（集合）現場管理細則
現場管理細則1
為健全完善7S長效管理機制，繼續深化7S現場管理，持續打造“五大環境”，著力提升“五個形象”，繼續譜寫煙草“上水平、創一流”新篇章，特制定本辦法。
一、成立組織
現場管理日常運行檢查由企管處牽頭組織實施，檢查小組成員為各部門7S聯絡員，聯絡員負責協助部門主要負責人具體實施本部門7S管理及協同7S日常檢查工作。
二、檢查原則
1、堅持“全面覆蓋、無盲區”的原則。
2、堅持“重在落實、貴在堅持、敢于較真”的原則。
3、堅持公平公正、實事求是的原則。
4、堅持日常檢查與持續檢查相結合的'原則。
三、檢查方式
（一）日常檢查
1、檢查組人員組成：企管處每次檢查前在機關各部門7S管理員名單庫中輪流抽選3名7S聯絡員，組成7S運行檢查小組，實施檢查。
2、檢查范圍：市局機關辦公區和物流中心辦公區。
領導班子成員辦公室、辦公院區、公共區域、電工房、食堂納入辦公室的檢查范圍。
各部門儲物倉庫納入所在部門的檢查范圍。
文化中心納入人力資源管理（政工）處的檢查范圍。
公共區域（如：停車場、車棚）檢查結果，納入個人所在部門檢查扣分之中。
訂單部納入營銷中心的檢查范圍。
稽查大隊（組）、案審室、證件室納入專賣處的檢查范圍。
聯合工房、物流中心公共區域、院區、會議室納入物流中心檢查范圍。
市局門衛、物流中心門衛納入安保處的檢查范圍。
3、檢查標準：見附件。
4、檢查程序
每月至少兩次全覆蓋檢查，檢查時間不定期，檢查人員隨機抽取。
現場管理細則2
一、組織管理
1.施工現場（工地）應成立以工地主任（或項目經理）為安全生產第一責任者的工地安全生產管理小組，堅持“安全第一，預防為主”，管生產管安全。工地主任（項目經理）對工程施工安全負全面責任。施工技術負責人對施工安全負技術責任。
2.工地應建立由工地領導成員（包括施工員、工長等）輪流安全值日制度，做好安全值日記錄。并檢查監督班組安全制度的執行。同時還要建立和健全工地安全生產責任制，安全技術交底、安全宣傳教育、安全檢查、安全設施驗收和事故報告等管理制度。
3.班組新調入工地時，應將班組安全員名單報告工地安全生產管理小組。屬特種作業班組還應報告本班組持有操作證情況。同時，工地安全管理小組要向班組進行安全交底。
4.總、分包工程或多單位聯合施工工程，應以總包單位為主，分包單位（或參加施工單位）參加的聯合安全生產領導小組，統籌、協調、監理施工現場安全生產工作。各分包單位（或參加施工單位）根據管生產管安全原則，都應成立分包工程安全管理組織或確定安全負責人，負責分包工程安全管理，并服從總包單位的安全監督檢查。
二、施工現場安全技術管理
現簡述關于施工現場安全技術管理方面的要求。
1.施工現場（單位工程）安全技術管理基礎資料
施工組織設計安全技術措施（或方案）。
安全技術交底書。
安全設施任務單（復雜或特殊要求的設施，還應有設計圖紙、計算書）。
安全設施驗收書。
采用新工藝、新技術、新材料安全交底書和安全操作規定。
特種作業人員驗證記錄。
安全檢查、隱患整改材料。
2.安全技術措施的組織實施和檢查驗收
經審定批準的施工安全技術措施（或方案），應層層進行安全技術交底。施工安全設施要列入任務單，布置落實，責任到人。
完成后必須組織驗收，合格后才準使用。在使用過程中，要進行經常性的檢查維修，確保安全有效。
3.防火防爆
施工現場要明確劃分用火作業區；易燃、可燃材料堆放場、倉庫處；易燃廢品集中點和生活區等。各區域之間間距要符合防火規定。配備足夠數量的防火、滅火設施和器材，如，防火工具（消防桶、消防梯、鐵鍬、安全鉤等）、砂箱地、消防水池（缸）、消防栓和滅火器。
施工現場特別需重視并做好防爆方面的工作，一是爆破及引爆物品的儲存、保管、領用都必須嚴格按規定執行；二是各種氣瓶的正確運輸、存放、使用。氣瓶放置地點應距明火作業點10m以外，要防曝曬，氣瓶防振圈、瓶帽等保護裝置必須齊全。瓶閥嘴禁止沾染油脂，手或手套和工具上有油脂時，不準開啟瓶閥；三是對各種可燃性液體、油漆涂料等都必須熟悉其運輸、保存、使用要求，并根據其性能特點采取相應的防爆措施，在運輸、保存、使用時都要做好安全交底。
安全生產教育、培訓教育一、對新入的職工、調動工作及臨時工、合同工、培訓和實習人員都應進行嚴格的三級教育。
1.在學習黨和國家有關安全生產法律、法規和規定。了解安全生產的一般狀況，學習一般電氣安全知識和預防事故的基本知識。發生事故后，如何自報、搶報等，經考試合格后，才能上崗。
2.在工區或項目部進行第二級安全教育，學習安全生產情況、勞動紀律、生產規則、安全注意事項、了解工作地的危險部位、危險機電設施、塵毒作業情況等。必須遵守安全生產規程，緊急情況下安全處置及疏散車。
3.在班組進行上崗前安全教育，了解工段、班組安全生產概況，工作性質和職責范圍，學習機具設備安全操作方法，各種安全防護設施的性能和作用，個人防護用具的使用方法，危險機件，危險物的控制方法，以及發生事故的緊急防護措施等。
二、特種作業教育
1.特種作業人員，必須年滿18周歲，身體健康，初中以上文化程度，具有相應工種的安全技術知識。
2.經國家規定的有關部門進行安全教育和安全技術培訓，并經理論和實際考核，成績合格，并取得操作證后，方準錢庫鎮獨立作業。
3.無證上崗，按國家有關規定對項目部和作業人員進行處罰。
4.取得操作證，必須每兩年進行一次復審。
三、變換工作崗位的工人教育
隨著市場經濟的'發展，勞動用工制度的改革，企業通過減員，以達到提高經濟效益的目的，要求職工一人多崗，一專多能，工人換崗后應進行從新教育。
1.新崗位的操作規程。
2.新崗位的安全操作方法和安全技術知識。
3.新崗位的設備常見的故障及其排除方法。
4.該崗位事故案例及應吸取的教訓。
經教育后，方準上崗操作。
四、外來務工人員教育
隨著經濟建設快速發展，大量外來務工人員走上了生產崗位，他們缺乏基本的安全知識，安全意識差，生產技能不熟練，在工作時，有章不循，違章操作，違反勞動紀律疲勞作業，從而引起較多的傷亡事故，因此必須進行安全生產教育。
1.安全生產，勞動保護的法律、法璺、政策，作業人員的安全生產職責。
2.安全生產，勞動保護基本知識、危險崗位及通用工種的安全生產知識及個人勞動防護用品使用。
3.一般職業危害的預防，常見職業傷害的現場急報。
4.交通、用電、消防及日常生活安全常識。
經教育取得《安全教育合格證》后方可從事企業的生產勞動，但學仍需參加企業組織的三級安全教育。
五、采用五新作業人員的教育
在采用新技術、新工藝、新產品、新設備、新材料時，作業人員必須經過教育，學習：
1.“五新”的基礎知識。
2.“五新”的性能、特點及其可能帶來的危害。
3.采用“五新”后新的操作方法。
4.為避免事故而采取的防范措施，選用正確的勞動防護用品。
5.采用“五新”后發生異常情況時，應采取的應急措施，在撐敢基本性能、基本操作規程和操作方法后，才能上崗操作。
現場管理細則3
一、工作安排要求說明
1、施工隊要指派一名施工隊長，施工隊長對參與工程的所有工人的行為完全負責，同時施工隊長要協助我方項目管理人員管理工程；
2、施工隊長要按照分包單位的要求第二天上報前一天的工作量，且上報的工作量作為工程結算的依據。
二、文明施工要求說明
1、工人要統一著裝，氣溫較低時著統一施工馬甲，進入工地必須佩戴安全帽，禁止袒胸、露背、
2、進場第一天對施工人員進行安全施工教育包括用電、上高等；
3、嚴禁施工人員在工地打鬧、說粗話，禁止打架斗毆，違者清除出場；
4、嚴禁施工人員中午飲酒；
5、施工現場嚴禁隨地大小便；
6、禁止在非工作區逗留；
7、禁止亂拿、亂用社區居民工具、材料，注意保護社區居民個人財產安全，因此舉造成的后果自負；
8、不得在工作時做任何與工作無關的事；
9、注意保護環境，愛護現場花草及社區公共設備，保持現場整潔有序，
10、施工產生的垃圾當日必須在此項工作完畢后清理出施工現場，將每項工序產生的垃圾集中放在隱蔽處，當日完工后統一清理；
11、當天的施工現場要時時保持現場整潔規范，工具要隨身攜帶、施工材料要分類擺放整齊統一放在施工現場隱蔽處，不得隨便放在社區居民住宅走廊、過道或其它房間，當日的工具、施工材料及施工用完的紙箱，包裝物、剩余的用料要收回到庫房內分類擺放；
12、對人為活動噪聲要堅絕杜絕，特別杜絕人為敲打、叫嚷、野蠻裝卸噪聲等現象，最大限度的減少噪聲，保持現場文明施工；
13、如果是在社區居民休息時間使用電錘等噪聲大的工具或施用有異味物品，一定要爭取居民的同意，否則不允許使用；
14、施工過程中使用的各類工具應符合國家相關安全生產條例的規定，每天要做到對生產工具安全檢查一次，確保安全施工;
三、施工行為要求說明
1、嚴禁施工人員與用戶攀談產品價格、產品質量和工人工資等商業敏感問題。如用戶問到價格問題，要告知用戶與項目經理或業務經理溝通；
2、施工隊長和施工工人必須絕對服從項目經理的指揮，一切以用戶滿意為準則；
3、施工人員如果違反公司工藝要求，造成的重復施工產生的材料費用，由工程隊承擔；
5、如出現在施工中需要改變設計，施工隊長要通知項目經理與用戶溝通解決；
6、施工人員在施工現場必須注意言行素質，不能與社區居民發生沖突事件（違者清除出場）。
四、施工安全管理說明
1、施工過程中項目經理每周1次對所有施工人員進場安全教育，并建立安全教育記錄，體現到工程日志中，讓施工隊長簽字。
2、施工隊長對工地施工人員進行安全巡檢，提醒施工人員注意施工安全，杜絕安全隱患和火災隱患。
3、如果需要爬樓或上高層建筑、上桿等高空作業，必須佩帶安全帶，并有其它人看護。
4、現場施工時，臨時使用的工具如：電錘、鉗子等，不可以臨時放在梯子上，以免掉下來砸到其它施工人員。
5、施工機械如電錘經常維修保養，使用前都要進行檢查，不經檢查的工具不能使用，如發現漏電現象要及時修理或報廢處理，避免設備損壞導致使用混電。
6、施工現場如果需要臨時接電，必須讓專業電工協助，使用電筆檢測后才可以接電，并把警示標牌放在旁邊，避免掉電。臨時施工用電，必須用護套電纜敷設。
7、電工、電焊工持轉業證書上崗。
8、帶電作業或使用電烙鐵等其它明火工具時，須兩人同時工作，一人施工，一人保護。
9、電氣焊周圍不能有易燃、易爆物品，并配備看火人員，配備防護設施。
五、工程質量管理
1、工程部與項目經理部對工程承包的工程設計、施工方案必須進行嚴格的審查。
2、對工程原材料、構配件的質量必須嚴格檢查。所需重要或大批量原材料及構配件需提供樣品，經技術部認可后方可采購，凡采購材料應有產品合格證或技術說明。
3、項目經理部對工程采用的`新材料、新結構、新工藝等均應審核其技術鑒定書。方可對施工單位進行技術交底；未經有關部門試驗或無鑒定書的均不得在工程中應用。
4、對工程質量有重大影響的施工機械、設備，應審核其技術性能報告，凡不符合質量要求的不得使用。
5、外包施工單位對所承包的工程的施工必須嚴格按國家有關施工規范進行施工。
6、嚴格工序間交接檢查，主要工序（包括隱蔽作業）需按有關規定經項目部有關人員檢查、簽署驗收。
7、對重要工程部位或專業工程必須上報項目部項目經理組織有關人員現場進行試驗或技術復核。
8、對完成的分項、分部工程，上報項目經理部按相應的質量評定標準和辦法進行檢查驗收。
現場管理細則4
1、項目部所有施工班組都必須以書面委托的形式指定專人配合項目部材料人員收料(主要指鋼筋、裝飾材料等一次性發給施工班組的材料)和領用施工用料；
2、施工班組因施工需要領料，必須持項目施工員開具的領料單或限額領料單（超限額領料單），憑單領料；
3、施工班組自帶工具、設備、鋼管和扣件進入施工現場，必須到項目材料組處登記備案，否則出門時不予放行；
4、施工班組自購用于工程的材料，必須報項目部后送檢，檢驗合格后方可使用；禁止施工班組無領料單進入倉庫發料區域；
5、施工班組進場后所領用的床板必須開具領料單扣款（扣款公式為：床板原價×（1+2.5%），其中2.5%為采保費，此款項從班組尾款中扣除）。班組退場時交床板到項目部倉庫，按好壞程度折價返部分扣款；
6、施工班組進場后，床架、換氣扇等公共設施需自覺主動維護，損壞照價賠償，另加2.5%采保費。屬故意人為損壞的，除上述處罰外，追加罰款1000元；
7、施工班組領料時，禁止施工班組填寫或涂改單據，否則每發現填寫一次或涂改一處予以班組罰款100元；
8、禁止施工班組在倉庫無人時采取翻窗或爬圍墻等方式進入倉庫或露天倉庫拿材料，每發現一次，予以班組拿走該材料價值的10倍處罰，追究盜竊行為1000元罰款，并責令班組清退該當事人；
9、禁止施工班組在未開具領料憑據或征得項目材料人員許可的情況下，私自使用現場的紅磚、砂石、水泥、槽鋼、立道牙、水泥管和電纜等露天堆放材料，每發現一次，予以班組拿走該材料價值的10倍處罰；
10、現場已領用的水泥，在使用過程中不注意保護，致使水泥結塊硬化或砂漿硬化的，一經查實，予以施工班組該批浪費材料價值的2倍處罰；
11、現場施工要求工完場清，施工班組未做到的，每發現一處予以施工班組100元處罰；
12、鋼筋加工場地，廢鋼筋頭和成品、半成品及原材料必須分開堆碼整齊，禁止混放，每發現一次，予以施工班組100元處罰；
13、禁止施工班組私自使用項目部鋼筋焊接對拉螺桿，外排架拉接等，每發現一次，予以施工班組該使用材料價值的10倍處罰；
14、施工現場材料標識牌應有效擺放或懸掛，嚴禁在項目部已提供標識牌的情況下無標識或標識牌東倒西歪，每發現一處，予以施工班組50元罰款；
15、施工現場材料堆碼應整齊，維持現場文明整潔，禁止材料在現場雜亂無章，橫七豎八，每發現一處，予以施工班組50元處罰；
16、施工班組領料后必須嚴格按所開領料單的使用部位進行施工，以便于成本核算，嚴禁串料施工，每發現一次處罰200元；
17、施工班組領用后的材料，在現場施工必須妥善保管，當天未使用完的材料應注意做好防護措施，嚴禁隨意丟棄不聞不問，發現一處，給予施工班組該批材料價值2倍處罰，并沒收該批材料。
18、施工班組領用的材料，嚴禁送或賣給其它班組或個人，嚴禁私自拿出項目部據為已有，每發現一次，予以班組該拿走材料價值的10倍處罰，另追究盜竊行為1000元罰款，并責令班組清退該當事人；
19、包工包料工程或雙包班組在未征得項目部許可辦理手續的情況下私自使用項目部堆放在現場無法上鎖管理的材料，屬盜竊行為，每發現一次，予以班組該批使用材料價值的10倍處罰，另追究盜竊行為1000元罰款，并責令班組清退該當事人；
20、施工班組對所領用的.材料負有管理責任，若發生所領用材料因保管、貯存或使用不當等原因造成的材料損失，由班組按照該批材料原價值賠償，追繳
2.5%的采保費，并對所引起其它方面的影響（如工期）負全部責任；
21、施工班組領用的材料若發生設計變更或其它原因導致該批材料無法用于施工時，應即時通知材料員或予以退庫，否則該批材料費用由施工班組承擔；
22、施工班組領用材料后，若由于班組技術問題或施工不當而造成的返工和材料超限額情況，所有超限額和返工部分材料費用由施工班組承擔并追繳2.5%的采保費；
23、鋼材和裝飾材料進入施工現場，班組應按照項目部規定積極配合項目部材料員、倉管員收貨，若故意拖延時間或到貨后半小時還未到現場的，每發現一次，給予班組200元處罰；
24、施工班組的材料、設備出施工現場，必須到項目部倉庫開具出門放行條，放行條上的名稱、規格型號及數量必須與實物相符，若發現未開放行條便出門或放行條中的申請內容與實物不相符合的，每發現一次，給予班組不符物資價值10倍的罰款；
25、施工班組借用或領用的鋼管、槽鋼，嚴禁未得到項目部倉庫許可下隨意割斷，每發現一次，罰款200元；
26、施工現場標識、臨設等物資嚴禁故意破壞，每發現一處，給予500-1000 元處罰。
現場管理細則5
1目的：
根據雨季氣候特點，為保證雨季施工生產安全及交通安全，充分考慮雨季給施工生產安全及交通安全帶來的困難，采取有效防范措施，加強各在建工程項目、物資運輸的雨季生產安全生產管理，防止發生因氣候原因導致的施工事故及其它事故，提高雨季安全生產管理水平，特制定本規定。
2適用范圍：
本規定適用于公司所屬各單位。
3雨季施工生產安全管理規定：
根據雨季特點，結合施工生產進度情況，提出合理的雨季施工組織方案，及時調整施工保障資源，合理配置人員、機具、設備，確保施工生產順利進行。
針對工程施工特點，編制雨季施工專項安全技術措施，并嚴格按照措施組織施工，加強危險作業過程的監護工作，做好雨季施工的預防性管理、技術措施，重點加強邊坡防護、地基處理、高空作業等工作。同時要控制人員、物資在施工便道運輸過程中因路面濕滑、塌陷等原因造成的危害;還應充分考慮雨季對施工機具、個人安全防護造成的影響，認真檢查其可靠性，保障雨季施工過程的安全。
加強與當地氣象、醫療衛生、應急救援部門的溝通與聯系，廣泛了解當地的地質災害情況，對施工作業區域內可能發生泥石流、山體滑坡、山洪等自然災害，做好預控措施，發現異常及時向公司職能部門、建設單位進行匯報，避免造成重大人員傷亡及設備事故。
結合項目實際情況，針對雨季施工可能導致的自然災害，編制應急預案，并組織交底，做好應急準備工作。
物資加工、運輸及后勤保障
各單位要加強車輛運輸的安全管理工作。要求駕駛人員及時了解沿途的氣候及路況，做好出發前的車況檢查，為安全運輸提供保障。
各單位車輛管理部門要合理安排工作，避免駕駛人員連續、疲勞駕駛，同時，要求駕駛人員嚴格遵守雨季行車的`安全要求。
外租車輛及委托運輸時，要完善相關手續，對重要設備、施工機械的運輸應完善保險手續，預防因交通事故給公司造成重大經濟損失。
物資部門要對庫區的防雨、防雷設施及生產電源進行全面檢查，確保各項生產任務順利進行。
物資部門的材料運輸與裝卸，要充分考慮雨季運輸與裝卸的不利因素和危害，編制雨季材料運輸與裝卸安全技術措施，并嚴格遵照措施組織運輸與裝卸工作。
4雨季交通安全管理規定：
各單位(項目部)要結合實際情況，合理安排施工進度，嚴格加強雨季行車的安全管理，嚴肅車輛調度紀律，沒有特殊事由，減少出車頻率。
嚴格加強雨季車輛檢查。重點檢查制動、轉向、傳動系統、燈光、雨刮、喇叭、輪胎、后視鏡、止退器、防火防盜裝置、安全帶等。
嚴格貫徹執行“八不準”、“兩注意”、“一熟悉”。
“八不準”：
(1)不準違法駕車。雨天行車，駕駛員視線受阻視力變弱，車輛行駛要減速慢行多鳴號。嚴格控制車速，正確操作駕駛車輛，嚴禁違法超速超載行駛。
(2)不準駕駛“帶病”車輛。嚴禁發生因機械原因而造成的道路交通事故。
(3)不準猛打方向。雨季行車路面較滑，輪胎與地面的附著力變小，磨擦系數降低，猛打方向會使轉向失控，導致車輛橫滑、調頭、方向失靈發生翻車、撞車等事故。
(4)不準使用緊急制動。雨季行車路面較滑，制動距離延長，使用緊急制動會使車輛調頭側滑。
(5)不準猛加油門。猛加油門會使車輪打滑，應保持平穩勻速行駛。
(6)高速公路不準盲目超車，路上積水容易產生側滑翻車。
(7)不準盲目進入涉水區，必須“一看二慢三通過”。
(8)不準盲目通過泥石流、山體滑坡地段。
“兩注意”：
(1)注意避讓行人。雨中行人撐雨傘，騎車穿雨具，導致其視線、聽力受到限制，往往車輛臨近時才知來車，會發生驚慌避讓或自行滑倒等，使駕駛員措手不及。切記減速慢行多鳴號，合理避讓行人。
(2)注意自己的身體健康。嚴禁熬夜及一切影響身體健康危害安全行車的活動。
“一熟悉”：
熟悉各種道路的操作方法。柏油路、泥砂路、山區便道和彈石路的結構不一樣，行車時操作方法也各異。
針對陰雨天霧大，道路能見度低，要求駕駛員在行駛前檢查車輛燈光，行駛中必須集中注意力，對前車要保持一定的安全距離，禁止盲目超車。
雨天行車必須確保雨刮器處于良好狀態，注意減速行駛，通過泥濘路及其它容易引起打滑的道路，車速要慢，盡量不超車，會車時要慢。遇大雨、暴雨天氣禁止動車。
雨季在濕滑的路面行駛，因車輛附作力小，車輪容易發生空轉和打滑，為確保安全，無特殊事情禁止駕駛員動車。
雨季后，應對運輸道路進行整修，確保運輸道路暢通。對危險路段應設置警告標志，提醒駕駛員注意行車安全。
人力運輸的道路應事先清除障礙物，抬運苯重物件的道路，其寬度不宜小于米，坡度不宜大于1：4。運輸用的工器具應牢固可靠，每次使用前應進行認真檢查，雨雪后抬運物件時，應有防滑措施。
施工隊(班組)每周的安全日活動，駕駛員應積極參加，分析和總結雨季行車的安全經驗。安全員應經常對駕駛員進行安全監督和教育。
現場管理細則6
一、項目部質量安全例會制度：
項目部每一周一次進行安全、質量例會和每周的班前會制度，強化全員安全、質量意識，提高防范安全事故和質量事故的能力，為確保工程順利進行。
1、檢查上次例會議定事項的落實情況，分析未完成事項原因。
2、檢查分析工程項目施工進度計劃完成情況，提出下一階段進度目標落實措施。
3、檢查分析工程項目質量，安全狀態，針對存在問題提出（整改）措施。
4、檢查工程質量核定及工程款（人工工資）支付情況。
5、解決一些需要協調（處理）的有關事項。
二、項目部評比及獎罰制度：
項目經理部按項目工資總額的5％作為質量、安全獎勵基金，由項目質量、安全管理領導小組考核使用，項目考核內容為：
1、科室質量、安全管理考核；
2、工段班組質量、安全考核；
3、質量安全事故處罰；
4、各單位工程質量責任人考核獎罰。
做到職責明確、獎罰分明，充分調動全體員工，搞好工程質量的積極性，堅持做到獎罰兌現。
三、工序三檢及交檢制度：
嚴格執行質量三檢制，層層嚴把關，上道工序驗收不合格，不得進行下道工序施工。
1、各分部、分項工程，尤其是隱蔽工程每個工序施工完成，必須班組自檢。未達到合格不予驗收。
2、班組自檢合格后，由項目部施工質量管理人員驗收，驗收通過再通知公司技術人員進行驗收。
3、公司驗收后，通知監理，由監理組織業主、設計、質監等有關部門代表參加驗收。發現問題及時整改，整改合格后，方可進行下道工序施工，并履行鑒字手續。
4、對連續作業的工作，實行交接班制度，各個施工環節，上一班人員必須對下接班人員進行質量、技術、數據交接（交底），并做好交接記錄，保證施工質量不受影響。
四、質量與經濟掛勾制度：
為保證工程質量、實現計劃目標，項目部建立一套工程質量管理體系，完善各項管理制度，把各項內容，計劃目標作為一項硬指標，與經濟利益掛勾，對目標計劃未實現，項目管理人員扣工資總額20％，并全年獎金扣發，目標計劃實現，公司給予表彰，經濟獎勵、晉級、高功等。按照“誰分管，誰負責”的原則，明確任務和目標，分清職責，嚴格遵循一級抓好一級。
項目經理由企業管理部門考核。項目部其它管理人員和班組長由項目經理負責考核，考核的結果作為分配的依據。
五、設計交底與技術交底制度
設計交底與技術交底是工程施工前一項重要內容：
1、在開工前建設單位必須提交完整、正式工程施工圖紙數套。
2、在設計技術交底前，總工程師應組織項目部工程技術人員熟悉設計文件，對圖紙以施工圖冊為單位進行審閱，對圖紙中存在的問題應記錄，以書面形式打字成文。
3、為了減少圖紙的差錯，將圖紙中可能存在的質量隱患與問題消滅在工程施工之前，使圖紙更不符合工程施工現場具體要求。
4、設計技術交底與設計圖紙會審，由建設單位負責組織召開，由設計單位負責將設計意圖、工藝布置、結構設計特點、工藝要求、施工技術要求、施工技術措施和有關注意事項進行認真細致的交底，并對參加會議的各單位提出疑問，存在問題和需要解決的問題進行答疑、研究、協商、擬定解決的問題的方法。
5、設計技術交底的目的`是為了使建設單位、施工單位、監理單位了解工程設計特點和設計意圖，正確掌握關鍵部位的質量要求，保證工程施工質量順利進展。
6、技術交底：以設計圖紙施工質量計劃、工藝流程、施工工藝。質量檢驗評定為依據，分別以書面形式向班組做交底，并在實施過程中做跟蹤檢查。
六、掛牌制度
建筑、安裝工程施工項目，必須實行掛牌制度，使整個項目全員都了解國家有關方針、政策、法令、法規及公司有關規定制度。了解工程中所使用的機械操作規程，了解工程中所用建筑材料、技術指標參數，使用方法和工藝。
1、國家有關政策、方針、法令、法規、需要上墻掛牌。
2、公司有關規章、制度、技術措施，需要上墻掛牌。
3、各級人員質量、安全職責、責任制，需要上墻掛牌。
4、建筑材料使用應分規格、分型號、分堆進行標識掛牌。
5、施工機械操作規程應分類掛牌。
6、施工區域易發生危險地段（部位）應標識掛牌。
七、原材料及施工檢驗制度：
原材料的好壞直接關系到工程質量關鍵問題，把好材料供應關，做好供方的評審工作，合格供方和合格材料方可采購，并做好驗證工作，嚴格進行檢查驗收，不合格材料嚴禁使用，并及時進行退貨清場。
1、每進一批材料均應有出廠合格證（質保書）。
2、鋼筋、紅磚、水泥進場后，必須由監理或業主現場抽樣，檢測試驗，合格后，方可用于工程中。
3、砂要求含泥量，泥塊含量，篩分析試驗，淡化砂，還需有氯離子含量試驗，石子要有壓碎指標試驗，試驗不合格，不準使用。
4、塑鋼窗，要用三項指標、角強度試驗，其它材料試驗按有關規定執行。
八、攪拌站管理制度和計量設施精度控制措施：
（一）管理制度：
1、攪拌站場地周圍應設置統一圍檔并搭建防雨操作柵。
2、攪拌站機體應安裝平衡、牢固，并有接地或接零保護裝置，并設專人負責操作，定期進行維護和保養。
3、黃砂、石子骨料集中堆放在攪拌站圍檔內并按級配做好標識。
4、當班作業完畢后，及時清理干凈，并要確保攪拌站場地內排水暢通。配電箱應及時關閉上鎖。
5、施工所用的配合比要明示掛牌，材料必須過磅計量。后臺專人負責監護，應接受監理傍站人員監督，并按規定做好試塊留置工作。
（二）計量設施精度及控制措施。
2、隨時做好水灰比控制，當黃沙含水量變化較大時，應及時調整用水量。并做好坍落度測試。
3、攪拌時間根據砼坍落度要求確定，一般不少于60秒。
九、現場材料、設備存放管理辦法：
（一）鋼筋加工場
1、鋼筋機械安裝應平衡、牢固，要有接地或接零保護裝置和可靠的安全操作防護裝置。并由專人負責操作定期維護保養，當班人作業完畢后，及時清理干凈，如場地內的鋼筋頭和雜物。
2、鋼筋堆放應搭好堆放架子，按不同規格，分類堆放，做好標識，同時保持場地排水暢通，并有防雨設施，以免生銹。
（二）模板加工場
1、各種電動工具的電源配電箱內，按操作規程，加裝漏觸電保護器，并有專人負責操作，定期檢查維護。
2、凡需加工的模板料應按規格堆放整齊，并做好標識，當使用完拆模后，應及時清理干凈。
3、模板加工場內嚴禁吸煙，并懸掛，禁止煙火警告牌，同時配備足夠的滅火器等消防器材。
（三）砂石料堆場：
砂石料堆場，統一設置在攪拌站內，并對堆料場地做好硬化地處理。進入堆場的砂石料應按不同級配，規格分類堆放，并做好標識，確保原材料在使用過程中的質量控制。
（四）磚塊堆場：
進入工地的磚塊統一堆放，在各個區指定場地內。并按規定的高度碼放整齊。同時及時清掃使用后的磚塊碎屑雜場，保持作業區內的環境整潔。
（五）鋼管堆場：
凡進入工地使用鋼管應在各作業區指定場地內，整齊堆放，不得隨意亂堆。當使用完畢后，拆除的鋼管應堆放整齊，若不再使用，應將鋼管及時移到工地指定堆場堆放整齊。
現場管理細則7
企業為了保證生產設備正常安全運行，保持其技術狀況完好并不斷改善和提高企業裝備素質而編制的一些規定和章程。一般應包括：設備管理體制及機構設置的規定，固定資產設備管理制度，設備前期管理制度，設備管理制度改造、更新設備管理制度，進口設備、重點設備管理制度，檢修計劃設備管理制度，檢修技術設備管理制度，設備管理與維修的財務管理制度，設備統計、考核制度，設備事故管理制度，壓力容器等特殊設備管理制度，設備的使用、操作、維護和檢修規程，潤滑設備管理制度規范，備件管理辦法等。
一、設備使用、維護規程的制訂、修改與執行
設備使用、維護規程是根據設備使用、維護說明書和生產工藝要求制定，用來指導正確操作使用和維護設備的法規。各大公司所屬廠礦、公司都必須建立、健全設備使用規程和維護規程。
規程制定與修改的要求
1、廠（礦）首先要按照設備管理制度規定的原則，正確劃分設備類型，并按照設備在生產中的地位、結構復雜程度以及使用、維護難度，將設備劃分為：重要設備、主要設備、一般設備三個級別，以便于規程的編制和設備的分級管理。
2、凡是安裝在用的設備，必須做到臺臺都有完整的使用、維護規程。
3、對新投產的設備，廠（礦）要負責在設備投產前30天制訂出使用、維護規程，并下發執行。
4、當生產準備采用新工藝、新技術時，在改變工藝前10天，生產廠（礦）要根據設備新的使用、維護要求對原有規程進行修改，以保證規程的有效性。
5、崗位在執行規程中，發現規程內容不完善時要逐級及時反映，規程設備管理專業人員應立即到現場核實情況，對規程內容進行增補或修改。
6、新編寫或修改后的規程，都要按專業管理承包制的有關規定分別進行審批。
7、對使用多年，內容修改較多的規程，第三年要通過群眾與專業管理相結合的方式，由廠（礦）組織重新修訂、印發，并同時通知原有規程作廢。
8、當設備發生嚴重缺陷，又不能立即停產修復時，必須制定可靠的措施和臨時性使用、維護規程，由廠（礦）批準執行。缺陷消除后臨時規程作廢。
設備管理使用、維護規程必須包括的內容：
（一）設備使用規程必須包括的內容：
1、設備技術性能和允許的極限參數，如最大負荷、壓力、溫度、電壓、電流等；
2、設備交接使用的規定，兩班或三班連續運轉的設備，崗位人員交接班時必須對設備運行狀況進行交接，內容包括：設備運轉的'異常情況，原有缺陷變化，運行參數的變化，故障及處理情況等；
3、操作設備的步驟，包括操作前的準備工作和操作順序；
4、緊急情況處理的規定；
5、設備使用中的安全注意事項，非本崗位操作人員未經批準不得操作本機，任何人不得隨意拆掉或放寬安全保護裝置等；
6、設備運行中故障的排除。
（二）設備維護規程應包括的內容：
1、設備傳動示意圖和電氣原理圖；
2、設備潤滑“五定”圖表和要求；
3、定時清掃的規定；
4、設備使用過程中的各項檢查要求，包括路線、部位、內容、標準狀況參數、周期（時間）、檢查人等；
5、運行中常見故障的排除方法；
6、設備主要易損件的報廢標準；
7、安全注意事項。
設備使用、維護規程的貫徹執行
1、新設備投入使用前，要由廠（礦）專業主管領導布置貫徹執行設備使用、維護規程，規程要發放到有關專業、崗位操作人員以及維修巡檢人員人手一冊，并做到堆積不離崗。
2、生產單位要組織設備操作人員認真學習規程，設備專業人員要向操作人員進行規程內容的講解和學習輔導。
3、設備操作人員須經廠級組織的規程考試及實際操作考核，合格后方能上崗。
4、生產單位每周都要組織班組學習規程，車間領導及設備管理制度人員，每月要對生產班組規程學習情況進行抽查，發現問題及時解決，抽查情況納入考核。
二、設備管理制度內容
設備技術狀況的管理
對所有設備按設備的技術狀況、維護狀況和管理狀況分為完好設備和非完好設備，并分別制訂具體考核標準。
各單位的生產設備必須完成上級下達的技術狀況指標，即考核設備的綜合完好率。專業部門，要分別制訂出年、季、月度設備綜合完好率指標，并層層分解逐級落實到崗位。
設備潤滑管理
（一）對潤滑設備管理制度工作的要求：
1、各單位機動部門設潤滑專業員負責設備潤滑專業技術管理工作；廠礦或車間機動科（組）設專職或兼職潤滑專業員負責本單位潤滑專業技術管理工作；修理車間（工段）設潤滑班或潤滑工負責設備潤滑工作。
2、每臺設備都必須制訂完善的設備潤滑“五定”圖表和要求，并認真執行。
3、各廠礦要認真執行設備用油三清潔（油桶、油具、加油點），保證潤滑油（脂）的清潔和油路暢通，防止堵塞。
4、對大型、特殊、專用設備用油要堅持定期分析化驗制度。
5、潤滑專業人員要做好設備潤滑新技術推廣和油品更新換代工作。
6、認真做到廢油的回收。
現場管理細則8
為了保證工程建設安全、科學、順利地開展，保障施工管理人員的人身和財產安全，促進安全生產，根據《安全生產法》和省建工局《建筑施工安全檢查》的要求，制定本管理細則，各參建單位均應嚴格執行本細則。
（一）、建立健全安全管理體系，實行項目法人負責制，并設置專職安全員，應持證上崗，崗位人員禁止虛設和在外兼職。
（二）、建立安全責任制，訂立安全考核制度和獎懲制度，確定人員職責的'人工范圍。
（三）、堅持特殊工種必須持證上崗制度。
（四）、堅持日常的安全教育與崗前安全教育工作。
（五）、定期對現場安全工作進行大檢查，并做好日常安全臺帳工作，做到不缺記、漏記。
（六）、施工組織設計中，加強安全計劃和技術措施，并在實施中認真落實。
（七）、在現場關鍵部位設置醒目的安全標志牌。
（八）、進入現場的人員均應正確戴安全帽，并準備足夠的安全帽以備用。
（九）、施工機器應由專人保管和使用，禁止非操作人員使用和操作。
（十）、現場用電應滿足用電安全和要求。
（十一）、違反本安全規定按照處罰標準予以處罰。
現場管理細則9
一、進度管理
1、在要求的進場時間前，首先確定水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的人選（施工隊伍的素質是保證施工進度和質量的關鍵因素）。
2、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，協同各班組根據合同要求制定詳盡的進度計劃并簽訂進度計劃責任書。在現場沒有耽誤工期時間的.情況下保質保量的按施工期限完成。
3、根據現場情況對圖紙進行審查，提出存在的問題報審甲方并制定合理的施工方案。
4、根據工程需要，以書面的形式及時準確地向材料采購員提前提出各種材料的需用量。材料必須在兩天以上提出。
5、需要定制及其甲供材料必須按計劃進度、定制所需時間提前下單。
6、合理安排水電工、木工、瓦工、油漆工等工種的配合，保證整體工程高效、暢通、有條不為的進行。
7、對現場施工班組投入的勞務人員不足，應限期要求增加勞務人員，如未達到要求有權要求其退場或我方調配勞務人員，竣工后扣除相應費用及損失。
8、各個工種必須現場管理人員密切配合，對一些拿不準的施工問題應與現場管理人員協商，聽從現場管理人員的安排。
9、各類機械設備必須專人操作、精心維修，確保正常使用，以滿足施工進度的實際需要。這是保證工期的必備條件。
10、充分利用經濟規律及其杠桿作用，有效地調動工人生產積極性，所有施工人員的經濟利益按實際進度的完成情況進行分段兌現獎罰。
11、項目部協調現場施工人員與人員，各工種之間的工作關系，充分調動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。由項目經理進行內部供求關系的協調，諸如勞動力、材料、機械設備、動力等，求得項目資源保證，從而使物盡其用，按施工進度計劃有條不紊的施工。
二、質量管理
1、認真熟悉、審核圖紙，了解設計意圖，細部作法，施工順序、方法、技術措施、平面布置，并向各班組進行施工技術及安全質量交底。
2、質量要求應符合《建筑裝飾裝修工程施工質量驗收規范》
3、建立三級管理制度，自檢—專檢—報檢，驗收合格進入下道工序；不合格應立即返工，由施工班組承擔因返工造成的相應損失。
4、堅持“嚴格把關與積極預防相結合”的原則以及質量檢驗人“卡、防、幫、講”（卡，即把關；防，即預防出現不合格品，防患于未然；幫，即對操作工人進行技術指
現場管理細則10
我們擁有嚴格的管理制度和工程體系，做到步步工序有保證，道道工序您放心
1、我們的準則
遵守法律、法規和有關規定，并應遵循安全、美觀的基本原則，在設計與施工中必須貫徹國家、行業和地方的有關安全、防火、環保、建筑、電氣、給排水等現行標準和技術規程。
設計施工必須確保建筑物原有安全性、整體性，不得任意改變建筑物的承重結構，不得破壞建筑物外立面，如需改動，應由業主到相關部門批準后方可實施。若需開安裝孔洞，在設備安裝后應按原有外墻裝飾效果修整。
采購的裝飾材料質量應符合該產品有關標準的質量要求和設計要求，供貨單位應提供產品質保證書或檢驗報告。施工前，必須由業主、項目經理、施工隊長對材料進行驗收，合格后方可進行施工。
裝飾不得隨意改變排水立管、給水管道、地漏等設施。
對安裝、使用有特殊規定的材料制品和調和施工應按其產品說明書的規定進行。
供需雙方在裝飾前應簽訂施工合同。合同中應包括設計要求、材料選型和等級、施工質量、期限、保修等內容。
2、我們的驗收
管道排列應符合設計要求，管道安裝應固定牢固，無松動，龍頭、閥門安裝平整，開啟靈活，出水暢通，水表運轉正常。采用目測和手感的方法驗收。
管道與器具，管道與管道連接處均應無滲漏。采用通水的方法，目測和手感的方法檢查有無滲漏。
水管裝不得靠近電源，水管與燃氣管的.間距應小于50mm，用鋼卷尺檢查。
吊平頂內的電氣配管，應按明配管的要求，不得將配管固定在平頂的吊架或龍骨上，燈頭盒、接線盒的設置應便于檢修，并加蓋板，使用軟管接到燈位的，其長度不應超過1cm。軟管兩端應用專用接頭與接線盒，燈具連接牢固。金屬軟管本身應做接地保護。各種強、弱電的導線均不得在吊頂內出現裸露
現場管理細則11
為加強施工現場保衛消防工作確保工程順利進行，依據國家和《北京市建設工程施工現場保衛工作基本標準》等法規，結合實際，制定本制度。
一、施工現場應建立保衛消防領導機構，設義務消防組織，并將責任落實到人。
二、施工現場應健全各級人員防火安全責任制，完善保衛消防制度，措施。
三、施工現場應制定消防保衛方案和預案，依照本制度和現場消防保衛方案實施日常消防保衛管理。
四、施工現場消防工作管理
1、施工現場要建立警衛和巡邏護場制度，現場警衛要忠于職守，工作期間佩戴值勤標志，做好警衛值班記錄。
2、施工工地要加強工人管理（特別是對外包隊伍管理），建立人員登記花名冊，掌握底數，并對工人加強遵紀守法教育，非工地人員不得留宿，特殊情況須經保衛部門批準。
3、工地財務室、食堂、材料倉庫、職工宿舍等易發案部位要責成專人管理，制定可靠的防范措施，防止發生盜竊案件。
4、施工現場嚴禁賭博、酗酒、傳播淫穢物品和打架斗毆。
5、做好成品保護工作，貴重金屬物品和材料必須及時入庫保管，設專門警衛力量看管。
五、施工現場貫徹“以防為主，消防結合”的方針
1、工地要確定重點防火部位，配備足夠的消防器材、工具，經常對消防滅火器材的質量和使用效能實施檢查，及時更換失效器材。
2、施工現場重點防火部位應設明火宣傳標志。
3、施工現場應保證消防通道暢通，在場區內修建車輛回轉場地。
4、施工現場嚴禁吸煙，工地應在適當地點設吸煙室。
5、施工工地應加強對露天存放的易燃材料的.管理，采取有效措施，防止造成火災。
6、倉庫內易燃物品必須與其它材料分開存放，油漆、稀料設專庫保管。
7、現場要加強對易燃易爆材料的管理，嚴格出入庫手續，未使用完的易然材料及包裝、盛裝容器，必須送回倉庫妥善保管。
8、施工現場嚴禁非工程動火，工程動火，必須履行動火審批手續，用火部位有易燃物品又不能移開的，要設專人看火，落實防火措施。
9、加強對電器線路、設備、設施定期檢查，及時更換老化破損的電源線路，防止發生電氣火災事故。
10、冬季施工，未經保衛組織及負責人批準，并由現場專業電工實施操作，任何人不得私自安裝、使用電熱器具。
11、施工現場不準使用電爐取暖、燒水、做飯，不得使用汽油、煤油、酒精、稀料等易燃材料升火、助燃。
12、工程內不準任何人居住或做為倉庫儲存易煙易爆材料，特殊情況需要住人或存放一般材料時，必須與建設單位簽訂協議，并經上級機關批準，但應落實安全和防火責任。
13、施工現場必須認真整改公安機關和公司保衛部門發出的火險隱患整改通知書，確保不發生火災事故；施工現場設置的消防器材、工具、要在工程全部竣工后在撤出施工工地。
14、發生火災事故，現場如何人都有責任向公安消防隊報火警，保護現場，并通知公司保衛部門。
15、施工現場發生治安、刑事案件要立即向公安機關報案，并迅速報告上級和通知保衛部門。遇有受傷人員要在報案的同時，采取緊急護理，并保護好發案現場。
16、本制度在上級的指導和監督下由施工工地，項目經理和現場消防組織具體實施。
現場管理細則12
現場材料管理處罰條例 為加強四川新易盛通訊技術有限公司廠房項目工程施工現場材料管理，促進材料管理科學化、規范化、標準化、制度化，保證工程的需要，降低成本，提高經濟效益，特擬該現場材料處罰條例。 班組分包下的現場材料處罰規定
分承包方和勞務單位
⑴ 分承包方的現場責任區及倉庫內存放的備用材料。如果未按要求碼放整齊且管理混亂，罰款200元。
⑵ 進場材料未經有關人員驗證，未得到許可而私自動用，罰款50-200元。
⑶ 操作工人在施工過程中，工完不清場而造了浪費，罰款100-500元。
⑷ 由于施工測量放線工程中，未按照設計施工圖設（設計變更除外）計標準材料等級、型號及施工工藝尺寸施工而造成的材料損失與浪費，對負責人按照浪費材料市價及施工人工費的總和雙倍處罰。 ⑸ 鋼材料、木材料使用不當，大材小用，優材劣用而造成的.浪費，按照浪費材料市價的雙倍處罰。< 主站蜘蛛池模板： 爱我几何未删除| 和讨厌的部长一起去出差的女主是谁| 金瓶梅 高清完整版 bt| 动漫《侄女的开发日记》免费观看中 | 银魂262| 《忘年恋曲》海外版| 肥嫩多毛的大荫户| 漂亮的小姨韩剧免费观看| 张鲁一失踪| 木子檀子电影免费观看| 海天盛筵haobc| 我的非凡父母| 伪娘刘著| 浪浪山的小妖怪在线看| 尸奶俱乐部在线| 电视剧破密免费观看完整版高清| 巨茎挻进李淑芬视频| 韩版我的女保姆HD| 卖房子的女销售员在线| 超级警车动画片全集| 电影推油| 韩剧 爱人| 伦敦战场118分| 美国《粉红大白菜》剧情介绍| 合成大西瓜网页版链接| 奇奇上司妻电视剧在线观看| 战狼8欧式少女全部剧情| 金鱼影视| 魔力宝贝监狱| 姐姐真漂亮高清免费观看| 白宫发言人与记者发生争执| 夜行神龙第二季| :《Le Trou》(2019)| 著名养猪专家姚民仆逝世| 珠海35人死亡事故原因| 特警队电视剧免费观看完整版| 卖百科全书的人未删减版叫什么名字| 《东北剿匪记》电视剧| 姊妹牙医在线观看高清完整 | 上瘾电视剧16~20集| 韩剧《嫌疑人》在线观看| 永远的第一名在线观看第二季| 41度高温下交警女儿暴躁宠爹| 《屠宰呕吐娃娃》免费观看| 两世欢电视剧| 维修工的艳遇韩国电影 | 奇迹少女第三季免费完整版| 就算是哥哥有爱就没问题了对吧动漫| 我的兄弟我的爱人| 原始武器电影完整版观看国语| 初体验5在线观看| 哪吒在线观看| 销冠的秘密2在线看| 花花公子电子杂志| 宫墙雪全集完整版免费观看| 蜘蛛侠3英雄无归在线| 合租屋交换做爰| 女儿国3满天星版美国| 正好时光| 吴雪雯《性迷宫》在线| 偷换人生真假千金短剧| 宝贝老板2| 战狼6欧式少女全集观看高清版| 追着彩虹的我们电视剧免费观看| 插曲30集全集免费播放在线观看 | 无主之花电影| 插曲痛全集免费观看| 花样男子全集| 木下檀子的电影在线免费观看| 怪奇物语第一季4k资源免费观看| 聊斋艳谭之月光宝盒| 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