獎懲管理規(guī)定
獎懲管理規(guī)定1
一、目的
為了杜絕發(fā)生違章指揮、違章操作、違反勞動紀律現(xiàn)象，把反違章特別是反習慣性違章作為安全生產(chǎn)工作的重點，特制定本制度。
二、范圍：對所有安全生產(chǎn)行為的管理。
三、職責：安全生產(chǎn)獎懲由企業(yè)安全委員會負責，人資部協(xié)助。
四、內(nèi)容
（一）按違章情節(jié)分下列3個層次進行處罰：
1、對有下列情況之一的員工，給予開除公司籍或留公司察看，其中出現(xiàn)符合解除勞動合同情形的，按有關(guān)規(guī)定或約定予以解除勞動合同。
（1）因違章指揮、違章操作造成他人重傷以上（含重傷）傷害的，或造成重特大火災爆炸事故的，負有次要以上（含次要）直接責任的。
（2）一年之內(nèi)因違章待崗達到兩次的。
2、對下列嚴重違章行為之一，負有主要責任的直接責任人，給予待崗三個月以上的處罰。
（1）因違章指揮、違章操作造成他人輕傷或自身輕傷、重傷的.，負有次要以上（含次要）直接責任的。
（2）一年之內(nèi)違章記分累計達到10分。
（3）違反動火管理制度進行工業(yè)動火。
（4）違反規(guī)定運輸、儲存、使用易燃物品。
（5）帶電作業(yè)未設(shè)有安全措施或未按規(guī)定辦理作業(yè)許可證。
（6）駕駛員灑后駕車。
（7）未經(jīng)培訓取得特種作業(yè)操作證的人員從事特種作業(yè)。
（8）安全監(jiān)督人員發(fā)現(xiàn)違章作業(yè)，不按規(guī)定進行處罰。
3、對下列違章行為之一，負有主要責任的直接責任人，給予2至10分的違章計分或50~300元經(jīng)濟處罰。
（1）違反操作規(guī)程進行作業(yè)。
（2）違反《公司區(qū)道路交通管理制度》駕駛機動車輛。
（3）安全防護設(shè)施不齊全完好。
（4）不按要求組織、參加安全活動。
（5）未按照規(guī)定對從業(yè)人員進行安全生產(chǎn)教育培訓。
（6）在可能使作業(yè)人員滑、掉落造成傷害的場所施工作業(yè)未采取安全措施。
（7）在視線不良的情況下強行行車。
（8）在高壓、電氣作業(yè)過程中，與高壓、帶電體不按規(guī)定保持安全距離。
（9）電氣設(shè)備接地接零不規(guī)范或未采用漏電保護器。
（10）亂接、亂拉電氣線路、線頭裸露、保險絲不規(guī)范、開關(guān)無標識。
（11）未按標準設(shè)置、配備消防設(shè)施、器材。
（14）在聚集場所未設(shè)置疏散指示標志，未安裝應(yīng)急照明燈或應(yīng)急照明燈失效。
（15）將安全出口上鎖、遮檔或占用，堆放物品影響疏散通道暢通。
（16）擅自關(guān)閉消防設(shè)施，切斷消防電源、水源。
（17）消防、滅火器材被遮檔影響使用或被挪作他用。
（18）修理設(shè)備未掛警示標志或無專人看管。
（19）有毒、有害場所，未按規(guī)定配備檢測儀器和個人防護用具。
（20）在有較大危險因素的生產(chǎn)經(jīng)營場所和有關(guān)設(shè)施、設(shè)備上，未設(shè)置明顯的安全警示標志。
（21）未經(jīng)批準使用電爐、煤爐及其他明火取暖及煮食物。
（22）未按規(guī)定為從業(yè)人員配備個人勞動防護用品。
（23）上崗不按規(guī)定穿戴勞動防護用品（工作服、工作鞋、工作帽、護目鏡等）。
（24）生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍未設(shè)有符合緊急疏散需要的標志，封閉、堵塞生產(chǎn)作業(yè)場所或員工宿舍出口。
（25）采用新工藝、新技術(shù)、新材料或者使用新設(shè)備，未采取有效的安全防護措施，未對從業(yè)人員進行專門的安全生產(chǎn)教育和培訓。
（26）危險物品的生產(chǎn)、儲存主要負責人和安全生產(chǎn)管理人員未按照規(guī)定參加培訓經(jīng)考核合格。
（27）特種設(shè)備防雷裝置和設(shè)施，防靜電接地裝置，高壓電工用具等未按規(guī)定檢測、檢驗。
（二）有下列行為的給予獎勵或晉升：
1、對遵規(guī)守紀，一年內(nèi)無任何違反安全生產(chǎn)行為的一線員工予以獎勵50~100元。
2、對及時發(fā)現(xiàn)隱患并排除隱患的行為給予獎勵100~200元。
3、對安全生產(chǎn)獻計獻策，并經(jīng)公司采納有成效的給予獎勵300~500元。
4、對舉報違反安全生產(chǎn)操作規(guī)程的人員給予獎勵50~200元。
5、對為安全生產(chǎn)作出貢獻者，視貢獻大小給予相應(yīng)的獎勵。
五、相關(guān)記錄
《違反安全生產(chǎn)處罰通知單》AQ—BZH3
獎懲管理規(guī)定2
一、《中華人民共和國傳染病防治法》第二十一條規(guī)定，各醫(yī)療機構(gòu)為責任報告單位，其執(zhí)行職務(wù)的人員為責任疫情報告人。
二、報告時限：責任疫情報告人發(fā)現(xiàn)甲類傳染病和乙類傳染病中的肺炭疽、傳染性非典型肺炎、脊髓灰質(zhì)炎、人感染高致病性禽流感的病人或疑似病人時，應(yīng)于2小時內(nèi)將傳染病報告鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站；對其他乙、丙類傳染病病人、疑似病人和規(guī)定報告的傳染病病原攜帶者在診斷后24小時內(nèi)報告鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站。
三、填寫《傳染病報告卡》的質(zhì)量要求：內(nèi)容填寫必須完整，不得漏項；填寫各項目要準確，病人住址等要具體詳細，字跡工整易辨認，填報人簽名；診斷與報告日期必須為同一天。
四、鎮(zhèn)衛(wèi)生院防保站每一個月對門、急診，婦產(chǎn)科等重點科室查門診日志、住院登記本，核對傳染病病例是否已報告，核實報告卡填寫質(zhì)量。
五、根據(jù)《突發(fā)公共衛(wèi)生事件與傳染病疫情監(jiān)測信息報告管理辦法》第四十條，執(zhí)行職務(wù)的醫(yī)療衛(wèi)生人員瞞報、緩報、謊報傳染病疫情的，由縣級以上衛(wèi)生行政部門給予警告，情節(jié)嚴重的，責令暫停六個月以上一年以下執(zhí)業(yè)活動，或者吊銷其執(zhí)業(yè)證書。造成疫情播散或事態(tài)惡化等嚴重后果的，由司法機關(guān)追究其刑事責任。
六、為了杜絕傳染病的.漏報及遲報現(xiàn)象，同時保障傳染病報告卡的質(zhì)量，特制定獎罰措施：
1、對傳染病漏報的直接責任人處于100元罰款。
2、對傳染病遲報的直接責任人處于50元罰款。
3、對傳染病報告卡填寫漏項缺項的直接責任人處于50元罰款。
4、所扣獎金的金額，按每個月抽查結(jié)果沒有漏報、遲報，報卡及時、完整的科室和個人。每半年按傳染病報告情況評出前三名，根據(jù)評分排序給予不同的獎勵。
獎懲管理規(guī)定3
1、公司負責落實年度安全生產(chǎn)目標任務(wù)及新增安全目標任務(wù)。每年度公司經(jīng)理分別與有關(guān)人員簽訂《安全目標責任書》并負責進行考核。
2、公司建立安全生產(chǎn)目標管理制度，將安全目標考核等安全專項目標逐項落實，責任到人。年終對責任人進行全面考核，根據(jù)考核結(jié)果予以獎懲。
3、本公司安全生產(chǎn)目標考核獎懲的評比必須堅持以下原則：
(1)實事求是、客觀公正的原則;
(2)注重安全管理實效的原則;
4、安全生產(chǎn)目標考核的內(nèi)容
(1)考核貫徹法律法規(guī)、行業(yè)政策和安全生產(chǎn)管理制度(包括駕駛員和車輛安全技術(shù)管理制度、崗位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、崗位安全操作規(guī)程、危險品運輸與泄露處理方案)的建立和落實、緊急狀態(tài)應(yīng)急預案的建立和完善;
(2)考核營運過程中車輛違章及事故次數(shù)和人員傷亡等情況。
5、安全生產(chǎn)目標考核的主要程序
(1)安全生產(chǎn)目標考核為每年1月1日至12月31日，并將結(jié)果于次年1月15日前報公司;
(2)考核采取100分為優(yōu)，85分以上為良，85-60分為合格。當年發(fā)生一次交通事故，一律作為不合格。
(3)公司安委會將審查意見提交公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導小組研究決定;
(4)考核優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核優(yōu)良的駕駛員獎勵200元;
(5)考核不合格的駕駛員對其進行安全告誡并將通過宣傳欄通報批評并對該駕駛員進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事危險品運輸工作。
(6)考核不合格的安全管理人員對其進行復訓，復訓考核合格后方可上崗，從事安全管理工作。
6、獎勵細則
(1)在一個考核月內(nèi)無任何交通違法、違章行為，無投訴、無事故，按時繳納公司車輛的各種款項，按時參加公司學習、培訓可獲得每車100元的考核獎勵。
(2)在一個考核年度內(nèi)，遵守公司各項規(guī)章制度，表現(xiàn)優(yōu)秀的.駕駛員在年底可參與公司年度優(yōu)秀駕駛員的評選，優(yōu)秀的駕駛員獎勵500元，考核為良的駕駛員獎勵200元;
7、處罰細則
(1)交通違章駕駛員在接到交通違章通知書后，一周內(nèi)必須到交管部門接受處罰，將處罰單交回公司存檔。違者由公司安全負責人員當面提出告誡，其行為記入劣跡檔案并作為年終安全生產(chǎn)評比一票否決依據(jù)。每年度駕駛員營運過程中有交通違章行為的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次違章公司處以50元違約金;
②第二次違章公司處以100元違約金;
③ 第三次違章公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡
(2)每年度駕駛員未按時參加公司組織的各項安全學習、會議、培訓工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次未參加公司處以50元違約金;
②第二次未參加公司處以100元違約金;
③第三次未參加公司處以200元違約金并由公司提出書面告誡。
(3)駕駛員未按期對車輛及裝臵進行各級維護保養(yǎng)及檢測審驗工作的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次未按期公司處予50元違約金;
②第二次未按期公司處予100元違約金;
③第三次未按期公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
(4)、駕駛員未配合公司進行回場檢查及路檢路查的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①第一次未配合公司處予50元違約金;
②第二次未配合公司處予100元違約金;
③第三次未配合公司處予200元違約金并由公司提出書面告誡。
(5)、駕駛員違反GPS操作規(guī)程的，扣除當月安全獎并處違約金如下：
①私自改變線路造成GPS不能正常運行，公司處予200元違約金;
②私自遮擋車內(nèi)監(jiān)控設(shè)施的，公司處予100元違約金;
③無故報警公司處予100元違約金，導致嚴重后果處予500元違約金;
④GPS發(fā)生故障，公司通知維護，超過2個工作日未維護公司處予100元違約金。
⑤在一個考核年度內(nèi)，被進行書面告誡經(jīng)教育后未整改或被2次告誡的駕駛員一律解除勞動關(guān)系。
⑥為了加強對事故處理的完善性，堅持“四不放過”原則在營運過程中駕駛員發(fā)生有責交通事故的處罰如下：
a事故責任人在發(fā)生交通事故后必須一小時內(nèi)與公司取得聯(lián)系，未在規(guī)定時效內(nèi)向公司上報事故情況的處以 200元違約金。若因駕駛員原因未及時上報或漏報、瞞報造成嚴重后果者視其情節(jié)輕重予以重處，直至解除合同關(guān)系。
b為降低事故率，杜絕重特大事故發(fā)生，落實安全生產(chǎn)責任事故，特制訂以下交通責任事故處罰細則：
c駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以50元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
d駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
e駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以100元違約金，停班學習一天，書面檢查，通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
f駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在1000元以上3000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
g駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以200元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
h駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在3000元以上10000元以下，扣除當月安全獎并對駕駛員處以400元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
i駕駛員交通肇事有責無人員傷亡，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以500元違約金，停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
j駕駛員交通肇事有責傷人，經(jīng)濟損失在10000元以上，扣除當月安全獎并對駕駛員處以1000元違約金、停班一天學習、書面檢查、通報批評，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
k駕駛員交通肇事有責致一人死亡，一律開除并負相應(yīng)的法律責任，并按事故本車保險公司定損金額15%賠償車輛加速減值費。
l因違規(guī)違法行為造成交通事故或其他安全責任事故或因車輛的保修質(zhì)量、技術(shù)檢驗等原因引起的所有安全事故，除按以上處罰細則和相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定承擔其經(jīng)濟處罰和其他刑事、民事責任在內(nèi)的全部責任外，若造成公司停業(yè)整頓，還要承擔公司及其他出租車駕駛員的一切相關(guān)損失;同時，視其情節(jié)輕重，還要接受公司的教育及處罰;一般責任事故按公司規(guī)定強制停運并學習1-10天，運營任務(wù)照常交納。若造成重大交通事故或其他重大安全責任事故的，按公司規(guī)定強制停運10-20天，運營任務(wù)照常交納，若造成特大交通事故的，按公司規(guī)定強制停運并學習一個月，運營任務(wù)照常交納，同時公司有權(quán)單方終止勞動關(guān)系。
m公司設(shè)立公告欄，對事故車輛，事故責任人提出公示，讓事故責任人寫下保證書并復訓經(jīng)復訓考試合格后方可上崗，一年內(nèi)再次發(fā)生有責交通事故將解除合同關(guān)系。
8、安全生產(chǎn)優(yōu)秀駕駛員評比細則
(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度
(2)本年度無交通事故
(3)本年度無交通違章
7、安全生產(chǎn)良好駕駛員評比細則
(1)嚴格遵守公司規(guī)定的各項制度
(2)本年度無交通事故
(3)本年度無交通違章
獎懲管理規(guī)定4
為促進和保持公司員工工作積極性和自覺性，貫徹企業(yè)精神和經(jīng)營宗旨，保證公司目標實現(xiàn)，公司將進一步制定和完善相關(guān)規(guī)章制度，本著規(guī)范化管理、精細化管理、制度化管理、人性化管理、標準化管理、組織化管理原則，以制度管理人和事;堅持以人為本，應(yīng)盡力做到公平、公正、公開，保障公司高效、協(xié)調(diào)運行;以制度為依據(jù)，制度有明文規(guī)定則可受獎受罰，否則免之。獎懲原則是：獎優(yōu)罰劣，獎勤罰懶，鼓勵上進，鞭策落后。
第一條獎勵：
獎勵是成績的體現(xiàn)、進取的動力、激勵的措施，公司奉行有功必獎的原則，鼓勵員工勤勞敬業(yè)。獎勵方式：通報表彰、發(fā)獎狀和頒發(fā)獎金，可單獨獎勵，也可以同時獎勵，不限名額。
一、優(yōu)秀團隊獎：年終對各部門的管理、服務(wù)、紀律、任務(wù)完成、業(yè)務(wù)水平、工作業(yè)績等進行評審。總的要求是管理規(guī)范有序、服務(wù)及時到位，組織紀律嚴明，工作業(yè)績突出，團隊協(xié)作良好，部門配合協(xié)調(diào)，無客戶不滿投訴，無重大經(jīng)濟損失，無嚴重安全事故，這樣的團隊，可獲最佳團隊獎。
由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，根據(jù)業(yè)績情況確定一定數(shù)額的現(xiàn)金獎勵。
二、優(yōu)秀管理者獎：公司各級管理人員能以身作則，勇挑重擔，遵章守紀，業(yè)績突出，業(yè)務(wù)精進，組織能力強，能很好地帶領(lǐng)一個團隊完成各項工作任務(wù)，由公司分管總經(jīng)理組織評審，被評為優(yōu)秀管理者的，應(yīng)給予以獎勵，除通報表彰、發(fā)獎狀外，還應(yīng)給予1000元的獎勵。
三、優(yōu)秀員工獎：根據(jù)各崗位員工工作業(yè)績，執(zhí)行力度，遵守規(guī)章制度，考勤和其他表現(xiàn)良好者，予以獎勵，由公司分管總經(jīng)理組織評審，除通報表彰，發(fā)獎狀外，應(yīng)給予600元的獎勵。
以上三個獎項屬年度獎，年終獎勵一次，由董事長親自表彰和發(fā)放獎勵。
四、舉報獎：公司任何一個員工，都有權(quán)利有義務(wù)對公司內(nèi)部嚴重失職、貪污盜竊、營私舞弊、泄漏公司機密、違法亂紀等行為向公司管理人員舉報，凡屬核查無誤、情況屬實的有效舉報，頒發(fā)舉報獎。
獎勵方式：為保障舉報人的權(quán)益，此獎不公開授予，由總經(jīng)理或總經(jīng)理授權(quán)人員特別頒發(fā)給獲獎?wù)咭欢〝?shù)量的獎金。
此獎為即時獎勵，即時舉報，即時授予五、特殊貢獻獎：為保衛(wèi)公司財產(chǎn)、人身安全、忠于職守者;為公司解決較大難題，避免和制止不良社會影響者由董事長授予特殊貢獻獎。
此獎為隨時出現(xiàn)，隨時授予
六、全勤獎：員工在一個月內(nèi)無曠工或消極怠工現(xiàn)象，遲到在2次共10分鐘以內(nèi)，休假加病事假不超過2天的，公司應(yīng)給予當月100元的獎勵，在當月工資金中發(fā)放，并通報表章，由行政部門負責此項獎勵，1月1次。
第二條懲罰：
懲罰是對出錯員工的教育，公司奉行有錯必究的原則，懲罰方式分為口頭警告、通報批評、罰款三種，實行一次警告或通報批評、二次罰款的處罰政策。
一、有下列行為之一，累教不改的，應(yīng)一次罰款20元：
1、上班時間儀容儀表不整，裝扮影響公司形象者
2、隨地吐痰、亂扔煙頭、紙屑或其他雜物者
3、車間工具、物品擺放、庫房商品、個人物品、辦公桌面文件碼放凌亂者
4、在上班時間內(nèi)，對辦理非本職工作不服從者
5、衛(wèi)生沒有及時打掃或打掃不干凈者
6、不服從工作安排者，多次打招呼不聽者
7、請人代打卡或給別人打卡者
8、9點鐘前沒有打掃完衛(wèi)生和吃完早餐者
9、其它不遵守公司規(guī)章制度的行為
二、有下列行為之一者，罰款50～100元
1、對客戶、同事污言穢語、不講禮貌者
2、因服務(wù)態(tài)度問題導致客戶投訴者
3、工作態(tài)度惡劣、侮辱他人者
4、因過失泄漏公司機密者
5、其它不遵公司規(guī)章制度較為嚴重的行為
三、有下列行為之一者，一次罰款400～800元，觸犯國家法律法規(guī)的，將移送司法機關(guān)處理：
1、在工作場所打架斗毆，造成嚴重傷亡者
2、對客戶投訴未能及時妥善解決，致使矛盾激化或其它嚴重后果者
3、蓄意破壞公司財物者
4、觸犯國家法律法規(guī)，被拘留、勞教、判刑者
5、故意泄漏公司機密者
6、因嚴重失職給公司造成重大經(jīng)濟損失者
7、員工與客戶勾結(jié)，損公肥私，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，除收繳不正當收入外，另處以罰款
8、其它嚴重錯誤行為
四、公司其它制度和規(guī)定有處罰項目和金額的`，按有關(guān)規(guī)定和制度執(zhí)行
五、員工有下列情況，應(yīng)賠償公司損失
1、員工損壞公司物品，視情節(jié)輕重賠償損失，故意損壞的應(yīng)加倍賠償;正常使用損壞的根據(jù)具體情況適當賠償;如是設(shè)備質(zhì)量的原因，則不承擔賠償。
2、員工丟失公司財物按照一定比例給予賠償。第三條懲罰的實施
1、員工可以直接向總經(jīng)理或行政部報告違紀行為;
2、總經(jīng)理及行政部發(fā)現(xiàn)違紀行為可以直接進行處罰，該部門經(jīng)理按管理不力論處，處以與員工相同的懲罰。
3、違紀罰款的繳納：對于受到罰款處罰的員工，由行政部門下達處罰通知，送達員工簽字生效，如員工拒絕簽字，可強制執(zhí)行，從下月工資中扣除。
第四條附則
1、本制度的解釋權(quán)屬于公司行政部
2、本制度從
20xx年1月1日起施行
獎懲管理規(guī)定5
一 基本規(guī)定
1）本規(guī)定分為獎勵和處罰兩部分。獎勵分為通報表揚和物質(zhì)獎勵，處罰分為警告、記過、降級、辭退。
2）1年內(nèi)受到2次警告者，做記小過一次處理;一年內(nèi)受到2次記小過者，做記大過一次處理，依此類推。
3）主管級以下的員工，降級處罰按降低一級工資處理。
4）對出現(xiàn)工作失職且拒不接受本處罰規(guī)定的，經(jīng)公司查實后予以辭退處理。
5）對未辦正常離職手續(xù)擅離崗位的員工，取消其當月及年度獎金。
6）員工當月獎金不足以扣罰時，以扣除當月全部獎金處理，不再累積到下月執(zhí)行。
7）造成公司經(jīng)濟、信譽嚴重損失或其他嚴重損害公司利益的行為，除按制度辭退外，公司保留追究其經(jīng)濟責任或法律責任的權(quán)利。
二 獎勵細則
1.通報表揚
對以下單位或個人，予以通報表揚：
1）積極向中心反饋《招標管理辦法》的執(zhí)行情況，并且提出合理化建議的。
2）發(fā)現(xiàn)招標文件范本或已發(fā)標項目的招標文件存在漏洞，避免公司可能經(jīng)濟損失5000元以下的。
2.物質(zhì)獎勵
對以下單位或個人，給予通報表揚及相應(yīng)物質(zhì)獎勵：
1）發(fā)現(xiàn)未經(jīng)過招標而已簽訂的合同存在嚴重漏洞，及時向招標工作小組反映，舉報屬實的。
2）發(fā)現(xiàn)當事人違反招標管理規(guī)定，將必須進行招標的項目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標的，及時向招標工作小組反映，舉報屬實的。
3）發(fā)現(xiàn)招標工作中商務(wù)人員及技術(shù)人員有違章行為（如暗箱操作等），及時向招標工作小組反映，舉報屬實的。
4）獎勵標準如下：
①避免公司經(jīng)濟損失5000～30000元的，增發(fā)當月獎金50%。
②避免公司經(jīng)濟損失3萬～5萬元的，增發(fā)當月獎金100%。
③避免公司經(jīng)濟損失5萬～10萬元的'，增發(fā)當月獎金100%及年度獎金50%。
④避免公司經(jīng)濟損失10萬元以上的，增發(fā)當月及年度獎100%并晉升工資一級。
三 處罰細則
1. 警告
凡因失職發(fā)生以下情形之一，對第一責任人給予警告處分：
1）招標系統(tǒng)工作人員在工作中無故不采用招標文件范本及合同范本的。
2）招標文件送簽時，傳遞人員（資料員）由于工作疏忽大意而延誤招標文件會審時間1天以上，并且無正當理由的。
3）招標文件會審人員逾期會審或當月逾期共超過7個工作小時，并且無正當理由的。
4）丟失招標文件或投標文件的。
5）招標工作小組技術(shù)工作人員在配合招標工作中連續(xù)2次缺席或3 次遲到的。
6）其他在招標管理工作中存在過錯但情節(jié)較輕微者。
2.記過和降級
1）凡主觀原因的工作失職而發(fā)生以下情形之一，并且造成或可能造成公司損失 5000～0000元者，對第一責任人處以記小過處分并扣發(fā)當月獎金10%;造成或可能造成公司損失3萬～5萬元者，對第一責任人處以記大過處分并扣發(fā)當月獎金50%;造成或可能造成公司損失5萬～10萬元者，對第一責任人（是指項目負責人或經(jīng)辦部門負責人）給予降低行政級別一級處理，扣發(fā)當月獎金100%及年度獎金 50%。因主觀原因而造成工作失職的有：
① 違反規(guī)定，將必須進行招標的項目化整為零或以其他任何方式規(guī)避招標的。
②擅自更改審定后的集中招標技術(shù)方案的。
③ 招標工作小組成本管理部工作人員由于工作疏忽，價格審核有誤，或者未進行成本超標預警的。
④ 招標工作小組工程部工作人員由于技術(shù)標評定時的工作偏差，
造成中標單位工程或產(chǎn)品質(zhì)量不合格，給公司造成經(jīng)濟損失的。
⑤招標工作人員與投標人串通投標的。 ⑥其他在招標工作中過錯情節(jié)較嚴重者。
2）凡主觀原因的工作失職而發(fā)生以下情形之一的，分別予以處罰：
①招標工作小組各部門因工作不到位，使得招標計劃及招標文件審定太遲，造成招標項目實施時沒有合理招標時間及合理工期，只有按特急項目進行議標的，處以記小過處分并扣發(fā)當月獎金10% 。
②工程部工作人員違反規(guī)定，在技術(shù)標評定和投標隊伍考查過程中，以不合理的條件限制或排斥潛在投標人，對潛在投標人實行歧視待遇的，處以記大過處分并扣發(fā)當月獎金50%。
③招標工作小組工作人員違反規(guī)定，泄露應(yīng)當保密的與招標投標活動有關(guān)的情況和資料的，處以記大過處分并扣發(fā)當月獎金50%。
④依本辦法必須進行招標的項目，在所有投標人被否決后自行確定中標人的，降低行政級別一級處理，扣發(fā)當月獎金100% 及年度獎金 50%。
3.辭退
凡因失職發(fā)生以下情形之一者且造成或?qū)⒃斐晒局苯訐p失達10萬元以上者，對第一責任人給予辭退處理，并且扣發(fā)當月獎金及年終獎金，公司保留追討有關(guān)經(jīng)濟損失或提請司法機關(guān)追究刑事責任的權(quán)利。
1）當事人與他人串通，將必須進行招標的項目化整為零或以其
他任何方式規(guī)避招標，并且收取他人財物，為他人謀取利益的。
2）擅自更改審定后的集中招標技術(shù)方案的。
3）在招標工作中，利用職務(wù)上的便利，索取他人財物或不正當?shù)厥帐芩素斘铮瑸樗酥\取利益的。
4）工程部工作人員由于工作上的偏差，造成中標單位工程或產(chǎn)品質(zhì)量不合格，給公司造成經(jīng)濟損失的。
5）工程部工作人員為了私利，在技術(shù)標評定和投標隊伍考查過程中，以不合理的條件限制或排斥潛在投標人的，對潛在投標人實行歧視待遇的。
6）招標工作小組工作人員與投標人串通投標的。
7）其他有損公司形象，并且嚴重損害公司利益的。
四 獎勵和處罰程序
當事人或責任人由公司行政人事部查證的，由其作出決定并進行獎懲;由招標工作小組查證的，由其作出決定，并且由地區(qū)行政人事部進行獎懲。
五 獎罰補充規(guī)定
為了使本細則的工作落到實處，調(diào)動各部門工作人員配合招標工作的積極性，特制訂本補充規(guī)定，由招標工作小組依據(jù)以下原則提出獎罰建議，報招標領(lǐng)導小組審批后執(zhí)行。
1.基本規(guī)定
1）本補充規(guī)定分為獎勵和處罰兩部分。獎勵分為通報表揚和物質(zhì)獎勵;處罰分為通報批評、扣發(fā)補貼及當月獎金，對部門的處罰采
獎懲管理規(guī)定6
為強化員工遵紀守法和自我約束的意識，增強員工的積極性和創(chuàng)造性，同時保證企業(yè)各項規(guī)章制度得到執(zhí)行，維護正常的.工作秩序，特制定本制度。
一、獎勵：
企業(yè)獎勵的方式分經(jīng)濟獎勵、行政獎勵和特別貢獻獎三種員工符合下列條件之一者給予經(jīng)濟嘉獎并通報，獎金隨當月工資發(fā)放，詳情如下：
1、全月滿勤，無遲到、早退、病假、事假等，出色完成工作任務(wù)，獎勵150元，獎金隨當月工資發(fā)放
2、對經(jīng)營業(yè)務(wù)或管理制度提出有效的合理化建議，得到采納實施，并取得重大成果和顯著成績獎勵獎金隨當月工資發(fā)放
3、品德端正，忠于職守，積極負責，不斷改進工作，業(yè)績突出者，獎勵獎金隨當月工資發(fā)放
二、懲罰
1、員工有下列情形之一，予以罰款、批評，詳情如下：
(1)上班遲到或早退1分鐘至5分鐘，按5元扣除
(2)上班遲到或早退5分鐘至10分鐘，按10元扣除
(3)上班遲到10分鐘至30分鐘以上按20元扣除
(4)上班遲到30分鐘至60分鐘以上按30元扣除
(5)上班遲到60分鐘以上按曠工半天
2、員工有下列情形之一，予以批評
(1)工作時間未經(jīng)批準離崗或竄崗、閑談。
(2)因個人過失發(fā)生工作錯誤，情節(jié)輕微。
(3)妨礙工作或企業(yè)秩序，情節(jié)輕微。
(4)不按規(guī)定著裝。
(5)在非吸煙區(qū)吸煙、工作時間吃零食以及在辦公區(qū)從事娛樂活動。
(6)對上級指示或有期限的命令，無故未能如期完成。
(7)工作時間外出辦私事或長時間接打私人電話。備注：
1、業(yè)務(wù)人員業(yè)績第一名者，按底薪3倍發(fā)放，獎金隨當月工資發(fā)放
2、業(yè)務(wù)人員業(yè)績第二名至第四名者，按底薪一倍發(fā)放，獎金隨當月工資發(fā)放
3、事假、病假扣除當天100%工資，曠工一天扣除當天工資的300%，譬如聊QQ、看電子書、煲電話粥等)，將予以重罰處罰如下：
第一次(處罰100元)
第二次(處罰300元)
第三次(處罰1000元)
獎懲管理規(guī)定7
一、獎勵范圍及獎勵規(guī)定
1.獎勵范圍
1.1在執(zhí)勤和日常管理中圓滿完成交付的任務(wù)，無危機違章行為者。
1.2見義勇為，敢于同犯人壞事作斗爭，成績顯著者。
1.3積極協(xié)助公安機關(guān)抓獲違法犯罪分子及偵破案件，成績突出者。
1.4積極參加搶險救災，保護公共財產(chǎn)，事跡突出者。
1.5積極獻計獻策，提出合理建議，對公司發(fā)展有顯著幫助者。
1.6在外獲得嘉獎，為公司獲得榮譽、提升形象者。
1.7維護公司形象和利益，竭力使公司避免重大損失或?qū)p失降至最低限度者。
1.8季度、年度被評為優(yōu)秀員工、先進保安員者。
2.獎勵標準
以上內(nèi)容視情況給與人民幣50-200元的獎勵。
二、懲罰范圍及懲罰規(guī)定
1.懲罰范圍及規(guī)定
1.1未經(jīng)批準自行安排，私自帶朋友到單位宿舍住宿的扣罰20元以上，損壞
集體財物的照價賠償。經(jīng)教育不改或情節(jié)嚴重者作開除處理。
1.2無故不參加組織學習、開會、訓練及集體活動者每次扣罰20元。
1.3每月違章2次者需停職學習，連續(xù)3個月有違章者，公司作開除處理。不當班的保安員嚴禁在保安室逗留，否則每次扣罰20元，2次扣罰50元，對屢教不改者公司作開除處理。
1.4保安員上崗需著正裝，并且需保持干凈整潔;外出時，不得穿著制服和佩帶保安器械，否則扣罰50元，對造成不良影響的，公司作開除處理。
1.5遇到罪犯畏縮不前或見死不救者，扣除工資300元，情節(jié)嚴重者予以辭退。
1.6違反國家法律、法令，構(gòu)成犯罪或違反治安管理并受到治安處罰的，扣除當月工資200元以上，公司作開除處理，并押送司法機關(guān)追究期有關(guān)責任。
1.7遲到、早退超過10分鐘的，每次扣罰20元，超過30分鐘的按礦工處理。特殊情況提前向隊長報告并經(jīng)批準者除外。
1.8用餐期間由兩人輪流交換，嚴禁利用用餐時間在飯?zhí)瞄e聊、滯留或回宿舍，用餐時間超過30分鐘，按早退處理(詳見1.7)。
1.9酗酒滋事、無理取鬧、有損公司形象的'扣罰100元，公司作開除處理。
1.10未經(jīng)公司允許擅用辦公設(shè)備(計算機、電視、電話等)或物品者，每次扣罰100元，累計五次者作開除處理。
1.11執(zhí)勤時睡覺或打瞌睡的，每次扣罰50元，執(zhí)勤巡邏離開執(zhí)勤范圍，巡邏
時不到保安室簽到者扣罰50元;不按執(zhí)勤保安員規(guī)定巡邏登記的扣罰50元;無故曠工的每次扣罰50元;值班時看報紙、看電視、聽收音機、無事打電話、寫信、與朋友聊天的，每次扣罰30元;不按規(guī)定著裝，形象邋遢的，在規(guī)定不準吸煙的地方吸煙等影響紀律的，經(jīng)教育不改者每次罰20元。
1.12不服從上級指揮和安排的，根據(jù)情節(jié)輕重扣罰50元，并作警告、停職整
改處理或開除。
1.13參與打架、有意鬧事者，視情節(jié)輕重扣罰50元以上或送公安機關(guān)處理，沾染毒品，窩藏犯罪嫌疑人，或有犯罪嫌疑被公安機關(guān)收容審查的，公司給與辭退處理。
1.13私自把保安裝備借給別人使用，造成不良影響和后果的做開除處理并扣
罰100元;未造成后果的扣罰50元。
1.14利用工作之便或以介紹工作為名從中收取介紹費、手續(xù)費或其他物品的
扣罰50元，情節(jié)嚴重的公司做開除處理，對觸犯刑法的送公安機關(guān)懲處。
1.15對工作不負責任，造成客戶投訴并經(jīng)查實屬工作失誤或工作態(tài)度問題的，扣罰100元并視情節(jié)嚴重予以開除處理。
本制度如有未盡事宜，可隨時補充或修正。萬科斯行政辦公室保留本制度的修改及解釋權(quán)。
獎懲管理規(guī)定8
為了促進公司各項工作的有序開展，提倡規(guī)范性管理、人性化管理的理念，規(guī)范公司的獎懲管理工作，防止濫獎濫罰，進一步調(diào)動全體員工的積極性和規(guī)范員工的行為，特制訂本規(guī)定。
一.獎懲的原則和目的
1.獎懲只是一種手段，不是目的，管理者在運用時要有清醒的認識。各單位要規(guī)范獎懲制度，減少隨意性、隨機性，凡無獎懲制度可操作的要建立健全制度，確需臨時動用獎懲的需上報意見后再宣布。
2.獎勵要注重與工作導向相結(jié)合，要區(qū)分本職工作、創(chuàng)造性完成工作、是否有先進性、是否是本職工作以外的為整體利益而做出的努力，獎勵主要作為對精神表彰的'一種輔助手段。
3.處罰是為了嚴肅紀律、教育本人和他人、維護管理及組織系統(tǒng)有效運行的一種不得已而又不能沒有的管理手段，要謹慎使用，盡量少用。 二.職能管理部門對工作實施單位的獎懲程序
1.行政人事部為獎懲工作的歸口管理和經(jīng)辦部門，各職能管理部門、各車間為獎懲工作的具體申報單位。
2.技術(shù)品管部門負責對各車間在技術(shù)文件、工藝紀律、產(chǎn)品質(zhì)量等方面提出獎懲意見。
3.生產(chǎn)制造部門負責對各車間在生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)節(jié)拍、產(chǎn)品交貨期、生產(chǎn)設(shè)備、安全生產(chǎn)、現(xiàn)場管理、在制品管理、工時利用等方面提出獎懲意見。
4.配套采購部門負責對各車間在材料利用、物資管理等方面提出獎懲意見。
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