當前位置：聚優網>聚優網>管理>倉庫管理規定

倉庫管理規定

時間：2023-07-13 14:30:18 管理

【實用】倉庫管理規定

倉庫管理規定1

　　1.目的

　　對FSC材料和成品進行有效管理和使用。

　　2.范圍

　　控制包括所有倉庫保存的FSC材料及以此材料生產的半成品和成品。

　　3.工作內容

　　3.1. FSC原材料收發。

　　3.1.1 FSC認證原材料入庫時，倉管員應依據采購資料所述要

　　3.1.1.檢查合格方可辦理正式入庫手續。倉管員應在FSC材料

　　3.1.2.原材料應存放在FSC材料專門區域，并標識材料的名稱、

　　3.1.3.不合格的.材料存放在不合格FSC材料專門區域

　　3.1.4.原材料領用由作業員憑領料單領取，領料單應注明對應的

　　3.2.成品收發

　　3.2.1. FSC認證材料生產的成品，倉庫管理員應首先檢查其知

　　3.2.2. FSC認證材料生產的成品應存放在指定區域中。

　　3.2.3.出荷人員憑業務部的成品“出荷依賴書”和“發注書”發

　　3.2.4.成品收發應在倉庫臺帳上記錄。

　　3.3.倉庫人員應隨時檢查庫存材料/產品的標識以確保其完整性。

　　3.4.倉庫應每個月統計一次FSC材料的收入及發出數量，FSC認

　　4.相關文件

　　無。

倉庫管理規定2

　　一、入庫管理

　　(一)庫管員嚴格填寫《入庫單》;

　　(二)庫管員接收入庫物資時，應與申請物資入庫人員共同核實《入庫單》明細是否與申請入庫物資相符、檢查包裝是否完好;庫管員要嚴格把關，有以下情況時庫管員可拒絕驗收并通知有關責任人：1、申請物資入庫人員未在入庫核對現場的;

　　2、所需入庫物資與《入庫單》標注明細不符的;

　　3、所需入庫物資存在質量缺陷或包裝損壞影響其使用的。

　　(三)入庫物資清點完畢后，經申請物資入庫人員及庫管員雙方簽字后,完成入庫手續。

　　二、倉庫管理

　　(一)物資入庫后，庫管員需按其不同類別、性能、特點和用途分類、分區碼放，并做好入庫賬冊登記工作;

　　(二)庫管員對常用物資要隨時盤點，對庫存物資每月進行一次盤點，檢查庫存的`余缺、帳物是否相符;盤點時要保證盤點數量的準確性，書寫數據時要清晰、標準，保管好盤點表，嚴禁弄虛作假，虛報數據;盤點過程中發現誤差須及時找出原因，對發生變更的庫存產品要及時做好變更登記，保證帳物相符;對保質期臨近的庫存物資，庫管員應提前一個月將情況報告給辦公室主任;盤點需由包括庫管在內的兩名工作人員同時進行,辦公室主任對月盤點情況進行抽查;

　　(三)庫管員嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改; (四)禁止無關人員進入倉庫;

　　(五)合理安排倉庫庫容、對不同物資采取合理保護措施，防止物資因各種原因受到損壞;庫房內嚴禁吸煙，做到防火、防盜、防潮。

　　三、物資領用

　　(一)物資領用實行出庫登記制度，庫管員嚴格填寫《出庫單》并由領用人簽字確認，經由主管部門的公司領導簽字批準后方可辦理領用;

　　(二)如遇物資需緊急領用時，領用人應電話請示總經理或主管領導批準，庫管員核實后方可辦理出庫事宜，但事后領用人須補報領導簽字批準手續并交于庫管員;

　　(三)庫管員根據物資入庫時間，遵守"先進先出"的出庫原則; (四)已領出物資使用剩余后，無論包裝是否完好，必須及時返還倉庫，在經庫管員確認該剩余物資不影響下次使用的前提下，庫管員填寫《入庫單》，將剩余物資接收入庫進行統一管理。

　　附：1、《入庫單》

　　2、《出庫單》

　　3、《庫存明細單》

　　辦公室20xx年9月13日

倉庫管理規定3

　　第一條為規范本所值班補助及夜班補助標準，根據本所實際，特制定本規定。

　　第二條值班補助及夜班補助對象為特殊工種及特殊崗位人員。

　　第三條管理人員及地調科研人員日常業務加班原則上不發放加班費。由于臨時增加工作任務需加班的，報主管所長批準后按實際天數發放加班費。

　　第四條值班補助及夜班補助標準如下：

　　1.國家規定的'法定節假日(不含雙休日)，由所統一安排值班且時間超過4小時的，每人每天按30元標準計發，不足4小時者，不得發放值班費。

　　2.雙休日及夜間值班：

　　①保衛人員白天值班按每天每人12元標準計發;夜間巡邏按每晚每人4元標準計發。

　　②門衛夜間值班夜餐補助標準為：18:00-24:00時，按每人每班2元標準計發;0:00-7:00時按每人每班4元標準計發。

　　③駕駛員雙休日經領導安排加班的，每人每天按12元標準計發，平時八小時以外領導安排臨時用車，由部門安排補休。

　　④電工雙休日值班(含夜班)每人每天按12元標準計發，日常夜間值班按每人每晚2.5元標準計發。

　　⑤醫務室及其他公益服務崗(維修等)八小時以外及雙休日臨時加班，由部門安排補休。

　　3.基建現場管理人員工地補貼標準：

　　①本所職工每天在現場工作時間4小時以上，每天按3元標準計發工地補貼;如有特殊任務需晚上加班4小時以上，經主管領導批準后可按每晚4元標準計發夜餐補貼;雙休日加班4小時以上，每天按12元標準計發加班費。

　　②外聘或返聘人員按合同約定執行。

　　第五條加班費及夜餐補貼在嚴格考勤的基礎上，由各部門領導簽字確認于每月28日前報人事教育處審核后由財務處統一發放。

　　第六條本所獨立核算的法人單位，可按國家有關規定并結合各自實際制定相關管理規定，報人事教育處備案后實施。

　　第七條本規定由人事教育處負責解釋。

倉庫管理規定4

　　一、總則

　　第1條為了使本公司的倉庫管理規范化，保證財產物資的完好無損，根據企業管理和財務管理的一般要求，結合本公司的一些具體情況，特定本規定。

　　第2條倉庫管理工作的任務：

　　（一）根據本規定做好物資出庫和入庫工作，并使物資儲存、供應、銷售各環節平衡銜接。

　　（二）做好庫位的分區工作，要有大區的庫位圖，將庫位做細，在電腦上標注好每一個零件的貨位，并有規范化的貨位明細編制表。

　　（三）做好物資的保管工作，如實登記倉庫實物賬，經常清查、盤點庫存物資，做到手工賬、電腦帳、實物相符。

　　（四）積級開展廢舊物資、生產余料的回收、整理、利用工作，協助做好積壓物資的處理工作。

　　（五）做好倉庫安全保衛工作及倉庫工作人員人身安全宣傳培訓工作，確保倉庫和貨物的安全及員工人身安全。

　　（六）凡是涉及到倉庫工作的各項制度、規章、通知，倉庫主管及倉庫所有員工，必須要按照規定執行。不得隨意篡改、歪曲。

　　第3條本規定適用于本公司所屬的各級公司，包括分公司和分店。

　　第4條倉庫人員納入其所在部門主管統一管理，倉庫保管員由總公司領導統一安排和調配。

　　二、倉庫貨物的入庫

　　第5條倉庫貨物（包括采購商品、內部外部調入、退回商品等）。

　　1、采購回來的貨物由倉庫主管依據到貨清單（對方的銷貨清單）與到貨實物清點核對（可以安排各庫的小組長），核對后的清單做為進貨單的'依據，貨物放到待入庫區。

　　2、倉庫主管在到貨清單上簽名確認。

　　①沒有到貨清單的情況可以打采購訂單做為依據。

　　②到貨清單上沒有此項貨物時，手工對銷貨清單上添加此項貨物，注明名稱、型號、車型、數量、單位等。

　　③采購訂單和到貨清單都沒有，寫手工清單，以此清單做為入庫單依據。

　　3、倉庫主管根據點貨后“到貨清單”在電腦里做進貨單，注意商品名稱、規格、車型、數量、貨位后在電腦上保存。

　　4、在電腦里入庫菜單里先不入庫，先打印一式兩份入庫單，給該倉庫的保管員，保管員依據入庫單上商品名稱、規格、車型、數量、貨位將實物點驗按貨位入倉，（如沒有貨位，或此貨位放不下，需放臨時貨位，保管員按放入的實際貨位在入庫單上寫好貨位號，統計員將貨位號編入電腦。）確認無誤后在“入庫單”上簽名。

　　5、倉庫主管將到貨清單及進貨單號上交采購部，采購部按到貨清單修改價格后，通知倉庫打印進貨單一式兩聯，倉庫主管核實無誤后在進貨單上簽字，同時在電腦上點入庫。一聯倉庫留存，一聯與到貨清單一起上交采購部簽字后轉交財務部。

　　第6條零售退貨和批發退貨入庫。

　　1、倉庫三包組對商品進行檢查分類，包裝貨物完好的退入正常庫，需要質量鑒定的貨物退入三包庫（相應的手續按照《三包退貨流程規定》執行）。

　　2、關于批發貨物退貨，倉庫主管與三包員對退貨進行核查并在《營銷員退貨情況表》注明能否退貨并簽字確認。

　　3、倉庫統計員進行有單退貨，打印出一式四聯的銷售退貨單，前兩聯上交財務，一聯倉庫、一聯業務員。各庫保管員依據銷售退貨單上的商品名稱、規格、車型、數量、貨位等將實物點驗按貨位入倉，（無貨位要編好）確認無誤后在“銷售退貨單”上簽名確認，如入庫單據與實物不符要及時提出，倉庫主管確認后，及時更改。

　　第7條公司各分店及分公司的貨物的退回。

　　1、三包人員與倉庫主管對貨物檢查，依據實際情況分類，包裝貨物完好的退入正常庫，需要質量鑒定的貨物退入三包庫（相應的手續按照《三包退貨流程規定》執行）。

　　2、統計員在電腦里查出分部在電腦里做外部調出單，依據三包員與倉庫主管檢查結果做相應的調入，并在電腦里入到相應的庫里。

　　3、實物由三包人員與倉庫保管員依據調入單，對貨物進行整理歸位，并簽字確認。

　　第8條在商品退回時，如沒有特殊原因，不允許無單退貨。如無單退貨必須有相關部門領導簽字確認。

　　第9條三包組定期對公司銷售退貨情況做統計，上報倉庫主管或公司相關領導。

　　第10條退入正常庫里的貨物調入三包庫時手續必須完整，由統計員在電腦里按指示做好單據，由倉庫主管和三包員審核簽字，同時也將實物拿進三包庫內。

　　三、倉庫貨物的出庫

　　第11條貨物的發放本著先進先出的原則。每次到貨先把騰好貨位將庫存貨移出。

　　第12條凡事從倉庫拿出的貨物必須有正規的單據或相應的手續。

　　第13條公司倉庫一切關于零售與批發貨物的對外發放，一律憑公司的正規出庫單出庫。

　　1、單據形式包括銷售單（零售、批發帶貨）、預售單（月結）一律憑蓋有財務專用章“現金收訖”、“同意掛欠”和有關人士簽字，一式四份，一聯交業務部門，一聯交財務部門，一聯做為倉庫發貨單，一聯客戶或相關人員。

　　2、倉庫管理員依據發貨單上商品名稱、規格、車型、數量、將實物發出放到待發區，并在發貨單上簽字蓋章，然后交倉庫負責人，倉庫負責首先看客戶聯是否符合要求，再與客戶核對貨物，易損易碎產品倉庫保管員工必打開包裝給客戶看。核對后在發貨清單上簽字確認，再由倉庫門衛核對數量后在客戶聯上蓋上“貨已發完”章。

　　第14條公司內部出庫單形式（請調單、銷售訂單）統計員在電腦里打印出單據，請調單一式一聯，銷售訂單一式四聯。保管員依據出庫單上的要求進行發貨，并簽字蓋章確認，再由倉庫負責人與駕駛員、客戶或業務員當場驗貨，并在出庫單上簽字。相關出庫手續按《出庫要求規定》執行。

　　第15條公司自備車使用配件或油品，（開銷售單形式）必須要有采購副總的簽字，財務的章為準，方能發貨。保管員依據發貨單據發貨，后簽字蓋單確認，再由倉庫負責人依據發貨單與領用人驗貨并簽字確認。

　　第16條公司配送批發出庫（開預售單形式），必須蓋有財務“同意掛欠”章，統計員依據線路進行排單，在電腦上點出庫。分發到各倉庫保管員，由保管員按單發貨。將貨放到規定區域并簽字確認。發好的單據交給統計員。在裝車時由倉庫主管與業務員一起點貨上車。

　　第17條三包件的出庫。三包件退回廠家，由三包人員整理好實物填寫好退件手工清單，倉庫主管依據手工清單點貨檢貨，并在電腦里做進貨退貨無單，打出進貨退貨單，三包人員與倉庫主管確認簽字。一式四份，一聯存根，一聯財務，一聯倉庫，一聯三包組。

　　第18條對于一切手續不全或不符合要求單據形式的提貨、領料事項，倉管員有權拒絕發貨，并視其程度報告倉庫主管、財務部門、業務部門和公司經理處理。

　　四、倉庫貨物的保管

　　第19條倉庫貨物保管電腦帳和實物必須相符。倉庫實物賬依據實物日常的進出進行自動增減。每天早上，保管員要對所負責區的貨物進行動態盤點（晚上值班發過的貨物），如發現問題及時上報相關領導。

　　第20條每月必須對庫存的商品進行實物盤點兩到三次，財務人員予以抽查或監盤，并由倉管員填制盤點表一式三份，一聯倉庫留存，一聯交財務部，一聯交公司有關領導，并將實物盤點數與倉庫實物賬核對，如有損耗或升溢應在盤點表中相關欄目內填列，經財務部門核實，并報有關部門和領導批準，方可作調賬處理，以保證財務賬、倉庫實物賬、實物三方相符合。

　　第21條倉庫貨物的保管要根據各種物貨的不同種類及其特性，結合倉庫條件，用不同方法分別存放，既保證物資免受各種損害，又保證物資的進出和盤存方便。

　　第22條倉庫保管員對自己負責區域每一件貨物都必須按照公司規定貨位編制的要求進行貨位的跟蹤及編制，編制后上報統計員。

　　第23條做好倉庫與供應、銷售環節的銜接工作，保證銷售時合理儲備的前提下，力求減少庫存量，并對物資的利用、積壓產品的處理等提出建議。倉庫保管員每月月底將所管理庫區內積壓或短缺產品以書面的形式上報倉庫主管，由倉庫主管簽字確認后上報采購部。采購部對產品進行有效處理。

　　第24條對于某些特殊貨物如易燃、易爆、易碎、易損應合理放置，并設置明顯標志。

　　第25條包裝破損的貨物，要對包裝進行修復，無法修復的，重新進行包裝。

　　第26條做好物資的防護工作，定期檢查，對由于沒有必要防銹措施而生銹的物品要及時除銹并采取必要的防護措施。

　　第27條建立和健全出入庫人員登記制度，入庫人員均須經過倉管員的同意，并經過登記之后，方可在倉管員的陪同下進入倉庫，進入倉庫的人員一律不得攜帶易燃、易爆物品，不得在庫房內吸咽。

　　第28條倉庫主管應嚴格執行安全工作規定，切實做好防火、防盜等工作，定期檢查、維修工具設備及消防等器材，保障倉庫和物資財產的安全。如出現安全事故，倉庫主管應負領導責任。

　　第29條未按貨物入、出庫規定執行而造成貨物短缺、型號錯誤、致使賬物不符，給公司造成經濟損失，由倉庫保管員承擔相應經濟損失，倉庫主管應負領導責任。

　　五、倉庫崗位規定

　　第30條倉庫主管及倉庫保管員工作調動時，必須辦理移交手續，由財務領導進行監交，表上簽名，只有當交接手續辦妥之后，才能離開工作崗位。離職時作相同處理。

　　第31條倉庫各崗位員工不得串崗串位，不得擅自離崗，在休息或離崗時必須有人兼管此崗位。

　　第32條倉庫各崗位員工，工作期間可以相互溝通，但不能越級匯報，越級管理。在匯報沒有回應，管理不見效果時，允許越級。

倉庫管理規定5

　　一、目的：

　　1、為加強庫存及在借物品管理、明確物品出、入庫手續及流程，提高公司資金、物品使用率，保證倉庫安全，特制定以下管理制度。

　　2、制度中所指的物品是因銷售、生產、工程及研發所需而儲存的各種成品、半成品及原材料。

　　二、程序：

　　1、物品入庫管理：

　　所有物品購入、退回、測試、樣品、借用、歸還及生產完工成品等，均應經質量部檢驗合格后入庫。

　　物品入庫單為：《外購入庫單》由事業部、產品制造部等相關部門辦理物品入庫手續時負責填寫;《成品入庫單》由產品制造部辦理物品入庫手續時負責填寫。

　　倉庫人員根據質量部出具的驗收合格后的物品入庫單及時核對物品編號、名稱、規格型號、數量，最長不超過一個工作日核對完畢，如相符，填寫物品入庫單實收欄，根據物品入庫單登記物料卡及臺帳;如不符，則倉庫人員予以拒收并立即告知質量部。

　　《外購入庫單》第一聯由倉庫存檔，第二聯送財務部報賬，第三聯由質量部存檔，第四聯由采購部門存檔;《成品入庫單》第一聯由倉庫存檔，第二聯由倉庫交遞財務部，第三聯由產品制造部經辦人存檔。

　　2、物品出庫、發貨管理：

　　物品出庫：持有物品最終使用部門經理或主管部門領導審批后和綜合部經理核準后的相關單據方可提貨(領導授權亦可)，相關單據上必須說明領貨原因;套料發放應附《生產通知單》或《生產計劃單》和(套料清單)，倉庫人員按單的緊急程度及時發料，最長不得超過2個工作日。

　　物品發貨(正式合同)：發貨通知單必須經合同執行部門經理和主管部門領導審批后、綜合部經理核準后(領導授權亦可)，倉庫人員復核上述手續后方可發貨。

　　物品發貨(非正式合同)：發貨通知單必須經合同執行部門經理和主管部門領導審批后并經財務管理部經理、綜合部經理核準后(領導授權亦可)，倉庫人員復核上述手續后方可發貨。

　　物品發貨(個人借用、返修)：發貨通知單必須經所需部門經理、主管部門領導審批、綜合部經理核準后(領導授權亦可)，倉庫人員復核上述手續后方可發貨。

　　所有物品發貨由倉庫人員負責發出、跟蹤至用戶手中，并負責跟貨運公司核對相關貨運資料，發貨所產生的費用由相關部門承擔。

　　生產、維修、開發及相關人員：領用物品應辦理《物料申領單》;合同出貨應辦理《成品出庫單》;上述均為一式三聯，第一聯倉庫存檔，第二聯交財務入賬，第三聯由經辦人存檔。

　　倉庫人員嚴格按照發貨單上擬定的日期組織物品出庫，并遵循先進先出的原則，物品上標有生產流水號應記入物料卡，以防止領出物品的隨意調換;物品不全應及時通知相關部門人員。

　　物品發貨：必須檢查物品的性能、外觀及附件，各項無誤后，并經質量部人員在相關單據確認后，由倉庫人員發貨;倉庫人員均于出庫當日將相關資料準確錄入電腦臺賬，不得隔日作業，以利于物品存量的精確。

　　因特殊情況，由供應商直接發貨給用戶的物品，由相關部門、人員及時辦理入庫、出庫、發貨手續;同類事項未及時補辦手續，原則不準再由供應商直接發物品給用戶。

　　3、借用物品管理：

　　內部人員借用物品時，應填寫《物品內部借用單》，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用(領導授權亦可)。

　　出差在外的人員借用物品時，應填寫《借用設備(委托)申請表》并簽字確認，該單據均需經過相關部門經理審核、主管領導批準、綜合部經理核準方可借用(領導授權亦可);特殊情況可由他人代填，但要部門領導確定其借用人身份(本表在鍵橋社區下載)。

　　倉庫每季度將在借用物品情況統計表于下季度首月5個工作日內發出，相關部門經理或指定專人在收到統計表后，根據統計表上所規定的事項及時核對在借物品情況，并在8個工作日內按要求以書面或電子郵件形式反饋到倉庫主管處;未按規定及時反饋將通知財務部門從次月起開始從工資中扣除相關部門經理和指定專人或當事人各100元作為罰款;

　　借用物品期限從發貨之日起為三個月，所借物品經質量部檢驗合格后，方可核銷借用賬;三個月未能歸還，借用人應提出書面申請，經相關領導同意后，可延續再借用三個月;如仍無法歸還，由借用部門或當事人按比例承擔該物品使用年限的折舊費，若所借物品轉為銷售合同將返還所扣折舊費。

　　4、物品退回與歸還管理：

　　合同退回、合同更換、個人借用(出差在外人員)、試用退回的物品由倉庫人員負責接收、記錄、處理或再分發給相關人員處理。

　　合同退回的物品：由相關人員填寫《物料退倉申請單》和在備注欄填寫客戶名稱及退回原因、合同號，經部門經理核實確認后，由質量部檢驗合格后并經綜合部經理核準，方可給予辦理退庫手續;

　　合同更換物品：先借用物品，由相關部門人員辦理《物品內部借用單》手續;待更換物品退回時持《物料退倉申請單》辦理合同退庫手續，并將辦理完畢的單據轉給相關部門，由相關部門同時出具發貨通知單(即更換物品)和出庫單，同時填寫《物料退倉申請單》，注明對應出庫單據號并給質量部簽字確認，以沖減借用人的借用帳;

　　個人退回借用物品：由經辦人出具《物料退倉申請單》，標明借用時間，借用單號等，將質量部檢驗結果轉交本部門經理確認，并經綜合部經理核準后辦理退庫手續、并銷賬。

　　5、物品報廢：

　　物品報廢原因：

　　1)變質的(生銹、霉變、蟲啃、鼠咬等);

　　2)超過使用壽命的;

　　3)已不再使用的;

　　4)在承擔運輸中損壞的。

　　生產部

　　1)因無法維修或無維修價值的;

　　2)生產過程中損壞的。

　　事業部

　　1)生產在途時，顧客取消合同;

　　2)因技術更改升級而造成報廢的;

　　3)已購買，但開發、銷售、生產更改滯后，經協調無法退回的;

　　4)合同發貨后，因系統無法升級而退回的;

　　5)己購物品，在生產時發現為不良，經采購人員與供應商協商不可退換的;

　　6)借用/試用后，經質量部判定為無法再修品;

　　7)因計劃失誤導致采購引起的。

　　物品報廢流程：

　　1)倉庫人員統計庫存所需報廢的`物品，由相關責任部門出具《報廢申請單》，由質量部和相關部門出具檢測結果、財務管理部出具報廢物品的價值、相關責任部門和綜合部核準后，予以報廢，價值在一萬元以上的呈報公司領導審批;

　　2)相關責任部門人員憑具審批后的《報廢申請單》和《物料申領單》到倉庫辦理報廢手續。

　　物品報廢注意事項：

　　1)所有已辦理報廢手續的物品歸倉庫保管;

　　2)生產部負責將報廢半成品、成品上仍可用的元器件拆除(如單板上的IC、電阻、電容等)，送質量部IQC檢驗，合格品辦理退倉手續。

　　6、賬務管理：

　　所有入庫、出庫均應按照單據所規定內容，詳細填寫，不得涂改，成品發貨必須附有《發貨通知單》，否則倉庫人員拒絕入賬及發貨;

　　物品入庫和退倉，該單據必須經質量部檢驗合格，相關領導簽字確認后方可入賬;

　　物品帳必須與單據一致，每月底自查，發現操作錯誤及時更改，若隔月則需查明原因，并由經辦人寫明調整單，報物控主管審核、綜合部經理審批后方可調整并通知財務部;

　　經辦人月底將當月發生單據裝訂成冊，由倉庫專人負責保管;

　　倉庫人員每周及時將單據交于財務部，以便財務入賬。

　　7、倉庫管理:

　　按現有倉庫面積，規劃平面圖，分別按料號次序擺放，并將各物品型號、規格用標簽紙列示于物品前，各項物品對應陳列其后。

　　倉管員對于所經管物品的排列以利于先進先出的作業原則分別決定儲存方式及位置。

　　遵循7S原則(整理、整頓、清潔、清掃、素養、安全、節約)。

　　未經檢驗的物品，擺放在指定區域。

　　檢驗合格的物品，及時入庫貯存。

　　換貨、報損的物品，區分存放，并單獨記賬。

　　非貨架貯放的物品，不可超高、壓線、倒置、重壓。

　　禁潮物品應做好防潮措施。

　　保持適宜的倉貯溫、濕度條件：溫度控制在5～35℃之間，濕度控制在40～85%之間，由倉管員負責將每日點檢結果記錄于《倉庫溫、濕度點檢表》中。

　　易燃、易爆、易腐蝕的物品應分開貯存，并加以明顯的警告標識。

　　倉庫內嚴禁煙火，不得使用過分發熱而可能造成火災、危險的電器。

　　物品貯放，龐大、笨重物品放下方;輕便、小件物品放上方。

　　物品堆放不宜過于緊密，保留間隙及庫房進出通道順暢。

　　易碎、易破物品須輕取輕放。

　　配套物品應成套存放，以防混亂。

　　每月28號前結賬，并發送當月物品庫存情況給相關部門。

　　年中、年末，倉庫會同財務部、質量部對物品進行盤點，查實物品的料號、品名、規格及型號，核對物品數量是否與賬面一致，并隨時接受主管部門及財務部稽查人員的抽查;

　　出具盤點報告，出現盤盈或不可避免的盤虧情況，由倉庫主管呈報部門領導、公司領導核準后調整，若為保管不善引起則由保管人員承擔相應賠償責任。

　　三、附則

　　1、本制度由綜合部起草，公司領導核準，解釋權屬綜合部;

　　2、凡公司以前之制度、規定與本制度相抵觸的，以本制度為準;

　　3、本制度由綜合部負責修訂，修訂周期為半年，報公司領導審批后頒布執行。

　　四、附表：

　　1、《外購入庫單》

　　2、《物料申領單》

　　3、《物品內部借用單》

　　4、《成品入庫單》

　　5、《成品出庫單》

　　6、《物料退倉申請單》

　　7、《發貨通知單》

　　8、《借用設備(委托)申請表》

　　9、《報廢申請單》

　　即便是公司規模很小，完善的管理制度也是不可或缺的。本文就給出一家小公司財務管理制度范本，供相關朋友參考，公司財務管理制度至關重要，希望相關企業能夠謹慎制定。

倉庫管理規定6

　　1. 目的

　　做好庫存物資的標識、搬運、儲存、安全、防火、通風、干燥、暢通等的防護工作，確保庫存的物資數量準確，質量完好、安全，收發迅速，面向顧客和生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。

　　2. 適用范圍

　　適用于本公司面料倉、輔料倉(包括零配件材料倉)、成品倉的管理控制。

　　3. 職責

　　3.1 倉庫班長負責本制度的實施和管理。

　　3.2 分公司/生產總廠負責本制度貫徹過程的檢查、監督。

　　4. 管理規定

　　4.1 成品倉管理制度

　　4.1.1 產成品進倉必須按批次填寫進倉單，箱面要寫清批次、貨號、品名、數量，字跡要清楚、端正。

　　4.1.2 凡是貨尾或殘次品進倉，均需經過整理，包裝表面要寫明批次、品名，連同進倉單一起入倉，如未經整理，倉庫有權拒收。

　　4.1.3 成品出倉時，應由業務人員填寫出倉單，倉庫人員核對清楚貨號、品名，方可發貨出倉。

　　4.1.4 外單位自提貨物，要有業務員填寫“出倉單”，經業務主管簽名后才能辦理出倉手續。

　　4.2 原料倉管理制度

　　4.2.1 根據業務部提供的來料清單對進倉貨物進行驗收，如數量、顏色、規格等出現問題應及時向有關人員反映。

　　4.2.2 發料時必須憑生產部門的生產通知單，按批次限額發料，同時核對清楚生產單內所列的顏色、尺碼相符才可發料。

　　4.2.3 對裁割結算后余料退倉，必須認真復核尺寸，對倉存余料該退客戶的應做好登記，交業務部處理。

　　4.2.4 及時做好原料進、銷、存記賬工作。

　　4.3 輔料倉管理制度

　　4.3.1 輔料、包裝物料、修理用零件等進倉，必須根據業務部填寫的進倉單或來料清單進行品種、色號、規格、數量和外在質量的驗收，發現問題及時向業務部、生產、技術質檢部反映。

　　4.3.2 拆包時，必須核對清楚包內物料，與包面標簽所注的品種、顏色、規格、數量是否相符，如有不符，及時向有關部門反映。

　　4.3.3 按照生產通知單核定的輔料發放量，備好各種物料，以便及時發放到每個班組使用。

　　4.3.4 做好各種輔料的`進、出倉數量的銷存帳工作。

　　4.4 庫存物資管理制度

　　4.4.1 各類庫存物資(包括原、輔料及成品、零配件、五金材料)，必須有明顯的標識分類，做到帳、卡、物相符;對于原、輔料及成品，還必須由檢驗和試驗狀態標識，分區堆放。

　　4.4.2 庫存各類物資之間應留有一定通道和防火通道，堅持先進先出、后進后出的原則。

　　4.4.3 庫存物資應符合分類、整齊、清潔、防污染、防腐爛、防塵、防損、防潮、防火、防燃、防盜、防鼠害的原則，對危及安全的隱患要及時清除，嚴禁易燃、易爆物品入庫。

　　4.4.4 破損、霉變物資一經發現，應及時報告經辦人員查明原因，妥善處理，并作出詳細的調查處理報告，報主管經理。

　　4.4.5 未經保管人員允許，不準其他閑雜人員進入倉庫。

　　4.4.6 不準將無關物資或私人物品存放庫內。

　　4.4.7 任何人不得帶任何火種進入倉庫，嚴禁在倉庫內吸煙。

倉庫管理規定7

　　一、總則

　　1、為了加強公司消防安全管理，保護倉庫免受火災危害，根據《中華人民共和國消防法》及其實施細則和公司具體情況的有關制度制定本規定。

　　2、倉庫消防安全必須貫徹“預防為主，防消結合”的方針，實行“誰主管，誰負責”的原則，倉庫消防安全由公司防損部、倉庫日常管理相關部門負責。

　　二、組織管理

　　1、倉庫擴建，改建要符合國家建筑設計，防火規范的有關規定并給公安消防監督機構審核，倉庫改擴建竣工時，給公安消防監督部門進行驗收未合格的不得交會使用。

　　2、倉庫最高負責人為倉庫防火責任人，負責倉庫消防安全管理工作。

　　3、倉庫防火負責人負有以下職責：

　　4、組織學習貫徹消防法規，完成上級部署的消防工作。

　　5、組織制定電源，火源，易燃易爆物品的安全管理和值班巡視等制度。落實逐級防火責任制和崗位防火責任制。

　　6、組織對員工進行消防宣傳、培訓和考核，提高員工的安全素質。

　　7、組織開展防火檢查，消除火險隱患。

　　8、定期總結消防安全工作，實施獎懲。

　　9、倉庫防火負責人的確定和變動，應向防損部及公司消防安全委員會備案。

　　10、倉庫應建立義務消防組織，定期進行培訓，開展自防自救工作。

　　11、倉庫管理員應當熟悉儲存物品的分類，性質保管業務知識和防火安全制度，掌握消防器材的操作使用和維護保養方法，做好本崗位的防火工作。

　　12、對倉庫新入職員工應進行倉庫包儲業務和消防知識的培訓經考核合格后，方可上崗位工作。

　　三、儲存管理

　　1、庫存物品應當分類，分垛儲存，每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛間距不少于1米，垛與墻間距不小于0.5米，垛與梁，柱的間距不少于0.3米，主要通道的寬度不小于2米。

　　2、容易相互發生化學應或者滅火方法不同的物品，圖示規定的`甲，乙類物品，必須分間，分庫儲存，并在醒目處標明儲存物品的名稱，性質的滅火方法。

　　3、易自燃或遇水分解的物品，必須在溫度較低，通風良好的空氣干燥場所儲存，并安裝專用儀器定期檢測，嚴格控制溫度與濕度。

　　4、物品入庫前應有專人負責檢查，確定無火種等隱患后，方準入庫。

　　5、甲、乙類物品的包裝容器應當牢固，密封，發現破損，殘缺，變形的物品變質，分解等情況時，應當及時進行安全處理，嚴防跑、冒、滴、漏。

　　6、使用過的油棉沙，油手套等沾細纖維物品以及可燃包裝，應當存入在安全地點，定期檢查。

　　四、電器管理

　　1、倉庫的電氣裝置必須符合國家現行的有關電氣設計和施工安裝驗收標準規范的規定。

　　2、倉庫不準使用碘鎢燈和超過60W以上的白熾燈等高溫燈照明具，當使用日光燈等低溫照明燈具和其他防燃照明燈具時，應當對鎮流器采取隔熱，散熱等防火保護措施，確保安全。

　　3、庫房內不準設置移動式照明燈具，照明燈具下方不準堆放物品，其垂直下方與儲存物品水平間距不得小于0。5米。

　　4、庫房內鋪設的配電線路，需穿金屬管或用硬塑料管保護。

　　5、庫區的每一個庫房應當在庫房處單獨安裝開關箱，倉管人員離庫時，必須拉閘斷電。

　　6、庫房不準用電爐，電烙鐵，電熨斗等電熱器具和電視機，電冰箱等家用電器設備。

　　7、倉庫，電器設備的周圍和架室線路的下方嚴禁堆放物品，對提升碼垛等、機械設備易產生火花部位要設置防護罩。

　　8、倉庫必須按照國家有關防雷設計安裝規范的規定，設置防雷裝置，并定期檢測，保證有效。

　　9、倉庫的電器設備，必須由持合格證的電工進行安裝，檢查和維修保養，電工應嚴格遵守各項電器操作規程。

　　五、火源管理

　　1、倉庫應當置醒目防火標志，進入甲，乙類物品庫區人員，必須登記并交出攜帶的火種。

　　2、庫房內嚴禁使用明火，庫房外動用明火作業時，必須申請動火證。經倉庫或大廈防火負責人批準，并采取嚴格的安全措施，動火證應當注明動火地點、時間、動火人、現場監護人，批準人和防火措施等內容。

　　3、庫房內不準使用火取暖，在庫區使用時應當有防火負責人批準。

　　4、防火負責人在審批火爐的使用時，必須根據儲存物品的分類，按照有關防火間距的規定審批，并制定防火安全管理制度，落實到人。

　　5、庫區以及周圍五十米內不準吸煙，燃放煙花爆竹。

　　6、庫房倉管人員及入庫人員，入庫前應當交出攜帶的火種，接受防損人員的檢查。

　　六、消防設施和器材管理

　　1、消防器材應設置在明顯和便于取用的地點，周圍不準堆放物品、雜物。

　　2、倉庫的消防設施，器材應當由專人管理，負責檢查、保養、保證完好有效，嚴禁圈占，埋壓和挪用。

　　3、對消火栓，滅火等消防設施器材應當經常進行檢查，保持完整好用，不準堵塞、隔離、挪用。

　　4、庫區的消防安全出口，疏散樓梯等消防通道嚴禁堆放物品。

倉庫管理規定8

　　為了加強倉庫防火安全管理，保障國家和公司財產免受火災危害，保證生產順利進行，特制定本制度。

　　一、倉庫建筑

　　1、新建、改建和擴建的倉庫建筑設計，應符合《建筑設計防火規范》的規定，并經公安消防監督機關審核和驗收倉庫的建成。

　　2、倉庫、貨場必須生活區、維修工房分開布置。

　　3、易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業場所，架空電力線等的安全距離應當符合《建筑設計防火規范》的規定。

　　4、儲存易燃物品庫房地面，應當采用不易打出火花的材料。

　　5、庫區的加工間和保管員辦公室應當單獨修建或用防火墻與庫房隔開。

　　6、倉庫區域內應當按《建筑設計防火規范》有關規定，設置消防車通道。

　　7、儲存易燃和可燃物品的庫房、貨場應當根據防雷的需要，裝置避雷設備。

　　二、儲存管理

　　1、庫房內物品儲存要分類、分堆，堆垛與堆垛之間應當留出必要的通道，主要通道的寬度一般不應少于兩米，根據庫存物品的不同性質、類別確定垛距、墻距、梁距。儲存量不得超過規定的儲存限額。

　　2、露天存放物品應當分類、分堆，易燃和可燃物品堆場與建筑物的防火間距應當符合《建筑設計防火規范》中的有關規定。

　　3、能自燃的物品、化學易燃品與一般物品以及性質互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲存，并標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。

　　4、能自燃的物品、化學易燃品的堆垛應當布置在溫度較低、通風良好的場所，并應當有專人定時測溫。

　　5、遇水容易發生燃燒、爆炸的化學易燃物品，不得存放在潮濕和容易積水的`地點。

　　6、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學易燃物品，不得露天存放。

　　7、閃點在四十五度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，在炎熱季節必須采取降溫措施。

　　8、化學易燃品的包裝容器應當牢固、密封，發現破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時，應當立即進行安全處理。

　　9、易燃、可燃物品在入庫前，應當有專人負責檢查，檢查符合要求方準入庫或歸垛。

　　10、儲存易燃和可燃物品庫房、露天堆垛、罐區，不準進行分裝、試驗、封焊，動用明火等可能引起火災的作業，如因特殊需要這些作業時，事先須經公司分管領導批準，并采取安全措施，進行現場監護，備好充足的滅火器材，作業結束，須切實查明未留火種后方可離開。

　　11、庫房內不準設辦公室、休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。

　　12、在庫房或露天堆垛的防火間距內，不準堆放可燃物品。

　　13、庫區和庫房內要經常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時清除。用過的油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫外的安全地點，妥善保管或及時處理。

　　三、裝運管理

　　1、裝卸化學易燃物品，必須輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置。

　　2、進入庫區的機動車輛，必須戴防火罩，并不準進入庫房。

　　3、運輸易燃、可燃物品的車輛，一般應當將物品用苫布苫蓋嚴密，隨車人員不準在車上吸煙。

　　4、對散落、滲漏在車輛上的化學易燃物品，必須及時清除干凈。

　　5、各種機動車輛在裝卸物品時，排氣管的一側不準靠近物品。各種車輛不準在庫區、庫房內停放和修理。

　　6、庫房、堆場裝卸作業結束后，應當徹底進行安全檢查。

倉庫管理規定9

　　1.目的：

　　通過建立、建全庫房衛生管理制度，加強庫房各個環節衛生的管理，特制定本制度。

　　2.范圍：

　　本規定適用于公司物流部下轄所有倉庫。

　　3.職責：

　　3.1庫房庫管員工作職責

　　3.1.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作的檢查、復核。

　　3.2庫房保潔人員工作職責

　　3.2.1負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作。

　　4.具體程序

　　4.1程序

　　4.1.1倉庫清潔員主要負責倉庫、物料外包裝以及庫區相關辦公用具的清潔工作，倉庫管理員負責檢查、復核，保證倉庫衛生環鏡。

　　4.1.2倉庫周邊的'環鏡應保持干凈、無積水、無雜物、無污染源。

　　4.1.3倉庫清潔員應每天對倉庫內地面和墻角進行清潔并保持潔凈，對門窗、物品器具、設備設施表面及墻面進行清潔，做好庫區內的清潔工作。保

　　證倉庫無積灰、無雜物,保持倉庫貨架、貨柜的清潔衛生。辦公室保持整潔衛生，無積灰、無雜物，與辦公無關的用品不得存放在桌面上

　　4.1.4倉庫存放物料的外包裝應保持潔凈狀態，每次驗收物料完畢，以及當天物料發放工作結束之后，倉庫清潔員應及時進行物料外包裝和庫區的清潔工作。

　　4.1.5倉庫清潔員在清潔工作過程中需注意物料外包裝是否完好，如發生嚴重破損，應當立即告知倉庫管理員。

　　4.1.6倉庫清潔員在清潔工作中應戴好相關勞動防護用品，不得使用蠻力，以防止包裝破損，注意個人安全。

　　4.1.7運輸工具、清潔工具等應在每次使用完畢后，清潔干凈，使之處于隨時備用狀態，清潔工具需按規定進行定置。

　　4.1.8倉庫清潔員每次使用完清洗池之后，應及時打理該處衛生。

　　4.1.9倉庫內部人員以及外來人員不得隨意攜帶與辦公無關的物品進入倉庫，應注意個人衛生，防止產生污染。倉庫內除必要的辦公用具之外，不

　　得出現私人或其它物品。倉庫內不得吸煙，不得吃食品。

　　4.1.10倉庫內有相應的防蟲、防鼠設備，并嚴禁在庫內投入殺鼠，殺蟲的有毒藥餌。

　　4.1.11庫區內物料按類別分區存放，擺放整齊，不得堆放雜物、廢棄物。

倉庫管理規定10

　　(一)職責

　　1)負責部分原輔料的采購,索取原輔料的相關證件(如企業衛生許可證/衛生檢驗報告/質量檢驗報告等)

　　2)與供應商保持良好的溝通,收集供應商資料,協助建立供應商檔案,定期評估的供應商,選擇合格的供應商

　　3)規范倉管物品的擺放標識,及時整理倉庫物品的庫存,制定原輔料的最高/最低庫存,

　　4)協助部分輔料的再加工

　　5)統計各部門使用的原輔料的用量,對超出正常用量的部門給予及時上報有關負責人

　　6)定期/不定期檢查庫存情況,及時處理積壓品

　　7)設立倉庫賬,合理控制物料的進出,定期對物品進行盤點,確保賬實相符

　　8)及時下采購單,確保公司物料供應充足

　　9)完成上級臨時安排的工作任務

　　(二)作業規定

　　1：采購

　　1)倉管班長根據物料存量及用量情況及時下采購訂單注明品名規格,交采購員按單采購,在需要時倉管班應親自采購原輔料(如藥材、調味品、凍品等)，其入庫手續嚴格按采購員采購貨物入庫的手續一致。（注：倉管員直接采購的產品需另一名倉管員、保安或主管點數入帳

　　2：貯存、搬運

　　1)根據原料的保存期限、倉庫空間及生產用量，倉管班應制定原輔料的最低、最高庫存；采購數量及周期

　　2）根據原輔料的使用情況、倉庫空間制定原輔料的擺標識規定，食品與非食品分開存放，不存放有毒有害物品，有刺激揮發性氣味的.須隔離存放，且盡量按類別存放，數量較少較輕的放于層架上方，重的放在層架下方，同時標志明晰使之易查找，存放時間較長、使用量大的需設立存卡

　　3）采購回的原輔料進倉后分類擺放在規定位置

　　4）倉管員定期檢查原輔料的存貯質量，留意其存貯環境變化情況，保存期限，對即將過期或有品質下降現象的須注明并盡快處理

　　5）搬運原輔料要求輕拿輕放，先進先出，有特別要求（如不能壓，不能倒轉等）還須標志清晰，不得野蠻操作

　　3：收貨

　　1）采購回或供應商送來的原輔料，倉管員須根據采購單或送貨單對其數量（個別還須檢驗質量）逐一核對，三鳥須計算只數及重量，雜類計算重量且每周抽檢只數不少于二數，乳鴿按只計算，凍品，五花肉、上肉按重量計算。

　　2)采購回或送貨來的物料在指定地點卸貨,倉管員根據送貨單或采購單對物品數量進行核對,對數量不符的及時與采購或送貨員協商，確認差異數

　　3)收貨同時通知車間檢驗人員進行檢驗，

　　4)經檢驗合格的原輔料，倉管員安排擺放貯存，

　　5）倉管員填寫進倉單，并按類別入倉庫賬，

　　6）數量不符的，倉管員須及時通知采購員或送貨員確認，根據實際情況給給予更改數量或退貨處理，

　　7）給檢驗不合格的按原料驗收規定執行，

　　4：發付、入帳

　　1）領用部門按實際需要領用物品，填寫領料單，倉管憑領料單發料，對超出常規使用的物料，還須主管以上人在領料單上簽名批準，部分物料須以舊換新（如筆、刀、膠手套）領用，領料單一式兩聯，一聯領用部門留底，一聯倉管入賬留存，

　　2）倉管員填寫存卡記錄，并留意存量是否充足，如否則應及時下采購單，

　　3）退貨、報廢：物料在貯存、搬運過程中過期、變異、損壞等原因造成物料報廢的倉管員注明原因及責任人后填寫”損耗單”并須經主管以上人員簽名批準，退貨則填寫紅字領料單，由雙方確認，

　　4）倉庫、財務根據入倉單、領料單、損耗單分別設立實物賬，并不定期核對賬表、賬物、賬賬是否一致，出現異常須立即查明原因，

　　5）每月月底對倉庫實物進行盤點，核對損耗，對合理范圍損耗填寫損耗單，同主管以上人員批準后入帳，不合理的損耗則需查明原因，追究責任

　　三：罰則

　　1)由于收貨數量不符導致公司損失的，倉管責任人須負全部責任，

　　2）由于倉管員管理失職，造成物料損耗或損失，倉管責任人按價承擔責任

　　3）由于沒按照管理規定執行，未造成損失的，給予2—5元的罰款，造成損失的則視其情節輕重另行處罰

倉庫管理規定11

　　為了配合公司各項工作的落實，給全體職工營造一個舒適的工作環境，提高公司的管理水平，針對公司內務管理，特制定如下制度：

　　一、各部門除配置必須的辦公用具外，其他物品一律不得配置，與工作無關的私人用品一律自行妥善保管，不得妨礙工作。

　　二、工作時間不得做與工作無關的任何事情，如竄崗、扎堆聊天等。

　　三、同事之間搞好團結，相互理解，不說有損團結的'話，不做有損團結的事，有意見可在正常的渠道交流、溝通、化解。

　　四、妥善保管、維護公司的辦公用品及各種設施，低值易耗品應有專人負責，本著勤儉節約原則辦公。

　　五、保持室內衛生，原則上由內勤負責公司衛生，但所有外勤人員除自覺維護外，也應主動做些力所能及的工作。

　　六、為確保安全，加強辦公室內電器的管理，不得使用與辦公無關的電器設施，下班前必須關掉所有用電器具，消滅火種，以保證公司的安全。

倉庫管理規定12

　　一、目的

　　通過制定倉庫的管理制度及操作流程規定，指導和規范倉庫人員的日常工作行為，對有效提高工作效率起到激勵作用。

　　二、適用范圍

　　倉庫的所用工作人員

　　三、職責

　　倉庫主管負責倉庫一切事務的安排和管理，協調部門間的事務和傳達與執行上級下達的任務，培訓和提高倉庫人員行為規范及工作效率。

　　倉管員負責物料的收料、報檢、入庫、發料、退料、儲存、防護工作。

　　倉務員負責單據追查、保管、入帳。

　　倉庫雜工負責貨物的裝卸、搬運、包裝等工作。

　　倉庫主管、IQC、采購共同負責對原材料的檢驗、不良品處置方式的確定和廢棄物的處置工作。

　　四、倉儲管理規定

　　1、原材料收貨及入庫

　　需嚴格按照 “收貨入庫單”的流程進行作業。

　　采購員將“客戶送貨單”給到倉庫后，倉庫需將此物料放在指定的檢驗區內，作好防護措施。

　　倉庫收貨時需要求采購人員給到“客戶送貨單”，沒有時需追查，直到拿到單據為止，倉庫人員有追查和保管單據的責任。

　　倉庫收貨時的原材料必須有物料部門提供的采購訂單(或者說PO)，否則拒絕收貨。

　　倉庫人員與采購共同確認送貨單的數量和實物，如不符由采購人員聯系供貨商處理，并由采購人員在送貨單簽字確認實收數量。

　　倉庫人員對已送往倉庫的原材料及時通知IQC進行物料品質檢驗。

　　對IQC檢驗的合格原材料進行開“物料入庫單”并經倉庫主管簽名確認后進倉，對不合格原材料進行退貨。

　　倉庫原則上當天送來的原材料當天處理完畢，如有特殊最遲不得超過一個星期。

　　倉庫對已入庫的原材料進行分區分類擺放，不得隨意堆放，如有特殊情況需在當天內完成。

　　倉庫對不合格的原材料放在指定的退貨區，由倉庫主管、采購共同確定退貨。

　　2、原材料出庫

　　需嚴格按照 “物料領料單”、“生產通知單”、“開發部調用單”的流程進行操作。

　　倉庫的生產原材料出庫依據是物料部門提供的BOM(即單件用量通知單)，生產通知單中生產數量，及廠部所規定的原材料損耗進行核料，并由部長簽名確認。

　　倉庫把所出庫之原材料配好，并填好“物料領料單”后，通知相關的領料部門進庫領料，并由領料部門負責人簽名確認后方可讓原材料出庫。

　　倉庫出庫物料的原則是同一原材料做到先進先出。

　　超用物料的出庫必須依據由生產部長簽名確認“領用超單”，且超用人注明了超用原因，以及得到上級主管部門的批準的“領用超用單”，倉庫方可發料。

　　開發部門的物料調用依據是由開發部門填寫“調用單”，并由開發部負責人簽名確認，并經物料部門同意后，倉庫才可以依此辦理相關手續，否則予與拒絕。

　　倉庫任何人員都無權給沒有辦理相關手續的原材料出庫。

　　3、退廠原材料的處理

　　需嚴格按照 “退廠物料通知單”進行操作。

　　對采購來的不良物料需要及時通知采購部，并由采購部給予處理意見且簽名確認后，可暫放倉庫，待采購部把原材料退與供應商。

　　對于不良原材料不可以辦理出入庫用續。

　　4、原材料報廢

　　嚴格執行 “報廢單”進行操作

　　發現倉庫庫存物料不良時及時處理或通知上級主管部門處理。

　　需要區別分開庫存物料報廢、來料不良的報廢部分、客戶退回的報廢物料，并且分開保管。

　　5、成品的`收貨及出庫

　　A. 成品的收貨及入庫

　　嚴格按照 “成品入庫單”進行操作

　　所有入庫之成品必須為合格之產品，并由終查(即QA)提供QC報告之允許入庫的成品，否則拒絕入庫。

　　入庫成品隨貨提供產品的數量，碼數，顏色，款號，單價等信息的送貨單，對產品與單不符的不予辦理入庫手續。

　　對合格產品且與送貨單一致的及時辦理入庫手續。并按要求存放好。

　　B. 成品的出貨

　　嚴格按照 “成品出貨單”進行操作。

　　成品出貨的依據是由營銷部提供“客戶貨物配送單”，進行檢貨，并把檢好成品進行包裝。

　　對于即將出庫之成品通知營銷部，由營銷部簽名確認，并辦理相關出庫手續后方可發貨。

　　C. 成品的退貨

　　嚴格按照 “成品退貨單”進行操作

　　由客戶退回之不合格產品進行核對款號、顏色、碼數、數量無誤后，辦理相關的退貨手續。

　　客戶退回之不合格產品及時通知生產部進行維修，盡快返還客戶。

　　五、貨物管理

　　貨物的品質維護：物料在收貨、點數、入庫、搬運、擺放、歸位、存放、儲存、發貨過程中遵守安全原則，做到防損、防水、防蛀、防曬等安全措施。

　　每天檢查貨物信息，如發現儲位不對、帳物不符、品質問題及時反饋和處理。

　　保持貨物的正確標示，由倉管負責，對于錯誤標示及時更正。

　　貨物的單據、咭、帳由倉庫記帳人把電子檔和手工單據一同交到財務。每月的單據由其分類保管好，原則上單據保管2年，在此期間不得銷毀。做到帳、物、咭一致。

　　六、貨物的盤點

　　倉庫貨物盤點由財務、倉庫以及主管部門擬定盤點計劃時間表和盤點流程。

　　盤點過程中需要其他相關部門予以配合，需入庫和發料統一按內部盤點安排操作。

　　盤點時保證做到盤點數量的準確性、公正性，嚴禁弄虛作假、虛報數據。盤點過程中嚴禁更換不同的盤點人員，以免少盤、多盤、漏盤等。

　　盤點分初盤、復盤，但所有的盤點數據都需盤點人員簽名確認。

　　七、倉庫的安全、衛生管理

　　倉庫每天都對倉庫區域進行清潔整