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休息室管理規(guī)定

時(shí)間：2023-07-18 11:31:11 管理

（精）休息室管理規(guī)定

休息室管理規(guī)定1

　　為切實(shí)做好辦事處節(jié)能降耗工作，進(jìn)一步增強(qiáng)員工的節(jié)能意識(shí)，加快推進(jìn)節(jié)約型企業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)能源管理，科學(xué)合理利用水、電、油等各種資源，降低成本。結(jié)合我?guī)斓膶?shí)際情況，特制定本制度，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

　　一、適用范圍

　　本規(guī)定適用于辦事處內(nèi)部用水、用電、用油等資源能源消耗的管理。

　　二、職責(zé)分工

　　1、庫(kù)主任負(fù)責(zé)機(jī)庫(kù)內(nèi)部各項(xiàng)節(jié)能降耗工作的指導(dǎo)、檢查和督導(dǎo)工作，為節(jié)能降耗工作的第一責(zé)任人。

　　2、綜合科負(fù)責(zé)制定降耗指標(biāo)計(jì)劃，節(jié)能降耗控制措施，組織內(nèi)部檢查與考核工作。

　　三、具體措施

　　（一）用電管理

　　1、優(yōu)先購(gòu)買(mǎi)國(guó)家認(rèn)證的節(jié)能設(shè)備或產(chǎn)品，優(yōu)先采用環(huán)保型、節(jié)能型電器和設(shè)備，逐步淘汰高能耗、低能效設(shè)備。積極推廣使用高效節(jié)能型新產(chǎn)品、新技術(shù)。

　　2、減少照明設(shè)備電耗，辦公場(chǎng)所內(nèi)自然光度足夠時(shí)不再開(kāi)燈，按需求開(kāi)啟照明燈，做到人走燈滅，杜絕長(zhǎng)明燈、白晝燈。樓梯、走廊、衛(wèi)生間等公共場(chǎng)所的照明，降低瓦數(shù)。

　　3、計(jì)算機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備設(shè)置為不使用時(shí)自動(dòng)進(jìn)入低能耗休眠狀態(tài)，長(zhǎng)時(shí)間不使用時(shí)要及時(shí)關(guān)閉，以減少待機(jī)消耗。下班前關(guān)閉電源開(kāi)關(guān)（包括燒水機(jī)）。

　　4、提倡每天少開(kāi)1小時(shí)空調(diào)，節(jié)假日或少數(shù)人加班時(shí)不開(kāi)空調(diào)；嚴(yán)格執(zhí)行空調(diào)運(yùn)行規(guī)定，夏季環(huán)境溫度低于28℃、冬季環(huán)境溫度高于16℃時(shí)停止使用空調(diào)。辦公場(chǎng)所夏季空調(diào)溫度設(shè)置不低于26攝氏度，冬季不高于20攝氏度，無(wú)人時(shí)不開(kāi)空調(diào)，開(kāi)空調(diào)時(shí)關(guān)閉門(mén)窗。

　　（二）用水管理

　　加強(qiáng)用水設(shè)備日常維護(hù)管理，嚴(yán)禁跑冒滴漏，杜絕長(zhǎng)流水現(xiàn)象。做到隨手關(guān)閉水籠頭。

　　（三）辦公用品管理

　　1、統(tǒng)一辦公用品的購(gòu)置，嚴(yán)格依據(jù)實(shí)際需求配備辦公用品，辦公用品由綜合科統(tǒng)一負(fù)責(zé)購(gòu)置和調(diào)配，其余各科室不得私自采購(gòu)，加強(qiáng)辦公經(jīng)費(fèi)和辦公用品的使用管理，嚴(yán)格依據(jù)需要配備辦公用品，嚴(yán)格配備標(biāo)準(zhǔn)，盡量選擇能耗小、環(huán)保、質(zhì)優(yōu)、價(jià)廉的辦公設(shè)備，不購(gòu)買(mǎi)高檔辦公用品。

　　2、文件、材料的起草、修改和傳閱盡量使用電子檔，減少紙質(zhì)文件印發(fā)和使用傳真的頻率，加快推進(jìn)無(wú)紙化辦公。

　　3、黨委文、行政文、簡(jiǎn)報(bào)等文件的發(fā)放，嚴(yán)格核定印發(fā)的份數(shù)，盡量避免多印，平常工作文件提倡雙面，嚴(yán)格控制文件的發(fā)放數(shù)量和使用傳真的頻率，印刷杜絕外單位或個(gè)人在機(jī)房復(fù)印材料。

　　4、提倡使用鋼筆書(shū)寫(xiě)，減少圓珠筆或一次性簽字筆的使用數(shù)量；一次性簽字筆盡量做到換芯不換殼。

　　5、盡量減少電話(huà)的通話(huà)時(shí)間，做到長(zhǎng)話(huà)短說(shuō)；禁止私人電話(huà)與辦公電話(huà)捆綁；禁止在辦公場(chǎng)所用辦公電話(huà)聊天。

　　（四）公務(wù)用車(chē)管理

　　1、公務(wù)用車(chē)嚴(yán)格按照公車(chē)的出車(chē)制度使用車(chē)輛，提高車(chē)輛的使用效率。

　　2、在集體公務(wù)活動(dòng)中合乘公務(wù)用車(chē)，距離較近時(shí)不使用車(chē)輛，2、3人以下的外出人員一般不安排商務(wù)車(chē)，綜合科要嚴(yán)格把握。

　　3、車(chē)輛實(shí)行統(tǒng)一定點(diǎn)維修、定點(diǎn)保險(xiǎn)、定點(diǎn)加油和定期保養(yǎng)，科學(xué)核定單車(chē)油耗定額，努力降低油耗，減少車(chē)輛維修費(fèi)用支出。

　　4、科學(xué)、規(guī)范駕駛，減少車(chē)輛部件非正常損耗。

　　5、禁止私用公車(chē)和無(wú)正當(dāng)理由出借公車(chē)。

　　（五）會(huì)務(wù)費(fèi)和接待費(fèi)管理

　　1、控制會(huì)議數(shù)量，壓縮會(huì)議時(shí)間和規(guī)模，提倡開(kāi)短會(huì)，可開(kāi)可不開(kāi)的會(huì)議盡量不開(kāi)。

　　2、對(duì)確實(shí)需要舉辦的會(huì)議，堅(jiān)持勤儉辦會(huì)的原則，降低會(huì)議成本，嚴(yán)禁重形式、講排場(chǎng)、擺闊氣等鋪張浪費(fèi)現(xiàn)象。

　　3、公務(wù)接待應(yīng)嚴(yán)格控制陪餐人數(shù)，提倡吃工作餐、按需訂餐，堅(jiān)決杜絕接待中各種大吃大喝，鋪張浪費(fèi)。

　　四、獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)

　　（一）對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作做出顯著成績(jī)和做出突出貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。對(duì)在開(kāi)展節(jié)能工作不力，造成重大損失的科室和個(gè)人給予處罰。

　　（二）本制度所稱(chēng)的`表彰獎(jiǎng)勵(lì)，以精神為主，物質(zhì)為輔，處罰主要以罰款為主。

　　（三）對(duì)下列科室和人員給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)：

　　1、在實(shí)施節(jié)能工作中做出顯著成績(jī)的科室和個(gè)人；

　　2、在節(jié)能工作應(yīng)用新技術(shù)開(kāi)展技術(shù)改造，技術(shù)進(jìn)步，有重大貢獻(xiàn)的科室和個(gè)人；

　　3、應(yīng)當(dāng)予以表彰的其他情形。

　　（四）受表彰獎(jiǎng)勵(lì)的科室和個(gè)人要符合節(jié)能的相關(guān)要求，要有重大發(fā)明創(chuàng)造和突破，在技術(shù)運(yùn)用上有重大作用及各項(xiàng)工作取得顯著成績(jī)。

　　（五）對(duì)具有下列情形之一的給予處罰：

　　1、造成重大資源浪費(fèi)；

　　2、造成嚴(yán)重環(huán)境污染；

　　3、應(yīng)當(dāng)處罰的其他情形。

　　處罰標(biāo)準(zhǔn)按相關(guān)部門(mén)的有關(guān)規(guī)定處罰。

休息室管理規(guī)定2

　　一、局機(jī)關(guān)值班室地點(diǎn)設(shè)在六樓；局機(jī)關(guān)的日常值班(含節(jié)假日)工作，統(tǒng)一由局行政辦公室負(fù)責(zé)安排，逐月印發(fā)局機(jī)關(guān)值班表，并對(duì)值班工作進(jìn)行檢查，抓好落實(shí)與考核。

　　二、局機(jī)關(guān)值班時(shí)間定為正常工作日的下午6：00-轉(zhuǎn)天早晨8：30；雙休日上午則定為8：30-中午12：45，中午12：45-下午6：00，并同夜間值班續(xù)接；日常值班原則上每班安排2名人員，節(jié)假日與汛期期間增設(shè)為4人(含局領(lǐng)導(dǎo)與司機(jī)各1人)。

　　三、值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到崗，堅(jiān)守崗位，不得擅自離崗、空崗，不得無(wú)故遲到、早退，如需倒班或臨時(shí)替班，必須提前報(bào)辦公室備案；值班人員應(yīng)交替就餐，不得飲酒或擅同非本單位人一起值班，凡因空班脫離、不盡職守、漏報(bào)實(shí)情、貽誤工作的，均要追究責(zé)任、予以處罰，并由局行政辦公室向局機(jī)關(guān)各科室通報(bào)批評(píng)。

　　四、值班人員要認(rèn)真受理市局與區(qū)委、區(qū)政府的專(zhuān)線(xiàn)電話(huà)和住戶(hù)群眾有關(guān)報(bào)修、咨詢(xún)、上訪(fǎng)的.熱線(xiàn)電話(huà)，及時(shí)填寫(xiě)值班日志和處理情況；對(duì)市、區(qū)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)或者基層單位緊急通知通報(bào)等事項(xiàng)，必須在認(rèn)真做好記錄的同時(shí)，在第一時(shí)間向局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或有關(guān)部門(mén)如實(shí)傳報(bào)，確保信息暢通。

　　五、值班人員接聽(tīng)值班電話(huà)、接待來(lái)訪(fǎng)人員時(shí)，應(yīng)注意禮儀形象、對(duì)話(huà)用語(yǔ)文明、服務(wù)周到、接待熱情，任何情況

　　下，均不得與來(lái)電、來(lái)訪(fǎng)住戶(hù)負(fù)氣爭(zhēng)執(zhí)，以實(shí)際行動(dòng)維護(hù)局機(jī)關(guān)聲譽(yù)。

　　六、值班人員到崗后，應(yīng)立即啟動(dòng)值班室內(nèi)的報(bào)警器，至次日早上8：30關(guān)閉；每晚8：30前，應(yīng)與樓內(nèi)保安人員共同巡視大廈各樓層的安全防范情況，如發(fā)現(xiàn)重大緊急情況，可及時(shí)與派出所進(jìn)行聯(lián)系，并采取應(yīng)急措施控制場(chǎng)面。

　　七、嚴(yán)格晝夜值班交接程序，對(duì)當(dāng)班時(shí)承辦的事情，原則上要及時(shí)處理完畢并在值班記錄上詳細(xì)登記；因特殊情況需延時(shí)處理的，必須向接班人員交待清楚，確保無(wú)遺漏、無(wú)差錯(cuò)。

　　八、值班人員必須愛(ài)護(hù)值班室內(nèi)設(shè)施，維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生；每次值班工作結(jié)束前，值班人員要及時(shí)整理值班室，被褥等值班生活用品應(yīng)保持清潔，值班人員在每日值班后應(yīng)將被罩、床單、枕巾拆下統(tǒng)一放置于床頭(由保潔人員統(tǒng)一清洗)，被子疊放整齊；關(guān)閉空調(diào)、電視、照明燈等電器開(kāi)關(guān)，將《值班記錄》和值班鑰匙交給值班接替人員。

休息室管理規(guī)定3

　　一、自覺(jué)養(yǎng)成良好的社會(huì)公德和衛(wèi)生習(xí)慣，保持休息室內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生清潔，每天中午及晚上吃完的'剩菜、飯自覺(jué)打掃收拾干凈。不隨地吐痰，亂丟果皮、紙屑等。

　　二、自覺(jué)愛(ài)護(hù)公物，不在休息室內(nèi)外墻壁上亂張貼字畫(huà)，涂寫(xiě)刻劃，室內(nèi)鍥釘及粘接掛鉤，休息室內(nèi)由公司提供的所有器具、設(shè)施，如：儲(chǔ)物柜、鐵皮柜、桌子、椅子、微波爐等，員工有義務(wù)維護(hù)其完好。如有惡意破壞者，由其負(fù)擔(dān)維修費(fèi)或賠償，并視情節(jié)嚴(yán)重給予處罰。室內(nèi)線(xiàn)路、設(shè)施不得隨便移動(dòng)、拆卸。如發(fā)現(xiàn)有設(shè)備設(shè)施損壞時(shí)，應(yīng)第一時(shí)間通知一樓樓面管理人員或報(bào)總臺(tái)做登記。

　　三、自覺(jué)將自己的物品按規(guī)定存放在自己的儲(chǔ)物柜里，嚴(yán)禁亂放。

　　四、易燃、易爆等危險(xiǎn)品、違禁品嚴(yán)禁攜帶入休息室內(nèi)。

　　五、保持休息室內(nèi)安靜，不得大聲喧嘩，同事之間應(yīng)和睦相處，不得在休息室內(nèi)爭(zhēng)吵、打架、酗酒、打牌。

　　六、貴重物品應(yīng)存放妥當(dāng)，盡量不要放在休息室內(nèi)，否則出現(xiàn)丟失情況后果自負(fù)。任何人在未經(jīng)主人同意不得擅自動(dòng)用他人物品。

　　七、非休息時(shí)間段由一樓樓面商管將休息室關(guān)閉。

　　八、一樓保潔員必須在每日兩次用餐時(shí)間結(jié)束后將休息室衛(wèi)生打掃干凈。

　　九、本制度適用于商場(chǎng)內(nèi)所有員工及租賃戶(hù)，望全體人員自覺(jué)遵守。

休息室管理規(guī)定4

　　1、目的

　　對(duì)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中產(chǎn)生的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行及時(shí)有效的預(yù)防控制和處理。降低庫(kù)存物資積壓，提高物料儲(chǔ)存能力、提高存貨周轉(zhuǎn)率，促進(jìn)公司物資的良性運(yùn)作。

　　2、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料定義

　　是指儲(chǔ)存期限超過(guò)一定時(shí)限仍未使用過(guò)的物料，或一年內(nèi)有使用但存量過(guò)多、用量極少、庫(kù)存周轉(zhuǎn)率極低的物料,以及超過(guò)可儲(chǔ)存期限的物料。

　　3、范圍

　　適用原材料、包裝物、低值品、半成品、在制品及成品呆滯、過(guò)期物料的處理。

　　4、職責(zé)

　　生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)定期對(duì)車(chē)間的物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理、退庫(kù)工作，同時(shí)實(shí)施返工返修工作。

　　品質(zhì)部：負(fù)責(zé)庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料質(zhì)量的判定工作，判定結(jié)果可分為：合格、返工返修、報(bào)廢、回收利用等。

　　技術(shù)部：因客戶(hù)產(chǎn)品改變、產(chǎn)品優(yōu)化，技術(shù)變更(包括更改原材料、更改配件、工藝單變更、品質(zhì)變更、成本優(yōu)化等引起的變更)，技術(shù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通知采購(gòu)部并給予相關(guān)指引，以防止庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料的產(chǎn)生。已造成呆滯、過(guò)期物料情況發(fā)生的，應(yīng)提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。

　　業(yè)務(wù)部：因銷(xiāo)售訂單取消或變更、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)變化，業(yè)務(wù)部應(yīng)在變更發(fā)生后一天內(nèi)通知采購(gòu)和生產(chǎn)部并給予相關(guān)指引，以防止庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料的產(chǎn)生。對(duì)造成呆滯、過(guò)期物料情況發(fā)生的，由采購(gòu)部的安排，參與評(píng)審，并提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)。

　　倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)定期對(duì)在倉(cāng)的庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)、清理、退庫(kù)工作，并接受采購(gòu)部安排，參與呆滯、過(guò)期物料的`評(píng)審和處理工作。

　　生產(chǎn)部：負(fù)責(zé)生產(chǎn)過(guò)程中呆滯、過(guò)期物料產(chǎn)生的預(yù)防控制工作，提出呆滯、過(guò)期物料處理申請(qǐng)，判定呆滯、過(guò)期物料產(chǎn)生的原因，組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行評(píng)審工作，對(duì)評(píng)審結(jié)果提交相應(yīng)的部門(mén)進(jìn)行處理，并對(duì)評(píng)審工作做出結(jié)論上報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)。

　　倉(cāng)庫(kù)：負(fù)責(zé)呆滯、過(guò)期物料的接收、儲(chǔ)存管理工作；負(fù)責(zé)提供庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料統(tǒng)計(jì)清單；配合相關(guān)部門(mén)作好庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料處置工作，包括可回收利用的呆滯、過(guò)期物料的更換以及物料產(chǎn)生的呆滯、過(guò)期物料返工返修或處理、配合采購(gòu)部退換等聯(lián)系工作。

　　后勤部：負(fù)責(zé)呆滯、過(guò)期物料的變賣(mài)等處理工作，并在接到報(bào)廢通知起兩周內(nèi)按環(huán)保體系的要求處理廢品。

　　財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料處置過(guò)程的監(jiān)控、核價(jià)、評(píng)估及賬務(wù)處理等工作

　　總經(jīng)理：根據(jù)此規(guī)定的權(quán)限對(duì)呆滯、過(guò)期物料的處置進(jìn)行審批。

　　5、庫(kù)存、呆滯、過(guò)期物料處置程序

　　呆滯、過(guò)期物料處置每一年組織一次盤(pán)點(diǎn)清理工作。

　　采購(gòu)部在接到清單后兩天內(nèi)提出處理申請(qǐng)并組織相關(guān)部門(mén)進(jìn)行呆滯、過(guò)期物料處置評(píng)審工作，相關(guān)部門(mén)在兩天內(nèi)提出處理意見(jiàn)。

　　技術(shù)部、生產(chǎn)部及品質(zhì)部同時(shí)對(duì)提報(bào)的呆滯、過(guò)期物料清單及申請(qǐng)?jiān)趦商靸?nèi)進(jìn)行判定，作出評(píng)審意見(jiàn)。

　　評(píng)審意見(jiàn)完成次日,倉(cāng)庫(kù)將相關(guān)處理報(bào)告和清單提交財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部在三天內(nèi)完成核價(jià)工作，作出審核意見(jiàn)并報(bào)送總經(jīng)理審批。

　　后勤部根據(jù)最終的審批意見(jiàn)，在收到審批意見(jiàn)后一周內(nèi)進(jìn)行一一處理。

　　倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)配合呆滯、過(guò)期物料現(xiàn)場(chǎng)處理工作。

　　后勤部將處理的相關(guān)單據(jù)移交財(cái)務(wù)進(jìn)行銷(xiāo)帳處理

　　6、相關(guān)文件

　　《不合格品控制程序》

休息室管理規(guī)定5

　　1、員工休息室是提供給員工工作之余休息之用，日常管理由人力資源部負(fù)責(zé)。

　　2、員工應(yīng)自覺(jué)維護(hù)休息室衛(wèi)生，嚴(yán)禁在休息室內(nèi)亂貼亂畫(huà)；必須保持桌椅清潔與整齊，嚴(yán)禁吐痰或亂扔廢棄物。

　　3、愛(ài)護(hù)公物，不得將桌椅、報(bào)刊等物品帶出休息室挪作他用，違者將給予相應(yīng)的處罰。

　　4、禁止在休息室人打架、斗毆、賭博等法律法規(guī)不允許的行為。

　　5、休息室內(nèi)禁止大聲喧嘩、制造噪音等影響他人休息的行為。

　　6、節(jié)約用電，最后一人離開(kāi)時(shí)隨手關(guān)閉燈、空調(diào)等設(shè)備。

　　7、舉止文明，禁止出現(xiàn)躺在桌上等不雅行為。

　　8、衣冠整齊，禁止穿拖鞋、背心進(jìn)入休息室。

　　9、非人為原因造成桌椅損壞時(shí)，員工應(yīng)及時(shí)報(bào)告人力資源部，由人力資源部報(bào)工程部維修。

　　10、本規(guī)定至頒布之日起試行，未盡事宜由人力資源部負(fù)責(zé)解釋?zhuān)魑粏T工自覺(jué)遵守。

　　休息室管理規(guī)定三

　　一、員工休息室的所有配置物品均屬于公司財(cái)產(chǎn)，每個(gè)人都應(yīng)珍惜愛(ài)護(hù)，如有惡意破壞的現(xiàn)象，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將按員工手冊(cè)規(guī)定的`處罰制度嚴(yán)格執(zhí)行，如未能發(fā)現(xiàn)肇事者，將追究車(chē)間主任的連帶管理責(zé)任。

　　二、車(chē)間應(yīng)設(shè)休息室職責(zé)劃分：（責(zé)任人：潘道遠(yuǎn)、吳芳、張昌家）

　　1）管理及監(jiān)督休息室設(shè)施的安全使用并及時(shí)排除故障

　　2）指定休息室衛(wèi)生清潔人員對(duì)衛(wèi)生狀況進(jìn)行日常監(jiān)督

　　3）培訓(xùn)、指導(dǎo)員工正確使用電器、設(shè)施等

　　4）對(duì)損壞行為進(jìn)行追查并向行政部提出處理建議；

　　5）區(qū)域責(zé)任劃分到個(gè)人：略

　　三、車(chē)間員工應(yīng)學(xué)習(xí)正確使用休息室公共設(shè)施（包括桌子、椅子、柜子）的方法，對(duì)因使用不當(dāng)造成的損壞將予以追究，并由相關(guān)責(zé)任人賠償損失。

　　四、員工在休息室期間不得成群喧嘩、打鬧、抽煙等；需維護(hù)專(zhuān)營(yíng)店形象。

　　五、任何對(duì)休息室有益的建議都可通過(guò)車(chē)間主任反饋到行政部，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審核確認(rèn)后予以施行。

　　六、本制度自公布之日起施行，所有員工需嚴(yán)格遵守，違者嚴(yán)懲。

休息室管理規(guī)定6

　　第一條目的

　　為了提高公司員工素質(zhì)、合理使用公司物品、維護(hù)公司財(cái)產(chǎn)，便于公司對(duì)人和物品的管理，制定本辦法。

　　第二條公司物品的定義

　　公司物品是指公司辦公用品和機(jī)械設(shè)備，分為固定資產(chǎn)和低值易耗品兩種形式，固定資產(chǎn)指：無(wú)論價(jià)值多少，使用或保修期年限在一年以上的(含一年)，或數(shù)量較多，總值較大，而又集中管理者亦應(yīng)列為固定資產(chǎn)，如打印機(jī)、維修設(shè)備等。低值易耗品(辦公文具)指：筆、紙、本子、拉練袋、打印機(jī)耗材等固定消耗品。

　　第三條公司物品使用規(guī)則

　　1 公司物品領(lǐng)用流程

　　凡領(lǐng)用辦公物品，各人須先至本部門(mén)負(fù)責(zé)人處申請(qǐng)報(bào)備，由部門(mén)責(zé)任人統(tǒng)計(jì)本部門(mén)申請(qǐng)物品的數(shù)量和種類(lèi)后，于每月26日上報(bào)至行政部，下月初6號(hào)前由部門(mén)責(zé)任人至行政部一次性領(lǐng)取。原則上，行政部每月只發(fā)放一次辦公物品，各部門(mén)不再額外多領(lǐng)計(jì)劃外和辦公文具配置標(biāo)準(zhǔn)外的辦公物品。

　　大件物品如文件柜，由行政部采購(gòu)后直接安置到申購(gòu)部門(mén)。

　　領(lǐng)取辦公物品時(shí)須做好領(lǐng)用登記手續(xù)，物品領(lǐng)用后將責(zé)任到人。

　　2 公司物品使用規(guī)則

　　固定資產(chǎn)

　　保修期內(nèi)，因個(gè)人原因損壞公司固定資產(chǎn)的，按照《公司經(jīng)濟(jì)損失管理規(guī)定》進(jìn)行處罰。

　　低值易耗品(辦公文具)：

　　辦公文具正常使用期限為2-6個(gè)月內(nèi)的，使用中因保管不善遺失的，個(gè)人照價(jià)賠償或自己添置，公司不再額外發(fā)放。使用中非人為損壞、由質(zhì)量問(wèn)題引起故障的辦公文具可將故障的物品退還到行政部，以舊換新。

　　辦公文具在正常使用期限內(nèi)，使用中因保管不善遺失的，由當(dāng)事人自行添置，公司不再額外發(fā)放。

　　使用過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有浪費(fèi)行為的，行政部下月將不予審批新用品，并對(duì)其責(zé)任人從當(dāng)月績(jī)效成績(jī)中扣除2分。

　　個(gè)人辭職時(shí)須歸還所有領(lǐng)用的可重復(fù)使用的辦公物品，方可辦理辭職手續(xù)。

　　行政部和財(cái)務(wù)部每年年底對(duì)公司固定資產(chǎn)進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，清點(diǎn)公司物品，對(duì)固定資產(chǎn)按部門(mén)進(jìn)行編號(hào)，編制《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》。

　　3 公用物品的使用、借用和責(zé)任規(guī)定

　　物品使用

　　辦公室、展廳、客休區(qū)等地方的公用固定資產(chǎn)及低值易耗品，由各部門(mén)當(dāng)天值班人員輪流監(jiān)管。公用固定資產(chǎn)因質(zhì)量問(wèn)題物品

　　出現(xiàn)故障的，由行政部負(fù)責(zé)維修，公用固定資產(chǎn)因人為損壞并產(chǎn)生維修費(fèi)用的、因保管不善丟失的，參照辦公物品使用規(guī)則進(jìn)行賠償。找不到責(zé)任人的，由部門(mén)人員承擔(dān)。并對(duì)其部門(mén)負(fù)責(zé)人扣除績(jī)效成績(jī)2分。

　　物品借用

　　借用公司證照、車(chē)輛或其他物品時(shí)須做好借用登記手續(xù)，注明歸還時(shí)間。逾期未歸還又未通知行政部者，將從當(dāng)月績(jī)效成績(jī)中扣除2分；無(wú)論是否逾期，歸還物品時(shí)未按要求做好歸還登記手續(xù)，將從當(dāng)月績(jī)效成績(jī)中扣除1分；若逾期未歸還且丟失所借物品者，除照價(jià)賠償借用物品(按物品購(gòu)買(mǎi)時(shí)的'價(jià)格根據(jù)使用年限折舊賠付)外，還將從當(dāng)月績(jī)效成績(jī)中扣除4分。

　　所有借用的可重復(fù)使用的辦公物品及證照，個(gè)人辭職時(shí)須歸還。

　　4 采購(gòu)管理

　　行政部每個(gè)月26號(hào)根據(jù)各部門(mén)的采購(gòu)請(qǐng)求制定采購(gòu)計(jì)劃，報(bào)總經(jīng)理審批后方可進(jìn)行采購(gòu)。

　　物品采購(gòu)無(wú)論數(shù)量多少，發(fā)票至少有采購(gòu)本人和本部門(mén)其他人簽字，報(bào)總經(jīng)理審核方可到財(cái)務(wù)部報(bào)銷(xiāo)。

　　行政部采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)堅(jiān)持“秉公辦事，維護(hù)公司利益”的原則，本著質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的原則，經(jīng)過(guò)多方詢(xún)價(jià)議價(jià)比價(jià)后形成《公司物品采購(gòu)價(jià)格表》。

　　行政部采購(gòu)經(jīng)辦人應(yīng)盡職盡責(zé)，不能接受供應(yīng)商任何形式的饋贈(zèng)、回扣或賄賂，若因嚴(yán)重失職或違反原則造成不當(dāng)行為者，作辭退處理，情節(jié)特別嚴(yán)重者，公司通過(guò)司法程序追究其責(zé)任。

　　4 附則及表單

　　本辦法由行政部制訂并負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)簽字同意，自頒發(fā)日起開(kāi)始執(zhí)行。

　　附表：《文具領(lǐng)用表、《后勤用品領(lǐng)用表》、《物品借用表》、《固定資產(chǎn)盤(pán)點(diǎn)表》、《公司物品采購(gòu)價(jià)格表》。

休息室管理規(guī)定7

　　1.目的

　　為規(guī)范公司各區(qū)域內(nèi)標(biāo)識(shí)的管理，提升公司形象,特制定本制度。

　　2.范圍

　　適用于公司對(duì)內(nèi)、對(duì)外的各類(lèi)標(biāo)識(shí)。

　　3.職責(zé)

　　技術(shù)發(fā)展部負(fù)責(zé)全公司工藝管道、管架標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查工作；

　　安全生產(chǎn)部負(fù)責(zé)全公司各種安全標(biāo)識(shí)、設(shè)備(儲(chǔ)槽)名稱(chēng)標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作，綜合管理辦公室負(fù)責(zé)公司公共設(shè)施、會(huì)議接待、來(lái)訪(fǎng)檢查標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和制作

　　人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)上墻制度、標(biāo)準(zhǔn)等標(biāo)識(shí)標(biāo)準(zhǔn)的發(fā)布、設(shè)計(jì)和對(duì)各種標(biāo)識(shí)的監(jiān)督檢查工作。

　　各車(chē)間(部室)負(fù)責(zé)根據(jù)本部門(mén)工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求，負(fù)責(zé)責(zé)標(biāo)識(shí)的使用及日常維護(hù)工作。

　　4.方法和過(guò)程控制

　　標(biāo)識(shí)的種類(lèi)

　　標(biāo)識(shí)包括廠區(qū)內(nèi)的各種交通導(dǎo)向、提示標(biāo)識(shí)、停車(chē)指示、安全制度、提醒牌、工藝管線(xiàn)流向標(biāo)識(shí)、色環(huán)標(biāo)識(shí)、車(chē)間(部室)名稱(chēng)標(biāo)識(shí)、上墻管理制度及質(zhì)量管理標(biāo)識(shí)等。

　　標(biāo)識(shí)的制作

　　除國(guó)家(部門(mén))有明文規(guī)定的標(biāo)識(shí)外其它各種標(biāo)識(shí)設(shè)計(jì)與制作必須符合公司整體基調(diào)及要求。

　　各部門(mén)根據(jù)工作需要提出標(biāo)識(shí)的制作需求，按照物資采購(gòu)程序進(jìn)行審批后，根據(jù)職責(zé)分工由各部門(mén)負(fù)責(zé)統(tǒng)一協(xié)調(diào)制作。

　　標(biāo)識(shí)制作時(shí)，應(yīng)要求供應(yīng)商先設(shè)計(jì)出效果圖或制作樣本，確認(rèn)滿(mǎn)足使用要求后，方可制作。

　　標(biāo)識(shí)制作、安裝完成后，申請(qǐng)部門(mén)與采購(gòu)人員負(fù)責(zé)對(duì)所有標(biāo)識(shí)的效果、質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收。

　　標(biāo)識(shí)的使用規(guī)定

　　公司各工藝管道按標(biāo)準(zhǔn)印制相應(yīng)的介質(zhì)名稱(chēng)、物料流向及物料