質(zhì)量管理部職責(zé)(經(jīng)典15篇)
質(zhì)量管理部職責(zé)1
一、負(fù)責(zé)全公司質(zhì)量管理與監(jiān)督、考核
1、負(fù)責(zé)制定公司的各項(xiàng)質(zhì)量管理辦法、規(guī)定和考核實(shí)施細(xì)則，并根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行修訂和完善。
2、負(fù)責(zé)不合格工程（產(chǎn)品）的確定及其糾防措施的跟蹤驗(yàn)證。
3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、工程（產(chǎn)品）質(zhì)量的監(jiān)督、監(jiān)查和管理考核。
4、負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量專項(xiàng)檢查工作，并積極配合上級(jí)部門的各項(xiàng)質(zhì)量抽查工作。
5、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決各單位出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題，協(xié)助并督促有關(guān)單位對(duì)查出的質(zhì)量問(wèn)題制訂防范措施，并落實(shí)整改情況。
6、負(fù)責(zé)審批各項(xiàng)目部編制的質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，對(duì)各項(xiàng)目質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。
7、負(fù)責(zé)編制年度工程項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督計(jì)劃，并按監(jiān)督計(jì)劃要求對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量監(jiān)督檢查。
二、負(fù)責(zé)公司QHSE管理體系、特種設(shè)備（壓力管道、壓力容器、鍋爐安裝、起重機(jī)械）質(zhì)量體系維護(hù)和運(yùn)行，組織建立、實(shí)施、保持和改進(jìn)
1、負(fù)責(zé)建立和完善公司QHSE管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量管理體系，確保其有效運(yùn)行，并進(jìn)行監(jiān)督、檢查與管理工作。
2、負(fù)責(zé)組織QHSE管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量管理體系《質(zhì)量手冊(cè)》、《程序文件》的編制、修訂及完善，并及時(shí)下發(fā)。
3、負(fù)責(zé)組織公司QHSE管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量體系內(nèi)部審核，對(duì)審核問(wèn)題采取糾防措施，并跟蹤驗(yàn)證。
4、負(fù)責(zé)組織公司QHSE管理體系管理評(píng)審工作，確保其持續(xù)改進(jìn)。
5、負(fù)責(zé)QHSE管理體系、特種設(shè)備質(zhì)量管理體系再認(rèn)證、監(jiān)督審核等各項(xiàng)工作。
三、負(fù)責(zé)工程創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)
1、負(fù)責(zé)與上級(jí)主管部門取得聯(lián)系，明確創(chuàng)優(yōu)工程的相關(guān)要求。
2、負(fù)責(zé)協(xié)助實(shí)施單位進(jìn)行創(chuàng)優(yōu)工程資料準(zhǔn)備及申報(bào)工作。
3、配合創(chuàng)優(yōu)工程審查組進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)及施工資料的審查工作。
四、負(fù)責(zé)組織調(diào)查、處理重大質(zhì)量事故
1、負(fù)責(zé)組織公司各相關(guān)單位對(duì)重大質(zhì)量事故進(jìn)行調(diào)查、處理。
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量事故匯總統(tǒng)計(jì)上報(bào)工作，并建立、健全事故檔案。
五、負(fù)責(zé)質(zhì)量工作統(tǒng)計(jì)、考核和相關(guān)人員的培訓(xùn)
1、負(fù)責(zé)公司施工生產(chǎn)中各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)、匯總，并定期在公司大屏幕上發(fā)布。
2、負(fù)責(zé)對(duì)收集到的各項(xiàng)質(zhì)量數(shù)據(jù)對(duì)照相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行評(píng)比、考核。
3、負(fù)責(zé)組織本部門及公司相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范進(jìn)行培訓(xùn)。
4、負(fù)責(zé)與信息中心檔案館取得聯(lián)系，針對(duì)基建資料管理規(guī)定的相關(guān)內(nèi)容對(duì)各分公司的施工員、質(zhì)量員、資料員進(jìn)行培訓(xùn)和宣貫。
六、負(fù)責(zé)工程資料的管理、組織協(xié)調(diào)移交檔案工作
1、負(fù)責(zé)對(duì)各分公司、各項(xiàng)目部的施工資料進(jìn)行檢查和指導(dǎo)，對(duì)不符合要求的施工資料提出整改要求，確保施工資料與施工同步。
2、負(fù)責(zé)組織協(xié)調(diào)各分公司、各項(xiàng)目部完成竣工資料的收集、組卷、裝訂及歸檔工作。
七、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目非標(biāo)設(shè)備制造質(zhì)量的回訪
1、負(fù)責(zé)客戶檔案的建立。
2、負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目非標(biāo)設(shè)備制造質(zhì)量顧客投訴處理與回訪，收集顧客滿意率。
八、負(fù)責(zé)管理工程建設(shè)、檢維護(hù)項(xiàng)目的無(wú)損檢測(cè)工作
1、負(fù)責(zé)無(wú)損檢測(cè)分包隊(duì)伍準(zhǔn)入資料的審核及備案。
2、負(fù)責(zé)檢查基建項(xiàng)目、檢維護(hù)項(xiàng)目無(wú)損檢測(cè)合格率的真實(shí)情況。
九、HSE管理職責(zé)
1、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)HSE體系的`建立以及運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)工作。
2、負(fù)責(zé)組織公司HSE內(nèi)部審核，安排驗(yàn)證HSE不符合的糾正和預(yù)防措施的整改效果。
3、自覺(jué)遵守公司健康、安全和環(huán)境管理的有關(guān)規(guī)定。
4、工作中要互相監(jiān)督，自覺(jué)抵制違章操作、違章指揮。
十、完成公司領(lǐng)導(dǎo)交給的其他工作。
直接上級(jí)：公司總工程師
直接下級(jí)：各單位質(zhì)量員、認(rèn)證員、資料員
管轄范圍：各分公司、項(xiàng)目部
權(quán)限：
1、對(duì)各分公司、項(xiàng)目部質(zhì)量管理工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)。
2、對(duì)各單位QHSE體系運(yùn)行工作有指導(dǎo)權(quán)、檢查權(quán)、監(jiān)督權(quán)、考核權(quán)
3、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)有專業(yè)檢查權(quán)。
4、對(duì)發(fā)生的質(zhì)量事故有調(diào)查權(quán)。
5、對(duì)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的分包隊(duì)伍質(zhì)量準(zhǔn)入資質(zhì)有審查權(quán)，對(duì)其作業(yè)過(guò)程及產(chǎn)品有監(jiān)督管理及考核權(quán)。
6、對(duì)各基層質(zhì)量人員的專業(yè)工作，有檢查評(píng)比、獎(jiǎng)罰權(quán)。
7、有權(quán)修訂公司質(zhì)量專業(yè)各項(xiàng)管理制度。
8、有權(quán)參與公司質(zhì)量、認(rèn)證管理工作重大決策的制定。
9、有權(quán)參加相關(guān)法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。
質(zhì)量管理部職責(zé)2
1、設(shè)置目的
在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開展日常工作，建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制 體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施，對(duì)產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的必須過(guò)程進(jìn)行監(jiān)視和測(cè)量，確保產(chǎn)品要求得到滿足，全面提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平，從而有效提升客戶滿意度和公司的市場(chǎng)占有率；
2、工作職責(zé)
（1）組織領(lǐng)導(dǎo)公司年度質(zhì)量目標(biāo)組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；并協(xié)調(diào)公司相關(guān)部門，根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)體系進(jìn)行維護(hù)和監(jiān)督；
（2）組織編制符合ISO9001質(zhì)量認(rèn)證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并保證通過(guò)認(rèn)證，并確保體系的推廣、實(shí)施與監(jiān)督；根據(jù)公司的質(zhì)量目標(biāo)，分解到各部門，協(xié)調(diào)、督導(dǎo)、綜合各部門的質(zhì)量管理工作,并負(fù)責(zé)組織公司質(zhì)量管理體系的內(nèi)審工作和管理評(píng)審工作；
（3）負(fù)責(zé)公司計(jì)量?jī)x器儀表的配備和管理工作，并負(fù)責(zé)對(duì)公司原輔材料、半成品和成品的送檢工作。
（4）組織進(jìn)行原輔材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)；組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行驗(yàn)收、評(píng)價(jià);組織、指導(dǎo)生產(chǎn)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程中的工序檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工后的產(chǎn)成品進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
（5）負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品質(zhì)量的統(tǒng)計(jì)分析和改進(jìn)工作，及時(shí)組織對(duì)不合格產(chǎn)品、質(zhì)量事故的分析、評(píng)審，并提出處理意見。
（6）會(huì)同銷售部門聽取客戶意見，組織對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題和客戶意見進(jìn)行分析，并提出改進(jìn)措施，及時(shí)組織改進(jìn)落后工藝及不規(guī)范操作；安排人員每月定期編制產(chǎn)品質(zhì)量報(bào)表。
（7）組織公司的質(zhì)量培訓(xùn)，開展群眾性的質(zhì)量管理活動(dòng)，鞏固質(zhì)量管理體系的群眾基礎(chǔ)。
（8）本部門日常工作的安排、任務(wù)分配及監(jiān)督、協(xié)調(diào)本部門人員完成本部門各項(xiàng)工作；積極參與部門員工的培訓(xùn)、考核等工作，通過(guò)激勵(lì)機(jī)制挖掘員工潛力，達(dá)到開發(fā)和培養(yǎng)人才的目的.。
(9)安排人員或自行對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量紀(jì)錄進(jìn)行收集、整理、歸檔管理。
3、崗位職責(zé)工作細(xì)則
(1)做為質(zhì)量管理主管是公司質(zhì)量體系運(yùn)行及產(chǎn)品質(zhì)量保證第一責(zé)任人，承擔(dān)著鑄就“世銘轉(zhuǎn)盤”品牌、確保產(chǎn)品品質(zhì)、提升公司產(chǎn)品質(zhì)量水平的重任。根據(jù)銷售及開發(fā)任務(wù)，配合公司生產(chǎn)部門對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)過(guò)程中質(zhì)量進(jìn)行有效控制；保證生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行和完成生產(chǎn)計(jì)劃及生產(chǎn)任務(wù)按期完成。
(2)做為質(zhì)量管理主管首先承擔(dān)生產(chǎn)質(zhì)量責(zé)任。在生產(chǎn)過(guò)程中對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)控。
(3)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。負(fù)責(zé)質(zhì)管員.管理人員的培訓(xùn)工作，制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。
(4)質(zhì)量管理主管是質(zhì)量體系運(yùn)行第一責(zé)任人，認(rèn)真編寫質(zhì)量管理體系文件并對(duì)其實(shí)施成果定期進(jìn)行檢查并記錄。（每月進(jìn)行，組織本部門人員及相關(guān)部門）
(5)負(fù)責(zé)組織制訂本部門的培訓(xùn)計(jì)劃并負(fù)責(zé)組織實(shí)施和成果的檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)本部門整體培訓(xùn)效果的檢查（通過(guò)組織考試和個(gè)案抽查進(jìn)行培訓(xùn)成果的鑒定）。制訂培訓(xùn)計(jì)劃培訓(xùn)內(nèi)容和考核機(jī)制并記錄存檔。 (6) 每日組織進(jìn)行一次生產(chǎn)過(guò)程的質(zhì)量評(píng)審工作并記錄歸檔，評(píng)審人員為質(zhì)量管理主管。
(7)質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門班人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
(8 )每周組織召開一次質(zhì)量評(píng)審例會(huì)，參加人員為各生產(chǎn)車間主管，必要時(shí)邀請(qǐng)其他部門參加，要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)廠長(zhǎng)，質(zhì)量管理部，辦公室。
(9）每月組織召開一次質(zhì)量管理例會(huì)，參加人員為公司所有主管及業(yè)務(wù)（要求有會(huì)議紀(jì)要，一式三份分發(fā)生產(chǎn)部門，質(zhì)量管理部，辦公室）。
（10）協(xié)助管理者代表組織編制質(zhì)量管理體系文件，建立和完善本公司的質(zhì)量管理體系，每月進(jìn)行1次全公司質(zhì)量管理體系運(yùn)行分析，負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系日常管理。
（11） 質(zhì)量管理主管是本部門員工績(jī)效考核第一責(zé)任人，負(fù)責(zé)本部門人員績(jī)效考核及員工績(jī)效考核的復(fù)核工作,要求對(duì)考核過(guò)程和復(fù)核過(guò)程進(jìn)行記錄存檔。
（12）依據(jù)年度審核計(jì)劃，協(xié)助管理者代表組織實(shí)施公司內(nèi)部審核及管理評(píng)審；負(fù)責(zé)公司質(zhì)量記錄的監(jiān)督、管理；迎接第三方審核。
（13）負(fù)責(zé)每月組織1次全公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置的計(jì)量工作,對(duì)公司檢驗(yàn)、監(jiān)視和測(cè)量裝置全面管理；
（14）每天進(jìn)行2次以上的生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量調(diào)研,發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患要及時(shí)制止并糾正,并進(jìn)行質(zhì)量記錄
（15）負(fù)責(zé)統(tǒng)籌公司相關(guān)數(shù)據(jù)的分析處理、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)技術(shù)的選用批準(zhǔn)并檢查統(tǒng)計(jì)技術(shù)的實(shí)施效果,組織每周編制1份質(zhì)量統(tǒng)計(jì)報(bào)表，對(duì)質(zhì)量進(jìn)行全程跟蹤。
（16）每天9：00~10：00向生產(chǎn)廠長(zhǎng)匯報(bào)當(dāng)日工作安排并對(duì)前一天工作進(jìn)行總結(jié)。
（17 ）每周負(fù)責(zé)組織一次公司員工的質(zhì)量方面培訓(xùn).每周組織二次以上本部門人員的培訓(xùn);
（18）每周不低于6小時(shí)與員工進(jìn)行交流，對(duì)員工質(zhì)量意識(shí)狀態(tài)進(jìn)行調(diào)研并詳細(xì)紀(jì)錄，對(duì)員工提出的問(wèn)題進(jìn)行解決。
（19）質(zhì)量管理部對(duì)各車間的日常質(zhì)量以檢測(cè)流水線的逐臺(tái)檢測(cè)和巡檢二種方式進(jìn)行監(jiān)督和管理，質(zhì)量監(jiān)管過(guò)程發(fā)現(xiàn)問(wèn)題在1小時(shí)內(nèi)以質(zhì)量卡（三聯(lián)）形式通知生產(chǎn)車間和庫(kù)房。
4、主要權(quán)力
監(jiān)管全公司的產(chǎn)品質(zhì)量，
1.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的各部門、人員進(jìn)行質(zhì)量考核獎(jiǎng)懲， 2.對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的供貨商有權(quán)做出停止采購(gòu)的決定
3.,對(duì)于影響產(chǎn)品質(zhì)量的重大問(wèn)題有權(quán)做出暫停生產(chǎn)的決定， 4.對(duì)經(jīng)常違反生產(chǎn)工藝質(zhì)量的人員有權(quán)向公司提出辭退的建議。
5.接受監(jiān)督
日常事務(wù)接受生產(chǎn)廠長(zhǎng)及相關(guān)職能部門的監(jiān)督、檢查。
6.工作計(jì)劃與達(dá)成
制訂質(zhì)管部主管工作計(jì)劃(年、季、月計(jì)劃)。
編寫質(zhì)管部主管工作總結(jié)(半月、月、季、年總結(jié))。
7 本崗位一般不作為條款:
當(dāng)日采購(gòu)的原輔料和設(shè)備零部件當(dāng)日未檢(由于生產(chǎn)任務(wù)忙可在次日上午10時(shí)以前) 車間生產(chǎn)的半成品準(zhǔn)備進(jìn)行下道工序的例行檢驗(yàn)。
每日評(píng)審當(dāng)日沒(méi)有完成(確因連續(xù)工作除外)
每月、季、年工作計(jì)劃,半月、月季、年總結(jié)沒(méi)有按時(shí)完成. 每周沒(méi)有按時(shí)組織培訓(xùn).
公司組織質(zhì)量檢查,發(fā)現(xiàn)違反操作工藝的現(xiàn)象未被記錄、糾正(一日3次以上) 產(chǎn)品出廠檢驗(yàn)不合格項(xiàng)沒(méi)有及時(shí)處理和記錄。
未向生產(chǎn)廠長(zhǎng)進(jìn)行每天一次的工作匯報(bào)未定期和員工交流。
每天未對(duì)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行調(diào)研。
8 本崗位嚴(yán)重不作為條款:
出現(xiàn)重大質(zhì)量事故，給公司造成嚴(yán)重后果
因未檢驗(yàn)出現(xiàn)不合格品，影響生產(chǎn)進(jìn)度
周評(píng)審、月評(píng)審沒(méi)有按時(shí)完成(確因連續(xù)工作除外) 因計(jì)量工作未做造成計(jì)量?jī)x器儀表?yè)p壞，影響正常生產(chǎn) 違反公司規(guī)章制度造成惡劣影響
售出的產(chǎn)品出現(xiàn)客戶因質(zhì)量問(wèn)題投訴現(xiàn)象。 因自身失誤造成公司機(jī)密外漏
未能及時(shí)處理質(zhì)量事故影響生產(chǎn)進(jìn)度
公司領(lǐng)導(dǎo)委托交辦的事情沒(méi)有及時(shí)反饋信息和處理意見
質(zhì)量管理部職責(zé)3
1.在直屬負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下，落實(shí)本崗位有關(guān)安全生產(chǎn)的各項(xiàng)工作；對(duì)本崗位的安全生產(chǎn)工作負(fù)責(zé)，向直屬負(fù)責(zé)人匯報(bào)；
2.簽署與本崗位相適應(yīng)的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書以及安全承諾書；
3.遵紀(jì)守法，遵守公司安全生產(chǎn)相關(guān)管理制度及公司安全管理規(guī)定；
4.貫徹執(zhí)行國(guó)家、xxxx市、區(qū)以及公司有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)、規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)；
5.落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，掌握貫徹執(zhí)行本崗位關(guān)于安全生產(chǎn)相關(guān)的規(guī)章制度和操作規(guī)程；
6.落實(shí)本崗位的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，執(zhí)行公司、部門或班組有關(guān)安全生產(chǎn)的重大決定或重要獎(jiǎng)懲，落實(shí)布置的各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作；
7.杜絕“違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律”三違操作，積極聽取其他人員關(guān)于三違操作的糾正意見；
8.工作中杜絕不安全的行為，對(duì)于工作中發(fā)現(xiàn)的他人的不安全行為應(yīng)及時(shí)提醒并制止；
9.對(duì)本崗位涉及的設(shè)備、工具、物料、環(huán)境等進(jìn)行日常作業(yè)前、中、后的安全檢查，按時(shí)按要求完成隱患整改工作，配合完成隱患治理工作；
10.參加公司或部門各項(xiàng)安全教育培訓(xùn)和各項(xiàng)安全活動(dòng)，特殊崗位或特殊作業(yè)持有效證件上崗；
11.積極參與危險(xiǎn)源的辨識(shí)及評(píng)價(jià)工作，掌握并熟知本崗位的.危險(xiǎn)源、職業(yè)危害因素的辨識(shí)和風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估及預(yù)防措施并主動(dòng)積極地落實(shí)各項(xiàng)安全措施；
12.作業(yè)之前、中、后觀察周圍環(huán)境以及人員，做到“五不傷害”不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、不讓他人受到傷害、不讓他人傷害他自己；
13.參加部門或公司組織的應(yīng)急預(yù)案演練工作，對(duì)于接觸職業(yè)危害因素的人員應(yīng)積極參加公司組織或要求的職業(yè)健康體檢；
14.發(fā)生生產(chǎn)安全事故后，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向直屬負(fù)責(zé)人匯報(bào)，配合本部門或EHS對(duì)事故進(jìn)行調(diào)查和處理；
15.正確穿戴并使用個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品；
16.積極參加部門、班組組織的班前班后會(huì)議，提出工作中發(fā)現(xiàn)的安全改進(jìn)的機(jī)會(huì)；
17.落實(shí)本崗位工業(yè)衛(wèi)生的清理清掃工作，及時(shí)上報(bào)崗位內(nèi)的安全生產(chǎn)異常情況；
18.落實(shí)完成其他安全生產(chǎn)相關(guān)的工作。
質(zhì)量管理部職責(zé)4
1、負(fù)責(zé)和指導(dǎo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和其它要求的識(shí)別、獲取、更新以及傳送,監(jiān)督檢查各部門貫徹執(zhí)行。
2、負(fù)責(zé)制定本工區(qū)質(zhì)量管理辦法。
3、參加由項(xiàng)目部組織的定期、不定期的'質(zhì)量大檢查,并保存好檢查記錄。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的工程質(zhì)量問(wèn)題,根據(jù)相關(guān)部門制定糾正和預(yù)防措施,對(duì)整改和實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。
4、建立健全本工區(qū)質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò),在信息平臺(tái)上輸入本工區(qū)質(zhì)量信息,掌握分析本工區(qū)質(zhì)量生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)保持與上級(jí)職能部門的聯(lián)系和溝通。
質(zhì)量管理部職責(zé)5
【質(zhì)量管理部門的主要職能】：
一、組織公司內(nèi)部質(zhì)量管理體系的策劃、實(shí)施、監(jiān)督和評(píng)審工作。
二、負(fù)責(zé)產(chǎn)品認(rèn)證的組織、協(xié)調(diào)工作。
三、 按照技術(shù)文件編制檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)規(guī)范；組織實(shí)施對(duì)原材料、外協(xié)件、外購(gòu)件、自制件的檢驗(yàn)，以及對(duì)產(chǎn)品工序、成品的檢驗(yàn)，并出具檢測(cè)報(bào)告。
四、組織公司內(nèi)部對(duì)不合格品的評(píng)審，針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題組織制訂糾正、預(yù)防和改進(jìn)措施，并追蹤驗(yàn)證。
五、 負(fù)責(zé)質(zhì)量記錄的'統(tǒng)籌管理，定期進(jìn)行質(zhì)量分析和考核。
六、 負(fù)責(zé)全公司產(chǎn)品的質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
七、負(fù)責(zé)計(jì)量管理工作，完成計(jì)量?jī)x器的定期檢定并做好檢定記錄和標(biāo)識(shí)。
八、負(fù)責(zé)檢驗(yàn)測(cè)量和試驗(yàn)設(shè)備的控制，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿足規(guī)定的要求。
九、參加對(duì)供方的評(píng)審，參加用戶反饋意見的分析和處理。
十、負(fù)責(zé)外發(fā)合格證（鐵科院、四方所）的申領(lǐng)、保管和發(fā)放。
十一、完成公司交辦的臨時(shí)任務(wù)。
【質(zhì)量管理部門工作職責(zé)】：
第一條 參與產(chǎn)品的研究開發(fā)及試制。
第二條 對(duì)產(chǎn)品、原物料、加工品等規(guī)格及作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，提出改善意見或建議。
第三條 制定進(jìn)料、加工品、成品檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)確實(shí)執(zhí)行。
第四條 制定制程檢查標(biāo)準(zhǔn)，并稽核檢查站檢查人員是否確實(shí)實(shí)施。
第五條 質(zhì)量異常的妥善處理及鑒定報(bào)廢品。
第六條 檢驗(yàn)儀器與量規(guī)的管理與校正及庫(kù)存品的抽驗(yàn)。
第七條 原料供應(yīng)商，外協(xié)加工廠商等交貨質(zhì)量實(shí)績(jī)的整理與評(píng)價(jià)。
第八條 督導(dǎo)并協(xié)助協(xié)作廠商改善質(zhì)量，建立質(zhì)量管理制度。
第九條 制程巡回檢驗(yàn)。
第十條 制程管理與分析，專案研究并作改善、預(yù)防等再發(fā)防止措施。
第十一條 客戶抱怨案件及銷貨退回的分析、檢查與改善措施。
第十二條 資料回饋有關(guān)單位。
第十三條 執(zhí)行質(zhì)量管理日常檢查工作。
第十四條 做好質(zhì)量保證作業(yè)。
第十五條 研究制訂并執(zhí)行質(zhì)量管理教育訓(xùn)練計(jì)劃。
第十六條 制定質(zhì)量管理規(guī)定，推行全面質(zhì)量管理。
第十七條 其他有關(guān)質(zhì)量管理事宜。
質(zhì)量管理部職責(zé)6
1、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的建立、實(shí)施運(yùn)行過(guò)程中的組織、協(xié)調(diào)、檢查和考核工作；
2、負(fù)責(zé)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理的策劃、管理目標(biāo)的制訂、管理方案的編制、檢查以及體系管理性文件的控制；
3、在管理者代表的領(lǐng)導(dǎo)下組織實(shí)施內(nèi)部審核，負(fù)責(zé)對(duì)體系采取糾正和預(yù)防措施，不斷尋求改進(jìn)機(jī)會(huì)；
4、制訂公司年度質(zhì)量工作目標(biāo)，經(jīng)審定后組織貫徹落實(shí)；并負(fù)責(zé)督促檢查各部門的執(zhí)行和落實(shí)情況。
5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)質(zhì)量管理的方針、政策、法規(guī)、規(guī)章制度及上級(jí)有關(guān)規(guī)定，協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)組織和推動(dòng)質(zhì)量管理工作。
6、負(fù)責(zé)組織對(duì)質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全法律法規(guī)的收集，并組織對(duì)其做適應(yīng)性、符合性、合規(guī)性評(píng)審。
7、組織收集各種質(zhì)量監(jiān)控的原始數(shù)據(jù)，采用適用的統(tǒng)計(jì)技術(shù)進(jìn)行數(shù)據(jù)分析并形成相關(guān)報(bào)告。
8、認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家計(jì)量法令、法規(guī)、和計(jì)量政策。制定公司《計(jì)量管理制度》并組織實(shí)施。
9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的質(zhì)量抽檢和試驗(yàn)及負(fù)責(zé)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的控制；
10、組織處理不合格品、檢查并督促體系涉及部門的管理工作；
崗位：質(zhì)量管理部經(jīng)理
1、組織制定公司質(zhì)量管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審批并嚴(yán)格執(zhí)行；安排人員將規(guī)章制度交有關(guān)部門備案。
2、編制符合“三證合一”質(zhì)量論證體系的質(zhì)量手冊(cè)和程序文件，并申請(qǐng)通過(guò)認(rèn)證。
3、組織制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、工藝標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等文件，構(gòu)建公司質(zhì)量管理體系；參與公司質(zhì)量方針、目標(biāo)的制定。
4、協(xié)調(diào)公司內(nèi)外相關(guān)部門，積極組織各項(xiàng)質(zhì)量體系的運(yùn)作和實(shí)施，并根據(jù)公司實(shí)際情況和客觀條件的變化對(duì)各項(xiàng)認(rèn)證體系進(jìn)行維護(hù)，促進(jìn)其在企業(yè)內(nèi)順利實(shí)施。
5、組織進(jìn)行原材料的品質(zhì)檢驗(yàn)，嚴(yán)格把關(guān)，組織對(duì)外協(xié)廠的產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)評(píng)價(jià)。
6、組織、指導(dǎo)車間進(jìn)行生產(chǎn)過(guò)程的工序的`檢驗(yàn)，依據(jù)技術(shù)文件組織對(duì)完工的產(chǎn)品的進(jìn)行出廠檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品合格出廠。
7、貫徹實(shí)施公司計(jì)量管理?xiàng)l例，保證公司計(jì)量器具、儀器的準(zhǔn)確、靈敏、安全、可靠，滿足生產(chǎn)工藝要求。
8、獨(dú)立公正地行使質(zhì)量判定權(quán)和否決權(quán)，負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品質(zhì)量升級(jí)與創(chuàng)優(yōu)工作
9、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷進(jìn)行追蹤分析，并對(duì)質(zhì)量事故、質(zhì)量缺陷提出處理意見。
10、指導(dǎo)車間開展QC活動(dòng)或參加C小組。
工作權(quán)限
1、建立公司產(chǎn)品質(zhì)量控制體系及標(biāo)準(zhǔn)，推進(jìn)公司質(zhì)量體系的運(yùn)作與實(shí)施；
2、控制公司產(chǎn)品質(zhì)量，全面提升公司產(chǎn)品的質(zhì)量水平，從而有效提升客戶的滿意度和公司的市場(chǎng)占有率。崗位：質(zhì)量管理部主管
1、遵守國(guó)家和企業(yè)的各種規(guī)章制度、法規(guī)。
2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題投訴和追綜。
3、收集質(zhì)量信息，按規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。
4、協(xié)助部門經(jīng)理搞好管理各項(xiàng)工作。
5、在部門經(jīng)理外出和不在崗時(shí)，在一定范圍內(nèi)負(fù)責(zé)質(zhì)量管理部的工作。
6、協(xié)助部門經(jīng)理組織并參加質(zhì)量事故的分析，起草事故分析報(bào)告，并對(duì)因質(zhì)量事故而損壞企業(yè)的信譽(yù)負(fù)責(zé)。
7、深入車間和工地，掌握質(zhì)量動(dòng)態(tài)，搜集質(zhì)量信息，按有關(guān)規(guī)定及時(shí)填寫質(zhì)量活動(dòng)、質(zhì)量信息報(bào)告。工作權(quán)限：
1、協(xié)助質(zhì)量管理部經(jīng)理做好部門的管理工作。崗位：質(zhì)檢員
1、不斷學(xué)習(xí)有關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)和檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，努力提高自身的業(yè)務(wù)水平。
2、按技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)程序或有關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書的要求，進(jìn)行在制品、半成品工件的符合性判斷，正確做出合格或不合格的結(jié)論，并做出標(biāo)記。
3、在工作中，如發(fā)現(xiàn)圖紙、設(shè)備或工藝流程等不符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)或要求時(shí)，有權(quán)制止其繼續(xù)進(jìn)行生產(chǎn)，同時(shí)應(yīng)及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
4、督促生產(chǎn)車間對(duì)產(chǎn)品（工序）質(zhì)量進(jìn)行自檢，參加對(duì)批量產(chǎn)品、關(guān)鍵部件的首檢工作。
5、會(huì)同成品專檢人員及用戶對(duì)成品包裝質(zhì)量進(jìn)行抽檢，用戶無(wú)人參加時(shí)，自行抽檢。
6、一切檢驗(yàn)都必須如實(shí)、認(rèn)真、詳細(xì)填寫檢驗(yàn)記錄，凡質(zhì)量缺陷負(fù)責(zé)追蹤，明確責(zé)任部門、責(zé)任人。
7、對(duì)不合格品負(fù)責(zé)督促有關(guān)車間、人員將其送入不合格隔離區(qū)，并填寫返工返修聯(lián)系單，同時(shí)對(duì)處理意見的實(shí)施情況進(jìn)行檢查。
8、及時(shí)反饋現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量信息，幫助操作者分析原因，配合制訂相應(yīng)的糾正措施，共同提高產(chǎn)品質(zhì)量。
9、完成部門經(jīng)理安排的其它工作。
工作權(quán)限：
1、通過(guò)對(duì)具體分管產(chǎn)品認(rèn)真及時(shí)的檢驗(yàn)，保證產(chǎn)品的質(zhì)量水平，將產(chǎn)品的質(zhì)量缺陷消滅在廠內(nèi)。崗位：計(jì)量員
1、根據(jù)檢定計(jì)劃，按時(shí)將各類計(jì)量器具送上級(jí)機(jī)關(guān)進(jìn)行檢定，并做好記錄并存檔。
2、負(fù)責(zé)對(duì)計(jì)量器具的日常修理和維護(hù)。
3、做好各類計(jì)量器具的抽檢工作。
工作權(quán)限：
1、具體負(fù)責(zé)公司各類計(jì)量器具檢定，送檢計(jì)劃的編制和實(shí)施工作，保證生產(chǎn)中使用的計(jì)量器具符合要求。崗位：資料員
1、負(fù)責(zé)工程施工或產(chǎn)品加工過(guò)程中的相關(guān)資料收集很整理，督促各職能部門各種相關(guān)資料的提供，并有權(quán)對(duì)資料不及時(shí)上交的部門、分公司、車間等進(jìn)行扣罰。
2、依據(jù)資料移交辦法催繳各類相關(guān)資料，整理并做好產(chǎn)品合格證書等各類臺(tái)帳。
3、做好領(lǐng)導(dǎo)安排的其它工作。工作權(quán)限：
1、具體負(fù)責(zé)公司質(zhì)檢的原始記錄表及竣工資料的收集、整理、歸檔工作。崗位：內(nèi)審員
1、遵守相應(yīng)的審核要求，并傳達(dá)和闡明審核要求；
2、參與制定審核活動(dòng)計(jì)劃，編制檢查表，并按計(jì)劃完成審核任務(wù)；
3、將審核發(fā)現(xiàn)整理成書面資料，并報(bào)告審核結(jié)果；
4、驗(yàn)證由審核結(jié)果導(dǎo)致的糾正措施的有效性；
5、整理、保存與審核有關(guān)的文件；
6、配合和支持審核組長(zhǎng)的工作；
7、協(xié)助受審核方制定糾正措施，并實(shí)施跟蹤審核；
工作權(quán)限：
1、對(duì)審核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，進(jìn)行指導(dǎo)。
質(zhì)量管理部職責(zé)7
1、主持質(zhì)量管理部日常工作,負(fù)責(zé)制定和優(yōu)化質(zhì)量管理流程和制度,推進(jìn)質(zhì)量管理的制度化、規(guī)范化。
2、根據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展整體規(guī)劃,負(fù)責(zé)事業(yè)部質(zhì)量管理工作的規(guī)劃、策劃、實(shí)施與監(jiān)控;
3、負(fù)責(zé)組織持續(xù)質(zhì)量改善活動(dòng),提升質(zhì)量控制水平,降低質(zhì)量損失,實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo);
4、負(fù)責(zé)組織產(chǎn)品及實(shí)現(xiàn)過(guò)程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的.制定、完善與發(fā)布實(shí)施;
5、負(fù)責(zé)產(chǎn)品及過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)督管理,質(zhì)量追溯管理,質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析,質(zhì)量報(bào)表審核等;
6、負(fù)責(zé)質(zhì)量體系建設(shè)、維護(hù)及認(rèn)證工作;
7、負(fù)責(zé)供應(yīng)商質(zhì)量認(rèn)證、監(jiān)督管理與績(jī)效考核;
8、協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子完成相關(guān)決策分析,推進(jìn)質(zhì)量文化建設(shè)。
9、負(fù)責(zé)其它質(zhì)量管理相關(guān)工作。
質(zhì)量管理部職責(zé)8
1、負(fù)責(zé)公司質(zhì)量體系的建設(shè);并對(duì)該體系進(jìn)行監(jiān)控,確保其有效運(yùn)作;
2、負(fù)責(zé)歐盟gmp認(rèn)證項(xiàng)目質(zhì)量管理方面工作;
3、參加建設(shè)項(xiàng)目統(tǒng)籌管理,負(fù)責(zé)qa、qc、研發(fā)建設(shè);
4、負(fù)責(zé)驗(yàn)證方面工作
5、負(fù)責(zé)gmp認(rèn)證、產(chǎn)品轉(zhuǎn)移申報(bào)等工作。
質(zhì)量管理部職責(zé)9
1、負(fù)責(zé)各工藝車間質(zhì)量報(bào)表統(tǒng)計(jì)并每日發(fā)布,統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的主要問(wèn)題;
2、負(fù)責(zé)過(guò)程相關(guān)質(zhì)量問(wèn)題的收集、分析、判定、傳遞以及改進(jìn)管理;
3、負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)分析各工藝車間月度、周度質(zhì)量報(bào)表,統(tǒng)計(jì)篩選影響產(chǎn)品質(zhì)量的`主要問(wèn)題;
4、負(fù)責(zé)質(zhì)量報(bào)表趨勢(shì)分析,及時(shí)提出質(zhì)量問(wèn)題改進(jìn)方向;
5、負(fù)責(zé)質(zhì)量改進(jìn)項(xiàng)目的推廣以及申報(bào)。
質(zhì)量管理部職責(zé)10
質(zhì)量總監(jiān)的主要職責(zé)是在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)制定并實(shí)施本企業(yè)的質(zhì)量戰(zhàn)略、質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量方針和質(zhì)量體系等工作，全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量管理工作，提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)。
1、質(zhì)量管理體制的建設(shè)和組織實(shí)施
（1）、全面負(fù)責(zé)企業(yè)質(zhì)量工作，制定并組織實(shí)施企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略。
（2）、組織制定質(zhì)量管理方針，建立相應(yīng)的質(zhì)量目標(biāo)。
2、推進(jìn)質(zhì)量管理體系的建設(shè)與完善
（1）、組織和指導(dǎo)質(zhì)量管理體系的建設(shè)，組織質(zhì)量管理部人員對(duì)其進(jìn)行審核。
（2）、組織編制完備的質(zhì)量體系文件，監(jiān)督體系文件的執(zhí)行與日常管理。
（3）、組織開展治理管理體系的`評(píng)審與認(rèn)證工作。
3、指導(dǎo)和監(jiān)督企業(yè)質(zhì)量管理工作
（1）、審核企業(yè)質(zhì)量控制流程及制度規(guī)范，并監(jiān)督檢查質(zhì)量執(zhí)行情況。
（2）、合同相關(guān)部門評(píng)估供應(yīng)商商質(zhì)量體系，選擇合適的供應(yīng)商。
（3）、負(fù)責(zé)規(guī)劃、組織和協(xié)調(diào)質(zhì)量檢驗(yàn)工作。
4、持續(xù)進(jìn)行質(zhì)量改善
（1）、負(fù)責(zé)召開重大、專題會(huì)議我，協(xié)調(diào)各部門開展重大質(zhì)量改善和成本降低項(xiàng)目。
（2）、組織制定質(zhì)量改善計(jì)劃并指導(dǎo)、監(jiān)督各部門執(zhí)行
5、質(zhì)量問(wèn)題域事故處理
（1）、組織開展對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控工作，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。
（2）、參與重大質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)和質(zhì)量事故的處理工作。
（3）、組織開展對(duì)質(zhì)量投訴的管理、調(diào)查和處理工作。
6、員工的質(zhì)量培訓(xùn)教育
（1）、負(fù)責(zé)組織質(zhì)量方面的培訓(xùn)工作。
（2）、在質(zhì)量培訓(xùn)過(guò)程中負(fù)責(zé)講授部分質(zhì)量課程。
7、員工績(jī)效考核
（1）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量管理部員工日常工作的監(jiān)督和考核。
（2）、負(fù)責(zé)對(duì)質(zhì)量項(xiàng)目中小組成員的工作績(jī)效進(jìn)行評(píng)價(jià)。
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