當前位置：聚優網>聚優網>管理>倉庫物資管理安全細則

倉庫物資管理安全細則

時間：2023-09-07 10:07:54 管理

倉庫物資管理安全細則

倉庫物資管理安全細則1

　　(一)、倉庫管理人員要嚴格執行各類物資、器材的收發、領、退核制度，做到帳、卡、物相符。金、銀等貴重金屬、易燃易爆和劇毒物品實行：雙從管理、雙人鎖、雙人帳目、雙人收發、雙人清退的“五雙”制度。提貨單據、憑證、印章專人保管，班后鎖入櫥內。已發貨的單據須當場加蓋注銷章或有發貨人簽名，并每日裝訂成冊，以備查考。

　　(二)、庫內不設更衣室、休息室，辦公室不準住人，不準用可燃料搭建擱層。庫房內的加工間和發貨、保管員辦公室應當單獨設置或與庫房有隔離設施。除經消部門許可外，不準在庫房周圍搭建貨棚、堆放易燃易爆物品，保持庫內外主要過道暢通。經常保持庫區和庫房的整潔、對散落的.易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時清除。嚴禁庫內吸煙。危險品庫區不準吸煙、用火。

　　(三)、庫房內不準使用碘鎢燈和電爐、電熱杯等電器設備，不準用可燃材料做燈置，不應當使用超過60瓦以上的燈炮，燈頭等物品應保持安全距離，庫房內不準架設臨時電線。

　　(四)、庫房(含門、窗)必須安全牢固。易于侵入的窗戶需加裝鐵柵欄等防范設施，庫房門配備大號掛鎖。倉庫必須制定倉庫管理、防火、防爆、防盜、防破壞等安全防范制度和工作人員守則。倉庫工作人員必須堅守崗位，不準擅離庫房，無關人員不得入內，離庫時閉離、鎖門、斷電。

倉庫物資管理安全細則2

　　1、物品驗收

　　(1)倉管員對采購員購回的物品無論多少、大小等都要進行驗收，并做到：

　　①發票與實物的名稱、規格、型號、數量等不相符時不驗收;

　?、诎l票上的數量與實物數量不相符，但名稱、規格、型號相符科按實際驗收;

　?、蹖忂M的食品原材料做到不鮮不收，味道不正不收;

　　④對購進的物品已損壞的不驗收。

　　2、入庫存放

　?、膨炇蘸蟮奈镔Y，除直撥的外，一律要進倉保管;

　　⑵進倉的物品一律按固定的位置堆放;

　?、嵌逊乓袟l理、注意整齊美觀，不能擠壓的物品要平放在層架上;

　　⑷凡庫存物品，要逐項建立登記卡片，物品進倉時在卡片上按數加上，發出時按數減出，結出余數;卡片固定在物品正前方。

　　3、保管與抽查

　?、艑齑嫖锲芬谟跈z查，防蟲蛀、鼠咬，防霉爛變質，將物資的損耗率降到最底限度。

　　⑵材料會計或有關管理人員也要經常對倉庫物資進行抽查，檢查是否帳卡相符、帳物相符、帳帳相符。

　　4、領發物資

　　1.領用物品計劃或報告：

　　①凡領用物品，根據規定必須提前做計劃，報庫存部門準備;

　?、趥}管員將報來的計劃按每天發貨的順序編排好，做好目錄，準備好物品，以便取貨人領取。

　　2.發貨與領貨

　?、俑鞑块T各單位的領貨一般要求專人負責;

　?、陬I料員要填好領料單(含日期、名稱、規格、型號、數量、單價、用途等)并簽名，倉管員憑單發貨;

　?、垲I料單一式三份，領料單位自留一份，單位負責人憑單驗收;倉管員一份，憑單入帳;材料會計一份，憑單記明細帳;

　?、馨l貨時倉管員要注意物品先進的先發、后進的后發;

　　3.貨物計價

　?、儇浳镆话惆催M價發出，若同一種商品有不同的進價，一般按平均價發出;

　?、谛枵{出以外的單位的物資，一般按原進價或平均價家手續費和管理費調出

　　5、盤點

　　5.1倉庫物資要求每月月中小盤點，月底大盤點，半年和年終徹底盤點;

　　5.2將盤點結果列明細表報財務部審核;

　　5.3盤點期間停止發貨

　　6、記帳

　　6.1設立帳薄和登記帳，帳薄要整齊、全面、一目了然;

　　6.2帳薄要分類設置，物資要分品種、型號、規格等設立帳戶;

　　6.3記帳時要先審核發票和驗收單，無誤后在入帳，發現有差錯時及時解決，在未弄清和更正前不得入帳;

　　6.4審核驗收單、領料單要手續完善后才能入帳，否則要退回倉官員補齊手續后才能入帳;

　　6.5發出的物資用加權平均發計價，月終出現的發貨計價差額分品種列表一式三份，記帳員、部門、財務部各一份;

　　6.6直撥物資的收發，同其他入庫物資一樣入帳;

　　6.7調出本企業的物資所用的管理費、手續費，不得用來沖減材料成本，應由財務部沖減費用;

　　6.8進口物資要按發票的數量、金額、稅金、檢疫費等如實折為單價人民幣入帳，發出時按加權平均發計價;

　　6.9對于發票、稅單、檢疫費等尚未到的進口物資，于月底估價發放，待發票、稅單、檢疫費等收到、沖減估價后，在按實入帳，并調整暫估價，報財務部材料會計調整三級帳;

　　6.10月底按時將材料會計報表連同驗收單、領料單等報送財務部材料會計;

　　6.11與倉管員校對事物帳，每月與財務部材料會計對帳，保證帳物相符帳帳相符。

　　7、建立檔案制度

　　7.1倉庫檔案應有驗收單、領料單和實物帳薄;

　　7.2材料會計的檔案有驗收單、領料單、材料明細帳和材料會計報表

　　倉庫物資管理細則

　　1.倉庫的倉管人員應嚴格檢查進倉物料的規格、質量和數量，發現與發票數量不符，以及質量、規格不符合使用部門的要求，應拒絕進倉，并立即向采購部遞交物品驗收質量報告。

　　2.經辦理驗收手續進倉的物料，必須填制“商品、物料進倉驗收單”，倉庫據以記帳，并送采購部一份用以辦理付款手續。物料經驗收合格辦理進倉手續后，所發生的'一切短缺、變質、霉爛、變行等問題，均由倉庫負責處理

　　3.為提高各部領料工作的計劃性、加強倉庫物資的管理，采用隔天發料辦法辦理領料的有關手續;

　　4.各部門領用物料，必須填制“倉庫領料單”或“內部調撥憑單”，經使用部門經理簽名，再交倉庫主管批準方可領料;

　　5.各部門領用物料的下月補給計劃應在月底報送倉管部，臨時補給物資必須提前三天報送倉管部。

　　6.物料出倉必須嚴格辦理出倉手續，填制“倉庫領料單”或“內部調撥單”，并驗明物料的規格、數量，經倉庫主管簽署，審批發貨。倉庫應及時記帳及送報財務部一份

　　7.倉管人員必須嚴格按先辦出倉手續后發貨的程序發貨。嚴禁白條發貨，嚴禁先出貨后補手續。

　　8.倉庫應對各項物料設立“物料購、領、存貨卡”，凡購入、領用物料，應立即做相應的記載，以及時反映物資的增減變化情況，做到帳、物、卡三相符。

　　9.倉庫人員應定期盤點庫存物資，發現升溢或損缺，應辦理物資盤盈、盈虧報告手續，填制“商品物料盤盈、盤虧報告手續，填制”商品物料盤盈盤虧報告表“經領導批準，據以列表，并報財務部一份

　　10.為配合供應部門編好采購計劃，及時反映庫存物資數額，以節約使用資金，倉管人員應每月編制“庫存物資余額表”，送交采購部、財務部各一份。

　　11.各項材料、物資均應制定最底儲備量和最高儲備量的定額，由倉管部根據庫存情況及時向采購部提出請購計劃，供應部割據請勾數量進行訂貨，以控制庫存數量。

　　12.倉管部因未能及時提出請購而造成供應短缺，責任由倉管部承擔。如倉庫按最底存量提出請購，而采購部不能按時到貨，責任則由采購部承擔。

　　倉庫安全管理制度

　　1.嚴格執行企業安全保衛的各項規章制度。倉庫安全工作要貫徹預防為主的方針，做好防火、防盜、防汛、防工傷事故的出現。

　　2.建立健全各級安全組織，做到制度上墻、責任到人、逐級把關、不留死角，本著誰主管誰負責、宣傳教育在前的原則，堅持部門責任制。

　　3.若庫區配備消防器材和工具應按企業內部規定執行，不得私自挪用。

　　4.嚴禁各種生活用危險品、車輛、油料、易燃品進如庫區。

　　5.倉庫區域嚴禁煙火和明火作業，確因工作需要動用明活，按企業有關安全保衛規定執行。

　　6.加強用電管理。建立班前班后檢查記錄制度，做好交接檢查的詳細記錄。

　　7.加強對企業內美、窗、鎖的管理，出現問題及時向有關部門匯報，及時采取措施。末班人員下班后，將鑰匙交到保衛部門，方可離去。

　　8.做好來賓登記工作，嚴禁夜間留宿。特殊情況須報廠保衛部備案。

　　若因違反以上各款規定而造成物品損失，按企業有關規定處理。

【倉庫物資管理安全細則】相關文章：

安全管理細則06-27