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企業設備設施管理制度

時間：2023-09-25 12:20:21 管理

企業設備設施管理制度

　　在當今社會生活中，越來越多人會去使用制度，制度是國家機關、社會團體、企事業單位，為了維護正常的工作、勞動、學習、生活的秩序，保證國家各項政策的順利執行和各項工作的正常開展，依照法律、法令、政策而制訂的具有法規性或指導性與約束力的應用文。什么樣的制度才是有效的呢？下面是小編精心整理的企業設備設施管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

企業設備設施管理制度

企業設備設施管理制度1

　　一、目的

　　為了規范本公司設備設施變更的管理，消除或減少由于變更而引起的潛在事故隱患，提高工作質量，促進變更管理工作制度化、規范化，特制訂本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司生產過程中設備設施的永久性或暫時性變化。三、職責

　　3.1設備管理部門全面負責設備設施的變更。

　　3.2變更申請人負責填寫《設備設施變更申請表》，安全管理部門負責人變更申請的審核。

　　3.3設備管理部門負責設備設施變更實施過程的`監督及變更完成后的驗收。

　　四、管理內容

　　4.1設備變更要求

　　4.1.1設備設施的更新改造。

　　4.1.2安全設施變更。

　　4.1.3更換與原設備不同的設備或配件。

　　4.1.4設備材料代用變更。

　　4.1.5臨時的電氣設備變更等。

　　4.1.6監控、測量儀表的變更。

　　4.1.7其他需要變更的設備設施。

　　4.2設備變更流程

　　4.2.1由車間人員對有需要變更的設備進行檢查、確認。對達到變更需求的設備進行記錄，填寫《設備設施變更申請表》并提交部門負責人。

　　4.2.2設備管理部門負責人對需要變更的設備現場審核，確認無誤后在《設備設施變更申請表》上簽字確認。并提交安全管理部門。

　　4.2.3安全管理部門接收到《設備設施變更申請表》后審核簽字，4.2.4安全管理部門負責人審批后方可對需要變更的設備進行更換。

　　4.2.5變更實施前，變更的部門對變更實施過程進行風險分析，制定控制措施后實施變更。

　　4.3記錄、保存

　　4.3.1對于設備設施變更的要及時對其所填寫的申請、審批文件，進行保存、歸檔。

　　4.3.2由檔案管理部門負責對變更資料進行保存、歸檔。

企業設備設施管理制度2

　　一、目的

　　為了加強對我公司設備設施驗收過程的管理，確保設備驗收工作合理、高效的開展，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司所有生產設備設施。

　　三、職責

　　3.1設備管理部門：設備的安裝、調試、驗收工作的專門負責部門。

　　3.2設備使用部門：嚴格地按設備的技術參數，對設備的性能進行功能驗收工作；依據綜合的設備選型參數，對設備的加工能力進行驗收工作。

　　四、管理內容和要求

　　4.1設備開箱后，供應商或者公司技術人員進行安裝工作，設備管理部門需對設備的規格型號、外型尺寸、安裝位置、設備的固定、土建配合、管線連接、電氣連接認真確認無誤，整個安裝過程按照設備安裝規范標準和設備安裝的技術要求對設備的各部分進行檢查驗收。

　　4.2設備安裝后，供應商或者公司派專人開始調試工作。

　　4.2.1設備調試前，調試負責人員須制定詳細的調試方案，并報設備科主管審批后實施。設備調試方案應包括調試時間計劃、調試人員及分工、調試實施辦法、調試所需材料、儀表儀器等內容。

　　4.2.2調試人需協助設備的安裝，嚴格執行安裝操作規范，避免設備變形或損壞。

　　4.2.3調試人員在調試工作開展前需認真檢查隨機物品及資料是否齊全,檢查設備的各接頭、管路等，檢查調試所需用具是否齊備，檢查安全裝置，以保證正確可靠。

　　4.2.4空運轉試驗。主要是為檢驗設備安裝精度的保持性，設備的穩固可靠性，傳動、操縱、控制等系統狀態是否正常。運轉應分步進行，由部件至組件，由組件至整機，由單機至全部自動線。

　　4.2.5負荷試驗。主要是為檢驗設備在一定負荷下的.工作能力，以及各組成系統的工作是否安全、穩定、可靠。

　　4.2.6精度試驗。在負荷試驗后按說明書的規定進行，例如，對專門規定的檢查項目進行檢查。

　　4.3設備驗收

　　4.3.1設備驗收項目主要針對設備的技術性能、安全要求、運行狀況能否滿足設計或生產工藝要求進行。

　　4.3.2設備驗收在調試合格后進行，由設備使用部門負責。

　　4.3.4試車驗收指在設備負荷試驗和精度實驗期間，由參與調試、

　　驗收的有關人員對設備負荷實驗、設備精度進行確認。4.3.6驗收合格后，設備才能投入生產使用。驗收不合格的由調試人員重新調試直至驗收合格。

　　4.3.7驗收合格后相關人員填寫驗收記錄，設備使用部門負責人填寫確認意見。

企業設備設施管理制度3

　　一、目的

　　為了科學地管理好公司的設備，使設備的維護管理工作有組織、有計劃、有原則、有標準、有規程地進行，以達到設備的使用壽命長、綜合效能高和適應生產發展需要的目的，特制定本制度。

　　二、適用范圍

　　本制度適用于公司生產過程中使用的所有設備設施。

　　三、職責

　　3.1公司設備管理部門負責對全公司范圍內設備維護的歸口管理和統一計劃安排，要建立設備維護方面的各項制度和章程，協助和配合各部門強化責任意識，使設備的維護和保養能按照公司規范要求得到貫徹執行。

　　3.2各設備使用部門負責人要按照公司關于設備維護保養的方針、政策和本制度的規定要求，對本部門的設備管理進行細化，并在執行過程中從嚴要求，經常檢查，加強考核。

　　四、管理內容和要求

　　4.1設備的使用

　　4.1.1為了保證設備的正常運行和延長設備的使用壽命，提高工人的操作技能，防止設備的非正常損壞，提高生產效率，必須實行定人定機和培訓上崗的.規定。a.嚴格實行定人定機原則，由車間提出設備操作人員名單，經主管部門同意執行。b．設備操作人員應保持相對穩定，專人專機負責，并嚴格執行各工種安全操作規程。c.設備操作人員必須進行三級安全生產教育培訓后，才可上崗工作。

　　4.2設備的三級維護保養管理

　　4.2.1三級維護保養的內容：a.日常維護保養：班前班后由操作工人認真檢查設備，擦拭各個部位和加注潤滑油，使設備經常保持整齊、清潔、潤滑、安全，及時消除各種泄漏現象，班中設備發生故障，應及時排除，并認真做好交班記錄。b.一級維護保養：以操作工人為主，維修工人輔導。按計劃對設備進行局部拆卸和檢查，清洗零件，疏通管路，更換磨損的零件，調整設備各部位的配合間隙，緊固設備各個部件。c.二級維護保養：列入設備的檢修計劃。以維修工人為主，操作工人配合對設備進行部分解體檢查和修理，更換或修磨零件，清洗、換油、檢查修理電氣部分，使設備技術狀況達到設備完好的要求。

　　4.2.2實行"三級維護保養制"、必須使操作工人對設備做到"三好"、"四會"、"四項要求"，并遵守"五項紀律"。三好：管好、用好、修好；四會：會使用、會保養、會檢查、會排除故障；四項要求：整齊、清潔、潤滑、安全；五項紀律：培訓上崗，遵守安全操作規程；經常保持設備清潔，并按規定加油潤滑；遵守設備交接班規定；管理好工具、附件；發現異常，立即停車，自己不能處理的問題應及時通知相關人員檢查處理。

　　4.2.3設備維修人員必須每天定期進行設備巡檢，發現問題立即解決，不得無故拖延檢修時間。對違規操作設備人員，維修人員有權制止。

　　4.3設備的交接班規定

　　4.3.1凡多班制生產的設備，必須執行交接班規定。生產班組應設立交接班記錄簿，并認真填寫雙方簽字。

　　4.3.2交班工人在下班前，應將設備和工作場地擦拭打掃干凈，并向接班工人詳細介紹設備運行情況，以及設備故障的檢修，認真填寫交接班記錄簿。如無接班人，應告知班組長。

　　4.3.3接班工人在上班前到崗，發現交接記錄薄內容和實際情況有差異，應提出意見，必要時可拒絕接班。并及時向班組長匯報處理。如設備在接班后發生問題由接班人負責。

　　4.3.4班組長在接到匯報后，應及時采取措施解決問題，重大事項應向生產部報告。

　　4.3.5維修人員也應該執行上述交接班規定。

　　4.4設備的檢修

　　4.4.1專業維修工人，實行設備包修制：

　　1）班組包區域，個人包機組。

　　2）每個設備區域和每一臺設備都要制訂和懸掛維護檢修責任牌。區域內要懸掛班組長責任牌，單機懸掛個人責任牌，填寫檢查維修責任者職責。

　　4.4.2專業維修者有下列職責：

　　1)區域包修的責任班組，應按車間制定的區域設備檢查點，分解落實到單機包修的個人，定時、定點進行巡回檢查包修。

　　2)包機的個人應根據車間規定的每臺設備檢查點的檢查情況詳細

　　填寫記錄，交車間設備組存檔備查。

　　3)車間設備組應根據定時定點檢查的記錄，安排和落實該設備的預修計劃，并報設備科備案，及時排除設備事故或設備故障。

　　4)操作、維修人員在實踐中，發現有不妥和失誤之處及時向車間設備組反映，設備組應立即深人現場察看，進行修改。

企業設備設施管理制度4

　　一、制定依據

　　1.1《道路危險貨物運輸管理規定》

　　1.2《汽車運輸業車輛技術管理規定》

　　1.3《機動車運行安全技術條件》

　　二、適用范圍

　　適用于公司停車場的安全管理，租用停車場應滿足本制度的要求。

　　三、實施主體及職責分工

　　3.1安檢部負責對停車場安全管理的監督和檢查。

　　3.2安檢部設立專人對停車場進行管理。

　　3.3安檢部應賦予停車場專職管理人員相應的職權，專職管理人員應具備本崗位的管理能力。

　　四、安全設備配置的種類、數量及質量要求

　　4.1公司營運車輛應按有關規定配備安全生產的設備設施，確保駕駛員和押運員獲得充分的安全保證，及在發生車輛事故時提供必要的應急器材。

　　4.2車輛安全設備設施除了車輛購置時的原有配備外，根據運行安全需要，公司可根據駕駛員及押運員的反饋意見，按有關規定增配。

　　4.3車輛應配備滅火器、警告標志牌、標志燈等用于人身安全和應急警告的安全設備設施。原則上，安全設備設施應存放在車輛備艙中，且應易于取用，同時不得干涉車輛及其總成有效運行。

　　4.4滅火器使用期限原則上不超過2年或壓力指示在綠色區域內，應避免受潮。滅火器應用于撲滅車輛發生的火災，用后應及時補充。

　　4.5警告標志牌，應符合國家相應的標準，具備熒光反射功能；不得以其他類似物品代替，如交通錐形標牌等。車輛因故停駐于道路上，駕駛員應按規定在車后設置警告標志牌。

　　4.6其他設備設施如防火、防毒、防潮和應急救援等設備設施也應符合國家規定的要求，駕駛員、押運員應妥善保管，保證設備使用時有效。

　　4.7對于車輛上的特種設備設施，安全部門要加強管理，定期對特種設備進行檢測，押運員和駕駛員也要在出車前、收車后對車輛上的特種設備進行檢查。

　　4.8安檢部應對駕駛員、押運員進行使用注意事項的講解，保證駕駛員、押運員能夠正確使用，避免因使用不當而造成的傷害；定期對安全設備設施進行檢查，發現失效，應及時更換、補充，建立管理臺賬。

　　4.9駕駛員或押運員發現設備設施損壞或失效時，應及時向安檢部報告，以便維修或更換。

　　4.10押運員要確保危險貨物運輸車輛運輸的液化氣瓶或液化石油氣裝車完好、牢固，各裝置使用正常、有效。

　　五、專用停車場安全環境要求（包括周邊警戒區劃定、警戒標志設置等）

　　5.1停車場地面積應與停車數量相匹配。運輸劇毒化學品、爆炸品專用車輛及罐式專用車輛，數量為20輛（含）以下的`，停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍；運輸其他危險貨物的，專用車輛數量為10輛（含）以下的，停車場地面積不低于車輛正投影面積的1.5倍。

　　5.2停車場地應封閉，并設立明顯警示標志，不得妨礙居民生活和威脅公共安全。根據需要，設置運輸劇毒、爆炸和Ⅰ類包裝危險貨物專用車輛的停車區，并設立明顯的警示標志，以隔離其他設備、車輛和人員。

　　5.3停車場設置進入、駛出通道和消防通道，且人車分離。

　　六、日常運行管理要求

　　6.1車輛進入停車場時，應登記車輛及危險貨物相關信息。

　　6.2停車場地設置專人值守，實行交接班制度。停車場管理員應對安全設施設備進行相應查驗，確認完好有效。

　　6.3運輸車輛應按區停放，車輛垂直投影應在區域內。駕駛員離開車輛時，應確認已經關閉車輛功能性設施設備和貨物安全狀態。

　　6.4停車場應實行封閉管理，重要位置實行實時視頻監控。

　　6.5每季度至少一次檢查停車場安全設施設備的有效性。

企業設備設施管理制度5

　　嚴格地講，企業設備安全管理制度重點在于設備選購、設備使用前的管理工作、設備使用中的管理工作、設備維護保養制度、設備檢查制度、設備更新改造及報廢的管理工作以及嚴格執行設備管理過程中的記錄制度這七大方面，具體如下所示。

　　一、企業設備安全管理制度之設備選購

　　1.必須堅持“安全高于一切”的設備選購原則，要求做到設備運行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。

　　2.設備管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛搜集信息(包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度、價格、售后服務等)，經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

　　3.安裝、調試、驗收、建立檔案等。

　　二、企業設備安全管理制度之使用前的管理工作

　　1.制定安全操作規程。

　　2.制定設備維護保養責任制。

　　3.安裝安全防護裝置。

　　4.員工培訓：內容包括設備原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考核合格后，方可持證上崗。

　　三、企業設備安全管理制度之使用中的管理工作

　　1.嚴格執行《設備安全管理制度》，由企業主管領導和設備管理人員負責檢查落實。

　　2.設備操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

　　3.為了便于操作工日常維護保養，由設備管理人員、工程技術人員共同確定設備“點檢”位置和技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

　　4.預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施。設備管理人員根據設備零件的使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施。將設備故障消滅在萌芽狀態，確保設備從本質上的安全性。

　　四、企業設備安全管理制度之維護保養制度

　　1.設備運行與維護堅持“設備專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

　　2.操作人員要做好以下工作：

　　(1)自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。

　　(2)設備、管線、閥門做到不滲不漏。

　　(3)做好設備經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。

　　(4)設備要定期更換，強制保養，保持技朮狀況良好。

　　(5)建立設備保養日志，做好設備的運行、維護、養護記錄。

　　(6)保持設備清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。

　　五、企業設備安全管理制度之檢查制度

　　1.生產部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次，并將檢查結果進行記錄。

　　2.每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備大修計劃。設備大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。

　　3.設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收，并上作好記錄。

　　4.每年定期由企業主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用等。

　　六、企業設備安全管理制度之更新改造及報廢的管理工作

　　1.設備報廢的基本原則：

　　(1)國家或行業規定需要淘汰的設備。

　　(2)設備己過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

　　(3)設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

　　(4)設備使用時間不長，但有更合理更經濟先進的.設備或在生產使用時需要更換的。

　　(5)從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業的平均水平。

　　符合以上情況的設備均可按照設備報廢規程申請報廢。

　　2.設備報廢手續

　　(1)由設備使用部門提出報廢申請，經技朮部確認并簽署意見。

　　(2)由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技朮部審核，經副總經理批準、移交財務部辦理報廢結算手續。

　　3.設備改造的基本要求

　　(1)經過技術論證后，采取新技術、新材料、新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。

　　(2)設備改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻干，必須按照申請、論證、批準的基本程序運行。

　　七、企業設備安全管理制度之嚴格執行設備管理過程中的記錄制度

　　建立設備技術管理檔案，記載設備一生全過程的狀態。按照設備選購，設備維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程序運行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔保存。

企業設備設施管理制度6

　　設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一，預防為主”的方針；必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式；必須堅持不斷更新改造；提新安全技術水平的原則；能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。

　　一、設備設施選購

　　必須堅持“安全高于一切”的設備設施選購原則，要求做到設備運行中，在保證自身安全的同時，確保操作工的安全。 2。設備管理人員應根據本企業生產特點，要求廣泛搜集信息（包括：國際、國內本行業的生產技術水平，設備安全可靠程度。價格、售后服務等）；經過論證提出初步意見報總經理批準實施。

　　二、設備設施使用前的管理工作

　　1、制定安全操作規程

　　2、制定設備維護保養責任制

　　3、安裝安全防護裝置

　　4、員工培訓，內容包括設備原理、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考驗合格后，方可持證上崗。

　　三、設備設施使用中的管理工作

　　1、嚴格執行《設備安全管理制度》，由公司主管領導和設備管理人員共同落定。

　　2、設備操作工人須每天對自己所使用機器做好日常保養工作，生產過程中設備發生故障應及時給予排除。

　　3、為了便于操作工日常維護保養，有設備管理人員、工程技術人員共同按照技術要求，由部門經理和設備管理人員負責檢查實施。

　　4、預檢預修，是確保設備正常運轉，避免發生事故的有效措施，設備管理人員根據設備狀況和使用壽命，預先制定出安全檢修周期和檢修內容，落實專人負責實施，將設備質量保持在最好狀態，確保設備從本質上的安全性。

　　四、設備設施維護保養制度

　　1、設備運行與維護堅持“實行專人負責，共同管理”的原則，精心養護，保證設備安全，負責人調離，立即配備新人。

　　2、操作人員要做好以下工作：

　　1）自覺愛護設備，嚴格遵守操作規程，不得違規操作

　　2）做好設備班前、班中、班后按照要求經常性的加注潤滑油。防止過度磨損

　　3）設備要定期更換、強制保養、保持技術狀況良好

　　4）建立設備保養卡片，做好設備的運行、維護、養護記錄

　　5）保持設備設施清潔，場所窗明地凈，環境衛生好。

　　五、設備設施檢查制度

　　1、后勤部設備維修人員，每兩周對生產設備進行檢查一次

　　2、每半年由使用部門會同維修人員，根據生產需要和設備實際運轉狀況，制定設備保養計劃，設備保養前必須制定修理工時，停歇時間，材料消耗，清洗用油及維修費用。

　　3、設備大修完工后，必須進行質量檢查的驗收。

　　4、每年年底由公司主管領導、設備管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的項目內容進行檢查打分，評定出是否完好，能否繼續使用，提出責任人的處理意見和改進措施等。

　　六、設備設施安全事故及設備安全事故報告和處理

　　1、設備由于不安全因素造成設備損壞和設備事故，根據設備損壞程度，設備事故分為：

　　1）一般設備安全事故：零部件損壞，經濟損失在5000以下。

　　2）重大設備安全事故：設備受損嚴重，直接經濟損失在5000元至50000元。

　　3）特大設備安全事故：導致設備保費或直接經濟損失在50000元以上。

　　設備安全事故報告和處理

　　1）一般設備安全事故發生后，操作使用人員應立即向所在單位負責人報告，查清事故原因，查明事故責任。

　　2）重大。特大設備事故發生后，操作人員應立即采取保護現場并報告公司負責人及有關職能部門，公司立即組織有關人員對事故進行檢查，分析事故原因，查清事故責任。

　　3）對各類設備安全事故，堅持“四不放過”的原則，認真調查及時報告，嚴肅處理。

　　4）對玩忽職守，違章指揮，違反設備安全管理規定造成設備安全事故的領導，管理人員和直接責任者，根據情節輕重，責任大小，分別給予處分、經濟處罰，構成犯罪的交由執法機關處理，追究其法律責任。

　　七、設備設施更新改造及報廢的管理工作

　　1、設備報廢的基本原則；

　　1）國家或行業規定需要淘汰的設備。

　　2）設備已過正常使用年限或經正常磨損后達不到要求。

　　3）設備發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。

　　4）設備使用時間不長，但因更合理更經濟先進的設備或生產使用時需要更換的

　　5）從安全、精度、效率等方面，已落后于本行業平均水平，符合以上情況的設備均可申請報廢。

　　2、設備報廢手續

　　1）由設備使用部門提出報廢申請，經技術部確認并簽署意見。

　　2）由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技術部審核，經副總理批準，移交財務部門結算手續

　　3. 設備改造的'基本要求

　　1）經過技術論證后，采取新技術。新材料。新的零部件就可以提高設備的綜合安全技術水平，經濟上也是合算得。

　　2）設備改造要持謹慎負責的態度，切勿輕易蠻干，必須按照申請，論證、批準的基本程序運程。

　　八、嚴格執行設備管理過程中的記錄制度建立設備技術管理檔案，即在設備—生產全過程的狀態，按章設備選別，設備維護保養、維修、更新改造、報廢處理等程序運行。由負責人和主管領導簽名確認保存。

企業設備設施管理制度7

　　設備設施安全管理工作必須堅持“安全第一,預防為主”的方針;必須堅持設備與生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造;提新安全技術水平的原則;能及時有效地消除設備運行過程中的不安全因?