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項目管理員職責(zé)

時間：2023-09-29 16:04:25 管理

項目管理員職責(zé)集錦(15篇)

項目管理員職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)船舶、科研、行政的技術(shù)物資裝備與管理。

　　2、遵守國家法律、法規(guī)和公司的有關(guān)規(guī)定，在商務(wù)往來中行為規(guī)范，維護(hù)學(xué)校利益。

　　3、辦理儀器設(shè)備進(jìn)口及關(guān)稅申報手續(xù)，辦理國家規(guī)定的`專控商品手續(xù)。

　　4、根據(jù)已批準(zhǔn)的物資設(shè)備購置計劃，提供市場價格信息，根據(jù)市場價格作出性價對比，選擇供貨單位，制定采購方案，降低采購成本，辦理物資設(shè)備采購業(yè)務(wù)。

　　5、對固定資產(chǎn)實行計算機管理。

　　6、負(fù)責(zé)每年的公司及儀器設(shè)備統(tǒng)計數(shù)據(jù)盤的報送。

　　7、定期同物資會計核對帳務(wù)，保證帳帳相符。

　　8、參與物資設(shè)備購貨合同的談判，管理合同并負(fù)責(zé)編號、裝訂成冊，按時移交。

　　9、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目管理員職責(zé)2

　　1、必須具有較高的思想素質(zhì)，愛崗敬業(yè)，顧全大局，大公無私。

　　2、具有較強的市場，懂得行業(yè)特點，善于對外經(jīng)營，了解材料性能，務(wù)實精明。

　　3、根據(jù)施工任務(wù)安排，會同有關(guān)人員編制月、季、年度工程材料采購計劃，報領(lǐng)導(dǎo)審批后確定材料供貨單位，簽訂采購合同，嚴(yán)禁不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。

　　4、嚴(yán)格遵守國家有關(guān)物資管理政策和規(guī)定，熟悉材料品種、規(guī)格、性能及用途，掌握材料的預(yù)算價格和市場價，根據(jù)工程需要和采購計劃，保質(zhì)保量按時完成采購任務(wù)。

　　5、堅持勤儉辦企業(yè)，精打細(xì)算，工程材料的`采購必須做到優(yōu)質(zhì)、價廉、近距、便運，盡量降低材料成本，及時辦理托運，驗收和財務(wù)結(jié)報手續(xù)。

　　6、采購工作必須按《采購控制程序》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行，一是供方應(yīng)為合格的供應(yīng)商并經(jīng)通過評審、領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)的供貨單位，預(yù)防上當(dāng)受騙；二是所采購物資必須符合工程質(zhì)量要求。

　　7、深入現(xiàn)場掌握材料、設(shè)備、構(gòu)配件用量和庫存情況，負(fù)責(zé)催貨，嚴(yán)格把好材料、構(gòu)配件質(zhì)量關(guān)，確保符合質(zhì)量要求。

　　8、健全各項材料管理制度，經(jīng)常深入施工現(xiàn)場，檢查督促有關(guān)人員管好、用好現(xiàn)場施工工程材料，必須做到工完，料盡、場清。

　　9、定期組織材料清庫盤點，發(fā)現(xiàn)變質(zhì)、變形、過期等問題應(yīng)及時向領(lǐng)導(dǎo)報告，并組織整理及處理。

　　10、積極完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

項目管理員職責(zé)3

　　1、參與產(chǎn)品運營，與業(yè)務(wù)、產(chǎn)品、技術(shù)團(tuán)隊一同規(guī)劃、運營和管理項目;

　　2、制定各產(chǎn)品計劃，明確項目運營規(guī)劃，及時更新產(chǎn)品進(jìn)度和重點指標(biāo)運營情況，定期提供產(chǎn)品統(tǒng)計報表，匯報項目情況;

　　3、對產(chǎn)品體系運作質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)控，保證運作指標(biāo)符合公司要求;

　　4、識別和分析項目風(fēng)險，及時預(yù)警，并協(xié)助應(yīng)對風(fēng)險、跟蹤狀態(tài);

　　5、負(fù)責(zé)整理和撰寫產(chǎn)品項目、匯報等相關(guān)文檔資料，保證文檔的完整和規(guī)范;

項目管理員職責(zé)4

　　1、收發(fā)物資設(shè)備處文件資料并歸檔管理。

　　2、收集儀器設(shè)備從申請、安裝、驗收到投入使用直至報廢處理的有關(guān)資料并歸檔管理，最終移交學(xué)校綜合檔案室。

　　3、對外報送的物資報表、資料副本或文件備份歸檔管理。

　　4、負(fù)責(zé)處內(nèi)的會議記錄，參與物資設(shè)備購貨合同的談判，作好談判記錄，搜集好談判的有關(guān)資料，并作為檔案管理。

　　5、負(fù)責(zé)《高等學(xué)校貴重儀器設(shè)備年度效益評估表》的收發(fā)，并督促各部門按要求及時上報。

　　6、負(fù)責(zé)物資設(shè)備的日常管理工作，對各部門書面報修的`儀器設(shè)備做到及時聯(lián)系維修，保證各部門的需要。

　　7、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。

項目管理員職責(zé)5

　　1、負(fù)責(zé)按勞務(wù)分包合同的規(guī)定對班組勞務(wù)工資進(jìn)行計量和結(jié)算，并對班組勞務(wù)工資計量的準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　2、負(fù)責(zé)在過程中及時收集設(shè)計變更、簽證等有關(guān)工程結(jié)算資料，并及時送交合同預(yù)算部資料管理員；

　　3、負(fù)責(zé)了解和核實工程形象進(jìn)度，對形象進(jìn)度與實際不符及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報；

　　4、負(fù)責(zé)項目部需要辦的`其他計量管理工作；

　　5、協(xié)助預(yù)算員計算工程量；

　　6、協(xié)助預(yù)算員指導(dǎo)項目部辦理對外經(jīng)濟(jì)文件（包括簽證等）；

　　7、協(xié)助預(yù)算員與項目部之間的溝通、協(xié)調(diào)；

　　8、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)水平；

　　9、其他應(yīng)做的工作。

項目管理員職責(zé)6

　　1、協(xié)助部門經(jīng)理做好企業(yè)信息系統(tǒng)ERP、SAP需求調(diào)研，針對企業(yè)發(fā)展需求和行業(yè)特點，制定信息化規(guī)劃和項目實施計劃，根據(jù)計劃推進(jìn)項目實施、上線和驗收，有效確認(rèn)項目實施范圍，控制成本與風(fēng)險;

　　2、了解業(yè)務(wù)流程(采購、銷售、庫存)管理，與實施商溝通協(xié)調(diào)，及時、有效解決項目實施過程中出現(xiàn)的問題，督辦項目進(jìn)度與質(zhì)量，確保項目實施工作按既定計劃完成，順利實施和驗收;

　　3、編寫項目管理相關(guān)文檔，如：可研報告、立項申請、招標(biāo)文件、項目實施進(jìn)度表、業(yè)務(wù)解決方案、實施流程、項目實施計劃、實施培訓(xùn)課件、軟件輔助應(yīng)用等文檔，配合實施商對用戶進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和指導(dǎo);

　　4、協(xié)同項目組其他成員做好要后期信息系統(tǒng)維護(hù)相關(guān)事宜，深入挖掘企業(yè)對軟件的業(yè)務(wù)需求及改進(jìn)意見，及時反饋、跟蹤和解決問題;鞏固客戶關(guān)系，提高客戶服務(wù)質(zhì)量和企業(yè)用戶對信息系統(tǒng)的.滿意度。

項目管理員職責(zé)7

　　1.遵守工作時間，不得擅離工作崗位，有事請假。

　　2.每日上、下班前，要檢查庫房、庫區(qū)、場區(qū)周圍是否有不安全因素存在，門窗是否完好，如有異常應(yīng)采取必要措施并及時向安全員反映。

　　3.收料時必須嚴(yán)格執(zhí)行“三驗制”，即驗數(shù)量、驗質(zhì)量、驗規(guī)格型號。

　　4.建立進(jìn)出庫材料臺帳，認(rèn)真辦理進(jìn)出庫材料各種手續(xù)，確認(rèn)無誤后及時登記。

　　5.材料必須嚴(yán)格按照施工平面布置圖，合理地存放各類材料及構(gòu)配件。

　　6.發(fā)料時，必須核對限額數(shù)量，嚴(yán)格按照預(yù)算員編制的限額領(lǐng)料單發(fā)料，做到品種、型號、數(shù)量無差錯，發(fā)料時手續(xù)完備齊全，保存完好。

　　7.所在入庫材料做到嚴(yán)格驗收入庫，認(rèn)真執(zhí)行驗收規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題按規(guī)定處置，及時向項目經(jīng)理報告。對所管物資做到按不同材質(zhì)、規(guī)格、品種、型號分別存放，帳、物、卡三相符。

　　8.做好每季度庫存物資的盤點，做好帳、冊、單據(jù)等的日清月結(jié)，并裝訂成冊，妥善保管。

　　9.熟練掌握使用防火防盜設(shè)施和器材，保持本倉庫區(qū)內(nèi)的消防設(shè)備、器具的完整、清潔，做好倉庫內(nèi)設(shè)施器材的保護(hù)，無丟失、無損壞、不得挪作他用，保證隨時可以使用到位。對危險品物資要專放，對易燃易爆物品要采取隔離措施，單獨存放。消滅不安全的因素，防止事故的'發(fā)生。

　　10.倉庫內(nèi)嚴(yán)禁明火及吸煙，禁止攜入火種。對入庫人員有進(jìn)行宣傳教育、監(jiān)督、檢查的義務(wù)。工作時間不得將鑰匙亂扔亂放；人離庫時應(yīng)立即鎖門，不得擅離職守。

　　11.領(lǐng)料人員和其它人員不得隨意進(jìn)出庫房，如需領(lǐng)料人員進(jìn)庫搬運的物資，要在庫內(nèi)點交清楚，不得在搬運中點交，以防出現(xiàn)差錯和丟失。

　　12.任何人不得隨意將私人物品存入庫內(nèi)。

項目管理員職責(zé)8

　　1、對分工負(fù)責(zé)送試的工程物資，應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定取樣、送試，對試樣的代表性、真實性負(fù)責(zé)，做到不漏試。

　　2、嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定留置、制作、保管、養(yǎng)護(hù)好混凝土、砂漿試塊，并按單位工程進(jìn)行各種試驗的.連續(xù)統(tǒng)一編號工作。

　　3、檢查施工現(xiàn)場混凝土、砂漿的原材料的質(zhì)量及配合比執(zhí)行過程中的計量、坍落度、攪拌時間等情況，發(fā)現(xiàn)異常現(xiàn)象及時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報，并做好檢查記錄。

　　4、對有見證取樣試驗要求的項目，嚴(yán)格按其要求的比例數(shù)認(rèn)真執(zhí)行。

　　5、負(fù)責(zé)砂、石含水率的測定。

　　6、負(fù)責(zé)回填土的取樣和試驗工作（按試驗平面布置圖）并填寫試驗記錄。

　　7、負(fù)責(zé)填寫試驗委托單，混凝土、砂漿試塊的制作臺帳（包括檢查記錄）及各種原材料送試記錄（包括焊接鋼筋）。

　　8、負(fù)責(zé)向技術(shù)員（資料管理員）遞交和各種試驗報告單。

　　9、協(xié)同工長做好混凝土、砂漿施工前的定磅計量后臺明示掛牌工作，并對原材料的變化加以控制。

項目管理員職責(zé)9

　　1)服從部門經(jīng)理對客服進(jìn)行日常管理;

　　2)認(rèn)真貫徹和執(zhí)行銷售管理制度及業(yè)務(wù)準(zhǔn)則;服從上級的統(tǒng)一安排;

　　3)所轄市場項目信息的收集和分析;

　　4)客戶關(guān)系的建立和維護(hù)，主要負(fù)責(zé)建立所轄市場中層和底層客戶關(guān)系的建立;

　　5)項目的跟蹤和合同的簽訂;

　　6)負(fù)責(zé)對合同執(zhí)行過程中針對客戶的`需求變更，執(zhí)行過程中不可抗拒、不可實現(xiàn)的功能性能和設(shè)計或客戶對設(shè)計圖紙確認(rèn)的協(xié)調(diào);

　　7)處理客戶投訴，跟蹤處理投訴結(jié)果，處理不了的，及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反應(yīng);

　　8)負(fù)責(zé)對顧客滿意度的調(diào)查;

　　9)根據(jù)部門總體銷售策略編制自己分管的市場的銷售計劃，并分配和落實業(yè)務(wù)工作;

　　10)管理開發(fā)好自己的客戶，對自己了解的業(yè)務(wù)信息、以及自身工作情況，有責(zé)任及時向公司匯報;

　　11)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

項目管理員職責(zé)10

　　1、做好與相關(guān)部門接洽、工作協(xié)調(diào)事宜；

　　2、負(fù)責(zé)本部門的文件,通知的起草、上報及下發(fā)工作；

　　3、在部門經(jīng)理的指導(dǎo)下,負(fù)責(zé)撰寫和審編項目立項及申報等相關(guān)資料；

　　4、負(fù)責(zé)企業(yè)榮譽申報、產(chǎn)品專利申請、商標(biāo)注冊等各項技術(shù)性資料的管理工作；

　　5、做好可行性報告的分析、評估、資料的搜集、論證、保管和歸檔工作；

　　6、負(fù)責(zé)搜集、整理有關(guān)項目的前沿信息,并及時向部門經(jīng)理上報;

　　7、做好責(zé)任辦公室的衛(wèi)生清理工作；

　　8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他日常各項工作。

　　1、在部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，參與項目的'立項、申報、審批、驗收等各環(huán)節(jié)工作，并負(fù)責(zé)申報項目的報送跟蹤，直至項目完成；

　　2、收集項目申報、批復(fù)文件等相關(guān)數(shù)據(jù)，并進(jìn)行文字匯總、編寫申報材料；

　　3、整理企業(yè)全年項目申報計劃、對申報項目進(jìn)行可行性分析、推進(jìn)意見及前期準(zhǔn)備；

　　4、負(fù)責(zé)科技項目、信息化項目、技術(shù)改造項目等各類項目扶持申報工作；

　　5、負(fù)責(zé)協(xié)助部門經(jīng)理，加強對外聯(lián)絡(luò)工作，協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，做好招商引資工作；

　　6、負(fù)責(zé)對政府業(yè)務(wù)主管部門的文件及項目信息的搜集、聯(lián)絡(luò)、協(xié)調(diào)、落實工作；

　　7、負(fù)責(zé)加強國內(nèi)科研院校的聯(lián)絡(luò)，并積極協(xié)助部門經(jīng)理做好公司產(chǎn)、學(xué)、研合作及科技成果轉(zhuǎn)化工作；

　　8、做好領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時工作。

項目管理員職責(zé)11

　　1、制定、完善項目信息管理和檔案管理制度；

　　2、協(xié)助部門主管對各項目的信息及工程檔案管理的監(jiān)督、檢查、管理工作；

　　3、組織與指導(dǎo)各項目組做好工程檔案的建檔工作；

　　4、認(rèn)真做好項目前期資料收集整理，包括：可研報告、合同、預(yù)算、中標(biāo)通知書、技術(shù)交底記錄、施工圖紙、施工總進(jìn)度計劃表等。

　　5、及時準(zhǔn)確收集各項目的實施情況，每周編制《項目工作周報》并轉(zhuǎn)呈公司領(lǐng)導(dǎo)及部門主管，以便公司實時、全過程地掌控項目進(jìn)展的情況；

　　6、負(fù)責(zé)項目過程資料的收集及竣工資料的整理及建檔工作，包括：項目協(xié)調(diào)（聯(lián)系）會會議記錄、開工報告、施工組織設(shè)計、圖紙會審記錄、隱蔽工程報驗、竣工資料匯總等；7、收集、匯總各類市場待建項目信息，并及時上報公司總經(jīng)理；

　　8、負(fù)責(zé)與公司業(yè)務(wù)有關(guān)的各項法律法規(guī)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)規(guī)范及用戶信息的收集、整理；

　　9、負(fù)責(zé)公司在建項目建設(shè)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，建立、完善并適時更新各類項目資料、檔案等數(shù)據(jù)庫；

　　10、認(rèn)真完成工程資料的制作、裝訂成冊及資料交接等工作；

　　11、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。

　　項目經(jīng)理

　　在工程副總和項目管理部部長的直接領(lǐng)導(dǎo)下，項目經(jīng)理作為承擔(dān)項目的總負(fù)責(zé)人，對項目進(jìn)行全面組織管理。主要職責(zé)如下：

　　1、根據(jù)項目工程施工組織總計劃負(fù)責(zé)制定項目實施計劃并組織實施，確保工程按合同約定的工期完成并達(dá)到約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

　　2、按照國家或地方的法律、法規(guī)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范，以及企業(yè)的有關(guān)規(guī)定和要求，有計劃、有步驟地開展施工生產(chǎn)活動，確保合同履約；

　　3、落實責(zé)任，做好現(xiàn)場的動態(tài)管理，確保工程安全無事故，工地現(xiàn)場達(dá)到約定的文明工地要求；

　　4、與建設(shè)方保持良好的合作關(guān)系，配合項目管理部做好建設(shè)方對工程的監(jiān)督檢查工作、工程量確認(rèn)、工程竣工驗收；

　　5、自覺接受項目管理的業(yè)務(wù)指導(dǎo)及監(jiān)督、檢查，定期報告工作情況，遇重大問題，緊急情況等特殊事項應(yīng)隨時報告，上報各類報表和保證項目管理信息準(zhǔn)確、及時、全面；

　　6、主動積極配合公司相關(guān)部門對所承擔(dān)的項目開展竣工結(jié)算，并對項目中涉及數(shù)據(jù)的.準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　7、有權(quán)對項目組的人員、生產(chǎn)資源進(jìn)行科學(xué)合理的使用、調(diào)配和管理，以確保項目順利實施。具體權(quán)利為：

　　（一）項目的用人權(quán)。提名確定項目小組成員；在項目執(zhí)行過程中，對不服從項目經(jīng)理指揮，協(xié)調(diào)工作困難，影響項目正常工作的項目組成員有權(quán)進(jìn)行更換（核心成員需要項目管理批準(zhǔn)）；

　　（二）涉及項目的財、物等生產(chǎn)資源的優(yōu)先支配權(quán)；

　　（三）對項目內(nèi)各項工作的調(diào)度權(quán)和指揮權(quán)；

　　（四）成員考核獎懲權(quán)。對項目組成員在承擔(dān)項目中績效考核有優(yōu)先決定權(quán)，但必須確保做到公正、公開。

　　8、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。

　　集成實施技術(shù)員在項目管理部的領(lǐng)導(dǎo)和項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下，履行以下職責(zé)：

　　1、按作業(yè)指導(dǎo)書及操作規(guī)程進(jìn)行施工，做到安全文明生產(chǎn)。

　　2、配合項目經(jīng)理做好技術(shù)支持和客戶培訓(xùn)。

　　3、認(rèn)真檢查設(shè)備使用狀況，做好保養(yǎng)維護(hù)工作。

　　4、對所實施施工產(chǎn)品及時進(jìn)行檢驗。

　　5、認(rèn)真填好施工記錄，做好項目的技術(shù)檔案等原始資料的收集和班后清理工作。

　　6、執(zhí)行售后運行保養(yǎng)和故障維修，做好維修保養(yǎng)記錄等原始記錄。

　　7、完成上級主管交給其他任務(wù)及不確定工作。

項目管理員職責(zé)12

　　1、參與工程項目的設(shè)計招標(biāo)工作，審核建筑設(shè)計要點，評估設(shè)計招標(biāo)方案。

　　2、參與初步設(shè)計和施工圖設(shè)計的審核工作，協(xié)調(diào)解決其它專業(yè)問題。

　　3、參加土建專業(yè)施工圖會審，經(jīng)常深入工地、檢查施工質(zhì)量、對于工程中出現(xiàn)的問題、配備有關(guān)專業(yè)，協(xié)調(diào)解決。

　　4、負(fù)責(zé)施工中的建筑設(shè)計技術(shù)的配合。

　　5、參加工程的初驗和工程竣工驗收。

　　6、配合部門負(fù)責(zé)人編寫每月施工進(jìn)度質(zhì)量安全的月報表，向部門負(fù)責(zé)人申報所管領(lǐng)域的資金預(yù)算和具體支付，參與開工前的`有關(guān)工程與政府部門、設(shè)計單位與施工單位的聯(lián)系、協(xié)調(diào)。

　　7、負(fù)責(zé)初審施工單位報來的施工組織設(shè)計，施工過程中配合監(jiān)理全面負(fù)責(zé)有關(guān)工程的施工檢查驗收，直到竣工驗收合格交付使用。

　　8、掌握熟悉施工圖紙、施工規(guī)范和質(zhì)量檢查驗收評定標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)工程進(jìn)度，安全消防等文明施工的檢查監(jiān)督。

　　9、負(fù)責(zé)現(xiàn)場協(xié)調(diào)，設(shè)計、土建、安裝在進(jìn)度與質(zhì)量關(guān)系上的矛盾。及時對進(jìn)場材料、設(shè)備的供貨質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督、檢查、認(rèn)可。

　　10、核簽有關(guān)工程進(jìn)度、質(zhì)量、工程量的資料，并報部門負(fù)責(zé)人審核，審核整理工程竣工資料，并報資料員存檔備案。

　　11、及時與現(xiàn)場監(jiān)理發(fā)現(xiàn)不按圖紙施工、不按規(guī)范施工的行為，若現(xiàn)場糾正無效，配合監(jiān)理發(fā)停工整頓單，并報部門負(fù)責(zé)人。

　　12、對現(xiàn)場安全保障設(shè)施、措施及施工中人員、機械設(shè)備的安全狀況予以監(jiān)督，并及時提出整改意見。

　　13、負(fù)責(zé)建筑工程報建工作。

項目管理員職責(zé)13

　　1、協(xié)助項目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價的政策規(guī)定，加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。

　　2、負(fù)責(zé)建立健全項目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺帳。

　　3、負(fù)責(zé)簽定與施工項目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。

　　4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺帳與款項的撥付。

　　5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計變更發(fā)生費用款項的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的.收集、匯總。

　　6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費用索賠數(shù)。

　　7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。

　　8、負(fù)責(zé)定期組織