項目管理人員崗位職責

【精華】項目管理人員崗位職責

　　在現在社會，崗位職責使用的情況越來越多，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發現和使用人才的作用。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編為大家整理的項目管理人員崗位職責，歡迎大家分享。

項目管理人員崗位職責1

　　職責：

　　1)全面負責施工現場的.安全保衛、防火宣傳、教育管理工作,貫徹執行有關安全防火、防爆的法夫法令。

　　2)經常深入施工現場,檢查了解易燃、高溫、電源、火源、熱源等物和環境的情況,對不安全問題提出改進意見和措施。

　　3)組織義務消

　　防隊,配備、備齊有關安全防火器材,定期換藥。

　　4)參加定期安全檢查,發現不安全因素和隱患要及時進行整改。

　　5)建立和健全各項保衛、值班管理制度,參加事故調查處理,防止事故發生。

項目管理人員崗位職責2

　　一、在項目經理（番禺項目經理）的直接領導下開展工作，貫徹安全第一、預防為主的方針，按規定搞好安全防范措施，把安全工作落到實處，做到講效益必須講安全，抓生產首先必須抓安全。

　　二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質量、技術方案，編制各單項工程進度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。

　　三、編制、組織職工按期開會學習，合理安排、科學引導、順利完成本工程的各項施工任務。

　　四、協同經理（番禺經理）、認真履行《建設工程施工合同》條款，保證施工順利進行，維護企業的信譽和經濟利益。

　　五、編制文明工地實施方案，根據本工程施工現場合理規劃布局現場平面圖，安排、實施、創建文明工地。

　　六、編制工程總進度計劃表和月進度計劃表及各施工班組的月進度計劃表。

　　七、搞好分項總承包的成本核算（按單項和分部分項）單獨及時核算，并將核算結果及時通知承包部的管理人員，以便及時改進施工計劃及方案，爭創更高效益。

　　八、向各班組下達施工任務書及材料限額領料單。配合項目經理工作

　　九、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

　　十、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　十一、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　十二、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　十三、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

　　崗位職責

　　1、負責施工現場的總體布署、總平面布置。

　　2、協調勞務層的施工進度、質量、安全。執行總的`施工方案。

　　3、對勞務層進行考核、評價。

　　4、監督勞務層按規范施工，確保安全生產，文明施工。全面合理、有效實施方案，保持施工現場安全有效。

　　5、提出保證施工、安全、質量的措施并組織實施。

　　6、督促施工材料、設備按時進場，并處于合格狀態，確保工程順利進行。

　　7、參加工程竣工交驗，負責工程完好保護。

　　8、按時準確記錄施工日志。

　　9、合理調配生產要素，嚴密組織施工確保工程進度和質量。

　　10、組織隱蔽工程驗收，參加分部分項工程的質量評定。

　　11、參加圖紙會審和工程進度計劃的編制。

項目管理人員崗位職責3

　　1、在項目經理的領導下負責項目的安全生產工作,協助項目經理貫徹上級安全生產的指示和規定,檢查督促執行。

　　2、負責或參與制訂項目有關安全生產管理制度,安全技術措施計劃和安全技術操作規程,督促落實并檢查執行情況。

　　3、負責糾正和查處違章指揮、違規操作、違反安全生產紀律的行為和人員。正確分析、判斷和處理各種事故隱患,負責組織編制事故安全隱患整改方案,并及時檢查整改方案的.落實情況;對施工現場存在的重大安全隱患的專業性較強的項目,有權下達停工整改決定。

　　4、負責組織項目人員的安全意識,安全技術教育與考核工作,檢查班組、崗位三級安全教育。

　　5、負責項目安全設備、防護器材和急救器具的管理。

　　6、如發生事故,要正確處理,及時、如實地向上級報告,并保護現場,作好詳細記錄,參與安全事故的調查和處理。

項目管理人員崗位職責4

　　一、項目經理職責

　　1、認真貫徹國家、地方、行業和上級的有關方針政策及本企業的各項規章制度。

　　2、主持制定施工組織設計，編制總體計劃及各控制計劃；編織各項工序程序管理文件方案及質量、安全保證措施并組織實施。

　　3、主持項目各單位工程或專業項目對內、對外發包，并對發包工程的進度、工期、質量、安全、成本和文明施工等方面的監督、協調、管理全面負責。

　　4、組織和管理進入施工現場的人、財、物等施工要素，協調好與建設單位、設計單位、監理單位、地方主管部門，總包與分包單位等各方的關系。做好人、財、物的合理調配與供應，深入現場，及時解決施工中出現的問題。

　　5、組織制定項目班子及各類人員的崗位責任制和各項規章制度，接受有關職能部門對工程項目的監督、檢查和審計。

　　6、建立項目相關的制度，加強成本管理、預算管理，注重成本信息反饋，發現問題及時采取措施，適時召開經濟分析會，使班子成員了解項目經營情況和收支情況，使各項開支能按計劃有效控制。

　　7、加強各類施工技術資料的管理，督促及時辦理各種簽證，積極向建設單位辦理洽商、確認等，主動參與經營性造價調整。

　　二、項目總工職責

　　1、在項目經理直接領導下全面負責項目部的技術工作，主持項目部施工組織設計、施工方案、工序程序文件的編制和審核，包括質量管理措施、技術措施、安全技術措施、架子搭設方案、文明施工措施、環保衛生措施、節約材料措施、季節性施工措施、消防保衛措施、大中型機械措施進場裝、拆措施，并審定報公司備案，審查分包工程的施工組織設計、施工方案的審批。

　　2、組織施工工程圖紙的會審，對圖紙中存在的問題要早期發現，及時與設計、監理聯系，及時解決施工中的各項技術問題。組織好分包工程的技術文件、技術措施及 及技術問題的處理，不得以任何技術問題影響工期。

　　3、負責項目部工程質量管理工作，堅持執行技術質量檢驗評定標準，質量管理目標及質量責任制，建立健全質量保證體系，掌握本工程質量情況，參加工程質量檢查，有效控制工程質量，對發生的工程質量問題及時解決，重點部位要有重點措施。

　　4、落實安全生產方針、政策，嚴格執行安全技術規程、規范、標準。對項目工程生產經營活動中的安全生產負技術責任；結合項目工程特點，主持項目工程的單分項安全技術交底和開工前對項目工程技術人員、安全人員、分包負責人、施工人員進行技術、安全等方面交底及簽字手續。

　　5、按時整理洽商及設計變更，按時主持工程重要部位攝像和拍照，做好技術資料的收集存檔，確保各種圖紙、表格、文字、音像資料交工備查。

　　6、督促有關部門和分包單位的檔案資料的搜索、整理、綜述、歸檔；配合項目經理做好綜合整治工作。

　　7、項目工程應用新材料、新技術、新工藝要及時上報，經批準后實施，同時組織上崗人員的安全技術培訓，認真執行相應的安全技術措施與安全操作規程工藝要求，預防施工中因化學物品引起的火災、中毒或新工藝實施中可能造成的'事故；主持安全防護實施和設備的驗收，發現不正常時應及時采取措施。

　　三、生產經理職責

　　1、在項目經理領導下直接負責本承包項目的計劃、進度、質量、安全、文明施工、消防保衛的安排和運行，直接對項目經理負責。工作重點在布置、監督、檢查，發現問題，提出問題，并積極主動去解決。

　　2、嚴格執行安全、技術、質量方面的法規、規程、標準和各項責任制，組織新工人入場安全教育，特殊工種培訓考核等管理制度；組織和發揮生產指揮系統的作用，保證月、季任務的完成。

　　3、協調各職能部門與分包單位的關系，及時解決和處理施工生產中的重大問題，定期與不定期檢查各分包單位的安全防護、施工用電、料具管理、機械管理、環境保護、行政管理、場容場貌、消防保衛及文明施工狀況，確保各項管理正常進行。

　　4、參加項目生產會議及有關會議，對施工生產中存在的主要問題進行動態分析，提出解決措施。

　　5、主持編制項目文明施工措施、安全技術措施、質量保證措施、參與施工組織設計及工序程序的編制。

　　6、督促做好施工技術、質量、材質證明、工序管理、安全資料的收集、整理、傳遞，及時歸檔，保證歸檔資料、技術文件、圖紙、原始記錄等清楚、真實、齊全。

　　7、發生工傷事故及質量事故，應保護現場，在事故調查組指導下，組織事故的調查、分析及處理中的具體工作。

　　四、商務經理職責

　　1、認真熟悉并掌握國家及地方預算編制的有關規定，編制項目工程施工預算，組織圖紙會審。施工圖紙預算的編制無差錯、無漏項，施工圖以外的項目無漏項，各項取費及價差簽回符合規定無遺漏。及時完成工程竣工結算和年度結算。編制工程竣工結算資料，并做好各單位分包工程的結算工作，準確地提供月、季、年度結算資料，簽訂內外分包施工合同。

　　2、搞好商務工作的組織領導工作。根據月、季、年度施工計劃，結合公司下達目標指標編制固定資金使用計劃、流動資金使用計劃和專用資金使用計劃；編制成本、利潤計劃，編制分包單位考核指標計劃及管理費控制計劃。

　　3、組織項目范圍內的會計核算工作。執行會計制度，科學設置會計科目，按規定程序進行核算。做好分包工程的費用管理，成本核算及費用結算，做到費用開支嚴格控制，成本核算有結余、結算無差錯。

　　4、審批安全技術措施經費使用計劃，保證所需費用經費到位。參加因公傷亡事故的調查，從用工方面分析事故原因，提出防范措施，并認真執行對事故責任者的處理意見。倉儲部倉庫管理人員工作細則中高層管理人員薪酬管理制度種業客棧管理人員獎懲制度

項目管理人員崗位職責5

　　1、配合項目經理對現場施工進行合理有效的安排，協調好各分包及勞務之間的關系;

　　2、配合預算員對施工現場的.工程量核算以便進行項目結算;

　　3、按上級要求和實際情況布置周、旬、月、季施工生產任務，檢查工作落實情況;統一協調現場工程、技術、材料三個室的工作，協調各業務口的關系，解決施工過程中的矛盾。

　　4、對安全工作進行領導，建立健全安全組織機構，作好現場安全及人員的管理工作;負責施工現場的平面布置和場容管理，抓好文明施工和環境保護工作;防止浪費，節約材料。

項目管理人員崗位職責6

　　1、在經理部統一領導下，認真貫徹學習領會相關的合同文件、技術規范、規程及上極頒發的施工技術管理規范，不斷提高自身業務素質。

　　2、做好施工放樣工作，放樣前認真查閱圖紙，準確計算，精心放樣，確保測量結果準確無誤，熟悉控制標志的位置，保護好測量標志。

　　3、認真作好測量記錄，妥善保管測量資料，愛護測量儀器設備，定期維護保養，安全妥善保管。

　　4、熟悉領會標書文件，核對設計圖紙及工程數量，提供所管工程項目的材料使用計劃，填寫所負責項目的施工原始資料并辦理與駐地監理的申報簽認手序，為工程計量提供準確的.原始資料。

　　5、負責制訂工程項目施工方案及質量、安全保證措施，對最終質量負責。堅持施工第一線，善于發現問題、處理問題。

　　6、根據經理部月進度計劃安排自己所負責班組施工任務，對工程質量、進度。成本及現場文明施工情況負責。

　　7、做好分管工作內人工、材料、機械設備的合理安排，充分調動班組人員積極性，落實工程技術質量、安全保證措施，牢牢樹立預防為主、事前控制的指導思想，對施工中重點工程、隱蔽工程要全方位機械檢查、指導，確保工程質量。

　　8、對現場存在的質量及隱患問題及時采取有效防范措施，并上報技術主管。

　　9、鉆研業務，搞好技術總結，積極參加科技攻關活動，技術人員之間要形成互幫互學和“比、學、趕、超”的良好風氣。

　　10、加強技術責任心，減少和杜絕任何大事故發生。

項目管理人員崗位職責7

　　1、負責編制施工圖預算標后預算及工料分析，編制對建設單位的結算和編審工程分包、勞務的結算；

　　2、負責提供施工組織設計和施工階段所需的工料、機械的需用量數據信息；

　　3、負責項目工程預算成本、目標確切及計劃統計月、季、年報的具體工作；負責項目月成本的`匯總和核算工作；

　　4、參與投標文件、標書編制和合同評審，承擔監督施工全過程合同和標書以外經濟結果丟失責任；

　　5、熟悉圖紙，參與圖紙會審，提出問題，對遺漏未發現問題負責；

　　6、參與勞務及其它分承包合同的評審，并提出意見；

　　7、建好單位工程預結算及計劃統計臺帳，填報有關報表；

項目管理人員崗位職責8

　　1.認真貫徹執行黨和國家的方針、政策以及本企業頒發的施工安全生產管理制度。

　　2.在項目經理的領導下，負責所管工程項目的施工生產、安全、質量及工程進度，按照施工組織設計，進行施工組織安排，落實各項工作，向項目經理負責。

　　3.根據建設方要求及投標承諾，參與編制與下達年、季、月度施工生產計劃，并組織實施；不斷改善現場勞動組織，挖掘內部潛力，堅持勞動定額和材料消耗定額；組織現場生產，開展作業隊、班組的經濟核算工作。

　　4.組織項目部安全生產檢查工作，及時消除各類生產安全事故隱患，防止各類事故的發生。

　　5.參加辦理變更設計申請手續，參與工程驗交、竣工文件編制與移交、工程驗工計價等工作。

　　6.定期向項目經理匯報工作，接受上級業務部門的工作檢查和職工民主管理監督。

　　7.負責按時提出施工封閉要點計劃與車皮計劃，主要料、大堆料的到達情況，并組織調動車輛的'運輸。

　　8.負責組織職工及民工隊伍的施工技術、業務培訓工作。

　　9.辦理公司及項目經理交辦的其它各項工作。

項目管理人員崗位職責9

　　一、認真貫徹執行公司、上級部門的有關管理制度，按公司的要求開展項目部工作，對所負責項目工程的施工安全、質量負主要責任。

　　二、根據施工合同要求，向項目部管理人員做好合同交底，根據工程性質與特點認真負責地進行策劃工作，組織并督促項目部各崗位人員做好施工準備工作。

　　三、組織制定項目部《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）和項目學習公司工地管理制度，并督促實施；對項目《工程施工計劃》（或《施工組織設計》）的修改進行審批確認。

　　四、支持和督促項目部各類人員認真履行本崗位的崗位職責，把好安全關、質量關，認真組織好項目工程的`“三檢”工作。按公司的要求加強項目安全、質量、進度、成本控制，不斷完善本項目部的管理 制度。

　　五、督促項目部各崗位人員認真貫徹執行國家（或行業）有關規范、標準和操作規程；嚴格按照設計圖紙施工；做好施工過程的質量控制，對出現的不合格品進行適當的處理。

　　六、掌握項目工程的施工動態，定期召開工程動態分析會，正確處理質量與進度、效益的關系。

　　七、完成公司交代的其他事項。

項目管理人員崗位職責10

　　現場質量檢查員是一名受項目經理委任由具有相應資質的人員擔任的工程項質量管理及檢查的負責人，是負責對工程項目質量管理及檢查人員。為保證工程的'順利完成，調動崗位的積極性，做到責、權、利分明，其簽訂的崗位責任書應包含以下內容：

　　1、負責工程質量全過程的監督和檢驗批的檢查評定工作。

　　2、參加重要分項工程的隱蔽工程驗收及分項、分部（子分部）、單位（子單位）工程的自檢和報檢工作。

　　3、參與對不合格項識別、處置和驗證工作。

　　4、督促班組做好“三檢”，不允許上道工序未檢驗合格就進入下道工序。

　　5、參加對進場物資的質量和資料檢驗，提出對不合格品的處理意見。

　　6、掌握質量動態，提出改進意見和措施。

　　7、做好工程質量檢驗記錄。

　　8、完成項目執行經理及公司交給的其它任務。

項目管理人員崗位職責11

　　1、在項目經理的統一領導下，按照工作分工履行職責對項目的技術質量管理工作全面負責。。

　　2、服從項目部經理的領導、管理和指揮，負責工程施工的技術管理，制訂施工技術方案和安全技術操作規范，指揮、指導班組的生產作業，確保工程項目按設計圖紙、按工程合同、按技術標準組織施工作業。

　　3、組織圖紙會審，參加施工組織設計編制，包括施工工藝、質量、安全及環境保護措施等。

　　4、組織質量過程、危險源和環境因素識別，評價出質量控制關鍵點、重大危險源和重要環境因素。

　　5、解決施工過程中的工程技術難題；指導技術人員做好技術、質量、安全、環保等技術交底工作。

　　6、協助項目經理，抓好施工現場的質量、技術管理，按照設計規范，圖紙要求、合同要求，做好施工質量檢驗、檢查、檢測、隱蔽工程的驗收，參與施工技術的復核、施工計量管理、施工例會和質量的檢查、控制。

　　7、配合施工工長編制施工進度計劃，參與項目施工進度的控制，具體包括：施工組織、技術措施、質量控制、技術方案等。

　　8、負責組織工程項目分項工程驗收和隱蔽工程驗收，定期組織工程項目質量檢查，對施工生產中存在的事故隱患提出意見和解決方案。

　　9、配合施工工長編制材料計劃，參與施工現場的材料管理及檢查與驗收；參與預接工程項目的造價核算、成本分析、合同審核、環境考察，把工程實施階段風險降低到最小化。

　　10、參與項目部組織的'工程質量、施工進度、現場安全、材料使用情況的檢查，對發現的質量、技術問題，及時出具整改通知書，認定責任人，限時整改、復查，并合理運用獎懲措施。

　　11、負責項目部的技術資料管理工作，參與公司的技術培訓工作，定期組織項目部管理、技術人員學習新工藝，新規范，優化項目技術力量。

項目管理人員崗位職責12

　　一、項目經理職責、分工

　　1.對工程本項目的勞動保護和安全生產工作負直接領導責任，履行合同要求，確定安全管理目標，確保項目工程安全施工；2.認真貫徹執行勞動保護和安全生產政策、法令和規章制度；3.制定和實施安全技術措施，建立項目安全生產保證體系，組織編制安全保證計劃；

　　4.支持項目安全員及施工管理人員行使安全責任；

　　5.定期和不定期組織項目內部施工小組安全員進行安全檢查、清除事故隱患、制止違章作業；

　　6.認真執行安全制度，不違章指揮；

　　7.對項目部工人進行安全技術和安全紀律教育；8.項目部每半個月定期召開各施工小組安全生產會議；

　　9.處理一般工傷事故，協助處理重大工傷、機械事故，處理事故遵循“三不放過”原則（找不出原因不放過、責任人和群眾受不到教育不放過、沒有制定出防范措施不放過），并采取有效整改措施，嚴防類似事故發生；

　　10.負責組織接待上級主管部門對項目工程的安全檢查工作，并負責派員積極參加主管部門舉辦的安全教育培訓工作；

　　二、技術負責人職責、分工

　　1.參與編制本項目工程的安全保證計劃，根據項目安全保證計劃組織有關人員制定針對性的安全技術措施，并經常注意督促檢查；

　　2.應制定貫徹項目安全管理目標，組織實施安全生產保證體系；

　　3.對各種材料的供應商進行分析，建立合格供應商名錄檔案；

　　4.負責開展多樣化的安全培訓教育，指定專人定期刊寫黑板報、張貼安全標語等宣傳工作；

　　5.制定安全生產獎罰條例，組織各小組間的質量、安全、治安、文明施工等評比活動。負責實施罰款收與獎金發放的統計、公布工作；

　　6.協助項目經理做好上級主管部門的安全檢查工作；

　　7.對工傷事故做出預防改進措施，負責重大工傷、機械事故的報告工作；

　　8.制定、編制宣傳標語，警示計劃，督促各施工小組的使用；

　　9.編制安全交底、安全文明施工責任制，控制現場文明施工。主持每周召開的質量、安全生產例會。

　　三、施工員職責、分工

　　1.貫徹安全保證計劃中的各項安全技術措施；

　　2.認真執行安全生產的規章制度和上級的有關規定；

　　3.組織參與安全設施，施工用電，施工機械驗收；

　　4.監督、檢查操作人員遵章安紀及班組每周的安全活動；

　　5.組織參與安全技術交底，對施工全過程的安全實施控制，做好記錄；

　　6.做好安全資料的記錄、收集、整理工作；

　　7.不違章指揮，不強令班組、個人冒險作業；

　　8.掌握安全動態，發現事故苗子，并及時采取預防措施；

　　9.對上級的違章錯誤指定，要敢于抵制，并提出合理化建議；

　　10.對進入現場使用的各種安全用品及機械設備，配合材料部門進行驗收檢查工作，做到不合格式隱性影響安全的料、機、具決不使用；

　　11.協助上級部門的安全檢查，如實匯報工程項目的安全狀況；

　　12.負責一般事故的調查、分析，提出處理意見，協助處理重大工作、機械事故，并參與制訂糾正和防范措施，防止事故再發生。

　　四、安全員職責、分工

　　1.是本項目工程安全生產第一責任人；參與編制項目安全保證計劃，參與制定針對性的安全技術措施，督促各施工小組對安全保證計劃及技術措施的實施情況；

　　2.協調安全保證體系運行中的重大問題，每月組織召開一次安全生產工作會議；

　　3.每月組織一次管理人員（兼職安全員、各班組長）進行安全操作和安全規章制度的學習；

　　4.實施現場管理標準化，確保操作現場工作環境不影響施工安全；

　　5.組織安全設施驗收，協調上級部門對工程項目的安全檢查和督促；

　　6.經常深入各施工小組現場檢查腳手架、機電設備、電氣線路等是否符合安全規定，發現隱患協助解決，一時解決不了的應及時報告技術負責人及項目經理，并提出改進措施，限期整改。

　　7.督促有關部門（公司安全科及施工小組負責人）按規定及時發放個人防護用品和保健食品，并指導合理使用；

　　8.督促有關部門（施工小組）搞好勞逸結合和女工保護工作；

　　9.對職工進行安全生產的宣傳教育，會同有關部門搞好特殊工種人員培訓和考核，檢查持證上崗工種的持證率。

　　10.參加傷亡事故調查處理，進行傷亡事故的登記統計、分析報告，協助有關部門、單位提出預防事故的有效措施，并督促定期實施；

　　11.做好項目安全資料的收集、整理、歸檔工作，指導安全資料的正確編制負責安全生產的日常檢查及施工班組的安全行為、班前活動督促工作。管理現場文明安全施工，現場治安；負責進場施工人員的安全教育及成品保護工作。實施安全技術交底。

　　五、材料員職責、分工

　　負責施工所安全需物資計劃編制的采購、驗收、搬運、貯存、防護和發放，并按程序進行標識或記錄，以便追溯，對采購及進場材料、設備的數量、質量、價格負責。

　　六、資料員職責、分工

　　負責本工程相關檔案資料的整理與收集，協助并配合項目經理技術員工作。

　　七、預算員職責、分工

　　1．配合項目經理做好單位工程成本核算，定期到工程項目部，做好工程用料、人工費的分析，結合工程項目開展定額分析活動，核定各種資源消耗情況，對工程預算情況提出建議和意見，并及時反饋給公司領導；

　　2．熟悉公司各項目部施工圖紙，熟悉施工現場，了解工程合同和協議書，配合項目人員編制施工形象、進度計劃，按生產進度計劃做好每個生產階段的施工預算，及時向公司領導反映工程經濟運行情況；

　　3．參與在建項目的預算和竣工后的決算工作，審核在建項目已完工程月度用款計劃和月度付款額；

　　4．參與各類合同的洽談，掌握市場價格信息，對工程造價作出評價分析；

　　5．協助財務部對工程項目的進行成本核算；

　　6．參與投標文件、標書編制和合同評審，收集各工程項目的造價資料，參與工程建設、工程預算談判及工程驗收工作；

　　7．做好工程項目造價文件匯總和存檔工作，對已竣工決算完成的工程項目進行經濟指標分析；

　　8．建好公司預結算及進度報表臺帳，填報有關報表；

　　9．及時完成領導交辦的其他任務。

　　八、機械管理員職責、分?