當(dāng)前位置：聚優(yōu)網(wǎng)>聚優(yōu)經(jīng)驗>管理>車間管理員工作職責(zé)

車間管理員工作職責(zé)

時間：2024-08-13 18:47:13 管理

車間管理員工作職責(zé)

車間管理員工作職責(zé)1

　　1、負(fù)責(zé)部門日常管理工作及部門員工的管理、指導(dǎo)、培訓(xùn)及評估;

車間管理員工作職責(zé)

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)計劃落實，物料準(zhǔn)備，新產(chǎn)品導(dǎo)入準(zhǔn)備;

　　3、完成車間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好每月生產(chǎn)報表及各項統(tǒng)計;

　　4、負(fù)責(zé)車間設(shè)備保養(yǎng)規(guī)范使用和現(xiàn)場管理;

　　5、負(fù)責(zé)出廠產(chǎn)品的工序質(zhì)量控制等工作。

車間管理員工作職責(zé)2

　　1、安排本部門員工根據(jù)生產(chǎn)計劃，完成所負(fù)責(zé)的生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、負(fù)責(zé)培訓(xùn)和指導(dǎo)員工按規(guī)定操作，確保品質(zhì)。

　　3、有計劃培訓(xùn)員工技能，提升生產(chǎn)效率和員工收入，維護凝聚力，提高生產(chǎn)能力。

　　4、現(xiàn)場抽查，檢查員工所生產(chǎn)的半成品是否符合要求，改善品質(zhì)。

　　5、嚴(yán)格執(zhí)行廠紀(jì)廠規(guī)，監(jiān)督考勤，公平處理，維護整體利益。

　　6、根據(jù)每天生產(chǎn)計劃安排，做好產(chǎn)前準(zhǔn)備工作。

車間管理員工作職責(zé)3

　　1、負(fù)責(zé)車間的人員管理和工作安排;

　　2、起草或修訂產(chǎn)品工藝規(guī)程，設(shè)計相關(guān)批生產(chǎn)記錄模板。

　　3、審核批生產(chǎn)記錄，監(jiān)控物料平衡情況，協(xié)助車間負(fù)責(zé)人進(jìn)行生產(chǎn)成本核算。

　　4、負(fù)責(zé)產(chǎn)品工藝驗證方案和報告的起草。

　　5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查生產(chǎn)工藝的執(zhí)行情況，及時解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的工藝技術(shù)問題。

　　6、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品質(zhì)量數(shù)據(jù)并進(jìn)行分析。

　　7、負(fù)責(zé)與研發(fā)進(jìn)行新產(chǎn)品的技術(shù)對接，做好生產(chǎn)工藝交接和工藝技術(shù)資料的'收集。

　　8、配合車間偏差調(diào)查、變更控制、CAPA及風(fēng)險評估的開展。

　　9、配合公司自檢和外部審計。

　　10、配合公司年度質(zhì)量回顧工作。

車間管理員工作職責(zé)4

　　1、生產(chǎn)線物料的收發(fā)，入出庫賬目的記錄，欠料的跟進(jìn)和報告。

　　2、不良物料或異常物料的處理和生產(chǎn)線物料的'跟進(jìn)。

　　3、成品入庫，工單退料事務(wù)處理，周盤點和月盤點的完成。

　　4、上級主管交待的臨時事務(wù)完成。

車間管理員工作職責(zé)5

　　1、監(jiān)督檢查各項制度的執(zhí)行情況，對任何違章作業(yè)進(jìn)行指正并記錄，并及時反饋給直接領(lǐng)導(dǎo);

　　2、督促、監(jiān)督相關(guān)人員認(rèn)真辦好貨物出、入庫驗收手續(xù)，積極協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)尋找有效方法，提高庫房各項資源的利用率，滿足公司要求;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間內(nèi)所有布局調(diào)整，以滿足公司生產(chǎn)經(jīng)營需要;積極配合開展持續(xù)改善，最終達(dá)到降本增效工作目的`;

　　4、協(xié)助主管領(lǐng)導(dǎo)合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握生產(chǎn)進(jìn)度，確保各生產(chǎn)環(huán)節(jié)達(dá)到并超越公司規(guī)定效率要求，按時保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，對可能存在的效率低下問題提前預(yù)警并解決;

　　5、負(fù)責(zé)召開早晚會，向員工明確/總結(jié)每日的工作任務(wù)，對各種問題進(jìn)行持續(xù)的規(guī)范和改進(jìn);

　　6、負(fù)責(zé)協(xié)助監(jiān)控貨物的進(jìn)貨和出貨動態(tài)，監(jiān)督庫存盤點工作，確保生產(chǎn)及倉儲兩部門的電腦系統(tǒng)帳與實物帳相符;

　　7、負(fù)責(zé)協(xié)助生產(chǎn)/倉儲主管對車間區(qū)域的一切安全工作;負(fù)責(zé)落實5S管理工作;

　　8、負(fù)責(zé)協(xié)助主管生產(chǎn)部門和倉儲部門人員的業(yè)務(wù)指導(dǎo)，對下屬人員的工作業(yè)績完成情況負(fù)責(zé);

　　9、負(fù)責(zé)協(xié)助主管對車間里現(xiàn)場設(shè)備管理;

　　10、根據(jù)交貨和物流計劃，制定生產(chǎn)計劃并按時完成各項生產(chǎn)制造任務(wù);

　　11、依據(jù)生產(chǎn)實際情況和客戶需求變化，與生產(chǎn)計劃編制人員共同制定臨時生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　12、負(fù)責(zé)協(xié)助主管安排作業(yè)分工、工序進(jìn)度、人員調(diào)配;對計劃漏項、作業(yè)安排不均衡，工時利用率低，管理混亂負(fù)責(zé);

　　13、負(fù)責(zé)臨時用工(計時)管理，確定臨時用工任務(wù)和工時;

　　14、嚴(yán)格執(zhí)行落實ISO9001質(zhì)量管理體系與ISO45001職業(yè)健康安全管理體系相關(guān)的政策、標(biāo)準(zhǔn)以及要求。

車間管理員工作職責(zé)6

　　1、負(fù)責(zé)生產(chǎn)管理系統(tǒng)，全面主持生產(chǎn)部的工作，制定生產(chǎn)計劃并落實生產(chǎn)，確保產(chǎn)品質(zhì)量;

　　2、負(fù)責(zé)質(zhì)量方針、程序文件等質(zhì)量文件在生產(chǎn)部得到貫徹;

　　3、根據(jù)生產(chǎn)運行計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場管理，搞好車間的協(xié)調(diào)，組織分配勞動力，平衡調(diào)度設(shè)備材料;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)需求，建立采購管理系統(tǒng)，全面負(fù)責(zé)采購工作;

　　5、抓好設(shè)備管理，定期組織維修保養(yǎng)，確保生產(chǎn)設(shè)備安全使用;

　　6、負(fù)責(zé)對公司技術(shù)革新、技術(shù)改造等工作的組織與應(yīng)用;

　　7、負(fù)責(zé)公司安全生產(chǎn)的管理工作，定期組織安全環(huán)保檢查，落實安全環(huán)保措施，督促整改問題;

　　8、負(fù)責(zé)對實現(xiàn)產(chǎn)品符合性所需的設(shè)備和工作環(huán)境的控制;

　　9、負(fù)責(zé)產(chǎn)品標(biāo)識、可追溯性控制和產(chǎn)品的防護;

　　10、負(fù)責(zé)生產(chǎn)員工質(zhì)量意識和工作技能的.培養(yǎng)。

　　11、負(fù)責(zé)挖掘潛在供方，對供方調(diào)查評估，提出合格供方建議名單，批準(zhǔn)后進(jìn)行采購;

　　12、負(fù)責(zé)采購過程的質(zhì)量控制和質(zhì)量信息反饋;

　　13、完善本部門組織結(jié)構(gòu)、人員配置及團隊建設(shè)，明確各崗位職責(zé)及本部門人員的教育培訓(xùn)。

車間管理員工作職責(zé)7

　　1、在車間主任領(lǐng)導(dǎo)下，嚴(yán)格按照GMP標(biāo)準(zhǔn)管理車間生產(chǎn)運行，負(fù)責(zé)車間的生產(chǎn)管理、完成公司下達(dá)的各項任務(wù);

　　2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準(zhǔn)備工作，嚴(yán)格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的`連續(xù)運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負(fù)責(zé);

　　3、根據(jù)生產(chǎn)計劃統(tǒng)籌安排車間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調(diào)一致生產(chǎn)，防止因管理不當(dāng)造成人員、設(shè)備、物料、時間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責(zé)任降低生產(chǎn)成本;

　　4、根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調(diào)整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿負(fù)荷生產(chǎn);

　　5、負(fù)責(zé)對員工的培訓(xùn)工作，確保有針對性、及時有效;

　　6、對新來的員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)。包括公司的規(guī)章制度、崗位職責(zé)、工作制度、安全知識及相關(guān)設(shè)備操作等。做到理論和實際相結(jié)合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;

　　7、按照每月的培訓(xùn)計劃進(jìn)行車間全體員工的培訓(xùn)考核;

車間管理員工作職責(zé)8

　　1、負(fù)責(zé)制定實施車間生產(chǎn)計劃，生產(chǎn)現(xiàn)場管理，車間安全管理，成本控制，員工管理;

　　2、全面協(xié)調(diào)與其他相關(guān)部門工作流程，解決生產(chǎn)過程中的突發(fā)事件;

　　3、統(tǒng)計分析車間生產(chǎn)情況，不斷優(yōu)化生產(chǎn)效率;

　　4、及時與上級溝通，保證工廠正常運作;

車間管理員工作職責(zé)9

　　1、負(fù)責(zé)符合美國FDA認(rèn)證的預(yù)充制劑生產(chǎn)線的管理;

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線的生產(chǎn)計劃落實、合理組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)進(jìn)度，確保按時完成任務(wù);

　　3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中的.協(xié)調(diào)與控制，落實GMP要求，確保產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定;

　　4、負(fù)責(zé)落實安全生產(chǎn)措施，確保生產(chǎn)安全;

　　5、掌握生產(chǎn)進(jìn)度及完成情況，審核有關(guān)報表并按時上報車間;

　　6、負(fù)責(zé)生產(chǎn)線產(chǎn)品工藝優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率，提升產(chǎn)品質(zhì)量，合理控制生產(chǎn)成本;

　　7、及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中存在的問題，提出改善方案或措施，提升生產(chǎn)和管理水平;

　　8、參與培訓(xùn)計劃的制定并指導(dǎo)落實，保證培訓(xùn)效果;

　　9、參與、協(xié)調(diào)相關(guān)部門進(jìn)行生產(chǎn)線相關(guān)驗證;

　　10、完成公司和車間安排的其他工作任務(wù)。

車間管理員工作職責(zé)10

　　1、根據(jù)生產(chǎn)計劃，制定裝配排程表，合理調(diào)配車間資源，下達(dá)裝配指令，并督促保質(zhì)按時完成。

　　2、負(fù)責(zé)及時處理車間異常，發(fā)現(xiàn)問題、分析原因，采取有效措施，確保裝配線正常運轉(zhuǎn)。

　　3、負(fù)責(zé)對本車間人員進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、考核，保證部門員工滿編。

　　4、及時登記員工日產(chǎn)量，完成日報表并上傳系統(tǒng)匯總。

　　5、負(fù)責(zé)主持車間早會，宣貫公司制度與質(zhì)量方針，鼓舞團隊士氣。

　　6、負(fù)責(zé)完成骨干人員培養(yǎng)計劃，提報本車間員工的評優(yōu)、晉升、調(diào)薪、獎勵等事項。

　　7、負(fù)責(zé)車間固定資產(chǎn)、物料管理，確保各項資產(chǎn)保值增值。

　　8、不斷探索工藝改革、流程創(chuàng)新和自動化，努力提升人均效率。

　　9、完成上級交辦的其他工作。

車間管理員工作職責(zé)11

　　一、目的

　　為了加強車間管理，明確各崗位職責(zé)，提高工作效率。

　　二、工作職責(zé)

　　1、工藝巡檢員（工藝工程師）負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量跟進(jìn)、質(zhì)量改進(jìn)、工藝優(yōu)化等工作；生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的及時處理；

　　2、統(tǒng)計員(文員)負(fù)責(zé)車間辦公用品申購與分發(fā)；物料班的進(jìn)度跟進(jìn)及考核；生產(chǎn)數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；車間經(jīng)濟責(zé)任制數(shù)據(jù)統(tǒng)計及分析；其它日常事務(wù)處理；

　　3、全體員工必須完全貫徹公司的經(jīng)營理念與生產(chǎn)要求、精神；

　　4、車間全體管理人員必須服務(wù)于車間，以協(xié)助車間主任管理為己任；

　　三、任職要求

　　1、教育要求：高中以上學(xué)歷（含高中）；

　　2、培訓(xùn)經(jīng)歷：受過生產(chǎn)管理、管理能力開發(fā)、成本管理等方面的培訓(xùn)工作；

　　3、工作經(jīng)驗：2年以上相關(guān)工作經(jīng)驗，經(jīng)驗豐富，能舉一反三，且常提供改進(jìn)意見；

　　4、技能技巧：對公司所生產(chǎn)的產(chǎn)品及本班組的工作內(nèi)容有深刻的了解；

　　5、工作態(tài)度：工作積極、主動，肯上進(jìn)，溝通、協(xié)調(diào)組織能力良好，理解力強，處理能力強，有較強的觀察力和應(yīng)變能力，對事務(wù)判斷正確；辦事公道，目標(biāo)明確；

　　四、車間組織架構(gòu)

　　詳見車間架構(gòu)圖

　　五、工作內(nèi)容（要求）

　　1、現(xiàn)場管理員（設(shè)備管理）

　　1.1負(fù)責(zé)車間5S管理與考核，確保生產(chǎn)現(xiàn)場的整潔；

　　1.2負(fù)責(zé)車間現(xiàn)場定置管理與考核，確保車間現(xiàn)場的條理性與可行性；

　　1.3負(fù)責(zé)指導(dǎo)、考核物料/裝配班組進(jìn)行物料或成品的分區(qū)分類存放，確保現(xiàn)場的整齊有序；

　　1.4負(fù)責(zé)低值易耗品的領(lǐng)用與發(fā)放，嚴(yán)格控制低值易耗品的使用進(jìn)度；

　　1.5負(fù)責(zé)對車間所使用的工裝夾具進(jìn)行定期保養(yǎng)與維護，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　1.6負(fù)責(zé)對車間所用設(shè)備進(jìn)行不定期維護與保養(yǎng)，確保設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)；

　　1.7負(fù)責(zé)協(xié)助動力設(shè)備室進(jìn)行生產(chǎn)設(shè)備的安裝、調(diào)試等工作，確保設(shè)備的預(yù)期投入；

　　1.8負(fù)責(zé)定期或不定期對車間員工進(jìn)行安全生產(chǎn)培訓(xùn)，確保車間安全文明生產(chǎn)；

　　1.9負(fù)責(zé)員工隊伍的整頓及形象管理，確保車間員工有良好的精神面貌及過硬的工作作風(fēng)；

　　1.10負(fù)責(zé)其它日常及突發(fā)事務(wù)處理；

　　2、車間統(tǒng)計員（文員）

　　2.1負(fù)責(zé)車間綜合性管理工作包括車間各種文件的傳遞、保管、存檔及車間各種管理文件起草工作；

　　2.2負(fù)責(zé)員工的考勤統(tǒng)計、月底員工工資的計算與報表編制；

　　2.3負(fù)責(zé)車間辦公用品的領(lǐng)用與發(fā)放，嚴(yán)格控制辦公用品的使用與消耗；

　　2.4負(fù)責(zé)協(xié)助物料班進(jìn)行物料（成品）的統(tǒng)計與單據(jù)核對工作，確保物料的齊全與準(zhǔn)確性；

　　2.5負(fù)責(zé)每日生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計，確保生產(chǎn)數(shù)據(jù)真實、準(zhǔn)確并及時上報；

　　2.6負(fù)責(zé)每月公司組織的盤點工作，確保盤點工作的順利進(jìn)行及盤點數(shù)據(jù)的真實準(zhǔn)確；

　　2.7負(fù)責(zé)車間月度生產(chǎn)報表的編制、月度經(jīng)濟責(zé)任制報表的編制與分析；質(zhì)量數(shù)據(jù)、工料廢數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與匯總，確保數(shù)據(jù)的真實與準(zhǔn)確性；車間主任要求的其他數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析；

　　2.8負(fù)責(zé)完善和優(yōu)化車間統(tǒng)計考核制度及執(zhí)行統(tǒng)計考核；

　　2.9負(fù)責(zé)公司方針政策、文化理念、重大決策及各項通知的宣傳與貫徹，確保公司精神的落實與執(zhí)行；

　　2.10負(fù)責(zé)車間的文化宣傳、員工活動的策劃與執(zhí)行，確保文化宣傳工作，車間活動的有效進(jìn)行；

　　2.11負(fù)責(zé)其它日常事項、突發(fā)事件的處理；

　　3、工藝巡檢員（工藝工程師）

　　3.1負(fù)責(zé)生產(chǎn)現(xiàn)場的技術(shù)指導(dǎo)與工藝巡查，確保一線員工操作的可靠、可行、有效；負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程的質(zhì)量控制，質(zhì)量問題的'及時處理；

　　3.2負(fù)責(zé)車間所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝改進(jìn)與工藝質(zhì)量管理，確保生產(chǎn)的有序進(jìn)行；

　　3.3負(fù)責(zé)IE項目的推進(jìn)與工藝優(yōu)化，進(jìn)一步提高車間生產(chǎn)效率，確保車間高質(zhì)高量的生產(chǎn)；

　　3.4負(fù)責(zé)車間工裝夾具的設(shè)計、制作與跟進(jìn)工作，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　3.5負(fù)責(zé)所生產(chǎn)產(chǎn)品的工藝參數(shù)的設(shè)定與檢查核對，確保生產(chǎn)參數(shù)與標(biāo)準(zhǔn)相符；

　　3.6負(fù)責(zé)工藝文件的核對、修改與完善，確保生產(chǎn)一線有據(jù)可查，有證可依；

　　3.7負(fù)責(zé)新產(chǎn)品的工藝指導(dǎo)、技術(shù)培訓(xùn)與技術(shù)交接工作，確保新產(chǎn)品的順利投產(chǎn)；

　　3.8負(fù)責(zé)定期或不定期對員工進(jìn)行工藝質(zhì)量管理、IE工程、操作技能等方面的培訓(xùn)工作，使員工質(zhì)量意識、成本意識、操作技能有所提高與改善；

　　3.9負(fù)責(zé)車間一切工藝改進(jìn)活動的跟進(jìn)，確保改進(jìn)活動的落實與執(zhí)行；

　　3.10負(fù)責(zé)車間發(fā)生工、料廢的審核與判定，確保工、料廢的準(zhǔn)確性、責(zé)任到人；

　　3.11負(fù)責(zé)其它日常事務(wù)處理；

　　4、生產(chǎn)班長

　　4.1負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

　　4.2根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

　　4.3負(fù)責(zé)控制生產(chǎn)過程中物料的使用進(jìn)度，并及時向車間統(tǒng)計員或物料班反映物料使用情況，確保生產(chǎn)的順暢進(jìn)行；

　　4.4根據(jù)生產(chǎn)產(chǎn)品的不同，協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）及時更換作業(yè)基準(zhǔn)或其它工藝文件，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　4.5協(xié)助車間或安委會對所在班組進(jìn)行安全文明培訓(xùn)，堅持“安全第一”原則，保證安全、文明生產(chǎn)，監(jiān)督員工嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作，防止工傷和重大事故發(fā)生；

　　4.6協(xié)助車間或品質(zhì)管理部對一線員工進(jìn)行定期或不定期的培訓(xùn)，組織本班組員工開展工藝管理活動及QC小組活動，正確指導(dǎo)一線員工的操作，嚴(yán)格執(zhí)行工藝操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律，堅持“質(zhì)量第一”原則，嚴(yán)格控制工、料廢的產(chǎn)生；

　　4.7通過激勵創(chuàng)新、提高員工積極性、能動性，挖掘員工潛力、全面開展IE工程，優(yōu)化作業(yè)方法、提高員工技能，加大工藝改進(jìn)力度等方法，不斷提高生產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本。

　　4.8負(fù)責(zé)監(jiān)督員工對設(shè)備的檢查和保養(yǎng)工作，做好設(shè)備點檢記錄，保證設(shè)備的正常運行。

　　4.9對本班組生產(chǎn)產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工（料）廢數(shù)量負(fù)責(zé)，并負(fù)責(zé)督促員工及時將工、料廢分類、分區(qū)存放；

　　4.10加強與員工的溝通，關(guān)心員工，了解并及時向上級反映員工心理，解決在工作中所遇到的實際困難。

　　5、物料班長

　　5.1負(fù)責(zé)本班組的組織建設(shè)與成員考核等管理工作，確保班組成員的健康成長；

　　5.2根據(jù)生產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標(biāo)的分解、落實，確保生產(chǎn)任務(wù)的順利完成；

　　5.3根據(jù)生產(chǎn)計劃或車間排產(chǎn)計劃，負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的領(lǐng)用與數(shù)量核對，確保生產(chǎn)前5小時物料全部到位；

　　5.4負(fù)責(zé)與生產(chǎn)班組進(jìn)行領(lǐng)出物料交接，確保物料的齊全與準(zhǔn)確性；

　　5.5不定時對車間物料使用情況進(jìn)行監(jiān)督與了解，及時補領(lǐng)生產(chǎn)急需物料，確保生產(chǎn)的順利進(jìn)行；

　　5.6每日協(xié)助工藝巡檢員（工藝工程師）、品管員對工/料廢進(jìn)行分類、判定，每日十點前將工/料廢數(shù)據(jù)上報統(tǒng)計員，并及時辦理退換料手續(xù)；

　　5.7負(fù)責(zé)成品的進(jìn)倉，數(shù)量的統(tǒng)計與賬目的核對，單據(jù)的交接等工作；

　　5.8負(fù)責(zé)協(xié)助現(xiàn)場管理員，對車間現(xiàn)場進(jìn)行定置管理；

　　5.9對所領(lǐng)用物料或入庫成品的數(shù)量，搬運過程的產(chǎn)品質(zhì)量、交接單據(jù)的完整準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)；

　　5.10負(fù)責(zé)協(xié)助車間統(tǒng)計員月底盤點工作，確保盤點工作的順利進(jìn)行及數(shù)據(jù)準(zhǔn)確；

　　5.11負(fù)責(zé)對物料的領(lǐng)用與成品的入庫建立臺帳，確保數(shù)字的準(zhǔn)確與可行；

　　六、權(quán)力

　　1、統(tǒng)計員、現(xiàn)場管理員、工藝巡檢員（工藝工程師）享有公司許可的一切權(quán)力；

　　2、班長享有班組成員任命權(quán)力、考核權(quán)力、人員調(diào)配權(quán)力(車間規(guī)定的)及公司賦予的其它權(quán)力；

　　七、其它

　　1、本職責(zé)如與公司規(guī)章制度有沖突的，則以公司規(guī)章制度為準(zhǔn)；

　　2、本職責(zé)結(jié)合《車間經(jīng)營責(zé)任書》納入績效考核范疇；

　　3、本職責(zé)自公布之日起實施。

車間管理員工作職責(zé)12

　　1、膜品訂單審核;

　　2、膜品車間生產(chǎn)計劃編制及及時交付;

　　3、物料管理，備料是否滿足生產(chǎn)進(jìn)行確認(rèn);

　　4、車間人員安排、管理及考核，噸工資控制;

　　5、質(zhì)量控制，客戶質(zhì)量異議處理;

　　6、車間安全管理及安全、質(zhì)量培訓(xùn);

　　7、特殊產(chǎn)品質(zhì)量控制及過程監(jiān)督;

　　8、生產(chǎn)異常狀況報告及應(yīng)急交貨處理;

　　9、生產(chǎn)現(xiàn)場6S管理及現(xiàn)場改進(jìn);

　　10、車間相關(guān)數(shù)據(jù)統(tǒng)計，質(zhì)量數(shù)據(jù)分析、工藝參數(shù)分析;

車間管理員工作職責(zé)13

　　1、負(fù)責(zé)對照領(lǐng)料單核對所發(fā)產(chǎn)品的'名稱、規(guī)格、數(shù)量等

　　2、負(fù)責(zé)生產(chǎn)過程中的補料、領(lǐng)料、退料等工作

　　3、負(fù)責(zé)按生產(chǎn)計劃表，將物料提前配發(fā)到對應(yīng)崗位

　　4、及時掌握物料的到位情況，當(dāng)物料出現(xiàn)異常時能及時反饋給生產(chǎn)

車間管理員工作職責(zé)14

一、嚴(yán)格遵守公司各項規(guī)章制度，合理組織生產(chǎn)，加強車間員工之間的協(xié)作，隨時掌握車間進(jìn)度，保質(zhì)保量按時完成生產(chǎn)部下達(dá)的各項