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保安管理細則

時間：2024-09-07 07:32:00 管理

保安管理細則

保安管理細則1

　　一、衛生制度

　　1、非保安人員無正當理由不得入內，禁止在警衛室內吸煙、電話閑談、大聲喧嘩、看書、看報等現象發生，違者均按相關規定進行處罰。

　　2、物品放置有序，未經同意，禁止他人物品存放在保安室。

　　3、交接，并按正常程序對其負責。

　　4、保安室應24小時有保安員值守。

　　5、身上無異味，經常洗澡。

　　6、保持室內及院內衛生潔凈。

　　二、崗位職責

　　1、當值保安要求在規定時間進行酒店巡邏。

　　2、確保院內車輛的安全。

　　3、維持酒店辦公場所內外區域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態，防患于未然。

　　4、保安人員必須為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責任感，不玩忽職守。

　　5、對來訪客人熱情、有禮、耐心文明問詢和主動引導，維護酒店良好形象。尤其是對夜間來訪酒店客戶或司機更要熱情問候，以禮相待并負責通知相關人員前來接待。

　　6、保安人員站崗和執勤時，須穿酒店規定的制服，佩戴員工識別證。

　　7、保安值班要高度戒備，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發現可疑人和事，并進行妥善處理。

　　8、加強防火活動，及進發現火災隱患苗頭，并消除之。應熟記酒店各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，定期對消防水管進行檢查登記，如有發現有失效的應立即通知店長。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應及時上報主管部門處理。

　　9、保安必須提前十分鐘到崗，要有飽滿的精神執勤。做好工作交接，正確記錄當班值班筆錄，及時提出相關工作報告。

　　三、門禁管理

　　1、所有員工出廠不得攜帶酒店產品、文件資料、物料、工作器具等一切酒店所屬財產。

　　2、人員與車輛出酒店時按規定進行檢查，拒絕檢查不得出酒店。

　　四、訪客人員的管理規則對于外來人員及車輛有下列情形之一者，未經領導同意，拒絕進入酒店。

　　1、攜帶易燃易爆及危險物品的.人員和車輛。

　　2、不明身份，衣冠不整及明顯帶有惡意的人員。

　　3、推銷產品、商品及收購廢品的人員及車輛。

　　3、非洽公人員和車輛且拒絕登記和檢查者。

　　4、來訪人員報不清受訪部門及受訪人者。

　　5、來訪人員不能出示有效證件者。

　　五、保安器械的保管

　　(一)、由安全主管負責安排專人保管保安器械，嚴格遵照保安器械的領用和交接制度并做詳盡記錄。

　　(二)、保安器械的領用及交接

　　1、誰領用誰負責，如有人為毀損現象，照價賠償。如屬故意毀損，除照價賠償外，從重嚴肅處理。

　　2、不得私自保留器械。

　　3、任何人員不得利用保安器械擅自動用私刑。

　　六、工作態度

　　1、熱情、敬業精神和職業道德

　　2、鉆研業務、工作認真、上進心

　　3、包容、配合、團結

　　4、不拖沓、不積壓、不抱怨、不挑揀

　　5、謙和、禮貌、誠懇、友善、不卑不亢

　　七、日常行為規范

　　1、不隨意破壞、挪為私用;

　　2、整理個人工作用具，保持工作環境的干凈整潔;

　　3、資料或他人個人物品。

保安管理細則2

　　煤礦工作管理制度是確保煤礦安全生產、提高工作效率和保障礦工權益的重要文件，涵蓋了生產管理、安全監管、員工培訓、設備維護、應急響應等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 生產計劃與調度：制定科學合理的采掘計劃，優化生產流程，確保資源的合理開采。

　　2. 安全制度：包括安全規程、風險評估、隱患排查、事故報告等，旨在預防和減少安全事故。

　　3. 員工培訓：定期進行安全教育和技能培訓，提升礦工的安全意識和技術水平。

　　4. 設備管理：設備的采購、使用、保養和檢修，保證設備運行的穩定性和安全性。

　　5. 環境保護：執行環保政策，控制開采過程中的污染，實施綠色開采。

　　6. 應急預案：制定應對各類突發情況的'預案，提高應急反應能力。

　　7. 質量監控：確保煤炭質量符合標準，提供可靠的產品。

　　8. 人力資源管理：包括員工招聘、考核、福利待遇等，激發員工積極性。

保安管理細則3

　　巡邏工作管理制度旨在確保企業內部安全，維護正常的工作秩序，預防和及時處理各種突發情況。它涵蓋了巡邏人員的職責、巡邏路線、時間安排、應急響應機制、記錄與報告等多個方面。

　　內容概述：

　　1. 巡邏人員選拔與培訓：規定巡邏人員的.資格標準，包括身體素質、專業技能和應急處理能力，并定期進行相關培訓。

　　2. 巡邏路線與頻率：設定合理的巡邏路線，確保覆蓋所有關鍵區域，同時確定巡邏的頻率和時間，以防止安全漏洞。

　　3. 工作規程：明確巡邏期間的行為規范，如保持警覺、遵守安全規定、尊重他人等。

　　4. 應急預案：制定詳細的操作指南，應對突發事件，如火災、盜竊、醫療急救等。

　　5. 記錄與報告：規定巡邏日志的填寫要求，包括發現的問題、采取的行動和結果，以及異常情況的匯報流程。

　　6. 監督與評估：設立監督機制，定期評估巡邏工作的執行情況，以持續改進和完善制度。

保安管理細則4

　　評審工作管理制度旨在規范組織內部的評審流程，確保決策的科學性、公正性和有效性。該制度涵蓋了評審工作的各個環節，從評審標準的設定到評審結果的應用，以及過程中涉及的責任分配和監督機制。

　　內容概述：

　　1. 評審標準與流程：明確各類評審活動的評價指標，規定評審程序，包括申請、初審、復審和最終決策等步驟。

　　2. 評審人員選拔：描述評審團隊的組成，如專家庫的建立，評審人員的資格和能力要求，以及他們的選拔和培訓程序。

　　3. 信息管理：規定評審所需信息的收集、處理和保密要求，確保信息的準確性和完整性。

　　4. 評審決策：闡述評審結果的'形成機制，包括評審意見的匯總、討論和決策過程。

　　5. 監督與反饋：設立對評審過程的監督機制，包括內部審計和外部評估，以及針對評審結果的反饋和改進措施。

　　6. 責任與紀律：明確違反評審工作規定的處罰措施，保障制度的嚴肅性和權威性。

保安管理細則5

　　放射工作管理制度是針對醫療機構、研究機構等涉及放射性物質操作的單位，旨在確保工作人員安全、規范操作、防止輻射危害的重要管理規定。其主要內容包括放射源的管理、放射設備的操作與維護、工作人員的培訓與防護、應急處理機制、監測與評估、以及法規遵守等方面。

　　內容概述：

　　1. 放射源管理：明確放射源的`采購、登記、存儲、使用、廢棄等流程，確保其安全可控。

　　2. 設備操作與維護：規定放射設備的操作規程，定期進行設備檢查和維護，保證設備性能穩定。

　　3. 工作人員培訓：對放射工作人員進行安全知識教育和技能培訓，提升其安全操作能力。

　　4. 防護措施：制定個人防護裝備使用規則，確保工作人員在操作中得到充分保護。

　　5. 應急處理：建立應急預案，應對可能發生的放射事故，減少傷害。

　　6. 監測與評估：定期進行環境輻射水平監測，評估工作場所的安全狀況。

　　7. 法規遵守：遵守國家及地方的放射防護法規，確保管理制度符合法律法規要求。

保安管理細則6

　　小學工作管理制度是一套旨在規范學校日常運作，保障教育教學質量，促進師生和諧發展的管理規則。它涵蓋了教學管理、學生管理、教師管理、行政管理等多個方面，旨在建立一個有序、高效、公平的工作環境。

　　內容概述：

　　1. 教學管理：規定課程設置、教學計劃、教學質量評估、教學資料管理等，確保教學活動的有序進行。

　　2. 學生管理：涵蓋學生行為規范、出勤管理、學業成績記錄、心理健康教育等，關注學生的全面發展。

　　3. 教師管理：涉及教師聘任、考核評價、專業發展、工作量分配等，提升教師隊伍的'專業素養。

　　4. 行政管理：包括財務管理、設施設備維護、安全管理、信息管理等，保證學校日常運營的順暢。

保安管理細則7

　　第一張總則

　　第一條為了加強保安隊伍的管理工作，保障醫院的正常工作秩序，搞好來訪人員接待和病人及家屬車輛出入登記的管理，保安員執勤有所依據，當好醫院衛士，確保醫院人員、財產、治安、消防安全，特制定本制度。

　　第二條認真做好保安管理工作，自覺服從上級管理人員的工作安排，主動提供配合，做好交接班記錄。

　　第三條保安員代表本醫院執行相關規章制度，醫院其他部門員工應配合保安員工作。

　　第四條醫院保安勤務應每日24小時執行不間斷，其各班各崗執勤時間，由安全主管進行合理安排。

　　第五條執勤期間應時刻提高警覺，遇有重大災害時更應臨危不亂，果斷敏捷，作適當之處理，并立即報告上級。

　　第六條保安當值班期間發現可疑情況或發現糾紛事件應及時與相關管理者聯系。對糾紛事件，保安員應穩定事態的發展，并對當事人雙方進行勸阻，以防止事態的擴大。

　　第七條對于正在發生的刑事案件或可疑情況應及時制止并對可疑人員進行查問，情況嚴重的可直接與公安機關聯系。

　　第二章保安勤務工作職責

　　第一條責任范圍適用于醫院全部所轄區域。

　　第二條主要職責

　　(一)貫徹執行醫院關于內部安全保衛工作的方針、政策和有關規定，建立健全各項保安工作制度，對職責范圍內的保安工作全面負責。

　　(二)依據制度實施醫院人員、財產、治安、消防安全管理工作。

　　第三條崗位職責

　　(一)保安班長的工作職責

　　負責保安隊伍的建設、全院安全消防工作，負責監督執行院內院紀院規及保安隊內部各項規定，及時把每天所發生異常事件呈報給上級主管，及時傳達、落實上級命令。具體如下：

　　1、負責維護管轄區域內治安秩序，預防和查處安全事故，做好與相關單位的聯系聯防工作。班長宇保安員一樣輪流值班履行保安員工作職責。

　　2、制定各類突發事件的處理程序，建立和健全各項安全保衛制度。處理當班突發事件，如發現火災、偷盜等立即報警，并迅速與消防隊、治安部門聯系。

　　3、建立正常的巡視制度并明確重點保衛目標，做到點、面結合。

　　4、根據所管轄區域的大小和周邊社會治安情況，配備相應的保安員，并對保安員落實24小時值班制度的情況進行監督和檢查。

　　5、密切保持與保安員的通訊聯絡，每天不定時巡視管轄區域的安全情況，檢查各值班崗位人員的執勤情況并適時進行指導。保安班長對保安崗哨堅持不定時查崗及查夜，及時指出保安員的工作失誤及不規范的行為。每日查勤主要有以下內容：

　　(1)保安儀容儀表。

　　(2)當班保安值班日志及巡邏記錄。

　　(3)物件簽收事宜。

　　(4)人員、車輛出入記錄。

　　6、完善管轄區域內安全防范措施，檢查安全設施、設備、器材的使用情況，保證其能在工作中達到預定的使用效果。

　　7、檢查管轄區域內有無妨害公共安全和社會治安秩序的行為，并及時進行糾正，提出處理意見，跟進處理結果。

　　8、協調本部門和其他部門的工作，提高工作效率。

　　9、接待員工的投訴，協調處理各種糾紛和治安違紀行為。

　　10、負責對保安員的管理、督導、訓練與考核。做好保安員的出勤統計，業績考核等管理工作。

　　11、掌握保安員的思想動態，定期召開隊伍會議，做好思想溝通工作。定期對保安員進行職業安全，思想道德和各類業務技能培訓。

　　12、做好保安隊各種內外文件、信函、資料的整理歸檔;各種通知的起草以及各類案例處理的'書面報告。

　　13、以身作則，親力親為，全面提高安全管理工作的質量。完成上級臨時交辦的事項。

　　(二)保安員工作職責及注意事項保安員的工作職責：執行醫院的安全、門禁的相關制度并填寫相關報表、異常事件的匯報。

　　1、保安員必須為人正直，作風正派，以身作則，處事公正，對工作有高度的責任感，不玩忽職守。

　　2、維持醫院門診、病房、辦公室及各樓層內外區域的正常工作秩序、治安秩序，消除隱患于萌芽狀態，防患于未然。必須嚴格遵守醫院的各項規章制度，如有違反，則按相關規定進行處罰。

　　3、認真履行值班登記制度，值班中發生和處理的各種情況在登記簿上進行詳細登記，交接班時移交清楚，責任明確。

　　4、對來院就診病人及家屬、來訪參觀人員，熱情、有禮、耐心、文明回答問詢和主動引導，維護醫院的良好形象。尤其是對夜間來院就診的病人和家屬更要熱情問候，以禮相待并主動引導如何就診，有序不亂，給病人溫馨如家的感覺。

　　5、在規定的上班時間段內，必須服從保安班長安排按要求巡查或值崗。

　　(1)站崗時間為上午9:00至下午17:00，每半小時換一次崗(雨天且13:00至14:00不站崗)。

　　(2)站崗要端正，不得缺崗，誤崗(遲到和早退)，在崗臺上的執勤保安不得下崗、蹲崗，隨意走動，不能東倒西歪、說話打鬧，也不得有其他的小動作，非遇緊急情況不得走下崗臺。

　　(3)對于進入院內的乘用車輛或外出的乘用車輛，在保安員視野3米內時，必須行舉手禮。保安員應立定向左/右轉體90度，并執行車輛左直行手勢，在車輛駛過時，敬禮。

　　(4)保安員站崗和執勤時，需穿醫院規定的制服，佩戴員工識別證。(本條暫不執行)

　　6、保安值班要高度戒備，加強對重點部位的治安防范，加強防盜活動，及時發現可疑人和事，并進行妥善處理。

　　7、加強防火活動，及時發現火災隱患苗頭，并消除之。應熟記院內各處之水、電、燃料、開關、門鎖及消防器材的地點，以免臨急慌亂，定期對消防水管進行檢查登記，如發現有失效的應立即通知保安班長。對重要的電燈、門窗等有缺損時，應及時上報主管部門處理。

　　8、保安員應該負責門衛室日常清理衛生工作，以保持室內清潔整齊美觀。

　　9、監督員工遵守安全守則，規章制度。嚴禁員工親屬、老鄉和朋友在上班時間來院會面閑聊，有特殊情況者，保安員可代為通知當事者在醫院門衛室或大廳見面。

　　10、保安員每天下班前須配合領導做好下班后值班工作，檢查醫院辦公場所安全狀況及病房，手術室水電使用情況。

　　11、保安員必須提前十分鐘到崗，要以飽滿的精神執勤。做好工作交接，正確記錄當班值班日志和案件筆錄，及時提出相關工作報告。

　　12、保安員必須每月10好下午16:00進行訓練，非特殊情況，不得缺席。

　　13、保安員值班時間按照醫院相關規定靈活執行。

保安管理細則8

　　本《工程部工作管理制度》旨在規范工程部的各項運作，確保工程項目的高效、安全、質量可控。主要內容涵蓋以下幾個方面：

　　1. 工程項目管理

　　2. 團隊組織與職責

　　3. 工作流程與標準

　　4. 質量控制與安全管理

　　5. 培訓與發展

　　6. 溝通與報告機制

　　內容概述：

　　1. 工程項目管理：規定項目啟動、執行、監控及收尾的'整個生命周期管理，包括項目計劃、資源分配、進度跟蹤、變更控制等。

　　2. 團隊組織與職責：明確工程部各職位的職責和權限，確保團隊成員了解自己的工作職責，有效協同工作。

　　3. 工作流程與標準：制定工程作業流程，設定工作標準，以提升工作效率，減少錯誤和延誤。

　　4. 質量控制與安全管理：建立質量保證體系，實施安全操作規程，確保工程質量和人員安全。

　　5. 培訓與發展：為員工提供持續的專業技能和安全培訓，促進個人職業發展。

　　6. 溝通與報告機制：建立內部溝通渠道，定期進行項目匯報，確保信息的透明度和及時性。

保安管理細則9

　　本庫管工作管理制度旨在明確職責、優化流程，提升庫存管理效率，確保公司資產的安全與有效利用。其主要內容包括：

　　1. 庫存管理職責分工

　　2. 入庫與出庫操作規程

　　3. 庫存盤點與核查機制

　　4. 庫存信息記錄與報告制度

　　5. 庫存損耗與異常處理辦法

　　6. 安全與衛生規定

　　內容概述：

　　1. 崗位職責：定義庫管員、倉庫主管及相關部門在庫存管理中的.角色和任務。

　　2. 操作流程：詳述物料的接收、存儲、發放及退貨等環節的具體步驟。

　　3. 盤點制度：設定定期盤點和臨時盤點的執行頻率、方法和報告流程。

　　4. 信息管理：規范庫存信息的錄入、更新和報告，確保信息準確及時。

　　5. 異常處理：建立庫存損耗、損壞、丟失的報告和賠償機制。

　　6. 安全規范：強調防火、防盜、防潮等安全措施，確保倉庫環境整潔有序。

保安管理細則10

　　1.治安管理

　　商鋪的安全保衛工作包括治安防盜、防范突法事件、監控中心管理、車輛管理、停車場管理等。其管理的重點如下：

　　安全保衛管理是商鋪物業管理的要點，必須予以重視。它有兩部分組成一消防和治安管理。

　　商鋪物業一般都安裝先進的自動火災報警裝置和自動滅火裝置，這些裝置直接與電視監控系統聯網，一旦發現火情，煙霧達到一定的濃度或溫度達到一定的高度這兩種裝置便自動通過導線將報警信號傳輸至報警裝置、電視監控系統和自動噴淋裝置;

　　運用電視監控系統對商鋪進行全方位、多角度，發現可疑人員或突發事件、事件時監控人員及時錄像存作查證。

　　在地下車庫或露天停車場亦須安置監控探頭，防止車輛被竊。

　　人防方面由于商鋪中鋪面多，人流密集，易造成電視監控死角，人防是商服物業管理中必不可少的。

　　商鋪主要進出門崗的保安員發現可疑人員時用對講機通知場內保安人員加以注意。流動崗應不間斷、流動巡邏，做到勤觀察，勤分析，善于發現問題及時解決問題。

　　對突發事件和事件應及時處置防止事態擴大并注意保護現場及時向上級和公安部門報告。

　　2 防竊防盜的管理

　　建材市場的出入口多，管理分散，管理難度大。在商品出入口應設置保安，其職責檢查帶出的商品是否有發票，是否是合法的商品購置行為;大型商鋪在進貨和為顧客送貨(大件)時，由于商品貨量大，堆在商鋪外場地上，容易給不法之徒以可乘之機，這時保安就要提高警惕，防止商品被盜;

　　一些盜賊在商鋪關門前躲在商鋪內隱蔽處，等到深夜出來作案，第二天開門后又混在顧客中出門。故商鋪關門后保安要提醒經營戶仔細檢查商鋪各角落、隱蔽點、夜晚值班時要提高警惕，加強巡邏;

　　對夜晚值班保安的素質要求應較高，夜晚值班應排出兩名以上保安和一名管理人員，商鋪夜應采取必要的技防措施。防范　　市場入口時保安的第一關，保安人員責任心要強，善于察言觀色。發現可疑人員，用對講機報告商鋪內的保安員加以注意。

　　商鋪發生突法事件，保安、管理人員應按《應急事件處理規程》操作。防止事態擴大，注意保護現場，及時向上級報告或呼叫救護車。應特別強調，在發生　　監控是指利用電視監控系統對商鋪進行全方位多角度的'監視。

　　如發現可疑人員或突法事件、事件的發生，監控人員應及時錄象，寸作查證。

　　露天停車場亦須安置監控攝像探頭，防止車輛被竊，萬一遭竊，錄象將提供證據、線索，有利破案。

　　這項工作的重要性要求監控中心的保安人員工作認真、敬業。

　　4.消防管理

　　商鋪消防工作的重要性不言而喻，商鋪內人流大，樓梯、通道(尤其是放火樓梯、通道)相對面積較小，這給火災時的人員疏散帶來很大困難;

　　市場商品多(且大多是易燃品)，火種容易迅速燃燒;面積廣，因無防火墻阻隔，烈火蔓延極快;煙霧窒息死亡往往是火災死亡率中最高的。鑒于防止火災的重要性，商鋪都安裝有先進的火災探測裝置(煙感探測器和溫感探測器)和自動滅火裝置(噴淋裝置)。這些裝置直接與火災自動報警系統聯網。只要易各地方出現火情，煙霧和溫度各達到一定的限度，這兩種裝置便自動通過導線將報警信號傳輸至報警器，進行有效監控與預防。

　　制定切合本商鋪實際的消防管理制度(包括幾套火災應急處理方案);商鋪的各部門及物業管理的各部門都要把各自放火職責、范圍規定清楚;消防監控中心的保安員應明確自身的職責范圍。做到"統一指揮，分區管理，層層負責，責任明確，防患未然"，切實貫徹"預防為主，防消結合"的消防方針。

　　發現監控屏幕有火災報警號時，立即用對講機通知就近的保安人員赴現場核查與處置;如確為火警，按應急方案實施，報告保安部主管組織撲救，重點是商鋪內人員的疏散，保障人身安全，事故后作好調查分析報告并備案。

　　發現故障警報，應迅速消除警鈴使之還原，并立即通知維保部，協助維保部盡快排除故障，并作好詳細記錄。

　　定期對消防設施、設備、器材及消防通道、標記、放火門進行檢查，確保完好備用、通道暢通、標記清晰。對一些業戶可能擅自增加電氣設備要認真檢查，防止發生電氣超負荷火接觸電阻過大、線路老化、過載、摩擦等危險現象。

　　在員工、管理人員和業戶中定期開展消防培訓及消防演習，使人人都會使用消防器具，掌握火災逃生知識，不斷提高大家的防火意識和消防業務水平。

保安管理細則11

　　德育工作制度是教育機構中不可或缺的一部分，它旨在塑造學生的道德品質，培養良好的社會行為習慣，以實現全面發展。這一制度涵蓋了多個方面，包括教育目標、教育內容、教育方法、評價機制以及教師和學生的責任。

　　內容概述：

　　1. 教育目標：明確德育工作的核心目標，如培養學生誠實守信、尊重他人、熱愛祖國等基本道德素養。

　　2. 教育內容：確定涵蓋社會公德、家庭美德、個人品德等各個層面的教育主題，確保內容的全面性和針對性。

　　3. 教育方法：提倡寓教于樂，通過實踐活動、案例分析、討論交流等多種方式，激發學生自我反思和道德成長。

　　4. 評價機制：建立公正公平的評價標準，既考察學生的`行為表現，也關注其道德觀念的形成與發展。

　　5. 教師責任：規定教師在德育工作中的角色，強調以身作則，引導和激勵學生積極參與德育活動。

　　6. 學生責任：明確學生在德育過程中的自我修養要求，鼓勵他們主動參與，形成自我教育的能力。

保安管理細則12

　　回訪工作管理制度是企業運營中不可或缺的一部分，它涵蓋了客戶滿意度調查、問題解決、關系維護等多個環節。這一制度旨在確保企業能夠及時了解并回應客戶的需求，提升客戶體驗，從而增強客戶忠誠度。

　　內容概述：

　　1. 回訪目標設定：明確回訪的目的`，如收集反饋、問題解決、產品優化等。

　　2. 回訪時間安排：設定合理的回訪時間，如購買后一周、服務完成后24小時內等。

　　3. 回訪方式選擇：電話、郵件、在線聊天等，根據客戶偏好和業務特性選擇。

　　4. 回訪內容設計：制定標準化問題，同時留出空間處理個性化問題。

　　5. 回訪人員培訓：確保回訪人員具備良好的溝通技巧和問題解決能力。

　　6. 數據記錄與分析：建立回訪記錄系統，定期分析回訪結果，識別改進點。

　　7. 反饋處理機制：設定快速響應機制，對回訪中發現的問題進行追蹤解決。

　　8. 客戶關系管理：通過回訪加強客戶關系，提高客戶滿意度和再購率。

保安管理細則13

　　一、保安職責：

　　1、服從命令，聽從指揮，嚴守紀律，服從管理，堅決完成任務。

　　2、尊重公司領導，關心同志，愛護集體榮譽。

　　3、遵紀守法，嚴格執行公司各項規章制度。

　　4、認真履行職責，積極熱情工作，文明大膽管理，依章辦事，對不服從管理的員工，可扣留其工作證，上交有關領導處理。

　　5、著裝整齊，舉止大方，精神振作，文明執勤，禮貌待人，樹立公司良好形象。

　　6、努力學習法律、法規、業務知識，提高思想政治覺悟及業務技能。

　　7、積極參加消防、體育鍛煉，增強體質，做公司合格保衛人員。

　　8、嚴格要求自己，以身作則，按時交接班，認真做好本職工作，上班期間嚴禁與無關人員在值班室聊天、打瞌睡，認真做好車輛、物資、信件和外來人員的登記工作。填寫好交接班記錄，保證正常的生產、生活秩序，確保公司財產及人生安全。

　　9、對聯系業務和會見公司領導的，必須先打電話聯系，征得允許后方可入內。

　　10、見到公司領導（副總以上）和小車進出必須敬禮。

　　11、提高警惕，加強廠區巡邏、防火防盜。預防突然災害及其它事故隱患；發現可疑人員及公司員工打架斗毆的，需及時處理或報告，對財務、物資部門重點巡視。

　　12、完成公司主管以上領導交辦的其它各項任務。

　　二、崗位制度：

　　進出門管理：

　　1、員工出入必須佩戴工卡，工卡佩戴左胸前，相片朝前，未佩戴或佩戴不規范的，保安有權糾正或不準進入公司。凡有特殊情況，如遺失、損壞、未能佩戴的，由各部門一把手在本世紀內30分鐘內親自到保安處登記領入，若部門負責人未能按時到保安處登記領入，經確認是公司的員工，發款50元后，由保安放行。

　　2、每天22:00登記進出公司人員名單，零班負責統針24:00進出廠人員名單，并報辦公室，不含三班倒人員。

　　3、凡是沒在公司住宿登記人員一律不準在公司內留宿。

　　4、分公司工作人員憑《貴賓證》進出，要求相關部門經辦人提前到保安處辦理或辦公室通知其人數后在前門發放《貴賓證》并負責相應登記工作。

　　5、常住及確需經常出入的家屬（上幼兒園及以下小孩免辦理）憑（家屬證）出入。

　　6、外來基建施工、安裝人員、實習人員（一天以上）進出憑《臨時工卡》。

　　7、外來臨時維修、施工安裝人員、會見公司領導、聯系業務、送貨、結帳等人員（原則上一天內），憑有效證件換《會客證》進公司，離廠時換回。

　　8、住公司外的員工家屬（包括小孩）原則上不得進入公司，探親家屬及偶爾來訪的親朋好友，先電話征得辦公室同意后，辦理相關手續，方可進入。

　　車輛管理：

　　1、公司小車進出憑派車單，保安憑有效《派車單》驗證后開門放行，特殊情況電話通知通確認。

　　2、小車《派車單》批準權限人：#

　　3、貨車《派車單》批準權限人：#，并開箱檢查。

　　4、#、可隨時出車，公司接送小孩、去銀行、搶救工傷可直接出。

　　5、接送小孩時間為：早上7:30分送，中午11:30接，中午13:50送，下午15:40接，下午17:20分接。

　　6、所有摩托車（含外來人員）一律自東門進出，并停放在車棚線內

　　7、辦公、老宿舍、制藥廠、騎自行車人員一律自前門進出，并停放在宿舍自行車棚線內，要求按規定路標行駛、進出公司必須下車。其余自行車（含外來車）一律停放新車棚自行車區，新車棚停放車輛時，要求停放整齊，不得壓線，嚴禁從草坪上進出。

　　8、送貨車輛（摩托車、自行車、麻木）不準進入生產區，貨物很重，用手拿不方便的除外，嚴禁的士進入公司。

　　9、貨運車輛到后，由保安檢查登記，并征得相關人員同意后方可入內，車輛進入公司隨行人員不得超過2人，并按指定地點停放，駕駛員必須嚴格遵守公司的有關規定，不得隨意離開貨車，更不得進入辦公區、車間、倉庫辦公室（若須聯系由保安負責通知相關人員），原則上只準司機進入公司卸貨，嚴禁貨車停入公司后司機在車上睡覺。

　　交接班制度：

　　1、認真做好值班記錄，清點值班用品，交接清楚方能換班，未交清事項由上一班保安負責。

　　2、交接班程序：上班提前10分鐘在宿舍前集合，帶隊齊步走，進行交接班，要求嚴肅，整齊，頭不要東張西望，交接清楚，接班人簽字后交班人方能離開，零班提前15分鐘，零班下班后，每人做50個俯臥撐。

　　例會制度：

　　1、日例會：各班接班前由班長主持會議，交代每日工作重點及上一班出現的問題。

　　2、周例會：每周六早上8:10，由隊長召集主持全體保安隊務會，要求統一著裝，按時到會，并作好記錄。主要內容：總結上周工作情況及各種制度執行情況，解決和分析出現的各種問題，布置下周的工作。要求除必要上班人員外其余人員全部參加，無故一次不參加訓練罰款20元，量化考核扣5分，超過三次作辭退處理。

　　訓練制度：

　　體能要求：每半年對全體隊員進行體能測試：項目有：100m、1500m、立定跳遠、引體向上、雙杠壁屈、屈臂懸垂、仰臥起坐、俯臥撐，每項為100分，8項平均分低于60分者為不達標，不達標者或分數最低者，將視為不適應本工作，作辭退處理。

　　著裝制度：

　　1、上崗講究警容、儀表大方，必須著裝統一，穿黑色皮鞋，要求干凈、整潔。

　　2、冬夏制服不能混穿，值班時佩戴好保安標志及上崗證。

　　3、會務、值班、培訓、會議等場合應穿制服。

　　4、不管上班還是下班，穿上制服后，兩人必須成排，三人以上成縱隊行走，要求步伐整齊，不要東張西望，并不得做出有違保安形象的舉動。

　　放行制度：

　　1、值班人員負責對出入公司車輛、非公司人員認真登記及物品檢查，嚴格落實公司放行制度，對于會見公司領導和聯系業務的，必須先打電話與會見人聯系征得允許后，發給其會客證（交換有效證件），并由保安指定或帶到會見領導辦公室。

　　2、辭職離廠員工必須有辦公室簽發的離廠通知，才能檢查行李后放行。有權力對可疑人員進行盤查，同時向領導或公安報案。

　　3、非公司車輛進出公司所攜帶物品必須有相關部門開具的出門證，并由保安檢查核對無誤后方可放行，并注明出門具體時間。

　　4、公司外發加工、修理、任何形式的外發料，保安須憑相關部門負責人簽批（生產方面的為#廠廠長簽批、制藥廠為生產部部長簽批；基建方面的為基建部長簽字后由相應廠長簽批；辦公及后勤為辦公室主任簽批）的外發加工、修理單方準放行，否則追究相關人的直接責任，對拒不執行規定的有權拒絕放行，報告公司處理。

　　5、對外來探訪人員，正常上班期間，禁止會客，確需探訪的經指定指導批準后，保安檢查無疑后，交換其有效證件，給其發放會客證，方能到公司接待室處會客，公司外來人員和沒在公司登記住宿員工一律不準在集體宿舍內留宿。

　　6、封閉區管理從嚴，車間內任何人，不戴工卡或不換鞋，均有權拒之門外，未經總、總、副總或無以上領導陪同嚴禁任何外來人員進入封閉區。有領導陪同也應作好相應的登記工作。

　　7、供應單位因業務關系進入各生產區由廠長負責審批，客人進入生產區由公司審批，各具體經辦人提前辦好審批手續。

　　8、如屬傳染病流行期間，各種制度從嚴，并做好相應檢測、防護工作。

　　禮儀制度：

　　1、見到公司副總以上領導或小車、外來小車、參觀車?