管理人員職責

管理人員職責[精品]

管理人員職責1

　　1、安全生產：

　　負責生產車間安全生產作業，預防車間安全隱患,確保公司人員與財產安全。

　　2、執行生產計劃：

　　接收PMC生產計劃，組織協調車間人員，設備，物料等資源完成生產計劃。并監督生產過程各工序的產能、質量等指標的達成，審核生產報表，保證生產結果的各項數據清晰真實;

　　3、提升生產質量、效率：

　　3.1、檢討生產車間出現的安全、質量、效率、成本等問題，制定或尋求改善對策，并執行改善對策;

　　3.2、產線換線4H前完成下一機型的.首件樣機，并得到品質確認結果。同時組織拉長、關鍵工序人員開產前會。

　　3.3、依據生產計劃達成率，合格率等數據制訂生產部培訓計劃，并完成。

　　4、人員管理：

　　4.1、負責生產員工，并培訓、考核員工工作能力，確保員工能夠勝任自身工作。可提拔、推薦有能力的員工勝任更高技能或職位的工作;

　　4.2、直接管理(監督、檢查)生產拉長、物料員工作。支持、鼓勵生產拉長在生產安全、效率、質量等方面提出改進問題或提案;并指導培訓生產拉長能力的提升;

　　4.3、組織、主持車間早會，鼓勵、指導員工參與工作改進，提升員工工作士氣;

　　5、設備管理：

　　5.1、負責車間生產設備的保養與管理，保持生產設備處于正常狀態;

　　5.2、及時保修出現異常的設備等，詳情見《設備保養管理程序》。

　　6、現場管理：

　　6.1、以身作則，帶動員工參與車間5S管理工作，確保車間環境干凈整潔;

　　6.2、定期組織拉長等車間人員檢查5S執行結果，保持成果，改善不足。

　　7、信息交流、反饋：

　　7.1、產線出現效率、質量等問題需及時知會工程、品質___時間到現場處理;產品異常問題超過5%時需上報生產總監。

　　7.2、與PMC、品質、工程等相關部門交流相關工作信息，及時反饋相關部門需要的工作信息，不輕易離開生產車間;

　　8、完成上級交辦的其它事務。

管理人員職責2

　　1、貫徹執行醫療器械質量管理的法律、法規和行政規章。

　　2、起草企業質量管理制度、操作流程，并指導、督促制度、流程的執行。

　　3、在產品采購進貨、檢查驗收、儲存養護，運輸等環節行使監督管理。

　　4、負責建立企業所經營產品并包含質量標準等內容的質量檔案

　　5、協助開展對企業職工質量管理方面的教育或培訓。

　　6、與x監局對接，負責公司經營許可證書的`變更及日常管理，對各級x監等相關部門的檢查進行接待。

管理人員職責3

　　職責描述：

　　1、負責渠道內4S店客情維系。協助4S店電動汽車銷售中充電樁業務的服務支持。主要負責吉利電動汽車配套充電樁的銷售服務。

　　2、提高服務質量與效率，減少車主對充電樁的投訴，協助區域總監完成團隊指標。

　　3、長期維護4S店及汽車廠在當地的銷售人員，深度開4S店、車主、汽車廠家銷售人員身邊的充電樁資源。

　　4、收集和分析市場數據，并定期反饋最新信息。

　　5、良好的.溝通能力和吃苦耐勞。

　　6、熱愛電動汽車及充電樁行業優先。

　　任職要求：

　　1、歡迎應屆生，熱愛銷售，勇于挑戰高薪提成。特別歡迎吃苦耐勞的農村背景學生。

　　2、有狼性，敬業，性格開朗陽光，正能量，抗壓能力及自我調節能力；為人積極、熱情，有責任心，能夠適應全國各地的銷售業務出差。

　　3、有客情、客服經驗者優先考慮。

　　4、有汽車等行業優先考慮。

　　5、具有優秀的團隊意識和大局觀，能夠與公司共同拼搏。

管理人員職責4

　　一、妥善保管好各教室鑰匙任何人不得私自配制鑰匙，未經學校同意，不得私自將鑰匙借給他人。

　　二、認真管理所負責教室的一切財物，不得私自將公用財物挪為己用或轉借他人，如有丟失或損壞要及時向總務處報告，并責成有關人員按價賠償或予以修復。

　　三、電教設備擺放要做陳列有序、整潔明了，防磁、防濕、防塵、防高溫。

　　四、經常檢查電教器材配件是否完整，定期檢查更換易損零部件，確保性能良好，運行正常，設備出現故障要及時維修。

　　五、每學年要進行一次清查盤點工作，以帳對物。若發現短少，要查明原因，請示領導，按章處理。

　　六、要協助課任教師上好電教課，保證教學效果。

管理人員職責5

　　1、校長：學校的最高行政負責人和法定代表人，對上級教育行政部門負責，對全校師生負責，對學校工作全面負責，對外代表學校。

　　2、黨總支書記：負責全校的思想政治工作，支持校長行使職權，對上級黨委和教育行政部門的指示在本校的貫徹執行發揮政治核心和監督保證作用。

　　3、副校長：協助校長做好分管的各項工作，具體領導并督促、指導與自己分管工作相對應的中層職能部門的工作。

　　4、辦公室主任：協助學校領導處理日常黨政事務工作。

　　5、教務處主任：協助分管校長貫徹執行教學計劃、教學大綱和有關教學工作指示。具體擬訂并組織實施工作計劃；抓好課堂教學、課外活動及教材、課程、考試、學籍管理、圖書、實驗等各項工作；指導教研組工作，協同各學區努力提高教學管理水平與教學質量。

　　副主任：協助處長做好分管的各項工作。

　　6、教科室主任：協助分管校長規劃、組織和協調學校教育科研工作。組織開展各種教育科研活動與學術交流活動；并努力創造新的教科研成果；收集、介紹新的教改信息、教育理論，促進學校教改的深入與教師水平的提高。

　　7、政教主任：協助校黨總支、分管校長制定和實施對學生的思想政治教育，做好學生的行為規范教育與安全教育工作，按學校規章制度管理好學生，做好學生生活指導與心理指導工作。

　　副主任：協助主任工作并做好自己分管的工作。

　　8、總務主任：協助分管校長具體管好學校的校舍、設備、經費、為學校教育教學做好服務保障工作，努力做好師生生活服務工作，保證學校教育教學工作順利進行。

　　9、工會主席：在校黨委領導下主持校工會的.各項工作，配合學校工作開展敬業愛崗等教育活動，依法維護教職工民主權利，關心教職工生活與福利，認真做好女職工的有關工作。

　　10、團委書記：在校黨總支領導下主持校團委和各項工作，及時貫徹校黨總支和上級團組織的有關指導精神，完成上級布置的各項任務，根據青年學生的特點開展豐富、生動的思想教育和健康有益的各種活動，協同學生處做好學生教育與管理工作。

管理人員職責6

　　1、負責員工入職、離職手續辦理，包括，勞動合同簽訂、宿舍申請、郵箱開通等;

　　2、負責人事檔案管理，完善、保管員工檔案，并及時更新維護員工人事信息系統;

　　3、負責E-hr系統數據維護;

　　4、整理、統計員工日常考勤資料，負責員工假單、加班的.信息收集、審核;每月及時填寫月度報表中人事數據;

　　5、完成上級交給的其它人事服務的事務性工作。

管理人員職責7

　　監控室人員崗位職責

　　一、監控人員負責作好安全、生產、銷售及其它監控范圍內的工作，

　　并作好當班的資料記錄，發現異常情況必須及時匯報。

　　二、嚴格按規定操作規程進行操作，密切注意監控設備運行狀況，保

　　證監控設備安全有序，不得無故中斷監控，刪除監控資料，否則，將按規定進行處罰。

　　三、自覺做好保密工作。不傳播監控中發現的各種情況特別是他人隱

　　私；不在監控室以外談論監控過程；無公安機關出具的.破案需要證明或非經保衛部領導批準，不外借錄像資料或為保衛以外的人員翻看、檢索監控資料。因不遵守保密制度而造成嚴重不良后果的，由泄密人員承擔法律責任。

　　四、監控用的計算機不得做與監控工作無關的事情。

　　五、認真學習監控的操作規程，維護和保養好監控設施。負責監控室

　　的衛生清潔，保持室內干燥，設備、布線排列整齊。

　　六、嚴禁非監控人員進入監控室，不準向被監控人員介紹監控效果。

　　七、未經允許不得隨意替班、調班。當班時不得擅自脫崗，嚴禁看報

　　刊雜志，聽收音機、打私人電話等與其工作無關的事情。

　　八、嚴禁攜帶易燃、易爆、有毒的物品進入控制室。嚴禁帶零食進

　　入監控室，室內嚴禁煙火，水杯應放置在遠離電器設備的地方。

　　九、每班下班后30分鐘內之前向主管部門匯報當天的工作情況，如發現瞞報、漏報或不報一次罰款100元。

　　十、完場領導交代的其他任務。

管理人員職責8

　　生產經營單位的主要負責人對本單位安全生產工作負有下列職責：

　　（一）建立、健全本單位安全生產責任制

　　（二）組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程

　　（三）保證本單位安全生產投入的'有效實施

　　（四）督促、檢查本單位的安全生產工作，及時消除生產安全事故隱患

　　（五）組織制定并實施本單位的生產安全事故應急救援預案

　　（六）及時、如實報告生產安全事故。

　　（七）組織制定并實施本單位安全生產教育和培訓計劃。

　　生產經營單位的安全生產管理機構以及安全生產管理人員履行下列職責：

　　（一）組織或者參與擬訂本單位安全生產規章制度、操作規程和生產安全事故應急救援預案；

　　（二）組織或者參與本單位安全生產教育和培訓，如實記錄安全生產教育和培訓情況；

　　（三）督促落實本單位重大危險源的安全管理措施；

　　（四）組織或者參與本單位應急救援演練；

　　（五）檢查本單位的安全生產狀況，及時排查生產安全事故隱患，提出改進安全生產管理的建議；

　　（六）制止和糾正違章指揮、強令冒險作業、違反操作規程的行為；

　　（七）督促落實本單位安全生產整改措施。

管理人員職責9

　　1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關規章制度和作業程序標準，經批準后監督執行。

　　2、組織實施車間生產計劃

　　3、生產過程管理

　　4、生產現場管理

　　5、車間生產安全管理

　　6、車間生產成本控制

管理人員職責10

　　20xx年全國安全生產月的主題為：全面落實企業安全生產主體責任，可見，目前安全管理的重點是落實責任問題，從綜合安全管理的角度來講，全國安全生產的責任主體是企業，而不是政府職能部門，也不是員工個人，而是企業全體人員！那么企業負責人如何才能將責任切實、科學、有效地落實到內部員工身上呢？既然企業的安全生產管理主體是生產過程中每個職工，作為企業的主要負責人就應做好安全責任分工落實，落實好各職能部門、生產部門、班組長和員工等各層級責任，那么企業的專職安全管理部門和管理人員在企業安全生產管理中將處于一種什么地位才更合理準確呢？從杜邦公司的管理經驗中，我們得到的答案是：企業的專職安全管理人員做安全業務的指導與協調，制度文化的監督與落實。有人說，杜邦是美國企業，企業財大氣粗，職工素質高，好管理，中國國情不同，不能照搬借鑒！

　　殊不知，馬斯洛需求層次理論告訴我們，全世界的人性是相通的，安全的需求僅僅高于生理需求，都屬于溫飽階段，職工對安全的需求處于最底層，學習杜邦安全管理模式，不必學其外在形式，重點是要抓住其思想精髓，利用它的管理思路，加以借鑒。杜邦在深圳工廠的成功管理便是其管理思路適應中國國情的證據。

　　安全管理人員在職責定位—領導者的助手，有觀點認為，推行杜邦安全管理模式，人人都抓好了自己的安全管理工作，專職安全管理人員就沒什么事可做了，其實不然，各層級業務人員做好自己的安全管理職責是需要指導的，特別是業務高層人員，他們對安全的理解決定了企業安全管理的高度，杜邦公司對企業專職安全人員的作用是這樣描述的：

　　“一定數量的專職安全人員是安全表現的重要貢獻者，對于一個風險較大的組織是不可缺少的；

　　專職安全人員應該是各作業區技術、經驗、安全技能和知識最豐富的人員；

　　專職安全人員的責任是提供各種安全咨詢，協調安全作業的實施，指導安全措施的落實和監督，是本級生產指揮者的得力顧問和助手，而不是安全工作的指揮者和管理者。”

　　安全管理人員在職責定位二員工的良師益友

　　安全是一門科學，也是一門管理技術，屬于強綜合性學科，若沒有經過專門的教育、培訓和長時間的'實踐，是不可能很好掌握的。所以專職安全管理人員應該也必須是技術、有經驗、技能和知識豐富的人員，否則就根本不可能對生產過程的安全提出切實有效的建議和意見。專職安全管理人員還應是員工安全方面的良師益友，好的安全理念要被員工所接受，才能提高企業整體的安全素質，這需要管理和溝通技巧，更需要深入到廣大職工隊伍中，讓知識得到有效傳播從而形成企業的安全文化.從杜邦的安全文化中，我們隨手就能看到安全文化的影子，例如召開新聞發布會，主持人第一件事情是提醒與會者安全通道的出口，對于參觀者，一定有人全程陪同，走樓梯，一定要雙手把住護欄，在巴士上，提醒你抓好扶手、系好安全帶……

　　半年前剛剛被提升為杜邦深圳廠廠長的賴文華接受記者采訪說，對于杜邦來說，安全已經成為一種文化，延伸到生活的每一個細節當中。

　　所以說，在企業的安全管理中，必須明確安全管理的主體是企業的全部職工，樹立安全理念與文化，做到安全與生產同步進行，讓有安全知識、有業務能力、有管理經驗的人才來做安全，只有這樣，對安全部門重新定位，發揮其指導監督作用，而不是僅僅硬性指派任務，讓安全部門唱獨角戲，才能保證企業安全管理水平處于領先地位。

　　綜上所述，企業是安全管理的責任主體，各層級員工是安全責任人，安全管理人員是安全管理的方向領航與指導者，是監督者，是撥動安全生產這一千斤重任的四兩核心靈魂！

　　參考文獻

　　[1]高兆平.如何落實各級人員的安全生產職責[J].電力安全技術，20xx，7（10）：34-35.

　　[2]王心丹，謝安敬，謝恩會.監理人員在安全生產管理中職責定位與手段[J].城鄉建設，20xx，（29）：85.

管理人員職責11

　　a.健全治安保衛制度，負責進廠人員的證件檢查、臨時入廠人員的入廠檢查和登記，以及對上述人員禁帶煙火進廠的.安全檢查，負責關鍵要害部門安全生產保衛工作。

　　b.負責交通事故的調查、處理、上報并及時報告有關部門和領導，會同車輛管理部門進行交通安全管理監督，參加有關交通事故的調查處理。

　　c.負責各類重大事故的現場治安保衛工作。

　　d.參加安全檢查，組織好主管業務范圍內的安全保衛檢查工作。

　　e.認真貫徹執行《消防法》等有關消防法律法規，堅持“預防為主，防消結合”的方針，做好防火、滅火等消防工作。

　　f.掌握企業主要生產過程的火災特點，經常深入基層監督檢查火源、火險及滅火設施的管理，督促落實火險隱患的整改，確保消防設施完備、消防道路通暢。

　　g.組織建立、健全企業義務消防隊并對其進行業務技術指導訓練，負責全體職工的防火、滅火知識教育。

　　h.參加火災爆炸事故的調查、處理工作。

　　i.參加新建、擴建、改建及技改工程有關防火措施、消防設計的“三同時”審查和驗收。

　　j.負責編制企業專用消防器材的配置計劃。

　　k.消防車輛隨時處于完好狀態，接到火災報警后，保證三分鐘內到達火場（集團公司范圍、以外火場為五分鐘）。

　　l.對消防隱患提出治理方案和計劃。

管理人員職責12

　　（二）、主要管理人員的職責

1．項目經理職責

　　1．1．認真貫徹國家和上級的有關方針、政策、法規及公司制度頒發的各項規章制度，按設計要求負責工程總體組織和領導，保證項目的正常運轉。

　　1．2．負責配備項目部的人、財、物資源，組織建立、健全本項目的工程質量、安全、防火保證體系，確定項目部管理人員的職責權限。 1．3．組織編制工程項目施工組織設計，包括工程進度計劃和技術方案，制訂安全生產和保證質量措施，并組織實施。

　　l．4．對項目范圍內的各單位工程室外相關工程組織內、外發包，并對發包工程的進度、質量、安全、成本和場容等進行監督管理、考核、驗收。

　　1．5．組織并參加每月二次定期安全檢查，并落實專人負責整改復查。 1．6．根據公司年(季)度施工生產計劃，組織編制季(月)度施工計劃，包括勞動力、材料、構件和機械設備和使用計劃。據此與有關部門簽訂供需包保和租賃合同，并嚴格履行。

　　1．7．嚴格財務制度，加強財務預算管理，推行多種形式的承包責任制，正確處理國家、企業、個人三者之間的利益關系。

　　1．8．負責公司、業主、監理及上級有關部門的業務聯系，確保工程的順利進行。 2．項目工程師職責

　　2．1．負責貫徹執行國家的技術法規、標準和上級的技術決定、制度以及施工項目的技術管理制度。

　　2．2．開展經常性的技術工作，主要有以下幾項：

　　2．2．1_組織有關人員熟悉圖紙及招標文件等技術文件，組織圖紙會審，對圖紙及施工中出現的問題，及時與設計單位、建設單位及監理部門協商解決，并及時辦理文字洽商手續。

　　2．2．2．組織施工方案的編制，待上級審批后向有關人員貫徹落實，并定期檢查施工方案的實施情況。

　　2．2．3．經常檢查工程技術檔案資料的管理情況。監督檢查施工記錄、材料試驗記錄及施工試驗記錄，看是否符合規范及有關規定，對可能出現的問題及時采用解決措施。

　　2．2．4．組織好接到工程后的第一次設計交底，并對各專業交叉較多、設計要求較高的復雜部位的交底。

　　2．2．5．工程竣工后組織項目技術人員繪制竣工圖，編寫施工總結報告。

　　2．3．負責質量管理工作

　　2．3．1．監督隱、預檢的實施和執行情況，要求此項工作按部位及時、真實、認真的'完成。

　　2．3．2．組織基礎和結構部位的驗收工作。 2．3．3．配合項目經理抓質量意識教育。

　　2．3．4．處理項目工程質量缺陷，發生質量事故應以書面形式及時向總工程師報告，并在總工程師領導下具體處理本工程質量問題。 2．4．開展新技術推廣工作。針對施工項目中所涉及到的新工藝、新技術、新材料，根據設計要求和使用功能要求，認真研究，反復推敲，必要時應放實樣或模擬試驗，從而掌握新工藝、新技術、新材料的做法，解決施工技術難題。

　　2．5．組織開展技術培訓，并編制工藝流程。 3．施工員職責

　　3．1．認真編制生產計劃和施工方案，組織落實施工工藝、質量及安全技術措施．

　　3．2．參加圖紙會審、隱蔽工程驗收、技術復核、設計變更簽證、中間驗收及竣工結算等，督促技術資料整理歸檔。

　　3．3．實做好操作班組任務交底和技術交底，檢查把關砼、砂漿級配及其它成品、半成品的制作成本、質量，力求降低消耗。

　　3．4．定期召開班組質量、安全動態分析會，貫徹落實三級安全教育和季節性的施工措施和“誰施工誰負責安全”的原則。

　　3．5．組織電氣及機械設備等維修的安全技術驗收，落實保養措施。 3．6．協調各工程的銜接及各職能人員的管理，保證施工項目按質按期交付使用。

　　3．7．參加半月一次的安全檢查并做好整改工作，不得安排無證人員進行特種作業。 4．質量員職責

　　4．1．向所有檢查范圍的項目、各工種進行規范和質量要求技術交底。 4．2．及時進行隱蔽工程驗收和技術復核，同時按質量評定要求，評定分項、分部工程質量等級，做到項目齊全、真實、準確。 4．3．不符合要求的分項及時指導返工補修，做到不合格部位不隱不漏并重新評定質量等級。

　　4．4．組織管轄區域內的質量互查，按細則實施獎罰，對不服從監督檢查和出質量事故的有權對班組、工人處以5—5 0 元的罰款。 4．5．配合材料員對各種材料，成品、半成品應在使用前進行質量驗證，嚴禁不合格材料的使用。

　　4．6．及時向分公司質安科反饋住處信息，總結推行提高質量的新工藝。

　　5．安全員職責

　　5．1．貫徹安全生產的各項規定，并模范遵守。 5．2．參與施工組織設計中安全技術措施的制訂及審查。

　　5.3．負責對職工進行安全生產的項目部級教育，做好施工中的安全交底和平時的宣傳工作。會同有關部門搞好特殊工種工人的技術培訓和考核工作。

　　5.4.深入施工現場檢查、監督、指導各項安全規定的落實，消除事故隱患，分析安全動態，不斷改進安全管理和安全技術措施。定期向項目經理匯報安全生產具體情況。正確行使安全否決權，做到獎罰分明，處事公正。同時做好各級職能部門對本工程安全檢查的配合工作。 5．5．負責對現場安全設施的檢查與驗收，指導維護工作。 5．6．督促有關部門按規定及時發放職工勞動防護用品，并指導合理使用。

　　5．7．參與企業工傷事故的調查和處理，及時總結經驗教訓，防止類似事故重復發生。

　　5．8．參加每半月的項目安全大檢查，做到“三定”并做好記錄。 6．材料員職責

　　6．1．及時了解市場信息，要做到四勤“眼、耳、嘴、腿勤”材料要三比一算“比質量、比價格、比運距、算材料的價格”。 6．2．根據工程進度、材料計劃，及時進足材料的數量。

　　6．3．負責對進場材料進行檢查驗收(包括取樣復試)，杜絕以次充好的劣質建材進場用于工程。

　　6．4．及時提交有關的材料質量證明書。

　　6．5．根據安全措施所需的安全材料，編制安全材料供應計劃，并及時提供；負責進場材料的安全性能并符合部頒標準。 7．資料員職責

　　7．1．根據規范和當地建設主管部門要求，向有關人員進行交底，并落實任務。

　　7．2．及時收集本工程的技術資料，分文別類整理歸檔。

　　7．3．協助班組質量做好砼、砂漿試塊按令期試壓，督促做好原材料試驗報告。

　　7．4．及時督促并配合質量員、班組長，做好分項、分部工程的質量評定記錄等。

　　7．5．認真做好隱檢驗收記錄，簽證應及時，必須與工程進度同步。 7．6．所用技術資料必須及時、正確、真實、齊全，并在施工和今后維修中起指導作用。 7．7．負責項目部技術資料、安全資料的檢查和指導，要求相關人員提供及時、有效的記錄資料。 8．預算員職責

　　8．1．認真學習掌握國家(地方)規定有關工程預決算、統計方面的政策、法規。

　　8．2．及時提供工程進度需要的各種材料、工程量的確切數據。 8．3．根據有關單位、部門的修改意見或方案，及時簽證有關工程量或定額單價的書面證明。及時統計各完成產值(指標)的準確數據。 9．財務人員職責

　　9．1．認真執行國家財經紀律的財務制度。

　　9．2．認真執行現金及銀行結算制度，復核報銷憑證，監督財務收支的合法性。

　　9．3．建立有關帳目及時核對并清理債務。定期與公司財務部門核對工程資金的收支情況(一個月不得少于一次)，保證帳帳相符。 9．4．及時做好現金、空白支票，防止被盜、遺失的現象發生。 9．5．負責到公司財務部門領用、結算支票、現金事宜。

　　9．6．按月編報《職工工資花名冊》，并據此向公司財務領取職工工資。

　　9．7．在每月的25 日前向公司財務部門編報次月的《工程資金收支計劃表》。

　　9．8．負責項目部的成本核算。及時向項目經理提供工程資金的運行情況。 10．項目觀砌

　　10．1．熟悉施工圖紙，參加圖紙自審和會審，并提出問題和建議。根據施工圖紙會審紀要、設計變更聯系單和規范，指導泥工正確掌握操作方法。

　　1 0．2．負責工程軸線、高程的測放和傳遞、標高找平和彈線，安排組織泥工操作工作面的調遣。

　　1 0．3．協助單位工程技術負責人，做好龍門板軸線標高控制、基礎開挖灰線、樁基定位、水準點控制、基礎及樓層軸線彈線、找平、傳遞、立皮數桿和混凝土及砂漿試塊的制作、保養等技術工作。 1 0．4．負責對泥工班組進行技術、質量、安全、進度等交底和泥工分項工程的質量檢驗驗收工作。

　　1 0．5．帶領泥工進行樣板墻、樣板間的制作，傳授新技術、新工藝并解決有關疑難問題。 1 1．生產班組長職責

　　1 1．1．按照施工方案，合理安排本班組勞動力。

　　1 1．2．進場后，切實做好本班組的施工工藝和安全技術措施交底工作。

　　1 1．3．監督、檢查本班組操作工人按圖紙、規范、施工方案施工。 1 1．4．組織班組進行自檢、互檢和交接檢工作，發現不合格項及時組織工人進行整改，確保本班組工作面的質量符合標準。

　　11．5．負責傳達項目部的各項管理內容和上報班組各項情況，及時進行調整。 1 1．6．認真遵守安全規程和有關生產制度，對本組人員在生產中的安全健康負責。

　　1 1．7．搞好安全活動日，開好班前、班后安全會，對新調入的工人進行現場班組級安全教育。

　　1 3．8．組織本組職工學習施工技術和安全規程及制度。檢查執行情況，在任何情況下，均不得違章，不得擅自動用機械、電氣、架子等設備。

　　11．9．經常檢查施工現場的安全生產情況，加強安全自檢。發現問題及時解決，不能解決的要采取臨時控制措施，并及時上報。 1 1．1 0．發生工傷事故要詳細記錄并及時上報，組織全組人員認真分析，提出防范措施。發生重大傷亡事故要保護好現場并立即上報項目部主管。

　　1 1．11．有權拒絕違章指令，確保班組生產安全。

管理人員職責13

　　一、物業經理崗位職責

　　1.全面負責對所管轄的物業實施一體化綜合管理，貫徹執行ISO9000質量管理體系及ISO環境管理體系，完成與公司簽訂的年度管理目標和經濟指標。

　　2.制訂管理處年度、月度工作計劃并組織實施，業務上接受總公司和上級部門的指導和監督。

　　3.負責檢查、監督各項制度的執行情況。

　　4.合理調配人員，協調各崗位的分工協作，責任到人，同時關心員工生活，確保管理處員工有良好精神面貌和積極的工作態度。

　　5.負責所管轄物業的裝修審批，協調違章和投訴的處理工作，落實安全、防火工作。

　　6.協調本部門與供水、供電、工商等和物業管理有關部門的關系，便于開展各項工作。

　　7.認真完成管理處其他工作職責內容和公司安排或委托的其他工作任務。

　　二、物業經理助理崗位職責

　　1.協調經理完成本管理處的各項工作。

　　2.認真完成所分管的各項工作。

　　3.當經理不在時，代理經理進行工作。

　　4.有權向經理提出建議對下屬人員進行獎懲。

　　5.遵照勞動部門人事有關規定，在公司編制計劃，按程序辦理管理處招、調員工的事務工作，對部門中的私招濫雇行為進行處理。

　　6.有權處理顧客對其分管工作范圍內的投訴。

　　7.有權處理分管工作范圍內的'突發事件。

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