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家裝公司管理制度

時(shí)間：2024-07-11 07:31:19 管理

家裝公司管理制度大全(14篇)

　　現(xiàn)如今，制度對(duì)人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制度對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)、科學(xué)技術(shù)、文化教育事業(yè)的發(fā)展，對(duì)社會(huì)公共秩序的維護(hù)，有著十分重要的作用。那么相關(guān)的制度到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的家裝公司管理制度，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。

家裝公司管理制度大全(14篇)

家裝公司管理制度1

　　1、各家裝公司必須遵守國(guó)家行業(yè)主管部門(mén)的相關(guān)規(guī)定公平競(jìng)爭(zhēng)不得欺騙或誘導(dǎo)消費(fèi)者。

　　2、各家裝公司簽定家裝合同應(yīng)使用工商行政管理局統(tǒng)一印制的合同文本，工程預(yù)算書(shū)、設(shè)計(jì)方案及工程進(jìn)度表作為合同附件。

　　3、各家裝公司簽定的家裝合同必須到市場(chǎng)管理辦公室監(jiān)章，接受市場(chǎng)監(jiān)督，監(jiān)章時(shí)市場(chǎng)收取工程總額1%作為監(jiān)督追蹤、檢查、協(xié)調(diào)的管理費(fèi)；不監(jiān)章視為場(chǎng)外交易，市場(chǎng)不承擔(dān)監(jiān)管，調(diào)解仲裁責(zé)任；對(duì)違規(guī)進(jìn)行場(chǎng)外交易的家裝公司經(jīng)查實(shí)將處以1000—5000元/次違約金，若不到市場(chǎng)監(jiān)章的又受到消費(fèi)者的投訴，對(duì)市場(chǎng)造成不良影響的公司，將處以5000元以上的.違約金，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，市場(chǎng)有權(quán)收回場(chǎng)地，造成損失由家裝公司承擔(dān)。

　　4、未經(jīng)市場(chǎng)監(jiān)章的合同，若家裝公司需市場(chǎng)管理辦公室出面調(diào)解仲裁糾紛，家裝公司須向市場(chǎng)繳納工程總額3%——5%的調(diào)解費(fèi)，市場(chǎng)方可受理調(diào)解仲裁。

　　5、遵守市場(chǎng)紀(jì)律，不得隨意關(guān)門(mén)停業(yè)，影響市場(chǎng)正常經(jīng)營(yíng)，如家裝公司停業(yè)一次扣罰質(zhì)量保證金200元（貳佰元）。家裝公司連續(xù)關(guān)門(mén)一個(gè)星期不營(yíng)業(yè)或一月內(nèi)關(guān)門(mén)累計(jì)次數(shù)達(dá)10天，市場(chǎng)管理辦公室視為自動(dòng)退場(chǎng)，市場(chǎng)收回場(chǎng)地，所交費(fèi)用不予退還。

　　6、為了維護(hù)市場(chǎng)秩序，市場(chǎng)將統(tǒng)一安排促銷(xiāo)，發(fā)放資料、未經(jīng)市場(chǎng)同意、不得在公共場(chǎng)地進(jìn)行任何形式的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。

　　7、各家裝公司應(yīng)愛(ài)護(hù)市場(chǎng)內(nèi)公共設(shè)施及各廣告宣傳畫(huà)面，不得任意損壞和有意破壞，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將處以200——1000元的罰款。

　　8、各家裝公司不能在市場(chǎng)內(nèi)發(fā)生打架斗毆事件，如一但發(fā)生，市場(chǎng)將處以200元——1000元的罰款，如情節(jié)嚴(yán)重市場(chǎng)將勒令退場(chǎng)，收回?cái)偽弧?/p>

　　9、家裝公司與其它公司之間的合作或攤位轉(zhuǎn)讓?zhuān)仨毜绞袌?chǎng)管理辦公室辦理相關(guān)手續(xù)，私下轉(zhuǎn)租屬違規(guī)行為，市場(chǎng)有權(quán)按合同規(guī)定收回所轉(zhuǎn)租的攤位，損失自負(fù)。

　　10、監(jiān)章工程質(zhì)量不符合要求的限期進(jìn)行整改，超過(guò)期限未進(jìn)行整改的，停止施工，調(diào)換工程隊(duì)，按合同條款進(jìn)行處罰。情節(jié)嚴(yán)重的可向相關(guān)部門(mén)建議吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)。

　　11、因家裝公司工程質(zhì)量，拖延施工期或服務(wù)被投拆市場(chǎng)將視其情況給予相應(yīng)處理，如對(duì)xx聲譽(yù)造成嚴(yán)重影響者，xx將收回?cái)偽弧?/p>

　　12、家裝公司每月必須有一個(gè)以上的家裝工程送市場(chǎng)監(jiān)章（特殊情況除外，但需向市場(chǎng)說(shuō)明原因），市場(chǎng)管委會(huì)將按家裝年監(jiān)章金額的多少作為下年續(xù)租收款標(biāo)準(zhǔn)的重要考核指標(biāo)，如年累計(jì)監(jiān)章總額達(dá)1000萬(wàn)以上，其監(jiān)章費(fèi)按監(jiān)章總額25%返還以充抵下年租金；500—1000萬(wàn)之間的返還20%；300萬(wàn)—500萬(wàn)之間的返還全年無(wú)監(jiān)章的公司，下年將不再享有優(yōu)先續(xù)租權(quán)。

　　13、20萬(wàn)（貳拾萬(wàn)）以上的監(jiān)章合同，市場(chǎng)管委會(huì)在監(jiān)章時(shí)收取家裝公司工程總造價(jià)10%的質(zhì)量保證金，待工程竣工驗(yàn)收，客戶(hù)、裝飾公司、市場(chǎng)三方簽字確認(rèn)后，此信譽(yù)保證金方退還給裝飾公司。

　　14、對(duì)剩余房租加質(zhì)保金合計(jì)金額少于二萬(wàn)元的裝飾公司，如須市場(chǎng)監(jiān)章，須以保證金的形式補(bǔ)足二萬(wàn)元后方可監(jiān)章。

　　15、對(duì)資信不好的裝飾公司（客戶(hù)投訴多，工程管理混亂，此公司自身內(nèi)部矛盾較多等）和偶爾監(jiān)章的公司應(yīng)收取工程總造價(jià)10%的質(zhì)保金后，市場(chǎng)方可監(jiān)章，此質(zhì)保金應(yīng)在此監(jiān)章工程竣工驗(yàn)收后無(wú)息返還。

　　16、市場(chǎng)將予每月底對(duì)各家裝公司的監(jiān)章及工程情況作統(tǒng)計(jì)并張榜公布，此項(xiàng)指標(biāo)是消費(fèi)者選擇家裝公司的重要依據(jù)。市場(chǎng)每季度將對(duì)各家裝公司的業(yè)績(jī)作評(píng)比。并張榜公布。

　　17、各家裝公司應(yīng)積極配合市場(chǎng)上各活動(dòng)的開(kāi)展，每一季度參加一次講座和直通車(chē)。

家裝公司管理制度2

　　第一條進(jìn)場(chǎng)裝飾公司在與消費(fèi)者簽定家裝合同后，必須承諾至少半年的保修期并對(duì)監(jiān)章合同承諾終生維修，同時(shí)填制由xx統(tǒng)一印制的保修書(shū)；

　　第二條保修期從工程竣工驗(yàn)收后方可算起；

　　第三條進(jìn)場(chǎng)裝飾公司在工竣工后應(yīng)向客戶(hù)提供水、電方面的施工圖；

　　第四條保修期內(nèi)由于裝飾公司施工不當(dāng)造成的質(zhì)量問(wèn)題，裝飾公司應(yīng)無(wú)條件進(jìn)行維修；

　　第五條保修期內(nèi)如屬客戶(hù)使用不當(dāng)造成裝飾面損壞，或不能正常使用，裝飾公司可酌情收費(fèi)維修；

　　第六條已過(guò)保修期的`監(jiān)章工程，如經(jīng)客戶(hù)要求維護(hù)的，裝飾公司可按要求收取相關(guān)費(fèi)用（含拆除、人工、材料等費(fèi)）；

　　第七條如拒不履行保修書(shū)的有關(guān)承諾，又經(jīng)有關(guān)部門(mén)核實(shí)確系裝飾公司裝修質(zhì)量問(wèn)題者，本市場(chǎng)將動(dòng)用該公司質(zhì)量保證金對(duì)消費(fèi)者先行代賠，然后通過(guò)國(guó)家相關(guān)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定進(jìn)行后續(xù)處理。

家裝公司管理制度3

　　1、前期工作：設(shè)計(jì)部將合同交到財(cái)務(wù)收取第一期工程款—財(cái)務(wù)將合同復(fù)印給工程部經(jīng)理—工程部經(jīng)理派單—工程監(jiān)理與設(shè)計(jì)師溝通—工程部派人配合業(yè)主做好裝修申報(bào)—設(shè)計(jì)師圖紙交底—做好人員安排和工期預(yù)算和材料預(yù)算

　　2、施工前工作：裝修申請(qǐng)審批下來(lái)—設(shè)計(jì)師項(xiàng)目經(jīng)理和業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)交底定水電位—辦理裝修工人出入證—工程部施工現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)（24小時(shí)內(nèi)）—施工現(xiàn)場(chǎng)形象工程（5天內(nèi)）（包括打墻，打地腳線(xiàn)，砌墻）

　　3、工程施工：水電安裝（7天）—瓷片地磚材料準(zhǔn)備—隱蔽工程施工（跟水電同時(shí)進(jìn)行）—通知業(yè)主驗(yàn)收水電（水管試壓測(cè)量水管米數(shù)簽字）隱蔽工程（24小時(shí)閉水實(shí)驗(yàn)簽字）—收取第二期工程款—泥水工程（10天）—泥水工程驗(yàn)收—地面保護(hù)—收取第三期工程款—木工工程（10天）—木工驗(yàn)收—扇灰油漆工程—扇灰驗(yàn)收（18天）—安裝工程（3天）—清場(chǎng)—項(xiàng)目初驗(yàn)—清潔衛(wèi)生（二天）—工程驗(yàn)收結(jié)算—進(jìn)入保修階段。

家裝公司管理制度4

　　1、嚴(yán)格遵守國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和總公司各項(xiàng)規(guī)章制度，恪守職業(yè)道德，絕不泄漏公司商業(yè)機(jī)密。

　　2、服從總公司領(lǐng)導(dǎo)，努力提高自身，積極參與公司重大決策。

　　3、努力加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，積極配合其它各部門(mén)開(kāi)展工作。

　　4、認(rèn)真做好各工程的施工組織計(jì)劃，做好項(xiàng)目經(jīng)理工作安排，做好施工班組調(diào)度，確保施工正常進(jìn)行，做好施工管理。

　　5、做好工程內(nèi)控的監(jiān)控，認(rèn)真參加合同評(píng)審，確保工程利潤(rùn)的實(shí)現(xiàn)。

　　6、負(fù)責(zé)工藝規(guī)范的調(diào)整，新材料、新工藝的應(yīng)用。

　　7、負(fù)責(zé)對(duì)工程管理人員的考核及提成的審核。

　　8、督促所屬部門(mén)按規(guī)定程序，規(guī)范要求進(jìn)行運(yùn)作。

　　9、負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行抽查，對(duì)優(yōu)良率審核、獎(jiǎng)懲的實(shí)施及下達(dá)整改指令。

　　10、負(fù)責(zé)所屬人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)，并做好所屬人員的`績(jī)效考評(píng)工作。

　　11、負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)計(jì)師工藝方面的培訓(xùn)工作。

　　12、對(duì)所屬人員的崗位調(diào)整，人員招收和辭退向人力資源部門(mén)提供合理化建議，并配合行政部門(mén)做好人力資源儲(chǔ)備工作。

　　13、負(fù)責(zé)處理重大客戶(hù)投訴與客戶(hù)交流等相關(guān)事宜。

　　14、按時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作，及時(shí)完成上級(jí)交辦的任務(wù)。

　　15、工程部經(jīng)理負(fù)責(zé)每周召開(kāi)一次工程部例會(huì)。

家裝公司管理制度5

　　（1）必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家有關(guān)室內(nèi)裝修設(shè)計(jì)規(guī)范的相關(guān)規(guī)定。施工現(xiàn)場(chǎng)必須實(shí)行逐級(jí)安全責(zé)任制，明確相關(guān)人員負(fù)責(zé)工地的安全生產(chǎn)和消防管理。

　　（2）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。

　　（3）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止明火，需要使用電氣焊或動(dòng)用其他明火應(yīng)事先向工程部主管及物業(yè)部門(mén)進(jìn)行申請(qǐng)，經(jīng)同意后領(lǐng)取用火許可證方可進(jìn)行施工作業(yè)，在施工前應(yīng)準(zhǔn)備采取相應(yīng)的防火措施，并請(qǐng)專(zhuān)人負(fù)責(zé)看管。

　　（4）要進(jìn)行經(jīng)常性的`安全生產(chǎn)檢查，計(jì)時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決在設(shè)計(jì)施工中存在的問(wèn)題和不安全隱患，以確保施工現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　（5）施工現(xiàn)場(chǎng)垃圾、渣土應(yīng)及時(shí)清理，消除安全隱患，禁止任何物品堵塞消防通道。

　　（6）施工現(xiàn)場(chǎng)使用的變（配）電箱要保持清潔、干燥、通風(fēng)，有良好的絕緣和防雨水措施。使用時(shí)需有專(zhuān)人看護(hù)，使用后必須立即斷電。

　　（7）施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁使用電爐，電熱棒燒水，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)沒(méi)收器具，并處1000元以上罰款。若違反規(guī)定引發(fā)事故，將追究違規(guī)者刑事責(zé)任。

　　（8）特殊工種（如電工，電氣焊工）應(yīng)持證上崗，并嚴(yán)格尊師偶該工種安全操作規(guī)程，電工嚴(yán)禁帶電操作。

　　（9）現(xiàn)場(chǎng)電源一律執(zhí)行二級(jí)漏電保護(hù)，并應(yīng)設(shè)立現(xiàn)場(chǎng)安全員責(zé)任制。

　　（10）現(xiàn)場(chǎng)施工應(yīng)使用橡膠套線(xiàn)盤(pán)，如無(wú)接線(xiàn)盤(pán)應(yīng)使用護(hù)線(xiàn)套，并懸空吊裝，不得拖地。凡電線(xiàn)接頭一律使用塑料套管或塑膠帶對(duì)接，所有電動(dòng)工具插頭應(yīng)保證完好。

　　（11）每日完工后應(yīng)及時(shí)斷水?dāng)嚯姡源_保現(xiàn)場(chǎng)安全。

　　（12）施工照明一律使用白熾燈，并懸空吊裝，嚴(yán)禁使用電弧燈，若必須使用電弧燈，應(yīng)安裝在磚墻上，嚴(yán)禁使用木質(zhì)燈柱。

　　（13）施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持地面整潔，并留出應(yīng)急通道，確保意外發(fā)生時(shí)通道無(wú)阻。

　　（14）施工人員必須按各工種嚴(yán)格執(zhí)行各自的安全技術(shù)操作規(guī)程。

家裝公司管理制度6

　　第一章總則

　　第一條為了樹(shù)立公司形象，加強(qiáng)和規(guī)范企業(yè)管理行為，健全和完善各項(xiàng)工作制度，促進(jìn)公司持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，提高經(jīng)濟(jì)及社會(huì)效益，根據(jù)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)及公司章程的規(guī)定，特制訂本管理制度。

　　第二條公司全體員工必須遵守國(guó)家法律、法規(guī)，遵守公司的章程及各項(xiàng)規(guī)章制度和決定、紀(jì)律。

　　第三條公司的財(cái)產(chǎn)屬公司股東所有，禁止任何組織、個(gè)人利用任何手段侵占或破壞公司財(cái)產(chǎn)。

　　第四條公司實(shí)行以員工為中心，人人參與的管理制度；實(shí)行科學(xué)化、現(xiàn)代化的管理。公司將以科技為根本，以效率為目標(biāo)，以全體員工為依靠，不斷提高管理水平。

　　第五條公司通過(guò)發(fā)揮全體員工的積極性、創(chuàng)造性和提高全體員工的技術(shù)、管理、經(jīng)營(yíng)水平，不斷完善公司的經(jīng)營(yíng)、管理體系，實(shí)行多種形式的責(zé)任制，不斷壯大公司實(shí)力和提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　第六條公司鼓勵(lì)員工積極參與公司的決策和管理，為員工提供平等的競(jìng)爭(zhēng)和晉升機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工積極向上，歡迎員工就公司事務(wù)及發(fā)展提出合理化建議，對(duì)作出貢獻(xiàn)者公司予以獎(jiǎng)勵(lì)、表彰。

　　第七條公司員工之間要團(tuán)結(jié)互助、互相尊重、同舟共濟(jì)，發(fā)揚(yáng)集體合作和集體創(chuàng)造精神。

　　第八條公司實(shí)行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配制度。

　　第九條公司推行崗位責(zé)任制，實(shí)行考勤、考核制度，端正工作作風(fēng)和提高工作效率，禁止

　　怠工，反對(duì)辦事拖拉和不負(fù)責(zé)任的工作態(tài)度。

　　第十條公司提倡節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)；降低消耗，增加收入，提高效益。

　　第十一條公司所有員工必須維護(hù)公司聲譽(yù)，保守公司商業(yè)秘密。

　　第十二條維護(hù)公司紀(jì)律，對(duì)任何人違反公司章程和各項(xiàng)制度的行為，都要予以追究。

　　第二章行政管理制度

　　第一節(jié)辦公行為準(zhǔn)則

　　一、樹(shù)立公司良好形象，工作期間儀表儀容合乎規(guī)范、穿著得體、干凈整潔，禁止奇裝異服或過(guò)于曝露的服裝。不得整燙怪異發(fā)型，不濃妝艷抹。待人接物態(tài)度謙和，舉止文明，切忌不良嗜好。

　　二、按時(shí)上下班，不得遲到、早退或曠工。有事需請(qǐng)假，臨時(shí)外出辦公需填寫(xiě)出外聯(lián)系單，并經(jīng)部門(mén)主管或總經(jīng)理申請(qǐng)批準(zhǔn)。

　　三、辦公時(shí)間不從事與本崗位無(wú)關(guān)的活動(dòng)，不準(zhǔn)在上班時(shí)間吃零食、睡覺(jué)、干私活、瀏覽與工作無(wú)關(guān)的.網(wǎng)站、看與工作無(wú)關(guān)的書(shū)籍報(bào)刊。

　　四、禁止在工作期間串崗聊天，辦公區(qū)內(nèi)不得高聲喧嘩。

　　五、私人資料不得在公司打印、復(fù)印、傳真。

　　六、未征得同意，不得使用他人計(jì)算機(jī)，不得隨意翻看他人辦公資料物品。需要保密的資料，資料持有人必須按規(guī)定保存。

　　七、在接打電話(huà)和來(lái)賓接待時(shí)一律使用公關(guān)文明用語(yǔ)，客戶(hù)進(jìn)門(mén)必須站立微笑迎接，主動(dòng)介紹公司情況。

　　八、保持工作場(chǎng)所、設(shè)施、貨架及個(gè)人衛(wèi)生。

　　九、認(rèn)真學(xué)習(xí)并掌握公司的理念、經(jīng)營(yíng)模式及產(chǎn)品資料。

　　十、工作時(shí)間應(yīng)勤于業(yè)務(wù)，積極主動(dòng)完成工作任務(wù)。

　　十一、盡心、盡職、真誠(chéng)合作，致力創(chuàng)造良好的集體環(huán)境，發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神。根據(jù)公司需要及職責(zé)規(guī)定積極配合同事開(kāi)展工作，不得拖延、推諉、拒絕；對(duì)他人咨詢(xún)不屬自己職責(zé)范圍內(nèi)的事務(wù)應(yīng)就自己所知告知咨詢(xún)對(duì)象，不得置之不理。

　　十二、愛(ài)護(hù)公司財(cái)物，不以任何形式侵占或破壞公司財(cái)物。

　　十三、公司電話(huà)為辦公配備使用。不得以私事占用辦公電話(huà)，妨礙聯(lián)系公務(wù)。辦公時(shí)間有要事接聽(tīng)私人電話(huà)原則上不超過(guò)五分鐘，并以不妨礙公務(wù)為前提。

　　十四、為保障公司高效運(yùn)行，員工在工作中有義務(wù)遵循以下三原則：

　　1、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，并且合理，按規(guī)定辦。

　　2、如果公司有相應(yīng)的管理規(guī)范，但規(guī)定有不合理的地方，員工需要按規(guī)定辦，并及時(shí)向制定規(guī)定部門(mén)提出修改建議，這是員工的權(quán)利，也是員工的義務(wù)。

　　3、如果公司沒(méi)有相應(yīng)的規(guī)范，員工在進(jìn)行請(qǐng)示的同時(shí)可以建議制定相應(yīng)的制度。

　　第二節(jié)辦公室衛(wèi)生管理細(xì)則

　　一、保持個(gè)人辦公區(qū)衛(wèi)生，辦公臺(tái)面無(wú)灰塵，辦公物品擺放整齊。

　　二、實(shí)行衛(wèi)生值日制度，值日人員搞好公共區(qū)衛(wèi)生。包括：

　　1、確保地面整潔，無(wú)雜物、灰塵。發(fā)現(xiàn)不潔隨時(shí)清掃。

　　2、總經(jīng)理辦公室每天打掃。

　　3、搞好衛(wèi)生間衛(wèi)生。

　　4、接待區(qū)茶幾、沙發(fā)、茶杯，紙籃、煙灰缸等隨時(shí)保持整潔。

　　5、各辦公室的關(guān)燈、關(guān)電、關(guān)門(mén)；

　　6、保持樣品陳列區(qū)的貨架和樣品無(wú)灰塵，擺放整齊。

　　第三節(jié)公司考勤管理辦法

　　1、公司上班時(shí)間：早班：8：30 ——11：30 14：30——17：30。（夏季作息時(shí)間作相應(yīng)調(diào)整）。實(shí)行每周6天工作周制度，員工相應(yīng)輪流調(diào)休。

　　3、遵照國(guó)家法定節(jié)假日和法律、法規(guī)規(guī)定的其他節(jié)假日制度。但視公司經(jīng)營(yíng)情況可做適當(dāng)調(diào)整。

　　4、公司除總經(jīng)理外，均需在考勤之列。特殊員工不考勤須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)；公司行政主管負(fù)責(zé)每月填寫(xiě)月度考勤統(tǒng)計(jì)表

　　5、公司采用員工指紋考勤，忘記考勤時(shí)須說(shuō)明情況，經(jīng)部門(mén)主管簽字并留存說(shuō)明記錄。

　　6、按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。公司綜合評(píng)價(jià)每個(gè)員工的出勤情況。

　　7、請(qǐng)假

　　（1）病假：

　　A 、員工病假須于上班開(kāi)始的前30分鐘內(nèi)致電部門(mén)負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

　　B、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)公司核定后，根據(jù)公司需要重新考慮崗位安排。病假期間不計(jì)發(fā)工資。

　　（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或委托他人告知部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫(xiě)《請(qǐng)假單》，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)方可離開(kāi)工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。原則上事假每月不應(yīng)超過(guò)3天。

　　8 、出差：

　　員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，否則按事假進(jìn)行考勤。

　　（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門(mén)負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

　　9 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：

　　臨時(shí)外出辦公半天以?xún)?nèi)，須填寫(xiě)工作聯(lián)系單，由部門(mén)主管簽字后交由行政主管部門(mén)備案，半天以上需經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。

　　10、加班：

　　加班應(yīng)填寫(xiě)《加班單》，經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

　　第三章人事管理制度

　　一、各部門(mén)對(duì)聘（雇）用員工應(yīng)本著精簡(jiǎn)原則，可聘可不聘的堅(jiān)決不聘，無(wú)才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，有才無(wú)德的堅(jiān)決不聘，真正做到按需錄用，擇才錄用，任人唯賢。

　　二、新員工正式上崗前，必須先接受培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容包括學(xué)習(xí)公司章程及規(guī)章制度，了解公司情況，學(xué)習(xí)崗位業(yè)務(wù)知識(shí)等。

　　三、員工試用期滿(mǎn)15天前，由用人部門(mén)作出鑒定，提出是否錄用的意見(jiàn)，報(bào)總經(jīng)理審批。

　　批準(zhǔn)錄用者與公司確定正式勞動(dòng)關(guān)系，決定不錄用者試用期滿(mǎn)不予錄用。

　　四、公司全權(quán)決定所屬員工的工資、待遇。

　　五、公司按照“按勞取酬、多勞多得”的分配原則，根據(jù)員工的崗位、職責(zé)、能力、貢獻(xiàn)、表現(xiàn)、工作年限、文化高低等情況綜合考慮決定其工資。

　　六、公司鼓勵(lì)員工積極向上，多做貢獻(xiàn)。員工表現(xiàn)好或貢獻(xiàn)大者予以提級(jí)及獎(jiǎng)勵(lì)。

　　七、員工原則上按國(guó)家法定節(jié)假日休息。但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整節(jié)假日休假時(shí)間。

　　八、員工請(qǐng)假期間扣除相應(yīng)假期中的工資待遇。

　　九、員工按國(guó)家規(guī)定享有探親和休假待遇，但因工作需要，公司可適當(dāng)調(diào)整休假時(shí)間。休假期間費(fèi)用均由員工自理，不得報(bào)銷(xiāo)。

　　十、試用人員在試用期內(nèi)辭職的應(yīng)向公司提出辭職報(bào)告，辦理辭職手續(xù)。

　　十一、員工辭職的，必須提前一個(gè)月向公司提出辭職報(bào)告，由用人部門(mén)簽署意見(jiàn)，總經(jīng)理批準(zhǔn)后辦理辭職手續(xù)；員工未經(jīng)批準(zhǔn)自行離職的，公司不予辦理任何手續(xù)并視放棄剩余工資計(jì)；給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　十二、員工凡不適合公司需要者，或因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況改變需要裁減者，公司有權(quán)辭退，但須提前通知被辭退者。

　　十三、對(duì)犯有嚴(yán)重錯(cuò)誤，造成損失的，或犯錯(cuò)誤屢教不改，嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律或觸犯國(guó)家法律的員工，公司有權(quán)開(kāi)除并發(fā)文公布。

　　十四、員工必須服從組織安排，遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，凡有違反并經(jīng)教育不改者，公司有權(quán)予以解聘、辭退。

　　十五、員工辭職、被辭退、被開(kāi)除或終止聘（雇）用，在離開(kāi)公司以前，必須交還公司的一切財(cái)物、文件及業(yè)務(wù)資料，并移交業(yè)務(wù)渠道，填報(bào)《離職員工審查表》。否則不予以辦理任何手續(xù)，給公司造成損失的，應(yīng)負(fù)賠償責(zé)任。

　　十六、員工被開(kāi)除必須立即辦完手續(xù)離開(kāi)公司。應(yīng)發(fā)的工資、獎(jiǎng)金等原則上先扣除有關(guān)罰款和賠償金額以及其他應(yīng)扣款項(xiàng)后，再將剩余金額發(fā)放。

　　第四章保密制度

　　一、不準(zhǔn)在私人交往和通信中泄露公司秘密，不準(zhǔn)在公共場(chǎng)所談?wù)摴久孛埽粶?zhǔn)通過(guò)其他方式傳遞公司秘密。

　　二、未經(jīng)批準(zhǔn)，不得向外界傳播或提供公司的經(jīng)營(yíng)模式、圖紙及產(chǎn)品價(jià)格、客戶(hù)信息、客戶(hù)渠道等內(nèi)部資料。

　　三、公司工作人員發(fā)現(xiàn)公司秘密已經(jīng)泄露或者可能泄露時(shí)，應(yīng)當(dāng)立即采取補(bǔ)救措施并及時(shí)報(bào)告總經(jīng)理。

　　四、出現(xiàn)下列情況之一的，予以辭退并酌情賠償經(jīng)濟(jì)損失：

　　1、故意或過(guò)失泄露公司秘密，造成嚴(yán)重后果或重大經(jīng)濟(jì)損失的；

　　2、違反本保密制度規(guī)定，為他人竊取、刺探、收買(mǎi)或違章提供公司秘密的；

　　3、利用職權(quán)強(qiáng)制他人違反保密規(guī)定的。

　　第五章財(cái)務(wù)管理制度

　　第一節(jié)總則

　　一、經(jīng)常性產(chǎn)品采購(gòu)，采購(gòu)員編制好計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施采購(gòu)，票據(jù)憑總經(jīng)理審批簽字后報(bào)財(cái)務(wù)入帳。

　　二、各門(mén)店及時(shí)做好產(chǎn)品出入庫(kù)、銷(xiāo)售及退貨臺(tái)賬，月報(bào)表在每月19號(hào)前上報(bào)總經(jīng)理。

　　三、業(yè)務(wù)款項(xiàng)由業(yè)務(wù)當(dāng)事責(zé)任人及時(shí)催收，現(xiàn)金業(yè)務(wù)款必須當(dāng)日交賬。

家裝公司管理制度7

　　（1）施工工地有公司指定工長(zhǎng)全權(quán)管理，一切現(xiàn)場(chǎng)事物均由工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，工人有事應(yīng)與工長(zhǎng)本人直接商談，不可擅自采取行動(dòng)。施工現(xiàn)場(chǎng)必須張貼公司統(tǒng)一的工地標(biāo)識(shí)、施工進(jìn)度表、相關(guān)負(fù)責(zé)人及施工巡查人員聯(lián)系方式、客戶(hù)評(píng)價(jià)薄、各類(lèi)安全、衛(wèi)生警示標(biāo)志等，且施工進(jìn)戶(hù)門(mén)必須按公司標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行保護(hù)。

　　（2）項(xiàng)目經(jīng)理有問(wèn)題要及時(shí)與客戶(hù)、公司各部門(mén)負(fù)責(zé)人及公司領(lǐng)導(dǎo)溝通，公司各部門(mén)應(yīng)予以配合解決。施工人員要服從公司統(tǒng)一管理，維護(hù)公司形象，保證施工期間穿著公司統(tǒng)一工服、佩戴胸卡，尊重客戶(hù)，不得與客戶(hù)發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)，如不遵守規(guī)定且情節(jié)嚴(yán)重者，將被立即除名。

　　（3）現(xiàn)場(chǎng)施工要自覺(jué)遵守施工工藝操作規(guī)范，堅(jiān)決杜絕偷工減料及違規(guī)操作等行為，如違反規(guī)定，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即除名。

　　（4）施工前要詳細(xì)進(jìn)行交底，施工圖應(yīng)保證工長(zhǎng)、客戶(hù)、工程監(jiān)理人手一份，施工過(guò)程中應(yīng)互相監(jiān)督，如出現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)與設(shè)計(jì)師溝通解決。施工過(guò)程中，公司巡檢人員不定時(shí)對(duì)個(gè)工程地進(jìn)行巡查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)立即報(bào)知工程部相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)，如有瞞報(bào)，謊報(bào)者一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將按公司規(guī)定對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行嚴(yán)肅處理。

　　（5）現(xiàn)場(chǎng)物料應(yīng)劃分區(qū)域歸類(lèi)碼放，并保持整齊。油漆類(lèi)化工制品應(yīng)隨用隨進(jìn)，已經(jīng)進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的.化工易燃物品應(yīng)單獨(dú)存放，有專(zhuān)人管理。施工現(xiàn)場(chǎng)廢料垃圾應(yīng)及時(shí)清理，保持現(xiàn)場(chǎng)整潔。

　　（6）保持施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生，做到每日清掃，垃圾入袋。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)謹(jǐn)做飯、洗衣及留宿，解手必須到物業(yè)指定地點(diǎn)，嚴(yán)禁使用客戶(hù)潔具及一切廚衛(wèi)用品，違反規(guī)定者從重處罰。

　　（7）施工現(xiàn)場(chǎng)禁止吸煙、酗酒、吵架、斗毆，違反規(guī)定者每次罰款50—200元。如遇參觀人員你、公司員工、客戶(hù)在現(xiàn)場(chǎng)吸煙，工人有義務(wù)及時(shí)進(jìn)行制止，施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)煙頭，將扣除在場(chǎng)施工人員當(dāng)日工資。

　　（8）應(yīng)時(shí)刻注意防盜防火安全，工長(zhǎng)有義務(wù)對(duì)客戶(hù)購(gòu)買(mǎi)的施工材料進(jìn)行妥善保管，若法傷損壞需照價(jià)賠償。保證每日下班時(shí)斷電、斷水，以保障夜間工地安全。

　　（9）如在施工地周邊有其他居民已經(jīng)入住，使用有聲電動(dòng)工具（噪聲較大類(lèi)工具）時(shí)間應(yīng)為早8：00——中午12：00，下午14：00——晚18：00，以避免噪聲擾民。

　　（10）凡沖刷渣物較多的器皿，應(yīng)在直徑100mm以上的主下水管道進(jìn)行，并加蓋相應(yīng)篩網(wǎng)，以免造成下水管道堵塞。

　　（11）認(rèn)真填寫(xiě)施工日志，如施工日志丟失或損壞，公司將對(duì)施工人員進(jìn)行罰款并警告。

　　（12）施工人員凡遇業(yè)主以外（物業(yè)人員、勞動(dòng)管理、消防管理、安全管理、市容及公安等）部門(mén)檢查時(shí)，應(yīng)主動(dòng)配合、禮貌接待，并及時(shí)通知公司相關(guān)人員，不得因任何原因與對(duì)方發(fā)生沖突。

　　（13）施工現(xiàn)場(chǎng)如發(fā)生意外情況（工傷、火災(zāi)、失竊等）應(yīng)及時(shí)組織人員進(jìn)行搶救或報(bào)警，并最大限度保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，迅速通知公司領(lǐng)導(dǎo)及工程巡檢人員，不得擅自進(jìn)行處理及瞞報(bào)。

　　（14）遵紀(jì)守法，不參與社會(huì)糾紛，不得無(wú)事生非，嚴(yán)禁閑雜人等長(zhǎng)時(shí)間在施工現(xiàn)場(chǎng)逗留。

　　（15）時(shí)刻維護(hù)公司形象，提高自身道德修養(yǎng)，若收到客戶(hù)的好評(píng)，公司將給予一定獎(jiǎng)勵(lì)。

　　（16）所有現(xiàn)場(chǎng)施工人員那必須嚴(yán)格遵守以上規(guī)定，并承諾按照《家裝施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度》執(zhí)行。所有相關(guān)罰款應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理執(zhí)行收取，由公司相關(guān)負(fù)責(zé)人監(jiān)督。

家裝公司管理制度8

　　一、了解企業(yè)文化，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度《員工行為規(guī)范》、《設(shè)計(jì)師日常行為規(guī)范》，執(zhí)行公司傳達(dá)文件，積極參與公司組織的各項(xiàng)活動(dòng)。

　　二、日常工作注意自己的言談舉止及著裝，為公司樹(shù)立良好形象，接待客戶(hù)熱情有禮。

　　三、向客戶(hù)說(shuō)明公司有關(guān)取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，詳細(xì)介紹制作工藝、流程及售后服務(wù)。遵守職業(yè)道德，不向客戶(hù)隨意承諾優(yōu)惠項(xiàng)目。

　　四、在施工中，能主動(dòng)和客戶(hù)及公司各個(gè)施工部門(mén)協(xié)調(diào)，直至該工程完工。

　　五、不得利用公司名義私自對(duì)外搞設(shè)計(jì)和泄漏公司機(jī)密。

　　六、不得對(duì)公司所屬物品進(jìn)行破壞。

　　七、新到見(jiàn)習(xí)設(shè)計(jì)師需經(jīng)人力資源部組織實(shí)施的為期一個(gè)月的崗前培訓(xùn)方可上崗。

　　八、設(shè)計(jì)師所做圖紙、報(bào)價(jià)必須有組長(zhǎng)審核及簽名，如沒(méi)有組長(zhǎng)審核及簽名出現(xiàn)問(wèn)題后果自負(fù)。

　　九、抓住時(shí)尚動(dòng)態(tài)，了解最新工藝，主動(dòng)提高自身設(shè)計(jì)水平。

　　十、接受公司培訓(xùn)，使自己的.報(bào)價(jià)、圖紙符合公司要求，達(dá)到公司需要的簽約能力。

　　十一、制定個(gè)人工作計(jì)劃，并向上級(jí)提交計(jì)劃和建議，及時(shí)匯報(bào)工作中所出現(xiàn)的問(wèn)題。

　　十二、在上級(jí)指導(dǎo)下，完成本職工作。

　　十三、與項(xiàng)目經(jīng)理及監(jiān)理進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

　　十四、陪同客戶(hù)選擇主材及配飾。

家裝公司管理制度9

　　家裝施工步驟

　　推薦回答：一般家裝施工步驟：

　　室內(nèi)裝修工程通常分為石工，水電工，泥瓦工，木工，漆工，清潔工，搬運(yùn)工，專(zhuān)業(yè)產(chǎn)品安裝工等等

　　開(kāi)始裝修了就大致按以下步驟進(jìn)行：

　　1、石工，打線(xiàn)槽：所有管線(xiàn)線(xiàn)槽（給排水路、強(qiáng)弱電路）以及按設(shè)計(jì)要求的所類(lèi)墻體等的拆除、開(kāi)洞等。（通常3天完成）

　　2、水電工，布線(xiàn)：電路、水路、氣路的安裝布置。（通常4～7天完成）

　　3、泥（水）瓦工，土建及墻、地磚面飾：填埋線(xiàn)槽、建墻、各項(xiàng)天地墻面修補(bǔ)、地磚墻磚鋪貼。（通常10～25天完成）

　　4、木工，裝飾及安具制作：按設(shè)計(jì)要求的所有裝飾面（天地墻面）以及家具等。（通常15～30天完成）

　　5、漆工，家具及墻體等飾面：所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的粉飾（乳膠漆、墻紙墻布）。（通常20～40天完成，尤其是做墻面漆時(shí)，與天氣關(guān)系很大）

　　6、水電工，燈潔具安裝。（通常3～4天完成）

　　7、其它，木地板窗簾安裝、自購(gòu)五金掛件的安裝、整體開(kāi)荒清潔。（通常3～4天完成）

　　8、這下就可以再買(mǎi)點(diǎn)家私（如沙發(fā)，餐桌等等），搬家了。過(guò)半過(guò)月，你就入住吧（如果，你用的材料比較環(huán)保，裝修完成后，不必專(zhuān)門(mén)對(duì)室內(nèi)的污染進(jìn)行處理，

　　家裝進(jìn)場(chǎng)施工流程

　　推薦回答：家裝進(jìn)場(chǎng)施工流程，水電工—泥水工—木工—漆工

　　水電：架設(shè)主要水管和電線(xiàn)，具體操作要和別的工種協(xié)助完成

　　泥工：在水電工鋪設(shè)以后的`地方鋪轉(zhuǎn)（衛(wèi)生間、地面、踢腳線(xiàn)等），如果是木地板、竹地板、地毯的要最后施工

　　木工（水電，合作）：木龍骨、輕鋼龍骨的架設(shè)、造型（包括石膏板、木架造型）

　　漆工：刷乳膠漆或貼壁紙、刷涂料等（打砂紙阿批膩?zhàn)影⑦@些工作都不限制遍數(shù)的，根據(jù)施工的要求適當(dāng)工作）

　　大致按以下步驟進(jìn)行：

　　1、石工，打線(xiàn)槽：所有管線(xiàn)線(xiàn)槽（給排水路、強(qiáng)弱電路）以及按設(shè)計(jì)要求的所類(lèi)墻體等的拆除、開(kāi)洞等。

　　2、水電工，布線(xiàn)：電路、水路、氣路的安裝布置。

　　3、泥（水）瓦工，土建及墻、地磚面飾：填埋線(xiàn)槽、建墻、各項(xiàng)天地墻面修補(bǔ)、地磚墻磚鋪貼。

　　4、木工，裝飾及安具制作：按設(shè)計(jì)要求的所有裝飾面（天地墻面）以及家具等。

　　5、漆工，家具及墻體等飾面：所有木質(zhì)家具、裝飾面的面飾、天棚及墻面的粉飾（乳膠漆、墻紙墻布）。

　　6、水電工，燈潔具安裝。

　　7、其它，木地板窗簾安裝、自購(gòu)五金掛件的安裝、整體開(kāi)荒清潔。

　　整體家裝施工全流程

　　推薦回答：材料進(jìn)場(chǎng)開(kāi)工、材料驗(yàn)收

　　（1）主材可由客戶(hù)自購(gòu)或者我公司代購(gòu)買(mǎi)；

　　（2）材料進(jìn)入工地經(jīng)過(guò)業(yè)主驗(yàn)收后，施工工人到位，按公司工作制度及施工標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)始施工；

　　（3）材料驗(yàn)收：主要材料進(jìn)場(chǎng)后首先由客戶(hù)驗(yàn)收合格并在材料單簽字后方可施工。

　　施工驗(yàn)收與監(jiān)督

　　（1）隱蔽工程驗(yàn)收：包括水路、電路、吊頂龍骨、包管等，先由項(xiàng)目經(jīng)理常規(guī)檢查并拍攝照片后，由客戶(hù)、質(zhì)量員參與并確認(rèn)數(shù)量，驗(yàn)收合格簽字后方可繼續(xù)施工。同時(shí)交付二次款；

　　（2）木工工程總體驗(yàn)收，指木工收工完工，油工未進(jìn)場(chǎng)之前，整個(gè)家裝工程的工程量已基本過(guò)半，在此時(shí)進(jìn)行相關(guān)的驗(yàn)收和交款事宜。驗(yàn)收合格后在驗(yàn)收單上簽字確認(rèn)。

　　（3）油漆進(jìn)場(chǎng)前交付三筆款項(xiàng)，工程驗(yàn)收；

　　（4）自檢：在整體驗(yàn)收前3—5天，由質(zhì)量員和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行自檢，從而確保家裝工程通過(guò)最終驗(yàn)收；

　　抽檢：每周由工程部總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、材料部經(jīng)理、設(shè)計(jì)師組成的特別小組對(duì)所有工地進(jìn)行抽檢，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題追究到相關(guān)責(zé)任人；

　　電話(huà)回訪：每周由售后服務(wù)部電話(huà)回訪業(yè)主，詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)行中的相關(guān)問(wèn)題，并協(xié)助解決；網(wǎng)絡(luò)監(jiān)督：客服人員不定期詢(xún)問(wèn)工程進(jìn)展情況，并協(xié)助解決工程中出現(xiàn)的問(wèn)題；

　　（5）后期服務(wù)：設(shè)計(jì)師應(yīng)主動(dòng)熱情為客戶(hù)提供選擇主材、五金、燈具、潔具、配飾等的服務(wù)，并協(xié)助完成施工及驗(yàn)收工程。

　　（6）整體交驗(yàn)：由客戶(hù)、設(shè)計(jì)師、項(xiàng)目經(jīng)理和質(zhì)量員四方參與，對(duì)工程材料、設(shè)計(jì)、工藝質(zhì)量進(jìn)行整體驗(yàn)收，合格后客戶(hù)簽字確認(rèn)。整體驗(yàn)收合格后，交付尾款。

　　完工開(kāi)保修單

　　（1）保修：對(duì)工程整體工程提供二年保修，隱蔽工程提供五保修，終身維修服務(wù)；

　　（2）全程追訪：客戶(hù)服務(wù)部維修部開(kāi)設(shè)服務(wù)電話(huà)，對(duì)于工程后的維修及時(shí)跟蹤，確保客戶(hù)利益。

　　售后服務(wù)：

　　（1）簽發(fā)裝修保修單，提供隱蔽工程光盤(pán)；

　　（2）設(shè)立家庭裝飾裝修工程檔案，安排定期對(duì)用戶(hù)進(jìn)行聯(lián)系訪問(wèn)。

家裝公司管理制度10

　　1、基礎(chǔ)工程：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙拆除墻體，把舊飾面清除，重新規(guī)劃調(diào)整空間。

　　2、水電工程：電工程材料進(jìn)場(chǎng)，地、墻、頂面開(kāi)槽，給水管路鋪設(shè)，電路布線(xiàn)，給水通電檢測(cè)，墻面修補(bǔ)。

　　3、瓷磚、水泥等材料進(jìn)場(chǎng)，廚房、衛(wèi)生間防水處理，陶瓷墻面磚鋪設(shè)，完工養(yǎng)護(hù)。

　　4、涂飾工程：油漆涂料材料進(jìn)場(chǎng)，木質(zhì)構(gòu)件及家具油漆施工，頂面、墻面基層抹灰、涂飾，清理養(yǎng)護(hù)。

　　5、木工工程：木質(zhì)工程材料進(jìn)場(chǎng)，吊頂墻面龍骨鋪設(shè)，面板安裝及制作，門(mén)套窗套制作，墻面裝飾施工，木質(zhì)固定家具制作，木質(zhì)構(gòu)件安裝調(diào)整。

　　6、收尾工程：電器設(shè)備、燈具、衛(wèi)生潔具安裝，地面材料鋪裝，整體保潔養(yǎng)護(hù)，竣工驗(yàn)收。

家裝公司管理制度11

　　第一條家裝市場(chǎng)應(yīng)保持整體穩(wěn)定，不出現(xiàn)罷市、鬧市等現(xiàn)象。

　　第二條每月組織裝飾公司開(kāi)會(huì)不少于一次，同時(shí)應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備工作。

　　第三條家裝市場(chǎng)環(huán)境應(yīng)保持整潔衛(wèi)生。

　　第四條家裝工程質(zhì)量跟蹤檢查不得有隱瞞、漏查等現(xiàn)象發(fā)生（每個(gè)簽章工程電話(huà)跟蹤檢查不得少于三次，現(xiàn)場(chǎng)檢查不得少于二次）。

　　第五條受理家裝工程質(zhì)量投訴后，相關(guān)人員必須在一月內(nèi)予以解決。

　　第六條每月組織樣板房直通車(chē)和家裝知識(shí)講座活動(dòng)各不得少于二次。

　　第七條家裝市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境應(yīng)在公平、合理、有序的'態(tài)勢(shì)中進(jìn)行，不應(yīng)有相互詆毀和惡意傷害對(duì)方的現(xiàn)象出現(xiàn)。

　　第八條對(duì)進(jìn)場(chǎng)裝飾公司的業(yè)態(tài)狀況須有大致掌握。

　　第九條每月組織裝飾公司開(kāi)會(huì)不少于一次，并應(yīng)充分做好會(huì)前準(zhǔn)備及會(huì)議記錄。

　　第十條對(duì)簽章工程應(yīng)進(jìn)行全面質(zhì)量跟蹤，若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)通知裝飾公司整改，盡最大限度把問(wèn)題控制在最小范圍內(nèi)。

　　第十一條裝飾公司實(shí)行月評(píng)比流動(dòng)紅旗活動(dòng)，應(yīng)本著客觀、工整、實(shí)事求是的原則進(jìn)行，不能有弄虛作假之嫌。

　　第十二條對(duì)十萬(wàn)以下的簽章工程，監(jiān)理員應(yīng)去現(xiàn)場(chǎng)至少三次，十萬(wàn)以上的簽章工程，應(yīng)每周去現(xiàn)場(chǎng)一次，同時(shí)監(jiān)理部經(jīng)理至少去現(xiàn)場(chǎng)一次。

　　第十三條監(jiān)理部經(jīng)理、商場(chǎng)經(jīng)理對(duì)簽章工程應(yīng)全防衛(wèi)掌控，每周要檢查質(zhì)檢員的工程現(xiàn)場(chǎng)跟蹤記錄，若發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時(shí)通知裝飾公司至現(xiàn)場(chǎng)處理。

家裝公司管理制度12

　　1、制定施工現(xiàn)場(chǎng)逐級(jí)防火責(zé)任制，并由項(xiàng)目經(jīng)理及工長(zhǎng)負(fù)責(zé)。

　　2、制定可燃易燃物品管理制度，施工現(xiàn)場(chǎng)一切用火，如：熬煉、烘烤、電氣焊、噴燈、鍋爐等明火作業(yè)，必須經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)部門(mén)批準(zhǔn)，并嚴(yán)格執(zhí)行清理、澆濕、看管、檢查、控制用火范圍。

　　3、進(jìn)行經(jīng)常性的防火安全檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的火險(xiǎn)隱患和違章現(xiàn)象進(jìn)行消除和整改，對(duì)暫時(shí)難以消除的火險(xiǎn)隱患必須采取相對(duì)的應(yīng)急措施。

　　4、施工現(xiàn)場(chǎng)材料加工，現(xiàn)場(chǎng)照明嚴(yán)禁使用明火，禁止設(shè)立吸煙室。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)配備足夠的消防用具和滅火器材等設(shè)施。做到有能力迅速撲滅初期火災(zāi)和有效地進(jìn)行人員財(cái)產(chǎn)的疏散轉(zhuǎn)移。

　　5、對(duì)員工進(jìn)行消防知識(shí)普及教育，對(duì)消防器材的使用進(jìn)行培訓(xùn)，特別是消防的重點(diǎn)部位，要進(jìn)行專(zhuān)門(mén)的消防訓(xùn)練及考核，應(yīng)做到經(jīng)常化和制度化。

　　6、施工現(xiàn)場(chǎng)?