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業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定

時間：2023-08-13 13:07:48 管理

（熱門）業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定1

　　一、招待費開支本著必要合理、從儉節(jié)約原則，實行事前申報制，否則不予報銷。

　　二、陪客對口接待，按工作分工把陪餐人數(shù)減少到最低限度。

　　三、嚴(yán)格控制招待標(biāo)準(zhǔn)，不得突破有關(guān)規(guī)定，上級領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)檢查工作或招商引資接洽事宜，特殊情況報請縣社主任批準(zhǔn)執(zhí)行。

　　四、來人招待經(jīng)請示主要領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由辦公室負(fù)責(zé)統(tǒng)一安排，未經(jīng)批準(zhǔn)安排而自行就餐、住宿、娛樂招待的和擅自提高招待標(biāo)準(zhǔn)的，一律不予報銷。

　　五、招待費定期結(jié)算，一般一月一結(jié)，辦公室及時辦妥相關(guān)事宜。

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定2

　　為切實加強業(yè)務(wù)招待費管理，進一步控制費用支出，做到既有利于開展業(yè)務(wù)活動，又有利于提倡勤儉節(jié)約、提高效益，經(jīng)研究決定對業(yè)務(wù)招待費管理規(guī)定如下：

　　一、定義本辦法所稱招待費，是指因公務(wù)活動或業(yè)務(wù)需要而合理開支的招待費用。交際費用包括餐費、禮品費用等。

　　二、管理原則

　　嚴(yán)格控制、限額支出、強化考核、責(zé)任到人。

　　三、具體規(guī)定

　　1、經(jīng)營業(yè)務(wù)中必需的.招待費支出實行“預(yù)算控制、逐筆報批”的管理方式。即：

　　（1）先由各部門經(jīng)理擬定年度業(yè)務(wù)招待費預(yù)算方案，經(jīng)總經(jīng)理審核后，擬定出各部門的年度業(yè)務(wù)招待費支出計劃及分解計劃，根據(jù)審批權(quán)限經(jīng)財務(wù)部復(fù)審后報送總經(jīng)理審批。

　　（2）對業(yè)務(wù)招待費用開支實行月度控制、季度平衡、年終考核。若遇特殊業(yè)務(wù)活動確需增加額度的，經(jīng)各部門提出書面意見，報總經(jīng)理審核同意后決定。對超額完成銷售收入的部分，可按5‰追加限額。（3）各部門經(jīng)辦人員實際每筆支出業(yè)務(wù)招待費之前必須事先填寫《業(yè)務(wù)招待申請審批單》，先經(jīng)部門經(jīng)理審批，最后由總經(jīng)理或其授權(quán)人批準(zhǔn)后方可列支，未經(jīng)事先批準(zhǔn)者一律不得報銷。高于原授權(quán)金額需要重新申請，取得授權(quán)人同意方可報銷。報銷時需注明招待對象，就餐飯店，金額，陪同人員等

　　2、業(yè)務(wù)招待費列支標(biāo)準(zhǔn)如下：

　　①在外面出差一般情況不允許招待費開支；

　　②客戶來酒店招待：經(jīng)理級招待100元/位；酒店級分管領(lǐng)導(dǎo)招待標(biāo)準(zhǔn)本著節(jié)約的原則實報實銷，業(yè)務(wù)招待就餐無特殊情況一律在本酒店進行。

　　3、報銷審批手續(xù)

　　經(jīng)辦人員必須在每筆招待支出發(fā)生后的二天內(nèi)填寫費用報銷單,同時附合法票據(jù)及《業(yè)務(wù)招待申請審批單》辦理審批手續(xù)。

　　四、列支考核經(jīng)年終考核超過規(guī)定額度，按所超部分的50%扣減部門主要負(fù)責(zé)人年終獎金。

　　凡不按規(guī)定或超標(biāo)準(zhǔn)開支的招待費，一律不予報銷，由有關(guān)責(zé)任人自負(fù)。

　　五、附則本規(guī)定適用于索易東總部及所有子酒店。

　　本規(guī)定自xxxx年1月1日起實施。本規(guī)定由總部財務(wù)部負(fù)責(zé)解釋。

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定3

　　國務(wù)院各部委、直屬機構(gòu)，各中直機關(guān)，各人民團體，全國人大常委會辦公廳，全國政協(xié)辦公廳，最高人民法院，最高人民檢察院，各省、自治區(qū)、直轄市、計劃單列市財政廳（局），新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團：

　　為了加強行政事業(yè)單位經(jīng)費管理，促進黨政機關(guān)廉政建設(shè)，根據(jù)中共中央、國務(wù)院關(guān)于廉政建設(shè)的文件精神以及行政事業(yè)單位財會制度的有關(guān)規(guī)定，我們制定了《行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費列支管理規(guī)定》，現(xiàn)發(fā)給你們，請遵照執(zhí)行。

　　附件：行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費列支管理規(guī)定

　　一、為了加強行政事業(yè)單位經(jīng)費管理，明確反映行政事業(yè)單位業(yè)務(wù)招待費（以下簡稱業(yè)務(wù)招待費）的使用情況和支出水平，嚴(yán)格控制業(yè)務(wù)招待費支出，制定本規(guī)定。

　　二、業(yè)務(wù)招待費的開支范圍

　　本規(guī)定所稱業(yè)務(wù)招待費，是指行政事業(yè)單位為執(zhí)行公務(wù)或開展業(yè)務(wù)活動需要合理開支的接待費用。包括：在接待地發(fā)生的交通費、用餐費和住宿費。

　　除國家法律、法規(guī)另有規(guī)定外，業(yè)務(wù)招待費的開支范圍必須嚴(yán)格按照有關(guān)財會制度和本規(guī)定執(zhí)行，任何不符合規(guī)定的開支均不得列入業(yè)務(wù)招待費的范圍。

　　三、業(yè)務(wù)招待費的`開支標(biāo)準(zhǔn)

　　（一）地方各級行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費的開支標(biāo)準(zhǔn)，由各地人民政府根據(jù)當(dāng)?shù)貙嶋H情況確定，但不得超過當(dāng)年單位預(yù)算中“公務(wù)費”的2％。

　　（二）中央級行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費不得超過當(dāng)年單位預(yù)算中“公務(wù)費”的1％。

　　（三）行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費，一律通過現(xiàn)有資金渠道解決。對于公務(wù)費中財政安排的專項會議費、專項器具設(shè)備車船保養(yǎng)修理費及其他一次性專項經(jīng)費，在計算業(yè)務(wù)招待費時應(yīng)予以扣除。

　　（四）工作人員到外地出差，如由接待單位負(fù)責(zé)安排食宿的，接待單位應(yīng)在內(nèi)部賓館、招待所安排；沒有內(nèi)部賓館、招待所的，接待單位按當(dāng)?shù)匾?guī)定的接待費用開支標(biāo)準(zhǔn)之內(nèi)可在外部賓館安排食宿。以上兩種接待安排，都要按照現(xiàn)行差旅費標(biāo)準(zhǔn)收費，不足部分可由接待單位在業(yè)務(wù)招待費中列支。

　　四、業(yè)務(wù)招待費的列支和管理

　　在財政部制發(fā)的“1998年政府預(yù)算收支科目”“一般預(yù)算支出目級科目”中增設(shè)一個“業(yè)務(wù)招待費”目級科目，科目編碼為“12”。行政事業(yè)單位實際發(fā)生的業(yè)務(wù)招待費必須統(tǒng)一在本科目中列支。實行企業(yè)財務(wù)制度的事業(yè)單位除外。

　　1．出差人員按本規(guī)定實際發(fā)生的食宿費超出差旅費開支規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的部分，可以由接待單位按照當(dāng)?shù)匾?guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予補助，補助部分在接待單位的“業(yè)務(wù)招待費”科目中列支。

　　2．行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費，必須全部在“業(yè)務(wù)招待費”科目中明確反映，不得列入其他費用支出項目，也不得列入內(nèi)部賓館、招待所或鄉(xiāng)鎮(zhèn)、單位內(nèi)部食堂的成本。

　　3．行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)招待費必須在單位決算中如實反映。

　　4．行政事業(yè)單位接待與公務(wù)或業(yè)務(wù)活動無關(guān)人員所發(fā)生的費用，一律不得在“業(yè)務(wù)招待費”科目中列支。

　　5．各級財政部門必須加強對業(yè)務(wù)招待費列支的管理和監(jiān)督，對違反規(guī)定列支業(yè)務(wù)招待費的，依照國家有關(guān)規(guī)定給予處理。

　　五、各級黨委、政府接待辦（接待處）用于接待的費用支出，統(tǒng)一在“業(yè)務(wù)招待費”中反映。

　　六、本規(guī)定自發(fā)布之日起執(zhí)行。

財政部

　　20xx年X月X日

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定4

　　為進一步加強公司業(yè)務(wù)招待費管理，控制業(yè)務(wù)招待費超支，禁止鋪張浪費，實現(xiàn)降本增效，特制定本規(guī)定。

　　一、業(yè)務(wù)招待費使用原則和范圍

　　1．業(yè)務(wù)招待費本著“必需、節(jié)儉、適當(dāng)”的原則使用。

　　1.1要體現(xiàn)：該招待的要熱情招待，充分表達對來賓的禮節(jié)。

　　1.2要做到:熱情有禮貌，大方不俗套，體面不浪費。

　　1.3通過認(rèn)真搞好業(yè)務(wù)招待，樹立企業(yè)良好形象,彰顯企業(yè)文化理念。

　　2．業(yè)務(wù)招待范圍包括：與公司有業(yè)務(wù)關(guān)系的客戶、供應(yīng)商、銀行、稅務(wù)、政府及其相關(guān)主管部門的工作檢查、考察、調(diào)研等；公司上級領(lǐng)導(dǎo)以及其他所需招待的客人。業(yè)務(wù)招待費用具體包括就餐費、住宿費、交通費和會務(wù)費、慶典費、饋贈禮品、辦公接待等有關(guān)費用。

　　3.業(yè)務(wù)招待費的報銷按照財務(wù)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4．用于業(yè)務(wù)招待發(fā)生的交通費、住宿費用，按照公司《差旅費報銷規(guī)定》執(zhí)行。

　　二、就餐費使用規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)

　　1．內(nèi)部食堂招待：

　　1.1在公司食堂招待客人就餐，或安排客人免費就餐、吃工作餐，以及因突發(fā)事件員工加班誤餐公司安排工作餐等，實行《公司內(nèi)部招待就餐審批單》制度，由經(jīng)辦人履行報批程序，綜合部辦公室確定就餐標(biāo)準(zhǔn)，公司領(lǐng)導(dǎo)簽批后安排。

　　1.2一般性業(yè)務(wù)招待原則上在公司食堂（二樓）接待就餐，目前新辦公樓未建好，可視情安排在一般排檔就餐。由各部門負(fù)責(zé)人向?qū)诜止茴I(lǐng)導(dǎo)請示同意后，綜合部辦公室根據(jù)實際情況確定招待標(biāo)準(zhǔn)。在公司食堂招待客人時原則上不允許上煙，招待用酒水價格要控制在40元/瓶以內(nèi)，公司陪同人員不應(yīng)超過2人。

　　1.3外來賓客到公司聯(lián)系業(yè)務(wù)需要招待的，第一天按照職工就餐標(biāo)準(zhǔn)免費就餐，第二天需繼續(xù)就餐的，餐費自付。

　　1.4總公司總經(jīng)理等高管級領(lǐng)導(dǎo)在公司食堂就餐，由公司綜合部辦公室安排就餐，根據(jù)情況可以安排吃招待飯或職工餐。

　　1.5總公司及各分（子）公司的.員工來公司辦理業(yè)務(wù)，三天以內(nèi)按工作餐標(biāo)準(zhǔn)憑綜合辦發(fā)放的用餐券免費就餐，從第四天開始按本公司員工就餐標(biāo)準(zhǔn)憑就餐卡自費就餐。

　　1.5因突發(fā)事件，公司安排員工加班誤餐，可在員工食堂安排工作餐，餐中不得消費煙酒，其標(biāo)準(zhǔn)不得突破每人每餐10元的標(biāo)準(zhǔn)。

　　2.外部招待：

　　2.1確需在外部招待的每位就餐者就餐標(biāo)準(zhǔn)在50元以下的一般性招待，由綜合部統(tǒng)一安排就餐地點，公司分管領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)客人情況具體決定招待標(biāo)準(zhǔn)，原則上不允許消費招待煙與高檔酒。

　　2.2確需在外部招待的每位就餐者用餐標(biāo)準(zhǔn)在50元以上的招待飯，要經(jīng)公司總經(jīng)理或分管招待費審批的領(lǐng)導(dǎo)同意方可安排。

　　3．嚴(yán)格控制饋贈禮品，對特殊情況確需饋贈禮品,必須由部門申請、分管領(lǐng)導(dǎo)核實再報公司總經(jīng)理審批后方可購買。

　　4.堅持對口接待。各接待部門或接待者要嚴(yán)格控制宴請規(guī)模。

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定5

　　1：預(yù)約客人需會籍顧問自行登記并引領(lǐng)參觀;

　　2：體驗券客人每天前臺預(yù)約不超30人，需提前一天預(yù)約并會籍主管簽字，如發(fā)生沒有預(yù)約或超過30人需請示主管前臺落實后方可進場(電話由值班會籍撥打前臺員工落實);

　　3：前臺衛(wèi)生每天需打掃2-3遍，前臺不允許留有水杯，零食，報刊等于工作無關(guān)的物品;

　　4：洽談區(qū)衛(wèi)生由會籍打掃;

　　5：領(lǐng)導(dǎo)報刊信件及時發(fā)放，其他員工信件放指定位置，重要信件及時通知，前臺遺留信件保存15日后銷毀;

　　6：前臺不允許看書報等與工作無關(guān)的物品(包括會籍);

　　7：參觀客人由會籍接待，對于有卡及意向不大等客人也需有會籍帶領(lǐng)參觀，不得以任何借口拒絕不帶;

　　8：所待客人需帶進場地并帶出場地，如發(fā)生問題由帶領(lǐng)參觀者負(fù)責(zé); 9：前臺物品，停車章，保險柜，收銀箱，備用鑰匙由前臺管理，會籍不允許私自動用;

　　10：前臺主管有權(quán)檢查前臺，會籍等的紀(jì)律，服裝，禮貌禮儀等規(guī)定的`規(guī)章制度;

　　11：前臺不允許玩電腦，手機。

　　12：會籍個人物品，資料不得留放前臺，并保持前臺工作臺衛(wèi)生; 13：前臺無銷售人員值班2分鐘視為空崗，一班帶訪客用餐時間出現(xiàn)空崗將處罰二班。

　　14：值班人員需注意儀容儀表，言行舉止，不得打鬧說笑。 15：值班人員吃飯時間不得超過半小時，嚴(yán)格遵守公司制度。 16：前臺人員領(lǐng)用物品要及時，不得出現(xiàn)缺少或沒有的情況出現(xiàn)。

業(yè)務(wù)招待管理規(guī)定6

　　一、科室招待費實行總額控制、指標(biāo)管理、結(jié)余結(jié)轉(zhuǎn)下年使用的制度。各科室年度招待費限額根據(jù)各科室業(yè)務(wù)量大小，結(jié)合各科室近三年招待費支出平均數(shù)額，并根據(jù)需要調(diào)整核定(不含大型會議費用)，具體總額每年年初由局長辦公會研究確定。總額一經(jīng)確定，不得隨意突破。在有上級補助業(yè)務(wù)費收入來源的情況下，科室招待費指標(biāo)不足的，經(jīng)局長批準(zhǔn)，可在上級業(yè)務(wù)費補助收入的30%以內(nèi)支出。超指標(biāo)支出的，不得增加下年度基數(shù);經(jīng)費支出當(dāng)年有結(jié)余的，可結(jié)轉(zhuǎn)下年度繼續(xù)使用，不調(diào)減科室下年度基數(shù)。

　　辦公室根據(jù)科室招待費指標(biāo)限額，逐月考核，集中報帳，定期公布。

　　二、接待范圍。實行對口接待的原則。上級財政廳、市局級主要領(lǐng)導(dǎo)、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)來局，由局辦公室統(tǒng)一接待;上級財政部門處、科級領(lǐng)導(dǎo)來局，由各科室對口接待。其它區(qū)內(nèi)、區(qū)外有關(guān)單位來客，確因特殊情況需要接待的，經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)或局長同意后，由對口科室負(fù)責(zé)接待;各街(鎮(zhèn))財政所(處)工作人員到區(qū)局從事公務(wù)活動，根據(jù)業(yè)務(wù)需要由相關(guān)科室負(fù)責(zé)接待。

　　區(qū)局重大會議來客接待由辦公室統(tǒng)一安排。在邾城召開的會議，邾城地區(qū)與會人員一般不安排食宿;屬省市在我區(qū)召開的大型會議根據(jù)業(yè)務(wù)性質(zhì)，以對口科室接待為主，辦公室配合;科室召開的小型會議，由科室負(fù)責(zé)接待。

　　三、接待地點。區(qū)外來客就餐，根據(jù)情況安排在定點餐館(原則上指定邾城賓館)或局機關(guān)食堂。區(qū)內(nèi)來客一律在局機關(guān)食堂就餐。因特殊情況在其它非定點餐館招待的，必須向分管領(lǐng)導(dǎo)或局長報告，且一律由接待者本人用現(xiàn)金結(jié)帳，然后在本科室業(yè)務(wù)招待費中報銷。區(qū)外因公來客需要住宿的，一般安排在邾城賓館標(biāo)準(zhǔn)間。省市領(lǐng)導(dǎo)來局，經(jīng)局長批準(zhǔn)后可安排在其它地方住宿。

　　四、接待標(biāo)準(zhǔn)。區(qū)內(nèi)因公往來接待，原則上只能吃工作餐，其標(biāo)準(zhǔn)為早餐每人6元，每桌不超過60元;中晚餐每人20元，每桌不超過200元。區(qū)外來客，處級以下(含處級)，其標(biāo)準(zhǔn)為早餐每人10元，每桌不超過120元;中餐每人25元，每桌不超過300元。廳局級以上領(lǐng)導(dǎo)來我局檢查工作，可酌情提高20%-50%的接待標(biāo)準(zhǔn)。以上標(biāo)準(zhǔn)均不包括煙酒。

　　五、來客招待審批程序。科室招待來客先填寫“來客招待申報表”，注明招待來客姓名、職務(wù)、事由、經(jīng)辦人、來客人數(shù)、招待標(biāo)準(zhǔn)等內(nèi)容，由辦公室主任或副主任審定標(biāo)準(zhǔn)后報接待科室分管領(lǐng)導(dǎo)簽字批準(zhǔn)，方能安排就餐。

　　六、報銷憑證。在定點餐館進餐的招待費必須使用統(tǒng)一的稅務(wù)餐飲專用發(fā)票報銷，非專用發(fā)票一般不得作報銷憑證。在機關(guān)食堂就餐結(jié)算時，必須附“來客招待申報表”，否則，財務(wù)上不予報銷。

　　七、報銷程序。業(yè)務(wù)招待費的報銷必須有當(dāng)事人的簽字，科室負(fù)責(zé)人的審查意見和分管領(lǐng)導(dǎo)的簽批;超過指標(biāo)限額的業(yè)務(wù)招待費報銷還必須有局長的簽批。每月各科室要將經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽署意見后的報銷憑證報送局辦公室報帳員手中，由報帳員辦理相關(guān)手續(xù)后，到會計核算中心集中報銷。

　　八、報銷時限。所有招待費支出自發(fā)生日起5日內(nèi)按程序報局領(lǐng)導(dǎo)審核簽批，月末不足5日的，原則上不得逾期跨月。

　　九、接待紀(jì)律

　　1、接待客人務(wù)求節(jié)儉，嚴(yán)格控制接待范圍和標(biāo)準(zhǔn)，杜絕講排場、比闊氣，反對鋪張浪費，確保各科室招待費控制在?