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裝備管理

時(shí)間：2023-11-17 11:19:40 管理

裝備管理(通用)

裝備管理1

　　為完善我公司應(yīng)急管理體系，加強(qiáng)應(yīng)急救援工作，保證應(yīng)急救援物資裝備發(fā)揮其應(yīng)有作用，有效應(yīng)對各種突發(fā)事件的發(fā)生，特制定應(yīng)急救援物資裝備管理制度：

　　1、應(yīng)急救援物資裝備為應(yīng)對突發(fā)事件而準(zhǔn)備，在應(yīng)急救援救護(hù)中具有舉足輕重的作用，所以必須保證應(yīng)急救援物資裝備在日常的完備有效，不得隨意使用或挪作他用。

　　2、各隊(duì)組對現(xiàn)有的.應(yīng)急救援物資裝備負(fù)有儲(chǔ)存和妥善保管的責(zé)任，對救援物資裝備應(yīng)定人、定點(diǎn)、定期管理。

　　3、對于具備應(yīng)急救援器材箱的隊(duì)組應(yīng)明確應(yīng)急救援器材箱鑰匙所在，不得隨意挪動(dòng)，保證在突發(fā)事件時(shí)應(yīng)急救援器材箱可以順利開啟。

　　4、各個(gè)救援物資裝備責(zé)任人應(yīng)按規(guī)定定期對物資裝備進(jìn)行檢查、維護(hù)、清潔，及時(shí)更新有效期以外或狀態(tài)不良的物資裝備、補(bǔ)充缺失的物資裝備、定期進(jìn)行清潔擦拭，如發(fā)現(xiàn)較為嚴(yán)重問題時(shí)，應(yīng)及時(shí)上報(bào)。并將檢查、維護(hù)、清潔情況記錄在案。

　　5、加強(qiáng)對員工的培訓(xùn)教育，使員工掌握應(yīng)急救援物資裝備的正確使用和維護(hù)保養(yǎng)方法，確保應(yīng)急救援物資裝備在日常情況下的完備有效。

　　6、供應(yīng)科經(jīng)常對應(yīng)急救援物資裝備存儲(chǔ)、檢查、維護(hù)、擦拭、記錄情況進(jìn)行督導(dǎo)，促進(jìn)對救援物資裝備管理水平的持續(xù)提高。

　　7、對于工作不到位現(xiàn)象，供應(yīng)科有權(quán)根據(jù)相關(guān)管理規(guī)定對責(zé)任人進(jìn)行處罰，對于由于工作失誤而造成的后果按公司相關(guān)管理規(guī)定執(zhí)行。

　　8、不得隨意對應(yīng)急救援物資裝備進(jìn)行拆解維修。

裝備管理2

　　一、保安服裝管理制度

　　(一)、保安夏裝每人兩套。保安員自領(lǐng)取制服時(shí)間計(jì)，未滿兩年者辭職或被公司辭退者，所購買的保安夏裝的費(fèi)用按月計(jì)算由保安員負(fù)責(zé)；

　　(二)、保安冬裝每人兩套。保安員自領(lǐng)取制服時(shí)間計(jì)，未滿三年者辭職或被公司辭退者，所購買的保安冬裝的費(fèi)用按月計(jì)算由保安員負(fù)責(zé)；

　　(三)、帽子、領(lǐng)帶、腰帶、肩章按領(lǐng)取夏裝費(fèi)用計(jì)算。

　　(四)、保安當(dāng)班時(shí)必須穿著自購的黑色皮鞋，保安床上用品必須由公司統(tǒng)一購置，由保安員自己出購置的費(fèi)用。

　　(五)、保安大衣、雨衣、雨鞋按實(shí)際工作崗位，每個(gè)崗位配置一套，由上、下班保安負(fù)責(zé)交接保管，如有損壞丟失，查明原因，按價(jià)賠償。

　　二、對講機(jī)的使用及管理制度

　　1、對講機(jī)實(shí)行誰使用，誰管理的原則，使用人的對講機(jī)必須有明確的編號(hào)避免混淆與遺失，除臨時(shí)使用外，其余由專人使用的對講機(jī)都必須辦理借還手續(xù)；

　　2、對講機(jī)使用者必須隨身攜帶，嚴(yán)禁隨手亂放，下班須交接好，一旦損壞丟失責(zé)任確定必須賠償；

　　3、對講機(jī)通話，必須文明用語，不誰講污言穢語，非公事禁止使用，以避免占用頻道；

　　4、對講機(jī)通話必須規(guī)范用語，呼叫人先呼:“或部門，聽到請回答”，被呼叫到答話:“我是，請講”，然后進(jìn)行通話，完畢后應(yīng)說:“通話完畢”，被呼叫人回答“明白”；

　　5、對講機(jī)的日常維護(hù)，由使用人每天進(jìn)行，發(fā)現(xiàn)故障需要維修的.，應(yīng)立即上報(bào)進(jìn)行維修；

　　6、不準(zhǔn)用對講機(jī)天線機(jī)件敲打任何物體，以防損壞，如發(fā)現(xiàn)有故意損壞者要嚴(yán)肅處理并照價(jià)賠償；

　　7、對講機(jī)依據(jù)實(shí)際使用的效果及日常維護(hù)的成本高低，確定是無法使用還是不宜繼續(xù)使用，如果是無法使用的應(yīng)收回作報(bào)廢處以上規(guī)定請自覺遵守執(zhí)行違者，按規(guī)定給予從重處理。

裝備管理3

　　安全事故管理制度

　　1 事故分類與管理

　　1.1事故可按以下幾類分別進(jìn)行管理:

　　1.1.1生產(chǎn)(工藝)事故:指生產(chǎn)過程中,由于違反工藝規(guī)程、崗位操作規(guī)程或操作不當(dāng)?shù)仍斐稍?、產(chǎn)品損失的事故。

　　1.1.2設(shè)備事故:指設(shè)備因非正常損壞,造成停機(jī)時(shí)間、產(chǎn)量損失或修復(fù)費(fèi)用達(dá)到規(guī)定數(shù)額的事故。

　　1.1.3火災(zāi)事故:指凡失去控制并對財(cái)產(chǎn)和人身造成損害的燃燒現(xiàn)象,都為火災(zāi)事故。

　　1.1.4爆炸事故:指由于爆炸,造成公司財(cái)產(chǎn)損失或人員傷亡的事故。

　　1.1.5傷亡事故:指公司職工在勞動(dòng)生產(chǎn)過程中,發(fā)生的人身傷害或急性中毒。

　　2 職責(zé)

　　2.1安全生產(chǎn)委員會(huì)和設(shè)備動(dòng)力部負(fù)責(zé)管理生產(chǎn)(工藝)事故、設(shè)備事故;總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理火災(zāi)、爆炸、傷亡事故。各職能部門及按分類管理的要求調(diào)查、統(tǒng)計(jì),存檔。

　　3 事故等級(jí)和損失計(jì)算

　　3.1設(shè)備事故按《化學(xué)工業(yè)企業(yè)設(shè)備動(dòng)力管理制度》中的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　3.2火災(zāi)事故按公安部、勞動(dòng)部、國家統(tǒng)計(jì)局聯(lián)合發(fā)布的《火災(zāi)統(tǒng)計(jì)管理規(guī)定》執(zhí)行。

　　3.3交通事故按公安部《關(guān)于做好交通管理統(tǒng)計(jì)工作的通知》的規(guī)定執(zhí)行。

　　3.4傷亡事故按《企業(yè)職工傷亡事故分類》、《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　4 搶險(xiǎn)與救護(hù)

　　4.1公司發(fā)生事故,必須積極搶救、妥善處理,以防止事故的蔓延擴(kuò)大。

　　4.2發(fā)生重大事故時(shí),總經(jīng)理要直接指揮,各部門、員工應(yīng)協(xié)助做好現(xiàn)場搶救和警戒工作,在搶救時(shí),應(yīng)注意保護(hù)現(xiàn)場。因搶救傷員和防止事故擴(kuò)大,需要移動(dòng)現(xiàn)場物件時(shí),必須做好標(biāo)志。

　　4.3對有害物料大量外泄的事故或火災(zāi)事故現(xiàn)場,必須設(shè)警戒線,搶救人員應(yīng)佩戴好防護(hù)器具,對中毒、燒傷、燙傷等人員應(yīng)及時(shí)進(jìn)行搶救處理。

　　5 事故報(bào)告程序

　　5.1事故最先發(fā)現(xiàn)者,除立即處理外,還應(yīng)以最快捷的方法向主管領(lǐng)導(dǎo)和總經(jīng)理上報(bào)。對各類重大事故,公司領(lǐng)導(dǎo)要立即將事故概況(事故發(fā)生時(shí)間、地點(diǎn)、原因、傷亡及經(jīng)濟(jì)損失情況等)用快速方法在1小時(shí)內(nèi)向有關(guān)部門報(bào)告。若事態(tài)仍在繼續(xù),要隨時(shí)報(bào)告。

　　5.2發(fā)生事故的單位,在8小時(shí)內(nèi)按規(guī)定填寫書面事故報(bào)告上交總經(jīng)理。

　　5.3對重大事故,應(yīng)由安全生產(chǎn)委員會(huì)寫出事故調(diào)查報(bào)告書,于24小時(shí)內(nèi)報(bào)送上級(jí)有關(guān)部門。

　　5.4.對于重大責(zé)任事故,除按有關(guān)規(guī)定上報(bào)外,還要向當(dāng)?shù)厝嗣駲z察院報(bào)告。

　　5.5凡外單位人員在企業(yè)勞動(dòng)、實(shí)習(xí)、培訓(xùn)時(shí)發(fā)生傷亡事故,由安全生產(chǎn)委員會(huì)向總經(jīng)理匯報(bào)。

　　6 責(zé)任劃分

　　6.1安全管理實(shí)行總經(jīng)理負(fù)責(zé)、各部門主管分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的責(zé)任制。

　　6.2規(guī)章制度不健全不科學(xué),由總經(jīng)理和安全生產(chǎn)委員會(huì)負(fù)責(zé),管理部門已制訂規(guī)章制度,部門負(fù)責(zé)人不頒發(fā)或組織實(shí)施的',由部門負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)。

　　6.3設(shè)計(jì)有缺陷或不符合設(shè)計(jì)規(guī)范的,由設(shè)計(jì)者和審批者負(fù)責(zé)。在施工和生產(chǎn)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)有缺陷,可能采取措施彌補(bǔ)而不采取的,由施工或油庫管理部負(fù)責(zé)人負(fù)主要責(zé)任,已制定措施,卻不執(zhí)行,而釀成事故的,由違反者負(fù)責(zé)。

　　6.4凡轉(zhuǎn)讓、應(yīng)用推廣的科技成果,必須經(jīng)過技術(shù)鑒定,其科技成果中未提出防塵、防毒、防火、防爆及 “三廢”處理的措施以及安全操作規(guī)程的,要追究技術(shù)設(shè)計(jì)部門有關(guān)人員的責(zé)任。

　　6.6因“三違”造成事故的,由“三違”人員負(fù)責(zé)。

　　6.7學(xué)徒在學(xué)習(xí)期間,必須在師傅帶領(lǐng)下進(jìn)行工作,不聽師傅指導(dǎo)擅自操作造成事故,由本人負(fù)責(zé);在師傅指導(dǎo)下操作發(fā)生事故的由師傅負(fù)主要責(zé)任。

　　7 調(diào)查和處理

　　7.1事故調(diào)查

　　7.1.1發(fā)生事故都要按“四不放過”(事故原因沒查清不放過、事故責(zé)任者未受教育不放過、沒有防范措施不放過、事故責(zé)任人未受到處罰不放過)的原則辦理。

　　7.1.2對一般事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元以下的事故)、重大未遂事故,應(yīng)在事故發(fā)生后三日內(nèi)由安全生產(chǎn)委員會(huì)和有關(guān)部門主管組織調(diào)查并召開事故分析會(huì)。

　　7.1.3對重大事故(經(jīng)濟(jì)損失1000元及以上的事故),總經(jīng)理應(yīng)組織由有關(guān)人員參加的事故調(diào)查和處理工作。

　　7.1.4事故調(diào)查組的組成應(yīng)當(dāng)遵循精簡、效能的原則。根據(jù)事故的具體情況,事故調(diào)查組由有關(guān)主管責(zé)任人、安全生產(chǎn)委員會(huì)、綜合部、油庫管理部、事故發(fā)生單位、事故相關(guān)單位等人員組成。

　　事故調(diào)查小組履行下列職責(zé):

　　(1)查明事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、人員傷亡情況及直接經(jīng)濟(jì)損失;

　　(2)認(rèn)定事故的性質(zhì)和事故責(zé)任;

　　(3)提出對事故責(zé)任者的處理建議;

　　(4)總結(jié)事故教訓(xùn),提出防范和整改措施;

　　(5)提交事故調(diào)查報(bào)告。

　　7.1.5事故調(diào)查小組的職責(zé)和權(quán)限

　　7.1.5.1事故調(diào)查組有權(quán)向有關(guān)單位和個(gè)人了解與事故有關(guān)的情況,并要求其提供相關(guān)文件、資料,有關(guān)單位和個(gè)人不得拒絕。

　　事故發(fā)生單位的負(fù)責(zé)人和有關(guān)人員在事故調(diào)查期間不得擅離職守,并應(yīng)當(dāng)隨時(shí)接受事故調(diào)查組的詢問,如實(shí)提供有關(guān)情況。

　　事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)涉嫌犯罪的,事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　7.1.5.2事故調(diào)查組成員在事故調(diào)查工作中應(yīng)當(dāng)誠信公正、恪盡職守,遵守事故調(diào)查組的紀(jì)律,保守事故調(diào)查的秘密。未經(jīng)事故調(diào)查小組組長允許,事故調(diào)查組成員不得擅自發(fā)布有關(guān)事故的信息。

　　7.2事故處理

　　7.2.1傷亡事故的調(diào)查處理按《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》來執(zhí)行。

　　7.2.2由于不服從管理,違反規(guī)章制度或強(qiáng)令工人違章冒險(xiǎn)作業(yè)而發(fā)生重大事故構(gòu)成重大責(zé)任事故罪和玩忽職守罪人員,由司法部門依法懲處。

　　7.2.3對事故責(zé)任者的處分,可根據(jù)事故大小、損失大小、輕重情節(jié)、以及影響程度等情況,令其賠償經(jīng)濟(jì)損失或給予行政警告處分、記過、記大過、降職、降薪、撤職、留廠察看、開除出廠直至追究刑事責(zé)任。

　　7.2.4對各類事故隱瞞不報(bào)、虛報(bào)或有意拖延報(bào)告者,要追究責(zé)任、從嚴(yán)處理。

　　7.2.5對防止事故擴(kuò)大或事故搶救中有功的人,公司應(yīng)予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

　　7.3應(yīng)對安全生產(chǎn)搞得好、成績突出的單位和個(gè)人給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。

裝備管理4

　　甲方：

　　乙方：

　　根據(jù)《北京市消防條例》、《北京市防火安全責(zé)任制暫行規(guī)定》和《中華人民共和國治安管理處罰條例》的有關(guān)規(guī)定，甲、乙雙方均有責(zé)任確保施工期間的安全，為明確責(zé)任，做好施工期間的治安、消防工作，特簽訂本裝修施工消防安全責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　1、甲方為裝修施工消防安全監(jiān)管方，乙方為裝修施工執(zhí)行方，雙方均應(yīng)嚴(yán)格遵守國家的法律、法規(guī)和北京市各項(xiàng)治安、消防安全管理制度，自覺接受執(zhí)法和主管部門的檢查。

　　2、乙方應(yīng)在進(jìn)場施工前到甲方辦理裝修施工審批手續(xù)，經(jīng)審查批準(zhǔn)后，方可進(jìn)場施工。

　　3、乙方負(fù)責(zé)其所承包裝修區(qū)域內(nèi)的.治安、消防安全工作。

　　4、乙方需要加強(qiáng)施工期間的防火工作。

　　4。1 乙方需于施工前明確指定現(xiàn)場消防安全責(zé)任人，并通知甲方其具體職務(wù)及聯(lián)系方式等。

　　4。2 乙方負(fù)責(zé)對其進(jìn)場人員進(jìn)行經(jīng)常性的防火知識(shí)教育，包括火災(zāi)報(bào)警程序、消防器材使用方法、施工動(dòng)火程序及現(xiàn)場禁煙規(guī)定等。

　　4。3 乙方需于施工現(xiàn)場配備適量滅火器材及消防用水。

　　4。4 施工現(xiàn)場嚴(yán)禁吸煙。

　　5、乙方需加強(qiáng)施工用電的管理工作。

　　5。1 乙方于施工中使用電氣焊或其它動(dòng)火工具，其操作人員必須執(zhí)有電氣焊操作證和甲方保安部審核批準(zhǔn)后開據(jù)的動(dòng)火證。

　　5。2 乙方因施工需要，拉接臨時(shí)電線或使用電熱工具必須經(jīng)甲方工程部批準(zhǔn)。

　　5。3 乙方必須堅(jiān)持每天檢查施工用電情況，并于每日施工結(jié)束后關(guān)閉電源。

　　6、乙方需加強(qiáng)對易燃易爆物品的管理工作。

　　6。1 乙方需嚴(yán)格控制稀料、汽油、氣瓶等易燃易爆物品進(jìn)入大廈，如有需要必須經(jīng)甲方保安部門批準(zhǔn)并由乙方指定專人保管。當(dāng)天施工使用剩余易燃易爆*不得在大廈內(nèi)存放。

　　6。2 乙方應(yīng)嚴(yán)格施工現(xiàn)場的管理，所有的裝修材料須符合消防規(guī)范的要求，材料應(yīng)碼放整齊，刨花等易燃易爆垃圾應(yīng)及時(shí)清除。

　　7、乙方應(yīng)隨時(shí)接受甲方管理人員的監(jiān)督檢查，對提出的不安全隱患立即整改。

　　8、經(jīng)甲方確認(rèn)，乙方在施工期間無違反本責(zé)任書及其他相關(guān)管理規(guī)定的行為且驗(yàn)收合格，甲方可如數(shù)退還乙方裝修施工押金;如乙方在施工期間，違反本責(zé)任書及其他相關(guān)管理規(guī)定，給甲方造成經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的，甲方有權(quán)要求乙方立即停止施工，并酌情扣留部分或全部裝修押金作為違約金;因乙方過失，造成重大責(zé)任事故，乙方需承擔(dān)法律責(zé)任，并賠償甲方的全部經(jīng)濟(jì)損失。

　　9、本責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份。自簽字蓋章之日起生效。

　　10、如有未盡事宜，雙方另行協(xié)商解決。

　　甲方負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：

　　乙方負(fù)責(zé)人簽字（蓋章）：日期：

裝備管理5

　　(一)為確保物資裝備狀態(tài)良好,為突發(fā)事故時(shí)開展救援提供保障,根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》(20xx)第 672 條“煤礦企業(yè)應(yīng)當(dāng)落實(shí)應(yīng)急管理主體責(zé)任,建立健全事故預(yù)警、應(yīng)急值守、信息報(bào)告、現(xiàn)場處置、應(yīng)急投入、救援裝備和物資儲(chǔ)備、安全避險(xiǎn)設(shè)施管理和使用等規(guī)章制度”的規(guī)定,制定本制度。

　　(二)應(yīng)急救援物資包括井下各種應(yīng)急救援器材和應(yīng)急藥品。

　　(三)按規(guī)定配齊各種應(yīng)急救援物資裝備,加強(qiáng)日常管理和監(jiān)督。

　　(四)非事故情況下,任何部門和個(gè)人不得擅自使用應(yīng)急物資裝備。特殊情況須經(jīng)煤礦領(lǐng)導(dǎo)同意方可使用。

　　(五)定期對應(yīng)急物資裝備進(jìn)行清點(diǎn)、檢查,對達(dá)不到要求的`應(yīng)急救援物資及時(shí)進(jìn)行更換、維修、保養(yǎng)。

　　(六)在定期檢查中發(fā)現(xiàn)應(yīng)急救援物資毀損、丟失的要嚴(yán)格追究相關(guān)人員的責(zé)任,進(jìn)行賠償。

裝備管理6

　　第一章總則

　　第一條為了規(guī)范和加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理，促進(jìn)醫(yī)學(xué)裝備合理配置、安全與有效利用，充分發(fā)揮使用效益，保障醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)健康發(fā)展，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)，制定本辦法。

　　第二條本辦法所稱的醫(yī)學(xué)裝備，是指醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)中用于醫(yī)療、教學(xué)、科研、預(yù)防、保健等工作，具有衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)特征的儀器設(shè)備、器械、耗材和醫(yī)學(xué)信息系統(tǒng)等的總稱。

　　第三條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)利用各種資金來源購置、接受捐贈(zèng)和調(diào)撥的醫(yī)學(xué)裝備，均應(yīng)當(dāng)按照本辦法實(shí)施管理。

　　第四條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理應(yīng)當(dāng)遵循統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、歸口管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、權(quán)責(zé)一致的原則，應(yīng)用信息技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法，提高管理效能。

　　第五條衛(wèi)生部主管全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作，負(fù)責(zé)制訂醫(yī)學(xué)裝備管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)并指導(dǎo)實(shí)施。省級(jí)及以下衛(wèi)生行政部門依據(jù)國家管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)，負(fù)責(zé)本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理、監(jiān)督和指導(dǎo)工作。

　　第六條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)工程學(xué)科建設(shè)，注重醫(yī)學(xué)裝備管理人才培養(yǎng)，建設(shè)專業(yè)化、職業(yè)化人才隊(duì)伍，提高醫(yī)學(xué)裝備管理能力和應(yīng)用技術(shù)水平。

　　第二章機(jī)構(gòu)與職責(zé)

　　第七條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的醫(yī)學(xué)裝備管理實(shí)行機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門和使用部門三級(jí)管理制度。

　　第八條二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)和縣級(jí)及以上其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)設(shè)置專門的醫(yī)學(xué)裝備管理部門，由主管領(lǐng)導(dǎo)直接負(fù)責(zé)，并依據(jù)機(jī)構(gòu)規(guī)模、管理任務(wù)配備數(shù)量適宜的專業(yè)技術(shù)人員。規(guī)模小、不宜設(shè)置專門醫(yī)學(xué)裝備管理部門的機(jī)構(gòu)，應(yīng)當(dāng)配備專人管理。

　　第九條醫(yī)學(xué)裝備管理部門主要職責(zé)包括：

　　（一）根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定，建立完善本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作制度并監(jiān)督執(zhí)行；

　?。ǘ┴?fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度計(jì)劃的組織、制訂、實(shí)施等工作；

　?。ㄈ┴?fù)責(zé)醫(yī)學(xué)裝備購置、驗(yàn)收、質(zhì)控、維護(hù)、修理、應(yīng)用分析和處置等全程管理；

　　（四）保障醫(yī)學(xué)裝備正常使用；

　　（五）收集相關(guān)政策法規(guī)和醫(yī)學(xué)裝備信息，提供決策參考依據(jù)；

　　（六）組織本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理相關(guān)人員專業(yè)培訓(xùn)；

　?。ㄆ撸┩瓿尚l(wèi)生行政部門和機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

　　第十條醫(yī)學(xué)裝備使用部門應(yīng)當(dāng)設(shè)專職或兼職管理人員，在醫(yī)學(xué)裝備管理部門的指導(dǎo)下，具體負(fù)責(zé)本部門的醫(yī)學(xué)裝備日常管理工作。第十一條二級(jí)及以上醫(yī)療機(jī)構(gòu)、有條件的其他衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)成立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)。委員會(huì)由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、醫(yī)學(xué)裝備管理部門及有關(guān)部門人員和專家組成，負(fù)責(zé)對本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃、采購活動(dòng)等重大事項(xiàng)進(jìn)行評(píng)估、論證和咨詢，確保科學(xué)決策和民主決策。

　　第三章計(jì)劃與采購

　　第十二條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)、制度和本機(jī)構(gòu)的規(guī)模、功能定位和事業(yè)發(fā)展規(guī)劃，科學(xué)制訂醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃。

　　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)要優(yōu)先考慮配置功能適用、技術(shù)適宜、節(jié)能環(huán)保的裝備，注重資源共享，杜絕盲目配置和閑置浪費(fèi)。

　　第十三條醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)根據(jù)本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃和年度預(yù)算，結(jié)合各使用部門裝備配置和保障需求，編制年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃。

　　第十四條醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃應(yīng)當(dāng)由機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體研究批準(zhǔn)后方可執(zhí)行。設(shè)立醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)的'，機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)集體研究前還需經(jīng)醫(yī)學(xué)裝備管理委員會(huì)討論同意。需主管部門審批的，應(yīng)當(dāng)獲得批準(zhǔn)后執(zhí)行。經(jīng)批準(zhǔn)的醫(yī)學(xué)裝備發(fā)展規(guī)劃、年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃，不得隨意更改。

　　第十五條單價(jià)在1萬元及以上或一次批量價(jià)格在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備均應(yīng)當(dāng)納入年度裝備計(jì)劃管理。單價(jià)在1萬元以下或一次批量價(jià)格在5萬元以下的，由醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況確定管理方式。

　　第十六條單價(jià)在50萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備計(jì)劃，應(yīng)當(dāng)進(jìn)行可行性論證。論證內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括配置必要性、社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益、預(yù)期使用情況、人員資質(zhì)等。單價(jià)為50萬元以下的，由醫(yī)療機(jī)構(gòu)根據(jù)本機(jī)構(gòu)實(shí)際情況確定論證方式。

　　第十七條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，按照公開透明、公平競爭、客觀公正和誠實(shí)信用的原則，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購管理。

　　第十八條納入集中采購目錄或采購限額標(biāo)準(zhǔn)以上的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)實(shí)行集中采購，并首選公開招標(biāo)方式進(jìn)行采購。采取公開招標(biāo)以外其他方式進(jìn)行采購的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定報(bào)批。

　　第十九條未納入集中采購目錄或集中采購限額標(biāo)準(zhǔn)以下的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)首選公開招標(biāo)方式采購。不具備公開招標(biāo)條件的，可按照國家有關(guān)規(guī)定選擇其他方式進(jìn)行采購。

　　第二十條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)預(yù)算管理，嚴(yán)格執(zhí)行年度裝備計(jì)劃和采購實(shí)施計(jì)劃。未列入計(jì)劃的項(xiàng)目，原則上不得安排采購。因特殊情況確需計(jì)劃外采購的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格論證審批。

　　第二十一條省級(jí)衛(wèi)生行政部門依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定制訂本地區(qū)應(yīng)急采購預(yù)案。因突發(fā)公共事件等應(yīng)急情況需要緊急采購的，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照應(yīng)急采購預(yù)案執(zhí)行。第二十二條需采購進(jìn)口醫(yī)學(xué)裝備的，應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)規(guī)定嚴(yán)格履行進(jìn)口設(shè)備采購審批程序。

　　第二十三條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備采購合同規(guī)范管理，保證采購裝備的質(zhì)量，嚴(yán)格防范各類風(fēng)險(xiǎn)，確保資金安全。

　　第二十四條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收制度。醫(yī)學(xué)裝備到貨、安裝、調(diào)試使用后，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織使用部門、供貨方依據(jù)合同約定及時(shí)進(jìn)行驗(yàn)收。驗(yàn)收完成后應(yīng)當(dāng)填寫驗(yàn)收報(bào)告，并由各方簽字確認(rèn)。

　　第二十五條醫(yī)學(xué)裝備驗(yàn)收工作應(yīng)當(dāng)在合同約定的索賠期限內(nèi)完成。經(jīng)驗(yàn)收不合格的，應(yīng)當(dāng)及時(shí)辦理索賠。

　　第二十六條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)申請和購置納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備，按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第二十七條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材準(zhǔn)入管理制度。屬于集中采購目錄內(nèi)的，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)按照有關(guān)規(guī)定組織專家進(jìn)行遴選。不在集中采購目錄內(nèi)但確需使用的，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)組織專家嚴(yán)格論證后，按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行采購。

　　第二十八條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)用耗材入出庫管理制度并嚴(yán)格執(zhí)行。

　　第二十九條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)一次性使用無菌器械采購記錄管理。采購記錄內(nèi)容應(yīng)當(dāng)包括企業(yè)名稱、產(chǎn)品名稱、原產(chǎn)地、規(guī)格型號(hào)、產(chǎn)品數(shù)量、生產(chǎn)批號(hào)、滅菌批號(hào)、產(chǎn)品有效期、采購日期等，確保能夠追溯至每批產(chǎn)品的進(jìn)貨來源。

　　第四章使用管理

　　第三十條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)全國衛(wèi)生系統(tǒng)醫(yī)療器械儀器設(shè)備分類與代碼，建立本機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備分類、分戶電子賬目，實(shí)行信息化管理。

　　第三十一條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)健全醫(yī)學(xué)裝備檔案管理制度，按照集中統(tǒng)一管理的原則，作到檔案齊全、賬目明晰、完整準(zhǔn)確。檔案保管期限至醫(yī)學(xué)裝備報(bào)廢為止。國家有特殊要求的，從其規(guī)定。

　　第三十二條單價(jià)在5萬元及以上的醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)當(dāng)建立管理檔案。內(nèi)容主要包括申購資料、技術(shù)資料及使用維修資料。單價(jià)5萬元以下的醫(yī)學(xué)裝備，醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況確定具體管理方式。

　　第三十三條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)不得使用無合格證明、過期、失效、淘汰的醫(yī)學(xué)裝備。用于醫(yī)療活動(dòng)的，應(yīng)當(dāng)具備醫(yī)療器械注冊證。納入國家規(guī)定管理品目的大型醫(yī)用設(shè)備應(yīng)當(dāng)具備配置許可證。

　　未經(jīng)注冊的醫(yī)學(xué)裝備臨床試驗(yàn)按照國家相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第三十四條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格依據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和操作規(guī)程，加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備安全有效使用管理。生命支持類、急救類、植入類、輻射類、滅菌類和大型醫(yī)用設(shè)備等醫(yī)學(xué)裝備安全有效使用情況應(yīng)當(dāng)予以監(jiān)控。國家有特殊要求的，從其規(guī)定。

　　第三十五條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)按照國家有關(guān)法律法規(guī)做好醫(yī)學(xué)裝備質(zhì)量保障。醫(yī)學(xué)裝備須計(jì)（劑）量準(zhǔn)確、安全防護(hù)、性能指標(biāo)合格方可使用。

　　第三十六條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)制定生命支持類、急救類醫(yī)學(xué)裝備應(yīng)急預(yù)案，保障緊急救援工作需要。

　　第三十七條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立健全醫(yī)學(xué)裝備維修制度，優(yōu)化報(bào)修流程，及時(shí)排除醫(yī)學(xué)裝備故障。

　　第三十八條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備預(yù)防性維護(hù)，確保醫(yī)學(xué)裝備按期保養(yǎng)，保障使用壽命，減少故障發(fā)生率。

　　第三十九條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)對醫(yī)學(xué)裝備使用人員進(jìn)行應(yīng)用培訓(xùn)和考核，合格后方可上崗操作。大型醫(yī)用設(shè)備相關(guān)醫(yī)師、操作人員、工程技術(shù)人員須接受崗位培訓(xùn)，業(yè)務(wù)能力考評(píng)合格方可上崗操作。

　　第四十條醫(yī)療衛(wèi)生技術(shù)人員使用各類醫(yī)用耗材時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真核對其規(guī)格、型號(hào)、消毒及有效日期等，并進(jìn)行登記。醫(yī)用耗材使用后屬于醫(yī)療廢物的，應(yīng)當(dāng)嚴(yán)格按照醫(yī)療廢物管理有關(guān)規(guī)定處理。

　　第四十一條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)建立醫(yī)學(xué)裝備使用評(píng)價(jià)制度。加強(qiáng)大型醫(yī)用設(shè)備使用、功能開發(fā)、社會(huì)效益、費(fèi)用等分析評(píng)價(jià)工作。

　　對長期閑置不用、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的醫(yī)學(xué)裝備，醫(yī)學(xué)裝備管理部門應(yīng)當(dāng)在本機(jī)構(gòu)范圍內(nèi)調(diào)劑使用。

　　第五章處置管理

　　第四十二條公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)處置醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)按照國有資產(chǎn)處置管理有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格履行審批手續(xù)，未經(jīng)批準(zhǔn)不得自行處理。處置海關(guān)監(jiān)管期內(nèi)的進(jìn)口免稅醫(yī)學(xué)裝備，須按照海關(guān)相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　第四十三條醫(yī)學(xué)裝備處置方式主要包括調(diào)撥、捐贈(zèng)和報(bào)廢等。

　　第四十四條公立醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)長期閑置不用、低效運(yùn)轉(zhuǎn)或超標(biāo)準(zhǔn)配置的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)予以調(diào)撥處置。

　　第四十五條因?qū)谥г裙ぷ餍枰⑨t(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)可對外調(diào)撥或捐贈(zèng)醫(yī)學(xué)裝備。

　　醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)接受捐贈(zèng)的醫(yī)學(xué)裝備，應(yīng)當(dāng)質(zhì)量合格、安全有效。

　　第四十六條醫(yī)學(xué)裝備符合下列情形的，應(yīng)當(dāng)報(bào)廢處置：國家規(guī)定淘汰的；嚴(yán)重?fù)p壞無法修復(fù)或維修費(fèi)用過高的；嚴(yán)重污染環(huán)境，危害人身安全與健康的；失效或功能低下、技術(shù)落后，不能滿足使用需求的；國家有明確要求的。

　　第六章監(jiān)督管理

　　第四十七條衛(wèi)生部負(fù)責(zé)對全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)執(zhí)行本辦法的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。第四十八條省級(jí)及以下衛(wèi)生行政部門負(fù)責(zé)對本地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)醫(yī)學(xué)裝備管理工作進(jìn)行監(jiān)督檢查和評(píng)價(jià)考核。對違反本辦法規(guī)定，制度不健全、管理不嚴(yán)格或職責(zé)落實(shí)不到位的醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，由所在地衛(wèi)生行政部門視情節(jié)嚴(yán)重程度，對其主要負(fù)責(zé)人和工作人員給予批評(píng)教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　第四十九條醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)應(yīng)當(dāng)依據(jù)本辦法規(guī)定加強(qiáng)醫(yī)學(xué)裝備管理工作。對違反本辦法規(guī)定，不認(rèn)真履行醫(yī)學(xué)裝備管理職責(zé)、違反操作規(guī)程造成人為損壞或保管不當(dāng)造成遺失的工作人員，應(yīng)當(dāng)視情節(jié)嚴(yán)重程度，給予批評(píng)教育或相應(yīng)紀(jì)律處分。

　　第七章附則

　　第五十條本辦法適用于全國各級(jí)各類醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)。

　　第五十一條本辦法由衛(wèi)生部負(fù)責(zé)解釋。

　　第五十二條省級(jí)衛(wèi)生行政部門可根據(jù)本辦法規(guī)定，結(jié)合本地區(qū)實(shí)際，制訂實(shí)施細(xì)則。

　　第五十三條本辦法自發(fā)布之日起施行。1996年衛(wèi)生部《醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)儀器設(shè)備管理辦法》（衛(wèi)計(jì)發(fā)〔1996〕第180號(hào)）同時(shí)廢止。

裝備管理7

　　第一條為加強(qiáng)我縣安全監(jiān)管裝備的有效使用和管理，維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全和完整，使其發(fā)揮最大的作用和效益，根據(jù)《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，特制定本辦法。

　　第二條安全監(jiān)管裝備是完成監(jiān)管任務(wù)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)而配置的必備裝備，主要以實(shí)物形式存在，包括車輛、防護(hù)用品、檢測檢驗(yàn)設(shè)備、應(yīng)急救援設(shè)備、信息化辦公設(shè)備和執(zhí)法服裝等。

　　第三條安全監(jiān)管裝備包括用國家財(cái)政性資金形成的裝備，國家調(diào)撥給單位的裝備以及接受捐贈(zèng)和其他經(jīng)確認(rèn)為國有的裝備，其表現(xiàn)形式主要為固定資產(chǎn)。

　　第四條安全監(jiān)管裝備管理的主要任務(wù)是：

　　（一）建立健全各項(xiàng)安全監(jiān)管裝備臺(tái)帳和維護(hù)使用、管理等相關(guān)制度。

　　（二）保證安全監(jiān)管裝備的合理配置和有效使用。

　?。ㄈ┍Ｕ习踩O(jiān)管裝備的安全和完整。

　　第五條安全監(jiān)管裝備屬于國有資產(chǎn)，適用《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》，接受財(cái)政部門、國資部門對安全監(jiān)管裝備的綜合管理。

　　第六條縣安全生產(chǎn)管理部門按照國有資產(chǎn)管理辦法和本辦法負(fù)責(zé)全縣安全監(jiān)管裝備的配置、調(diào)配、統(tǒng)籌和日常監(jiān)督檢查工作。

　　第七條各裝備使用單位是具體管理本單位安全監(jiān)管裝備的管理機(jī)構(gòu)，其主要職責(zé)是：

　?。ㄒ唬┴?fù)責(zé)制定本單位安全監(jiān)管裝備管理制度，規(guī)范安全監(jiān)管裝備使用行為。

　　（二）負(fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的帳卡管理、清查登記、統(tǒng)計(jì)報(bào)告及日常監(jiān)督檢查等工作。

　?。ㄈ┴?fù)責(zé)本單位安全監(jiān)管裝備的維修保養(yǎng)等日常管理工作，保障安全監(jiān)管裝備的安全完整。

　?。ㄋ模┴?fù)責(zé)辦理本單位安全監(jiān)管裝備配置、處置等事項(xiàng)的申報(bào)。

　　第八條加強(qiáng)安全監(jiān)管裝備的配置核算管理，各占有、使用單位，對所配置的安全監(jiān)管裝備均要嚴(yán)格按《行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，登記帳卡。

　　第九條各占有、使用安全監(jiān)管裝備的單位應(yīng)定期清查盤點(diǎn)，做到家底清楚，帳實(shí)相符，保證設(shè)施設(shè)備專項(xiàng)用于安全監(jiān)管，不得挪作他用，充分發(fā)揮安全監(jiān)管裝備的使用效益，防止裝備的損失和浪費(fèi)。

　　第十條各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)建立嚴(yán)格的裝備管理責(zé)任制，將裝備管理責(zé)任落實(shí)到人。

　　第十一條各使用安全監(jiān)管裝備的單位不得擅自將裝備對外出租，隨意出借，特殊情況需出租、出借的'，必須報(bào)縣安全生產(chǎn)管理部門批準(zhǔn)。

　　第十二條對使用安全監(jiān)管裝備的單位，有低效運(yùn)轉(zhuǎn)、管理不善、長期閑置、不維護(hù)保養(yǎng)、挪作他用不發(fā)揮正常作用等情況的，由縣安全生產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)調(diào)劑使用或重新配置到更需要的單位，使其發(fā)揮最大的效益。

　　第十三條對各單位安全監(jiān)管裝備的使用管理情況實(shí)行不定期抽查檢查制度和定期（半年）書面報(bào)告制度。

　　第十四條安全監(jiān)管裝備的操作人員必須進(jìn)行專門的操作培訓(xùn)，具備安全監(jiān)管裝備的操作能力，特種作業(yè)和交通運(yùn)輸工具按規(guī)定須持合法有效證件方可上崗操作。

　　第十五條各使用單位處置安全監(jiān)管裝備，包括轉(zhuǎn)讓、置換、調(diào)劑、出售、報(bào)損、報(bào)廢等，應(yīng)向縣安全生產(chǎn)管理部門報(bào)告，并履行審批手續(xù)，處置結(jié)果報(bào)縣國資辦備案。如未經(jīng)批準(zhǔn)不得處置。

　　第十六條特殊情況或應(yīng)急救援時(shí)，縣安全生產(chǎn)管理部門有權(quán)調(diào)用各單位安全監(jiān)管裝備，各單位必須主動(dòng)積極配合，不得無故拒絕、推諉。

　　第十七條各單位應(yīng)當(dāng)建立安全監(jiān)管裝備登記檔案，并嚴(yán)格按照上級(jí)部門及國資管理部門的要求作出報(bào)告，納入固定資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，對安全監(jiān)管裝備實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

　　第十八條各安全監(jiān)管裝備使用單位及其工作人員，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真履行安全監(jiān)管裝備管理職責(zé)，維護(hù)安全監(jiān)管裝備的安全、完整。

　　第十九條縣財(cái)政部門、縣國資部門、縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理部門、各安全監(jiān)管裝備使用單位應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對裝備的管理和監(jiān)督，確保監(jiān)管裝備作用的有效發(fā)揮。

　　第二十條安全監(jiān)管裝備配置按《縣行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)管理暫行辦法》執(zhí)行。

　　第二十一條鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道、工業(yè)園區(qū)）安全監(jiān)察執(zhí)法車輛的管理依照《市安全監(jiān)察車輛管理試行辦法》執(zhí)行。

　　第二十二條本辦法自發(fā)布之日起施行。

裝備管理8

　　根據(jù)《煤礦安全規(guī)程》第10、158、165和礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，結(jié)合我礦百善字（94）104號(hào)文件規(guī)定及我礦實(shí)際情況，現(xiàn)制定對我礦安全裝備及各種通風(fēng)儀器儀表管理制度。

　　一、安全裝備的管理規(guī)定

　　1.監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)安全裝備的安裝、使用、調(diào)試、拆除的日常工作；

　　2.安全裝備的安全質(zhì)量應(yīng)符合井下電氣設(shè)備的完好標(biāo)準(zhǔn)；

　　3.建立安全裝備臺(tái)帳、集中管理；

　　4.建立安全裝備檢修記錄，及時(shí)填寫，積累檢修經(jīng)驗(yàn)；

　　5.井下使用的.設(shè)備每周至少檢查一次，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決處理；

　　6.井下裝備由該地點(diǎn)的施工單位負(fù)責(zé)看管，凡發(fā)生裝備被損壞的追究當(dāng)班班（隊(duì)）長責(zé)任，對需要經(jīng)常移挪的裝備，只許采、掘班（隊(duì)）長在瓦檢員和放炮員的監(jiān)護(hù)下，按規(guī)定移挪，嚴(yán)禁擅自移挪或停用，裝備停用后，由監(jiān)測隊(duì)回收待用；

　　7.維修工要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝備的維修質(zhì)量，精心鉆研業(yè)務(wù)，提高維修質(zhì)量，為礦井安全監(jiān)測提供安全保障。

　　二、通風(fēng)安全儀器儀表的管理規(guī)定

　　1.監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)通風(fēng)安全儀器儀表計(jì)量校正工作，做到帳、物、卡記錄齊全；

　　2.通風(fēng)安全儀器儀表做到集中保管、維修、發(fā)放及環(huán)境衛(wèi)生整潔；

　　3.編制通風(fēng)安全儀器儀表年度送檢計(jì)劃；

　　4.在架使用的各種安全儀器儀表，必須保持完好，具備計(jì)量合格證，嚴(yán)禁無證使用；

　　5.監(jiān)測隊(duì)負(fù)責(zé)各種安全儀器儀表的檢定證書的存檔工作。

　　三、安全儀器儀表的發(fā)放范圍

　　1.便攜儀的配備范圍是礦長、礦技術(shù)負(fù)責(zé)人、放炮員、通風(fēng)和采掘區(qū)隊(duì)長、工程技術(shù)人員、班長、流動(dòng)電鉗工；

　　2.其它儀器儀表的發(fā)放使用人員是通風(fēng)區(qū)職工。

　　四、發(fā)放地點(diǎn)

　　發(fā)放地點(diǎn)設(shè)在通風(fēng)區(qū)安全監(jiān)測隊(duì)儀表發(fā)放室，便攜儀及各種儀器儀表憑牌個(gè)人領(lǐng)取。

　　五、維修管理

　　1.通風(fēng)區(qū)設(shè)專職人員對便攜儀及各種安全儀器儀表的日常維修管理發(fā)放工作；

　　2.各單位要對使用安全儀器儀表的職工加強(qiáng)教育，要愛護(hù)安全儀表，不得無故損壞丟失；

　　3.維修發(fā)放人員要熟悉各種安全儀器儀表的工作原理和完好標(biāo)準(zhǔn)，每天負(fù)責(zé)對在架儀表進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決并及時(shí)填寫記錄，保持環(huán)境衛(wèi)生整潔。

　　六、其它要求

　　1.各單位對需要使用儀器儀表人員進(jìn)行登記，統(tǒng)計(jì)后報(bào)通風(fēng)區(qū)，由通風(fēng)區(qū)根據(jù)儀器儀表數(shù)量和和單位需求量進(jìn)行計(jì)劃分配；

　　2.丟失牌子應(yīng)立即申請辦理，凡因牌子丟失，儀表被他人領(lǐng)走，由本人負(fù)責(zé)賠償；

　　3.損壞丟失安全裝備、儀器儀表及配件，發(fā)放人員有權(quán)扣下牌子及時(shí)辦理賠款手續(xù)。如不及時(shí)辦理賠款手續(xù)，而影響工作或打罵維修發(fā)放人員，移交礦保衛(wèi)部門處理。

裝備管理9

　　教育裝備指的是在教育領(lǐng)域中，為實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目的而配備的各種資源總和，以及對其進(jìn)行建設(shè)、配備、管理、使用、培訓(xùn)和督導(dǎo)的行為與過程．本文討論的教育裝備是指物質(zhì)形態(tài)的設(shè)備，例如計(jì)算機(jī)、多媒體教學(xué)平臺(tái)、功能場室等．得益于科技的發(fā)展，社會(huì)的進(jìn)步以及國家對農(nóng)村教育辦學(xué)條件的重視與扶持，近年來，農(nóng)村學(xué)校的教育裝備越來越齊備，功能也越來越強(qiáng)大，電子白板、教學(xué)平臺(tái)、仿真實(shí)驗(yàn)室等成為教學(xué)中非常重要的輔助工具，在教學(xué)實(shí)踐中發(fā)揮著重要的作用，也收到較好的輔助效果．但由于各種原因，在教育裝備的使用、管理和維護(hù)方面還存在很多需要解決的問題，筆者所在單位目前正在開展小組合作學(xué)習(xí)模式教學(xué)改革，教育裝備的教學(xué)輔助功能顯得尤其重要，根據(jù)實(shí)際情況，筆者對農(nóng)村學(xué)校教育裝備的管理問題進(jìn)行了思考．

　　1農(nóng)村學(xué)校教育裝備現(xiàn)狀分析

　　1．1教育裝備條件不斷改善

　　近年來農(nóng)村學(xué)校的教育裝備條件不斷得到改善，教育教學(xué)設(shè)備數(shù)量不斷增多，質(zhì)量也得到有效保障．例如，我校已先后建立和安裝了投影儀、教師電子備課室、多功能會(huì)議室、化學(xué)實(shí)驗(yàn)室、生物實(shí)驗(yàn)室、物理實(shí)驗(yàn)室、音樂教室、美術(shù)教室、智能廣播系統(tǒng)、電子白板等教育裝備，今年還在每個(gè)課室都安裝了“水晶球”多媒體教學(xué)平臺(tái)．教育裝備的改進(jìn)，為教學(xué)活動(dòng)有效開展、素質(zhì)教育順利推進(jìn)、學(xué)校和諧發(fā)展提供了保障．

　　1．2教育裝備輔助教學(xué)卓有成效

　　隨著我校各種教學(xué)裝備的建立和使用，計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)成為教師備課、上課不可或缺的工具，使用多媒體系統(tǒng)、自制多媒體課件上課在一線教師中的比例較高．在教室沒有統(tǒng)一配備“水晶球”多媒體教學(xué)平臺(tái)之前，很多教師都不會(huì)主動(dòng)制作課件，但是教學(xué)平臺(tái)投入使用后，就算是年齡較大的教師也產(chǎn)生了高度的興趣，利用課余時(shí)間研究多媒體課件的制作，教師的信息技術(shù)水平整體提升．此外，學(xué)生們也紛紛表示，以前的課堂總是教師在不斷地講，現(xiàn)在的課堂可謂“大開眼界”，利用網(wǎng)絡(luò)可以直接觀看與課堂相關(guān)的視頻和資源，因?yàn)橛辛恕按碳ぁ保瑢W(xué)生在課堂上睡覺等情況大大減少．此外，學(xué)校和各級(jí)教育部門還經(jīng)常開展各種多媒體技能比賽，如多媒體課件制作評(píng)比、教育裝備論文評(píng)比等，督促大家提高教育技術(shù)裝備的使用水平．

　　2教育裝備管理存在的問題

　　多功能教育裝備的使用，為促進(jìn)農(nóng)村學(xué)校教育教學(xué)質(zhì)量的提升立下了汗馬功勞，但學(xué)校在教育裝備的日常管理上，還有待完善，根據(jù)筆者平時(shí)的觀察和了解，學(xué)校在教育裝備的管理上暴露出一些問題．

　　2．1忽視使用管理

　　上級(jí)主管部門在農(nóng)村學(xué)校教育裝備的硬件設(shè)施建設(shè)上可以說是不遺余力，相關(guān)設(shè)備設(shè)施配套相當(dāng)?shù)轿唬欢捎谶^去農(nóng)村學(xué)校教育裝備較少，沒有專門制定相關(guān)管理制度，突然多了很多裝備之后，如何管理就自然而然成了一個(gè)“麻煩”的問題，沒有一個(gè)比較科學(xué)的管理規(guī)劃和方案．例如，筆者所在學(xué)校，制定的一些教育裝備管理制度，忽視考慮本校具體情況，管理制度缺乏針對性，結(jié)果每到學(xué)期初和學(xué)期末，分配或者回收相關(guān)裝備的時(shí)候會(huì)顯得有點(diǎn)不知所措．

　　2．2忽視交流指導(dǎo)

　　多媒體教學(xué)平臺(tái)的安裝、管理、使用、日常的維護(hù)等都要受到上級(jí)的督察，包括市級(jí)、省級(jí)、教育部的相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)來檢查，查看設(shè)備的使用和管理情況．當(dāng)遇到這種情況時(shí)，學(xué)校普遍感到非常緊張，將設(shè)備管理擺在突出位置．學(xué)校對多媒體教學(xué)平臺(tái)管理和評(píng)估非常嚴(yán)格，下發(fā)很多文件，明確檢查和管理細(xì)則，推動(dòng)管理水平提高．但是，教育裝備最終的作用還是要為農(nóng)村學(xué)校的教育教學(xué)服務(wù)，采取合理措施，促進(jìn)這些設(shè)備最大限度地發(fā)揮優(yōu)勢．提高設(shè)備管理水平是一項(xiàng)重要任務(wù)，管理部門不能局限于對設(shè)備進(jìn)行管理和維護(hù)，還應(yīng)該注重輔導(dǎo)或培訓(xùn)農(nóng)村學(xué)校有效使用這些設(shè)備．學(xué)校也應(yīng)該轉(zhuǎn)變思想觀念，將學(xué)習(xí)交流和日常使用作為重要工作來抓．

　　2．3忽視學(xué)生教育

　　對于農(nóng)村學(xué)校來說，得到上級(jí)部門教育裝備的扶持是很難得的，只靠自身力量是沒有辦法實(shí)現(xiàn)的．因而很多學(xué)校將這些設(shè)備視為寶貝，加強(qiáng)安裝和管理，不允許出現(xiàn)任何差錯(cuò)．但由于學(xué)校和老師過于細(xì)心謹(jǐn)慎，反而不敢大膽使用信息技術(shù)設(shè)備，現(xiàn)有裝備的使用僅局限于課堂和應(yīng)試，課外學(xué)生幾乎沒有使用的機(jī)會(huì)，很多設(shè)備不是用壞而是閑置壞的．例如，有些農(nóng)村學(xué)校平時(shí)擠壓信息技術(shù)教育課時(shí)，忽視提高學(xué)生綜合素質(zhì)，考核信息技術(shù)之前采取模擬和突擊方式，讓學(xué)生提高這方面的應(yīng)試成績．這種做法與教育理念是嚴(yán)重違背的，不利于學(xué)生掌握信息技術(shù)，難以提高學(xué)生的信息技術(shù)使用技能．另外在有限的課堂教學(xué)中，任課老師注重簡單的'知識(shí)講解，學(xué)生接觸和操作信息技術(shù)的機(jī)會(huì)較少，導(dǎo)致課程學(xué)習(xí)完成后，學(xué)生連一些基本操作也沒有掌握，大大影響教學(xué)效果．雖然這樣做有利于設(shè)備管理和維護(hù)，但未能實(shí)現(xiàn)教育教學(xué)目的，不利于提高學(xué)生的信息技術(shù)操作技能．

　　3農(nóng)村學(xué)校教育裝備管理上的幾點(diǎn)思考

　　所謂教育裝備管理，即最大程度利用現(xiàn)有設(shè)備，盡量減少閑置浪費(fèi)，科學(xué)安全存放和使用設(shè)備，延長設(shè)備生命周期，杜絕安全隱患，讓管理人員、使用人員和領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)準(zhǔn)確知道裝備存放位置、裝備現(xiàn)狀、裝備的種類和數(shù)量等信息，為決策提供依據(jù)．通過哪些途徑可以使得管理工作做得更好，效率更高呢?根據(jù)筆者所在單位的實(shí)踐，提出以下幾點(diǎn)建議．

　　3．1加強(qiáng)學(xué)校技術(shù)裝備管理和使用的規(guī)范制度建設(shè)

　　教育裝備要管理好，首先還是要學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)層面認(rèn)識(shí)到這個(gè)工作的重要性，這是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)工作，需要全校教師通力協(xié)助才能做好．例如，功能場室的工作主要包括建設(shè)、配備、管理、使用維護(hù)四個(gè)階段，要提高管理維護(hù)水平，必須加強(qiáng)每個(gè)環(huán)節(jié)的質(zhì)量控制．只注重信息技術(shù)設(shè)備建設(shè)，忽視設(shè)備管理，容易導(dǎo)致設(shè)備受到損壞．因而設(shè)備管理是核心工作，不僅能提高設(shè)備性能，還能確保教育教學(xué)活動(dòng)有效開展，滿足學(xué)生使用計(jì)算機(jī)設(shè)備的需要．只有對功能室管理工作的重要性有高度認(rèn)識(shí)，才能增強(qiáng)管理的自覺性，才能管好用好，使之更好地服務(wù)于教學(xué)．

　　(1)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視功能場室的管理工作，提高認(rèn)識(shí)，完善制度，落實(shí)各項(xiàng)措施，推動(dòng)管理水平提高．例如，將管理工作納入議事日程，做好日常巡視和檢查工作，包括設(shè)備性能、場地衛(wèi)生、設(shè)備使用情況等，對存在的不足及時(shí)改進(jìn)，為管理和維護(hù)提供人員、技術(shù)、資金、制度保障，推動(dòng)各項(xiàng)工作規(guī)范化和制度化進(jìn)行．

　　(2)制定科學(xué)合理的規(guī)章制度．所謂沒有規(guī)矩，不成方圓，合理的制度才能各盡其職、物盡其用．這些制度包括功能實(shí)驗(yàn)室、計(jì)算機(jī)房、多媒體教室管理制度;數(shù)碼設(shè)備、多媒體設(shè)備等使用、出借制度;設(shè)備購買登記、報(bào)廢制度等．

　　(3)教師要學(xué)習(xí)使用現(xiàn)代教育技術(shù)，掌握規(guī)律，多用、用好，配合管理人員使用、出借、維護(hù)等工作．管理人員嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，做好設(shè)備登記、使用、維護(hù)、報(bào)廢等工作．

　　3．2加大對教育裝備專職管理人員的投入，提高專職管理人員的技能和素質(zhì)

　　當(dāng)前，農(nóng)村學(xué)校負(fù)責(zé)教育裝備管理的教職工的教育技術(shù)素養(yǎng)還有待提高，管理專任人員還非常缺乏，造成目前部分農(nóng)村學(xué)校在教育裝備的真正有效應(yīng)用上受到一定的制約，因此抓好現(xiàn)代教育裝備專業(yè)管理人才的培養(yǎng)至關(guān)重要．農(nóng)村學(xué)校要搞好包括校本培訓(xùn)在內(nèi)的各類培訓(xùn)工作，加快管理人員現(xiàn)代教育技術(shù)素養(yǎng)步伐．

　　3．3新裝備的使用培訓(xùn)應(yīng)及時(shí)

　　由于科技日新月異，有些裝備每隔三五年就會(huì)被淘汰，隨之替換一些新裝備，這些裝備在功能上和使用上可能會(huì)有所不同，這樣，對于教師的設(shè)備使用培訓(xùn)就顯得很有必要．總之，切實(shí)做好農(nóng)村教育裝備的管理與使用，提高其管理和使用的效率，達(dá)到“現(xiàn)代化的教育技術(shù)裝備在農(nóng)村學(xué)校中能天天用、教師人人會(huì)、學(xué)生個(gè)個(gè)學(xué)”的目標(biāo)，這也是實(shí)施農(nóng)村學(xué)?，F(xiàn)代教育工程的關(guān)鍵所在．同時(shí)，還要把教學(xué)技術(shù)裝備的管理使用作為提高農(nóng)村教育質(zhì)量的突破口和重點(diǎn)，與素質(zhì)教育、課程改革、日常教育教學(xué)活動(dòng)結(jié)合起來，有重點(diǎn)地解決問題．只有這樣，農(nóng)村現(xiàn)代教育事業(yè)才會(huì)真正的見到實(shí)效．

裝備管理10

　　本年度，我園教育裝備管理工作以“服務(wù)師生、服務(wù)教學(xué)、服務(wù)科研、服務(wù)管理”為宗旨，以方便師生利用和共享優(yōu)質(zhì)教育資源服務(wù)為根本落腳點(diǎn)，結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況，大力整合教育裝備資源，做了以下工作：

　　一、加強(qiáng)資產(chǎn)管理，提供后勤保障

　　我園成立了以園長為組長，以副園長為副組長的教育技術(shù)裝備工作領(lǐng)導(dǎo)小組，落實(shí)專人負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。重視教育裝備的建設(shè)、管理和使用。幼兒園能相應(yīng)地制定各種切實(shí)可行的管理制度及措施，每學(xué)期工作計(jì)劃中都能明確提出管理要求，制定相關(guān)的管理制度和人員職責(zé)，保證各種設(shè)備的完好率。培訓(xùn)專職人員，用好用足了幼兒園現(xiàn)有的設(shè)備器材。

　　根據(jù)教育局資產(chǎn)管理中心要求“對所有固定資產(chǎn)粘貼標(biāo)簽說明”對我園全部資產(chǎn)進(jìn)行逐一清點(diǎn)，并按照要求粘貼標(biāo)簽。做到帳卡一致。其次班級(jí)人員物品都有很大的調(diào)動(dòng)，針對此情況我園能夠在資產(chǎn)管理網(wǎng)中對資產(chǎn)責(zé)任人，資產(chǎn)存放地進(jìn)行及時(shí)修改。

　　二、健全管理制度，完善管理體系

　　我園把教育技術(shù)裝備投入納入幼兒園工作目標(biāo)，20xx年完成了老教學(xué)樓北立面防水問題的`維修，以及停車場改造工程要求，配有多個(gè)活動(dòng)材料齊備的兒童活動(dòng)室，有美術(shù)工作室、兒童圖書閱覽室、科學(xué)探究活動(dòng)室、配有室內(nèi)表演舞臺(tái)、燈光音響、多媒體設(shè)施齊備的多功能廳;為了讓孩子有一個(gè)愉悅寬松的閱讀環(huán)境，我園還整改了幼兒圖書室。在園舍硬件方面我園功能齊備、設(shè)施完善的各類配套用房，包括接待大廳、功能齊備的門衛(wèi)室、保健室、隔離室、監(jiān)控室、文印室、資料室、教師資源室、行政辦公室、成人衛(wèi)生間、洗消間、茶水房、兒童廚房等;幼兒園安裝有校外百米監(jiān)控，園內(nèi)各處配有32個(gè)監(jiān)控探頭，班班有CK報(bào)警系統(tǒng)等安全技防設(shè)備。

　　整改桌椅、睡床、玩具櫥等，數(shù)量充足，品質(zhì)環(huán)保;班班配有空調(diào)、電扇、消毒柜、鋼琴、電腦、實(shí)物投影儀、50吋3D云電視等;每班有適合幼兒年齡特點(diǎn)的各類教玩具和圖書，種類豐富、數(shù)量充足;各班自制了大量的戶外體育運(yùn)動(dòng)器械，能充分滿足幼兒各種學(xué)習(xí)、生活、游戲、活動(dòng)的需求。幼兒園還開辟了供幼兒探索學(xué)習(xí)的活動(dòng)區(qū)、種植飼養(yǎng)區(qū)、觀賞區(qū)、親子休閑區(qū)等;建立了富有特色的多功能活動(dòng)室、圖書室、美術(shù)室、科學(xué)室、晴雨操場等，良好的設(shè)施為保教水平的提升提供了保障。

　　三、重視培訓(xùn) 隊(duì)伍優(yōu)化

　　隨著幼兒園設(shè)施設(shè)備的不斷更新?lián)Q代，教育裝備技術(shù)水平愈來愈高，因此，我園首先落實(shí)人員，并不斷提高教育技術(shù)裝備人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，建立了一支具備良好業(yè)務(wù)素質(zhì)、專業(yè)結(jié)構(gòu)合理、相對穩(wěn)定的專業(yè)隊(duì)伍，并且周到服務(wù)，熱心指導(dǎo)，為教育教學(xué)工作做好了后盾保障。

　　回顧全年度工作，在教育主管部門的關(guān)心下，我園圓滿完成本年度工作。展望來年的工作，我園將繼續(xù)譜寫“美麗裝備”的新篇章，使教育技術(shù)裝備工作取得更大的成績。

裝備管理11

　　一、機(jī)械制造企業(yè)在工藝裝備系統(tǒng)方面管理的特點(diǎn)

　　對于目前我國的多數(shù)的機(jī)械制造企業(yè)來講，對于工藝資源的管理大都是手工管理，多借助于圖紙、表格等紙質(zhì)的媒介；對于刀具、夾輔具等具體的工裝設(shè)備則都是有專門的指定人員在車間進(jìn)行手工形式的管理；對于生產(chǎn)成本的核算、具體生產(chǎn)過程的統(tǒng)計(jì)則多以計(jì)算器為工具進(jìn)行數(shù)字核算；而各種檢驗(yàn)卡和工藝卡也是有專門的指定人員管理，這些卡則多是通過手工或計(jì)算機(jī)來填寫和繪制的。目前我國的機(jī)械制造企業(yè)對工藝裝備的管理存在有以下幾個(gè)問題：第一，企業(yè)內(nèi)工藝員由于水平、經(jīng)驗(yàn)的不同是的工裝的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不夠統(tǒng)一，生產(chǎn)出產(chǎn)品的質(zhì)量也不夠穩(wěn)定；第二，對于工裝規(guī)程的設(shè)計(jì)較落后，手工設(shè)計(jì)無法滿足計(jì)算機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一維護(hù)管理的需要，也不利于將相關(guān)專家所提的經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃利用；第三，車間內(nèi)的各工裝生產(chǎn)、維護(hù)人員往往缺乏溝通，各自為政的情況無法形成統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)。

　　二、對于機(jī)械制造企業(yè)中工藝裝備系統(tǒng)管理工作的建議

　　工裝技術(shù)對于整個(gè)機(jī)械制造企業(yè)中處于非常重要的地位，唯有做好了工裝管理工作，我們才能將產(chǎn)品的設(shè)計(jì)與制作緩解做好天衣無縫的連接，從而促進(jìn)整個(gè)機(jī)械制造行業(yè)的迅速發(fā)展。筆者從以下幾個(gè)方面對工藝裝備系統(tǒng)的管理工作提出自己的建議。

　　（一）工藝員面對工作從小處著眼，細(xì)處著手，樹立嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致的態(tài)度

　　工藝裝備中的無論是多小的失誤都很可能對導(dǎo)致生產(chǎn)出大量的工業(yè)殘品、次品，這直接影響著企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，從長遠(yuǎn)來看還會(huì)給企業(yè)帶來誠信危機(jī)。所以任何一點(diǎn)誤差，都有可能帶來不可彌補(bǔ)的巨大損失。多以。沒一個(gè)工藝員必須樹立嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，這不僅是一種敬業(yè)精神，更直接牽扯到企業(yè)的切身利益。

　　（二）信息化技術(shù)應(yīng)在企業(yè)中獲得充分的重視信息化時(shí)代下，企業(yè)應(yīng)該加強(qiáng)對員工計(jì)算機(jī)應(yīng)用力的重視

　　計(jì)算機(jī)技術(shù)在一定程度上是提高企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營效率，促進(jìn)安全生產(chǎn)的重要力量。具體講來，一些廣泛應(yīng)用的繪圖軟件，如 CAD、CAPP等更是工藝人員必備的技能。企業(yè)中員工具備高水平的計(jì)算機(jī)應(yīng)用能力，對于工藝設(shè)計(jì)效率的提高、生產(chǎn)成本的降低、企業(yè)在市場中競爭力的提升有著極其重要的作用。

　?。ㄈ┕ぱb管理要充分重視實(shí)踐的作用

　　工藝技術(shù)有著很強(qiáng)的實(shí)踐性，工人們豐富的經(jīng)驗(yàn)就是從一次次的實(shí)踐中得來的，合理的工藝技術(shù)同樣是在長期的實(shí)踐過程中反復(fù)摸索的來的'。沒有長期以來豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人是無法勝任工裝管理工作的，只有多次實(shí)踐，才能對整個(gè)生產(chǎn)現(xiàn)場達(dá)到了如指掌的地步，才能充分考慮到在工裝管理過程中應(yīng)該注意到的每一個(gè)細(xì)微之處，避免一些因經(jīng)驗(yàn)不足而帶來的損失。

　　三、結(jié)束語

　　工藝裝備的管理工作在機(jī)械制造企業(yè)中發(fā)揮的作用是顯而易見的。企業(yè)的管理者應(yīng)該給與工裝管理工作充分的重視，而這項(xiàng)工作的踐行者也應(yīng)當(dāng)意識(shí)到自身肩負(fù)的重?fù)?dān)，在工作中樹立嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的態(tài)度，不斷提升自身能力，為我國的機(jī)械制造行業(yè)的水平貢獻(xiàn)力量。只有通過大家的共同努力，我國工藝裝備管理技術(shù)才能不斷提高，我國的機(jī)械制造行業(yè)才能不斷發(fā)展前進(jìn)，在國際競爭中占據(jù)自己的一席之地。

裝備管理12

　　數(shù)控系統(tǒng)技術(shù)的突飛猛進(jìn)為數(shù)控機(jī)床的技術(shù)進(jìn)步提供了條件。為了滿足市場的需要，達(dá)到現(xiàn)代制造技術(shù)對數(shù)控技術(shù)提出的更高的要求，當(dāng)前，世界數(shù)控技術(shù)及其裝備的發(fā)展主要體現(xiàn)為以下幾方面技術(shù)特征：

　　1、高速、高效

　　機(jī)床向高速化方向發(fā)展，不但可大幅度提高加工效率、降低加工成本，而且還可提高零件的表面加工質(zhì)量和精度。超高速加工技術(shù)對制造業(yè)實(shí)現(xiàn)高效、優(yōu)質(zhì)、低成本生產(chǎn)有廣泛的適用性。

　　20世紀(jì)90年代以來，歐、美、日各國爭相開發(fā)應(yīng)用新一代高速數(shù)控機(jī)床，加快機(jī)床高速化發(fā)展步伐。高速主軸單元(電主軸，轉(zhuǎn)速15000－100000r/min)、高速且高加/減速度的進(jìn)給運(yùn)動(dòng)部件(快移速度60~120m/min，切削進(jìn)給速度高達(dá)60m/min)、高性能數(shù)控和伺服系統(tǒng)以及數(shù)控工具系統(tǒng)都出現(xiàn)了新的突破，達(dá)到了新的技術(shù)水平。隨著超高速切削機(jī)理、超硬耐磨長壽命刀具材料和磨料磨具，大功率高速電主軸、高加/減速度直線電機(jī)驅(qū)動(dòng)進(jìn)給部件以及高性能控制系統(tǒng)(含監(jiān)控系統(tǒng))和防護(hù)裝置等一系列技術(shù)領(lǐng)域中關(guān)鍵技術(shù)的解決，為開發(fā)應(yīng)用新一代高速數(shù)控機(jī)床提供了技術(shù)基礎(chǔ)。

　　目前，在超高速加工中，車削和銑削的切削速度已達(dá)到5000~8000m/min以上；主軸轉(zhuǎn)數(shù)在30000轉(zhuǎn)/分(有的高達(dá)10萬r/min)以上；工作臺(tái)的移動(dòng)速度(進(jìn)給速度)：在分辨率為1微米時(shí)，在100m/min(有的到200m/min)以上，在分辨率為0.1微米時(shí)，在24m/min以上；自動(dòng)換刀速度在1秒以內(nèi)；小線段插補(bǔ)進(jìn)給速度達(dá)到12m/min。

　　2、高精度

　　從精密加工發(fā)展到超精密加工，是世界各工業(yè)強(qiáng)國致力發(fā)展的方向。其精度從微米級(jí)到亞微米級(jí)，乃至納米級(jí)(<10nm)，其應(yīng)用范圍日趨廣泛。

　　當(dāng)前，在機(jī)械加工高精度的要求下，普通級(jí)數(shù)控機(jī)床的加工精度已由±10μm提高到±5μm；精密級(jí)加工中心的加工精度則從±3~5μm，提高到±1~1.5μm，甚至更高；超精密加工精度進(jìn)入納米級(jí)(0.001微米)，主軸回轉(zhuǎn)精度要求達(dá)到0.01~0.05微米，加工圓度為0.1微米，加工表面粗糙度Ra=0.003微米等。這些機(jī)床一般都采用矢量控制的變頻驅(qū)動(dòng)電主軸(電機(jī)與主軸一體化)，主軸徑向跳動(dòng)小于2m，軸向竄動(dòng)小于1m，軸系不平衡度達(dá)到G0.4級(jí)。

　　高速高精加工機(jī)床的進(jìn)給驅(qū)動(dòng)，主要有“回轉(zhuǎn)伺服電機(jī)加精密高速滾珠絲杠”和“直線電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)”兩種類型。此外，新興的并聯(lián)機(jī)床也易于實(shí)現(xiàn)高速進(jìn)給。

　　滾珠絲杠由于工藝成熟，應(yīng)用廣泛，不僅精度能達(dá)到較高(ISO34081級(jí))，而且實(shí)現(xiàn)高速化的成本也相對較低，所以迄今仍為許多高速加工機(jī)床所采用。當(dāng)前使用滾珠絲杠驅(qū)動(dòng)的高速加工機(jī)床最大移動(dòng)速度90m/min，加速度1.5g。

　　滾珠絲杠屬機(jī)械傳動(dòng)，在傳動(dòng)過程中不可避免存在彈性變形、摩擦和反向間隙，相應(yīng)地造成運(yùn)動(dòng)滯后和其它非線性誤差，為了排除這些誤差對加工精度的影響，1993年開始在機(jī)床上應(yīng)用直線電機(jī)直接驅(qū)動(dòng)，由于是沒有中間環(huán)節(jié)的“零傳動(dòng)”，不僅運(yùn)動(dòng)慣量小、系統(tǒng)剛度大、響應(yīng)快，可以達(dá)到很高的速度和加速度，而且其行程長度理論上不受限制，定位精度在高精度位置反饋系統(tǒng)的作用下也易達(dá)到較高水平，是高速高精加工機(jī)床特別是中、大型機(jī)床較理想的驅(qū)動(dòng)方式。目前使用直線電機(jī)的高速高精加工機(jī)床最大快移速度已達(dá)208m/min，加速度2g，并且還有發(fā)展余地。

　　3、高可靠性

　　隨著數(shù)控機(jī)床網(wǎng)絡(luò)化應(yīng)用的發(fā)展，數(shù)控機(jī)床的高可靠性已經(jīng)成為數(shù)控系統(tǒng)制造商和數(shù)控機(jī)床制造商追求的目標(biāo)。對于每天工作兩班的無人工廠而言，如果要求在16小時(shí)內(nèi)連續(xù)正常工作，無故障率在P(t)＝99%以上，則數(shù)控機(jī)床的平均無故障運(yùn)行時(shí)間MTBF就必須大于3000小時(shí)。我們只對一臺(tái)數(shù)控機(jī)床而言，如主機(jī)與數(shù)控系統(tǒng)的失效率之比為10:1(數(shù)控的可靠比主機(jī)高一個(gè)數(shù)量級(jí))。此時(shí)數(shù)控系統(tǒng)的MTBF就要大于33333.3小時(shí)，而其中的數(shù)控裝置、主軸及驅(qū)動(dòng)等的MTBF就必須大于10萬小時(shí)。

　　當(dāng)前國外數(shù)控裝置的MTBF值已達(dá)6000小時(shí)以上，驅(qū)動(dòng)裝置達(dá)30000小時(shí)以上，但是，可以看到距理想的目標(biāo)還有差距。

　　4、復(fù)合化

　　在零件加工過程中有大量的無用時(shí)間消耗在工件搬運(yùn)、上下料、安裝調(diào)整、換刀和主軸的升、降速上，為了盡可能降低這些無用時(shí)間，人們希望將不同的加工功能整合在同一臺(tái)機(jī)床上，因此，復(fù)合功能的機(jī)床成為近年來發(fā)展很快的機(jī)種。

　　柔性制造范疇的機(jī)床復(fù)合加工概念是指將工件一次裝夾后，機(jī)床便能按照數(shù)控加工程序，自動(dòng)進(jìn)行同一類工藝方法或不同類工藝方法的多工序加工，以完成一個(gè)復(fù)雜形狀零件的主要乃至全部車、銑、鉆、鏜、磨、攻絲、鉸孔和擴(kuò)孔等多種加工工序。就棱體類零件而言，加工中心便是最典型的進(jìn)行同一類工藝方法多工序復(fù)合加工的機(jī)床。事實(shí)證明，機(jī)床復(fù)合加工能提高加工精度和加工效率，節(jié)省占地面積特別是能縮短零件的加工周期。

　　5、多軸化

　　隨著5軸聯(lián)動(dòng)數(shù)控系統(tǒng)和編程軟件的普及，5軸聯(lián)動(dòng)控制的加工中心和數(shù)控銑床已經(jīng)成為當(dāng)前的一個(gè)開發(fā)熱點(diǎn)，由于在加工自由曲面時(shí)，5軸聯(lián)動(dòng)控制對球頭銑刀的數(shù)控編程比較簡單，并且能使球頭銑刀在銑削3維曲面的過程中始終保持合理的切速，從而顯著改善加工表面的粗糙度和大幅度提高加工效率，而在3軸聯(lián)動(dòng)控制的機(jī)床無?