當前位置：聚優網>聚優網>管理>車間管理職責

車間管理職責

時間：2023-08-29 16:16:40 管理

【熱】車間管理職責

車間管理職責1

　　1、負責全廠的日常及行政管理工作，組織完成公司下達的生產任務。

【熱】車間管理職責

　　2、負責全廠人員的`工作狀態，指揮生產的正常有序運轉。

　　3、負責組織全廠各項的制定，并監督執行。

　　4、負責對部門經理、主管的工作考核，切實做好獎懲工作，提高工作積極性。

　　5、負責組織對裝置的改造、維護及保養工作，對設備的定期檢修準確及時的作出決策

　　6、及時召開生產會議，聽取各單位的工作匯報并及時給出處理意見。

　　7、負責生產與銷售環節的溝通，及時調整生產方案。

　　8、負責公司可持續發展的項目調查，為公司的進一步發展壯大提供可行性依據。

　　9、完成公司交代的工作。

車間管理職責2

　　車間管理人員職責分工

　　車間主任

　　1 負責本車間的全面管理工作，履行本車間的工作職責；

　　2 負責組織、實施安全、環保、質量方針目標，督促本車間員工嚴格遵守各項管理規章制度，對本車間的安全、環保、質量管理問題負領導責任。 3負責車間的.崗位設置﹑崗位定員﹑人員分配以及班組長的任用。 4負責車間的現場管理工作。

　　5負責車間的班組建設與員工思想教育工作。

　　車間副主任

　　1 負責本車間的生產組織和設備管理，協助車間主任全面履行車間工作職責； 2 負責正確處理產量與安全、環保、質量的關系。

　　3 負責車間的“三紀”考核工作。

　　4 協助車間主任做好車間的人員管理，作好人員的考勤，工資及獎罰分配工作。 5 負責車間設備大、中、小修計劃的編審。

　　車間技術員

　　1負責實施現場工藝紀律檢查，監督車間員工執行現場工藝紀律。 2參與車間各項目的竣工驗收與技術改造。

　　3負責完成好本車間內的基礎臺賬工作。

　　4負責完善好車間技術操作規程﹑安全技術規程﹑設備操作規程。 5協助車間領導搞好本車間人員崗位培訓工作。

　　車間保管員

　　1．負責車間倉庫管理及員工勞保用品的發放工作。

　　2．負責車間產量統計，協助財務部門做好成本核算工作。

　　3．負責車間備品備件﹑輔助材料﹑辦公用品的管理和領用工作。

　　4．協助車間領導搞好備品備件﹑輔助材料﹑勞保用品﹑辦公用品的計劃上報工作。

　　5．協助車間領導搞好車間的后勤管理及內務工作。

車間管理職責3

　　1、根據生產任務組織實施生產計劃，保證生產任務完成;

　　2、全面協調生產過程，熟練掌握各項工作流程、裝配及包裝工藝操作規范;

　　3、負責安全監督，安全防護措施，車間現場管理改善，做到安全有序生產;

　　4、負責車間日常品質問題的處理、聯絡與匯報;

　　5、車間生產成本控制，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施;

　　6、做好本車間員工管理工作，管理好員工出勤、工作紀律等。

車間管理職責4

　　對裝配車間生產線進行具體分工;細化各項工作，強化職責，明確工作責任，形成高效運作的工作氛圍。

　　負責裝配車間重點文件擬制、整理、記錄、收集、保存;

　　加強裝配車間5S稽查和管理，對出現的.問題及時解決，以確保公司和員工的安全;

　　負責裝配車間的生產計劃的達成率;負責各線體的綜合指標達成。

　　負責裝配車間各線體的生產異常處理;及時上報并形成文字記錄。

　　負責各線體的團隊人才的梯隊建設。

車間管理職責5

　　負責MRO各類品類以及間接材料的采購，收發貨以及日常記錄與分析工作;

　　標準工具，刀具，夾具的領用，登記及管理

　　已有工裝夾具的修理，預防性和預測性維護管理，以及采購復制新的工裝夾具;

　　新的工裝夾具的評審，采購，收貨，送檢及安裝;

　　生產材料(勞保產品，條碼紙，砂輪等)的采購及發放管理;

　　嚴格執行夾具管理流程的執行，并根據運作的實際要求不斷優化管理流程;

　　能夠及時的協調、處理、匯報現場發生的夾具突發問題;

　　能夠根據運作的`數據預測，預算，控制和核算間接材料的單臺成本;

　　能夠牽頭進行間接材料降成本的跨部門的項目，并跟蹤維持項目的效果;

　　定期向MRO經理匯報工作并負責實施上級安排的其他工作任務。

　　有效的應用采購系統以及MAXIMO設備管理系統，提供真實有效的工裝和夾具的維護與管理數據。

　　參與日常的5S檢查工作并能參與5S發現項整改。

　　嚴格遵守MRO備品備件的管理要求與使用規范。

車間管理職責6

　　1、負責對照領料單核對所發產品的.名稱、規格、數量等

　　2、負責生產過程中的補料、領料、退料等工作

　　3、負責按生產計劃表，將物料提前配發到對應崗位

　　4、及時掌握物料的到位情況，當物料出現異常時能及時反饋給生產

車間管理職責7

　　精煉車間的日常生產管理：日常生產安全操作管理，工藝管理，工藝改進，工藝培訓，日常生產計劃的制定等。

　　精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定：制定月度及年度檢修計劃，做好日常備品備件采購。

　　精煉車間的`各SOP流程的制定，更新，監督執行。

車間管理職責8

　　1.負責車間所有使用物料的領用、配料、加料、烘料工作;

　　2.負責烘箱、烘料桶、除濕干燥機運行狀況的巡查及衛生的

　　3.負責機頭料分類存放的'監督管理和機頭料區的清理工作;

　　4.負責換色、換料及試色、試料工作;

　　5.負責依據生產計劃做好物料提前烘干、換色，并對物料區的物料做好各種標識。

　　6.負責物料相關記錄的填寫工作;

　　7.負責物料區域6S工作;

車間管理職責9

　　1、協助生產部負責人管理好所屬生產車間，執行5S管理;

　　2.隨時掌握生產過程中的問題，及時解決生產中出現的問題;

　　3.確保各項產能和質量指標順利達成，組織實施做好產前的`排期計劃工作，全面把控生產，品質的完成生產任務;

　　4.主導監督車間員工對工廠基礎設備維護，保證生產現場能夠正常生產，設備處于良好狀態;

　　5.指導、監督、檢查下級的各項工作，掌握工作情況和有關數據。

車間管理職責10

　　1、熟悉施工用料產品，具有材料管理綜合能力;

　　2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;

　　3、負責材料出入庫記錄，做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作，定期填制庫存月報表;

　　4、管理項目現場剩料、廢料、退料，保證物資安全;

車間管理職責11

　　1. 根據經營戰略及階段發展目標，落實年度經營計劃涉及的生產工作任務及指標;

　　2. 協助制訂并落實生產流程及各類相關管理制度(生產布局、生產工藝、生產定額、工序單價、生產計劃、排班調度、車間考勤、崗位職責、人員培訓、生產績效激勵機制、質量保證、設備使用、生產安全、6S等);

　　3. 根據部門職責提前檢討人員、物料、設備及工藝等各影響因素對生產交期的'滿足程度，為接單生產創造良好的基礎;

　　4. 根據訂單交期要求編制并下達各工序生產指令和批包裝指令，安排組織均衡生產，檢查生產進度，監督檢查關鍵生產工序工藝處方及其調節控制過程的實施情況，確保交期;

　　5. 及時報告生產異常現象，參與質量分析會，查找質量原因，提出解決建議，實施解決方案，協同解決質量問題;

　　6.部門下屬崗位的招聘面試、培訓、績效管理、人事動態及后備梯隊的培養。

車間管理職責12

　　1、負責公司膠膜車間生產管理，根據訂單需求合理安排生產；

　　2、負責車間生產計劃的安排與生產過程管控，指導員工做好設備維護保養；

　　3、熟悉德國collin3層共擠pp流延機的安裝調試。以及根據極耳膠流延工藝的.優化調試產品，使機器達到安全穩定的作業狀態；

　　4、負責編制膠膜車間各類作業規程、SOP，以及對新員工培訓。

　　5、做好車間人員管理與考核工作。

　　6、配合研發人員做好新產品研發及試制工作。

　　7、領導交代的其他工作。

車間管理職責13

　　1.負責生產線訂單物料的領用，產線不良物料的及時退換。

　　2.及時跟催倉庫所欠產線物料。

　　3.負責車間公共物料的'庫存管理工作

　　4.產線產品的及時入庫，保證入庫數據準確性。

　　5.協助裝配人員整理6S

　　5.上級主管交待的臨時事務完成

車間管理職責14

　　1、生產管理崗位，脫產帶班。

　　2、主要管理車間生產秩序，工藝核查，質量管控，車間員工紀律，車間員工考核等。

　　3、根據車間要求安排生產活動，保質保量完成生產任務。

　　4、著重管控和監督班組員工的生產操作規范性和對工藝要求的執行合規性。

車間管理職責15

　　車間主任崗位職責

　　1、車間主任對總經理負責，在公司副總經理領導下，全面負責車間各項管理工作

　　2、負責車間生產、質量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車間主任是“產品質量第一負責人、安全生產第一負責人”意識。

　　3、組織實施公司下達的生產計劃，全面完成生產任務。

　　4、負責貫徹落實公司會議精神、各項管理制度與措施。

　　5、負責車間的人身、設備安全，確保安全文明生產;

　　6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。

　　7、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質。

　　8、對本車間的工藝紀律執行情況負責。

　　9、對車間各類報表、原始資料的及時性、真實性負責。

　　10、有權調整車間內的勞動組織和調配職工。

　　11、有權按有關規定對車間員工提出獎懲建議。

　　12、有權對上道工序轉來的不合格產品提出異議。

　　13、有權對車間條件無法滿足制造質量要求的生產計劃提出申訴和修改意見。

　　(一)、工作內容：

　　1、根據公司下達的生產作業計劃，布置生產技術準備工作，根據本車間設備人力情況，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，

　　保證按時完成各項生產計劃、新產品試制計劃

　　2、重視員工素質提高，對車間員工開展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產制度，確保安全文明生產

　　3、重視車間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車間原輔材料使用的控制，不斷降低生產成本

　　4、按照公司質量目標要求，制定、修改車間質量管理辦法，加強質量控制，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓，提高員工的質量意識，保證質量指標的實現

　　5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉

　　6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時要備齊加工產品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行

　　7、積極開展現場6S活動，強化定置管理，創造美好生產環境，提高員工素養

　　8、按時參加公司會議與培訓，不遲到，不早退，不得無故請假9、在調查分析的基礎上結合實際要求，提出車間員工培訓計劃

　　10、積極深入員工，了解員工的思想動態，采取合理的措施確保車間的`穩定

　　11、積極開展員工的合理化建議活動，為不斷提升企業竟爭能力做貢獻

　　12、正確處理車間的突發事件，并隨時向公司領導匯報事件處理進展，對于無法處理的事件要及時請示

　　13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產在制品做到帳、物相符

　　14、保證按時上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實、準確

　　15、積極配合各部門工作，協調好各部門之間的關系

　　16、積極完成上級及會議交待的臨時性工作。車間主任是車間的主要負責人，對車間（維修）進行全面管理。

　　寧夏文博工貿有限公司

　　車間班長崗位職責

　　1、在車間主任的領導下，負責本組的生產和行政管理工作。

　　2、根據車間下達的生產任務和作業計劃，安排好各崗位的生產任務，按時完成生產任務。

　　3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實與考核。以每生產批次為單位，按各崗位分別統計后交到車間主任

　　4、加強本組的生產質量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產品質量。負責要求本組職工認真按規定填寫批生產記錄，并檢查落實。

　　5、負責本組的安全生產，每日下班前，作好水、電、汽、門的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著裝和正確使用防護用品。

　　6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實行分工到人的職責，將分工情況上報車間，并檢查落實情況。

　　7、負責管理本組的批次生產記錄，確保記錄準確、及時、完整交接

　　8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個人衛生和工藝衛生，督

　　促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。

　　9、加強本組勞動紀律的管理。

　　10、負責本組人員所用工具、器具等實物使用和保管工作。

　　11、負責收集職工提出的有關工藝、設備改進的合理化建議，并及時轉達車間領導。

　　12、負責要求本組人員遵守廠規廠紀，搞好班組建設。

　　13、負責執行質量職責中的有關規定，加強本崗位的質量控制和管理，強化工序質量自檢、互檢。

　　寧夏文博工貿有限公司

　　操作員崗位職責

　　1、服從管理、聽從指揮，遵守公司車間規章制度，按生產計劃實施生產，保質保量完成任務。

　　2、服從技術人員的工藝指導，嚴格執行產品質量標準工藝規程。

　　3、嚴格遵循生產工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。

　　4、合理領用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產成本。