當代企業管理理念創新
導語：新經濟時代激烈的競爭,呼喚企業要不斷進行管理變革和創新,才能適應時代發展的要求，本文主要介紹了知識經濟環境下企業管理理念的創新，首先闡述了企業管理理念創新的必要性，然后論述了企業管理理念的創新方式。
當代企業管理理念創新
企業管理理念是一個企業的靈魂。隨著市場經濟的發展，企業管理要求新的管理理念與之相適應，最近20年來，中國企業在發展過程中，緊緊抓住國際管理理論與實踐發展的新趨勢，更新觀念，結合本企業的特點，勇于創新，取得了極大的收益與進步。新經濟時代激烈的競爭,呼喚企業要不斷進行管理變革和創新,才能適應時代發展的要求。所以現代企業應該對不斷創新企業管理理念，促進我國企業更快更好地向前發展。
一、現代企業管理理念創新的必要性
1.適應時代發展的客觀要求。
當今世界已經進入了知識經濟時代，知識經濟時代要求現代企業必須不斷創新管理念。管理創新即要把創新滲透于管理的整個過程之中，不斷進行觀念創新、制度創新、市場創新，進而實現組織價值和管理效能的最大化。創新是組織生命活力的源泉。傳統的管理理念過多地強調組織內部環境的控制，忽視了組織與環境之間的互動，結果是制約了組織的應變力和競爭力的提高。所以，管理組織必須創新。 創新是未來現代企業管理理念的主旋律。 時代呼喚圍繞著知識管理進行的創新，管理理念創新可以適應當代企業的發展要求，也是適應知識經濟時代發展的客觀需要。
2.企業管理理念創新提高企業文化水平的要求
知識經濟時代的管理是科學的管理，體現著先進文化及價值導向。現代企業管理理念必須提高人的科學知識水平。提高管理中的文化含量，實現兩種價值的融合，就成為未來管理中面臨的一項緊迫課題。 現代企業管理理念可以促進人的全面自由發展。 傳統的管理理念忽視了組織成員的個體價值和個人目標，忽視了人的個性的激勵和潛能的開發，最終導致管理效能的下降。這就客觀上要求新的管理理念與之相適應，企業的生存和發展需要新的管理理念去提高人的素質，充分發揮人的潛能，使人與自然的關系得以和諧，人的個性得以充分發揮，人的需求不斷地得到滿足。
3.企業管理理念的創新是企業提高經濟效益的重要手段
知識經濟時代的現代企業管理理念必須把知識改變組織命運的理念滲透于管理的全過程。 “以知識開發知識”是時代發展的必然。知識經濟時代的現代企業管理理念必須把知識最大限度地轉化為生產力。 其核心理念就是要求把組織系統的信息與信息、信息與活動、信息與人有機連接起來，實現知識共享，運用集體智慧和創新能力，以贏得組織的核心競爭力。 知識經濟時代的現代企業管理理念必須發揮人的創造力。 在知識經濟時代，無論是盈利組織還是非盈利組織，最寶貴的資源不是它的固定資產，而是它的知識工作者。現代企業管理理念所做的一切，就是提高知識工作者的生產率，從而提高企業的競爭力，使企業在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
二、創新企業管理理念的思考
1.企業要樹立“以人為本”的管理理念。
企業的各項活動都離不開人的要素，跨入新世紀,經濟全球化、技術進步和消費者地位的提升等使得企業的外部經營環境變化越來越快。企業如何應付這一不確定性的環境挑戰，許多企業管理的研究者與實踐者都把目光投向人。人是企業能對自身進行變革以適應環境變化的惟一動力，因而,必須加強“以人為本”的管理理念,“以人為本”的企業文化價值觀成為管理理念的核心是管理革命的鮮明特征。只有堅持“以人為本”,企業管理才會成為企業發展的永恒主題。 企業管理者必須十分重視職工在企業中的地位,真正做到尊重人、理解人、信任人,實行民主參與管理。提倡善于用人,認真對待人力資源開發的觀念,要從效益觀、道德觀轉到核心觀發。在人力資源管理過程中,。企業家要有創新精神,要不斷地超越自我,勇于進取,不斷學習,永遠保持創新的觀念和活力。企業要像經營產品一樣去“經營”人才,努力培養高素質的員工和創新的企業家,促進企業綜合實力的提升。
2.企業的管理理念要更加重視信息資源的開發利用。
信息化是全球經濟發展的必然趨勢。信息化不僅從全方位給企業創新發展帶來深刻影響,而且是企業創新發展的源泉,可以降低企業創新發展的風險,克服企業創新發展中的障礙。在新經濟時代,信息化的網絡已經成為連接企業與政府、企業與市場、企業與社會的主要橋梁,是不可替代的經濟增長之源。企業離不開信息,其創造潛力的釋放離不開信息技術的應用和自身的`信息化程度。同時,我國企業經過幾十年的苦心經營所積累下來的巨大資產存量,能否通過信息化改造在不斷增值中謀求創新發展,也是我們面臨的現實問題。這就要求企業必須致力于信息資源的開發和管理,才能找到不斷創新的可持續發展的源動力。
3.企業的管理理念更加重視知識管理。
知識管理的目的是加快知識創新的速度和提高知識創新力度,以形成和提升企業的核心競爭能力,保持企業旺盛的生命力。我們的時代已經進入知識經濟時代,體現出知識和技術在經濟增長中的作用。因此,現代企業必須加強知識管理，知識管理為實現知識的顯性化和共享尋找新途徑。因此,能否發掘企業中隱含的知識,充分發揮這些知識的作用,是企業成功與否的關鍵。知識管理讓企業從學習中獲得競爭優勢。企業要保持競爭力就必須擁有新知識和創造力的員工,知識管理注重激發員工的學習精神。通過培養彌漫于整個組織的學習氣氛,充分發揮員工創造性思維能力，促進企業的發展。
4.現代企業管理理念更加注重企業的創新思維。
創新是企業發展的核心力量，企業所有的競爭力都來自創新。企業要不斷發展,就要擁有一流的創新理念。創新變成了組織的生命源泉。企業要有強烈的“危機意識”。這樣才能不斷激發企業的技術創新。企業要重視創新機制和創新精神。要重新構建創新的組織架構,建立學習型組織。要重視企業文化創新，管理的活力來源于企業文化。企業文化是企業生存的基礎、發展的動力、行為的準則、成功的核心。在新經濟時代這一特定的環境下,企業要不斷對原有文化注入新的活力和賦予特定內涵,使之不斷豐富、完善和發展。要強調企業的社會責任,以增強員工的集體榮譽感,提高企業自身的凝集力。要有不斷超越的精神。惟有超越創新思維,樹立全新的管理與技術創新理念,才能適應新經濟時代的要求。激活企業,激活市場,推進企業高速、健康、高效的發展。
5.企業更加重視企業組織結構的速度和效率。
隨著產品更新換代的加速,速度將取代成本和價格,成為企業爭奪市場的重要手段。時間是世界上最稀缺的資源,整個互聯網的競爭思路就是追求速度和效率。一個公司的成敗取決于他適應環境變化的能力。這就意味著“速度就是一切”。新經濟時代,速度是一個非常重要的概念。不但要比創新，還要比速度，速度最快的企業就可以迅速地占領市場。尤其是高新技術產業,新技術的第一個擁有者,也往往是該市場的成功者和領導者。 傳統的企業運作模式已不能適應時代的要求,必須創建面對持續變化環境的企業運作模式。在新經濟時代,重要的是營造出充分發揮知識和智能效率的組織氛圍,在快速變動的競爭環境中為員工提供最快的反應機制,讓員工充分發揮潛力,企業才能在激烈的市場競爭中站穩腳跟。
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