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          班主任班級管理的演講

          時間:2023-11-02 10:55:54 管理

          班主任班級管理的演講

          班主任班級管理的演講1

          各位領導、老師們:

          班主任班級管理的演講

            大家好!今日支配我在這次會議上發言,實在愧不敢當。因為我在班主任工作中,沒有轟轟烈烈的先進事跡,也沒有催人淚下的感人故事,我只是一名平凡的、平凡的班主任老師,所以今日在這兒只能向各位領導、老師們匯報我班主任工作中的點點滴滴,以及我當班主任的一些心得和體會,以便我們大家共同探討、交流、提高。

            做好班主任工作,首先要注意學生的養成教育。大家都知道班主任工作細碎而繁瑣,學生每天的學習、班級的紀律、班級的衛生等,因此,我們平常注意學生的養成教育,班級管理就變會得簡潔得多。

            一、養成良好的學習習慣

            學習是學生的基本責任,是學生將來立身社會的前提,貢獻社會的基礎所以學生要熱愛學習、學會學習,養成學習的好習慣,培育學習的能力。而其中學習習慣的養成尤為重要。這次赴瓊中思源學校跟班學習,感受很深,學生課前背誦古詩,上課課堂氣氛活躍,小組間開展學習、爭論、競賽,班級的學習氛圍深厚,這有利于學生更好地進入學習狀態當中,為培育學生良好的學習習慣創造了條件。為止,我一回學校就開頭著手教室布置,重新擺放桌椅,實行分組。利用班會,跟學生講瓊中思源的管理模式,讓學生從思想上有個新熟悉,有緊迫感,從而自覺的把心思放在學習上,學習的積極性和主動性大大增加。學生們早上六點鐘就已經開頭讀書,語文科由吳紅霞同學負責領讀,英語由梁海云負責領讀。在同學們的共同努力下,今年的月考和中段考,各科成果都整體有了明顯提高。

            二、養成良好的衛生習慣。

            瓊中思源學校校園潔凈,教室一塵不染,清潔潔凈美觀的環境有利于學生學習。為此,我主抓好環境衛生這方面的工作,設立了衛生監督小組,負責監督值日生和清潔區的衛生狀況,包干到戶,每個星期評選一至兩名環保小衛士。值日學生甘愿吃苦,任務承包者任勞任怨,積極、專心地去完成任務。班級的環境得到了清潔,同學的心靈得到了凈化。每天的衛生,學生很早就到校打掃,沒有埋怨及躲避,都積極主動的去完成自己的任務。為同學們的學習創造了一個舒適的環境。

            三、養成良好的紀律習慣

            “嚴格的紀律約束是為了讓學生達到更好的自律”,良好的紀律習慣是一個班級的核心。如何使學生養成良好的紀律習慣,依據瓊中思源學校的做法,結合我校實際,制定了具體的班級量化管理細則。包括紀律、衛生、學習、從教室到寢室以及扣分、獎分等等,讓各組組長擔當值周生記錄狀況,每周一班會課進行小結,發覺問題準時教育、準時引導、準時補救,取得了很好的效果。班內打鬧的少了,主動學習的多了;原來一天一打掃的教室還是紙片亂飛,現在每天干潔凈凈;各項工作有條不紊,井然有序,學生一旦養成了良好的.習慣,班主任的班級管理就會取得事半功倍的效果!

            四、以身作則,發揮自身的表率作用,樹立“班級是我家”的觀念

            班主任與學生接觸的機會最多,對學生的影響也最深,班主任的一言一行能對學生產生潛移默化的影響,身教勝于言教,往往是有什么樣的班主任就有什么樣的學生,所以我從接手一個新班級的開頭,把班級當成家,公平地愛每一個成員,把樹立自己的形象作為班級工作的重要一環,以自身的人格魅力和精湛的專業學問去影響學生、感染學生,對待工作一絲不茍,對待學生布滿愛心,每天都以精神飽滿、笑容滿面的形象出現在學生面前,讓學生感受到一種積極向上、樂觀的生活和學習態度。比如,當你走進教室,遇到地上有紙屑,講桌凌亂,彎彎腰、動動手、擦一擦,會起到潛移默化,在無形中形成一種自我約束力。“喊破嗓子,不如放出樣子。”我想,一個班主任只有從心底愛班級這個家,學生才會真正感受到家的溫馨,這個班級才能在和諧中不斷的進步。

            半學期下來,學生們全面素養得到提高,家長反應也比較劇烈,看到他們的周記,他們的學科作業,都讓人感到一種新奇的氣息,那就是他們進步了,他們知道自己進步了,他們有評價自己進步的能力了。

            從以上事實可以明顯的看到課改給學生帶來了歡樂,給學校帶來了新的契機。初一新課改工作還僅僅是起步,我們相信有好的開端就預示著好的結果。我們將進一步研究以科研帶動課改,以評價促進課改,使課改工作健康有序的發展,取得更大成果。以上僅是我個人的一窺之見,不足之處,請大家批評指正,感謝。

          班主任班級管理的演講2

            擔任班主任這么多年,我深深感受到只有熱愛教育,熱愛學生才能取得緩慢的進步和寶貴的經驗。每一個體會和感悟只有在長期苦思冥想中才能得出。總的說來,在班主任工作中如履薄冰而又大膽創新就一定會取得進步,就一次次體會到豁然開朗。下面與大家交流一下我的班級管理辦法:

            第一、日常管理:

            1、衛生的清掃、保持及工具擺放:具體到人,分工明確,隨時抽查,獎懲適度。(包括墻壁磚、晚自習的衛生等。全部由衛生委員分工后過目修改實施,原則上住校生打掃教室走廊,走讀生負責衛生區和車區)。

            2、紀律方面:每天一個值班班干部負責當天的全部工作(包括當天黑板一角對各組得分的隨時加減,做到公平公正公開)。晚自習看班,住校生每人負責一節課看班;宿舍內,所有室員輪流值班,負責起床和睡覺的督促。哪一天出現問題就追究這一天的值班學生。

            考場上,采取學生舉報加分制,題外話:我帶的班級,在平時自己老師監場的'情況下,成績并不理想,就初一上學期時,有個老師還抱怨在他教的兩三個班中這個班的較差,我笑著在二樓辦公室說“沒事,我帶的班平時考得差,到正式考試時絕對不錯”,結果在教研室組織的輪換監場考試中,我班這科成績平均分年級第一二名。我總結的原因是平時考試監場要求特嚴,可能也練就了學生偷看的本事,正式考試既偷看也不亂的本領,如舉手指等,逆境出高手。

            3、學習方面:桌面不堆放書,從這星期開始,爭取兩天檢查4—6名學生聽課情況,督促學生問老師問題,直到弄懂。既督促學生集中精力聽課,又督促學生善問。

            說這些,總歸一句話:就是班級日常管理要具體、細心、用心。

            第二、小組合作學習

            一、合作小組的組建:

            1.分組:按優、良、中、差生合理搭配,同時兼顧性別、特長等,保證各小組有各學科優秀學生。根據本班學生的多少,可5人小組,也可以分為6人小組,做到優勢與劣勢的整合。

            2.排位:由傳統的插秧式變為方陣式,便于1幫1或多幫1。

          班主任班級管理的演講3

          親愛的校長,老師,同學們:

            大家好!我是一班的朱艷,昨晚,班主任吳老師委派我來宣讀這篇稿件時,我真的很感動。不僅是因為我要光榮地站在這里,介紹本班的先進管理經驗,更因為我也是這個班集體的一員!這一學期來,我們班在班主任吳老師的帶領下好多方面都做得很精彩,同學們從心里感覺到校園生活的美好;集體生活的幸福和學習帶來的歡樂。而要想做到這些,先得讓我們這些調皮的小家伙把班級當成家:

            1、在我們班級里有個長期存在的圖書角。

            由每個學生志愿捐書,集中起來建成了一個小小的圖書天地,不但豐富了同學們的課余生活,也使同學們建起了“家”的感情。

            2、爭當文明班級:

            在我們班教室里現在很難找到一片紙屑,一塊垃圾。要做到這一點還真的不易,先是老師提出要求,并嚴格督促檢查。一開頭呢,總是有幾個同學做不好,愛亂撕,愛亂扔,愛吃零食。這些都是臟亂的根源。班主任老師不厭其煩地拾,專心負責地查,在他長抓不懈的努力下,現在我們一班沒有一個人亂扔,亂吐的了,教室里時時窗明幾凈,宿舍里每天到處如新。同學們生活在這樣美好的環境下,心情舒服,秀麗自信。在學校進行的常規檢查的活動中,我們班級常常得到第一名,流淌紅旗在我們班變成了不流淌的。這是我們全體54個學生共同努力的結晶、因為我們有一個共同的信念:做最好的自己,創最美的班級。

            3、有較強的組織紀律性。

            不遲到,不曠課、也是我們班的一大特色。學生光學習好是不行的,沒有紀律觀不是個合格的將來接班人。我們從沒看到過班主任遲到,他也是這樣要求我們的,遲到的學生要罰站一會,遲到了五次就失去當選三好學生的資格。前幾周我們還達不到要求,但是,遲到的學生卻明顯地在削減著,而現在呢,我們班的點名冊好幾周沒有用武之地了,因為什么?我想這大家也都猜出來了。

            4、力爭在升旗,跑操和學校的各種大型活動中做到快,靜,齊,要站的挺直,不準講話。

            要有飽滿的熱忱和向上的精神。在跑操的時候,要求隊形整齊,口號響亮。這是下幾周我班工作的重點。請相信我們會做得和三班一樣好。因為,在我班同學心中已經樹立了力爭第一,不甘第二的`信念。

            5、豐富的學問以及健康的身體也是我班追求的目標。 我們班還有許多特有的活動來鍛煉這些,比如我們班有每天猜兩個謎語的游玩,這注意培育同學們的積極思索能力。為了讓學生有更好的身體,老師讓我們按要求加強鍛煉,現在我班的男生大都能一口氣做70—80個俯臥撐,女生也是30多個、這讓我們有了一個好的身體用來學習,更錘煉了我們的意志和吃苦耐勞的精神。在我們班還有《青春星跡》記錄著我們的努力過程,《成長星空》描繪著我們將來的前景。在門口墻壁上,又出現了我們新的創作天地——壁報欄,也歡迎大家前去參觀。

            每天,我們看到班主任早起晚睡,忙勞碌碌;而我們做學生的只能以這種方式回報他,讓他看到我們在他教育下點滴的轉變:變的懂事聽話了,變得成熟干練了……當老師對著我們微笑的時候,我們感到這一切都是值得的!因為,我們收獲了比文化學問更多的東西。我們得到的不只是現在。更是一個秀麗的世界,一個嶄新的明天!

          班主任班級管理的演講4

          各位領導教師:

            大家好!

            今日我就自我擔任班主任工作以來的心得和體會來跟大家進行探討和研究,其實我的很多經驗和做法是跟在座的一些教師學的,每個人在擔任班主任方面都有一套獨特的管理方法和管理經驗,并且是比較成功的,“他山之石,能夠攻玉”,下面是我在班級管理工作中的一些做法。

            一、自我在班級管理方面的一些做法:

            (一)引導正確的班級輿論

            班主任在教育、教學、生活和各項活動中,根據是非標準進行褒貶,該肯定的就肯定,并給予適當的表揚和獎勵;該否定的就否定,并給予適當的批評和教育,在全班構成一種能夠扶持正氣、伸張正義、制止錯誤思想、阻止不道德現象的團體輿論。這種團體輿論不是班主任的單向灌輸,而是建立在全班占壓倒多數的正確認識與言論基礎上,具有同一性、扶正性和對全班成員都有感染力和道德上的約束力。

            (二)營造良好的班級氣氛

            班團體是學生健康成長的沃土。我經常對學生說:“我們這個班,就是一個大家庭,無論教師還是同學,都是這個家庭中的一員,要想家庭興旺,就必須大家一齊努力。”在班級理念上,我積極主張這樣一個理念:積極的人象太陽,照到哪里哪里亮;消極的人象月亮,初一十五不一樣。這個理念一向貫穿于我治理班級的整個過程中。紀律上我積極主張“先專政后民主”,一個班級必須要有鐵的紀律,一切行動聽指揮,步調一致才能得勝利。凡是違反紀律的學生必須要受到紀律處分,并且班主任必須要堅守自我的原則,一旦有一次你沒有遵守你自我的原則,那么你將變成一個沒有原則的人。在你處理違紀的過程中,必然會有少數學生對于處理不滿意,那么班主任在這個時候應當立刻進行疏導工作,這就是“法”和“情”的關系,法律不外乎人情,我們先講法律再講人情,這是班主任的工作原則。并且我在管理學生上采用因材施教的方法,對于犯錯誤的'學生有的只需要批評幾句,有的需要嚴厲批評,有的需要對他進行一番細致的教育。

            強化學生的主人翁意識,班中大小事務職責到人,從公務維護、室內、外衛生分工、從擦黑板到倒垃圾都有明確的分工。切實做到“人人有事做、事事有人管”,“人人為我,我為人人”.那么在管理中我制定科學的班級考評制度。“沒有規矩,無以成方圓”.學期一開始,我們就利用班會、晨檢時間,對學生紀律應當咋樣做,值日時應當做到什么樣,兩操應當如何去做,自習課如何去上等等方面一一細致的做了要求。之后根據政教處的要求,總結這些年在政教處和當班主任的工作積累制訂了《八年二班精細化管理細則》,從學習、紀律、衛生、作業、考勤等方應對學生的在校行為進行量化考評,使學生做到“有法可依、有法必依、執法必嚴、違法必究”.對學生的考評結果一周一匯總、一月一公布,獎罰分明。在執行的過程中做到“制度面前,人人平等”,客觀公正地評價每一名學生。不管他是班干部還是一般學生,不分學生的學習好與壞。

            并且我在管理學生時從來不會翻學生的老賬,不會揪住一個事情不放。

            (三)培養一支高效率的班干部隊伍

            班干部是班主任和學生聯系的橋梁,是學生的精英,是教師的助手,是自我管理體現最明顯的一部分。班主任、班干部及學生三者之間的關系如同傘柄、支架和布,一個再好的傘柄如果沒有支架的支撐是無論如何也撐不起一片天空的。

            在選擇班干部時,遵循三個原則:(1)職責心強,辦事公正,品學兼優,有較強的組織本事和活動本事,易于他人溝通的學生。(2)各類特色學生,揚長避短,最大限度地展示他們的本事。(3)發揚民主作風,使學生干部同學關系構成動態平衡,人人有機會實現自我價值。為防止個別同學“老好人”主義,在民主選舉班委會時,我實行的是“提名候選人”的做法,體現了民主集中制。這樣產生的班干部工作熱情高、工作態度端正、切實起到了模范帶頭作用,利于體現教師的要求。

            培養班干部的方法有(1)給班干部戴高帽子樹立威信。注意在時間和場合上把握好。(2)應當教他們一些工作方法和技巧。

            但說實話,我們的學生中要選出優秀的班級干部很難,培養一個十分優秀的班級干部更難。只能說是手里就這些學生,從中選出比較優秀的,自我平時多費心。

            (四)藝術地批評學生,使學生虛心理解批評

            記得我剛做班主任的時候火氣是比較大的,很容易在課堂上發脾氣批評學生,有時弄得自我也很難堪下不了臺,弄得十分尷尬。之后我在擔任政教處干事工作期間,觀察過其他班主任如何去處理與學生發生的矛盾時,自我從中學到了很多。之后在做班主任的過程中不斷的反思和探索,摸索出一些行之有效的招數。我把他叫做:“退三進一”,我批評學生一個缺點的時候不妨先表揚他的三個優點,此謂之“退三進一”.人都是有虛榮心的,當你表揚他了,你在批評他,他也很容易去理解。正所謂打一巴掌給個甜棗,小孩子還是很好虎的。

            另外,我盡量不在班級同學面前去批評學生。因為是人就有自尊,并且此刻的90后自尊心是十分的強。在班級里批評他會很傷他的自尊心,和容易發生正面沖突。最終弄嚴重了還弄得自我很尷尬。

            二、自我在班級管理中存在的問題:

            1、班級中沒有很好的學習氣氛。

            2、沒時間和學生談心,與學生交流。

            3、對于衛生方面不明白如何去要求,異常是本學期的衛生,從咱們政教處檢查時就能夠看出來。

            以上就是我在管理班級中的一些方法,期望和在做的各位共同探討。同時也期望大家對于的我管理班級方法特出一些不足。對于我在管理班級中存在的問題給予我一些行之有效的方法。

          班主任班級管理的演講5

          尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

            大家好。首先感謝鄉中心小學領導大伙給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說專題講座是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的具體表現。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我五年級的班主任要對鄉中心小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

            我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

            一、健全班級的規章制度,依章“治”班

            這個班原有學生43人,學生素質極差,紀律松懈,生活散漫,更重要是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,負面影響而且還會對其它同學造成不良影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個各方面開展工作:

            A.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須出一些行之有效的制度,如考勤教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任下發實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。

            B.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會制度競爭未來的需要。在教師的統一安排下所,由學生自己非政府一些活動。來鍛煉他們的組織能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

            二、關愛關心學生,培養學生持之以恒意識,使班上具有一定感染力

            教職員工的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的高中學生養料。作為一名教師,首先應該是愛孩童。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有某種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生視作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的配偶充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有

            制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度

            困難時,我們有時候盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火,更沒有體罰過學生……

            三、堅持班主任與各科任各科教師現代科技,科學完美地管理工作班級

            我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生小學校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的.取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,通過以上許多措施,培養出來了學生的自我管理能力,增強低年級的凝聚力,而使學生真正做到自力、自治、自強。

            四、培優輔差,發揮學生合力競爭優勢,使學生學業共同提高

            培優轉差是我們教學工作的重要內容。成見我們看任何一個學生都是用一分為二的論調看中差生,用產業發展的眼光看學生,因勢利導,給訥伊縣為積極因素,學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什么方法急著鼓勵鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有半點絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享革新的快樂,并激勵他們再以奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時。

            語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與說服優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末這時統考時都拿下了較好的成績。

            總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了超過一半。

            最后再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝愿各位組織工作、各位老師組織工作順利、身心健康。

            謝謝大家!

          班主任班級管理的演講6

          尊敬的各位領導、親愛的各位老師:

            大家好。

            首先感謝鄉中心小學領導給我一次與大家交流的機會,做一個關于班級管理方面的發言,我苦思冥想總覺得我所做的事情太平凡、太平常,很平淡,無經驗可談,如果說是經驗交流倒不如說是班門弄斧。我欣慰的是:上學期我校五年級在尖子生少的情況下學生的整體成績有較大的進步。一學期來沒有一個學生受到學校處分,學風、班風有較大的轉變。這一切與鄉中心小學的正確領導分不開。與數學科任教師丁鹽生校長及其它科任老師的共同努力互相配合、密切合作、細心教育分不開。在這里我做為五年級的班主任要對鄉中心 小學的領導及我班的所有科任教師說一聲:謝謝!

            下面我就把我們平時所做的工作談幾點體會:

            一、健全班級的規章制度,依章“治”班 這個班原有學生43人,學生素質參差不齊,紀律松懈,生活散漫,尤其是班里的幾位思想、學習后進生,無視校紀校規,一切以“我”為中心,給班風帶來了不良的影響,如果任其發展,這些學生就會形成一種無視紀律約束的自由意識,而且還會對其它同學造成負面影響。為此,丁鹽生校長與我決定從整頓班風入手,進行從嚴管理,從下面兩個方面開展工作: A.俗話說“無規矩不成方圓”。一個班要管理好就必須制定出一些行之有效的制度,如考勤制度、紀律衛生檢查制度、公物保管制度等。這些制度教師協同班干部制定,然后交全體同學討論、修改、補充。最后由班主任發布實施。制度建立之后,關鍵看執行。這時教師一定要率先垂范,起領導帶頭作用。 B.培養學生自我管理能力,實行“班務”自治。這樣才能滿足學生的參與意識,充分發揮學生的主體作用,以適用未來社會競爭的需要。在教師的統一安排下,由學生自己組織一些活動。來鍛煉他們的組織領導能力和積極參與能力,最大限度地發揮出他們的主觀能動性和潛在的創造性。

            二、關愛關心學生,培養學生自覺意識,使班級具有一定感染力 教師的贊美是陽光、空氣和水,是學生成長不可缺少的養料。作為一名教師,首先應該是愛孩子。對全班學生,無論是品學兼優的好學生或是令人頭疼的后進生,均應一視同仁,愛得公正,才能讓學生信服。“一切為了學生,為了學生的一切,為了一切學生”,也就是對學生有一種愛心,多一份耐心,給學生一點信心,把學生當作自己的小孩,班級就象一個大家庭,教師就是家長,要對自己的子女充滿愛,這就要求我們得扮演多重角色,既是教師任的角色,又扮演家長的角色,當學生有困難時,我們總是盡心盡力地關心,讓學生在校讀書有一種在家里的感覺,時時對學生有一種牽掛。我們從來沒跟學生發過火,更沒有體罰過學生……

            三、堅持班主任與各科任教師相結合,科學完美地管理班級 我班之所以能取得好成績,與全體科任教師的合作是密不可分的,特別是數學科任教師丁鹽生校長,充分發揮出了主導作用。上學期他所教的數學科目在期末統考時取得了優異的成績,成績的取得是他辛勤耕耘、科學教學、合理管理換來的。丁校長身為校長,公務繁忙,但他仍不忘班級班風、學風的.管理,采取了如“值月班長制度”“師生互相監督制度”等措施,通過以上眾多措施,培養了學生的自我管理能力,增強班級的凝聚力,使學生真正做到自力、自治、自強。

            四、培優輔差,發揮學生合力優勢,使學生學業共同提高 培優轉差是我們教學工作的一項重要內容。我們看任何一個學生都是用一分為二的觀點看中差生,用發展的眼光看學生,因勢利導,給消極因素為積極因素,學生的“優”與“差”并不重要,關鍵在于如何去“培”與“轉”。作為教師重要的是及時發現學生的閃光點,用思考什么方法去鼓勵學生,讓學生有信心有動力去學。我班語數雙科成績都很差的學生共有八九人,對于這部分后進生,我們決定一方面做他們的思想工作,經常鼓勵他們,讓他們樹立信心,另一方面利用課余時間發揮優等生的作用為他們解答疑難問題。當他們有絲毫進步時給予重重的鼓勵,與他們共享進步的快樂,并激勵他們再奮發圖強,爭取更大的進步。比如我班的湯萬松、康麗華等同學,在上學期開學初的摸底考試時,語數雙科考試總分都在50分以下,后來在老師的指導與優等生的幫助下,通過他們自己的努力,在期末統考時都取得了較好的成績。

            總之,班級管理工作是一項復雜的工作,我們只有從點滴做起,從小事做起,因勢利導,做到愛生如子,這樣我們就成功了一半。 最后再一次感謝鄉中心小學領導對我們工作的支持與肯定,感謝曾經教過我們班的科任教師,同時祝愿各位領導、各位老師工作順利、身心健康。

            謝謝大家!

          班主任班級管理的演講7

          尊敬的各位領導、老師,親愛的同學們:

            大家好!今日我演講的題目是《加強班級管理,提高育人效益》。 一直以來,班級管理工作千頭萬緒,紛繁復雜,有人說:“班主任是學校里最苦的崗位”。在班主任工作的這些年中,我感受頗深,有幾分勞累,幾許收獲,我咀嚼過失敗的苦澀,也品嘗過成功的甘甜。下面簡要的談談我在班級管理方面的一些做法,不當之處,敬請大家批評指正。

            一、從愛動身,嚴字當頭,努力做到勤、細、巧。

            1、關愛和敬重孩子。班級管理是一種藝術,一位管理不成功的班主任,其失敗的理由可能會有一百條,而一百位優秀班主任,其成功的經驗確定有一條,那就是熱愛和敬重孩子。“假如孩子是一個含苞待放的花蕾,教師的職責就是讓他們在陽光里絢麗綻放”。前蘇聯教育家馬卡連柯也說過:“愛是無聲的語言,也是最有效的催化劑。”因此,班主任對孩子的愛,賽過千次萬次的說教。這就要求我們在管理過程中要用真心去打動孩子,把孩子當作知心朋友,放開心扉,同時還必需有耐心,特別是對后進生的教育,應“長其善,救其失,揚其長,促其變”,要擅長查找他們的“閃光點”,適時地賜予各種形式的表揚,從而增加他們的自信念和上進心。關愛無小事,細小之處見真情,關愛要有差別,要“偏愛”后進生、嚴愛優等生、博愛中等生。只有關愛敬重,才能贏得孩子信任,班級這個大家庭才會溫馨和諧。

            2、嚴字當頭美國聞名軍事家埃德加·普里爾說過,由一頭獅子帶領一群羊將戰勝一只羊帶領一群獅子。這句話給了我很大的觸動,因為在我看來,班級管理也是一場沒有硝煙的戰斗,管理的成與敗,要看班主任這只領頭雁,能否嚴格要求他的群雁,時刻督促他們,不讓任何一只掉隊。作為班主任,我深知對待孩子要嚴寬有度,要做到“以菩薩心腸行霹靂手段”、“大棒政策加懷柔政策”才行。

            “不以法規,無以成方圓。”班級管理工作,首先要立法規。立法規就要把握一個“嚴”字。“從嚴治班,從嚴治學”,本學期一開頭,我依據學校的規章制度結合本班孩子的實際狀況制定了《高一、16班班級管理量化細則》,對同學們的學習、紀律、衛生、休息、就餐、儀容儀表、跑操等全部方面具體做出了規定并詳細賦分,以做到“有法可依”,嚴格實行孩子個人得分扣分制,定期評比、定期總結,加強紀律性,學習無不勝。

            3、勤字為先班級管理工作千頭萬緒,大事小情,層出不窮。因此班級管理勤勞是基礎,時間的付出是保證。班主任要做到“五勤”:腿勤、口勤、手勤、眼勤、腦勤。我堅

            持到校必先到班級,緊跟孩子,了解孩子,準時發覺問題,在課余時間里,我總是有空就到班級,與孩子一起交流,了解孩子的思想動態,與孩子真正“打”成一片,而且爭取每到班級就要發覺問題,努力不空手而回,發覺問題準時處理,從不使班級處于無序混亂狀態。班級管理多年來,我深刻體會到:班級管理最主要、最關鍵之處即“勤”,因為勤能補拙。

            4、注意細節

            我們常說“細節打算成敗”、“抓在微小處,落在實效中”,眼細,心細,手細,班級管理工作只有細致入微,才能使班級管理見成效。對孩子的學習、生活觀看要細,無微不至;對孩子指導要細,深入到每個細節。如值日生責任到人,飲水機、多媒體專人負責,教室墻壁有特地的美容師,不定期檢查桌椅、書、文具擺放是否整齊,入室即靜、入座即學、上課零低頭率、自習零抬頭率,規范孩子的學習及生活習慣,使孩子終身受益。

            5、實干加巧干巧能特別制勝,巧能事半功倍。班級管理工作要多動腦筋,想方法,實干加巧干。如經常遇到孩子犯錯誤時,班主任要擅長掌握自己的心情,保持冷靜,心急吃不到熱豆腐,如采用“硬碰硬”的`教育方法,很簡單發生沖突,因而,不妨先保持冷靜、沉思,克制心情,用冷處理的方法,既能使孩子心悅誠服,也能體現教育者的風范,巧勁往往能取得意想不到的效果。

            二、以孩子為本,自主管理

            民主決策班級管理中班主任要轉變教育觀念,找準角色位置,變“老師是駕駛員孩子是乘客”為“老師是教練孩子是駕駛員”,大膽放手讓孩子自己來管理班級,讓他們順當實現從“被管理者”到“管理者”的角色轉變。

            1、大膽使用班干部,勇于探索班級管理模式本學期高一16班我嘗試構建孩子自我管理體制,實行班主任領導下的班干部負責制,使用管理能力強、關心班集體的同學擔當班干部,對班干部在使用中培育,在培育中使用,為每位班干部制定詳細職責,做好分工,大膽放權于班長,只要班主任不在學校,班長自動組織全部班委各負其責相互協作共同履行班主任的職責,宿舍實行三級管理措施,個人自我整理,值日生詳細打掃,班委最終檢查,確保萬無一失,同時為其他孩子設置多種崗位,黑板報,飲水機,電燈開關、窗簾、桌椅凳、考勤檢查等都有指定負責人、教室、餐廳、衛生區都有監督員,讓每個孩子都有機會上崗“施政”,在班級管理中真正建立起了一套“事事有人干,人人有事干”的制度,讓孩子自主、獨立、自律、自治,自己僅僅在“幕后”旁觀而已。

            2、孩子自行制定“班級公約”讓孩子自定“班級公約”,以道德規范和學校規章制度為依據,同學之間相互監督、相互約束。比如班級公約有:“住宿生提前三分鐘休息,不得提前起床;不隨便丟垃圾、吐痰、潑水等;建議飯后到教室上課時間比學校規定時間提前10分鐘;上課時間不得任憑出入教室,不得打鬧下位”等等,特別詳細細致。

            三、管理形式多樣化,學習領先,全面發展

            1、組織好每次班會重視每一次班會,重視班會的形式多樣,變班主任做宣傳員講解員為監督員,讓班長主持全部班委總結上一周狀況,并制定出下一周的詳細計劃,讓孩子對身邊發生的事情進行爭論、爭辯,在爭論、爭辯中轉變自己不合理的想法,實現自我教育;第一次月考后組織優秀孩子成功經驗交流會;舉辦習慣及文明禮儀主題班會;收集勵志視頻,如衡水中學的天下第一操,俞敏洪的《相信奮斗的力氣》、劉巖的《幻想不會凋零》、成龍的《沒人能替你奮斗》等等。

            2、利用好各種競賽積極鼓舞孩子參與學校的各種活動,培育孩子“班興我榮、班衰我恥”的主人翁精神,增加班級凝聚力和孩子的集體榮譽感,讓孩子明白“獨木難成林”、“一根筷子輕輕被折斷,十雙筷子牢牢抱成團”的道理。在學校組織的拔河比賽、運動會等集體項目中,我班取得了較好的成果,借此機會,準時培育同學們的集體主義精神和團隊合作意識。

            3、發揚協作精神,做好與任課老師、家長的協作工作。班級管理過程中班主任要做好與任課老師的協作、協調,和任課老師的通力合作,是做好班級管理工作的最重要的條件。除了與任課老師協作,還要經常與家長溝通,除了電話溝通之外,我充分使用現在的校訊通平臺,準時將孩子的在校表現,考試成果、放假通知等發給家長,便于家校溝通,第一次月考后又組成了班級家委會,讓部分孩子家長也參與到班級管理中來。

            “播下一種文化,收獲一種習慣;播下一種習慣,收獲一種性格;播下一種性格,收獲一種命運”。只要班主任從點滴做起,從小事做起,不求能做出驚天動地的偉業,但求走過的每一段路,都能印下自己每一個足跡,都能折射出自己生命的價值。或許我們失去了許多,但無怨無悔,因為我們深愛著自己從事的這個太陽底下最神圣的職業,“既然選擇了遠方,便風雨兼程”。

            最終我以班級管理過程中感受最深的幾句話,作為我演講的結束語:

            1、堅持就是成功。九次解決不了的問題,那就努力做到第十次。

            2、不拋棄不放棄。對于班級來說僅僅是一個孩子,對于孩子自己和家庭來說,那就是全部。

            3、給孩子歡樂,你才能歡樂。批評永久沒有鼓舞帶來的效果明顯。

            4、愛是教育的真諦。給孩子一分愛,你能換來非常回報。

            我的演講完畢!感謝大家!

          班主任班級管理的演講8

            班主任好比是一家之長,家里孩子眾多,性格迥異,仍要想方設法保證每一位孩子身體健康,學習進步,茁壯成長。每一年的學生不同,每一位學生的每一階段也不同。這就要求我們班主任隨時變通管理策略。

            一、以活動為契機,增強凝聚力,培養榮譽感。

            只有團結起來心向一處想,才能使班級有精神頭,有拼搏勁,才會有好的班風班貌。每次學校組織的活動,我都和學生們一起積極籌備,從人選到各個細節,我都會和班委商量,集思廣益,充分尊重他們,傳遞"班榮我榮"的意識,建立"四一是我家,人人都為它"的觀念,做事以大局為重,以班級利益為首。

            二、化整為零,承包到組,以先進帶后進

            每年都會有習慣差,作業拖拉,調皮搗亂的學困生,一不留神成為漏網之魚,稍有忽視,便會惹是生非、欠下作業,并且養成投機取巧的惡習。把他們這幾個人平均分到各個小組,再根據他們的性格特點配以能力強,學習好的同桌,全方位監督、提醒,老師的負擔減輕了,他們偷懶的機會減少了,一段時間下來,他們能有意識地約束自己,學習積極性也提高了。

            三、要有耐心,學會等待,再等待

            我們經常說每個孩子的花期不同,要學會等待,但當花期來臨時,我們做好準備了嗎?

            記得那天在男生302,別的寢室早熄燈躺下了,他們寢室的個別人還在有條不紊地整理自己的東西,耐著性子沒催他們。等到他們終于全部躺好,我準備離開時,一個男生說:"老師,我有一件事要說。"當時我差點說:"先睡覺,有事明天再說。"轉念一想,又不在乎這一兩分鐘,就對他說:"說吧。"只聽他一聲"一二……"全寢室人齊說"老師,晚安。"瞬間我呆住了,見我沒反應,他們補充說這是他們商量的。我為自己剛才差一點脫口而出的`話而慚愧,用英語對他們說"晚安".轉而想到要是我粗暴之下沒給他們這個機會,該會使孩子們多么失望,我不知該多么自責、后悔,我慶幸自己當時的選擇,慶幸自己沒有將孩子的真情扼殺。現在,每天晚上離開302時,他們都會對我說"老師,晚安。"帶著這一份感動,這一份欣慰,結束我一天的工作。

            四、創設機會,加強師生溝通。

            通過溝通,師生得以聯絡感情,交流意見,團結班中的力量,進而使學生在愉快的氣氛中發揮潛能。

            由于經常在男生寢室,對女生關注較少,感覺和她們之間有一段距離。于是,課間主動找他們聊天,了解了他們,在管理上也游刃有余。

            班主任工作平凡、瑣碎,在帶給你煩惱的同時也會帶給你驚喜。碰上一些"堅硬的石頭"是難免的,但是如何把他們雕成藝術品,這需要匠師們的精心雕琢,所以,我將繼續著,努力著,把班主任工作做好。

          班主任班級管理的演講9

          尊敬的各位領導、各位老師:

            大家好!

            首先,我要感謝學校領導和老師給我這次機會,在這里跟大家共同交流班主任工作方面的一些心得和體會。作為一名青年班主任,我從走向崗位的那一天起,就下定決心做一名合格的班主任。可班主任做到怎樣才算合格呢?

            有一位班主任說過這樣一段話:有班主任在,學生能做好,這個班主任基本合格;班主任不在學生能做好,這個班主任很優秀;可是,如果班主任在,學生們不能做好,那么這個班主任無疑是失敗的。

            回顧三年的班主任工作,我認為想做好班主任,須做好兩方面工作:

            第一方面,班主任自身必須具備的綜合素養;

            第二方面,尋找管理班級的有效方法。

            作為一個班主任,不僅要教好所任教的學科,還要培養一個健康成長的班集體,是每個學生形成良好的個性品質,那就需要學生信任我們,信服我們,因此,班主任必須具備一下基本素養。

            一、為人師表,率先垂范。

            班主任的言行舉止,甚至品德性格和為人處世的態度,對學生都會起著潛移默化的作用。經驗告訴我們:班主任以身作則,做出表率。對學生進行教育和提出要求,學生就比較容易接受。凡是要求學生做的,

            教師首先應帶頭去做;凡是要求學生不要做的,教師一定不能做。只有這樣,才能取得良好的教育效果。

            二、充滿激情,勤于進取。

            在班主任工作中,我對充滿激情的理解,便是“勤跟班”。只有跟得勤,才能全面了解情況,不給學生鉆空子的機會。班主任是教育人的人,要“傳道、授業、解惑”,要盡“誨人不倦”之職。知識是班主任個人影響力的能源。知識貧乏,腹中空空的班主任是難以使學生信眼的。學生對學識淵博,工作上精益求精,教學藝術高超的班主任非常敬佩和遵從,所以,我們要有勤于進取的治學態度。

            三、熱愛學生,尊重學生。

            高爾基說過:“誰不愛孩子,孩子就不愛他,只有愛孩子的人,才能教育孩子。”愛學生是老師應具備的美德,尤其是我們班主任的天職,當我們選擇教師的這個職業時,我們就已經擁有了一顆愛學生之心了,關鍵是我們如何讓我們這顆愛心,真正用在孩子們的身上,把愛心送給那些真正需要幫助的孩子身上。用愛心去播灑孩子的心田,用母愛親情去呵護孩子們的`成長。

            四、學會聆聽,巧妙批評。

            溝通交流是處理師生關系的最重要的途徑。在溝通的過程中,我們要學會聆聽,真誠的聆聽,從聆聽中發現問題,從聆聽中了解學生的心靈,從聆聽中找到解決問題的方法。而批評一直是德育工作的重要手段,過去是,現在是,將來也是。面對著現在這些更開放的、更有個性的、更有創造力的學生,我們的批評也應該與時俱進,融情、

            融趣于批評可能更適合現在的孩子。因此,我認為,真正有效而又不傷害學生、不傷害師生間情感的批評,應該遵循兩個原則:一是批評體現感性;二是批評出之幽默。

            五、學會賞識,包容學生。

            實施素質教育的今天,我們一直提倡賞識教育、賞識不同的學生,堅信每個孩子的身上都有優點,賞識就會成功,抱怨導致失敗,沒有賞識就沒有教育。要想讓每個學生都得到發展,我們不僅要賞識成績優秀的孩子,更要學會欣賞學困生身上的閃光點。 當然,學生是成長中孩子,難免犯有不同的錯誤,我們要允許學生犯錯,要包容學生犯的錯誤,俗語說:“金無足赤,人無完人。”作為班主任就要允許學生出錯,有了錯誤,才能指導,幫助學生從錯誤中走出來。

            班級工作是否井然有序,取決于我們對班級的管理,下面我想講一講我管理班級的一些簡單做法:

            第一, 上好班會,讓學生受到潛移默化的教育,

            班級文化不同于硬性灌輸,而是為學生創造了一個無形的潛移默化的有助于學生上進和做人的“心靈場”。這個“場”彌散于學生之中,無時不在,無時不有,它讓學生自覺、自愿而又不知不覺地接受其影響、熏陶、感染和鞭策,起著無聲勝有聲的作用。首先要上好“主題班會”,開展豐富多彩的活動,例“感恩教育”, “誠信”教育,“生命”教育等。其次,班級管理還要重視班級文化氛圍的“精裝修”,比如我們班的“愿我們夢想成真”記載了每個學生剛進學校時的夢想;“班級風采”展示,有我們班同學參加各項活動的照片;“公示臺”每天都會有好人好事的獎勵公

            示。

            第二, 與家長密切配合,是做好班主任工作的有效途徑。 蘇霍姆林斯基指出:“最完備的社會教育就是學校—家庭教育。”學校教育得到家庭教育的全面配合,方能獲得真正的成功。大多數家長是理解教育真諦,會全面配合學校教育的,但是,事實上確實有一部分家長存在著“有選擇”地配合學校教育的現象。遇到這種家長怎么辦?只有一個辦法,那就是溝通。通過溝通,讓家長感覺到老師是出自真心在關心他的孩子,只有出自真心的關愛,才能讓學生和家長真正接受。共同的愛,共同的目標,可以拉近家長和教師的距離。

            第三,自主學習與小組合作學習有機結合。

            現在我們提倡“自主學習與小組合作學習”,我以我在英語教學中實踐,談談自主學習與小組合作學習的幾點做法:學生是四人一大組。兩人一小組,互幫互學。四人一組,按照學習成績等將學生變為1-4號。1號為組長,2號為副組長。根據教學實際需要,選擇兩人組或四人組活動。利用小組合作學習來做課前學習和本節小結。讓學生先通過獨立預習找出學習的難點,然后在學習小組內進行討論,小組成員之間互幫互學。小組活動時,教師認真觀察各小組的學習活動情況,及時了解和解決學生在小組互動時出現的問題,給予有效的指導。鼓勵學生大膽發言, 提供學生在全體同學面前展示的機會。

            我感覺這種管理非常好,上課小組成員之間討論交流,互幫互組,學生學習興趣提高了,同學之間的團隊意識也增強了,學習積極性也提高了,取得了很好的效果。

            第四,與科任老師密切配合,讓學生全方面得到發展。

            協調好班主任自身與科任教師之間的關系,這是構建和諧的團隊和形成教育合力的有力保障。任何學生的成長,都是教師集體努力的結果。班主任和科任教師是一個團隊,班主任如果協調好和科任教師之間的關系,就會形成巨大的合力,形成班主任、科任教師、學生三贏的局面。

            管理班級的方法有很多,班主任要有創新意識,邊管理邊摸索,尋找班級中的亮點,形成自己獨特的管理“一招鮮”,只要我們用心去做,就會有許多收獲,所謂是“辛勤耕耘,樂在其中。”

            老師們,以上是我就班主任自身素養和班級管理談了自己的幾點做法,有不妥之處,肯請批評指導。我們每一個老師都有屬于自己的一套管理班級的辦法,讓我們一起去努力,我們的明天會更好,謝謝大家。

          班主任班級管理的演講10

          尊敬的各位領導、老師:

            您們好!

            能坐在這里發言,我感到萬分榮幸,但又感到很慚愧,因為在座的班主任、老師都是我學習的榜樣,所以談不上經驗交流,只是借此機會向各位匯報我一學期的班級工作,說得不到之處請大家批評指證。

            大家都知道,這一界的初三普班學生,不光行為習慣極其差,而且大多數學生完全放棄了學習,特別是還有一幫不象學生的、簡直是現實版的“逃學威龍”,很是難管,所以一開學,我就給班級提出了“轉變學生日常行為習慣”這一目標,從學生早起床抓起。開學初,學生的起床習慣是最差的,我堅持連續幾天起早到寢室去,并提前站在教室門口,留意學生到教室早晚情況,及時作好記載。接著抓學生的午休紀律,只要搬個椅子坐在班級門口,學生就會有所收斂,不敢上串下跳。當然每天這樣做是不現實的,我堅持一星期兩次,對喜歡往外跑的學生作好記載。接下來就要很抓學生的晚寢紀律,及于我班這種情行,我只能嚴防死守了,這一學期里我幾乎每個晚上都到學生寢室點人數、查就寢紀律。其次,要著重抓學生的衛生習慣,從教室到寢室,從早到晚要無時不刻、無處不在的督促檢查衛生情況,并及時的作好記載,這樣一來,每周的班會課就有了現存的材料了。

            一學期的忙碌,收獲不多,但總算是挺過來了,學生還是較

            以前相比有所進步,說實話班級的這些轉變和進步,最主要還是取決于我們的科任老師是否能團結合作,各科任老師細心的給學生談話的`情境歷歷在目,在此,我要忠心的感謝我們班的科任老師,是你們的支持和幫助,班級才會有這樣的轉變,謝謝你們!同時,也請你們這學期繼續的支持我,幫助我,我相信我們班還會有更大的進步。

          班主任班級管理的演講11

          尊敬的各位老師,親愛的同學們:

            大家上午好!

            愛能夠傳遞情緒,能夠互相感染。學生能否在學校中健康快樂地集體生活、學習,在很大程度上取決于一個張老師班主任的管理水平,班主任肩頭上的訓導主任職責如此重大,當班主任也大自然成了“苦差事”。班主任是學生的晴雨表,如果被千頭萬緒的工作壓得苦不堪言、愁眉苦臉,沒有愉悅的情緒,被這種情緒感染,我們的學生怎能幸福快樂起來呢?做班主任只能給自我帶來痛苦嗎?怎樣才能變“痛苦的應付”為“快樂的工作”呢?經過十幾年指導老師的歷練和老師們的指導,再總之自我的摸索,只要做到右側的幾點,我認為每個人都有可能做一名簡單快樂的班主任,而使學生被你的快樂所感染,在班級中會愉快地生活。

            第一,要學會在工作中尋找圣潔。

            常聽人們感嘆:人長大了,快樂也走遠了。每一天應對幾十個學生,聽話的,調皮的,習慣有聽話的也有不好的,不完成作業的,和老師頂嘴的,應有盡有。怒火如果你每一天都帶著一股怨氣和“恨鐵不成鋼”的急燥心理,你純真就無法從黨務工作中尋找快樂。

            忘不了有人這樣說過:和成年人在一起,領略的是對方的冷漠和偽善,和孩子們在一起,呼吸道的是他們的快樂和天真無邪純真,從他們的身上我臉上常常能找到自我童年的影子,這種快樂是無法用金錢買到的。我此刻覺得工作就就應是在得到物質回報的同時,也使自我的精神得到愉悅,只有在快樂中教育工作,工作才不會成一種負擔,不會成為一種僅僅為了純粹養家糊口的手段。惟有熱愛工作本身,我們才會被這種快樂所滋養。當我漫步校園的時候,會有幾個膽大“調皮”的學生從背后蒙上我的雙眼讓我猜猜他是誰,使我深深感受到學生對老師的`那份摯愛,一股暖流洋溢在心中。諸如此類的事情很多:比如當你訓斥完學生,他轉身時則卻親切的叫你一聲同學時;比如舉行聯歡會時,學生用最自然的動作遞給你愛吃的小零食的時侯;比如你走在馬路上猛然間聽到有人高喊“老師好”時;比如在你生日學生給你出其不意的驚喜、并奏響生日快樂歌時;比如你不舒服,學生們圍在你素不相識噓寒問暖時等等。

            在我們當班主任教育工作數學老師生涯中,這樣的事情太多了,這樣的感動也太多了,這難道不是當班主任的快樂之處嗎?

            第二,變“說教”為“行動”,無聲勝有聲

            以前作為班主任,每次學校布置任務,我都會提前安排的頭頭是道,然后自我在辦公室里忙自我的事。結果每次都有很多同學偷懶,嚴重影響活動效率的速度和質量。現在,我發生變化自我以前的做法,每次活動我“事必躬親”,個性是衛生區,每到送飯時間,我都會提前來到教室,并且自我親自帶領大家人格打掃衛生區,而且自我還親自負責一塊兒(水池)。很快,所有的學生積極性調動了出去,尤其是平日耍懶的學生,也干得汗流浹背,打掃任務每次也提前完成。使我預料不到的是這些調皮事情為我的班主任工作鋪平了道路,一方面拉近了師生距離,在學生中建立了氣焰;另一方面,這件小事讓我意識到苦干的效果遠遠好于批評。在此刻的工作中,我盡量減少向學生表示“不要做什么,就應做什么”,而是以自我過來的宣傳戰去影響學生。追求“德高為師,學高為范”的境界。

            第三,寬容的對待學生,多做自我批評,以情感人。

            擔任班主任組織工作以來,我也總結出了一條經驗:寬容的對待和理解學生,多做自我批評,做到以情感人才是快樂工作的一劑良藥。如有一天早晨,進了教室發現地下有幾片小紙片而且上還有昨日未清掃的粉筆末。頓時怒火中燒,想批評昨日值日的同學,剛要大發雷霆。轉眼一想要用自我的愛心打動他們,于是,我二話沒說拿起抹布就擦,拿起掃把就掃。看到我這個舉動,學生把怨恨的目光集中

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