǎn)。

            操作流程

            1.正確使用生產(chǎn)設(shè)備,嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行,非相關(guān)人員嚴(yán)禁亂動(dòng)生產(chǎn)設(shè)備。

            2.嚴(yán)格按照設(shè)備的使用說明進(jìn)行生產(chǎn),嚴(yán)禁因搶時(shí)間而影響產(chǎn)品質(zhì)量。

            3.員工在工序操作過程中,不得隨意損壞物料,工具設(shè)備等,違者按原價(jià)賠償。

            4.所有員工必須按照操作規(guī)程操作,如有違規(guī)操作者,視情節(jié)輕重予以處罰。

            5.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),停止使用時(shí)要及時(shí)切斷電源。

            產(chǎn)品質(zhì)量

            1.必須樹立“質(zhì)量第一、用戶至上”的經(jīng)營理念,保證產(chǎn)品質(zhì)量。

            2.對(duì)出現(xiàn)的異常情況,要查明原因,及時(shí)排除,使質(zhì)量始終處于穩(wěn)定的受控狀態(tài)。

            3.認(rèn)真執(zhí)行“三檢”制度,操作人員對(duì)自己生產(chǎn)的產(chǎn)品要做到自檢,檢查合格后,方能轉(zhuǎn)入下工序,下工序?qū)ι瞎ば虻漠a(chǎn)品進(jìn)行檢查,不合格產(chǎn)品有權(quán)拒絕接收。如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量事故時(shí)做到責(zé)任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預(yù)防措施不制定不放過。

            4.自己要對(duì)所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé),做到不合格的材料不投產(chǎn)、不合格的產(chǎn)品不轉(zhuǎn)序。

            5.嚴(yán)格劃分“三品”(合格品、返修品、廢品)隔離區(qū),做到標(biāo)識(shí)明顯、數(shù)量準(zhǔn)確、處理及時(shí)。

            6.上班注意節(jié)約用水用電,停工隨時(shí)關(guān)水關(guān)電,離開工位時(shí)必須關(guān)好水電。

            安全生產(chǎn)

            1.嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)安全操作規(guī)程。防止出現(xiàn)任何事故。

            2.貫徹“安全第一、預(yù)防為主”。

            3.經(jīng)常開展安全活動(dòng),開好班前會(huì),不定期進(jìn)行認(rèn)真整改、清除隱患。

            4.注意搬運(yùn)機(jī)械的操作,防止壓傷、撞傷。

            5.正確使用帶電設(shè)備及電氣開關(guān),防止遭受電擊。

            6.易燃、易爆物品應(yīng)單獨(dú)堆放,并樹立醒目標(biāo)志。

            7.消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、藥品),有效期限標(biāo)志明顯。

            設(shè)備管理與維修

            1.車間設(shè)備指定專人管理

            2.認(rèn)真執(zhí)行設(shè)備保養(yǎng)制度,嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。

            3.做到設(shè)備管理“三步法”,堅(jiān)持日清掃、周維護(hù)、月保養(yǎng),每天上班后檢查設(shè)備的操縱控制系統(tǒng)、安全裝置、潤(rùn)滑油路暢通油線、油氈清潔、油壓油位標(biāo)準(zhǔn)、并按潤(rùn)滑圖表注油,油質(zhì)合格,待檢查無問題方可正式工作。

            4.大宗設(shè)備應(yīng)有專人負(fù)責(zé)。

            5.制訂完善的設(shè)備維修及保養(yǎng)計(jì)劃,并做好維修保養(yǎng)記錄,填寫及時(shí)、準(zhǔn)確、整潔。

            6.嚴(yán)格設(shè)備事故報(bào)告制度,出現(xiàn)故障及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),并停止操作。

            7.要求即:整齊、清潔、安全、潤(rùn)滑,做到“三好”、“四會(huì)”、“五項(xiàng)紀(jì)律”。

            三好:管好、用好、保養(yǎng)好。

            四會(huì):即會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)檢查、會(huì)排出一般故障。

            五項(xiàng)紀(jì)律:遵守安全操作規(guī)程;經(jīng)常保持設(shè)備整潔,并按規(guī)定加油;管好工具、附件、不得丟失;發(fā)現(xiàn)故障立即停止;通知主管領(lǐng)導(dǎo)檢查處理。

            8.操作人員離崗位要停機(jī),嚴(yán)禁設(shè)備空車運(yùn)轉(zhuǎn)。

            9.設(shè)備應(yīng)保持操作控制系統(tǒng),安全裝置齊全可靠。

            生產(chǎn)秩序管理

            1.著工裝上班,不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整,并配帶所要求的防護(hù)用品。(此條是為了防止不合規(guī)格的'衣服被機(jī)器卷入等,造成嚴(yán)重生產(chǎn)事故,一定不能因?yàn)橹v個(gè)性,卻忽略的最重要的安全)

            2.上班時(shí),嚴(yán)格按照規(guī)定的運(yùn)作流程操作,不得影響工作的順利進(jìn)行。

            3.每道工序必須接受車間品管檢查、監(jiān)督,不得蒙混過關(guān),虛報(bào)數(shù)量,并配合品檢工作,不得頂撞。

            4.車間員工與班長(zhǎng)、車間主任互相協(xié)作,不得爭(zhēng)吵、相互打罵。

            5.上班前員工嚴(yán)禁酗酒,如有上班前過量飲酒者當(dāng)日不得出勤,并按曠工進(jìn)行處理。

            6.車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙。

            7.工作時(shí)間特殊情況需要外出,必須經(jīng)班組長(zhǎng)同意方可離開。

            8.工作時(shí)間不允許亂竄崗位。

            9.完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組,若影響了公司的總計(jì)劃,自行加班完成任務(wù)。

            10.生產(chǎn)中不得聊天說笑、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。

            11.嚴(yán)禁跨越或坐任?

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