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          班級管理心得體會

          時間:2023-07-06 13:05:14 管理

          班級管理心得體會通用9篇

            當我們對人生或者事物有了新的思考時,可以尋思將其寫進心得體會中,這樣可以不斷更新自己的想法。那么心得體會到底應該怎么寫呢?以下是小編幫大家整理的班級管理心得體會,歡迎閱讀與收藏。

          班級管理心得體會通用9篇

          班級管理心得體會1

            初一班級自主管理這個課題研究,重在喚醒學生主體意識,鼓勵學生發(fā)揮自我管理才能,讓學生成為班級管理的主人,發(fā)揮學生的主人翁精神。在班上形成了一種師生平等,學生共同負責,師生之間、同學之間相互監(jiān)督,相互幫助,相互競爭的良好班級局面和氛圍。通過一段時間的教學研究,我獲得了以下體會:

            一、收獲

            1.實行了班級自主管理之后,我班學生面貌有了明顯改觀。在班級實現(xiàn)自主教育的影響下,學生個人逐步形成了自我意識和參與意識。在班主任的指導和教育下,學生在班級學習、生活中的自主性增強了。學生在班級管理中能自定目標、自我實施、自我完善、自我提高、自我監(jiān)督、充分調(diào)動學生學習和生活的自主性和自覺性。同時,自主管理鍛煉了我班學生各個方面的能力,提高了學生素質(zhì)。

            2.實行了班級自主管理之后,作為班主任的我,從繁瑣的班級事務中解脫出來了,有更多的經(jīng)歷投入到新課程研究和教學上,投入到對學生的心理疏導和行為引領上。

            3.班上形成了積極、健康、和諧、進取的班風和學風。我班連續(xù)幾月被評為文明班級,在學校的各項活動中,一般都有學生自主參加,班主任只是從旁協(xié)助,他們在體操比賽中獲得一等獎,朗誦比賽中獲得一等獎等,并且在學業(yè)成績方面,我班一直名列年級第一。可見,實行班級自主管理,是可行的,有效的。

            二、存在的問題

            1.科層制對班級自主管理的影響

            普通學生與干部學生之間較多的矛盾沖突,兩部分學生之間容易產(chǎn)生距離和對立,這對班級自主管理的影響是很大的。

            2.家長對孩子學習成績的重視

            目前,在我國的家庭教育中,存在的最大問題過于依賴學校,重智輕德。父母過分重視孩子的學習,忽視了良好品德的養(yǎng)成,忽視了學生自我管理能力的培養(yǎng)。孩子在家里失去了自我鍛煉的機會。一些家長認為孩子年齡小,參與班級管理能力不夠,還會影響到學習,不支持甚至是不允許自己孩子參與班級管理。

            3.新時期學生自身的一些不良傾向

            現(xiàn)代初中生接受教育的.渠道很多,使學生產(chǎn)生認知偏差,不當行為增多,造成班級管理的困難;絕大多數(shù)學生是獨生子女,如果教育引導不利,沒有樹立集體主義價值觀,沒有團體合作精神,沒有形成較強的責任心,一個班風優(yōu)良、文明的班集體就很難形成。

            4.應試教育的影響

            在應試教育模式的影響下,學習成績成為評價一個學生的重要標準,我們習慣于學生工作制度化,工作的目標就是管住學生。應試教迫使班主任以“成績”為核心展開工作,促進學生全面發(fā)展的教育職能日趨萎縮。

            三、今后努力的方向

            1.消解傳統(tǒng)文化對班級自主管理的羈絆。

            2.加強對學生個體自主管理的引導。

            3.量化考核,建立科學的自主管理評價體系。

          班級管理心得體會2

            個別教育和集體教育是相輔相成的。一個班幾十名學生,他們在思想品德、智力、性格等方面是不平衡的、有差異的。要使他們每一個人都能在各自的起點上有所提高,就必須靠集體教育和個別教育去影響、改變學生。個別教育包括對優(yōu)秀生典型的培養(yǎng)工作,也包括做后進生的轉(zhuǎn)化工作和中等生的教育工作。其中,做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作是班主任工作中的一個非常重要的環(huán)節(jié)。

            后進生和優(yōu)秀生是相比較而言的。后進生通常是那些在品行或?qū)W習等方面暫時落后的學生。他們在一個班里為數(shù)不多,但因經(jīng)常犯錯誤或?qū)W習落后,給班主任的工作帶來不少麻煩。尤其是品德,學習都很差的學生,他們?nèi)藬?shù)雖然很少,但能量不小,有一定的破壞性。因此,班主任要特別注意了解他們的特點,以及產(chǎn)生問題的原因,采取有效措施,做好后進生的思想轉(zhuǎn)化工作。

            下面就轉(zhuǎn)化后進生的途徑和方法淺談幾點:

            (一)正確認識學生是轉(zhuǎn)化后進生的前提。

            俄國教育家烏申斯基曾說過:“如果教育家希望從一切方面去教育人,那么就必須首先從一切方面去了解人。”班主任要教育學生,就得先了解學生,只有了解和熟悉學生的情況,才能從實際出發(fā),采取有效的教育措施對學生進行教育。全面了解和研究學生是做好班主任工作的基礎。教師首先必須用發(fā)展的`眼光,從學生身心發(fā)展的全方面去考察和評價學生。要樹立“不是學生不可以學習,只是我們還沒有找到有效的方法”的觀念,不斷探索科學的教育方法。后進生一般都有較重的自卑心理,他們總覺得自己不如別人,特別是和好學生在一起,便有一種自慚形穢的感覺。但同時又有很強的自尊心,面對老師的當面批評或指責,會產(chǎn)生逆反心理和厭煩情緒。他們也有上進求好的愿望,但缺乏毅力和自制力。班主任做后進生的思想轉(zhuǎn)化工作,就要針對他們的心理特點和存在的問題,進行深入細致的教育工作,通過觀察學生的一舉一動,和學生交談,家訪等形式來了解學生,努力做到對他們的特點情況了如指掌,然后一步一步慢慢地運用各種方法來促使他們轉(zhuǎn)化,才能收到良好效果。

            (二)良好的師生關系是轉(zhuǎn)化后進生的必要條件。

            學校中的教育活動總是以師生關系為基本前提,并在一定的師生關系維系下進行的。良好的協(xié)調(diào)一致的師生關系是有效地進行教育活動的必要條件。良好的師生關系具有激勵、調(diào)節(jié)和德育等多種功能,對學生具有巨大的教育作用,為學生正確認識和處理人與人之間的關系樹立典范,使學生受到感染,學會怎樣與人相處,怎樣做人。

            正確認識、了解后進生各方面的情況特點之后,班主任便要試著去走近他們,和他們建立感情的聯(lián)系。要以情感人,做他們的知心朋友,要給他們以關懷和愛護,從而使他們感到老師親,愿意接近老師和接受老師的幫助。

            良好的師生關系是在教育過程中形成的。良好的師生關系的建立和發(fā)展,離不開師生之間的直接交往。教師如不能經(jīng)常主動地接近學生,了解他們的愿望和要求,滿足他們的合理需要,在交往過程中不斷調(diào)整與學生的關系,妥善處理和解決出現(xiàn)的矛盾,那么,真誠的師生關系就難以建立,建立了也難以持久。后進生是班級中較為特殊的一個群體,他們看不到自身的閃光點,因而更加容易受傷,更加難以接近,這就要求教師在轉(zhuǎn)化工作上更要充分發(fā)揮“移情作用”,為成功的教育創(chuàng)造出最有利的氣氛。

            (三)改革課堂教學是轉(zhuǎn)化后進生的關鍵。

            學習是學生的主要任務,教育學生學好功課是班主任的一項重要工作。轉(zhuǎn)化后進生,最主要的一個方面就是要對他們進行學習目的和學習態(tài)度的教育,培養(yǎng)他們的學習興趣,努力提高學習成績,讓他們在學習上真正得到轉(zhuǎn)化。而改革課堂教學便是轉(zhuǎn)化后進生的關鍵,課堂教學的質(zhì)量直接影響到教學的效果,只有提高課堂教學質(zhì)量才能讓學生全面、充分地掌握知識,提高學生成績。大部分后進生之所以后進,是由于課堂上未能獲取應有知識而造成的,這其中有學生自身的因素,但最主要還是因為教育者在課堂上沒能把課堂講學設計好所致。

            關于課堂教學改革,下面淺談幾點:

            (1)倡導“情感教學”。一走進教室,教師通過富有感情的活動拉開課堂教學情感的序幕,并把握學生的情感脈絡,使學生始終保持愉悅的情緒狀態(tài);充分發(fā)掘教材情感因素,激發(fā)學生學習興趣和動機;從學生水平出發(fā),實施鼓勵性評價;營造民主平等的氣氛,使學生處于情感交流中。充分調(diào)動后進生學習積極性,讓他們情不自禁地融入到快樂、輕松的學習氛圍當中,便能收到良好的教學效果。

            (2)倡導“激勵教學”。采用目標激勵、情景激勵、競賽激勵、榜樣激勵、獎勵激勵等策略,讓后進生時時處處看到自己的優(yōu)點,感受到自身的進步和受重視的程度,鼓起信心和勇氣,促進他們學習知識的興趣和欲望,以達到轉(zhuǎn)化的目的。

            (3)借鑒“成功教育”。利用“低起點、小步子、多活動、快反饋”的方法,有效地提高課堂教學效率。精心備好課,優(yōu)化課堂教學結構和方式,提高課堂教學質(zhì)量,縮小后進生與中、優(yōu)生的差距,加快轉(zhuǎn)化后進生的教育步伐。

            (四)營造教育氛圍是轉(zhuǎn)化后進生的催化劑。

            對后進生進行教育不僅要靠班主任去做,還要發(fā)揮集體教育作用。如,運用班集體良好的班風、傳統(tǒng)以及優(yōu)秀生的模范行為感染和影響后進生,以激勵他們的上進心。還可以創(chuàng)設教育情景,注入前進動力,不定期評選奮進生,召開“祝賀你進步了”“為你鼓掌,繼續(xù)加油”等主題班會。同時可以進行平等競爭,激勵奮進,讓后進生參加競賽,公榜表揚,鼓勵他們。也可以將班級混合編組,開展互幫互助活動,把優(yōu)差生組織成小組,在課堂上開展討論,在課外互檢作業(yè),讓優(yōu)生充分調(diào)動差生的學習積極性,提高他們的求知欲,共同進步。

            另外,轉(zhuǎn)化后進生工作還要依靠班級任課老師集體、家長和校外教育機構等,其中取得家長的配合,發(fā)揮家長的作用尤為重要。有了家長的共同教育往往能使教育工作事半功倍,收到意想不到的效果。

            (五)教育持之以恒是轉(zhuǎn)化后進生的成功保障。

            后進生有上進求知的愿望,但缺乏毅力和自制力,因而在進步的過程中,往往經(jīng)不住外界不良的影響而出現(xiàn)反復。這時,班主任千萬不可急于求成,操之過急,否則,轉(zhuǎn)化工作將無法再進行下去。教師一定要以最大的耐心,冷靜地幫助他們分析原因,鼓勵他們繼續(xù)進步,要持之以恒,堅持不懈地繼續(xù)轉(zhuǎn)化的工作,才能最終取得勝利,達到令人滿意的效果,徹底轉(zhuǎn)化后進生。

            轉(zhuǎn)化后進生是班主任工作中的重要環(huán)節(jié),教師要不斷豐富自己各方面的經(jīng)驗,掌握教育理論,努力探索和研究這方面的途徑和方法,把轉(zhuǎn)化后進生的工作做得更有成效。

          班級管理心得體會3

            10月28日,我參加了班主任培訓會,有幸親耳聆聽了著名教育家魏書生先生、陳宇先生以及董瑩瑩女士的講座,其中魏書生先生以及陳宇先生的講座讓我印象深刻,使我受益匪淺,感慨良多。

            一、魏老師告訴我們要學會發(fā)現(xiàn)學生的優(yōu)點,讓生命開花結果。

            “大學之道,在明明德,在親民,在止于至善”(《大學》),這句話的意思是大學的宗旨(可以理解為學習的目的)在于弘揚光明正大的品德,在于使人棄舊圖新,在于使人達到最完善的境界。那么作為教育工作者,我們怎么做能達到這樣的目標呢?

            1“在明明德”,即要弘揚人內(nèi)心光明品性,使“人之初,性本善”的明善部分發(fā)揚光大。“內(nèi)心光明的本性”不是去外部尋找,而是學生目前自身有的、父母給的、基因中帶的。每個人心中都有善的種子,也有惡的種子,后天的教育就是要依靠道德的引導把人性之善開發(fā)出來、鼓勵出來、彰顯出來,讓德、善的力量在每一次觀念抉擇時都占上風。“大學之道,在明明德”就是告訴我們教育工作者要學會用溫暖的力量和正面教育啟迪學生的內(nèi)心,幫助學生找優(yōu)點,把學生內(nèi)心中光明的、人性的、積極、勤奮、樂觀、追求真、美、善的品德找出來使其發(fā)揚光大。那么這就達到了“幫助學生把優(yōu)點做到更優(yōu),長處做到更長”的目的第一步。為什么這樣做?因為你要告訴他優(yōu)點不是驕傲的資本,而是改革的資源,創(chuàng)新的起點,是每個人幸福快樂的源泉,這是教育第一步。

            2“在親民”,親即為新,就是圖新、向新、革新的意思。“親民”就是使人棄舊圖新,去惡從善的意思,“在親民”就是告訴我們教師讓學生把優(yōu)點長處守住,使優(yōu)點發(fā)展、發(fā)展再發(fā)展,達到“新我”覆蓋“舊我”的目的。不和別人比,只和昨天的自己比,不斷地更新自我,刷新自我,那就不愁成不了更好的自己。比如,當你覺得讀書很舒服的時候,每天讀三分鐘。當你堅持在堅持的時候,它就先入心細,再生新根,扎深根。下面的根越扎越深,上面就不斷發(fā)新芽,散新葉、長心花、結新果,那就可以天天享受不斷更新的感覺。這樣還會使學生把自己的注意力由懶散、消極、頹廢、自卑、傲慢轉(zhuǎn)移到積極、樂觀、實干、愛國、敬業(yè)、誠信、友善上來,努力的.目標也不是追求第一名或名次的前進,而是不斷超越自己,是“更高更快更強”。大家都不攀比,腳踏實地的做自己能做的事,寫自己能寫的作業(yè),算自己能算的題,都在踏實的超越自我。不和別人比,只和昨天的自己比,不斷地更新自我、刷新自我就是自強不息,就幸福,就快樂,就問心無愧。

            不管是優(yōu)秀的學生還是倒數(shù)第一的學生,都在忙著找優(yōu)點,發(fā)展優(yōu)點,在忙著不斷超越自己了。就達到另一個目的——學生擁有了自我管理的能力,那班級不就好管了嗎?這也就是為什么魏書生先生敢用二十節(jié)課教完二百節(jié)課的內(nèi)容,而且從不留作業(yè),不批改作文,學生成績照樣名列前茅、比其他班高出很多的的原因吧。

            3“在止于至善”,就是達到最好完美的境界。當然任何完美的境界不存在,“在止于至善”美好的理想設定、人格的完美追求,是讓人不斷完善自我,不斷提升境界的正面價值引導,是更高、更好、更強、不斷向完善的境界靠近。

            大學之道,在明明德,在親民,在止于至善。如果我們教育工作者能發(fā)現(xiàn)每個學生的光明向善的品行,并使之不斷向新向好,以善美為追求目標,那么我們教育出來的學生將會是品格上的君子,學業(yè)上的才俊,是國家真正的棟梁!

            其實這個方法我們平時也在用,但是卻很少能堅持下來,如果能在每個孩子身上堅持三年的話作用肯定是巨大的。

            二、陳宇老師教會我要善于利用規(guī)則解決問題。

            “規(guī)則”一詞并不新鮮,這的“規(guī)則”一詞并非教師強加于學生,而是經(jīng)過師生討論制定的,要倡導學生表達自己的意見,將達成共識的部分形成規(guī)則,這樣的規(guī)則是群體價值觀的集體認同,而不再是教師一人理念的體現(xiàn)。施行起來學生才會有認同感。陳宇做班主任,凡事和同學商量,他們班上的班規(guī)班紀沒有一條是他定的,都是全班開會,然后同學討論最后全體通過,就定下了。聯(lián)想到自己的班主任工作,事前無規(guī)則,出現(xiàn)任何情況之后也都是自己處理,自己決定怎么辦。班中也有班干部,可他們凡事還是來問我,殊不知是自己并沒有真正的給學生權利,在班級管理中沒有體現(xiàn)民主。萬事都是自己定,還不時抱怨班主任真累啊,真操心啊,那為什么不把權利還給學生?通過科學的管理,達到“事事有規(guī)則,人人守規(guī)則”的效果呢?所以從學習會回來之后,對于一些事情我讓學生自己做主、自己商量,比如對于違反在校時間穿校服、按時進出宿舍等紀律方面,同學們一起商量后制定了相應的制度,而且同學們遵守的都比較好,因為這是學生自己制定的、他們也愿意遵守,并且會把它當回事、記心上。

            通過這次培訓收獲較多,學到了很多實用的班級管理方法和培養(yǎng)學生的理念,但要想把這些理解運用到實際工作中并發(fā)揮到真正的作用,還需要花費較多的時間和精力,愿我能把理論運用到實踐中,在我和學生的共同管理下,我們的206班會越來越好!

          班級管理心得體會4

            我曾經(jīng)在拙著《做一個專業(yè)的班主任》中把班主任分成了九種類型,這是橫向的分類。班主任是否可以按水平高低進行縱向分類?我沒有說。其實后一種分類也很重要。

            前幾天我在網(wǎng)上發(fā)了一篇文章:《我國班主任工作的病灶在哪里?》基本觀點是,我國班主任工作的根本缺點是缺乏專業(yè)性。這看法目前似乎還沒有人正面提出異議,但有不滿的。有人說:“您說的對,但這難道是一線教師的責任嗎?”(不賴我)又有人說:“大氣候就是應試教育,我有什么辦法?”(我無奈)。聽他的口氣,好像只要領導一轉(zhuǎn)變觀念,體制一發(fā)生變化,社會風氣一變,班主任就都專業(yè)化了,而他自己也就搭了順風車,成了名副其實的專業(yè)人員了。

            有這種可能嗎?沒有。無論過去現(xiàn)在還是未來,班主任水平永遠參差不齊,永遠有層次。教師專業(yè)水平是大環(huán)境和個人素質(zhì)相互作用的結果。單純歸罪于大環(huán)境,這是牢騷家的慣技。經(jīng)常這樣發(fā)牢騷的人,恰恰難以提高專業(yè)水平,因為他在等“救星”,自己不想動。我這樣說,并不是為大環(huán)境辯護。我既不是官員,也不是學術權威。

            目前,據(jù)我觀察,我國的班主任從專業(yè)技術水平的角度,可以分成三類:

            第一類:專家型班主任。這是專業(yè)水平比較過硬的。目前這種班主任很少。

            第二類:技師型班主任。有些專業(yè)色彩,作具體工作能力較強,但是并無系統(tǒng)的專業(yè)知識,也沒有研究習慣。其工作主要靠行政手段(管理),靠經(jīng)驗,靠個人魅力。所謂優(yōu)秀班主任,基本上是這種人。這類班主任目前占的比例也不大。

            第三類:技工型班主任。就是干活的。領導抓什么我就干什么,基本上不動腦筋,工作全靠習慣思維和習慣動作,程咬金三板斧,不能解決問題就加大力度,再解決不了就沒轍了。做受害者之狀,怨天尤人。這類班主任,目前是班主任的大多數(shù)。

            可見,班主任的水平呈金字塔狀,而且這個金字塔又高又尖,底座很大。

            現(xiàn)在我們設想一下。如果領導決心改變這種狀況,限制應試主義,改革教育體制,創(chuàng)立班主任專業(yè)體系,大力加強班主任專業(yè)培訓,過二十年,班主任的`專業(yè)水平結構會有什么變化?

            最好的結果是變成棗核型。專家型班主任比例增加,技師型班主任大大增加,技工型班主任大大減少。那時候班主任工作的局面就另一樣了,專業(yè)氣氛將大大增強。但是我相信,不動腦筋的技工型班主任會永遠存在,這是班主任生態(tài)結構中難以避免的成分,因為世界上確實有這樣一類人,不喜歡思考。這類人總會有一部分進入教育界,這是沒有辦法的事情。

            所以,我希望老師們遇到困難,不要只顧埋怨體制和社會風氣,最好也抽出時間來來反思一下自我。人有主觀能動性。你成為什么樣的班主任,在一定程度上是可以自己決定的,即使在現(xiàn)在這種應試教育的惡劣環(huán)境下,你也能成為專家型的班主任,更不用說技師型的了。

          班級管理心得體會5

            “促進每一位學生的發(fā)展”是語文新課標的核心理念。而作為話語權的動態(tài)表現(xiàn)形式的言語活動,既是學生思想發(fā)展、情感態(tài)度發(fā)展和知識能力發(fā)展的外化行為,又是評價教師是否“尊重學生在學習過程中的獨特體驗”和能否準確而靈活地調(diào)控課堂節(jié)奏的重要參數(shù)。正因為如此,學生的話語權也就成為了新課程中最為活躍的課堂元素。可是當我們理性地審視我們的教學行為和教學思想時,不難發(fā)現(xiàn)學生話語權的呈現(xiàn)方式和話語環(huán)境并不令人樂觀。主要表現(xiàn)在三個方面:一是學生話語權還沒有真正意義上從教師的話語場中剝離出來,它只是教師課堂提問的附屬品,缺乏主體性。二是學生的話語權只集中在幾個尖子生身上,其他學生猶如看客聽眾,缺乏普遍參與性。三是學生的話語權被看似熱鬧華而不實的“滿堂問”、“群言堂”所粉飾,缺乏探究和發(fā)展性。上述現(xiàn)象的存在和蔓延,必然會影響學生話語權“質(zhì)”的回歸,甚至造成課堂教學效果的低效和無序。

            一、由點到面

            激發(fā)學生話語權的整體參與性蘇霍姆林斯基說:“在每個孩子心中最隱秘的一角,都有一根獨特的琴弦,撥動它就會產(chǎn)生特有的音響。要使孩子的心靈同我講的話發(fā)生共鳴,我自身就要同孩子的心弦對準音調(diào)。”的確,教師要想撥動隱秘在每一個孩子心中的“話語權”這根弦,就得事先校音定調(diào)。學生由于受知識、能力、性格、興趣等各種智力因素和非智力因素的影響,表現(xiàn)出個體的差異性和獨特性。因此教師提問的“音調(diào)”應立足學情,音域?qū)挿海M可能給學生較大的思維空間。如我教授《背影》時,提出“‘父親’是個什么樣的人”和“談談你眼中的‘父親’”,兩者對調(diào)控學生話語權所起的作用大相徑庭:前者是一個問題,問的結果直接指向了提問者的標準答案。處于被動地位的學生話語權活動空間較為狹窄;后者是“談”,是一個導向豐富的話題,學生的話語權可以由一個中心向四周輻射,并生成許多高質(zhì)量的問題。在這個話題情景下,學生擺脫了“牽”的處境,思維空間拓展了,主體意識和獨立思考受到了鼓舞,學生話語權的參與率就會明顯提高。

            二、揀選重點

            主導學生話語權的主體探究性如果教師的提問缺乏輕重主次顯得繁雜而無邊際,那么學生的言語活動只能是蜻蜓點水。學生的話語權因缺乏探究性,就可能蛻變成翻版的“滿堂問”。宋代王安石說過:“詞之不切,則聽之不專;聽之不專則取之不固。”教師提問要做到既“專”且“固”,就必須刪繁就簡,問在知識的關鍵處。如我教《最后一課》時,放棄了原定的結構分析、人物形象分析、主題歸納、寫作特點小結等繁瑣而陳舊的教學設計,而預設了“小弗朗士是不是一個好學生、韓麥爾先生是不是一個合格的老師”這樣兩個大問題,讓學生從文本中找話由找根據(jù)。“牽一發(fā)而動全身”,結果學生個個有理有據(jù),爭得面紅耳赤,引出了小弗朗士和韓麥爾先生前后變化的原因,理解了失去國土對人心的震撼,自然而然就深入到了愛國這一主題。學生也為自己能積極參與主動探究而興奮不已。

            三、無中生有,拓展學生話語權思維空間的多向性

            文學作品的藝術價值和思想內(nèi)涵不是凸現(xiàn)在文字的表面,而是需要“盡可能用自由大膽精神去關照和欣賞”(歌德)。“無中生有”就是大膽想象,這種“自由大膽精神”的實踐和嘗試。教師要在文本的“無”處通過對比辨析、求異論辯、遷移創(chuàng)設、聯(lián)想拓展等思維方式,制造“有”的內(nèi)容,引導學生的話語權向空間思維的多向性發(fā)展。如我教《最后一課》,講到“韓麥爾先生使出全身的力量,寫了兩個大字:‘法蘭西萬歲’,然后呆在那里,頭靠著墻壁,話也不說,只做了個手勢”時,我讓學生聯(lián)想拓展:此時時景如果要你設計韓麥爾先生想說什么,該如何設計?比較你設計的話題跟原文的“動作”哪一個更有說服力?通過想象對比,學生既能感受到韓麥爾先生的`愛國精神,又能領悟到“此時無聲勝有聲”的藝術效果。四、求同存異,立足學生話語權的持續(xù)發(fā)展性語文的工具性和人文性已決定了課堂教學的重點應立足于學生的可持續(xù)發(fā)展上。法國教育家第惠斯多曾說:“教學藝術的本質(zhì)不在于傳授,而在于激勵、喚醒和鼓舞。”有時教師急功近利而忽略了“教學藝術的本質(zhì)”。如對學生的一些錯誤答案或置之而不顧,找別的學生繼續(xù)回答;或簡單否定其回答;或者就事論事地引發(fā)一番,不得要領。這種缺乏甄別和寬容的評價,必然影響學生話語權的積極性。教師應鼓勵學生大膽求異,多方面、多角度、創(chuàng)造性地提出自己的看法,在求同存異的發(fā)展觀中最終實現(xiàn)人的可持續(xù)發(fā)展。如我教《我的信念》一課時,當講到居里夫人拒絕申請鐳的專利時,我問了一個問題:“你們同意居里夫人的這種做法嗎?”在合作交流的過程中,很多學生認同居里夫人的做法。有一位學生提出他自己的觀點:“我不同意居里夫人的這種做法。”“那你該怎樣做呢?”我反問道。“如果我是居里夫人,我會申請鐳的專利權,用獲得的報酬來改善實驗條件。”我當時給予的評價是“從現(xiàn)實出發(fā),更利于搞好實驗,是一種很切合實際的做法”。這一評價極大地激發(fā)了學生行使話語權的積極性。以后提問,該生總是踴躍發(fā)言。五、收放并舉,調(diào)控學生話語權的價值取向性《語文課程標準》中指出:“語文課程豐富的人文內(nèi)涵對學生精神領域的影響是深廣的,學生對語文教材的反應往往是多元的。”多元的文本解讀,不僅突出了學生的主體地位,也為學生的話語權營造了一個寬松的語言環(huán)境。當然,這樣的語言環(huán)境并不意味著學生的話語權可以“天馬行空”,教師那種放而不收或收而無度的做法只能導致違背文本思想內(nèi)涵和價值取向所謂的“創(chuàng)新”,如“武松打虎是不愛野生動物的表現(xiàn)”、“牛郎趁織女在洗澡時拿走織女的衣服是不道德的”等。教師作為課堂的“組織者”和“引導者”,既要“善放”,也要“善收”。我教《愚公移山》組織學生討論“愚公移山的精神意義之所在”時,就有不少學生認為愚公不必移山。他可以搬家,或可以開劈新路,或是靠山吃山發(fā)展經(jīng)濟,甚至有的學生認為愚公是破壞環(huán)境、破壞生態(tài)等等。對于這些學生的回答或討論,既要適當肯定,又要結合該文的學習目的,把學生們討論的意識引到“愚公移山的精神”的現(xiàn)實意義上來,而不要過分強調(diào)愚公的做法。對于愚公的具體做法還需要放回到先秦時代去考察。這樣既達到了教學的目的要求,也避免了學生無的放矢地討論問題。總之,要想有效控制學生的話語權,教師不僅要尊重學生的話語權,更要懂得引之有法、導之有序、放之有度、收之有益的“經(jīng)營”之道。學生的言語哪怕是一粒沙子,在我們的悉心“經(jīng)營”和呵護下,也定會變成熠熠生輝的珍珠。當學生不是為教師而言說,而是為自己而言說的時候,真正的自由民主發(fā)展和充滿生命氣息與創(chuàng)造力的課堂才會真正呈現(xiàn)。

          班級管理心得體會6

            今天我和大家交流的題目是《抓班風建設,促良好學風學風》。作為一名班主任,就應該吧教育當作一項事業(yè)來做。而熱愛學生是形成教育事業(yè)和教育藝術的基礎。班主任是班級的組織者、教育者。要想抓班風建設,促良好學風,必須做到熱情關懷、愛護學生,有計劃地開展教育活動,提高學生的思想認識。培養(yǎng)學生的道德品質(zhì)和高尚的情操。班主任是塑造學生心靈的建筑師,班主任工作是對學生的身心施行的一種有目的、有計劃的引導、感化作用。童心是一顆由父母用愛的乳汁哺育而成的晶體,對愛撫情感的渴求是每一個少年兒童的心理需要,班級管理要以厚愛為出發(fā)點。作為班主任只有把愛的情感投射到學生的心田,師生間才能產(chǎn)生心心相印的體驗,收到良好的教育效果。如我們班有這樣一位同學,他是我們學校一位老師的`親戚,這個孩子聰明可愛,溫柔時像只綿羊,發(fā)怒時像只老虎,以前在班里,任何同學都得讓他三分,不占便宜就難受。針對這種情況,我就對他動之以情,曉之以理,跟他談心,讓他認識到別人的地位再高,自己的路要靠自己走,國家領導人的孩子也要聽老師的話,才能走上正道。人外有人,天外有天,更何況自己是個普通人家的孩子呢?從此以后這個孩子變好了,不再像以前那樣蠻橫了。現(xiàn)在他擔任了小組長,處處都能起到帶頭作用了。其他的孩子也都看在眼里喜在心里。有好多同學在作文里都寫到這個同學變好了。

            加強班級管理,組織和建設班級集體,努力形成良好的班風,使本班成為遵守紀律、勤奮學習、團結向上、朝氣蓬勃的集體。發(fā)揮學生的主體作用。積極培養(yǎng)學生骨干和積極分子,培養(yǎng)學生自我教育和自制、自理的能力。比如:宿舍寢室長負責寢室整體工作,牙具擺放有專人管理,毛巾、被子、鞋子擺放有專人負責,地面衛(wèi)生有專人管理,哪一樣工作沒有做好,然后進行信息反饋,讓班級人人有事做,事事有人做,全班四個宿舍在一起評優(yōu),優(yōu)勝者表揚,劣等者多鼓勵,慢慢地他們的自制能力得到顯著提高。

            在學生面前多樹立榜樣也大有好處。讓學生在自己的周圍找出自己的學習榜樣,努力讓自己的優(yōu)點超過對方,讓他們時刻有一種比、學、趕、幫、超的心理。漸漸地學生們愛學習了,作業(yè)質(zhì)量比以前也有所提高了,見到垃圾能主動撿起,宿舍的扣分次數(shù)也明顯減少了。

            當然我們班目前現(xiàn)狀和其他班級相比,還不是太好,但我愿意繼續(xù)努力,力爭把班級管理得更好,使班級學風更濃。

          班級管理心得體會7

            來到xx小已經(jīng)快兩個周了,這兩個周每天深入班級聽課汲取養(yǎng)分、學習班級管理的經(jīng)驗,了解教師的常規(guī)工作,感受良多。作為一個語文老師除了上好課,還有一個很重要的工作管理班級,建立班集體。現(xiàn)在我想談一下這一個多周跟著李老師學習班級管理的一些心得。這一個多周以來從最開始的稀里糊涂,到現(xiàn)在的輕車熟路真的很感謝老師的手把手教學。“你現(xiàn)在該干什么”,“這個情況該怎么做”真可謂不厭其煩,讓我這個實習生深深感受到了xx的溫度。

            班級管理是一個“博大精深”的問題,我只能片面的談一些感受。首先我想談一下老師的鼓勵式教育。老師在日常的`管理中幾乎沒有發(fā)過火,給學生的多是正確的引導,表現(xiàn)的都是對學生變得更好的期待。(老師希望你們怎么做,老師覺得你怎么做會更好。)之后給予正確的鼓勵,當然老師也跟我說過起到效果的獎勵才是最佳的,鼓勵必須適度,保持學生們對于獎勵的新鮮感,這樣的獎勵才會有效果。而且對于那些屢教不改的學生,該有的懲罰也必不可少,要給學生樹立"獎罰分明"的觀點。不對的事情一定不能發(fā)生,對的事情要多多提倡,多多支持,給予獎勵。例如老師在班里設立的班幣獎勵機制,合理的利用班幣獎勵表現(xiàn)良好的同學,對于犯錯誤的同學還會取消她班幣評選的資格。班幣機制在班級里創(chuàng)建了一種良好的氛圍,讓學生們感受到自己身處于一個是非分明,獎罰有度的班級之中,對學生十分受用。

            此外老師跟我傳授她的經(jīng)驗時說,管理班級,教育學生一定要是在“愛”的基礎上。當孩子犯錯誤時,切記不可大發(fā)雷霆,用你的聲音去征服他們。這樣可能只能起到短時間的效果,而且可能會讓孩子對老師產(chǎn)生厭惡,起到反作用。從和老師的交流中我感受到只有誠心去愛學生,用心去捕捉每一個幼小的心靈,做到心中有學生、心中想學生才能讓學生愛你。聽聽你的話。最好是誠心與學生交朋友,要和他們談心,學生有缺點,批評時要尊重學生的人格和自尊心,同時批評學生要因人而異,講究時機、地點與方法,要誠心誠意幫助學生改正缺點。對學生提出的問題或要求,不光要從自己的角度去分析,更重要的是從學生的角度去考慮,多為學生出主意,讓學生覺得你是真心實意為他著想。對于犯錯誤的同學只有讓她們明白自己錯了,為什么錯了,才能讓她們信服老師,知道應該怎么改正,養(yǎng)成良好的習慣,才能做到老師在與不在一個樣。

            班級管理這份工作繁瑣而又精深,要學習的還有很多,對于教育我這個新手來說可謂,路漫漫其修遠兮……

          班級管理心得體會8

            學校教育教學工作主要是對班級教學管理,學生的思想變化主要靠班主任做好班級管理。下面我就班級管理工作談幾點體會和感受:

            一、真心對待,身正為范

            在我多年的班級工作中,深深感到要搞好班級管理工作,就必須搞好班風建設,而要形成良好的班風,就必須用心去做,必須加強班主任教師自身素質(zhì)的培養(yǎng)與提高。我要求學生要遵守紀律,不遲到,不早退,那我就首先做到這些。在上課時,從我自身做起,要求學生做到的,我自己首先必須做到。比如:要求學生早上八點半前到學校,我一定按時到。要求學生上課不準講與課堂無關的話,我也要求自己不接打電話,不隨便出教室;上課不準喝茶,我也從不把杯子端到教室。我在集體性的活動中如周會、集會期間,我絕不和其他教師閑聊。學校規(guī)定學生校內(nèi)不準亂扔垃圾,亂吐痰,我也一定會做到。不管他們看到與否,我也要身體力行地做到這些。

            二、了解、尊重、熱愛、理解學生

            對學生,特別是剛接到的新生,對他們的學習、生活等各方面都要全面的了解。這期我剛接村小來的四年級學生,他們年齡小,開始必須教會他們?nèi)绾为毩⑸睿纾函B被子、蒸飯、掃地等日常事物。了解他們家庭情況,其中有二十八名學生都是留守學生,我組織全班同學關愛他們,還專門辦黑板報表揚他們。定期與他們父母聯(lián)系,交流學生在校學習、生活情況。如:馮桂香同學,她是個孤兒,同學們都很關心她,經(jīng)常給她買學習用品,我有時也給她買些生活用品。我們班有的學生還得到了上級領導的幫扶,我們市市委李仲彬書記還多次來校看望過我班學生。形成了一個家、校、社會共同關心的氛圍。

            尊重、熱愛學生,溝通師生之間的感情。師德之魂在于“愛”,愛是師生交往中的粘合劑,作為班主任,要懂得熱愛學生,因為愛生之心是教育的前題,是教育力量之所在。教師對學生的愛和理解,可以使學生感到溫暖、關懷,可以溝通師生之間的感情。總結多年做班主任工作的體會,我認為:教師的愛應灑在學生集體中,教師的愛應插在學生的心坎上,包括對優(yōu)等生的培育,對一般生的促進,對特殊生給予的特殊的關懷,對后進生給予的偏愛。如:我班學生余浩文在四年級剛分入我們班時,自由散漫,說話沒有禮貌,上課說話搗亂,對于這樣一個學生,我沒有急于批評,而是進行多方面觀察,與他交談。在交談中,我發(fā)現(xiàn)他有一種玩世不恭的態(tài)度,好像別人都欠他什么似的。有好幾次我發(fā)現(xiàn)他一個人在教室外走來走去,這更讓我感到奇怪。后來我了解到他是留守學生,無人傾訴,才采取一些方法來發(fā)泄自己。當我了解到這個情況后非常同情他,像他這樣的孩子如不及時教育,給予特殊的愛,會使他失去學習的信心,發(fā)展下去有可能走上邪路的。為了能使他轉(zhuǎn)變,我經(jīng)常找他談心,讓他與同學們多交流,用身邊的真實事例感化他。使他樹立正確的人生觀。我記不清多少次和他促膝談心,有多少次和他一路同行,我的關心教育終于融化了他冰冷的心,他開始努力學習。

            理解是一種更重要的愛,對學生的思想、學習和生活等各方面的關心,與學生盡可能多的心靈上的溝通,就會使他們有不愿同父母家人講的話愿意同我講,家庭遇有矛盾和分歧的事喜歡對我談,想不通的問題愿意從我這兒找答案。我們班已形成了這樣的班風,我們班學生有什么想不通的事都能主動找我談心,有些時候有的同學看我很忙,但有事想說,就很有禮貌地在我桌上放一個條子,或在作業(yè)本中寫一句話告訴我:“老師,有時間我想對您說說心理話。”等等,這樣的溝通,拉近了師生之間的距離。我把愛奉獻給學生的同時,自己也在收獲著學生們的愛。如:教師節(jié)時,同學們悄悄的買了一束花放在講臺上,讓我激動萬分。一句句親切的問候,讓我感到欣慰,尤其是當不少學生把我稱為他們?nèi)松飞系膶Ш絾T時,我為之一震,認識到自身的'價值,增強了自豪感。現(xiàn)在,我們班基本上建立了師生之間的和睦關系,形成了班級團結、和諧的氣氛。

            三、采取正確的引導方法

            學校是教育教學的基本單位,是教師和學生開展各項活動的最基本的組織形式,班級管理在學校教育教學中有著舉足輕重的地位。幾年來的實踐,我摸索了一套管理班級的方法——示意法。

            示意法應用于班級管理中的作用在于它以無批評的形式接受批評,對學生不產(chǎn)生心理壓力,不強求學生接受,但能產(chǎn)生積極的、主動的影響,起到潛移默化的作用。其示意大體可分為:

            (一)、環(huán)境示意。好的環(huán)境能使人身心舒暢。產(chǎn)生良好的心理效應。差的環(huán)境則使學生產(chǎn)生不良的影響。因此,我根據(jù)實際情況創(chuàng)設以下幾種環(huán)境:

            1、制定班訓。我結合本班情況,制定出切實可行的簡明扼要的班訓置于教室前面,其對學生的學習有激勵督導作用。如:“團結友愛、求是創(chuàng)新”,這樣既美化了教室環(huán)境,又能夠使學生時刻接受教育,對他們的行為有一定的約束力。

            2、懸掛名人畫像。在教室內(nèi)懸掛名人畫像,如:竺可楨、牛頓、富蘭克林、愛因斯坦、魯迅等等。這些在各個領域做出重大貢獻的偉人,都是學生崇拜的偶像,他們能使學生在心目中樹立正確的學習目的,產(chǎn)生良好的學習動機和克服缺點、戰(zhàn)勝困難的力量。

            3、在班內(nèi)配置《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》、《班級公約》、《優(yōu)秀小學生條件》、《學生管理條例》、《文明班級條件》、《八榮八恥》等,積極利用教室內(nèi)黑板報墻報等,提出班內(nèi)近期奮斗目標,給學生創(chuàng)設一個積極的、向上的、奮斗的示意環(huán)境。

            4、每周在黑板的左邊寫一句名言或格言。如:“少壯不努力,老大徒傷悲。”一方面可積累好詞好句,另一方面激勵同學們不斷前進。

            5、成立讀書角。懸掛一些學生學習報;讓學生自愿捐一些書籍,如:《童話》、《作文精選》、《安全知識》等,讓學生在課余時間自由選自己喜歡的書看。形成一種學習的氛圍,這樣的示意環(huán)境會起到意想不到的效果。

            (二)、語言示意。我對不同性格、不同氣質(zhì)、不同表現(xiàn)的學生要用恰當?shù)姆绞剑线m的語言進行意在言外的暗示方式傳遞信息、交流感情,這樣就更容易使學生接受,更容易溝通師生之間的感情。例如:一次,學校舉行歌詠比賽,我發(fā)現(xiàn)我班有幾位同學顧慮重重,思想壓力大。就如何解決他們的思想壓力問題,我想了很多。如果直言相勸:“你們大膽地參加吧,一定能賽出好成績。”這可能得不到應有的效果,反而更加重了參賽同學的思想負擔。后來,在這幾位同學正在談論此事時,我湊過去非常神秘他說:“告訴你們一個好消息,昨晚我做了個夢,夢見你們在比賽中取得了優(yōu)異的成績。”他們一聽都笑了,歌詠比賽結束后,他們都說:“班主任的話還真管用呢!我們?nèi)〉昧说谝幻€真得感謝班主任。”

            (三)、行為示意。在恰當?shù)沫h(huán)境下,給學生以行為暗示能夠起到語言所不能表達的效果。如:一次,班內(nèi)剛打掃完衛(wèi)生,又有幾位同學亂扔紙屑。我發(fā)現(xiàn)后,沒有板著臉孔讓學生撿起來,而是自己走過去彎腰把紙屑撿起。這無聲的語言教育了全班同學,他們都立即動手把地上的紙屑撿起。這樣反復幾次,全班同學無形中就養(yǎng)成了一個講究衛(wèi)生,愛護班級榮譽的良好習慣。

            (四)、心理示意。心理是一種比較持久的微弱的影響整個人精神活動的情緒狀態(tài)。良好的心理環(huán)境能促使學生克服困難積極主動地學習。反之,則使學生煩悶消沉。因此,創(chuàng)設良好的心理環(huán)境,可提高學生學習的積極性和主動性。例如:我班學生馮桂香,是位孤兒,她平常心情很壓抑,整天愁眉苦臉,情緒低落,上課常走神,學習成績下降。當我了解到她的反常情緒后,就號召在班內(nèi)成立一個幫扶小組,負責照顧她的日常生活,從而使她看到了人生的希望。從此,她心情舒暢,學習努力刻苦,消除了不良情緒,全班也因此形成了和睦團結的良好班風。

            (五)、識己示意。我善于抓住學生的思想狀況,利用積極的識己暗示,以促成良好班風的形成。前一階段,我發(fā)現(xiàn)班內(nèi)一部分學生紀律松懈,有許多缺點,但我沒有正面點出這些現(xiàn)象,而是利用班會開展各種各樣的活動。如:“說說你的缺點和優(yōu)點”。具體做法是:讓學生分別上講臺,先說說自己的優(yōu)點和長處,分析自己的缺點和不足,再談談自己的決心,同學們互相尋找閃光點,互相鼓勵,互相進步,不久,班內(nèi)有缺點的同學基本上改正了自己的缺點,這種意想不到的效果是學生在向老師匯報的過程中充分認識了自己,了解了自己,進行了自我反省,避免了師生對抗的結果。

            總之,班主任在班級管理中根據(jù)各自不同的特點,可采取相應的措施和方法。用真情去感化學生,用真心去教育學生,會收到意想不到的效果。

          班級管理心得體會9

            班級作為學校教學活動的基礎單位,其管理水平的高低,對學生健康全面的發(fā)展,對完成教育和教學的各項任務起著舉足輕重的作用。

            近年的班主任工作實踐中,我覺得要搞好班級工作,應該堅持"一個標準",調(diào)動"兩個積極性",依靠"?

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