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          業務招待管理規定

          時間:2024-01-13 10:40:36 業輝 管理

          業務招待管理規定(通用10篇)

            為強化企業形象,提高員工素質,增強自覺性,下面是小編整理的業務招待管理規定,希望可以可以幫到大家!

            業務招待管理規定 1

            為切實加強業務招待費管理,進一步控制費用支出,做到既有利于開展業務活動,又有利于提倡勤儉節約、提高效益,經研究決定對業務招待費管理規定如下:

            一、定義本辦法所稱招待費,是指因公務活動或業務需要而合理開支的招待費用。交際費用包括餐費、禮品費用等。

            二、管理原則

            嚴格控制、限額支出、強化考核、責任到人。

            三、具體規定

            1、經營業務中必需的招待費支出實行“預算控制、逐筆報批”的管理方式。即:

            (1)先由各部門經理擬定年度業務招待費預算方案,經總經理審核后,擬定出各部門的年度業務招待費支出計劃及分解計劃,根據審批權限經財務部復審后報送總經理審批。

            (2)對業務招待費用開支實行月度控制、季度平衡、年終考核。若遇特殊業務活動確需增加額度的',經各部門提出書面意見,報總經理審核同意后決定。對超額完成銷售收入的部分,可按5‰追加限額。

            (3)各部門經辦人員實際每筆支出業務招待費之前必須事先填寫《業務招待申請審批單》,先經部門經理審批,最后由總經理或其授權人批準后方可列支,未經事先批準者一律不得報銷。高于原授權金額需要重新申請,取得授權人同意方可報銷。報銷時需注明招待對象,就餐飯店,金額,陪同人員等

            2、業務招待費列支標準如下:

            ①在外面出差一般情況不允許招待費開支;

            ②客戶來酒店招待:經理級招待100元/位;酒店級分管領導招待標準本著節約的原則實報實銷,業務招待就餐無特殊情況一律在本酒店進行。

            3、報銷審批手續

            經辦人員必須在每筆招待支出發生后的二天內填寫費用報銷單,同時附合法票據及《業務招待申請審批單》辦理審批手續。

            四、列支考核經年終考核超過規定額度,按所超部分的50%扣減部門主要負責人年終獎金。

            凡不按規定或超標準開支的招待費,一律不予報銷,由有關責任人自負。

            五、附則本規定適用于索易東總部及所有子酒店。

            本規定自xxxx年1月1日起實施。本規定由總部財務部負責解釋。

            業務招待管理規定 2

            1.目的

            本作業指導書規定了公司叉車作業需遵守的規定,以確保叉車駕駛安全。

            2.適用范圍

            適用公司全體叉車駕駛人員以及叉車管理人員。

            3.叉車管理職責

            3.1生產部負責維持廠區交通秩序,全廠交通安全檢查和考核,負責叉車駕駛員的委外培訓工作。

            3.2各個使用部門負責裝卸用叉車的使用和保養及駕駛人員的調度、管理。

            3.3 生產部負責本部門叉車的使用和保養及駕駛人員的調度、管理。

            3.4維修部負責公司所有叉車的一般維修。

            3.5叉車司機必須對叉車安全操作規程進行學習并考試合格后方可對叉車進行獨立操作,嚴格按照叉車安全操作規程對叉車進行正確操作。

            4 .程序

            4.1資格要求

            4.1.1叉車駕駛人員必須經勞動部門培訓并取得叉車駕駛操作證后方能上崗,無證人員嚴禁駕駛叉車。

            4.1.2沒有廠部的安排,叉車司機不準擅自教別人駕駛叉車。

            4.2駕駛前檢查

            4.2.1檢查轉向燈、剎車、喇叭、前燈、和反觀鏡是否完好;叉子是否彎曲、損壞及裂紋產生。

            4.2.2檢查燃料系統所有管道、接頭是否有泄露

            4.2.3檢查燃料油、發動機油、齒輪油、波箱油、液壓油及水箱水位、電池水是否足夠。不足時應按標準要求或標準線增添后方可使用。

            4.3駕駛規定

            4.3.1凡使用叉車者,一定要用叉車專用鎖匙,啟動后不允

            許撥出車匙,更不能用其它非叉車鎖匙啟動叉車,避免損壞車鎖。

            4.3.2啟動叉車時,每次啟動不得超過5秒鐘,再次啟動應隔10~15秒以上,若連續三次 啟動不成時應再隔5分鐘。冬天啟動時,應進行預熱后再啟動。如上述操作都不能啟動時,應及時通知維修部人員進行處理,避免造成蓄電池損壞。

            4.3.3叉車需依照“右上左下”方向行駛。叉車出入門口應減速慢行并響喇叭。駕駛時必須集中精神,不可麻痹大意。

            4.3.4叉車啟動時,注意觀察周圍是否有其它車輛、行人或障礙物;轉彎時要看倒后鏡及觀察左右側的情況,要亮指示燈,慢行并響喇叭;倒車時應先看倒后鏡及回頭觀察情況,無障礙物始能行駛。

            4.3.5車輛與道路邊緣應保持一定距離,以策安全。叉車載有物料,在下斜坡時,應倒車行駛并控制好車速。上下斜坡時應慢速行駛,下斜坡時嚴禁空檔滑行。

            4.3.6行駛時貨叉應距地面200-300mm,在行進中不允許升高或降低貨物,不得急剎車和高速轉彎。

            4.3.7遵守工廠限速規定,車速不得超過5km/h;嚴禁高速行車, 以保證安全。

            4.3.8在十字路口或其它看不見的地方,請減速慢行,并鳴喇叭;在潮濕、不平的地面行駛及轉彎時,請減速;避免急轉彎,避免在不牢固的物體表面行駛。

            4.3.9運輸途中停車時,一定要把手剎掣拉起并掛空檔才能離開叉車。

            4.3.10叉車出入門口應注意構筑物的高度,不得盲目駛入或駛出。

            4.3.11行車時,非業務需要,一般人員不得坐在叉車司機身邊,更不能用來運人,或進行其它與叉車作業無關的工作。

            4.3.12不得在車間或危險品倉庫內擅自接駁蓄電池等叉車電路,以免產生火花

            4.3.13嚴禁超載行駛。

            4.4裝卸規定

            4.4.1叉車裝運的貨物不能太高,以免擋住駕駛員的視線,導致事故的發生;除短距離移位外,不得同時運輸兩板的貨物。

            4.4.2叉起貨物時,貨叉要先仰后提升,下降時,應先下降后傾斜。

            4.4.3利用叉車升空工作時,一定要站穩在有底板的卡板上才可工作。不準站立在鏟叉上作業。

            4.4.4不要運送松散的貨物以免翻倒,運送前應將其固定牢固;提升物品要用卡板,不易穩定之物件,如高度大的設備、空桶、易滑動之缸體或物件必須綁上繩索,綁緊后方可提升。

            4.4.5不準用貨叉直接叉運易燃、易爆、有毒等危險品。

            4.4.6停車時,不要將貨叉懸空。禁止叉物懸空時司機離開叉車。

            4.4.7無論有無裝貨,貨叉下面絕對不可有人停留。

            4.4.8卸下的貨物定要井然有序地堆放在無礙通行的地點,貨物或叉車都不得停放在通道口。

            4.5停放要求

            4.5.1作業完畢將叉車停放在指定的位置,貨叉平放地面并對車輛進行必要的檢查整理清潔;

            4.5.2停放后將方向桿放在中央位置,拉好手剎車

            4.6保養規定

            4.6.1注意保養工作,駕車前檢查遇有剎車不正常或其它故障要及時通知維修部門處理。

            4.6.2在正常工作中,如發現叉車有異常聲音或出現故障,應立即停止使用并通知維修部進行檢修。司機不得私自拆修。

            4.6.3每周清洗叉車一次,并將空氣濾清器芯吹干凈。各部位所需的油、水、電池補充加足。

            4.6.4各部門指定保養叉車的.司機,每年應協助維修部人員進行一次全面的保養和維修工作。

            4.6.5叉車保養責任人所保養的叉車及廠內的叉車駕駛員,如違反上述的規定,按失職處理,并視情節嚴重程度給予全廠通報批評和進行處罰。

            5.違規處理

            5.1叉車駕駛員違反上述操作規程,視違規情節輕重由叉車管理部門、對其進行50元至100元的處罰,生產部安全管理人員對叉車管理部門和叉車駕駛員進行監督管理。

            5.2叉車管理部門有管理不嚴的責任,視情節輕重由生產部安全管理人員對叉車管理部門負責人進行50元至100元的處罰。

            5.3其他相關人員違反上述規定,視情節輕重由生產部安全管理人員對其進行50元至100元的罰款。

            6.相關記錄

            6.1叉車檢查記錄

            6.2制作維修單

            業務招待管理規定 3

            為進一步加強公司業務招待費管理,控制業務招待費超支,禁止鋪張浪費,實現降本增效,特制定本規定。

            一、業務招待費使用原則和范圍

            1.業務招待費本著“必需、節儉、適當”的原則使用。

            1.1要體現:該招待的要熱情招待,充分表達對來賓的禮節。

            1.2要做到:熱情有禮貌,大方不俗套,體面不浪費。

            1.3通過認真搞好業務招待,樹立企業良好形象,彰顯企業文化理念。

            2.業務招待范圍包括:與公司有業務關系的客戶、供應商、銀行、稅務、政府及其相關主管部門的工作檢查、考察、調研等;公司上級領導以及其他所需招待的客人。業務招待費用具體包括就餐費、住宿費、交通費和會務費、慶典費、饋贈禮品、辦公接待等有關費用。

            3.業務招待費的報銷按照財務相關規定執行。

            4.用于業務招待發生的'交通費、住宿費用,按照公司《差旅費報銷規定》執行。

            二、就餐費使用規定和標準

            1.內部食堂招待:

            1.1在公司食堂招待客人就餐,或安排客人免費就餐、吃工作餐,以及因突發事件員工加班誤餐公司安排工作餐等,實行《公司內部招待就餐審批單》制度,由經辦人履行報批程序,綜合部辦公室確定就餐標準,公司領導簽批后安排。

            1.2一般性業務招待原則上在公司食堂(二樓)接待就餐,目前新辦公樓未建好,可視情安排在一般排檔就餐。由各部門負責人向對口分管領導請示同意后,綜合部辦公室根據實際情況確定招待標準。在公司食堂招待客人時原則上不允許上煙,招待用酒水價格要控制在40元/瓶以內,公司陪同人員不應超過2人。

            1.3外來賓客到公司聯系業務需要招待的,第一天按照職工就餐標準免費就餐,第二天需繼續就餐的,餐費自付。

            1.4總公司總經理等高管級領導在公司食堂就餐,由公司綜合部辦公室安排就餐,根據情況可以安排吃招待飯或職工餐。

            1.5總公司及各分(子)公司的員工來公司辦理業務,三天以內按工作餐標準憑綜合辦發放的用餐券免費就餐,從第四天開始按本公司員工就餐標準憑就餐卡自費就餐。

            1.5因突發事件,公司安排員工加班誤餐,可在員工食堂安排工作餐,餐中不得消費煙酒,其標準不得突破每人每餐10元的標準。

            2.外部招待:

            2.1確需在外部招待的每位就餐者就餐標準在50元以下的一般性招待,由綜合部統一安排就餐地點,公司分管領導根據客人情況具體決定招待標準,原則上不允許消費招待煙與高檔酒。

            2.2確需在外部招待的每位就餐者用餐標準在50元以上的招待飯,要經公司總經理或分管招待費審批的領導同意方可安排。

            3.嚴格控制饋贈禮品,對特殊情況確需饋贈禮品,必須由部門申請、分管領導核實再報公司總經理審批后方可購買。

            4.堅持對口接待。各接待部門或接待者要嚴格控制宴請規模。

            業務招待管理規定 4

            一、科室招待費實行總額控制、指標管理、結余結轉下年使用的制度。各科室年度招待費限額根據各科室業務量大小,結合各科室近三年招待費支出平均數額,并根據需要調整核定(不含大型會議費用),具體總額每年年初由局長辦公會研究確定。總額一經確定,不得隨意突破。在有上級補助業務費收入來源的情況下,科室招待費指標不足的,經局長批準,可在上級業務費補助收入的30%以內支出。超指標支出的,不得增加下年度基數;經費支出當年有結余的,可結轉下年度繼續使用,不調減科室下年度基數。

            辦公室根據科室招待費指標限額,逐月考核,集中報帳,定期公布。

            二、接待范圍。實行對口接待的原則。 上級財政廳、市局級主要領導、區級領導來局,由局辦公室統一接待;上級財政部門處、科級領導來局,由各科室對口接待。其它區內、區外有關單位來客,確因特殊情況需要接待的,經分管領導或局長同意后,由對口科室負責接待;各街(鎮)財政所(處)工作人員到區局從事公務活動,根據業務需要由相關科室負責接待。

            區局重大會議來客接待由辦公室統一安排。在邾城召開的會議,邾城地區與會人員一般不安排食宿;屬省市在我區召開的大型會議根據業務性質,以對口科室接待為主,辦公室配合;科室召開的小型會議,由科室負責接待。

            三、接待地點。區外來客就餐,根據情況安排在定點餐館(原則上指定邾城賓館)或局機關食堂。區內來客一律在局機關食堂就餐。因特殊情況在其它非定點餐館招待的,必須向分管領導或局長報告,且一律由接待者本人用現金結帳,然后在本科室業務招待費中報銷。區外因公來客需要住宿的,一般安排在邾城賓館標準間。省市領導來局,經局長批準后可安排在其它地方住宿。

            四、接待標準。區內因公往來接待,原則上只能吃工作餐,其標準為早餐每人6元,每桌不超過60元;中晚餐每人20元,每桌不超過200元。區外來客,處級以下(含處級),其標準為早餐每人10元,每桌不超過120元;中餐每人25元,每桌不超過300元。廳局級以上領導來我局檢查工作,可酌情提高20%-50%的.接待標準。以上標準均不包括煙酒。

            五、來客招待審批程序。科室招待來客先填寫“來客招待申報表”,注明招待來客姓名、職務、事由、經辦人、來客人數、招待標準等內容,由辦公室主任或副主任審定標準后報接待科室分管領導簽字批準,方能安排就餐。

            六、報銷憑證。在定點餐館進餐的招待費必須使用統一的稅務餐飲專用發票報銷,非專用發票一般不得作報銷憑證。在機關食堂就餐結算時,必須附“來客招待申報表”,否則,財務上不予報銷。

            七、報銷程序。業務招待費的報銷必須有當事人的簽字,科室負責人的審查意見和分管領導的簽批;超過指標限額的業務招待費報銷還必須有局長的簽批。每月各科室要將經有關領導簽署意見后的報銷憑證報送局辦公室報帳員手中,由報帳員辦理相關手續后,到會計核算中心集中報銷。

            八、報銷時限。所有招待費支出自發生日起5日內按程序報局領導審核簽批,月末不足5日的,原則上不得逾期跨月。

            九、接待紀律

            1、接待客人務求節儉,嚴格控制接待范圍和標準,杜絕講排場、比闊氣,反對鋪張浪費,確保各科室招待費控制在規定限額之內。未經批準,擅自超標準和范圍接待客人的,超支部分由經辦人、陪餐人承擔。

            2、嚴禁科室之間、局內設科室與外單位之間相互吃請。

            3、本著勤儉節約的原則,各科要嚴格做到“三限”:一是限酒。對外公務接待執行“午餐禁酒、晚餐限酒”的規定。二是限煙。嚴格控制派煙,特殊情況需用煙,一條煙以上需經分管機關的局領導批準。用煙原則上只能用漢煙。三是限陪。招待一般來客,每桌陪客一般限制在3人以內,特殊情況除外。

            4、在機關食堂和定點餐館之外的地方招待客人,未經批準擅自招待客人的,其招待費用一律不予報銷。

            十、以前出臺的制度與本制度相矛盾的,以本制度為準。

            十一、本制度從發文之日起執行。

            業務招待管理規定 5

            第一條為規范社會保險業務檔案管理,維護社會保險業務檔案真實、完整和安全,發揮檔案的服務作用,根據《中華人民共和國檔案法》和社會保險相關法規,制定本規定。

            第二條依法經辦養老、醫療、失業、工傷、生育等社會保險業務的機構(以下簡稱社會保險經辦機構),管理社會保險業務檔案,適用本規定。

            第三條本規定所稱社會保險業務檔案,是指社會保險經辦機構在辦理社會保險業務過程中,直接形成的具有保存和利用價值的專業性文字材料、電子文檔、圖表、聲像等不同載體的歷史記錄。

            第四條人力資源社會保障行政部門負責社會保險業務檔案管理工作的組織領導。

            社會保險經辦機構負責社會保險業務檔案的管理工作,并接受檔案行政管理部門的業務指導。

            社會保險業務檔案由縣級以上社會保險經辦機構集中保存。

            第五條社會保險經辦機構配備專門的管理人員和必要的設施、場所,確保檔案的.安全,并根據需要配備適應檔案現代化管理要求的技術設備。

            第六條社會保險經辦機構應當認真落實檔案保管、保密、利用、移交、鑒定、銷毀等管理要求,保證社會保險業務檔案妥善保管、有序存放,嚴防毀損、遺失和泄密。

            第七條社會保險經辦機構辦理社會保險業務過程中形成的記錄、證據、依據,按照《社會保險業務材料歸檔范圍與保管期限》(見附件)進行收集、整理、立卷、歸檔,確保歸檔材料的完整、安全,不得偽造、篡改。

            第八條社會保險業務檔案分類應當按照社會保險業務經辦的規律和特點,以方便歸檔整理和檢索利用為原則,采用“年度—業務環節”或“年度—險種—業務環節”的方法對社會保險業務材料進行分類、整理,并及時編制歸檔文件目錄、卷內目錄、案卷目錄、備考表等。負責檔案管理的機構應當對接收的檔案材料及時進行檢查、分類、整理、編號、入庫保管,并及時編制索引目錄。

            第九條社會保險業務檔案的保管期限分為永久和定期兩類。定期保管期限分為20年、30年、50年、120年,各種社會保險業務檔案的具體保管期限按照《社會保險業務材料歸檔范圍與保管期限》執行。

            社會保險業務檔案定期保管期限為最低保管期限。社會保險業務檔案的保管期限,自形成之日的次年1月1日開始計算。

            第十條社會保險經辦機構依法為參保單位和參保個人提供檔案信息查詢服務。

            第十一條社會保險經辦機構應當對已到期的社會保險業務檔案進行鑒定。

            鑒定工作應當由社會保險經辦機構相關負責人、業務人員和檔案管理人員,以及人力資源社會保障行政部門有關人員組成鑒定小組負責鑒定并提出處理意見。

            鑒定中如發現業務檔案保管期限劃分過短,有必要繼續保存的,應當重新確定保管期限。

            第十二條社會保險經辦機構對經過鑒定可以銷毀的檔案,編制銷毀清冊,報同級人力資源社會保障行政部門備案,經社會保險經辦機構主要負責人批準后銷毀。

            未經鑒定和批準,不得銷毀任何檔案。

            社會保險經辦機構應當派兩人以上監督銷毀檔案。監督人員要在銷毀清冊上簽名,并注明銷毀的方式和時間。銷毀清冊永久保存。

            第十三條社會保險經辦機構按照有關規定,將永久保存的社會保險業務檔案向同級國家綜合檔案館移交。

            第十四條社會保險經辦機構有下列行為之一的,限期改正,并對直接負責的工作人員、主管人員和其他直接責任人員依法給予處分;給參保單位或者個人造成損失的,依法承擔賠償責任:

            (一)不按規定歸檔或者不按規定移交檔案的;

            (二)偽造、篡改、隱匿檔案或者擅自銷毀檔案的;

            (三)玩忽職守,造成檔案遺失、毀損的;

            (四)違規提供、抄錄檔案,泄漏用人單位或者個人信息的;

            (五)違反社會保險業務檔案和國家檔案法律、法規的其他行為。

            第十五條各類社會保險業務檔案中涉及會計、電子文檔等檔案材料,國家有特別規定的,從其規定。

            第十六條本規定自20xx年9月1日起施行。

            業務招待管理規定 6

            第一條

            為加強xx公司(以下簡稱公司)銷售業務管理,確保達到每年度具體目標,不斷提升經營績效,實現公司和個人業績不斷提升,根據銷售業務人員(以下簡稱業務員)工作實際,特制定本規定。

            第二條

            本規定適用于銷售部門主管和業務員的日常管理和考核,內勤等坐班人員不適用本規定。

            第三條

            作息規定

            (一)公司實行滿月工作制,每名業務員每個月可享有帶薪假期四天。

            (二)上班時間為:周一到周六08:30-17:30,午飯時間12:00-13:00,周日休息。其中,周六下午15:00可下班。

            (三)業務員每天08:30到公司參加例會,匯報業務開展情況、存在問題及下一步打算,會后方可外出辦理銷售業務。

            (四)外出辦理銷售業務的業務員下午下班前不能返回公司時,可不進行打卡或者簽到。

            第四條

            業務員出勤管理

            (一)在辦公室上班的業務員,上下班應按規定打卡或者簽到,不得遲到或早退。

            (二)在外出差的業務員應嚴格要求自己,除了按正常的時間上下班以外,每天晚上應將當天的行程、所見的客戶等以電子郵件的形式向主管領導報備。少發一次郵件扣發當月工資20元。

            (三)業務員每次出差返回公司必須填寫客戶資料,整理自己的重點客戶、意向客戶、一般客戶,重點客戶應定期整理和梳理。

            (四)若有事需請假的業務員,應提前申請并按規定辦理相關手續后方能離開公司。請假時間在一天之內的由部門主管批準。兩天以上的,需經總經理批核。

            (五)業務員每個月事假不得超過三天。事假超過三天的,每超過一天按曠工一天處理。曠工一天扣發當月三天的工資;曠工超過3天的,公司有權解除勞動合同。若有特殊情況或緊急事件,需說明情況并報請總經理審批。

            (六)業務員離職未辦理手續前不上班的,一律按曠工處理。

            (七)病假需提供相關診斷證明、病歷復印件等。

            第五條

            銷售部門主管職責

            (一)負責推動、完成并提升公司預定的銷售目標;

            (二)執行公司所交付的各種事項;

            (三)了解市場動向并督導、帶領業務員執行任務;

            (四)處理部門的日常事宜及工作中出現的異常狀況;

            (五)新入職業務員的培訓及銷售業績的激勵;

            (六)控制部門的經費預算及掌握業務員的具體工作狀況;

            (七)隨時稽核銷售人員的各項報表及單據;

            (八)按時向總經理呈報銷售部下列表單:

            a.每周、月、季度及年度銷售報表;

            b.收款計劃及回款報表;

            c.銷售業績的提升計劃和目標;

            d.部門人員的考勤月報。

            (九)定期拜訪管轄范圍內的客戶,不斷提升服務品質,聯絡感情并考察其信用狀況;

            (十)總經理交辦的其他事宜。

            第六條

            業務員基本要求

            (一)態度謙遜,為人正直,遵紀守法,勤勉上進。

            (二)注重儀容儀表,行為舉止得體大方。特別是在客戶面前,不得有任何損害公司聲譽的言行。

            (三)嚴守商業機密,對于公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等絕不泄漏于他人。

            (四)不假公濟私。嚴禁銷售人員在外打著公司的旗號從事與業務無關的行為,嚴禁利用公司資源謀取私利。

            (五)有大局觀,有團隊意識,一切以公司的.利益為重。尊重上司,服從分配。同事之間團結友愛,若有業務上的沖突需報主管領導處理,不得私自尋求解決途徑。

            (六)不貪求小利,不弄虛作假。報賬實事求是,清楚明了。

            (七)嚴禁私自截留或挪用公款。

            第七條

            銷售事項基本要求

            (一)業務員正式到職后,應加強學習和參加培訓,在短時間內掌握公司主要產品的性能、規格及價格構成,以便在與客戶洽談時表現的更為嚴謹和專業。

            (二)按日、周、月、季度和年度制定自己的銷售計劃和目標,每日工作內容及次日工作計劃必須上報主管領導。

            (三)積極參與訂單的進度跟蹤,包括貨品的生產、物流、安裝及收款狀況,發現異常及時處理。

            (四)了解產品的品質并妥善解決客戶投訴和抱怨。

            (五)定期拜訪和回訪客戶,了解市場動向并收集以下資訊:客戶對產品品質和價格的反應、公司產品的市場占有額、競爭對手的價格動態和銷售狀況、同類產品的研發趨勢等。

            (六)為了保障銷售工作的順利進行,銷售人員應根據自己業務進行狀況,如實填寫《客戶信息表》,及時發送到公司專用郵箱。

            (七)產品的銷售價格以公司規定的售價為準,銷售人員不得私自變更價格和承諾折扣。

            (八)強化自身議價和談判能力,在不違反公司原則的情況下,靈活多變、不卑不亢地處理退換貨及客戶的不合理要求。

            第八條

            貨款處理

            (一)業務員應嚴格按照訂單的約定時間督促客戶支付貨款。

            (二)業務員在收到客戶貨款后應當日上交到公司財務處,不得以任何理由截留和挪用。

            (三)不得私自以支票或其他方式抵繳收回的現金。

            (四)不得以不同客戶的支票抵繳貨款。

            (五)必須以公司所核定的信用額度管制客戶的出貨量,以減少壞賬損失。

            (六)產品若因品質問題可以換貨,但嚴禁隨意承諾客戶退貨,或以退貨的手段來沖抵欠款。

            第九條

            客戶拜訪

            (一)試用期和正式的業務員每周應拜訪不少于15個客戶(包括老客戶),每天將所拜訪的客戶、行程、主要體會及存在問題等發送到業務主管電子郵箱。每個所拜訪客戶的潛在銷售額應在2萬元以上。

            (二)業務員每周進行一次小結,每月進行一次總結。連續4周未完成拜訪任務的,每少拜訪一個客戶扣發當月工資20元,發現一次拜訪弄虛作假扣發工資100元,并取消當月電話補助費。特殊情況由業務員提出申述,公司審查核實后根據具體情況進行處理。

            (三)拜訪客戶期間發生的招待費用,必須先請示總經理批準后方可報銷,否則費用自理。

            第十條

            銷售人員的薪資構成方式為:底薪+提成+補貼+各種獎勵。業務員入職第二個月公司將按規定繳納“五險、一金”。

            第十一條

            公司業務員一般試用期為3個月,但為了鼓勵先進、杜絕消極,試用期間基本薪資規定如下:

            (一)業務員到職后,只要單月銷售業績達到×萬元以上即可申請轉正,享受公司正式業務員的待遇。

            (二)試用期業務員的工資按入職時的標準執行。

            (三)試用期第三個月仍然不能達到保底業績量者,由本人提出理由申述,公司酌情給予延后試用,試用期滿后經過公司審核不適合在公司發展業務的,公司可以解除勞動合同。

            第十二條

            正式業務員薪資管理

            (一)正式業務員的工資按公司每年的標準執行。

            (二)正式業務員每月銷售額××萬元,連續兩個月未達到的,每月基本工資降到90%;連續三個月未達到的,每月基本工資降到70%,并且公司將與其進行面談。

            (三)公司單獨設全勤獎200元/月,每遲到一次、早退一次或請假一次全額取消。

            (四)公司單獨設年終獎,全年累計請事假達到×天、遲到達到×次的全額取消。

            第十三條

            為保證訂單簽訂后能及時收款,實行業務員的薪資與回款掛鉤管理。

            (一)除定金外,如果在交貨日或者合同收款日后30日歷天內貨款到賬的,當月工資加提成全額發放;

            (二)交貨日或者合同收款日后60日歷天內回款的,業務員當月工資按工資加提成額的90%發放;

            (三)交貨日或者合同收款日后90日歷天內回款的,業務員當月工資按工資加提成額的70%發放;

            (四)交貨日或者合同收款日后90日歷天仍然沒有收到貨款的,業務員工資暫停發放;

            (五)若尾款已成壞賬,則壞賬的30%須從所經手的業務員薪資中扣除,并發通告;

            (六)若遇客戶特殊情況可酌情處理,如客戶辦理原因、合同簽訂條款限制等,可于發生壞賬的當月底前向公司申請并說明緣由,公司視情況可適當調整。

            第十四條

            銷售提成方式

            (一)個人銷售提成:原則上按照銷售額扣除回扣后按實際回款的×%提成。

            (二)特價商品、特殊訂單經與公司協商并同意后,按訂單回款的××%提成。

            第十五條

            業務員涉及到如下事項,可享受100元~500元的經濟獎勵或100元~300元底薪加薪,具體的獎勵金額和方式,由總經理根據實際情況決定。

            (一)在完成公司工作、任務方面取得顯著成績和經濟效益的;

            (二)對公司提出合理化建議積極、有實效的;

            (三)保護公司財物,使公司利益免受重大損失的;

            (四)在公司、社會見義勇為,與各種違法違紀、不良現象斗爭有顯著成績(需具有有關部門頒發的榮譽證書);

            (五)對突發事件、事故妥善處理的;

            (六)一貫忠于職守、認真負責、廉潔奉公、事跡突出的;

            (七)全年出滿勤的;

            (八)為公司帶來良好社會聲譽的;

            (九)其他應給予獎勵事項的。

            第十六條

            對于年度累計銷售×××達到××萬元、××項目銷售×××達到××萬元的,公司將給予帶薪年休假和公費旅游,具體時間由業務員個人申請。

            第十七條

            業務員凡是涉及到以下事項,公司將給予責任人罰款300元~500元,或者追回有關錢物后并解除勞動合同,情節嚴重者將予以移送司法機關處理。

            (一)挪用或截留公款者;

            (二)與客戶串通勾結,損害公司利益者;

            (三)出賣公司商業秘密從中牟利,或雖沒牟利但情節嚴重者;

            (四)私自將本公司業務訂單轉給他方者;

            (五)長期不去執行銷售任務或發現利用公司資源謀取私利者;

            (六)因公差外出,用公款干私事情節嚴重者;

            (七)因公出差在外,有嚴重違法亂紀行為者。

            第十八條

            業務員出差除經總經理特批外,一律不得報銷出租車票;不能乘坐動車和高鐵一等座和臥鋪;機票只能乘坐經濟艙,五折以下機票可自行購買,超過五折需經總經理批準后方可購買。

            第十九條

            本規定由公司人力資源部門負責解釋。

            第二十條

            本規定自頒布之日起施行,與本規定不符的一律作廢。

            業務招待管理規定 7

            第一章 總 則

            第一條 為加強測繪地理信息業務檔案管理工作,確保測繪地理信息業務檔案真實、完整、安全和有效利用,根據《中華人民共和國檔案法》《中華人民共和國測繪法》等法律,制定本規定。

            第二條 本規定所稱測繪地理信息業務檔案是指在從事測繪地理信息業務活動中形成的具有保存價值的文字、數據、圖件、電子文件、聲像等不同形式和載體的歷史記錄。

            測繪地理信息業務檔案主要包括:

            (一)航空、航天遙感影像獲取檔案;

            (二)基礎測繪項目檔案;

            (三)地理國情監測(普查)檔案;

            (四)應急測繪保障服務檔案;

            (五)測繪成果與地理信息應用檔案;

            (六)測繪科學技術研究項目檔案;

            (七)工程測量檔案;

            (八)海洋測繪與江河湖水下測量檔案;

            (九)界線測繪與不動產測繪檔案;

            (十)公開地圖制作檔案。

            第三條 測繪地理信息行政主管部門組織實施的測繪地理信息業務活動所形成的測繪地理信息業務檔案的管理應當遵守本規定。其他測繪地理信息業務檔案的管理可以參照本規定執行。

            第四條 測繪地理信息業務檔案工作應當遵循統籌規劃、分級管理、確保安全、促進利用的原則。

            第五條 國家測繪地理信息局負責全國測繪地理信息業務檔案管理工作。縣級以上地方人民政府測繪地理信息行政主管部門負責本行政區域內的測繪地理信息業務檔案管理工作。國家和地方檔案行政管理部門應當加強對測繪地理信息業務檔案的監督和指導。

            第六條 各級測繪地理信息行政主管部門應當加強測繪地理信息業務檔案基礎設施建設,推進測繪地理信息業務檔案信息化和數字檔案館建設。

            第七條 涉及國家秘密的測繪地理信息業務檔案的'管理,應當遵守國家有關保密的法律法規規定。

            第二章 機構與職責

            第八條 國家測繪地理信息局測繪地理信息業務檔案管理職責包括:

            (一)貫徹執行國家檔案工作的法律、法規和方針政策,統籌規劃全國測繪地理信息業務檔案工作;

            (二)制定國家測繪地理信息業務檔案管理制度、標準和技術規范;

            (三)指導、監督、檢查全國測繪地理信息業務檔案工作;

            (四)組織國家重大測繪地理信息項目業務檔案驗收工作。

            第九條 縣級以上地方人民政府測繪地理信息行政主管部門測繪地理信息業務檔案管理職責包括:

            (一)貫徹執行檔案工作的法律、法規和方針政策,制定本行政區域的測繪地理信息業務檔案工作管理制度;

            (二)指導、監督、檢查本行政區域的測繪地理信息業務檔案工作;

            (三)組織本行政區域內重大測繪地理信息項目業務檔案驗收工作。

            第十條 省級以上測繪地理信息行政主管部門及有條件的市、縣測繪地理信息行政主管部門應當設立專門的測繪地理信息業務檔案保管機構(以下簡稱檔案保管機構)。

            檔案保管機構職責包括:

            (一)接收、整理、集中保管測繪地理信息業務檔案;

            (二)開發和提供利用館藏測繪地理信息業務檔案資源;

            (三)開展測繪地理信息業務檔案信息化建設;

            (四)指導測繪地理信息業務檔案的形成、積累、整理、立卷等檔案業務工作;

            (五)督促建檔單位按時移交測繪地理信息業務檔案;

            (六)承擔測繪地理信息業務檔案驗收工作;

            (七)負責測繪地理信息業務檔案鑒定工作;

            (八)收集國內外有利用價值的測繪地理信息資料、文獻等;

            (九)開展館際交流活動。

            第十一條 測繪地理信息單位應當設立檔案資料室,負責管理本單位測繪地理信息業務檔案。

            第三章 建檔與歸檔

            第十二條 測繪地理信息項目承擔單位(以下稱建檔單位)負責測繪地理信息業務文件資料歸檔材料的形成、積累、整理、立卷等建檔工作。

            第十三條 測繪地理信息業務檔案建檔工作應當納入測繪地理信息項目計劃、經費預算、管理程序、質量控制、崗位責任。測繪地理信息項目實施過程中,應當同步提出建檔工作要求,同步檢查建檔制度執行情況。

            第十四條 測繪地理信息項目組織部門下達測繪地理信息項目計劃時,應當以書面形式告知相應的檔案保管機構,并在項目合同書、設計書等文件中,明確提出測繪地理信息業務檔案的歸檔范圍、份數、時間、質量等要求。

            第十五條 建檔單位應當按照《測繪地理信息業務檔案保管期限表》,將歸檔材料收集齊全、整理立卷,確保測繪地理信息業務檔案的完整、準確、系統和安全。不得篡改、偽造、損毀、丟失測繪地理信息業務檔案。

            第十六條 測繪地理信息歸檔業務文件材料應當原始真實、系統完整、清晰易讀和標識規范,符合歸檔要求,檔案載體能夠長期保存。

            第十七條 國家或地方重大測繪地理信息項目業務檔案驗收應當由相應的測繪地理信息行政主管部門組織實施,并出具驗收意見。其他測繪地理信息項目業務檔案的驗收,由相應的檔案保管機構負責,并出具驗收意見。

            未獲得檔案驗收合格意見的測繪地理信息項目不得通過項目驗收。

            第十八條 測繪地理信息項目組織部門在完成項目驗收后,應當將項目驗收意見抄送檔案保管機構。

            建檔單位應當在測繪地理信息項目驗收完成之日起2個月內,向項目組織部門所屬的檔案保管機構移交測繪地理信息業務檔案,辦理歸檔手續。

            第四章 保管與銷毀

            第十九條 檔案保管機構應當將測繪地理信息業務檔案進行分類、整理并編制目錄,做到分類科學、整理規范、排架有序和目錄完整。

            第二十條 測繪地理信息業務檔案保管期限分為永久和定期。

            具有重要查考利用保存價值的,應當永久保存;具有一般查考利用保存價值的,應當定期保存,期限為10年或30年,具體劃分辦法按照《測繪地理信息業務檔案保管期限表》要求執行。

            第二十一條 檔案保管機構應當具備檔案安全保管條件,庫房配備防火、防盜、防漬、防有害生物、溫濕度控制、監控等保護設施設備,庫房管理應當符合國家有關規定。

            第二十二條 檔案保管機構應當建立健全測繪地理信息業務檔案安全保管制度,定期對測繪地理信息業務檔案保管狀況進行檢查,采取有效措施,確保檔案安全。

            重要的測繪地理信息業務檔案實行異地備份保管。

            第二十三條 檔案保管機構應當對保管期滿的測繪地理信息業務檔案提出鑒定意見,并報同級測繪地理信息行政主管部門批準。對不再具有保存價值的檔案應當登記、造冊,經批準后按規定銷毀。禁止擅自銷毀測繪地理信息業務檔案。

            第二十四條 因機構變動等原因,測繪地理信息業務檔案保管關系發生變更的,原單位應當妥善保管測繪地理信息業務檔案并向指定機構移交。

            第二十五條 鼓勵單位和個人向檔案保管機構移交、捐贈、寄存測繪地理信息業務檔案,檔案保管機構應當對其進行妥善保管。

            第五章 服務與利用

            第二十六條 各級測繪地理信息行政主管部門和檔案保管機構應當依法向社會開放測繪地理信息業務檔案,法律、法規另有規定的除外。

            單位和個人持合法證明,可以依法利用已經開放的測繪地理信息業務檔案。

            第二十七條 檔案保管機構應當定期公布館藏開放的測繪地理信息業務檔案目錄,并為檔案利用創造條件,簡化手續,提供方便。

            測繪地理信息業務檔案的閱覽、復制、摘錄等應當符合國家有關規定。

            第二十八條 各級測繪地理信息行政主管部門和檔案保管機構應當采取檔案編研、在線服務、交換共享等多種方式,加強對檔案信息資源的開發利用,提高檔案利用價值,擴大利用領域。

            第二十九條 向檔案保管機構移交、捐贈、寄存測繪地理信息業務檔案的單位和個人,對其檔案具有優先利用權,并可對其不宜向社會開放的檔案提出限制利用意見,維護其合法權益。

            第六章 監督管理

            第三十條 各級測繪地理信息行政主管部門應當加強對測繪地理信息業務檔案工作的領導,明確分管負責人、工作機構和人員,建立健全檔案管理規章制度,保障檔案工作所需經費,配備適應檔案現代化管理需要的設施設備。

            第三十一條 各級測繪地理信息行政主管部門應當依法履行管理職責,加強對測繪地理信息業務檔案工作的監督檢查,對違法違規行為責令整改。

            第三十二條 對于違反國家檔案管理規定,造成測繪地理信息業務檔案失真、損毀、丟失的,依法追究相關人員的責任;構成犯罪的依法移送司法機關處理。

            第七章 附 則

            第三十三條 本規定由國家測繪地理信息局負責解釋。

            第三十四條 國家測繪地理信息局應當根據測繪地理信息業務的發展變化,及時調整《測繪地理信息業務檔案保管期限表》。

            第三十五條 本規定自發布之日起施行。《測繪科學技術檔案管理規定》(國測發【1988】82號)和《測繪科技檔案建檔工作管理規定》(國測發【1993】088號)同時廢止。

            業務招待管理規定 8

            為提高業務員工作責任心,端正工作態度,扭轉當前業務開展的不利局面,達到提升業務員綜合素質,提高工作績效,開創業務工作的新局面的目的,制定本制度。

            一、勞紀及日常報表提交:

            1、出勤。每天早上七點五十分到各辦事處文員處簽到,簽到過程不許代簽.遲簽.八點由各辦事處區域經理主持晨會.對于不簽到且沒有提出請假/外出申請的視為曠工或遲到,除公司相關規定考核外,辦公室考核5元每次.

            2、中午2點前在線上用固定電話到各辦事處文員報道,文員做好線路記錄以及固話號碼記錄。

            3、日常報表提交,認真按時完成工作日報、周報表及各類總結計劃,日報表、周報表于次日上午8點30分前交辦公室文員處,不按時完成5元/次考核,早上填寫前日日報表的,按10元/次考核,字跡潦草,.敷衍了事的,按5元/次考核并重新填寫,重新填寫仍不合格按10/次考核。

            4、每月各業代、主管、區域經理上交月總結,于下月2日前交由辦事處,遲交無論理由,考核30元/次。

            5、按時參加公司組織召開各項會議和活動,無故缺席按公司相關規定考核外,辦事處考核10元/次。

            6、每日晚上19點前把當日拜訪家數量,成交家數,銷量匯總發給當區主管,由主管逐級匯總,不發、遲發者可依情況考核5元/次。

            二、試用期業務員管理條列:

            1、新業務員到公司正式報到需帶身份證原件,畢業證原件1張,身份證復印件1張,畢業證復印件1張,個人簡介,2張1寸照片。

            2、新業務員到崗后,由公司統一安排參加崗前培訓,每個業務員通過基本培訓后由區域主管跟線考察合格后方可上崗轉為正式業務代表,上崗三個月業績突出,連續三月業績達標均達80%以上者升為高級業代。

            3、新業務員實習期間只有基本工資無提成,(但公司可根據實際情況實施獎勵),新業務員未出實習期或未滿一個月離職者無工資提成。

            4、新業務員實習期一般為1個月,公司將根據實際情況從業務員的責任心,業務能力及對公司的貢獻,組織紀律觀念等方面對業務員進行考核,由區域主管或區域經理決定業務員轉正時間,新業務員試用1個月后仍通不過業務考核的,做自動離職處理(對責任心強,但業務能力弱者,公司將適當放寬試用期限)。

            三、合同期業務員管理條列:

            1、業務員工資=底薪+崗位津貼+業務提成

            2、底薪計算方法:基本工資650元+全勤獎50元+話費補助100元+職務津貼200元+工齡工資

            業務員工齡四個月以上包含實習一個月底薪追加50元,工齡滿6個月底薪追加100元,工齡八個月以上底薪追加150元,工齡1年以上底薪追加200元。

            3、因業務突出且具備一定管理能力的升為業務主管(經理)。

            4、崗位津貼計算方法:業務代表200元,高級業務代表300元,業務主管300元,區域經理300元,大區經理400元,在前一職位基礎上遞加。

            5、業務提成計算方法:每季度有固定銷售任務,提成小件水為0.06元/件,超出任務量的按0.1元/件計算,小瓶水按0.1元/件計算,紙箱裝按0.1元/箱計算,超出任務量按照0.15元/箱計算。

            每季度結算一次,提成支付直至全部收回欠款為止,完不成固定銷售額的,公司按比列扣除業務提成(具體方案各辦事處可按照實際情況自行制定)。

            6、業務主管以上級別(經理)每三個月考核一次,考核不合格者取消業務主管(經理)資格或工資下調一級別。

            7、業務主管(經理)有責任幫助其他業務員提高業務能力及解決業務過程中遇到問題。

            四、提高公司凝聚力,提倡公司員工互相幫助的精神:

            公司每季度評出一名金牌業務員,公司除在月會上表彰金牌業務員,請金牌業務員講業務心得外,金牌業務照片張榜各辦事處,金牌業務可直接享受公司的.特別獎勵待遇(即:如業務當時為業務(高級)代表,被評為金牌業務后,次月可享受高級業務(主管)待遇,當年累計三次被評為金牌業務的,年終公司還將另發以獎金做鼓勵。

            五、金牌業務員必須具備以下三條要求:

            1、敬業愛崗,對本職工作有強烈的責任心。

            2、自身業務能力強,并能熱心幫助其他業務員提高業務能力。

            3、認真遵守公司制度和各項制度.維護公司形象。

            六、業務開展:

            1、業務主管(經理)負責區域內業務區域劃分,做到一人三線,三份線路詳細客資料,各資料配?

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