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培訓(xùn)管理規(guī)定

時(shí)間：2023-08-21 14:33:14 管理

培訓(xùn)管理規(guī)定13篇【精品】

培訓(xùn)管理規(guī)定1

　　《勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)規(guī)定，員工有接受職業(yè)技能培訓(xùn)的權(quán)利，亦有提高職業(yè)技能的義務(wù)。員工培訓(xùn)是提升員工個(gè)人素質(zhì)和企業(yè)員工隊(duì)伍整體素質(zhì)的重要手段，是企業(yè)文化建設(shè)的重要內(nèi)涵，也是企業(yè)薪酬制度的重要組成部分。為滿足企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的要求，不斷規(guī)范員工培訓(xùn)工作，特制定本規(guī)定。

培訓(xùn)管理規(guī)定13篇【精品】

　　一、培訓(xùn)的基本原則

　　（一）堅(jiān)持按需培訓(xùn)與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展相結(jié)合的原則，以提高員工職業(yè)能力為導(dǎo)向，按照“需要至上、實(shí)用為主、梯隊(duì)發(fā)展、夠用為度”的理念，突出應(yīng)用能力培訓(xùn)，兼顧理論素質(zhì)培訓(xùn)。

　　（二）堅(jiān)持思想素質(zhì)教育與業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn)相結(jié)合的原則。注重職業(yè)道德和職業(yè)能力的共同提高；通過(guò)對(duì)員工的培訓(xùn)教育，貫徹企業(yè)文化建設(shè)與企業(yè)管理的理念。

　　（三）堅(jiān)持學(xué)用結(jié)合、學(xué)以致用的原則。培訓(xùn)要與職業(yè)技能鑒定和資質(zhì)考核復(fù)審相結(jié)合，企業(yè)出資培訓(xùn)與員工履行約定的服務(wù)期限相統(tǒng)一。

　　（四）堅(jiān)持以培養(yǎng)復(fù)合型人才為主導(dǎo)，以培養(yǎng)專業(yè)型人才為支撐的原則，

　　員工崗位培養(yǎng)與專門培訓(xùn)有機(jī)結(jié)合。

　　二、培訓(xùn)的基本形式

　　員工培訓(xùn)的基本形式有：?jiǎn)挝蛔耘唷⑽嗪妥詫W(xué)及參加考試（考核）認(rèn)證，必要時(shí)，控制采用外向型跨境培訓(xùn)、對(duì)外交流的方式。

　　三、培訓(xùn)職責(zé)與管理

　　（一）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)高度重視和支持員工培訓(xùn)工作，明確專人分管或兼管員工培訓(xùn)，建立和完善教育培訓(xùn)機(jī)制。

　　（二）公司人力資源部是員工培訓(xùn)工作的職能部門，負(fù)責(zé)擬定和組織實(shí)施年度培訓(xùn)計(jì)劃等日常工作，明確專人按人力資源控制程序文件相關(guān)要求，完善基礎(chǔ)工作。

　　（三）各單位、部門、項(xiàng)目部應(yīng)從工作實(shí)際需要和企業(yè)全局與長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展需要出發(fā)，提出培訓(xùn)需求，并配合有關(guān)部門因地制宜實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，妥善解決好工學(xué)矛盾；人力資源部對(duì)培訓(xùn)需求進(jìn)行識(shí)別、確認(rèn)，據(jù)此擬訂培訓(xùn)計(jì)劃，報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后下達(dá)；計(jì)劃外培訓(xùn)應(yīng)當(dāng)由人力資源部報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后實(shí)施。

　　（四）各單位、部門、項(xiàng)目部對(duì)公司下達(dá)的員工開發(fā)、培養(yǎng)計(jì)劃與任務(wù)，要確保有落實(shí)，有措施，有檢查，有考核。

　　四、員工培訓(xùn)目標(biāo)

　　（一）通過(guò)多渠道、多形式的培訓(xùn)，使員工綜合素質(zhì)不斷提高，更好地適應(yīng)企業(yè)和市場(chǎng)的要求。

　　（二）年度員工受訓(xùn)率達(dá)在崗員工的40%以上。

　　（三）建立一支數(shù)量足、質(zhì)量高的專業(yè)技術(shù)和項(xiàng)目管理人才隊(duì)伍，其中：一級(jí)建造師占工程專業(yè)技術(shù)人員的比例8%以上，二級(jí)建造師達(dá)12%以上，其它職（執(zhí)）業(yè)資格人員滿足企業(yè)資質(zhì)等級(jí)要求。

　　（四）建立一支結(jié)構(gòu)優(yōu)化的高技能人才隊(duì)伍，在保證專業(yè)、年齡、文化結(jié)構(gòu)合理的基礎(chǔ)上，高級(jí)工、技師、高級(jí)技師占在崗工人的比例分別達(dá)到60%、15%、5%。

　　（五）加強(qiáng)企業(yè)高層管理人員和高級(jí)技術(shù)人員的繼續(xù)教育，高級(jí)技術(shù)和管理人員年度培訓(xùn)不少于60學(xué)時(shí)，中級(jí)技術(shù)和管理人員年度培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)。

　　五、培訓(xùn)內(nèi)容及實(shí)施

　　（一）落實(shí)“三級(jí)”教育，確保做到“先培訓(xùn)，后上崗”。凡新招聘員工必須參加崗前培訓(xùn)。一次性招收人員較多時(shí)，由人力資源部集中組織培訓(xùn)；零星招收人員，由相關(guān)單位或部門以其他形式實(shí)施。

　　各單位、部門、項(xiàng)目部具體負(fù)責(zé)新招聘員工的`基層崗前教育和轉(zhuǎn)崗員工的培訓(xùn)。

　　（三）特殊工種人員、驗(yàn)證人員、安全員培訓(xùn)由工程部組織，培訓(xùn)合格證（上崗證）由具有相關(guān)資質(zhì)認(rèn)可的機(jī)構(gòu)發(fā)放。其中，兼職安全員培訓(xùn)合格后由公司發(fā)放兼職安全員上崗證。以上人員職業(yè)資格證書有效期滿前應(yīng)及時(shí)辦理延證手續(xù)或重新培訓(xùn)取證。

　　（三）特殊過(guò)程作業(yè)人員培訓(xùn)由員工所在單位或項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由人力資源部發(fā)證。

　　（四）供方人員培訓(xùn)。經(jīng)評(píng)價(jià)，勞務(wù)人員不能完全達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的，由用人單位、項(xiàng)目部負(fù)責(zé)培訓(xùn)，經(jīng)培訓(xùn)考核合格后，由人力資源部發(fā)證。

　　（五）必要的職稱及職（執(zhí)）業(yè)資質(zhì)的培訓(xùn)，由相關(guān)業(yè)務(wù)主管部門會(huì)同人力資源部共同組織。

　　（六）管理人員、技術(shù)人員繼續(xù)教育培訓(xùn)，由其主管部門會(huì)人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　（七）學(xué)歷教育培訓(xùn)，由人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　（八）高層次學(xué)術(shù)、技術(shù)交流會(huì)（論壇）經(jīng)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，人力資源部負(fù)責(zé)實(shí)施。

　　六、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)及激勵(lì)機(jī)制

　　（一）公司按照國(guó)家規(guī)定提取和使用員工培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)。

　　（二）員工培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)：

　　1、員工個(gè)人申請(qǐng)、經(jīng)單位批準(zhǔn)參加研究生、本科生、專科生學(xué)歷教育，學(xué)習(xí)期間視同出勤，往返交通住宿費(fèi)用按出差報(bào)銷。取得畢業(yè)證書或?qū)W位證書的，企業(yè)報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的70%；非因個(gè)人原因未取得畢業(yè)證書，企業(yè)報(bào)銷培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的30%，因個(gè)人原因未完成學(xué)業(yè)，費(fèi)用自理。

　　2、員工自費(fèi)參加專業(yè)對(duì)口或有利于提高崗位工作能力的學(xué)歷教育，取得畢業(yè)證書者，給予一次性培訓(xùn)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：中專1000元，大專1500元，本科2000元。

　　3、員工參加崗位（工作）需要、適應(yīng)評(píng)定專業(yè)技術(shù)職稱或職（執(zhí)）業(yè)資格認(rèn)定、鑒定而舉行的培訓(xùn)班、輔導(dǎo)班等學(xué)習(xí)和評(píng)審費(fèi)用一般自理，其考試和集中面授時(shí)間可視同出勤。取得專業(yè)技術(shù)職稱資格證書或職（執(zhí)）業(yè)資格證書的，給予一次性培訓(xùn)補(bǔ)貼，標(biāo)準(zhǔn)為：

　　研究員級(jí)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱5000元

　　高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、一級(jí)建造師資格3000元；

　　二級(jí)建造師資格2000元；

　　高級(jí)技師、高級(jí)放樣師資格1600元；

　　中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、造價(jià)、質(zhì)量、安全工程師資格1500元；

　　技師資格1000元，高級(jí)工資格500元。

　　4、經(jīng)單位指派，員工參加各類崗位資質(zhì)培訓(xùn)，并取得合格證書（資質(zhì)證書）的，培訓(xùn)費(fèi)用予以報(bào)銷；未取得合格證書，由個(gè)人承擔(dān)費(fèi)用；自行退出培訓(xùn)的，視情節(jié)給予紀(jì)律處分，全部費(fèi)用由個(gè)人承擔(dān)。

　　5、管理人員、專業(yè)技術(shù)人員等參加經(jīng)單位批準(zhǔn)或安排的崗位繼續(xù)教育培訓(xùn)，其費(fèi)用憑培訓(xùn)合格證明予以報(bào)銷。

　　（三）員工報(bào)銷各種培訓(xùn)費(fèi)用或領(lǐng)取培訓(xùn)補(bǔ)貼，由個(gè)人申請(qǐng)、員工所在部門（或項(xiàng)目部）負(fù)責(zé)人簽批、職能部門經(jīng)辦人員對(duì)照計(jì)劃、規(guī)定等登記后交部門負(fù)責(zé)人審核簽字，公司分管領(lǐng)導(dǎo)核批。

　　七、證書管理及相關(guān)紀(jì)律規(guī)定

　　（一）證書保管及使用

　　1、各類專業(yè)技術(shù)人員學(xué)歷證書、技術(shù)職稱證書、職（執(zhí)）業(yè)資格證書原件一般由公司人力資源部登記集中保管，其他人員畢業(yè)證書原件以及職（執(zhí)）業(yè)資格印章由本人保管。

　　2、特種作業(yè)人員的上崗合格證原件，一般由工程部（或分公司）登記造冊(cè)集中保管，個(gè)人持復(fù)印件，業(yè)主有出示原件要求的，項(xiàng)目部專人集中保管。

　　3、特殊過(guò)程作業(yè)人員的上崗合格證由持證人所在項(xiàng)目部保管。

　　4、確因本單位生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)工作需要提供上述原件核查的，須辦理借用手續(xù)。

　　（二）相關(guān)紀(jì)律

　　1、接受企業(yè)出資（含享受單位培訓(xùn)補(bǔ)貼）培訓(xùn)的員工，應(yīng)當(dāng)與企業(yè)簽定培訓(xùn)協(xié)議，接受培訓(xùn)或領(lǐng)取培訓(xùn)補(bǔ)貼后為企業(yè)服務(wù)期限不得短于：

　　高級(jí)工6年；

　　技師、中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或職業(yè)資格8年；

　　高級(jí)技師、高級(jí)放樣師、二級(jí)建造師10年；

　　一級(jí)建造師、高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)12年；

　　研究員級(jí)高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)15年；

　　上列服務(wù)期限如與勞動(dòng)合同期限不一致的，應(yīng)相應(yīng)變更勞動(dòng)合同期限。

　　2、單位對(duì)員工所持各類資格證書進(jìn)行年度審核或注冊(cè)的，其有效期超過(guò)勞動(dòng)合同期限的，一般應(yīng)相應(yīng)變更勞動(dòng)合同期限。

　　3、員工未完成協(xié)議明確的服務(wù)期限，要求解除勞動(dòng)合同的，應(yīng)承擔(dān)經(jīng)濟(jì)賠償責(zé)任，包括招聘錄用費(fèi)、交通費(fèi)、住宿費(fèi)、培訓(xùn)期間工資性收入、培訓(xùn)費(fèi)、培訓(xùn)補(bǔ)貼以及對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)造成的經(jīng)濟(jì)損失等，并償付違約金。

　　4、員工參加各類培訓(xùn)應(yīng)自覺(jué)遵守學(xué)習(xí)紀(jì)律和考試紀(jì)律。違反考試紀(jì)律，視同違反勞動(dòng)紀(jì)律作相應(yīng)處理。

　　八、本規(guī)定由人力資源部負(fù)責(zé)解釋

　　經(jīng)公司董事會(huì)討論通過(guò)后，自20xx年7月1日起實(shí)施。

培訓(xùn)管理規(guī)定2

　　一、資助對(duì)象

　　資助對(duì)象必須是在編在崗、思想品質(zhì)良好、教學(xué)工作認(rèn)真，并從事教務(wù)處計(jì)劃內(nèi)本專科課程教學(xué)工作的教師（行政編制的除外）和各教學(xué)實(shí)驗(yàn)室的實(shí)驗(yàn)教輔人員。

　　二、資助范圍及經(jīng)費(fèi)管理

　　在屬于全日制國(guó)民教育的高等院校接受下列培訓(xùn)的相關(guān)費(fèi)用，屬于師資培訓(xùn)費(fèi)的資助范圍。學(xué)校劃撥給師資培訓(xùn)管理部門管理的師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)分兩級(jí)進(jìn)行管理：

　　1、一部分經(jīng)費(fèi)分年度下達(dá)給各教學(xué)單位，有計(jì)劃地用于教師及各實(shí)驗(yàn)室實(shí)驗(yàn)教輔人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課程進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等，由各單位自行掌握，統(tǒng)籌安排，節(jié)余留用，超支不補(bǔ)。各教學(xué)單位師資培訓(xùn)費(fèi)的年度使用情況必須在本單位內(nèi)進(jìn)行公示，并報(bào)師資管理部門備案。

　　2、另一部分由師資培訓(xùn)管理部門掌握，有計(jì)劃地用于以下培養(yǎng)與培訓(xùn)支出：

　　（1）按照《江西農(nóng)業(yè)大學(xué)教職工繼續(xù)教育暫行規(guī)定》（贛農(nóng)大發(fā)[20xx]40號(hào)）等規(guī)定，報(bào)考前在相關(guān)部門辦理了報(bào)考手續(xù)并獲得批準(zhǔn)的，在職人員攻讀博士學(xué)位的學(xué)費(fèi)；

　　（2）經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的國(guó)外高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者的國(guó)內(nèi)外語(yǔ)培訓(xùn)費(fèi)用；

　　（3）經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的外國(guó)語(yǔ)系教師出國(guó)培訓(xùn)費(fèi)。

　　下達(dá)給各教學(xué)單位的師資培訓(xùn)費(fèi)指標(biāo)，統(tǒng)一以當(dāng)年在職在崗的教師實(shí)際人數(shù)（不含兼教人員）為依據(jù)，按年度下達(dá)。其中，各教學(xué)單位實(shí)驗(yàn)教輔人員的`師資培訓(xùn)費(fèi)單列。

　　對(duì)于下達(dá)到各教學(xué)單位的師資培訓(xùn)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，學(xué)校可根據(jù)學(xué)科、專業(yè)發(fā)展的需要，對(duì)部分學(xué)科、專業(yè)給予傾斜或調(diào)整。對(duì)無(wú)碩士學(xué)位授予點(diǎn)的院系可略有增加，有博士學(xué)位授予點(diǎn)的院系可略有減少。

　　三、申請(qǐng)資助、簽批程序與資助額度

　　1、列入各單位培訓(xùn)計(jì)劃的教師和實(shí)驗(yàn)教輔人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、課程進(jìn)修和學(xué)術(shù)交流等的培訓(xùn)費(fèi)用，由各單位按自定辦法從本單位的師資培訓(xùn)費(fèi)中支付，其使用報(bào)銷依據(jù)及簽批程序?yàn)椋航邮芘嘤?xùn)并回校工作的教師持“培訓(xùn)通知”、“學(xué)習(xí)成績(jī)單”和“結(jié)業(yè)證明”等，到本單位登記，由本單位行政負(fù)責(zé)人簽批。

　　2、屬博士培養(yǎng)的，完成學(xué)業(yè)并回校工作后，由師資培訓(xùn)管理部門根據(jù)實(shí)際培養(yǎng)費(fèi)在學(xué)校師資培訓(xùn)費(fèi)中給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，獲博士畢業(yè)證、博士學(xué)位證的學(xué)歷教育的雙證博士，最高不超過(guò)4萬(wàn)元，獲博士學(xué)位證的非學(xué)歷教育的單證博士，最高不超過(guò)2萬(wàn)元。其中，應(yīng)當(dāng)獲博士畢業(yè)證、博士學(xué)位證的學(xué)歷教育的雙證博士，僅獲其中一證者，按實(shí)際培養(yǎng)費(fèi)的50%給予學(xué)費(fèi)補(bǔ)貼，最高不超過(guò)2萬(wàn)元。使用報(bào)銷依據(jù)及簽批程序?yàn)椋弘p證博士持博士畢業(yè)證和博士學(xué)位證、單證博士持博士學(xué)位證到師資管理部門登記，由師資培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人審核報(bào)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)簽批。

　　3、經(jīng)校長(zhǎng)辦公會(huì)批準(zhǔn)的國(guó)外高級(jí)訪問(wèn)學(xué)者、外國(guó)語(yǔ)系教師出國(guó)培訓(xùn)的，憑相關(guān)材料（通知、協(xié)議等）到師資管理部門登記，由師資培訓(xùn)管理部門負(fù)責(zé)人審核報(bào)教務(wù)處領(lǐng)導(dǎo)簽批。

　　四、其他事項(xiàng)

　　1、非學(xué)歷培訓(xùn)未完成學(xué)業(yè)者、接受非國(guó)民教育培訓(xùn)者，以及培訓(xùn)結(jié)束后不回校工作者，不屬本辦法資助范圍。

　　2、非在編在崗教師和實(shí)驗(yàn)教輔人員參加的任何培訓(xùn)所需的費(fèi)用不得在師資培訓(xùn)費(fèi)中列支。

　　3、近三年出現(xiàn)教學(xué)事故者不列入本規(guī)定資助范圍。

　　4、圖書館等非教學(xué)崗位的教輔人員的培訓(xùn)，由各單位按一定比例自行安排，可在本單位業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi)中開支。

　　5、以前有關(guān)師資培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)使用管理規(guī)定與本規(guī)定相抵觸的，以本規(guī)定為準(zhǔn)。

　　6、本規(guī)定自發(fā)文之日起實(shí)施，授權(quán)教務(wù)處解釋。

培訓(xùn)管理規(guī)定3

　　中職骨干教師培訓(xùn)是我國(guó)“中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃”的重要內(nèi)容和主干項(xiàng)目。為保證培訓(xùn)任務(wù)的順利完成，確保培訓(xùn)質(zhì)量，根據(jù)《教育部、財(cái)政部關(guān)于實(shí)施中等職業(yè)學(xué)校教師素質(zhì)提高計(jì)劃的意見》（教職成[20xx]13號(hào)）的精神，特制定本管理規(guī)定。

　　一、教學(xué)組織管理機(jī)構(gòu)

　　中職骨干教師培訓(xùn)的教學(xué)工作由學(xué)校“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”全面負(fù)責(zé)，相關(guān)院系承擔(dān)教學(xué)的組織實(shí)施，負(fù)責(zé)完成培訓(xùn)計(jì)劃所規(guī)定的課程及其他環(huán)節(jié)的培訓(xùn)任務(wù)。

　　二、教學(xué)管理

　　（一）培訓(xùn)計(jì)劃制訂

　　1、培訓(xùn)開始前，相關(guān)院系應(yīng)根據(jù)培訓(xùn)專業(yè)任務(wù)與目標(biāo)，組織有關(guān)人員制訂使學(xué)員“增強(qiáng)教學(xué)能力、樹立現(xiàn)代職業(yè)教育理念、掌握相關(guān)專業(yè)教學(xué)法和現(xiàn)代教育技術(shù)手段、掌握本專業(yè)領(lǐng)域的新知識(shí)和關(guān)鍵技能、了解企業(yè)生產(chǎn)狀況并熟悉生產(chǎn)工藝流程”的培訓(xùn)計(jì)劃。培訓(xùn)計(jì)劃經(jīng)校內(nèi)外專家論證后方可實(shí)施。

　　2、培訓(xùn)計(jì)劃學(xué)時(shí)要求。國(guó)家級(jí)每期培訓(xùn)時(shí)間為2個(gè)月，安排各類教學(xué)不少于260學(xué)時(shí)；省級(jí)每期培訓(xùn)時(shí)間不少于1個(gè)月，安排各類教學(xué)不少于130學(xué)時(shí)。

　　3、培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)容主要由三部分組成：1）、教學(xué)理論與方法（占總學(xué)時(shí)的20%左右）——主要應(yīng)體現(xiàn)我國(guó)職業(yè)教育現(xiàn)行政策、國(guó)內(nèi)外先進(jìn)的職業(yè)教育教學(xué)理論與方法、先進(jìn)的教育技術(shù)手段等；2）、專業(yè)知識(shí)與技能（占總學(xué)時(shí)的30%左右）——主要應(yīng)體現(xiàn)專業(yè)領(lǐng)域的最新理論知識(shí)、前沿技術(shù)和關(guān)鍵技能；3）、企業(yè)實(shí)踐活動(dòng)（占總學(xué)時(shí)的50%左右）——主要應(yīng)體現(xiàn)相關(guān)企業(yè)先進(jìn)的技術(shù)、生產(chǎn)工藝流程、管理制度與文化、崗位規(guī)范、用人要求等。

　　4、培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施。培訓(xùn)計(jì)劃由“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”統(tǒng)一組織實(shí)施，安排教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié)。根據(jù)國(guó)家要求和培訓(xùn)學(xué)員的實(shí)際情況，每期培訓(xùn)結(jié)束后，可組織專家對(duì)培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行完善。

　　（二）教學(xué)運(yùn)行管理

　　教學(xué)運(yùn)行管理是教學(xué)管理工作中最核心、最重要的.部分。教學(xué)運(yùn)行管理的宗旨是充分利用學(xué)校的優(yōu)質(zhì)教學(xué)資源和企業(yè)生產(chǎn)第一線經(jīng)驗(yàn)，按教學(xué)計(jì)劃實(shí)施教學(xué)活動(dòng)。

　　1、培訓(xùn)任務(wù)的落實(shí)。“職業(yè)教育培訓(xùn)中心”于每期培訓(xùn)開學(xué)前召開教學(xué)工作協(xié)調(diào)會(huì)，制定教學(xué)工作計(jì)劃，落實(shí)教學(xué)任務(wù)。

　　2、制訂課程教學(xué)大綱。相關(guān)院系根據(jù)培訓(xùn)計(jì)劃及教學(xué)要求，組織有關(guān)教師編寫課程教學(xué)大綱。教學(xué)大綱的內(nèi)容應(yīng)包括撰寫人、推薦使用教材、教學(xué)目標(biāo)與基本要求、課程內(nèi)容與學(xué)時(shí)分配、講授內(nèi)容及要求、實(shí)踐性教學(xué)環(huán)節(jié)要求、成績(jī)?cè)u(píng)定方式以及必要的說(shuō)明等部分。

　　3、選派任課教師。各相關(guān)院系應(yīng)從保證培訓(xùn)質(zhì)量的原則出發(fā)，選派具有豐富教學(xué)經(jīng)驗(yàn)及有一定實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的優(yōu)秀教師擔(dān)任專業(yè)課教學(xué)。

　　4、編制教學(xué)活動(dòng)表。“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”指定專人負(fù)責(zé)日常教學(xué)管理，在培訓(xùn)開課前編制出教學(xué)活動(dòng)日程安排表，并將教學(xué)安排、任課教師名單等下發(fā)各有關(guān)單位。

　　（三）教學(xué)檔案管理

　　“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”指定專人負(fù)責(zé)教學(xué)檔案管理工作。根據(jù)學(xué)校檔案管理的有關(guān)規(guī)定，對(duì)培訓(xùn)教學(xué)檔案進(jìn)行及時(shí)、完整、規(guī)范管理。

　　（四）學(xué)習(xí)考核及評(píng)定

　　1、課程考核成績(jī)分平時(shí)考核和結(jié)業(yè)考核。平時(shí)考核主要考察學(xué)員的出勤、作業(yè)、課堂表現(xiàn)等。結(jié)業(yè)考核主要對(duì)學(xué)員的試講情況、研究論文、實(shí)踐技能等采用評(píng)語(yǔ)、鑒定的方式進(jìn)行。對(duì)于某門課程缺勤達(dá)該門課總學(xué)時(shí)的三分之一者，取消該門課程成績(jī)。

　　2、若學(xué)員因特殊原因不能按時(shí)參加某門課程的培訓(xùn)，應(yīng)提前提出書面申請(qǐng)，經(jīng)學(xué)員所在單位主管部門及“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”批準(zhǔn)后通知任課教師。未參加培訓(xùn)課程達(dá)培訓(xùn)總課時(shí)三分之一者，按培訓(xùn)不及格處理。

　　3、考核成績(jī)由教師、班主任、中心管理人員組成的小組考核等級(jí)，按優(yōu)、及格和不及格計(jì)，不合格者給予補(bǔ)考。“職業(yè)教育培訓(xùn)中心”教學(xué)秘書負(fù)責(zé)登記、存檔。

　　三、教學(xué)質(zhì)量管理

　　1、教學(xué)檢查制度。“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”及相關(guān)院系實(shí)行教學(xué)檢查制度，定期對(duì)培訓(xùn)質(zhì)量進(jìn)行教學(xué)檢查，包括培訓(xùn)準(zhǔn)備工作檢查、期中教學(xué)檢查、期末教學(xué)檢查等。教學(xué)檢查的內(nèi)容包括學(xué)生作業(yè)抽查、學(xué)生出勤情況抽查、教師教學(xué)準(zhǔn)備情況抽查、檢查性聽課、教學(xué)規(guī)章制度執(zhí)行情況檢查等。

　　2、聽課制度。“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”管理人員和相關(guān)院系負(fù)責(zé)人到教學(xué)第一線聽課，并將聽課意見及時(shí)反饋給任課教師。

　　3、教學(xué)督導(dǎo)制度。“職業(yè)教育師資培訓(xùn)中心”實(shí)行教學(xué)督導(dǎo)制，聘請(qǐng)有關(guān)專家、教師對(duì)課堂教學(xué)質(zhì)量、實(shí)踐操作質(zhì)量、教學(xué)檔案質(zhì)量等進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。

培訓(xùn)管理規(guī)定4

　　第一章、總則

　　第一條目的

　　為保障培訓(xùn)室的整潔和設(shè)備的整齊完好，保障公司的培訓(xùn)需求，特制定本制度。第二條原則

　　培訓(xùn)室只適用于公司各項(xiàng)培訓(xùn)和會(huì)議用途。第三條適用范圍

　　本制度適用公司內(nèi)部所有參與培訓(xùn)的員工(包括駐外分公司、辦事處員工)。

　　第二章、管理制度

　　第一條各部門如需使用培訓(xùn)室，須至少提前一天向人力資源部提出申請(qǐng)并登記，由人力資源部統(tǒng)籌安排;

　　第二條培訓(xùn)室組織者應(yīng)提前到場(chǎng)，對(duì)所需電腦、投影儀、音響系統(tǒng)等設(shè)備進(jìn)行調(diào)試(如若培訓(xùn)室負(fù)責(zé)人不能提前到場(chǎng)，應(yīng)提前安排他人做好準(zhǔn)備工作)，已保證培訓(xùn)計(jì)劃的正常進(jìn)行;

　　第三條操作者須小心使用培訓(xùn)室的儀器設(shè)備，尤其是電腦和投影儀，非操作人員不得擅自操作設(shè)備，如有損壞須照價(jià)賠償;

　　第四條進(jìn)入培訓(xùn)室參加培訓(xùn)的'人員都應(yīng)保證培訓(xùn)室的干凈、整潔。培訓(xùn)過(guò)后，培訓(xùn)組織者應(yīng)負(fù)責(zé)安排人員對(duì)培訓(xùn)室內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃，并將座椅等設(shè)施擺放整齊;

　　第五條培訓(xùn)室使用完畢后，培訓(xùn)組織者應(yīng)及時(shí)告知培訓(xùn)室管理人員，經(jīng)管理人員檢查后，方可離開，如未通知管理人員而造成設(shè)備、儀器丟失，由相關(guān)申請(qǐng)、組織人照價(jià)賠償。

　　第三章、培訓(xùn)室使用細(xì)則

　　第一條培訓(xùn)室的環(huán)境衛(wèi)生

　　1、培訓(xùn)室嚴(yán)禁吸煙，禁止將紙屑等垃圾丟在培訓(xùn)室內(nèi);

　　2、培訓(xùn)桌應(yīng)整齊擺放，前后左右應(yīng)保持一致間距;禁止在培訓(xùn)桌上亂涂亂畫，保持培訓(xùn)桌桌面整潔;

　　3、培訓(xùn)室地面應(yīng)定期進(jìn)行掃除清理，保持室內(nèi)無(wú)雜物。

　　4、培訓(xùn)室墻壁及桌椅禁止亂涂亂畫。

　　第二條培訓(xùn)設(shè)備的使用

　　1、培訓(xùn)設(shè)備如電腦、投影儀正在工作時(shí)，禁止直接切斷電源。未經(jīng)允許，培訓(xùn)設(shè)備禁止隨意挪動(dòng)原擺放位置。

　　2、投影儀工作期間，不可直接切斷電源。關(guān)閉投影儀時(shí)，先關(guān)閉投影儀電源鍵，5分鐘后再切斷電源，避免損壞投影儀。

　　3、培訓(xùn)結(jié)束后，培訓(xùn)室管理員應(yīng)檢查培訓(xùn)設(shè)施及電源是否關(guān)閉，并鎖好遙控器、電腦等重要設(shè)備，關(guān)好風(fēng)扇、電燈及門窗方可離開培訓(xùn)室。

　　4、培訓(xùn)組織者如需要帶入U(xiǎn)盤等存儲(chǔ)設(shè)備接入培訓(xùn)室電腦時(shí)要注意防止病毒。

　　5、任何部門和個(gè)人未經(jīng)人力資源部許可不得將培訓(xùn)室的設(shè)施拿出培訓(xùn)室或轉(zhuǎn)做他用。

　　第四章、附則

　　第一條本管理制度應(yīng)公示在培訓(xùn)室醒目位置，培訓(xùn)前應(yīng)由培訓(xùn)組織者向培訓(xùn)人員宣讀。

　　第二條本制度由集團(tuán)公司人力資源部制訂，并負(fù)責(zé)解釋。

　　第三條本制度自批準(zhǔn)之日起開始實(shí)施。

培訓(xùn)管理規(guī)定5

　　第一條為切實(shí)有效地依法管理和規(guī)范本中心的日常活動(dòng)，根據(jù)我國(guó)《教育法》、《民辦教育促進(jìn)法》《民辦教育促進(jìn)法實(shí)施條例》、《民辦非企業(yè)單位登記管理暫行條例》以及相關(guān)的法律、法規(guī)之規(guī)定，制定本章程

　　第二條

　　本中心全稱為：天天文化舞蹈培訓(xùn)中心

　　本中心住所在：禮義鎮(zhèn)商貿(mào)城

　　第三條本中心的辦學(xué)宗旨是：遵守法律、法規(guī)，貫徹國(guó)家的教育方針，依法維護(hù)教育者、教師和其他教育工作者的合法權(quán)益，確保教育教學(xué)質(zhì)量，遵守誠(chéng)信原則，依法辦學(xué)。

　　第四條本中心的辦學(xué)是面向成人及少兒；辦學(xué)形式是：業(yè)余面授；辦學(xué)范圍是：拉丁舞、民族舞等舞蹈培訓(xùn)、舞蹈考級(jí)、舞蹈表演、小學(xué)英語(yǔ)、書法、寫作。

　　二、培訓(xùn)中心的行政和教育教學(xué)管理

　　第五條培訓(xùn)中心應(yīng)當(dāng)建立、健全和執(zhí)行行政管理、教學(xué)管理、學(xué)籍管理等規(guī)章制度。

　　第六條加強(qiáng)舞蹈教研工作，進(jìn)行備課制度，加強(qiáng)責(zé)任心，提倡素質(zhì)教育，增加美育內(nèi)容，提高教學(xué)質(zhì)量。

　　第七條強(qiáng)化培訓(xùn)中心的衛(wèi)生、設(shè)備，各教課老師負(fù)責(zé)本節(jié)課堂的設(shè)備衛(wèi)生管理工作。

　　第八條每月一次定期進(jìn)行全體教師的教學(xué)交流教學(xué)會(huì)議，積極進(jìn)行教學(xué)交流活動(dòng)。做好匯報(bào)演出工作。

　　第九條招生期間定好值班制，比賽與活動(dòng)期間做好安全、交通、化妝、踩點(diǎn)、集合等工作，各培訓(xùn)中心指導(dǎo)老師必須要積極參加。

　　第十條授課時(shí)間必須早十分鐘到培訓(xùn)中心，做好家長(zhǎng)的接待、溝通及設(shè)備檢查、衛(wèi)生檢查工作。

　　第十二條各節(jié)課的教學(xué)老師負(fù)責(zé)在校期間學(xué)生的安全管理工作。

　　第十三條提高教學(xué)文明用語(yǔ)，嚴(yán)禁體罰學(xué)生，提高服條質(zhì)量。教學(xué)意見簿上墻，服務(wù)溫馨到位，注意教師儀表，須大方得體，適合教學(xué)示范要求。

　　三、考勤請(qǐng)假制度

　　1、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)正常工作時(shí)間是星期六、日，按課時(shí)按排進(jìn)行上課，每節(jié)課提早十分到位，檢查教學(xué)設(shè)備、教室衛(wèi)生及學(xué)員進(jìn)行溝通。

　　2、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)員工不得擅自遲到、早退和曠工。如需請(qǐng)假按排好調(diào)課的老師，交待好課程進(jìn)度；

　　3、員工考勤統(tǒng)計(jì)以簽到簿為準(zhǔn)。

　　五、培訓(xùn)中心服務(wù)內(nèi)容

　　為了實(shí)明公開、公平、公正的教學(xué)理念，加強(qiáng)對(duì)自身的社會(huì)監(jiān)督，使培訓(xùn)中心向良性方面不斷發(fā)展，提高舞美體育舞蹈培訓(xùn)中心的整體管理水平，特公示以下服務(wù)原則。

　　1、服務(wù)項(xiàng)目：民族舞、拉丁舞等舞蹈培訓(xùn)、舞蹈考級(jí)、舞蹈表演。

　　2、服務(wù)方式：示范教學(xué)、影音教學(xué)、教學(xué)考級(jí)、組織參賽。

　　3、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)：塑身塑心、快樂(lè)成長(zhǎng)、嚴(yán)謹(jǐn)練習(xí)、溫馨服務(wù)。

　　4、服務(wù)承諾：本中心教學(xué)專業(yè)、教材先進(jìn)、教案合理，提高學(xué)員綜合素質(zhì)，具備優(yōu)秀基本技能，培養(yǎng)持禮堅(jiān)韌的優(yōu)良品質(zhì)。

　　5、服務(wù)責(zé)任：教師專業(yè)、教材統(tǒng)一、身教言教、公正和諧

　　6、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)：民族舞700/年

　　7、服務(wù)建議：

　　培訓(xùn)中心管理規(guī)定篇3 一、本制度之制定旨在與學(xué)員共同促進(jìn)培訓(xùn)期間正常有序的學(xué)習(xí)。學(xué)員應(yīng)遵守本中心各種規(guī)章制度，積極參與學(xué)校和班級(jí)組織的英語(yǔ)活動(dòng)。

　　二、尊師重教，謙虛好問(wèn)，勤奮學(xué)習(xí)。

　　三、做好每堂課預(yù)習(xí)工作，上課前仔細(xì)檢查是否攜帶所需的學(xué)習(xí)資料和作業(yè)，不帶與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的`東西。

　　四、學(xué)習(xí)態(tài)度端正，上課仔細(xì)聽講，積極參與。同學(xué)之間互相幫助、共同提高。不準(zhǔn)遲到早退，若因病因事不能上學(xué)，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)假。課后認(rèn)真復(fù)習(xí)，逐步養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。

　　五、上課時(shí)間不能在課堂隨意走動(dòng)。不允許用手機(jī)和在教室內(nèi)喝水吃東西。課間休息，嚴(yán)禁追逐推搡。

　　六、上課期間，學(xué)生不得隨意離校，無(wú)故缺席。因病或有其他特殊情況要離校者，必須用英文向校方寫請(qǐng)假條，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離校。事先有急事不能寫請(qǐng)假條者要補(bǔ)寫請(qǐng)假條，沒(méi)辦手續(xù)而缺課者做曠課處理，曠課累計(jì)兩次者警告一次；曠課累計(jì)五次者，做自動(dòng)退學(xué)、棄學(xué)處理，學(xué)費(fèi)不退。自由活動(dòng)時(shí)間不允許外出，未經(jīng)批準(zhǔn)擅自外出者，負(fù)責(zé)自負(fù)。

　　七、學(xué)員必須按時(shí)認(rèn)真完成作業(yè)。無(wú)正當(dāng)理由不做作業(yè)者，要接受老師批評(píng)。屢教不改者，教師有權(quán)拒絕為其批改作業(yè)。

　　八、學(xué)員之間要團(tuán)結(jié)友愛，互相幫助，互相諒解。學(xué)員之間嚴(yán)禁出現(xiàn)吵架、斗毆或其它不友好行為。有惡劣行徑者，開除出校，學(xué)費(fèi)不退。

　　九、學(xué)員必須愛護(hù)公物。損壞校內(nèi)花草樹木和公共設(shè)施者，照價(jià)賠償；報(bào)紙雜志閱讀后應(yīng)放回原處；損壞或遺失公物，照價(jià)賠償。惡意破壞者，開除出校，學(xué)費(fèi)不退。

　　十、教室內(nèi)空調(diào)由班主任統(tǒng)一開關(guān)，彩電和VCD由上課老師負(fù)責(zé)開關(guān)，未經(jīng)允許，禁止學(xué)員開關(guān)。節(jié)約水電，養(yǎng)成人走燈熄、隨手關(guān)水的習(xí)慣。

　　十一、家長(zhǎng)須知：

　　1、安全第一，配合中心做好學(xué)生的安全教育工作。上下課應(yīng)由家長(zhǎng)或?qū)Ｈ私铀停溟g安全自己負(fù)責(zé)。

　　2、隨時(shí)了解孩子的學(xué)習(xí)情況，督促檢查孩子按時(shí)完成作業(yè)，并及時(shí)將您的意見反饋給本中心，以利于我們更好地教學(xué)。

　　3、因接送學(xué)生的車輛時(shí)間比較集中，請(qǐng)家長(zhǎng)盡量將車停在外面的專用車位，謝謝理解和合作。

培訓(xùn)管理規(guī)定6

　　第一條目的

　　為了規(guī)范外派培訓(xùn)管理，保證外派培訓(xùn)質(zhì)量，特制定本制度。

　　第二條適用范圍本制度適用于公派及私請(qǐng)外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)員工。

　　第三條權(quán)責(zé)單位

　　1.辦公室負(fù)責(zé)此制度的制定、修改和廢止工作。

　　2.總經(jīng)理負(fù)責(zé)此制度發(fā)布、修改和廢止的核準(zhǔn)工作。

　　第二章外派培訓(xùn)需求申請(qǐng)

　　第四條培訓(xùn)人選確定

　　1.部門經(jīng)理、公司領(lǐng)導(dǎo)或辦公室，視實(shí)際需要可提議指派受訓(xùn)人員。

　　2.各部門結(jié)合部門發(fā)展的需要與員工的實(shí)際工作表現(xiàn)，推薦合適人員參加外派培訓(xùn)。

　　3.員工個(gè)人根據(jù)工作的需要，也可以向公司提出參加外派培訓(xùn)的申請(qǐng)。

　　第五條外派培訓(xùn)申請(qǐng)參加公司外派培訓(xùn)學(xué)習(xí)的人員應(yīng)事先填報(bào)“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”，提交辦公室，辦公室匯總外派培訓(xùn)需求，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后組織實(shí)施。“外派培訓(xùn)申請(qǐng)表”見附錄一。

　　第三章外派培訓(xùn)形式

　　第六條外派培訓(xùn)可選擇大專院校進(jìn)修交流、參加專題講座和交流會(huì)、赴國(guó)外參觀或考察、到其他公司或工廠進(jìn)行訪問(wèn)交流等方式，如下圖所示。

　　第四章外派費(fèi)用管理

　　第七條外派培訓(xùn)費(fèi)用參訓(xùn)員工與企業(yè)簽訂“培訓(xùn)協(xié)議”，雙方簽字后作為“勞動(dòng)合同”的.附件執(zhí)行。“培訓(xùn)協(xié)議”一式兩份，參訓(xùn)員工和企業(yè)各執(zhí)一份(培訓(xùn)協(xié)議模板見附錄二)。

　　第五章外派培訓(xùn)人員的管理

　　第八條員工參加外派培訓(xùn)期間，視同正常上班，其工資與各項(xiàng)福利待遇正常計(jì)發(fā)。

　　外派培訓(xùn)的方式

　　到大專院校進(jìn)修交流

　　派赴國(guó)外參觀或訪問(wèn)考察

　　參加專題講座和交流會(huì)

　　到其他公司參觀或訪問(wèn)

　　第九條受訓(xùn)人員必須自覺(jué)遵守外部培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的各項(xiàng)規(guī)定與要求，凡因違規(guī)違紀(jì)受到培訓(xùn)機(jī)構(gòu)處分的，公司根據(jù)情節(jié)嚴(yán)重程度予以相應(yīng)的處分。

　　第十條受訓(xùn)學(xué)員需在學(xué)習(xí)結(jié)束的五天內(nèi)，對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行書面總結(jié)，并交辦公室備案，否則費(fèi)用不予報(bào)銷。

　　第十一條培訓(xùn)期滿，受訓(xùn)學(xué)員必須按時(shí)回公司報(bào)到，如逾期不歸，按曠工處理。

　　第十二條參加外派培訓(xùn)的人員應(yīng)將所學(xué)知識(shí)整理成冊(cè)，列為培訓(xùn)教材，并擔(dān)任相關(guān)講座的講師，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)、技能傳授給相關(guān)人員。

　　第六章附則

　　第十三條本制度的擬定和修改由辦公室負(fù)責(zé)，報(bào)總經(jīng)理審批通過(guò)后執(zhí)行。

　　第十四條本制度的最終解釋權(quán)歸公司辦公室。

培訓(xùn)管理規(guī)定7

　　1.0目的為保證培訓(xùn)效果、提高員工技能、拓展培訓(xùn)方式，行政員工可參加外派培訓(xùn)，為保證行政員工外派培訓(xùn)的有效實(shí)施，特制定此制度。

　　2.0范圍參加公司外派培訓(xùn)的人員

　　3.0具體職責(zé)

　　3.1各行政部門職責(zé)

　　3.1.1通過(guò)“行政員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)流程”負(fù)責(zé)向人力資源部提出外派培訓(xùn)申請(qǐng)，外派培訓(xùn)申請(qǐng)?jiān)瓌t上應(yīng)在每年1-2月份各部門作培訓(xùn)需求分析時(shí)提出，臨時(shí)性外派培訓(xùn)申請(qǐng)，除特殊情形外，應(yīng)至少提前二周向人力資源部提出，否則不予批準(zhǔn);

　　3.1.2除各部門提交的培訓(xùn)申請(qǐng)外，人力資源部還將根據(jù)實(shí)際需要確定個(gè)別員工的外派培訓(xùn);

　　3.1.3培訓(xùn)申請(qǐng)經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后需履行培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議簽訂手續(xù)，培訓(xùn)協(xié)議簽訂后方可向財(cái)務(wù)部申請(qǐng)借款并參加培訓(xùn);

　　3.1.4經(jīng)公司批準(zhǔn)進(jìn)行外派培訓(xùn)的人員應(yīng)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成培訓(xùn)課程。

　　3.2人力資源部職責(zé)

　　3.2.1人力資源部在接到外派培訓(xùn)申請(qǐng)后五個(gè)工作日內(nèi)進(jìn)行外派培訓(xùn)人員的資歷審核(外派培訓(xùn)人員以能“將課程引進(jìn)轉(zhuǎn)化”的人員優(yōu)先)、外派培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的甄選、審核及課程時(shí)間的確定;

　　3.2.2人力資源部審核完成后，于培訓(xùn)課程開始前提交行政部予以核價(jià)，將核價(jià)后的培訓(xùn)申請(qǐng)，報(bào)總經(jīng)理審批;

　　3.2.3依總經(jīng)理審批后的外派培訓(xùn)申請(qǐng)簽訂培訓(xùn)協(xié)議，并呈交公司認(rèn)可。

　　3.3外派培訓(xùn)協(xié)議擬訂時(shí)應(yīng)符合以下原則：

　　3.3.1外派培訓(xùn)費(fèi)用由公司全額或部分承擔(dān);

　　3.3.2員工外派培訓(xùn)地點(diǎn)在外地的，視同出差，因路途遙遠(yuǎn)或受訓(xùn)時(shí)間較長(zhǎng)，需在當(dāng)?shù)亓羲薅嘤?xùn)單位未提供食宿者依員工出差相關(guān)規(guī)定申請(qǐng)食宿費(fèi)、交通費(fèi)等;

　　3.3.3公司照常支付員工在外培訓(xùn)期間的.薪資，下班時(shí)間或其他休假時(shí)間參加外派培訓(xùn)，不再作為加班;

　　3.3.4凡個(gè)人外派培訓(xùn)單次培訓(xùn)課程費(fèi)用達(dá)RMB1000元及以上者，當(dāng)年外派培訓(xùn)課程費(fèi)用累計(jì)達(dá)RMB3000元及以上者，應(yīng)在培訓(xùn)開展前簽訂外派培訓(xùn)協(xié)議。

　　3.3.5當(dāng)申請(qǐng)人員參加的培訓(xùn)課程為公司項(xiàng)目型采購(gòu)合同中包含的附屬培訓(xùn)課程時(shí)，申請(qǐng)人員仍然需承擔(dān)采購(gòu)合同款中包含的培訓(xùn)課程費(fèi)用。

　　4.0培訓(xùn)協(xié)議

　　4.1根據(jù)不同的培訓(xùn)費(fèi)用，確定外派培訓(xùn)人員的服務(wù)期限如下：培訓(xùn)課程費(fèi)用(RMB)約定服務(wù)年限1000-3000元(含)1年3000元-8000元(含)2年8000-20xx0元(含)3年20xx0-40000元(含)4年40000元以上5年以上(含5年)

　　4.2培訓(xùn)協(xié)議說(shuō)明：

　　4.2.1外派培訓(xùn)費(fèi)用包括：培訓(xùn)課程費(fèi)、交通費(fèi)、食宿費(fèi)、培訓(xùn)期間的出差津貼等由公司承擔(dān)的所有費(fèi)用;

　　4.2.2培訓(xùn)金額在RMB40000元以上的外派培訓(xùn)，由總經(jīng)理核定其約定服務(wù)年限;

　　4.2.3若員工在半年內(nèi)再次發(fā)生外派培訓(xùn)的，則培訓(xùn)協(xié)議簽訂以累計(jì)培訓(xùn)金額計(jì)算，培訓(xùn)協(xié)議簽訂日期以最后一次培訓(xùn)日期為準(zhǔn);

　　4.3違約金賠償辦法：違約金額=培訓(xùn)總費(fèi)用×12X-Y12X(X=約定服務(wù)年限)(Y=員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)月數(shù))備注：若員工自培訓(xùn)結(jié)束開始至最后一個(gè)工作日的累計(jì)服務(wù)天數(shù)不滿整數(shù)月時(shí)，則進(jìn)位整數(shù)月份計(jì)算。

　　5.0培訓(xùn)評(píng)估

　　5.1參加培訓(xùn)人員應(yīng)在培訓(xùn)結(jié)束后兩周內(nèi)完成外派培訓(xùn)心得報(bào)告，并制定相應(yīng)的培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃一并提交公司認(rèn)可，培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃應(yīng)符合以下原則：

　　(1)行動(dòng)計(jì)劃制定須詳細(xì)、明確

　　(2)行動(dòng)計(jì)劃須可實(shí)施、可衡量

　　5.2培訓(xùn)結(jié)束后五個(gè)工作日內(nèi)，外派培訓(xùn)人員應(yīng)將培訓(xùn)資料交于公司歸檔;

　　5.3培訓(xùn)結(jié)束后4個(gè)月內(nèi)，外派培訓(xùn)人員在人力資源部的協(xié)助下，應(yīng)編寫適合公司自身?xiàng)l件的《學(xué)員培訓(xùn)手冊(cè)》、《講師授課手冊(cè)》，實(shí)現(xiàn)外部課程內(nèi)部轉(zhuǎn)化，并在人力資源部組織安排下授課并評(píng)估打分;

　　5.4外派培訓(xùn)人員的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及培訓(xùn)行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人力資源部及相關(guān)職責(zé)部門負(fù)責(zé)追蹤其行動(dòng)計(jì)劃實(shí)施情況;

　　5.5人力資源部將視具體情況，將外派培訓(xùn)員工的培訓(xùn)效果考核列入其績(jī)效目標(biāo)。

　　6.0費(fèi)用報(bào)銷

　　6.1外派培訓(xùn)的人員所提交的外派培訓(xùn)心得報(bào)告及行動(dòng)計(jì)劃經(jīng)公司認(rèn)可后，方可辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷等手續(xù)。

　　6.2外派培訓(xùn)人員辦理外派培訓(xùn)費(fèi)用報(bào)銷前，需如實(shí)填寫外派培訓(xùn)實(shí)際產(chǎn)生的費(fèi)用，提交人力資源部審核，待人力資源部審核完畢后，方可至財(cái)務(wù)部辦理報(bào)銷;

　　7.0責(zé)任承擔(dān)若外派培訓(xùn)人員的行動(dòng)計(jì)劃在培訓(xùn)結(jié)束后1年內(nèi)仍無(wú)法完成，外派培訓(xùn)人員需自行承擔(dān)50%培訓(xùn)總費(fèi)用。

培訓(xùn)管理規(guī)定8

　　為規(guī)范學(xué)校外出學(xué)習(xí)和培訓(xùn)的管理，使全體教師能按照學(xué)校的制度進(jìn)行工作、教研和學(xué)習(xí)，樹立我校教師良好的師表形象，更好地提高教師的業(yè)務(wù)水平，加快教師專業(yè)化成長(zhǎng)，使每次學(xué)習(xí)的資源能讓全體教師達(dá)到共享，使每次學(xué)習(xí)活動(dòng)達(dá)到學(xué)有所獲，學(xué)有所值的目的'。特制定教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及匯報(bào)制度：

　　1.教師外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)須根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的文字通知，經(jīng)學(xué)校統(tǒng)籌考慮，由校長(zhǎng)室按審批意見安排并登記。

　　2.教師外出學(xué)習(xí)時(shí)，須提前調(diào)好課并帶調(diào)課單向教導(dǎo)處匯報(bào)，以便于教導(dǎo)處常規(guī)檢查。

　　3.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師必須遵守培訓(xùn)單位的活動(dòng)安排，認(rèn)真學(xué)習(xí)，作好筆記，并積極參加交流討論。

　　4.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師應(yīng)嚴(yán)格遵守活動(dòng)紀(jì)律，不得擅自外出辦私事，不得遲到早退。

　　5.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師根據(jù)教育改革發(fā)展趨勢(shì)，經(jīng)學(xué)校同意，為學(xué)校帶回相關(guān)書籍、光盤等資料，必須上交教導(dǎo)處登記備案，登記后可再行借出。

　　6.外出教師必須儀表端莊，舉止文明，虛心好學(xué)，遵守社會(huì)公德，維護(hù)學(xué)校聲譽(yù)，處處為人師表。

　　7.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師學(xué)習(xí)結(jié)束后一周內(nèi)將學(xué)習(xí)情況向教導(dǎo)處進(jìn)行口頭匯報(bào)。教導(dǎo)處再安排合適時(shí)間通過(guò)匯報(bào)課(每位學(xué)習(xí)的教師上一節(jié)匯報(bào)課)、講座或撰寫一篇不少于1000字的學(xué)習(xí)(聽課)心得在學(xué)校匯報(bào)交流等，通過(guò)多種方式在學(xué)校內(nèi)傳達(dá)學(xué)習(xí)的精神實(shí)質(zhì)，傳遞新信息、使全體教師了解新動(dòng)態(tài)。

　　8.外出學(xué)習(xí)、培訓(xùn)教師回校后，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)費(fèi)用在完成學(xué)校交流匯報(bào)、材料上交，檢查學(xué)習(xí)或聽課筆記后，由分管領(lǐng)導(dǎo)簽字證明、校長(zhǎng)簽字審批，方可到學(xué)校會(huì)計(jì)室報(bào)銷所用費(fèi)用。

　　9.學(xué)校盡可能多的創(chuàng)造條件安排教師外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，有名額限制時(shí)，按對(duì)應(yīng)年級(jí)安排，優(yōu)先考慮工作兢兢業(yè)業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)，愛學(xué)習(xí)，師德高，師能強(qiáng)的中青年教師及骨干教師參加學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，輪流指派。

　　10.學(xué)校安排教師外出學(xué)習(xí)或培訓(xùn)，既是一種福利，也是一種任務(wù)，希望各位教師正確對(duì)待，認(rèn)真執(zhí)行。

培訓(xùn)管理規(guī)定9

　　(一)總則

　　第一條目的

　　為了對(duì)員工進(jìn)行有組織、有計(jì)劃的培訓(xùn)，以達(dá)到公司與員工共同發(fā)展的目的，根據(jù)公司人力資源管理基本政策，特制定本制度。

　　第二條原則和政策

　　(1)公司培訓(xùn)按照"經(jīng)濟(jì)、實(shí)用、高效"的原則，采取人員分層化、方法多樣化、內(nèi)容豐富化的培訓(xùn)政策。

　　(2)員工的專業(yè)化培訓(xùn)和脫產(chǎn)外出培訓(xùn)堅(jiān)持"機(jī)會(huì)均等、公平競(jìng)爭(zhēng)"的原則，員工通過(guò)突出的業(yè)績(jī)和工作表現(xiàn)獲得激勵(lì)性培訓(xùn)和發(fā)展機(jī)會(huì)。

　　第三條適用范圍

　　本制度適用于公司所有正式員工。

　　(二)培訓(xùn)內(nèi)容和形式

　　第四條培訓(xùn)內(nèi)容

　　培訓(xùn)內(nèi)容包括知識(shí)培訓(xùn)、技能培訓(xùn)和態(tài)度培訓(xùn)。

　　(1)知識(shí)培訓(xùn)

　　不斷實(shí)施員工本專業(yè)和相關(guān)專業(yè)新知識(shí)的培訓(xùn)，使員工具備完成本職工作所必須的基本知識(shí)和迎接挑戰(zhàn)所需的新知識(shí)。

　　讓員工了解公司經(jīng)營(yíng)管理的情況，如公司的規(guī)章制度、發(fā)展戰(zhàn)略、企業(yè)文化、基本政策等，是員工掌握企業(yè)的共同語(yǔ)言和行為規(guī)范。

　　(2)技能培訓(xùn)

　　不斷實(shí)施在崗員工崗位職責(zé)、操作規(guī)程和專業(yè)技能培訓(xùn)，使其在充分掌握理論的基礎(chǔ)上，能自由的應(yīng)用、發(fā)揮、提高。

　　(3)態(tài)度培訓(xùn)

　　不斷實(shí)施心理學(xué)、人際關(guān)系學(xué)、社會(huì)學(xué)、價(jià)值觀及政治覺(jué)悟的培訓(xùn)，建立公司與員工之間的相互信任關(guān)系，滿足員工自我實(shí)現(xiàn)的需要。

　　第五條培訓(xùn)形式

　　培訓(xùn)形式分為員工自我培訓(xùn)、員工內(nèi)部培訓(xùn)、員工外派培訓(xùn)和員工交流論壇。

　　1、員工的自我培訓(xùn)。

　　員工的.自我培訓(xùn)是最基本的培訓(xùn)方式。公司鼓勵(lì)員工根據(jù)自身的愿望和條件，利用業(yè)余時(shí)間通過(guò)自學(xué)積極提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。

　　公司會(huì)盡力提供員工自我培訓(xùn)的相關(guān)設(shè)施，如場(chǎng)地、聯(lián)網(wǎng)電腦等。

　　原則上對(duì)員工自我培訓(xùn)發(fā)生的費(fèi)用，公司不予報(bào)銷。

　　2、員工內(nèi)部培訓(xùn)

　　員工的內(nèi)部培訓(xùn)是最直接的方式，主要包括：

　　(1)新員工培訓(xùn)。

　　(2)崗位技能培訓(xùn)。

　　(3)轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)。根據(jù)工作需要，公司員工調(diào)換工作崗位時(shí)，按新崗位要求對(duì)其實(shí)施崗位技能培訓(xùn)。

　　(4)部門內(nèi)部培訓(xùn)。部門內(nèi)部培訓(xùn)由各部門根據(jù)實(shí)際工作需要，對(duì)員工進(jìn)行小規(guī)模、靈活實(shí)用的培訓(xùn)，由各部門組織，定期向人力資源部匯報(bào)培訓(xùn)情況。

　　(5)繼續(xù)教育培訓(xùn)。公司可根據(jù)需要組織專家進(jìn)行培訓(xùn)。

　　3、員工外派培訓(xùn)。

　　員工外派培訓(xùn)是公司具有投資性的培訓(xùn)方式。公司針對(duì)員工工作需要，會(huì)安排員工暫時(shí)離開工作崗位，在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)。員工個(gè)人希望在公司以外進(jìn)行培訓(xùn)(進(jìn)修)，需填寫《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，并附培訓(xùn)通知或招生簡(jiǎn)章。由人力資源部審查，總經(jīng)理批準(zhǔn)后方可報(bào)名。外派培訓(xùn)人員的工資待遇、費(fèi)用報(bào)銷由人力資源部決定。

　　4、員工交流論壇

　　員工交流論壇是員工從經(jīng)驗(yàn)交流中獲得啟發(fā)的培訓(xùn)方式。公司在內(nèi)部局域網(wǎng)上設(shè)立員工交流論壇。

　　(三)被培訓(xùn)者的權(quán)利和義務(wù)

　　第六條被培訓(xùn)者的權(quán)利

　　1、在不影響本職工作的情況下，員工有權(quán)利要求參加公司內(nèi)部舉辦的各類培訓(xùn)。

　　2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)進(jìn)行培訓(xùn)的員工有權(quán)利享受公司為受訓(xùn)員工提供的各項(xiàng)待遇。

　　第七條被培訓(xùn)者的義務(wù)

　　1、培訓(xùn)員工在受訓(xùn)期間一律不得歸于規(guī)避或不到。對(duì)無(wú)故遲到和不到的員工，按本公司考勤制度處理。

　　2、培訓(xùn)結(jié)束后，員工有義務(wù)把所學(xué)的知識(shí)運(yùn)用到日常工作中去。

　　3、外部培訓(xùn)結(jié)束一星期內(nèi)，員工應(yīng)將其學(xué)習(xí)資料整理成冊(cè)，交由人力資源保管。并將其所學(xué)教給公司其他員工。

　　4、員工自我培訓(xùn)一般只能利用業(yè)余時(shí)間，如需占用工作時(shí)間的，在人力資源部備案后，需憑培訓(xùn)有效證明，經(jīng)所在部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后，做相應(yīng)處理。

　　5、具備下列條件之一的，受訓(xùn)員工必須與公司簽定培訓(xùn)合同。

　　(1)外部脫產(chǎn)培訓(xùn)時(shí)間在3個(gè)月以上。

　　(2)公司支付培訓(xùn)費(fèi)用3000以上的。

　　(四)培訓(xùn)的組織和管理

　　第八條人力資源部負(fù)責(zé)培訓(xùn)活動(dòng)的計(jì)劃、實(shí)施和控制。基本程序如下：

　　1、培訓(xùn)需求分析。

　　2、設(shè)立培訓(xùn)目標(biāo)。

　　3、計(jì)劃培訓(xùn)項(xiàng)目。

　　4、培訓(xùn)實(shí)施和評(píng)價(jià)。

　　第九條其他各部門負(fù)責(zé)協(xié)助人力資源部進(jìn)行培訓(xùn)的實(shí)施、評(píng)價(jià)，同時(shí)也要組織部門內(nèi)部的培訓(xùn)。

　　第十條建立培訓(xùn)檔案

　　1、建立公司的培訓(xùn)工作檔案，包括培訓(xùn)范圍、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)教師、培訓(xùn)人數(shù)、培訓(xùn)時(shí)間、學(xué)習(xí)情況等。

　　2、建立員工培訓(xùn)檔案，將員工接受培訓(xùn)的具體情況和培訓(xùn)結(jié)果詳細(xì)記錄備案，包括培訓(xùn)時(shí)間、培訓(xùn)地點(diǎn)、培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)目的、培訓(xùn)效果自我評(píng)價(jià)、培訓(xùn)者對(duì)被培訓(xùn)者的評(píng)語(yǔ)等。

　　(五)培訓(xùn)計(jì)劃的制定

　　第十一條培訓(xùn)計(jì)劃的制定

　　人力資源部根據(jù)規(guī)定時(shí)間發(fā)放《員工培訓(xùn)需求調(diào)查表》，部門負(fù)責(zé)人結(jié)合本部門的實(shí)際情況，將其匯總。并與規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)人力資源部。人力資源部結(jié)合員工自我申報(bào)、人事考核、人事檔案等信息，制定本公司的年度培訓(xùn)計(jì)劃。

　　根據(jù)年度培訓(xùn)計(jì)劃制定實(shí)施方案。實(shí)施方案包括培訓(xùn)的具體負(fù)責(zé)人、培訓(xùn)對(duì)象、確定培訓(xùn)的目標(biāo)和內(nèi)容、選擇適當(dāng)?shù)呐嘤?xùn)方法和選擇學(xué)員和老師、制定培訓(xùn)計(jì)劃表、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的預(yù)算等。實(shí)施方案經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，以公司文件下發(fā)到各部門。

　　第十二條部門內(nèi)部組織的、不在公司年度培訓(xùn)計(jì)劃內(nèi)的培訓(xùn)應(yīng)由所在部門填寫《部門計(jì)劃外培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案，在人力資源部的指導(dǎo)下由部門組織實(shí)施。

　　第十三條對(duì)于臨時(shí)提出參加各類外部培訓(xùn)或進(jìn)修的員工，均要經(jīng)過(guò)所在部門負(fù)責(zé)人同意，填報(bào)《員工外派培訓(xùn)申請(qǐng)表》，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后，報(bào)人力資源部備案。

　　(六)培訓(xùn)實(shí)施

　　第十四條培訓(xùn)實(shí)施過(guò)程原則上依據(jù)人力資源部制定的年度培訓(xùn)計(jì)劃進(jìn)行，如果需要調(diào)整，應(yīng)向人力資源部提出申請(qǐng)，上報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　第十五條員工內(nèi)部培訓(xùn)期間人力資源部監(jiān)督學(xué)員出勤情況，并以此為依據(jù)對(duì)學(xué)員進(jìn)行考核。

　　第十六條人力資源部負(fù)責(zé)對(duì)培訓(xùn)過(guò)程進(jìn)行記錄，保存過(guò)程資料，如電子文檔、錄音、錄象、幻燈片等。培訓(xùn)結(jié)束后以此為依據(jù)建立公司培訓(xùn)檔案。

　　(七)培訓(xùn)評(píng)估

　　第十七條人力資源部負(fù)責(zé)組織培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估工作，以判斷培訓(xùn)是否達(dá)到預(yù)期效果。

　　第十八條培訓(xùn)結(jié)束后的評(píng)估要結(jié)合?