夜班值班管理規定

夜班值班管理規定【必備】

夜班值班管理規定1

　　1、值班時間：當日下午下班后至次日上午上班前。

　　2、值班人員職責是負責夜間值班期間的各種事項處理及公司保衛工作。

　　3、值班人員應及時填寫值班記錄表，記錄值班期間車間生產情況，包括產品、人員、帶班、設備運轉情況;記錄值班期間外來人員出入情況、門衛以及監控是否正常等情況。

　　4、值班記錄表由辦公室人員管理，值班人員值班結束后應將值班記錄表及時送交辦公室，辦公室將值班記錄表交給下一值班人員。辦公室將值班記錄表以月為單位統計匯總存檔，作為夜間值班情況及計算夜間補貼的依據。

　　5、值班人員每日上崗、離崗前必須檢查廠區有無異常情況，發現異常情況、丟失被盜等破壞現象要及時匯報。值班期間遇惡劣天氣時值班人員廠區巡查應在正常巡查基礎上，重點加強對廠區內辦公樓、生產車間、工地、倉庫等基礎設施預防惡劣天氣措施的'巡查，組織廠區內員工做好惡劣天氣的預防應對，確保將惡劣天氣的損害降至最低，并在出現突發事件時及時向公司領導匯報。

　　6、值班人員與門衛人員配合及時處理各類突發事件。如遇重大事件難以處理的，應及時報告單位領導，并請求有關部門協助處理。

　　7、值班人須盡職盡責，維護好公司利益。值班人員必須堅守崗位，不得擅自離崗。值班人因事、因病無法到崗值班的，應事先請示調班，并報辦公室備案。值班人不準當班喝酒，不準帶非本單位人員入內。若因此而造成損失的，追究當事人的責任。不按規定值班簽到、缺勤的一次罰款30元。

　　8、值班人員不遵守本制度的，對夜間出現問題未發現、未按規定處理或匯報的每人罰款30元;值班人員采取措施得力規避公司經濟損失的視情況獎勵30—200元。

　　9、本規定自 下發之日起執行，由辦公室負責解釋。

夜班值班管理規定2

　　目的：為了加強并完善內部管理，監督夜班生產單位的生產情況，保障公司夜間安全，遇盜竊或其他突發事件能迅速處理及時記錄并匯報真實情況。特制定本制度。

　　人員：各部門主管。

　　要求：責任心強，有應變及處理突發事件能力。

　　責任：1.對夜班生產單位進行督察;

　　2.處理夜間突發事件;

　　3.督察門衛人員值班情況;

　　制度細則：

　　1. 除法定節假日外的正常工作日，都必須按規定夜間值班。

　　2. 值班人員嚴格遵守值班時間，晚7：00-早7：00。

　　3. 值班人員應該嚴守值班時間準時到崗到位，做到不脫崗、不漏人、不擅離職守。因故離開半小時以上者，須在值班日志上做出書面說明。

　　4. 值班人員夜間對公司進行全面巡查，巡查范圍包括：倉庫、車間、辦公室、工廠周邊等。每晚不少于4次，其中下半夜巡查不少于2次。

　　5. 注意防火、防盜、防破壞。對巡查時發現的.問題及時處理，并在值班日志上記錄，重要情況及時匯報公司。

　　6. 遇突發事件(如盜竊、火災等)應及時處理并撥打相關公益電話，重要事件及時匯報公司領導。

　　7. 認真履行工作職責，電話要保持全程暢通。

　　8. 值班人員如遇重要情況不能值班時，必須提前做好代班工作。代班人員必須恪守值班制度，不得出現空崗情況。

　　9. 值班人員必須按規定嚴格履行值班任務，強化責任意識、忠于職守、盡職盡責。加強巡視、巡查，做好防盜、防火、防災等工作，尤其加強對夜班生產單位的督察及公司重點部位的監管，杜絕脫崗、睡崗。

　　10. 值班人員要認真做好值班記錄，尤其要做好存在的問題及問題處理情況的交接，保證工作的連續性。

　　11. 本制度頒布之日執行。

夜班值班管理規定3

　　1 總則

　　1.1 目的

　　為加強夜間值班管理，明確崗位職責，規范值班員工和司機的行為，制定本規定。

　　1.2 適用范圍

　　本規定適用于天山房地產公司及所屬各公司。

　　2 值班人員安排

　　2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。

　　2.2 每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。

　　2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。

　　2.4 因身體健康等原因不能值班的，經董事長批準可以不值班。

　　3 員工夜間值班要求

　　3.1 值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

　　3.2 值班地點：房地產公司總部值班室，各公司值班室。

　　3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。

　　3.4 值班長職責

　　3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務，總部值班長的上一級領導有權檢查值班長值班情況，各公司總經理有權檢查本公司值班長值班情況;

　　3.4.2 負責值班長所在公司辦公設施的消防、安全、保衛等工作，定時巡視、檢查，確保門窗、電燈、水龍頭、空調等已關閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

　　3.4.3 負責客戶投訴事務及應急突發事件處理;

　　3.4.4 負責公司事務的上呈下達;

　　3.4.5 負責值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規定范圍內的解答工作，對解答不清的須及時向對方提供準確的電話號碼或及時向有關領導請示后解答;

　　3.4.6 負責管理好值班司機和值班用車; 3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);

　　3.4.8 負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責

　　3.5.1 按照值班長的要求和公司有關規定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務; 3.5.2 負責值班長安排的符合公司規定的.臨時性工作。

　　4 值班要求與罰則

　　4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。

　　4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人、總部值班長的上一級領導、各公司總經理不定期對值班人員的值班紀律進行檢查，發現違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50-100元。 4.3 值班長與值班司機

　　4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。

　　4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。

　　4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。 4.2.6 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。

　　4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。

　　4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規定的管理、安排、指揮，經值班長同意后方可出車，不得私自出車，違者處罰50-100元。

　　4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油，調試好車輛，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元，情節嚴重者調離司機崗位直至辭退。 4.4 值班車輛

　　4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責任人50-100元。

　　4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務，違者處罰值班長50-100元。

　　4.4.3 由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。

　　4.4.4 在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。

　　4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經理要提前報主管領導協調解決，并辦理好相關車輛的交接手續，違者處罰當事部門經理50-100元。

　　4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事，違者處罰雙方當事人50-100元;情節嚴重者予以辭退。 5 附則

　　5.1 本規定由總裁辦公室制定并負責解釋。

　　5.2 本規定自董事長批準之日起實施。

夜班值班管理規定4

　　1 總則

　　1.1 目的

　　為加強夜間值班管理，明確，規范值班員工和司機的行為，制定本規定。

　　1.2 適用范圍

　　本規定適用于天山房地產公司及所屬各公司。

　　2 值班人員安排

　　2.1 值班人員范圍包括總裁助理、總經理助理、行政部門領導及以下的在崗正式男性員工。

　　2.2 每月29日前由房地產公司總部人力資源部提供在崗員工名單給總裁辦公室;各公司辦公室提供在崗員工名單，辦公室依次排序，列出下月值班表，保證值班秩序的公平、公正。

　　2.3 辦公室每月30日前將次月值班表送值班室，值班人員按照值班表自覺值班，辦公室不再另行通知;如夜間值班人員值班時間有變化，辦公室人員負責提前一天通知該值班人員。

　　2.4 因身體健康等原因不能值班的，經董事長批準可以不值班。

　　3 員工夜間值班要求

　　3.1 值班時間：從每晚7：00開始至次日早7：00

　　3.2 值班地點：房地產公司總部值班室，各公司值班室。

　　3.3 值班人員：管理人員一名(以下稱值班長)，司機一名(以下稱值班司機)。

　　3.4 值班長職責

　　3.4.1 以公司值班長身份管理公司值班期間一切事務，總部值班長的上一級領導有權檢查值班長值班情況，各公司總經理有權檢查本公司值班長值班情況;

　　3.4.2 負責值班長所在公司辦公設施的消防、安全、保衛等工作，定時巡視、檢查，確保門窗、電燈、水龍頭、空調等已關閉，無外單位人員留宿，保安在崗值班;

　　3.4.3 負責客戶投訴事務及應急突發事件處理;

　　3.4.4 負責公司事務的上呈下達;

　　3.4.5 負責值班期間來客的登記、接待工作，來電的接聽、公司規定范圍內的解答工作，對解答不清的須及時向對方提供準確的電話號碼或及時向有關領導請示后解答;

　　3.4.6 負責管理好值班司機和值班用車;

　　3.4.7 填寫值班記錄表(見附件);

　　3.4.8 負責公司副總經理以上級別領導安排的臨時性工作。 3.5 值班司機職責

　　3.5.1 按照值班長的要求和公司有關規定，隨同公司人員夜間外出辦理公司事務;

　　3.5.2 負責值班長安排的符合公司規定的臨時性工作。

　　4 值班要求與罰則

　　4.1 公司人力資源部或分公司辦公室未按時、依序提供在崗員工名單，處罰負責人50元。

　　4.2 辦公室未按時、依序列出次月值班表，處罰辦公室負責人50元。辦公室負責人、總部值班長的上一級領導、各公司總經理不定期對值班人員的.值班紀律進行檢查，發現違紀行為及時處理，違者處罰相關負責人50-100元。 4.3 值班長與值班司機

　　4.3.1 值班長值班時上下班必須打卡，未打卡按曠工處理。

　　4.3.2 值班長要填寫《值班記錄表》，對未填寫值班記錄表的,處罰值班長20元。 4.3.3 值班長與值班司機在值班前及值班期間不準喝酒，違者處罰責任人50元。 4.3.4 值班長、值班司機不能按時值班時，需主動提前與次日值班人員協商替班，報辦公室批準后方可替班。無故不值班又未安排替班的，處罰責任人50-100元，值班人員往后順延一位。

　　4.3.5 值班長、值班司機必須提前5分鐘到崗，違者處罰30元。 4.2.6 值班長、值班司機嚴禁值班期間脫離崗位，違者處罰50-100元。 4.3.7 值班長、值班司機嚴禁在值班期間辦私事，違者處罰50-100元。 4.3.8 值班長、值班司機未履行職責的，違者處罰50-100元。

　　4.3.9 值班長在值班期間必須妥善保管公司物品，值班期間公司物品如有損壞的，責任人必須照價賠償，無責任人的，由值班長承擔全部賠償責任。

　　4.3.10 值班司機必須服從值班長符合公司規定的管理、安排、指揮，經值班長同意

　　后方可出車，不得私自出車，違者處罰50-100元。

　　4.3.11 值班司機值班前須將車加滿油，調試好車輛，嚴禁以任何理由拒絕出車或刁難乘車人，違者處罰50-100元，情節嚴重者調離司機崗位直至辭退。 4.4 值班車輛

　　4.4.1 嚴禁值班長、值班司機利用夜間值班時間私用車輛，違者處罰責任人50-100元。

　　4.4.2 在下午下班后召開各類工作會議，由辦公室提前安排好車輛，值班長要主動地提供服務，違者處罰值班長50-100元。

　　4.4.3 由于工作原因，在晚上九點以后下班的員工，經辦公室負責人與當日值班長同意后，可以用值班車輛送當事員工回家，違者處罰值班長50元。

　　4.4.4 在值班期間，多項工作需用車時，值班長要本著急事急辦的原則，調度好車輛，妥善處理好各項工作，違者處罰值班長50-100元。

　　4.4.5 為了使值班長能在值班期間滿足值班用車的需要，各部門在下午下班前確知晚上需用公司車輛工作時，該部門經理要提前報主管領導協調解決，并辦理好相關車輛的交接手續，違者處罰當事部門經理50-100元。

　　4.4.6 任何員工不得以任何理由在夜間值班期間私借公司車輛外出辦事，違者處罰雙方當事人50-100元;情節嚴重者予以辭退。 5 附則

　　5.1 本規定由總裁辦公室制定并負責解釋。

　　5.2 本規定自董事長批準之日起實施。

夜班值班管理規定5

　　為加強公司對費用的管理和控制，使日常開支的各種費用納入即定軌道，使各項開支合理化、制度化，特制定本制度。

　　一、費用預算制度

　　1、董事長根據公司的發展規劃，提出公司一定時期的總目標，并下達各機構指標;

　　2、各機構自行根據下達的指標編制本機構預算(含資金預算、成本預算、管理費用預算)，編制的預算應在以收定支的前提下做到可控、符合實際、全面完整;

　　3、預算指標報財務總監、董事長，董事長召集有關人員討論通過或駁回修改;

　　4、批準后的預算下達給各機構執行;

　　5、各機構應于次月5日之前將上月預算的執行情況報財務總監、董事長; 6、根據公司資金的實際情況，適時修改預算，以便更好的控制資金，避免公司陷入窘困;

　　7、財務部門核算、監督各項目預算執行情況，避免不必要的超支給公司帶來不利影響。

　　二、費用報銷的基本程序

　　1、每項經濟活動發生后的三天內，由經辦人將發票與單據分類進行粘貼，填制報銷單;

　　2、單據交部門主管，由部門主管對費用的發生給予證明后交各機構負責人審批;

　　3、交財務部主管審核(審核重點:①預付及應付款項應與合同相核對，看是否與合同相一致。②該項費用是否在預算范圍之內，是否超支。③有關金額是否計算正確。)，如經審核費用在預算范圍之內且無超支，可以批準報銷付款。(各機構負責人發生的費用必須報財務總監審查簽字);

　　4、單次金額超過限額(bbb超過150000元、ccc公司超過1000000元、ddd超過60000元、采購單次金額超過1500000元)交財務總監審查簽字后方可報銷; 5、單次金額超過限額(bbb超過300000元、ccc公司超過20xx000元、ddd超過100000元、采購單次金額超過20xx000元)經財務總監審核后交董事長審查簽字后方可報銷;

　　6、凡現金支付超過100000元、轉賬支付超過1500000元的事項，必須經財務總監審核后交董事長簽字后方可報銷;

　　7、預算外的開支經財務總監審核后交董事長審查簽字后方可報銷; 8、有規律性報銷如稅金、養路費、車輛保險費等國家明文規定的開支，經各機構負責人審批后，財務部門可受理。有明確制度規定的報銷如業務招待費、差旅費、通訊費參照附件執行;工資性支出應報財務總監審批后，財務可受理; 9、費用報銷必須是誰發生誰報銷，嚴禁代報，對發生的代報費用財務部門應拒絕辦理;

　　10、費用報銷中報銷人、審批人應堅持分權原則，對報銷人、審批人為同一人簽字的費用財務部門應拒絕報銷。

　　三、財務部門的職責和權利

　　1、財務有權拒絕報銷任何不真實的原始單據;

　　2、財務人員應根據國家的制度和公司的規定，以及合同、協議、董事長批示的報告進行審核，對手續不完整的要求給予補充完整，對不合規的報銷憑證予以拒絕并退還報銷人;

　　3、財務每月應匯總各機構費用明細、費用開支實際情況明細表報董事長、財務總監、各機構負責人審閱;

　　4、對各項報銷憑證，財務總監可再次審查，對可疑經濟業務提出質詢，拒絕不合理、不合規、不合法的報銷憑證;

　　5、出納應對已按規定程序審批的報銷憑證，進行最后一次全面的把關和審核，對不符合有關規定的憑證應予以拒絕;

　　6、對各機構的正常性開支實行財務主管負責制，財務人員必須做到一周內處理，不得無故拖延各機構的票據報銷，否則給予公開批評和罰款;

　　7、財務部將定期對各公司費用情況進行審查，對錯報費用進行糾正，并分別向董事長、總公司總經理、各機構負責人提交相關報告。

　　四、單筆支付金額在150000元以上(含150000元)，須至少提前一天通知財務部門，以便提前做好資金的籌集和準備。

　　五、本制度附件與本制度具同等效力。

　　六、本制度自發布之日起執行，本制度解釋權由財務部執行，修改權由財務部修訂后報董事長審批后執行。

　　附件一:關于業務招待費的規定

　　一、業務招待費:包括因生產經營和業務的需要，用于招待相關人員而發生的接待費、餐費等費用;

　　二、業務招待費各機構內部應實行限額使用、不得超支的的原則;機構內部有關部門實行“先申請，后執行”的原則，申請時應說明招待客人的'級別、人數、預算標準等;

　　三、各機構業務招待費的預算限額:各機構應結合本機構的實際情況按年度經營經營指標收入(不含折扣、折讓)的1%為限額預算業務招待費并將其分解到各月(鑒于ccc公司于本年剛設立，其本年業務招待費的限額定于按經營指標收入的5%為限額;2x年1—6月按經營指收入的2、5%為限額;2x年7月起按公司業務招待費的預算限額執行);各機構業務招待費限額中的20%由董事長使用;四、業務招待費按董事長批準的預算規定的數額開支，由各機構負責人決定執行。各部門發生的招待費，由各機構負責人簽字，財務部審查后報銷。各機構業務招待費不可突破預算指標。預算外支出部分一律由各機構負責人以書面形式向財務總監、董事長匯報后，按董事長批示執行;

　　五、一般情況下，只有各機構負責人、招待事項所涉相關人員有權出面接待客戶。如遇特殊情況:如各機構負責人、部門領導均不在的情況下，需經辦人員接待的，應先向各機構負責人提出口頭申請，經同意后方可接待;

　　六、業務招待費發生后，必須及時報賬，并在業務招待費報銷單(此單僅作內部核算使用，不對外)上注明接待理由、明確接待對象、時間、地點、參加人數、接待規格，否則財務人員有權拒絕報銷;

　　七、財務部門應在每月底匯總各機構業務招待費發生明細表，報財務總監、董事長審閱;八、各機構負責人對業務招待費使用的合理性、真實性承擔責任。財務人員對費用標準的執行及票據的真實性承擔連帶責任。

夜班值班管理規定6

　　為加強值班管理，明確值班職責，提高值班效果，確保公司生產經營各項工作有序進行，特制定本規定。

　　一、值班職能劃分

　　公司值班人員負責對夜間安全生產進行總控，并根據職能、管理范疇分為煤焦區、化工區兩個區域。

　　二、值班時間、地點

　　(一)值班時間

　　公司機關值班時間為每晚19:00至次日6:00，值班人員每晚19:00前到辦公樓門廳進行視頻考勤。

　　煤焦區、化工區值班時間統一為每天17:00至次日8:00，值班人員每天17:00前進入值班室簽到。

　　(二)值班地點

　　1.公司值班地點在辦公樓一樓值班室，值班電話為86926668;

　　2.煤焦區值班地點在生產調度樓二樓煤焦調度室，值班電話為86926736。

　　3.化工區值班地點在甲醇樓二樓化工調度室，值班電話為86926723。

　　三、值班人員及順次

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