倉庫管理規定【精華】
倉庫管理規定1
第一章總則
第一條醫藥倉庫是儲存醫藥商品、物資的重要場所。其基本任務是：在保證安全的前提下，做到儲存多，進出快、保管好、費用省、損耗少，為促進醫藥生產和流通的發展服務。為加強倉庫管理、保管養護好醫藥商品和物資，特制訂本規則。
第二條本規則適用于醫藥工商企業所屬的各種倉庫（以下簡稱倉庫）。
第三條各級醫藥主管部門和工商企業，必須加強對倉庫的領導，健全倉庫機構，搞好倉庫建設，加強倉庫職工思想政治工作，組織業務技術培訓，關心職工生活。倉庫要配有一定數量的專業技術人員，并保持相對穩定。新招收的職工，必須先培訓后上崗。
第四條倉庫要堅持四項基本原則，堅持改革、開放的方針，執行國家政策和法令。要依照客觀經濟規律，積極實行經營責任制。
第五條倉庫要實行主任負責制，建立健全嚴格的崗位責任制度。倉庫主任對本庫的工作和財產負責；貨區小組負責人對本區的工作和財產負責；保管員對所管區域的商品、物資和財產負責；警衛、消防、驗收、養護、堆碼、分裝等各個環節的工作人員都要按照各自的崗位責任對本職工作負責。
第六條倉庫要積極開展社會主義勞動競賽。縣（或相當縣）以上倉庫要開展創“四好倉庫”競賽活動。
第七條倉庫要大力推進技術進步。組織并鼓勵職工開展技術革新和科學實驗活動。逐步實現倉庫管理現代化，養護科學化。倉庫作業機械化、半機械化。
第八條倉庫職工要樹立主人翁思想，工作責任感和良好的職業道德，遵紀守法，努力學習。提高政治、文化和業務技術素質，做好本職工作。
第二章商品、物資入庫、出庫
第九條倉庫必須根據《藥品管理法》及有關規定，建立健全商品、物資出入庫的驗收復核制度、作業程序和工作質量標準。大、中型倉庫要設置驗收組，小型倉庫設專（兼）職驗收員。要嚴格驗收復核。假藥、劣藥或質量有嚴重問題的'商品、物資不得入庫、出庫，嚴防流入市場或進入生產廠，車間。
第十條倉庫要根據業務部門提報的月、季、年度商品、物資進出庫計劃，編制儲存計劃。大宗商品、物資進出庫。業務部門應事先通知倉庫；有特殊保管要求的新品種入庫。應要求業務部門提供其性質和保管要求。進口商品，物資入庫應要求業務部門（或委托單位）將合同副本和檢驗報告單送交倉庫。
第十一條商品、物資入庫要把好驗收關。倉庫依據入庫憑證對商品、物資的數量、質量、包裝等進行感觀驗收。具體項目、標準、比例、方法、時間等內容和要求，按有關規定辦理。驗收中發現的質量問題應及時通知質量管理部門。
經過驗收的商品、物資，驗收人員要在憑證上簽字或蓋章。并做好記錄；對拆件驗收的商品、物資要在外包裝上加注驗收標記。
倉庫在驗收中發現問題按下列辦法處理：
外地到貨、發現商品、物資的品名、規格、等級、數量等與入庫憑證不符，或包裝破損、雨淋水濕、以及被盜、破碎等問題，由運輸人員做出記錄，倉庫暫行接收，及時采取挽救措施，并會同有關部門迅速處理。發現商品、物資質量有問題暫不入庫，會同質檢和有關部門研究處理。
本地產品，發現數量與入庫憑證不符，按實際數量在憑證上注明簽收；如質量、品名、規格、等級或包裝等不符合規定。倉庫有權拒絕收貨。
第十二條商品、物資出庫，必須有正式憑證。倉庫要認真審查出庫憑證。在有效期內發貨。憑證如有問題，必須經原開票單位重開或更正蓋章后方為有效。對“白條”及手續不符的，倉庫應拒絕發貨。
對救災、搶險、搶救危急病人等特殊情況，倉庫應按企業規定的有關制度或應急措施。及時發貨，不得延誤；事后必須及時補辦手續。
第十三條商品、物資出庫要把好復核關。倉庫必須按憑證所列項目，逐項復核出庫的商品、物資，做到數量準確、質量完好、包裝牢固、標志清楚，并向提貨人或運輸人員辦清交接發貨人必須注銷提貨憑證。并開具出門證。
商品、物資出庫，必須嚴格按照先進先出，先產先出、近期先出、易變先出的原則辦理；特殊商品、物資出庫，應按有關規定辦理。
由倉庫分裝、改裝、換裝的商品、物資，以及零貨拼箱，包裝要整潔，箱外加注標記，箱內放置裝箱單；進口商品、物資出庫，要加注中文標記。
倉庫接到查詢要及時答復，認真處理。
第三章商品、物資儲存
第十四條商品、物資要實行分區、分類管理。特殊商品、物資如貴細、毒品、危險品等，必須按有關規定采取專庫（柜）儲存，指定專人保管。嚴禁將其相互混存或與一般貨物混存；對于性質互相抵觸。互相串味，以及養護、滅火方法不同的商品、物資，必須分開存放。效期商品、物資儲存。必須有特殊標志。
第十五條倉庫要按照安全、方便、節約的原則。合理利用倉容。要留有適當的墻距、垛距、頂距、燈距、底距，并做到堆碼合理，整齊、牢固、無倒置現象。
要愛護商品、物資、堆碼、裝卸要遵守操作規程，實行文明作業。
第十六條倉庫必須設保管帳（卡）。正確記載商品、物資進、出、存動態。
堅持貨位編號、層批標量、動碰復核、日記月清、月對季盤等方法。保證帳（卡）、貨相符。
帳簿及有關憑證必須按財會制度規定妥善保管，不得擅自銷毀。
第十七條倉庫要通過商品、物資進、出、存等活動，隨時了解有無冷背積壓、不配套、近期失效、盲目進貨，倉庫存貨而門市脫銷等問題，積極向業務部門反映情況，以利改進工作。
倉庫管理規定2
1、目的
為了保障倉庫成品保管安全，提高成品倉庫工作效率，制定本制度。
2、適用范圍
公司成品倉庫的出入庫管理。
3、職責
3.1儲運部經理負責成品倉庫的管理工作;
3.2儲運部倉庫管理員負責成品倉庫的日常工作。
4、管理辦法
4.1產品入庫
4.1.1產品必須經檢驗合格后才能入庫，入庫時由生產車間填寫《產品入庫單》(品名、型號、規格、數量、批號)，《產品入庫單》上必須有生產車間的簽字，儲運部倉管人員根據《產品入庫單》上的內容，與實際產品進行核對，相符后將產品入庫。《產品入庫單》一式三聯，由生產車間、儲運部和銷售管理部各保留一聯。
4.1.2產品入庫時，儲運部倉管人員必須及時將電腦中的入庫單進行審核;同時按要求做好產品庫存卡片(入庫后二小時完成)。
4.1.3退貨產品按《退貨產品處理規定》辦理。
4.2產品出庫
4.2.1儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《送貨通知單》進行產品出庫的工作。
4.2.2產品出庫必須符合包裝整潔、完整、標識齊全(特批產品除外)，同一品種不允許不同批號拼箱，同一品種供同一家客戶按同一批號發貨(最多不超過二個批號)。
4.2.3儲運部倉管人員根據銷售管理部下達的《銷售出庫單》和《銷售需求單》上翻包裝通知進行翻包裝，涉及到需要重新灌裝和重新封口的產品，由儲運部開具《翻包裝作業單》交給生產車間，由生產車間負責完成這種類型的翻包裝工作，此時的《翻包裝作業單》由生產車間保留。翻包裝產品必須符合出廠產品要求。
4.2.4拼箱產品根據銷管部下達的出庫通知單，按《拼箱、開箱原則》辦理。
4.2.5產品出庫時，儲運部倉管人員應及時更新《庫存卡》的記錄，同時將出庫信息及時輸入信息系統，保證記錄和輸入的準確性，并將出庫記錄進行審核。當天入庫的記錄和輸入工作必須在當天完成。
4.2.6產品出庫裝車時，儲運部倉管人員應提交《銷管出庫單》(清單的'內容、品名、型號、規格、數量、批號、發往客戶等)給貨車司機，由貨車司機監督裝車貨物是否與銷管出庫單所列相符，并簽字確認。
4.2.7客戶如需發貨清單隨貨，儲運部必須按要求將《銷管出庫單》放入箱內，并在箱外標明，以供客戶收貨、驗貨。
4.2.8貨物中攜帶資料和樣品的，必須隨箱放入清單，在箱外標明，以便客戶及時查收。
4.3庫存管理
4.3.1儲運部倉管人員必須做好成品倉庫的防火、防盜、防潮、防鼠等防護工作和檢查工作。
4.3.2產品按分類、規格、型號、按序擺放整齊，并做好標識，產品堆放遵循先進先出的原則，便于出庫。
4.3.3儲運部倉管人員每月月底對庫存進行盤點，保證帳、物、卡一致，如有差錯立即上報并查明原因
4.3.4儲運部倉管人員查視庫存產品，對6個月以上未動銷的，及時轉到滯銷庫(當月紅字顯示)，并對滯銷產品進行處理。
4.3.5距到保質期1/3時間之內的產品不允許直接發貨，報技術質量部審定。
4.3.6按財務要求做好每月的收付存報表。
倉庫管理規定3
(一)職責
1)負責部分原輔料的采購,索取原輔料的相關證件(如企業衛生許可證/衛生檢驗報告/質量檢驗報告等)
2)與供應商保持良好的溝通,收集供應商資料,協助建立供應商檔案,定期評估的供應商,選擇合格的供應商
3)規范倉管物品的擺放標識,及時整理倉庫物品的庫存,制定原輔料的最高/最低庫存,
4)協助部分輔料的再加工
5)統計各部門使用的`原輔料的用量,對超出正常用量的部門給予及時上報有關負責人
6)定期/不定期檢查庫存情況,及時處理積壓品
7)設立倉庫賬,合理控制物料的進出,定期對物品進行盤點,確保賬實相符
8)及時下采購單,確保公司物料供應充足
9)完成上級臨時安排的工作任務
(二)作業規定
1：采購
1)倉管班長根據物料存量及用量情況及時下采購訂單注明品名規格,交采購員按單采購,在需要時倉管班應親自采購原輔料(如藥材、調味品、凍品等)，其入庫手續嚴格按采購員采購貨物入庫的手續一致。（注：倉管員直接采購的產品需另一名倉管員、保安或主管點數入帳
2：貯存、搬運
1)根據原料的保存期限、倉庫空間及生產用量，倉管班應制定原輔料的最低、最高庫存；采購數量及周期
2）根據原輔料的使用情況、倉庫空間制定原輔料的擺標識規定，食品與非食品分開存放，不存放有毒有害物品，有刺激揮發性氣味的須隔離存放，且盡量按類別存放，數量較少較輕的放于層架上方，重的放在層架下方，同時標志明晰使之易查找，存放時間較長、使用量大的需設立存卡
3）采購回的原輔料進倉后分類擺放在規定位置
4）倉管員定期檢查原輔料的存貯質量，留意其存貯環境變化情況，保存期限，對即將過期或有品質下降現象的須注明并盡快處理
5）搬運原輔料要求輕拿輕放，先進先出，有特別要求（如不能壓，不能倒轉等）還須標志清晰，不得野蠻操作
3：收貨
1）采購回或供應商送來的原輔料，倉管員須根據采購單或送貨單對其數量（個別還須檢驗質量）逐一核對，三鳥須計算只數及重量，雜類計算重量且每周抽檢只數不少于二數，乳鴿按只計算，凍品，五花肉、上肉按重量計算。
2)采購回或送貨來的物料在指定地點卸貨,倉管員根據送貨單或采購單對物品數量進行核對,對數量不符的及時與采購或送貨員協商，確認差異數
3)收貨同時通知車間檢驗人員進行檢驗，
4)經檢驗合格的原輔料，倉管員安排擺放貯存，
5）倉管員填寫進倉單，并按類別入倉庫賬，
6）數量不符的，倉管員須及時通知采購員或送貨員確認，根據實際情況給給予更改數量或退貨處理，
7）給檢驗不合格的按原料驗收規定執行，
4：發付、入帳
1）領用部門按實際需要領用物品，填寫領料單，倉管憑領料單發料，對超出常規使用的物料，還須主管以上人在領料單上簽名批準，部分物料須以舊換新（如筆、刀、膠手套）領用，領料單一式兩聯，一聯領用部門留底，一聯倉管入賬留存，
2）倉管員填寫存卡記錄，并留意存量是否充足，如否則應及時下采購單，
3）退貨、報廢：物料在貯存、搬運過程中過期、變異、損壞等原因造成物料報廢的倉管員注明原因及責任人后填寫”損耗單”并須經主管以上人員簽名批準，退貨則填寫紅字領料單，由雙方確認，
4）倉庫、財務根據入倉單、領料單、損耗單分別設立實物賬，并不定期核對賬表、賬物、賬賬是否一致，出現異常須立即查明原因，
5）每月月底對倉庫實物進行盤點，核對損耗，對合理范圍損耗填寫損耗單，同主管以上人員批準后入帳，不合理的損耗則需查明原因，追究責任
三：罰則
1)由于收貨數量不符導致公司損失的，倉管責任人須負全部責任，
2）由于倉管員管理失職，造成物料損耗或損失，倉管責任人按價承擔責任
3）由于沒按照管理規定執行，未造成損失的，給予2—5元的罰款，造成損失的則視其情節輕重另行處罰
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倉庫管理制度是指對倉庫各方面的流程操作、作業要求、注意細節、7S管理、獎懲規定、其他管理要求等進行明確的規定，給出工作的方向和目標，工作的方法和措施;且在廣的范疇內是由一系列其他流程文件和管理規定構成的，例如“倉庫安全作業指導書”“倉庫日常作業管理流程”“倉庫單據及帳務處理流程”“倉庫盤點管理流程”等等。
一、物資的驗收入庫倉庫管理制度
1、物資到公司后庫管員依據清單上所列的名稱、數量進行核對、清點，經使用部門或請購人員及檢驗人員對質量檢驗合格后，方可入庫。
2、對入庫物資核對、清點后，庫管員及時填寫入庫單，經使用人、貨管科主管簽字后，庫管員、財務科各持一聯做帳，采購人員持一聯做請款報銷憑證。
3、庫管要嚴格把關，有以下狀況時可拒絕驗收或入庫。
a)未經總經理或部門主管批準的采購。
b)與合同計劃或請購單不相符的采購物資。
c)與要求不貼合的采購物資。
4、因生產急需或其他原因不能構成入庫的物資，庫管員要到現場核對驗收，并及時補填"入庫單"。
二、物資保管倉庫管理制度
1、物資入庫后，需按不同類別、性能、特點和用途分類分區碼放，做到"二齊、三清、四號定位"。
a)二齊：物資擺放整齊、庫容干凈整齊。
b)三清：材料清、數量清、規格標識清。
c)四號定位：按區、按排、按架、按位定位。
2、庫管員對常用或每日有變動的物資要隨時盤點，若發現誤差須及時找出原因并更正
3、庫存信息及時呈報。須對數量、文字、表格仔細核對，確保報表數據的準確性和可靠性。
三、物資的領發倉庫管理制度
1、庫管員憑領料人的領料單如實領發，若領料單上主管或總經理未簽字、字據不清或被涂改的，庫管員有權拒絕發放物資。
2、庫管員根據進貨時間務必遵守"先進先出"的倉庫管理制度原則。
3、領料人員所需物資無庫存，庫管員應及時通知使用者，使用者按要求填寫請購單，經總經理批準后交采購人員及時采購。
4、任何人不辦理領料手續不得以任何名義從庫內拿走物資，不得在貨架或貨位中亂翻亂動，庫管員有權制止和糾正其行為。
5、以舊換新的物資一律交舊領新;領用的各種工具均要上工具卡，并由領用人和總經理簽字。
四、物資退庫倉庫管理制度
1、由于生產計劃更改引起領用的物資剩余時，應及時退庫并辦理退庫手續。
2、廢品物資退庫，庫管員根據"廢品損失報告單"進行查驗后，入庫并做好記錄和標識。
倉庫管理制度小結：
1、倉庫是企業物資供應體系的一個重要組成部分，是企業各種物資周轉儲備的環節，同時擔負著物資管理的多項業務職能。它的主要任務是：保管好庫存物資，做到準確，質量完好，確保安全，收民迅速，面向生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。
2、倉庫設置要根據工廠生產需要和廠房設備統籌規劃，合理布局;內部要加強經濟職責制，進行科學分工，構成物資分口管理的保證體系;業務上要實行工作質量標準化，應用現代管理技術和ABC分類法，不斷提高倉庫管理水平。
一、庫房管理目的：
(一)倉庫標準化管理，保證材料及產品在存儲期間的質量。
(二)及時為生產帶給優質的材料、零配件以及半成品。
(三)及時為銷售部門帶給合格優質的產成品。
(四)明晰、完整、及時記錄出入庫狀況，定期與財務部匯報數據。
(五)出入庫管理辦法：原材料和成品按以下九個大項分類管理。
1、塑料件;
2、橡膠件;
3、標準件;
4、電子件;
5、電機;
6、軟化劑;
7、外加工;
8、包裝物;
9、產成品。
二、原材料入庫。
外購原材料到貨后，庫房管理員應按實際狀況填寫《入庫單》，并仔細核對物資的數量、規格、型號，核對無誤后入庫。
三、產成品入庫。
(一)經品質部驗收合格并填寫《檢驗移交單》后入庫。
(二)對需要質量驗收的原材料。
四、入庫時先標識。
(一)待驗品，按規定及時通知質檢部門進行驗收，經認定合格的原材料放入指定合格品區域。判定不合格則標識“不合格品”標識，隔離堆放。
(二)在驗收過程中發現數量、規格型號、顏色、質量及單據等不貼合時，應立即向有關部門反映，以便及時查清、解決問題，必要時通告對方。
五、對臨時寄存在庫房的貨品，必要時劃出區域，隔離存放，做好“待處理品”標識。
六、對退貨產品的.處理應按《退貨單》進行清點和出入帳，并查明退貨原因。對退貨屬返修產品，需報生產部與供應部，由生產開具《返修產品領料單》進行返修;對退貨屬報廢產品由品質部驗收簽字后入廢品庫，并報總經理批準后進行報耗。
七、對于不合格品、生產過程中合理消耗產生的廢品需入廢品庫，經品質部和生產相關職責人簽字后方可入庫。廢品庫需明確劃分。
八、入庫物資的堆放務必貼合先進先出的原則。
九、入庫物資應及時入庫。
十、原材料的出庫與發放：
(一)凡屬產品配套原料，由生產部出具生產通知單和生產領料清單。由倉庫保管員進行分解消化，車間專人來領取原材料，嚴格按《生產領料清單》的規格、型號、數量等發放。
(二)用于生產過程中造成報廢或損失而需進行補料，則需由生產部開出《補料單》后方可發放。
(三)非生產所用的物資發放，需嚴格審批手續、必要時需務副總經理批準，憑《領料單》發放。
(四)物資(包括成品)的發放力求先進先出，具體按倉庫物資先進先出執行規范進行操作。當面點清數量，核對規格名稱，并及時登記處入帳(手工及電腦帳)，做到帳、物相一致，帳、帳相符。
(五)廢品庫內物資由生產部負責處理，并保留處理清單。并負責組織出庫，倉庫人員嚴格清點數量，出庫時開具產品出庫單，并及時登記入帳。
十一、物資貯存與防護
(一)物資定期盤點數量，確認庫存的余缺狀況，上報相關部門，并有財務部進行抽查。
(二)倉庫應編制平面定置圖，將物資合理布局，合理存放，禁止混放、倒塌和包裝破損，妥善保管，杜絕積壓，反對浪費，及時帶給相關信息。
(三)倉庫做到通風、干燥、清潔、安全，防塵和避光防止產品損壞變質。儲存易燃物品的庫房還應做到密封、并遠離火源、熱源。
(四)有色金屬上貨架，持續通風，非金屬及電器材料，應分品種、規格、型號存放，擺設合理。
(五)做好物資的標識管理，包括產品標識及監視和測量狀態標識，嚴防誤用。
(六)對有貯存期限要求的物資，按時檢查庫存狀況，以便及時發現變質苗頭。對超期物資標志待處理標識及時開具送驗單交品質部重新驗證，驗證貼合要求的標志合格品可繼續使用，不貼合要求的標志“不合格品”識移交廢品庫。并作好記錄。
(七)對于長期庫存(既超過質保期限經質檢部合格的庫存物資)在電腦帳及手工帳中做好標并及時及通知財務部。
(八)非工藝損耗或其他原因而產生的材料剩余，倉庫務必及時配合車間做好退料工作，退料需查清余料原因，核對材料的應余數，及時辦理退料手續及入帳。
(九)對于殘余的原材料或不滿包裝的材料根據實際包裝狀況，進行封口或封箱處理。
十二、應急狀況處理
(一)遇到緊急狀況如失火及突發性天災時應及時聯絡值班領導，及時采取相應的措施。
(二)滅火使用泡沫及干粉滅火器(易燃物品需使用泡沫滅火器)。
十三、庫房管理規定
(一)公司各類庫房由指定專人負責。
(二)采購人員購入的物品務必附有合格證及入庫單，收票時要當面點清數目，檢查包裝是否完好，發現短缺或損壞，應立即拆包核查，如發現實物與入庫單數量、規格、質量不貼合，庫房管理人員應向交貨人提出并通知有關負責人。
(三)庫房物品存放務必按分類、品種、規格、型號分別建立帳卡。
(四)嚴格管理賬單資料，所有賬冊、賬單要填寫整潔、清楚、計算準確，不得隨意涂改。
(四)嚴格執行出入庫手續，物資出庫務必填寫出庫單。
(五)庫房物資未經允許不得外借，特殊狀況須由總經理或副總經理批準，并辦理外借手續。
(六)每月需對庫房進行盤點、整理，對帳實不符及時上報，不得隱瞞。
(七)嚴格按照公司管理規定辦事，不允許非工作人員進入庫房。
(八)庫房管理要做到清潔整齊、碼放安全、防火防盜。
(九)庫房內嚴禁吸煙，禁上明火，禁止無關工作人員入內，庫內務必配備消防設施，做到防火、防盜、防潮、防鼠，相關管理制度張貼于明顯位置，禁煙、禁火標識應設置于庫房大門外。
(十)因管理不善造成物品丟失、損壞，物品管理人員應承擔不低于物品價值20%的經濟損失。
十四、本制度自頒布之日起實施。
倉庫管理規定5
一、商品入庫流程
1、賓館需要購進商品時，采購人應該認真審核庫存數量。
2、采購人應根據賓館實際消耗情況，核定進貨數，杜絕出現庫存積壓，滯銷等情況。
3、購進貨品規格、數量敲定后，采購人親自購買或通知提貨商送貨時間。
4、當商品從供應商運抵至賓館倉庫時，庫管必須嚴格認真檢查商品外包裝是否完好，若出現破損、原裝短少、鄰近效期等情況。庫管必須拒絕收貨，并及時通知供應商進行退換貨；若因庫管人未及時對商品進行檢查，所造成的經濟損失由該庫管承擔。
5、確定商品外包裝、質地完好后，財務必須依照相關單據(訂單或隨貨單)，對進貨商品品名、規格、單位、數量、單價、總金額、效期進行核實，核實正確后填寫入庫單并入庫保管。
6、入庫商品明細必須由庫管和財務核對后簽字認可，做到賬、貨相符。
7、商品驗收無誤后，倉庫管理員依據入庫單及時記賬，詳細記錄商品的品名、規格、數量、入庫時間、單證號碼、驗收情況等，做到帳、貨相符。
8、收貨流程進行單據流轉時，每個環節不得超過一個工作日。
二、低值易耗品出庫流程
1、根據賓館實際情況，針對低值易耗品建立三、四、五樓分倉庫，分倉庫備品采取庫管統一分配制度，分倉庫根據消耗情況，定期申請領料，經庫管盤點后，確定領料物品品名、數量。
2、財務根據庫管確定的物品品名、數量開據出庫單。
3、總倉庫根據以上單據，方可對出庫商品進行實物明細點驗，對出庫商品必須認真清點核對準確、無誤，方可簽字認可出庫，否則造成的.經濟損失由當事人負責。
4、出庫要分清總倉庫和分倉庫的責任，庫管、財務與物品接收人三方需辦清交接入分庫手續。
5、商品出庫后倉庫管理員應當根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數，做到帳貨相符。
6、按出庫流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。
三、消費品出庫流程
1、根據賓館實際情況，針對客房消費品建立前臺小倉庫，商品備品由總倉庫統一管理，小倉庫采用24小時制補貨制度，前臺每樣商品出庫前必須開據酒水單，酒水單一式三聯，存根由前臺保管，另兩聯分別交由庫管和財務。
2、前臺每次入賬的消費商品均須要開據酒水單，酒水單上須詳細填寫商品的品名、數量、單價、金額、房號、出貨部門、入賬方式、入賬時間及制單人姓名。
3、總倉庫根據每天的酒水單，須審查消費商品明細，如發現跑單情況，應及時催告前臺按銷售價格賠償。
4、總倉庫管理應根據每天酒水單情況，及時將各個分倉庫消費品補齊。
5、總倉庫根據每天的酒水單據，及時補發客房內消費品，如出現未補或漏補現象，造成客人投訴的，每次處罰金50元。
6、財務次日早上根據昨日的酒水單，匯總后開據出庫單；出庫單一式三聯，財務保管兩聯，交由庫管一聯。
7、庫管根據財務開據的出庫單，對昨日出庫商品進行核對，確認無誤后，簽字認可出庫。
8、庫管根據正式出庫憑證銷賬并清點貨品結余數，做到帳貨相符。
9、按出庫流程進行單據流轉時，每個環節不得超出一個工作日。
倉庫管理規定6
為了加強倉庫防火安全管理，保障國家和公司財產免受火災危害，保證生產順利進行，特制定本制度。
一、倉庫建筑
1、新建、改建和擴建的倉庫建筑設計，應符合《建筑設計防火規范》的規定，并經公安消防監督機關審核和驗收倉庫的建成。
2、倉庫、貨場必須生活區、維修工房分開布置。
3、易燃和可燃物品的露天堆垛與煙囪、明火作業場所，架空電力線等的安全距離應當符合《建筑設計防火規范》的規定。
4、儲存易燃物品庫房地面，應當采用不易打出火花的材料。
5、庫區的加工間和保管員辦公室應當單獨修建或用防火墻與庫房隔開。
6、倉庫區域內應當按《建筑設計防火規范》有關規定，設置消防車通道。
7、儲存易燃和可燃物品的庫房、貨場應當根據防雷的需要，裝置避雷設備。
二、儲存管理
1、庫房內物品儲存要分類、分堆，堆垛與堆垛之間應當留出必要的通道，主要通道的寬度一般不應少于兩米，根據庫存物品的不同性質、類別確定垛距、墻距、梁距。儲存量不得超過規定的儲存限額。
2、露天存放物品應當分類、分堆，易燃和可燃物品堆場與建筑物的防火間距應當符合《建筑設計防火規范》中的有關規定。
3、能自燃的物品、化學易燃品與一般物品以及性質互相抵觸和滅火方法不同的物品，必須分庫儲存，并標明儲存物品的名稱、性質和滅火方法。
4、能自燃的物品、化學易燃品的堆垛應當布置在溫度較低、通風良好的場所，并應當有專人定時測溫。
5、遇水容易發生燃燒、爆炸的化學易燃物品，不得存放在潮濕和容易積水的地點。
6、受陽光照射容易燃燒、爆炸的化學易燃物品，不得露天存放。
7、閃點在四十五度以下的桶裝易燃液體不準露天存放，在炎熱季節必須采取降溫措施。
8、化學易燃品的包裝容器應當牢固、密封，發現破損、殘缺、變形和物品變質、分解等情況時，應當立即進行安全處理。
9、易燃、可燃物品在入庫前，應當有專人負責檢查，檢查符合要求方準入庫或歸垛。
10、儲存易燃和可燃物品庫房、露天堆垛、罐區，不準進行分裝、試驗、封焊，動用明火等可能引起火災的作業，如因特殊需要這些作業時，事先須經公司分管領導批準，并采取安全措施，進行現場監護，備好充足的滅火器材，作業結束，須切實查明未留火種后方可離開。
11、庫房內不準設辦公室、休息室，不準住人，不準用可燃材料搭建隔層。
12、在庫房或露天堆垛的防火間距內，不準堆放可燃物品。
13、庫區和庫房內要經常保持整潔。對散落的易燃、可燃物品和庫區的雜草應當及時清除。用過的'油棉紗、油抹布、沾油的工作服、手套等用品，必須放在庫外的安全地點，妥善保管或及時處理。
三、裝運管理
1、裝卸化學易燃物品，必須輕拿輕放，嚴防震動、撞擊、重壓、摩擦和倒置。不準使用能產生火花的工具，不準穿帶釘子的鞋，并應當在可能產生靜電的設備上安裝可靠的接地裝置。
2、進入庫區的機動車輛，必須戴防火罩，并不準進入庫房。
3、運輸易燃、可燃物品的車輛，一般應當將物品用苫布苫蓋嚴密，隨車人員不準在車上吸煙。
4、對散落、滲漏在車輛上的化學易燃物品，必須及時清除干凈。
5、各種機動車輛在裝卸物品時，排氣管的一側不準靠近物品。各種車輛不準在庫區、庫房內停放和修理。
6、庫房、堆場裝卸作業結束后，應當徹底進行安全檢查。
倉庫管理規定7
第一章倉庫管理規定
為了更好地發揮倉庫對材料的調配功能，規范公司倉庫的材料管理程序，促進本公司倉庫的各項工作科學、安全、高效、有序、合理地運作，確保公司資產不流失和各工程項目所需材料的品牌、型號、規格以及質量合符要求，保證倉庫材料供應不延誤工程項目的進度，較準確做好各工程項目成本決算。特制定本管理制度。
1、為防止公司材料資產流失，公司用于工程項目的一切所購買材料物品(板房所需購買的家私和擺設品，公司能夠指定專人驗收后交倉庫)都務必先入庫后才能從倉庫領出，禁止不入庫直接交工地的做法。沒驗收人簽名，公司財務部有權拒絕報帳。
2、倉庫所有物品進行分類建立帳冊。可分為:五金交電水暖類、化工(油漆)鋁鋼材類、板(木)材建材(包括瓷磚)類、手動工具和機具及配件類、日雜防護勞保用品類。
3、倉庫所有物品務必根據材料的屬性和類型安排固定位置進行規范化擺放，盡可能在固定位置上貼上物品識標以便拿取。
4、倉庫務必建立起分類的入庫帳本和各工程項目的出庫帳本。所有帳目當天發生當天入帳完畢，禁止隔天做帳。
5、與倉庫發生各種業務關系的各相關人員務必嚴格按《倉庫管理作業流程》進行辦理各種業務，禁止發生各工地主管直接將材料報采購員購買的現象，公司直接授權給采購員購買的工程項目所需材料物品除外(購買回來務必倉庫進行驗收入帳后再按手續領出)。
6、倉庫每季度進行一次倉庫清理、整理和資產整體盤點并將盤點狀況(包括產生盈虧狀況說明)上報公司。盤點時，禁止不對實物實盤，僅抄襲敷衍了事。
7、倉庫對所有機具類工具進行登記造表，建立起借用要登記的管理辦法。每年清理、整理一次，按可用、在用、廢舊、報廢狀況登記造表上報公司。個性是由于使用壽命極限報廢的且屬于公司固定資產的機具要及時上報公司財務部銷帳。
8、各工程項目竣工正式交付業主或甲方使用后，倉庫應在7天內將本工程項目竣工的材料決算表造出并上報公司。
9、做好倉庫的安全防范工作。合理擺放消防器具，倉庫內及倉庫四周5米內屬于禁煙區，任何人員不準吸煙，違者一次罰款100元。非倉庫管理人員沒經許可禁止進入倉庫。不聽勸告者給予經濟處罰。
10、做好倉庫物品的安全保護工作。根據材料的性能合理放置各類材料，防止材料變形、變質、受潮等現象發生。要經常檢查化工類物品的性能、狀態，變質且有危險的物品要及時處理并上報公司。
11、做好材料價格的保護工作。禁止私自將公司的材料底價和材料供應商有意圖告訴競爭對手或與公司不相關的人員。
12、嚴把材料預定和報買關。材料員要認真審查倉庫所交之要購買的材料，詳細注明所需材料的品名、等級、規格、數量、色質、到貨期限(必要的也可提交樣品、示意圖和材料店名)等交采購員，防止采購員誤買、錯買、多買、少買，以至造成公司損失。
13、認真做好材料采購工作。采購員要認真審閱采購單的采購要求(不明白問清楚材料員)，嚴格按采購要求按時將材料購回倉庫，避免工程材料長時間不到位而延誤工程進度。購買材料盡可能應對代理商，有利于做好退貨工作以減低公司損失。購買材料的總體原則為:貨比三家，同等材料優質價便服務好者中標。
14、嚴把材料驗收標準關。倉管員要仔細對照采購定單及參考樣品認真核實送到倉庫或工地材料的品名、等級、規格、產地、單價、數量、性能、質量和期限等。確保入倉的材料合符要求。如材料不合要求或貨不對板就應不予驗收簽名，并將狀況及時通報采購員。
15、倉庫人員、材料員及采購員務必定期總結材料工作方面的問題。涉及材料價格問題應將狀況及時通報設計師和預算員或公司，預防公司向準客戶報工程預算價時嚴重底于市場致使公司受損。
16、第12、13、14條的相關人員要有高度的工作職責心，造成公司嚴重損失者，公司將追究當事人職責。
17、倉庫人員應及時將公司辦理材料退貨的詳細狀況報給公司財務部，避免公司遭受經濟損失的現象發生。
18、倉庫應做好各工程項目完工后的剩余材料安放保管工作，以便于以后搞好售后服務工作。
第二章倉庫管理作業流程
1、各工地主管(水電和油漆主管)接新工地圖紙后認真審閱，根據工地工程預算狀況和實際工程進展需求，提前5天列出材料需求計劃單，此單注明材料的品牌、規格、型號、數量，包括性能、狀態、顏色(如果是十分用的材料，需設計師帶給樣板或材料采購的店名)等提交倉庫。
2、倉庫接各工地材料需求計劃單后，立即核查庫存狀況，決定是否購買或購買量。如需購買，開出訂購單，報材料員審核。
3、材料員根據訂購單認真審核(包括到工地實際測量數量等)并與工地溝通后，提交訂購單給采購員進行采購或通知供應商送貨。
4、采購員(供應商)在接單2天內務必按訂購單的要求將材料購回送到倉庫。
5、材料到倉庫后，倉管員務必嚴格按定單要求點數驗收、入庫、入帳。如不能確定驗收標準的材料，應及時通知材料員和工地主管到場驗收以確保材料有效。
6、材料進倉時，倉管員要按規定放好并及時通知工地到倉庫領材料。倉管員根據各工地開出的`領料單的數量發貨給各工地并做好項目帳目。
第三章倉管員工作職責
1、準確地做好材料進出倉庫的帳務工作。
2、嚴格按照材質的驗收要求做好材料驗收工作。
3、不合訂購要求的或不合格的材料堅決不予驗收。
4、認真做好倉庫季報、工程項目竣工材料決算表工作。
5、認真做好倉庫材料的分類擺放和保管工作。
6、認真做好倉庫安全防范及倉庫衛生工作。
7、認真做好倉庫發料工作。發料原則:憑工地主管簽名的領料單進行發放;材料務必送至倉庫門口交接(重物品除外);先進倉的料先發，舊廢料根據實際狀況合理利用。
8、認真做好退料工作。退料原則:不合要求材料及時通知采購員退回供貨商并報財務;工地完工的剩余材料及時回收倉庫保管。
9、認真做好各工地材料使用的監控工作。避免重復領料和材料浪費。
10、認真做好手動工具和機具的借收登記工作。
11、有職責提出倉庫管理的合理推薦。
12、認真配合各工地做好各項材料管理和保護工作。
倉庫管理規定8
根據ISO9001質量體系管理要求和公司管理規定，模具作為產品的模型，模具的質量將直接影響鑄件產品質量和生產進度。為了更好對本公司模具進行統一管理。現對公司精鑄模具倉庫管理規定如下：
1.模具庫環境、衛生管理
1.1模具倉庫應清潔、干燥、灰塵少、不爆曬、無漏雨、場地平整、易于打掃。
1.2嚴禁將易燃、易爆、腐蝕品帶入模具倉庫。禁止在模具倉庫內存放危險品。禁止私拉亂接，以防發生意外。
1.3每天下班關好門窗，閑雜人員嚴禁入內，參觀人員非經允許禁止入內。
2.模具入庫規定
2.1模具入庫必須具備以下資料：客戶模具名稱、模具檢驗記錄、新模具鑄件檢驗記錄、模具圖樣（客戶提供）、模具入庫前狀態。
1）客戶模具：模具所屬客戶名稱。
2）模具檢驗記錄：檢查模具尺寸與鑄件工藝圖或零件圖尺寸是否相符。模具字牌標識是否正確、清晰、美觀、排列是否正確，若有不符應通知相關部門確認是否修模。
3）模具檢驗合格后進行首件試生產，并對首件鑄件進行檢驗，確認鑄件是否符合圖樣要求，若不符要求通知相關部門確認是鑄造問題還是模具問題，并對鑄件再試做一件進行檢查。
4）模具狀態：模具入庫前應注明模具狀態是否完好，緊固裝置是否牢固，字牌活塊、配件是否齊全。
2.2生產車間使用的'模具入庫時必須清理干凈，字牌、活塊齊全，模具有無損壞，是否要修理。確認合格后方可放入模具架，并放入對應位置。記錄好入庫日期。
2.3外協借還模具入庫時，檢查模具是否完好，字牌活塊、配件是否齊全，嚴禁有損壞或不全模具入庫。若有疑異應上報主管部門。記錄好入庫日期。
2.4以上工作確認完成后，建立模具臺帳清單，做到模具清單、客戶標牌、模具架標牌、模具名稱標牌一一對應，模具清單應列有：客戶名稱、貨架編好（A1A2\B1B2等）、貨架上模具品種規格。以便快速識別模具和提取模具。
2.5所有模具入庫須有入庫日期和經辦人。
3.模具出庫制度
3.1車間使用模具出庫
1）生產車間負責人和模具管理人員憑生產計劃單協調安排所需要使用的模具。
2）模具出庫時應是完好狀態，字牌、活塊等配件應清點確保齊全。
3.2外協模具出庫
1）外協模具出庫須憑模具出庫單及主管部門負責人審批后方可調出庫房。嚴禁未經審批調出模具。
2）外協模具調出時應注明模具狀態，字牌、活塊數量，由經辦人簽字確認，以便模具歸還時作為依據，注明調出日期。
4.模具日常管理
4.1模具管理人員應對模具管理認真負責，嚴防模具及配件丟失或去向不明。
4.2模具擺放應整齊、美觀、排列有序、便于拿取、區域明確。
4.3模具管理人員應堅持每天打掃衛生，保持清潔，每天巡查貨架，是否有異常情況。
4.4所有模具檢驗記錄、標識、出入庫日期和經手人等記錄應齊全。
4.5由于客戶模具質量而影響鑄件質量的應以書面形式(配照片)通知客戶，雙方進行協商解決。
倉庫管理規定9
1.0目的
為使公司資產的保管、儲存、出庫、入庫等工作規范有序，達到資產的最大化使用效果，特制定本規定。 2.0儲存與保管
2.1物品的'儲存按物品價值由小到大分AB三類，劃分存儲區域，A類存貯在最內處;B類則存貯在最外處。每一物品貯存位置，應有明顯的標示，且每一欄位置有《存貨記錄卡》，按數量進出實際情況，分別填入日期、進量、出量及結存量。 2.2物品的貯存保管應遵守下列原則：
2.2.1未經驗收的物品應與驗收合格的物品分開存放。2.2.22.2.3每一欄位應隨時保持干燥清潔。
2.2.32.2.4 2.2.5進行檢查。
2.2.7倉管人員更換時，交接雙方須分類造冊進行實物清點，雙方簽字確認，再由綜合事務部負責人按各類別10%的抽檢率進行抽檢，并記錄抽檢內容簽字。 3.0領用物品
3.1部門在領用物品時，需其部門主管在《領、退物品單》上簽字，再到綜合事務部填寫《出庫單》，領物人、倉管員在《出庫單》上簽字。
3.2《出庫單》一式三聯，第一聯綜合事務部留底;第二聯領物人員存查;第三聯財務管理部作審核。
3.3綜合事務部依據表單，轉記入《物品發放月報表》。
3.4非由部門主管(或代理人)簽認的《領、退物品單》，倉管員則不得發放物品。 4.0退存物品
4.1各部門在領用物品后，如有物品剩余或者品質不良，可退存物品，應填寫《領、
4.2《入庫單》一式三聯，第一聯綜合事務部留底;第二聯領物人存查;第三聯財務部作審核。
4.3綜合事務部依據表單，轉記入《盤點月報表》。 5.0盤存物品
5.1儲存物品，須予以定期盤點：
5.2每月盤點：每月25日，根據與各部門《出庫單》及《入庫單》應對所有儲存物品進行盤點;并填寫《盤點月報表》予財務部審查。
5.3抽點：由綜合事務部負責人實施不定期盤點。《盤點報告書》。 5.4量及金額。 6.0附則
6.1本規定由公司財務管理部/ 6.2本規定自頒布之日起施行。
編制部門：審核：批準：
倉庫管理規定10
第一條、為了加強倉庫消防安全管理，保障人身、產品、設備免受火災危害，保衛公司財產安全，根據全國人大常委會批準的《倉庫防火安全管理規則》以及有關消防安全規定，結合公司倉庫情況，特制定本制度。
第二條、各單位倉庫必須認真貫徹"預防為主，防消結合”的方針，接受公司安全部門的指導和監督。
第三條、各單位倉庫貯存著大量產品，是防火重點單位，必須樹立“安全第一”的思想。要把消防安全工作擺到首位，與各項工作同計劃、同布置、同檢查、同落實、同總結。
第四條、各單位部門負責人對所屬倉庫的消防安全工作負有直接領導責任。倉庫解決不了的火險隱患，及時反映到公司，切實加以整改。如對已經發現的火險隱患熟視無睹，對防火工作指揮不當，造成火災事故，應當追究主管單位領導的責任。
第五條、各單位倉庫都要建立安全小組，倉庫負責人為安全小組負責人，并確定一名保管員負責日常防火安全工作，并保持相對穩定。
一、倉庫防火負責人職責：
1、貫徹執行上級有關防火安全的規定和文件，組織落實各項消防安全制度。
2、組織定期檢查防火安全實施執行情況。
3、劃分防火責任區，指定區域防火負責人，配置必要的消防器材，落實防范措施。
4、對職工進行防火安全宣傳，對新職工、臨時工要做好上崗位前的防火安全教育。
二、保管員職責：
1、負責本倉庫防火安全工作，認真執行有關防火安全制度、規定。對存在的不安全因素，應及時排除，解決有困難的`，應向領導匯報，提出改進意見。
2、學習防火知識、文件，檢查崗位防火責任制和操作規程執行情況。
3、發現違章行為應及時制止;發現火災隱患，應采取防范措施，并向領導匯報。
4、每日檢查庫房安全措施，下班時做到關閉門窗，做好火、電源管理，清除廢紙等易燃物，做好交接班。
5、發現火警時，要及時撲救，并立即報警。
第六條、各單位倉庫對火源要嚴加管理。倉庫區嚴禁吸煙和使用明火。職工、外來人員和車輛入庫，必須收留火種，禁止帶入庫區。
第七條、庫區若確需動用明火，必須經防火負責人或有關主管部門批準，落實安全措施，指定專人監護現場，作業結束要認真檢查，不得留有火種。大風天不準明火作業。
第八條、產品入庫應認真檢查是否留有火種，特別對外來物品，更要嚴格檢查，如有可疑應另外存放，進行觀察。
第九條、倉庫電線和電器設備必須按照設計規范由正式電工安裝、維修。不準亂拉臨時電線，不準超負荷作業，不準用不合格的保險裝置。
第十條、庫房照明燈頭應裝在通道上方，堆碼商品必須與燈頭保持50公分以上距離。工作完畢，切斷電源。
第十一條、庫房內不準使用碘鎢燈、日光燈、60瓦以上的燈泡、電熨斗、電爐子、電烙鐵、電鐘、交流收音機、電視機等電器設備。
第十二條、每個庫房應單獨安裝分閘，開關箱應設在庫外，并安裝防雨防潮等保護設施。
第十三條、物品應根據不同性質，分庫、分區、分類、分垛儲存。每垛占地面積不宜大于100平方米，垛與垛之間不小于1米，垛與墻之間不小于0.5米，垛與梁、柱間距不小于0.3米，儲存物品與散熱器、供暖管道的距離不小于0.3米，庫房內主要通道寬度不應小于2米。
第十四條、氧氣、液化氣、乙炔等易燃和易爆物品，不準露天存放，應存放在溫度較低、通風良好的庫房，不準將性質相互抵觸、滅火方法不同的物品混存。
第十五條、不準在庫區內停放、修理機動車輛。鏟車進入庫房，必須有防止濺出火花的安全裝置，不準在庫區內存放汽油、柴油。
第十六條、庫區和庫房內應經常保持清潔，對散落的包裝紙、雜物等應及時清除，妥善處理。
第十七條、各種消防器材應定點、定人、定期檢查、維修，嚴禁挪用。消防設備周圍，嚴禁堆放其它物品。
第十八條、倉庫必須實行分級負責的安全檢查制度，部門每月、倉庫負責人每周、保管員每日檢查一次。檢查的重點是火源、電源、消防設施、生產設備等要害部位的防火措施、安全制度的執行情況。
第十九條、倉庫檢查出來的火險隱患，必須做出詳細登記，建立檔案，逐條研究，限期整改。一時難以解決的問題，要及時上報，同時采取安全措施，保證安全。
第二十條、倉庫一旦發生火災，應立即組織人員奮力搶救，同時迅速報警，指定專人保護現場。
第二十一條、發生火災事故應立即用電話、電報報告上級部門，同時主動配合公安部門查清原因，查清肇事人和責任人，寫出書面報告。對有意隱瞞火災事故不報者，要追究責任，嚴肅處理。
第二十二條、發生火災事故，必須按照“四不放過”(即：事故原因不查清不放過，事故責任者得不到處理不放過，事故教訓不吸取不放過，防范措施不落實不放過)的原則，嚴肅處理。
第二十三條、對防止和避免重大火災事故發生，以及在撲救火災中奮勇保護公司財產的有功人員，應給予表彰和獎勵。
第二十四條、對違反有關倉庫防火安全制度造成事故的責任人，應視情節輕重，給予相應的經濟制裁直至依法追究刑事責任。
第二十五條、本制度自下發之日起執行。
倉庫管理規定11
1.目的
做好庫存物資的標識、搬運、儲存、安全、防火、通風、干燥、暢通等的防護工作，確保庫存的物資數量準確，質量完好、安全，收發迅速，面向顧客和生產，服務周到，降低費用，加速資金周轉。 2.適用范圍
適用于本公司面料倉、輔料倉(包括零配件材料倉)、成品倉的管理控制。 3.職責
3.1倉庫班長負責本制度的實施和管理。
3.2分公司/生產總廠負責本制度貫徹過程的檢查、監督。 4.管理規定4.1成品倉管理制度
4.1.1產成品進倉必須按批次填寫進倉單，箱面要寫清批次、貨號、品名、數量，字跡要清楚、端正。
4.1.2凡是貨尾或殘次品進倉，均需經過整理，包裝表面要寫明批次、品名，連同進倉單一起入倉，如未經整理，倉庫有權拒收。
4.1.3成品出倉時，應由業務人員填寫出倉單，倉庫人員核對清楚貨號、品名，方可發貨出倉。
4.1.4外單位自提貨物，要有業務員填寫“出倉單”，經業務主管簽名后才能辦理出倉手續。 4.2原料倉管理制度
4.2.1根據業務部提供的來料清單對進倉貨物進行驗收，如數量、顏色、規格等出現問題應及時向有關人員反映。
4.2.2發料時必須憑生產部門的生產通知單，按批次限額發料，同時核對清楚生產單內所列的'顏色、尺碼相符才可發料。
4.2.3對裁割結算后余料退倉，必須認真復核尺寸，對倉存余料該退客戶的應做好登記，交業務部處理。
4.2.4及時做好原料進、銷、存記賬工作。 4.3輔料倉管理制度
4.3.1輔料、包裝物料、修理用零件等進倉，必須根據業務部填寫的進倉單或來料清單進行品種、色號、規格、數量和外在質量的驗收，發現問題及時向業務部、生產、技術質檢部反映。
4.3.2拆包時，必須核對清楚包內物料，與包面標簽所注的品種、顏色、規格、數量是否相符，如有不符，及時向有關部門反映。
4.3.3按照生產通知單核定的輔料發放量，備好各種物料，以便及時發放到每個班組使用。
4.3.4做好各種輔料的進、出倉數量的銷存帳工 主站蜘蛛池模板： 你的名字在线观看完整版免费高清| 快乐方程式 level c| 《示范销售避孕套》2| 我的好姐姐们| 喋血江湖高清完整免费观看| eeuss.| 家教女老师| 非亲兄弟演员表| 向东是大海 电视剧 | 视频列表--蜜桃 - 17| 为啥是我得癌症| 空即是空电影完整版| 平凡之路电视剧免费| 战狼6高清在线观看免费完整版电影 | 电锯人蕾塞篇剧场版观看| 落花时节又逢君电视剧免费播放 | 新金甁梅龚玥菲| 叶罗丽精灵梦第八季第四集| 风华鉴电视剧| 酒店1-80集高清全集| 明日战记在线观看免费完整版中文| 高清《芭比之美人鱼》| 需要爸爸播种 在线观看| 怀玉公主电视剧全集免费| 永不消失的番号| 东北警察故事 2| 探吃的猫女完整版| 电视连续剧薛平贵与王宝钏| 三年成全影视大全在线播出| 解码财商| 厦门回应要求旅客抓紧离厦 | 暴躁老妈1-46集在线观看电视剧| 仙逆动漫73集| 短剧《焚心》免费观看| 我的游泳女教练在线播放| 小妞是什么意思| 东京食种第一季免费观看| 《特殊游泳教练》免费观看下拉 | 和讨厌的部长出差旅在线观看| 需要爸爸种子播种免费观看| 痞幼吹笛6分钟是什么意思| 私人助理2法国版观看| 太上天尊短剧免费观看| 宝乐婶的烦心事全集| 七龙珠af| 恋恋茶园电视剧免费| 《职场的秘密》完整版| 业火的向日葵下载| 舍我其谁电视剧免费观看| 韩惠珍演过的满天星三部曲| 陈楚生何洁经过| 47集旗袍电视剧免费观看| 《军事不当》在线播放| 名侦探柯南694| 车手电影国语免费| 我的前半生二62日本| 高清《纵情欲海》1无删减| 苦尽来遇见你韩剧免费观看全集| 一个好汉两个帮| 隋唐英雄120集| 猪大肠刺身| 电影天赐| 花与罪网剧免费观看| 赌神秘笈之赌魔| 法国夫妇俱乐部第二季剧情简介| 隋炀帝艳史电影在线播放| 武林外传电影版快播| 潘多拉魔盒满天星无删减版在线观看| 汤唯现身烧烤店 店主狂喜| 大蛇3龙蛇之战在线观看| 最强车模| 《禁忌》1无删减| 《私人航空2》在线看| 海贼王全集土豆网| 解说小智| 阿姨爱上高中男孩电影免费观看 | 大城小事电视剧免费观看全集| lx司令| 河北电视台农民频道直播| 尸兄第3季| 战狼6免费观看在线入口| 亡灵故事| 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