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          后勤管理制度

          時間:2024-08-17 17:24:29 管理

          后勤管理制度經(jīng)典(15篇)

            在我們平凡的日常里,制度的使用頻率呈上升趨勢,制度就是在人類社會當(dāng)中人們行為的準(zhǔn)則。那么你真正懂得怎么制定制度嗎?下面是小編收集整理的后勤管理制度,歡迎大家分享。

          后勤管理制度經(jīng)典(15篇)

          后勤管理制度1

            一、堅持用鄧小平理論和“三個代表”重要思想武裝頭腦,努力提高政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平,不斷增強機關(guān)服務(wù)的自覺性。

            二、熱愛本職工作,服從分配,按時高質(zhì)量地完成所承擔(dān)的工作任務(wù)。

            三、嚴(yán)格遵守機關(guān)紀(jì)律,不遲到、不早退、不擅離職守。

            四、努力工作,無私奉獻,做好機關(guān)后勤的各項服務(wù)工作,為黨政機關(guān)提供安全、潔凈的工作環(huán)境。

            五、提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)水平,全局實行“首問負責(zé)制”對樓內(nèi)單位反映的情況需妥善及時進行處理。

            六、嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,杜絕各類泄密事件的發(fā)生。

            七、嚴(yán)格執(zhí)行考勤制度和崗位責(zé)任制,自覺遵守工作紀(jì)律。工作時間嚴(yán)禁大聲喧嘩、閑聊、不得亂竄辦公室,防礙他人工作。

            八、搞好室內(nèi)外衛(wèi)生,做到窗明幾凈,物品擺放整齊。

            九、樹立艱苦奮斗的.作風(fēng),厲行節(jié)約,反對鋪張浪費。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律,不以權(quán)謀私,保持清正廉潔。

            十、積極參加機關(guān)的各項活動,活躍機關(guān)工作氛圍,保持昂揚向上的精神面貌,樹立機關(guān)良好的形象。

          后勤管理制度2

            后勤物業(yè)管理制度是一套旨在規(guī)范物業(yè)管理活動,保障物業(yè)運營效率和居民生活質(zhì)量的`規(guī)則體系。它涵蓋了日常維護、設(shè)施管理、環(huán)境衛(wèi)生、安全保障、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)等多個方面,確保物業(yè)的高效運行和業(yè)主的滿意度。

            內(nèi)容概述:

            1.日常維護:規(guī)定了設(shè)備設(shè)施的定期檢查、保養(yǎng)與維修流程,以防止設(shè)施老化和故障。

            2. 設(shè)施管理:涵蓋公共區(qū)域的使用規(guī)定、租賃管理、裝修審批等,保證設(shè)施合理利用和秩序。

            3.環(huán)境衛(wèi)生:設(shè)立清潔標(biāo)準(zhǔn),規(guī)定垃圾處理、綠化養(yǎng)護等,營造整潔環(huán)境。

            4.安全保障:制定應(yīng)急預(yù)案,規(guī)定安全巡邏、消防設(shè)施管理,保障人員及財產(chǎn)安全。

            5.服務(wù)標(biāo)準(zhǔn):設(shè)定服務(wù)響應(yīng)時間、投訴處理機制,提升服務(wù)質(zhì)量。

          后勤管理制度3

            在校長的領(lǐng)導(dǎo)下,分管全校的后勤總務(wù)工作。主要職責(zé)是:

            一、協(xié)助制訂學(xué)校工作計劃和各項規(guī)章制度,并貫徹執(zhí)行。

            二、領(lǐng)導(dǎo)和督促后勤服務(wù)部門,切實履行各自的職責(zé),認真抓好學(xué)校的基建、教室、寢室分配等工作。

            三、協(xié)助校長做好財經(jīng)管理,認真制訂和執(zhí)行財務(wù)計劃和財務(wù)制度,嚴(yán)格遵守財經(jīng)紀(jì)律,每學(xué)期組織一次財務(wù)清理,做到民主理財。

            四、本著服務(wù)教學(xué)、服務(wù)師生的原則,負責(zé)組織有關(guān)人員對食堂、醫(yī)務(wù)室、物質(zhì)保管、水電供應(yīng)等方面進行督促檢查。

            五、加強行管、后勤人員的思想教育工作。主持召開后勤管理方面的.各種會議,研究和改進后勤服務(wù)工作。

            六、全面領(lǐng)導(dǎo)學(xué)校勤工儉學(xué)和安全保衛(wèi)工作。

            七、分管學(xué)校的綠化工作、體育衛(wèi)生工作。

          后勤管理制度4

            一、衛(wèi)生管理制度

            為創(chuàng)造一個整潔有序的辦公環(huán)境、增強員工對公司的責(zé)任感和歸屬感、推進公司日常工作規(guī)范化、秩序化、樹立公司形象,經(jīng)研究制定辦公室衛(wèi)生管理制度。

            一、主要內(nèi)容與適用范圍

            1、本制度規(guī)定了辦公室衛(wèi)生管理的工作內(nèi)容和要求及檢查與考核。

            2、此管理制度適用于本公司所有辦公室衛(wèi)生的管理。

            二、定義

            1、公共區(qū)域:包括辦公室走道、會議室,每天由行政人員進行清掃;辦公室走道由大辦公室、業(yè)務(wù)科、生產(chǎn)科(保衛(wèi)科)、出納室、財務(wù)室輪流打掃(從周一至周五)。

            2、個人區(qū)域:包括個人辦公桌及辦公區(qū)域,由各部門工作人員每天自行清掃。

            三、制度內(nèi)容

            1、公共區(qū)域環(huán)境衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:

            保持地面干凈清潔,無污物、污水、浮土,無死角。

            保持門窗干凈,表面無灰塵、污跡。

            保持掛件及其他裝飾品表面干凈整潔。

            保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。

            2、辦公室的衛(wèi)生管理應(yīng)做到以下幾點:

            辦公桌面:辦公桌面只能擺放必需物品,其它物品應(yīng)放在個人抽屜,暫不需要的物品就擺回柜子里,不用的物品要及時清理掉。

            辦公文件、票據(jù):辦公文件、票據(jù)等應(yīng)分類放進文件夾、文件盒中,并整齊的擺放至辦公桌上。

            辦公小用品如筆、計算器、訂書機等,應(yīng)放在辦公桌一側(cè),使用完后放到原位。

            電腦:電腦鍵盤要保持干凈,下班前電腦要關(guān)機。

            報刊:報刊應(yīng)整體擺放到固定的位置,要定時清理過期報刊。 衣架:衣服和包應(yīng)晾掛整齊,不準(zhǔn)懸掛其他無關(guān)物品。

            花盆:及時清理落葉,保持植物葉面干凈。

            垃圾簍及時清理,無溢滿現(xiàn)象。

            電話、打印機、傳真機、文具柜等擺放要整齊,保持表面無污垢,無灰塵,蜘蛛網(wǎng)等。

            辦公室內(nèi)電器線走向要美觀,規(guī)范,并用護釘固定不可亂搭接臨時線,下班前要關(guān)閉電器電源。

            新進設(shè)備的包裝和報廢設(shè)備以及不用的雜物應(yīng)及時予以清除。

            3、個人衛(wèi)生應(yīng)注意以下幾點:

            不隨地吐痰,不隨地亂扔垃圾。

            下班后要整理辦公桌上的`用品,放罷整齊。

            禁止在辦公區(qū)域抽煙。

            下班后先檢查各自辦公區(qū)域的門窗是否鎖好,將一切電源切斷后方可離開。

            辦公室門口及窗外不得丟棄廢紙、煙頭、傾倒剩茶。

            4、總經(jīng)理辦公室衛(wèi)生應(yīng)做到以下幾點:

            保持桌面整潔,及時清理無用的物品,及時清洗茶具。

            保持地面干凈清潔、無污物、污水、浮土,無死角。

            保持門窗干凈,表面無灰塵、污跡。

            保持掛件、畫框及其他裝飾品表面干凈整潔。

            保持衛(wèi)生間、洗手池內(nèi)無污垢,經(jīng)常保持清潔,毛巾放在固定(或隱蔽)的地方。

            保持衛(wèi)生工具用后及時清潔整理,保持清潔、擺放整齊。

            垃圾簍及時清理,無溢滿現(xiàn)象。

            保持魚缸清潔,定期換水和給魚喂食。

            四、檢查與考核

            檢查次數(shù):一周兩次。每周的星期二、星期五由檢查小組對各個部門進行檢查。

            檢查小組:

            組長:張金法

            成員:李一博、楊婉麗、陳水科、邢會娟

            檢查事項:包括以上所有衛(wèi)生要求。

            考核辦法:每次檢查對各個部門衛(wèi)生情況打分,一周評比一次,在評比中獲得第一的部門獎勵衛(wèi)生流動紅旗,對連續(xù)三次獲得倒數(shù)

            第一的部門進行通報批評;三個月進行一次總結(jié),對獲得流動紅旗次數(shù)最多的部門進行獎勵。

            二、紀(jì)律管理制度

          后勤管理制度5

            1、藥庫應(yīng)具備有冷藏、心凍、防潮、避光、防火、防蟲、防鼠等適宜的`倉儲條件,以保證藥品質(zhì)量。

            2、藥庫必須建立藥品驗收登記制度,按照難收項目逐一驗收,并按照要求認真填寫記錄。驗收登記本要妥善保管,不得丟失,以防備查。

            3、藥庫應(yīng)按照藥品劑型、分類和性質(zhì),分別保管儲存。在倉庫和冷藏柜內(nèi)分別放置干濕溫度計,并觀察記錄每天的溫度、溫度,以保證藥品良好的儲存條件。

            4、特殊藥品的管理應(yīng)專人、專帳、專柜管理。

            5、藥品出入庫時要先辦理出入庫手續(xù)和微機出入帳,先后放、驗收藥品,做到發(fā)近存遠,不合格藥品不得入庫。

            6、藥庫每月要清點盤存,做到帳物相符。各種單據(jù)要書寫清晰,妥善保管,不得丟失。

            7、藥庫不得私自外借藥品,臨床科室如急需使用,必須履行借用手續(xù)。

            8、藥庫人員工作調(diào)動,必須辦理交接手續(xù)。

            9、下班前要關(guān)好水電門窗,嚴(yán)禁煙火和無關(guān)人員入內(nèi),及時消除不安全因素。

          后勤管理制度6

            1、辦公室和試驗樓的電開水器每天定時開放,由兩個負責(zé)寢室治理的教師負責(zé)。若不按時開關(guān)的,每次扣1分。若水電工未發(fā)覺電開水器不按時開放的扣相關(guān)責(zé)任人1分。

            (春冬)早上:6:00—8:00,中午:12:00——2:00,晚上5:40—熄燈(夏季)早上:6:00——8:00,中午:12:00——3:00,晚上6:40——熄燈

            2、校園內(nèi)的全部水龍頭必需順手關(guān)閉,不得消失長流水造成鋪張。責(zé)任教師:總務(wù)處水電工,責(zé)任班級:衛(wèi)生區(qū)所在班級。發(fā)覺一次因水管關(guān)閉不嚴(yán),造成長流水的,扣班級考評分2分,屬于水龍頭壞的造成長流水的,水電工不能準(zhǔn)時發(fā)覺處理的,扣水電工績效考核分1分。

            3、班級超時用電一次,扣班級5分。若水電工未檢查的,扣水電工1分。

            4、辦公室超時用電一次(室內(nèi)無人用電或晴天亮燈)扣負責(zé)人2分,組員1分。水電工為檢查到的,扣水電工1分。

            5、任何人不得在校使用大功率電器(電磁爐、電飯鍋、電動車充電等),否則沒受用電器,并罰款20元。

            6、所用財產(chǎn)若有損壞,要照價賠償,有意損壞的,加倍懲罰,并酌情扣除班級考評分2—10分。教室里的門窗玻璃黑板損壞的,2天內(nèi)賠償或修正到位,桌凳損壞的,3天內(nèi)賠償或修正到位,否則按天數(shù)扣除班級考評分,直到賠償或修正到位。

            7、按時足數(shù)到餐卡室領(lǐng)取住校生月票,保證住校生在校就餐。少買一人次月票的扣考評分2分,一周內(nèi)餐費請不完的,扣3分,以后按天累加(每天3分)。

            8、不準(zhǔn)踐踏花池草坪,違者,一人次扣班級考評分2分。完整后勤保障治理制度篇3

            一、遵守學(xué)校有關(guān)固定資產(chǎn)和修理物品治理規(guī)章制度,并建立庫存物品的數(shù)據(jù)庫。

            二、庫存固定資產(chǎn)和修理物品應(yīng)按規(guī)格分類放在貨架上,堆放整齊潔凈,一目了然。

            三、嚴(yán)格固定資產(chǎn)的進出手續(xù)。

            四、符合入庫的修理物品,嚴(yán)把入庫驗收關(guān),要仔細核對物品名稱、規(guī)格、數(shù)量、價格和依據(jù)審核無誤的貨單和有關(guān)原始憑證,填寫入庫單,并選購人員和倉庫員簽字確認后,方可入庫,貨物清單附入庫單后面存底。

            五、嚴(yán)把修理物品出庫手續(xù),領(lǐng)料人員必需寫好所需物品清單,倉庫員核實后,填寫出庫單,領(lǐng)料人員簽字確認,清單附出庫單后面存底。更換新物品的廢舊物品收回倉庫,統(tǒng)一處理。

            六、物品入庫和出庫,必需根據(jù)有關(guān)規(guī)定準(zhǔn)時登記入帳,做到帳物相符,并不定期的對庫存物品進展清點、核對,隨時把握庫存物品的數(shù)量,并向領(lǐng)導(dǎo)匯報庫存物品狀況,保證修理物品正常供給。

            七、庫房內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,嚴(yán)格執(zhí)行安全防范措施,隨時關(guān)好庫房門窗,加強治理,確保防火、防盜、防鼠、防潮、防蟲、防霉等“六防工作”。并保持庫房的清潔衛(wèi)生。

            八、做好衛(wèi)生工具和勞保用品的發(fā)放工作。

            完整后勤保障治理制度篇

            一、凡已清查建賬的`固定資產(chǎn),使用單位要愛惜和保管好,不經(jīng)主管部門批準(zhǔn),不得隨便搬遷或借用。

            二、使用固定資產(chǎn)的部門,應(yīng)有專人負責(zé)治理、建卡、登記,物資損壞或喪失,應(yīng)查明緣由,寫出書面報告,經(jīng)主管部門領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可補發(fā)。

            三、使用單位凡需增加制做固定資產(chǎn)時,應(yīng)先寫出書面申請(需圖紙要帶圖紙),說明緣由,經(jīng)主管部門及校領(lǐng)導(dǎo)審批后,方可統(tǒng)肯定做或購置。不得私自購入,否則不予報銷。

            四、凡新購入固定資產(chǎn),要嚴(yán)格出入庫手續(xù),應(yīng)先到后勤倉庫辦理物資驗收入庫單,驗收合格后,入固定資產(chǎn)賬,加蓋固定資產(chǎn)章后,方可到財務(wù)科報銷。

            五、全校固定資產(chǎn),主管部門有權(quán)調(diào)動,并準(zhǔn)時辦理有關(guān)手續(xù),開據(jù)憑證,各使用單位無權(quán)向本科室以外調(diào)動。

            六、固定資產(chǎn)的報廢,使用單位填寫報廢單,按固定資產(chǎn)價格治理權(quán)限審批后,方可報廢。無手續(xù)者,不得隨便報廢。

            七、各科室固定資產(chǎn)每半年要清查一次,將清查狀況準(zhǔn)時向主管部門匯報,學(xué)校每年清查一次。各科室分管物資的人員要幫助主管部門的治理人員仔細清查匯總。

            八、為使固定資產(chǎn)治理正規(guī)化,主管部門有權(quán)隨時抽查各部門物資的使用與治理狀況。若有賬物不符現(xiàn)象,按規(guī)定扣發(fā)科室獎金。

            九、固定資產(chǎn)治理和使用應(yīng)納入科室工作的重要內(nèi)容,做到合理使用,治理完善。對因玩忽職守或違反操作規(guī)程,造成財產(chǎn)損失者,當(dāng)事人或科室必需馬上寫出書面報告,說明緣由,依據(jù)情節(jié)按有關(guān)規(guī)定處理,對隱情不報者,應(yīng)嚴(yán)加懲罰。

          后勤管理制度7

            一、財務(wù)管理制度

            根據(jù)上級主管部門關(guān)于財務(wù)管理的規(guī)定,為加強我校財務(wù)管理工作,本著勤儉節(jié)約,多辦實事的原則,把學(xué)校有限的財力投入到教學(xué)急需的方面去,現(xiàn)結(jié)合學(xué)校的實際,制訂如下規(guī)定。

            1、財務(wù)人員應(yīng)履行職責(zé)

            嚴(yán)格執(zhí)行上級的各項財務(wù)制度及財經(jīng)紀(jì)律,以高度的責(zé)任感收好、管好、用好學(xué)校的經(jīng)費,計劃開支,服務(wù)教學(xué),帳目做到日清月結(jié),按月向主管領(lǐng)導(dǎo)、校長報告。

            2、審查賬目

            每學(xué)期末由工會組織財經(jīng)審查小組進行一次財務(wù)帳目審查,并向教師公布審查結(jié)果。

            3、收費

            (l)嚴(yán)格執(zhí)行省、市有關(guān)小學(xué)收費政策和標(biāo)準(zhǔn)。

            (2)班級臨時性的活動費收取,必須提出申請報告,經(jīng)校長審批后方能收取,在活動后三天內(nèi)把收支帳單交會計審核再在班上公布。

            (3)未經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)不得收取任何費用和報銷任何學(xué)生用品。

            4、購物

            凡辦公用品,根據(jù)計劃由總務(wù)處統(tǒng)購;教學(xué)用品,由教導(dǎo)處統(tǒng)一計劃,待學(xué)校審批后由總務(wù)處辦理。百元以上的購置,必須由兩人共同購置、簽字。

            5、其它開支

            (1)部門組織的活動開支,負責(zé)人做好計劃,交校領(lǐng)導(dǎo)審批后方可開支。

            (2)福利開支,由總務(wù)主任做計劃,經(jīng)行政會議討論,校長簽名后,由總務(wù)處辦理。

            (3)修繕開支,由總務(wù)主任做計劃,經(jīng)行政會議研究方可進行,工程完結(jié)后,由總務(wù)處組織有關(guān)人員驗收,合格后方可開支。

            (4)各類獎勵,補助開支,依照條例由教導(dǎo)處(校辦)和會計造表,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)審核,校長審批后才能發(fā)放。

            6、報銷

            (1)報銷憑證需合法的發(fā)票,凡購物發(fā)票必須有經(jīng)手人、證明人、領(lǐng)導(dǎo)簽字后方可報銷,對不符合財務(wù)制度的單據(jù),財務(wù)人員有權(quán)拒絕報銷。

            (2)教職工因公出差,事先須向領(lǐng)導(dǎo)提出申請,十堰市內(nèi)出差需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審批;市外出差,由校長審批,旅差費報銷,按有關(guān)文件規(guī)定執(zhí)行。

            7、審批制度

            凡屬開支,一律由各處室根據(jù)需要寫出申請報告,由校長批準(zhǔn),大額開支提交行政會議決定,由校長審核。

            二、校產(chǎn)管理制度

            1、凡是購進的物品必須經(jīng)過總務(wù)處人員的驗收,登記造冊。

            2、凡是領(lǐng)取物品和借用學(xué)校財物,必須登記或填寫借條,辦理領(lǐng)取手續(xù),用完即還,電教設(shè)備,教科書,學(xué)期結(jié)束交還入庫,常用的小件教學(xué)用品由個人保管,調(diào)離本校要辦理交還手續(xù),凡丟失或損壞財產(chǎn)要酌情賠款。

            3、學(xué)校各功能室,由學(xué)校指派專人負責(zé),要管好,用好室內(nèi)設(shè)施。

            4、教室門、窗、桌、椅、講臺、黑板、電風(fēng)扇、電燈等由班主任負責(zé)管理,每學(xué)期檢查評比一次,管理不善,損壞較大的班級不能評為文明班級,班主任除不得評為先進工作作者,并查明原因,照價賠償。

            5、教室、辦公室的.電燈、電扇 ,一般情況下,有陽光天氣時,原則上不準(zhǔn)開燈,放學(xué)或下班一定要關(guān)好電源,如發(fā)現(xiàn)浪費水、電,或放學(xué)后電燈、電扇仍沒有關(guān)者,一次扣年級組長(班主任)津貼5元。

            6、各辦公室的辦公桌、椅等,誰使用,誰負責(zé),其它公用物品由年級組長負責(zé)。

            7、學(xué)校的設(shè)備和高檔電器、教具、工具等原則上不外借,特殊情況需經(jīng)校長審批。

            8、總務(wù)處對校產(chǎn)按處室(年組、教室)登記造冊,一式兩份(學(xué)校和處室責(zé)任人各一份),每學(xué)期組織人員清點核實一次,保持帳物相符。

            三、校產(chǎn)賠償制度

            1、教育師生養(yǎng)成愛護公物的良好習(xí)慣。各班要建立愛護公物制度,建立好人好事登記簿。

            2、以 班級、處室為單位,專人負責(zé)管理。學(xué)校定期檢查評比,將檢查結(jié)果公布于眾,并作為教職工評優(yōu)條件之一。

            3、不得在桌凳上胡寫亂畫,課桌凳要責(zé)任到人 ,一旦損壞,照價賠償。

            4、一切公共財物若有損壞或丟失,要查清原因,如屬人為損壞,除照價賠償外,還應(yīng)根據(jù)情節(jié)給予批評教育,直至處分。

            5、財產(chǎn)保管人、使用人,若因失職保管不善或使用不當(dāng),而造成損失,要照價賠償或酌情罰款。

            四、節(jié)水節(jié)電制度

            l、學(xué)校水電管道、照明線路、照明用燈,做到統(tǒng)一管理,每月對用水設(shè)備和用電設(shè)備檢修一次。

            2、大力宣傳節(jié)水、節(jié)電。愛護水電設(shè)備的重要意義,在師生中養(yǎng)成節(jié)水、節(jié)電的良好習(xí)慣。

            3、杜絕常明燈現(xiàn)象的發(fā)生,各室冬季上午9時前關(guān)燈,下午5時后開燈(陰雨天除外);夏季一般不使用照明燈 ,教育學(xué)生不得隨意亂動電器設(shè)備。

            4、要嚴(yán)格管理自來水,要教育學(xué)生不玩水,增強節(jié)水意識。

            5、不注意節(jié)水節(jié)電的班級不能評為先進班集體。

          后勤管理制度8

            項目后勤管理制度的重要性體現(xiàn)在:

            1. 提高效率:明確的流程和責(zé)任分工能減少混亂,提升工作效率。

            2. 控制成本:通過規(guī)范采購和資源使用,有效控制項目成本。

            3. 保證質(zhì)量:標(biāo)準(zhǔn)化的操作確保項目質(zhì)量,降低出錯概率。

            4. 確保安全:完善的保障措施防止意外發(fā)生,保護員工安全。

            5. 提升形象:良好的'后勤管理對外展示專業(yè)、負責(zé)任的企業(yè)形象。

          后勤管理制度9

            后勤保安管理制度的重要性不言而喻,它是企業(yè)日常運營的基礎(chǔ),直接關(guān)系到企業(yè)的`穩(wěn)定和員工的滿意度。有效的管理制度可以:

            1. 預(yù)防和減少安全事故,降低企業(yè)風(fēng)險。

            2. 提升員工安全感,增強工作積極性。

            3. 維護企業(yè)形象,展示專業(yè)且負責(zé)任的企業(yè)管理。

            4. 通過與執(zhí)法部門的緊密合作,提高應(yīng)急響應(yīng)能力。

          后勤管理制度10

            一、后勤部工作范圍

            負責(zé)倉庫和材料的驗收、保管、領(lǐng)用登記,成品貨物發(fā)送至工地;負責(zé)食堂、車隊、安保、宿舍、衛(wèi)生及消防的管理。

            二、倉庫管理

            1、負責(zé)公司全部材料、設(shè)備機械的.保管及收發(fā)。倉庫管理人員要嚴(yán)格執(zhí)行各類物資的收、發(fā)、領(lǐng)、退的有關(guān)制度,做到日清月結(jié)、帳物相符,并定期進行檢查。

            2、需購買大型機具時,由生產(chǎn)副總會同材料部、后勤部提交書面報告,報總經(jīng)理審批。千元以上的機具報生產(chǎn)副總同意后才能購買。機具報廢時由后勤部主辦,技術(shù)質(zhì)安部配合檢查,報生產(chǎn)副總簽字同意后把清單送財務(wù)部消帳、備查。

            3、管理人員要堅守崗位,離庫時必須關(guān)窗鎖門,切斷電源。

            4、嚴(yán)禁攜帶火種入庫和在倉庫內(nèi)吸煙,無關(guān)人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。

            5、加強倉庫防護設(shè)施,保持庫內(nèi)主要通道暢通。

            6、物資庫內(nèi)及庫房周圍不準(zhǔn)存放易燃物品,凡屬易燃易爆,化學(xué)物品及放射性物品,應(yīng)專庫儲存,并專人保管,嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)用,借用和交接手續(xù)。

            7、倉庫內(nèi)物品要堆放整齊,保證適當(dāng)?shù)膲唷⒍饩唷毒唷㈨斁唷?/p>

            8、倉庫內(nèi)不住人、不準(zhǔn)吸煙和使用電爐、動用明火。

            9、性質(zhì)相抵觸和滅火方法不同的物品,特別是有毒,遇水易損或在高溫下容易燃燒的物品,必須分類儲存,不允許混合存放。

            10、用于倉庫內(nèi)照明的電氣線路必須符合有關(guān)規(guī)定,燈泡要距離堆放貨物70公分以上,且燈泡功率不得大于60瓦,電閘刀開關(guān)要裝有防雨、防潮等保護設(shè)施,下班之后要切斷電源。

          后勤管理制度11

            值班管理

            (一)院總值班制度:

            1、院總值班由院領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)職能科室的同志參加,負責(zé)處理非辦公時間的醫(yī)院行政醫(yī)療業(yè)務(wù)和臨時事宜,及時傳達和處理上級的緊急指示和通知,承辦非辦公時間急需辦理的事宜,遇有重大問題應(yīng)及時向院主要領(lǐng)導(dǎo)請示報告。

            2、總值班人員應(yīng)加強工作責(zé)任心,按時接班,詳細做好交接班工作。

            3、值班期間應(yīng)巡視檢查全院各科室、各部門的值班人員在崗和工作情況、病區(qū)陪住情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

            4、總值班人員在值班期間遇到突發(fā)或特殊情況,應(yīng)及時報告上級領(lǐng)導(dǎo)并及時組織協(xié)調(diào)有關(guān)人員,集中力量快速解決,必要時可調(diào)動醫(yī)院的機動車輛。

            5、帶領(lǐng)保安等有關(guān)人員一起做好全院安全檢查工作。

            6、值班結(jié)束,須認真填寫總值班記錄。

            7、院總值班由院辦公室安排,并經(jīng)常檢查執(zhí)行情況和總值班記錄,及時將有關(guān)情況向醫(yī)務(wù)部或院長請示報告。

            (二)各科室值班制度

            1、為保證醫(yī)院正常工作秩序和醫(yī)療安全,各科室在非辦公時間及節(jié)假日安排科室人員值班,工作人員必須服從安排,并認真執(zhí)行值班制度。

            2、各科值班人員應(yīng)加強工作責(zé)任心,按時接班,詳細做好交接班工作。臨床科室必須作重點病人及床頭交班。

            3、各科值班人員應(yīng)按本科室工作要求,做好值班期間的一切工作。臨床科室值班結(jié)束,須認真填寫值班記錄,并參加科晨會,做好交班和查房等工作后方可下班。

            4、各科值班人員在非辦公期間遇突發(fā)事件或無法處理的事件,應(yīng)及時報告院總值班,請示處理意見,并根據(jù)院總值班安排,積極做好工作。臨床科室值班醫(yī)師遇有疑難問題時,應(yīng)請經(jīng)治醫(yī)師或上級醫(yī)師處理。

            5、各科室值班由各科主任(負責(zé)人)安排,每月交一份值班表給醫(yī)務(wù)部備查。

            醫(yī)務(wù)部根據(jù)工作需要可以臨時調(diào)整各科值班。

            (三)值班原則上為24小時制,在值班期間,不得以任何理由離開醫(yī)院進餐、辦私事。因工作需要而外出,必須落實好替班人員后方可離開,各科值班人員換班必須經(jīng)本科主任(負責(zé)人)同意,院總值班換班必須經(jīng)院辦公室同意。

            (四)未經(jīng)科主任(負責(zé)人)或醫(yī)務(wù)部同意而私自調(diào)班,值班期間脫崗、失職,按醫(yī)院獎懲條例處罰。

            (五)接班者未準(zhǔn)時接班,值班者不得下班離崗,違者均按醫(yī)院獎懲條例處罰。

            (六)值班者可以提前半小時進餐(按作息時間),在非辦公時間準(zhǔn)時接班,以保證工作需要和醫(yī)療安全,若延長吃飯時間,按脫崗處理。其他人員一律須下班考勤后方可用餐,違者按早退處理。

            宿舍管理

            1、住宿人員必須服從醫(yī)院后勤部主任(主管)的宿舍安排,不得私自搬房、調(diào)房、更換門鎖。

            2、后勤部主任(主管)必須按規(guī)定、按規(guī)格和院長要求做好新來人員的.接待安排,保證床鋪用具等干凈、整齊、不霉變。職工辭職調(diào)離時必須按物品保管單由后勤部主任(主管)負責(zé)收回。辭職調(diào)離的職工必須憑后勤部主任(主管)簽字的保管單才能結(jié)算工資。損壞、丟失按價賠償。

            3、保持宿舍環(huán)境衛(wèi)生,節(jié)約水、電、煤等;宿舍電話要求長話短說,以免影響工作聯(lián)系,午休及23:00后告訴親友不要來電。未經(jīng)后勤部主任(主管)批準(zhǔn),嚴(yán)禁在宿舍私接和私用電器。

            4、舍內(nèi)安靜,不得大聲喧嘩,不得放大音響,以免影響他人休息。中午提倡午睡,晚23:00前熄燈。

            5、嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒、打架、聚眾鬧事。

            6、因事不能回來就寢者,要事先通知后勤部主任(主管)。私自不歸宿者,產(chǎn)生的后果一切責(zé)任自負。

            7、不準(zhǔn)擅自領(lǐng)人(非本公司、本醫(yī)院職工)到宿舍逗留;除直系親屬外(要事先征得后勤部主任同意)不得私自留宿。私自留宿者,予以經(jīng)濟處罰和紀(jì)律處分,并自負法律責(zé)任。

            8、提倡團結(jié)友愛、互相幫助,看電視等要有集體觀念,相互關(guān)照。

            9、認真做好宿舍的安全工作,防火、防盜,離開宿舍必須鎖門,個人貴重物品和錢物請自行保管好,以免造成個人不必要的損失。

            食堂管理

            1、食堂管理員和工作人員要嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,認真執(zhí)行《食品衛(wèi)生法》,從業(yè)人員必須經(jīng)體檢合格后才能上崗。

            2、認真做好食堂安全工作(防火、防盜、防毒)和衛(wèi)生工作(環(huán)境衛(wèi)生、個人衛(wèi)生、食品衛(wèi)生),防止食物中毒等意外事件的發(fā)生。

            3、廚房、餐廳等要每天清洗,一周大掃除一次;所有餐具要按一洗二清三消毒的流程,每餐做好清洗消毒工作;食堂工作人員不準(zhǔn)留長發(fā)、留長指甲,便后和配餐前要洗手,保證個人衛(wèi)生工作落到實處。

            4、采購食品必須保證新鮮,價格合理,嚴(yán)禁購入變質(zhì)過期食品;財務(wù)每天對采購員購入物品按單價、數(shù)量、發(fā)票(收據(jù))等進行驗收,核對無誤方能入賬。

            5、員工在醫(yī)院食堂就餐,應(yīng)自覺保持食堂衛(wèi)生,餐后放好餐具,將剩余飯菜倒入指定污物桶內(nèi),注意節(jié)約。員工如有親友到醫(yī)院就餐,必須向后勤部主任(主管)購買餐券,否則食堂不提供就餐。

            6、新入職或來院辦公人員就餐時,由院辦公室通知食堂辦理就餐手續(xù)。

            7、愛護食堂公共設(shè)施,如桌、椅等;嚴(yán)禁醫(yī)務(wù)人員穿工作服就餐。

            8、每天的就餐時間:中午:11:30-13:00.下午:17:00-18:30.各位員工遵守用餐時間,在規(guī)定的時間內(nèi)就餐,不允許搞個人特殊。

            9、醫(yī)務(wù)人員因處理病人,不能及時就餐時,由醫(yī)務(wù)人員或當(dāng)天總值班人員通知食堂留飯菜。

            10、就餐時間外,全院職工不得讓廚師私開小灶。因生病等特殊情況須經(jīng)辦公室批準(zhǔn),并通知食堂。

            11、非廚房工作人員不得擅自進入廚房;非登記就餐人員不得在食堂就餐。

            12、元宵、端午、中秋等傳統(tǒng)節(jié)日,安排節(jié)日特色食品。

          后勤管理制度12

            一、公物管理制度

            1、幼兒園的一切公共設(shè)施,都是公共財產(chǎn),全體職工都要自覺愛護,并協(xié)助幼兒園管好、用好,使幼兒園成為精神文明的教育陣地。

            2、教室、辦公室、食堂及各部門的'一切公物,都做到責(zé)任到班、到人。

            3、要節(jié)約用電用水,愛護幼兒園的照明、取暖、供水設(shè)備,做到人走燈滅,鎖門關(guān)窗。

            4、幼兒園成立公物管理小組,對幼兒園的公物使用情況進行監(jiān)督。每學(xué)期末統(tǒng)一檢查,損壞公物照價賠償。

            二、道具租用管理制度

            1、園內(nèi)活動使用道具由班長向管理人員借用并進行詳細登記,用完后及時交還,檢查核對無誤后方可銷帳,對損壞丟失等現(xiàn)象追究其原因,并酌情處理。

            2、外單位借用道具須經(jīng)園領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并登記,持批條到后勤處交押金,方可向管理人員借用,并作詳細登記。歸還時核對驗收簽字后,再到園領(lǐng)導(dǎo)處銷帳。對損壞丟失等現(xiàn)象,照價賠償。

            三、環(huán)境管理制度

            1、美化幼兒園環(huán)境人人有責(zé)。

            2、建立定點、包干責(zé)任到人的環(huán)境管理制度。

            3、建立班級衛(wèi)生包干區(qū),每天打掃,保持包干區(qū)的清潔衛(wèi)生。

            4、后勤人員建立包干制度,定人、定時、定點打掃。

            5、愛護幼兒園中的一草一木,不損壞公物,如有損壞應(yīng)自覺照價賠償。

            6、建立后勤人員天天巡視幼兒園環(huán)境的制度,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。

            7、進入幼兒園必須做到八不:不騎車、不吸煙、不隨地吐痰、不亂扔垃圾、不吃零食、不在墻上亂涂寫、不攀折花木、不高聲喊叫。

          后勤管理制度13

            一、財務(wù)管理制度

            1、財會人員要認真貫徹執(zhí)行黨和國家的財政方針、政策,維護 財經(jīng)紀(jì)律,正確進行財務(wù)監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行《會計法》、嚴(yán)格履行財會人員崗位職責(zé)。

            2、書本費等凡經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)并由學(xué)校通知收取的費用及勤工儉學(xué)支出,必須經(jīng)學(xué)校主管領(lǐng)導(dǎo)審批方可支出。

            3、學(xué)校經(jīng)費的支出,以發(fā)票為準(zhǔn),每張發(fā)票必須經(jīng)三人簽名,并說明用途,方可報帳。

            4、學(xué)校經(jīng)費開支必須從全局出發(fā),向工作重心傾斜,做到計劃開支,各部門的`開支,不得突破財經(jīng)預(yù)算計劃。

            5、出納會計每月定期向主管校長書面報告財務(wù)收支和現(xiàn)金余額情況。

            6、財務(wù)人員要認真履行上述規(guī)定,嚴(yán)格財務(wù)手續(xù),遵守財務(wù)紀(jì)律,對違背上述規(guī)定的開支要堅決制止,若玩忽職守,學(xué)校將視其情節(jié)與后果給予適當(dāng)?shù)奶幚砗徒?jīng)濟處罰。

            二、學(xué)校物資采購、保管、領(lǐng)用登記制

            1、學(xué)校物資購、管、用實行登記制,由學(xué)校指派專人負責(zé)登記工作,一月一匯總,一月一兌現(xiàn)。

            2、對不履行購、管、用程序和手續(xù)者,學(xué)校不予報銷或從工資中扣回,對弄虛作假、虛報物資數(shù)量和單價者,按原價二倍從工資中扣除。

            3、學(xué)校物資購、管、用程序和要求:造出計劃,擬出購物清單,必須由主管校長簽字同意。

            三、班級財產(chǎn)維修承包辦法

            1、學(xué)校設(shè)立專項維修經(jīng)費,專款專用,每期開學(xué)后的第一個月由班主任在學(xué)校財務(wù)室領(lǐng)出。

            2、班級財產(chǎn)維修實行承包制,承包期為一學(xué)年,每學(xué)期期中和期末各進行一次檢查。

            3、承包金額即為班級維修費,由班主任管理,班級損壞財產(chǎn)由班主任請人維修并付給修理費。

            4、每年班級維修費只限于班級財產(chǎn)維修,不用于其他項目,若有添置,由學(xué)校負責(zé),但維修費不能超支,若有超支,超支部分由班級自己承擔(dān),但節(jié)約部分歸班級。

            5、交接辦法:若因工作調(diào)整,由上屆班主任對本班財產(chǎn)進行全面檢查和維修,不維修者按其損壞程度,按實際折價1/5、1/4、1/3、1/2累計計算從維修費中扣除,合格后交下屆班主任接著管理使用,由總務(wù)處監(jiān)督交接,假期若有維修,由班主任找學(xué)校維修組聯(lián)系,價格面議,由學(xué)校總務(wù)處監(jiān)督。

            四?

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