倉庫獎懲管理制度（通用）
在日常生活和工作中，我們每個人都可能會接觸到制度，制度泛指以規則或運作模式，規范個體行動的一種社會結構。這些規則蘊含著社會的價值，其運行表彰著一個社會的秩序。相信很多朋友都對擬定制度感到非常苦惱吧，下面是小編為大家收集的倉庫獎懲管理制度，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
第一條 目的
一、加強倉庫管理員業務素質，提升倉庫管理員的工作責任心,減少公司的損失,維護公司正常的生產、經營及管理秩序。
二、鼓勵公司員工正確有效、長期努力的工作。
第二條 適用范圍
一、全體倉庫管理員。
二、本辦法適用于珠海拓鑫光電科技有限公司
第三條 獎勵
一、獎勵方式
1、嘉獎
2、通報表揚：一年內連續3次通報表揚計為嘉獎1次
二、獎勵規則
1、嘉獎對象：業務超群、工作認真、克盡職守，在擔任倉庫管理員整年內盤點零差異的情況；在工作過程中，發現其他部門私自拿料，報假產，未按照流程補料，金額超過500元以上，提出證據，并對相關部門開出物料兩倍金額的罰單。
2、通報表揚對象：業務熟練、工作態度端正、在擔任倉庫管理員半年內盤點零差異的情況。在工作過程中，發現其他部門私自拿料，報假產，未按照流程補料，金額500元以下，提出證據，并對相關部門開出物料兩倍金額的罰單；金額較小的，最低罰單50元。
三、獎勵標準
1、通報表揚：部門內部書面通報表揚；
2、嘉獎：獎勵現金100~300元或等同價值獎品（依倉庫管理員各自保管物品的種類及價值而定，具體獎勵金額由各倉庫組長及相關權限人決定）；
3、員工所受獎勵與懲罰不可相抵。
四、獎勵程序
1、員工有符合獎勵條件的，由其所在部門組長及時提出申請，申請填寫“倉庫管理員獎勵/懲罰申請單”，簽核到部門最高主管，審批通過后交人資部；
2、獎金將由人資部向財務部門申請，之后交予員工所在部門主管進行發放。
3、凡獲得獎勵的員工，公司將予以全公司或部門內公告，并記入員工檔案。
第四條 懲罰
一、懲罰規則
（一）、甲類過失，作辭退處理，并向公司賠償因此造成的經濟損失。
1、故意或嚴重玩忽職守，造成盤點差異金額超過人民幣5000元（含）以上的，給公司造成重大損失者；
2、記大過累計3次或在六個月中累計受到相當于2次記大過的處分；
3、乙類過失情形嚴重者。
（二）、乙類過失，記大過一次，并處以相應的罰金和賠償金。
1、因玩忽職守，造成盤點差異金額在人民幣20xx元（含）以上，但小于人民幣5000元以下者，給公司造成損失者；
2、丙類過失情形嚴重者。
（三）、丙類過失，記小過一次，并處以相應的罰金和賠償金。
1、對工作態度隨便、疏忽大意，工作中有失職失察之行為，且造成盤點差異金額在人民幣500元（含）以上，但小于人民幣20xx元以下，給公司帶來損失者；
2、丁類過失情形嚴重者。
（四）、丁類過失，視情節嚴重記申誡或警告一次，并處以相應的罰金和賠償金。
因工作疏忽發生差錯者，造成盤點差異金額在500元以下的，給公司帶來一定損失者；
三、懲罰標準：
盤點差異金額懲罰標準
甲類過失 ★5000元以上
乙類過失 ★20xx元~5000元
丙類過失 ★500元~20xx元
丁類過失 ★500元以下
容許差異金額(+/-)超出容許差異金額300/月，保管責任人承擔成本價的30%~60%
1、丁類過失：部門內部書面通報批評并按成本價承擔30%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月工資中扣除；
2、丙類過失：部門內部書面通報批語并按成本價承擔40%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
3、乙類過失：公司內部書面通報批語并按成本價承擔50%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
4、甲類過失：公司內部書面通報批語并按成本價承擔60%的損失，如所承擔總金額超過其月工資的20%，將平均分攤到其下月（或多月平均分攤）工資中扣除；
5、員工如同時違反兩項以上規定，將按“數過并罰”處置；如情節有輕重爭議，由上一級主管判定為原則。
四、懲罰程序
1、凡違反以上各懲罰條例的，其所在部門主管須如實上報，申請填寫“員工獎勵/懲罰申請單”，依據第五條“獎懲核決權限”進行審批，審批通過后交人資部；
2、懲罰事宜將記入員工檔案，小過（含小過）以上處分將在公司內部公告；
3、懲罰之金額將在當月薪資中列出，并在下月或多月工資中予以扣除。（具體做法見上第三點）
第五條 員工若發生有本制度未列出之獎勵及懲罰情形者，仍得由所在部門主管提出獎懲申請。
第六條 本制度解釋權歸人力資源部，若有未列事宜或涉及員工其他權利、義務之約束事項，本公司得依實際需要另行規定之。
第七條 本制度經呈報總經理核準后公告施行，修正時亦同。
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