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后勤管理年終總結

時間：2024-10-28 12:04:36 管理

后勤管理年終總結

　　總結就是把一個時段的學習、工作或其完成情況進行一次全面系統的總結，它能使我們及時找出錯誤并改正，為此要我們寫一份總結?？偨Y怎么寫才不會千篇一律呢？以下是小編整理的后勤管理年終總結，僅供參考，歡迎大家閱讀。

后勤管理年終總結

后勤管理年終總結1

　　我們物流中心是今年4月份重新組建的科室，在醫院的正確領導下，我物流中心全體職工積極進取，開拓創新，團結協作，認真努力工作，順利地完成了全年工作任務，在庫房管理、物資發送、洗滌質量、布類折疊打包、被服中心管理等方面都比過去有所進步，取得了一定成績。

　　一、后勤管理工作情況具體總結如下

　　(一)樹立服務意識，認真做好后勤管理服務工作

　　我們物流中心牢固樹立服務意識，以“努力辦醫院滿意后勤”為目標，充分調動每個后勤職工的工作積極性，以求真務實的工作作風，以創新發展的工作思路，實行精細管理，規范后勤服務；通過奮發努力，認真工作，把各項后勤工作提高到一個新的水平，獲得服務對象的滿意。

　　(二)加強學習培訓，打造業務過硬的后勤管理服務團隊

　　我們物流中心加強對后勤職工的學習培訓，提高政治覺悟，轉變思想觀念，樹立服務意識，認真做好各項后勤服務工作。切實加強業務知識和業務技能的學習與培訓，提高后勤服務工作水平。通過學習培訓，使全體后勤職工充分認識和肯定后勤管理工作在醫院中的地位和作用，正確認識自身的價值，樹立自強、自重、自尊的心理，增強做好服務工作的自豪感和責任感，充分發揮應有的作用。

　　(三)加強科學管理，提供優質后勤管理服務

　　我們物流中心重新組建后，有8名后勤職工，另有一名退休護理院長為顧問。我們醫院原來有400多個床位，今年4月份收購了一家民營醫院，經過裝修后開設了300多個病床，搬了七個科室過去了，命名為西區醫院，原來的醫院為本部醫院，相距兩公里，實行統一管理。我們物流中心有2名庫管員，負責醫用低值易耗物資、辦公用品和后勤物資倉庫的管理。有2名配送人員，負責物資配送、接貨和院內一般物資轉交等工作。有2名管理人員，負責手術室布類折疊打包和洗衣房質量的管理。有被服中心管理人員1名，負責全院被子的供應和閑置物資的利用和協調。

　　二、物流中心為醫院提供優質后勤管理服務，具體工作如下

　　(一)為臨床節約時間

　　時間就是生命，時間就是效率，全社會都有這個共識，對我們醫院來說尤其如此。我們物流中心始終強化時間觀念，樹立“把時間讓給臨床科主任、護士長，把科主任、護士長讓給病人”的服務宗旨。為此，加快工作進度與工作效率，積極做好各項后勤工作，服務好臨床一線，為臨床節約時間。為了做好服務臨床工作，我們物流中心加強與臨床的聯系與溝通，及時了解臨床對后勤工作的需求，按照臨床工作的需要，抓緊時間做好各項后勤工作，把臨床需要的物品，第一時間送到臨床，確保臨床及時開展各項醫療工作，為臨床節約了時間，提高了臨床的醫療質量。

　　(二)為醫院節約經費

　　我們物流中心發揚艱苦樸素、勤儉持家的優良傳統與作風，做到精打細算，努力為節約經費。這里面，我們主要抓好以下工作：一是認真管理好各類物資，做到不失少不損壞，充分發揮物資的使用效益。二是愛惜每一件物品，做到精心保管，充分利用，決不隨便丟棄可以利用的物品，盡量做到物盡利用。三是管理好閑置物資，凡是閑置物資可利用的.，決不買新的，以此節約醫院經費。四是加強水電管理，特別在洗衣房，做到節電節水，既保證洗衣質量，又節約水。人走燈滅，決不開長明燈；洗完衣，關緊水籠頭，減少“跑、冒、滴、漏”。

　　(三)真誠做好工作

　　我們物流中心全體職工樹立服務意識，甘愿在平凡的后勤崗位上默默工作，為醫院做出貢獻。如職工原是主管護師，當后勤職工開始有情緒，認為是護工干的活，后來思想觀念轉變了，一心撲在工作上，為了能把包及時地送去消毒，有時晚上來醫院加班。職工一天接到家里電話，說她父親病重趕快回家。為了做好工作，她沒有回家，早上5點多鐘趕到醫院折疊了2個多小時，再趕到鄉下家里，已是8點多，她父親已經去世了。我們物流中心顧問，尊敬的退休護理院長不時地為物流中心工作獻計獻策，一起為做好后勤工作而努力。

　　三、下一步后勤工作目標

　　為進一步做好后勤管理工作，提高服務質量，獲得大家的滿意。我們物流中心制定下一步后勤工作目標。一是要加強作風建設，大力弘揚和提倡優良作風，以艱苦奮斗、廉潔奉公為主題，不斷改進后勤職工的思想作風和工作作風，做到以認真、勤奮、負責的態度去做好每一項后勤工作，創出后勤工作新成績。二是繼續為臨床節約時間，為醫院節約經費，加強降本增效，提高后勤工作效率與質量，為建人民滿意醫院，做出我們物流中心應有的貢獻。三是根據不斷發展的新形勢，結合工作實際，激勵后勤職工充滿干勁、認真努力工作，勇爭先進，在后勤管理服務工作上做出新成績，取得新成效。

　　20xx年，我們物流中心雖然認真努力、勤奮工作，在后勤管理服務上取得了一定成績，但是跟飛躍發展的形勢相比，跟臨床日益提高的后勤服務要求相比，還是存在一定的差距，需要繼續努力提高和改進。今后，我們物流中心要繼續努力，深化管理，勤奮工作，把后勤管理工作提高到一個新的水平，真正做到優質服務，獲得醫院的真正滿意稱號。

后勤管理年終總結2

　　1、倉庫衛生

　　倉庫作業量大，容易積累灰塵。所以每天要清理倉庫，清潔地面，保持衛生。創造一個整潔的倉庫，在良好衛生的工作環境下工作。

　　2、倉庫設備管理

　　倉儲設備是省力省時的有利工具，要做好日常的清潔保養，清理輪子中的雜物，保持其順利使用，發現隱患及時報修。

　　3、入庫

　　嚴格做好材料的質量及數量的驗收工作。按合同或訂單的要求，對已到材料立即進行外觀質量、數量驗收，并做好記錄。發現問題及時匯報，立即整改。并提醒采購人員及時索要發票。如發現所采購入庫的物料物資不符合規定要求，則及時辦理退、換貨手續。通過嚴格篩選和層層把關的認真管理，杜絕了不符合、不合格和質量差的材料物資入庫，使所購買的材料物資起到物盡所用。

　　4、材料保管

　　物料分類擺放，合理安排材料在倉庫內的存放次序。按照材料種類、規格型號擺放、堆碼，杜絕混和亂堆，保持庫房的整潔。隨時對倉庫材料物資進行點清，做到帳、物、卡三者相符。隨時檢查、掌握庫存物料情況，做到先進先出。認真做好庫存物料清點、統計，及時更新各類臺帳，做到賬、卡、物相符。積極配合生產需要，嚴格壓縮庫存。保證庫存報表的上交時間和數據的準確性,真實性。

　　5、材料發放

　　嚴格執行物料發放管理規定，勇于堅持原則，保證材料數據的準確性，堅持做到“先進先出”原則。嚴格審批手續。對所領取、發放的'每件材料、物資，須經領導簽字確認后，才進行發放，并嚴格簽字手續，嚴防材料物資的浪費和丟失。

　　6、報表的制作

　　(1)、每周統計發貨規格和數量，并制作表格報領導，月底統計盤點表報財務和有關部門。

　　(2)每月制作盤點表，報財務和生產部負責人。

　　(3)對每批出售的成品進行箱號的登記并發給銷售。

　　(4)根據倉庫平面圖，明確倉庫物品擺放位置，縮短了物料的尋找時間。

　　7、在工作中嚴格要求自己，做好倉庫的管理，貨物的入庫，日常保管，倉庫清理工作，把好庫存數量的管理，防止不必要的損耗發生，有效的利用庫存面積。

后勤管理年終總結3

　　按照公司要求，現將后勤管理部20xx年第一季度工作總結和下一階段工作安排報告如下。

　　20xx年，后勤管理部在公司的領導下，深入學習潘總年終講話的精神，緊緊圍繞公司中心工作，按照年初確定的工作目標和工作實際，認真做好后勤管理、保障、服務工作，推進了公司“管理年、經營年”工作，為公司正常有序高效運轉提供了有力保障。

　　一、一季度工作匯總

　　（一）食堂改善穩定了員工情緒食堂基本情況：

　　1、春節前期購置米、面、油，給公司員工發放福利，并且及時張貼對聯掛好燈籠，購買充足的爆竹為節后公司開張做準備。

　　2、一直以來公司面臨食堂虧損，二月份根據公司指示圓滿完成了食堂整改方案。

　　3、制定《食堂衛生管理制度》和《食堂服務評議表》并深入食堂，加強管理，豐富菜品品種，粗糧細作、提高菜肴質量，改善服務態度。

　　4、嚴把食品安全關，增強食品衛生安全意識。并認真做好員工的早、中、晚餐服務工作。

　?。ǘ┧奚岚才殴澕s了公共資源公寓樓基本情況：

　　1、公寓樓原來存在住宿混亂，長住與臨時、男女居住樓層雜亂，衛生工作一般。

　　2、為加強管理，根據實際情況對長期居住、臨時休息員工區分開住，另外給公司各部門領導也提供了休息室，3、建立健全《公寓樓管理制度》、《住宿員工夜間外出請假單》和員工簽定《住宿協議書》。從而提高了管理力度和服務標準，節約了公共資源。

　?。ㄈ﹤淦饭獫M足了辦公需求

　　1、對辦公用品的管理、領用，一季度共領用辦公用品196次、領用水共112次

　　2、合理調度公司公務車輛并對用車信息及時登記，將信息輸入到辦公系統里，一季度安全出車490余次（不含接送車），加油次、行駛里程19634公里，定期對車輛進行保養。

　　3、每周對食堂采購回的菜品、液化氣、臨時采購的菜品進行過秤，辦理入庫，及時登帳記錄，一季度共138次。

　　4、按月對采購回的辦公用品及勞保用品辦理入庫、整理登賬，一季度共72次。

　　5、對工程材料及臨時采購回的物品進行出入庫辦理、一季度共62次。

　　6、一季度對公司固定資產及低值易耗品進行入庫手續的補辦，現初步將固定資產的所在位置找到并記錄。

　　7、月末對下月所需辦公用品的整理匯總，制定采購計劃。

　　（四）設備巡查保證了公司運營

　　1、對公司辦公設備，水、電、暖、空調等進行日檢記錄并及時維修，其中巡查79次、大型維修3次、小型維修21次，2、公司前西展廳衛生間下水疏通、美裝部洗車房下水的清掏工作處理及時確保了各部門工作的正常運營。

　　3、水泵，空調機房、無塔供水近期發生跑水、停機及時得到維修，確保公司設施設備正常運行。

　　4、美裝部洗車房的甩干機因電源缺項，及時維修。

　　4、寓樓太陽能檢查維修招標工作進行中。

　　5、公寓樓浴室、衛生間維修計劃預算進行。

　?。ㄎ澹┕こ探ㄔO監管了進度質量

　　1、二月份東展廳裝潢工程解讀如下：展廳一樓石膏板吊頂、鋁塑板包梁、穿線安燈、門頭柱包裝、展廳背景墻、業務洽談室、休閑娛樂室及辦公室吊頂安燈；樓道墻裙包裝、石膏板吊頂、樓梯立板大理石安裝、茶吧座包裝及安裝玻璃；二樓辦公區消防系統的改造基本完工。

　　2、為結合公司部門獨立核算的規劃，方便業務部門的正常運行，對公司美裝部車間一樓北區進行了上水改造隔段柱子包裝，頂部噴漆基本完工；車間二樓玻璃安裝、石膏板吊頂、穿線安燈正在進行。

　　二、其他

　　1、對菜地、公司綠化帶的’準備工作已經開始

　　2、工程庫房和后勤、財務庫房的整理。

　　3、東展廳和車間外圍、公寓樓后清楚建筑垃圾。

　　4、起草擬定了（《后勤部長崗位職責》、后勤主管崗位職責》、《后勤文員崗位職責》、《司機崗位職責》、《采購員崗位職責》及考核辦法。

　　5、為使公司的安全生產得到有效保障，根據公司實際情況擬定了《安全防火管理制度》。

　　三、存在問題

　　1、后勤管理部的同事中工作存在著不仔細，有時候會使工作受到影響。

　　2、食堂整改后，雖然較之前有所改善，但是仍然面臨虧損的情況，需要更進一步的整改。

　　4、在為業務部門服務的過程中，發現我們的制度流程還是存在很多不完善的'地方，加大了工作難度，同時也降低了工作效率。

　　四、下季度工作重心

　　1、做好日常基礎的工作，包括辦公用品領用、物品出入庫手續辦理、水電暖等設備的巡檢與維修、食堂及宿舍的管理服務工作

　　2、協調各部門安排用車，并完整的記錄用車信息結算里程3、為四月份即將舉辦的春季運動會以及公司五月份開業慶典做好后勤保障工作

　　4、做好后勤保障工作，提高服務質量，為公司員工提供一個溫馨舒適的工作及生活環境

　　5、配合公司領導建立完善的后勤管理制度、后勤部各崗位職責及工作流程

　　6、對東展廳加快施工質量、進度及安全監督，確保五月份開業慶典順利進行。

　　總之我們將在公司領導的下緊緊圍繞“節約成本、提升服務、保障運營”的工作目標，對內完善管理運行，對外提升服務質量，堅持服務過程中的總結和創造，不斷提升后勤部服務管理理水平，圓滿按公司要求完成后勤保障的工作任務。

后勤管理年終總結4

　　20xx年度，后勤科在院部的領導和支持下做了大量、卓有成效的工作，現將20xx年的工作總結如下：

　　一、水電安全管理方面：

　　1、20xx年我院各項工作處于高速發展階段，且我院是全縣用電大戶，在人員少、事情多的情況下。每周定時組織水、電工到各科室進行后勤行政查房。發現問題及時處理，對于無法及時完成的事情，做好記錄并立即上報分管領導，經領導同意后，會同外請專業人員妥善安排處理。今年4月份成立十病區，后勤組織相關人員加班加點進行水、電改造。及時的完成上級領導安排的任務。得到領導和大家的一致好評。今年院部領導按照工作安排，確定在10月份前完成等級醫院創建工作。我們后勤管理科按照創建標準，組織相關專業人員克服困難、加班對水、電、氣供應設備進行改造完善工作。做好創建資料的補充工作。在創建等級醫院過程中得到評審專家的高度好評。

　　2、加強水電安全監管力度，后勤管理科與醫療、護理、行政科室領導共同協商制定相關管理制度，共同監管，杜絕滴漏跑冒，有效的節約了水、電費用。

　　3、修舊利廢，節約成本，對于更換的物品做到能用的修復后再次使用。節約了成本支出。

　　4、合理安排時間組織水、電工進行業務知識學習，提高業務知識和服務技能。

　　二、物資計劃、采購管理

　　1、醫院運行以來，由于行政后勤人員不足，供應保障計劃性差，給臨床工作帶來不便，也不符合醫院財務管理規范，在財務部門指導下，負責醫院日常物資的計劃制定，實行計劃、采購分開管理。首先了解科室上報計劃的合理性，掌握科室計劃周期的'使用量，并作分別統計。

　　2、了解市場價格，堅持“質好價優”原則，杜絕關系進貨的不良狀況。計劃、采購兩條線的實施，有效地形成了約束機制，醫院物資保障效力得到進一步提高。同時加強醫院的后勤物資出、入庫管理，杜絕人情單。

　　三、加強氧氣、消防、污水處理管理。

　　院領導在人員比較緊張的情況下，及時的安排一名人員充實到消防值班崗位，彌補人員不足、事情多的局面。并參加了市消防支隊組織的專業技能培訓，保證了消防控制室的正常值班。

　　1、氧氣是醫院診療工作中的重要保障。每日安排專人24小時值班，定時到病房巡查氧氣壓力、以及有無跑、漏氣情況發生。發現問題及時處理。保證了臨床正常的用氧安全。

　　2、污水處理站關系到醫院污水處理排放是否達標的重點科室。按照環保部門的要求，每日8小時定時工作，做好藥物投放、詳細記錄運行時間。保證了污水的達標排放。

　　3、在院部領導、安全生產委員會的領導下，按照工作計劃，全年組織2次消防安全知識培訓，使我院職工人人了解、掌握一定的消防安全知識及初起火災撲救、逃生能力。深得消防管理部門的好評。20xx年度被縣消防安全委員會評為先進單位和先進個人。

　　四、加強基礎設施的維護、維修，醫院安全生產和慣性運行得到保證。

　　自醫院實行大后勤分工管理以來，后勤科對水、電等工種實行嚴格管理，堅持每日查房制度。具體做法是：自行巡查電器設備的運行狀況，檢查水管線有無跑、漏現象，發現問題及時處理，每日由水、電專業人員詢問各科室存在問題和待維修處理問題。一般問題當時處理，并交付給科室，實行維修工作簽單制。疑難問題書面向本科負責人匯報，本科組織討論，拿出處理方案。本院人力、技術等因素不能完成時，立即向分管領導匯報，及時外請人員予以處理。此工作方法避免了拖拉和扯皮現象的發生，提高了工作效率，杜絕了醫院安全生產隱患和事故的發生。門衛在人員少的情況下，合理排班。門、急診、病區遇有特殊醫患糾紛積極協助醫務部門處理相關事務。

　　五、強化醫院環境管理，樹立公立醫院行政職能形象。我院是全縣唯一的二級公立醫院，承擔全縣大多數衛生行政職能等行為活動的承辦，在數次大型檢查、驗收、觀摩活動中，我院花大力氣治理醫院環境及公共秩序，9月份完成西大門的安保工作（安裝減速帶及升降桿），配合醫務科完成平安醫院的驗收工作。在每次的檢查活動中環境面貌均得到上級領導和相關單位的肯定，受到社會一致好評。

　　六、強化食堂管理。

　　醫院食堂在醫院的發展中起到了舉足輕重的作用。如何合理的解決住院病員及我院職工的飲食問題，是院領導關注的重要事情之一，4月份對食堂進行外包競標。早、中、晚規定開飯時間。組織各式各樣的早點，晚間能保證加班醫師的正常用餐。

　　七、20xx年工作計劃、安排。

　　20xx年度后勤科主要是圍繞院部的工作思路，完善基礎設施的配套功能，保證基礎設施的安全運轉，及時盡量滿足臨床需求。

　　1、進一步完善、落實考勤考核制度，認真執行請銷假制度。

　　2、上半年完成全院被服、工作服調配工作。做好物資管理清

　　3、成立保衛組織，明確職責加強巡邏保衛工作。

　　4、進一步加強醫院水、電安全管理。

　　5、安全檢查，增加監控30只（醫患溝通室的錄音監控）。

　　6、堅持不懈做好公共衛生間的保潔工作，迎接上級部門檢查。

　　7、完成院內環境整治、基礎設施維護工作。

　　8、完成領導交辦的其他事情。

后勤管理年終總結5

　　20xx年即將過去，我們后勤部門在醫院領導的正確領導和幫助下，在相關兄弟科室大力支撐和協助下。我們后勤部門克服了人員少，事情雜等難處，為醫院做了大量的工作。也較好的完成了后勤全年各項工作任務，現總結如下：

　　一、處理突發事件的工作情況

　　由于醫院管線老化和人為等原由，前樓及后樓的下水管線和暖氣管線時常有堵塞和管線爆裂等事故的發生。發覺情況后，我們會立即組織相關后勤人員執行搶修，能夠在最短的時間內把疑問處理掉，保證了醫療工作的有序執行。其中就包含了一樓多次棚頂漏水和一樓手術室暖氣管爆裂以及后四樓暖氣管爆裂等事故的發生。

　　本年的xx月xxx的午夜12點多，由于患者家屬酒后滋事，把醫院一扇大門的玻璃打碎了，我接到電話后馬上來到醫院明白情況，并做了妥善的處理。第2天把損壞的大門修正好，沒有因為玻璃的損壞而影響到醫院的正常工作。

　　二、節能降耗及用水、用電、防火安全維護工作的增強

　　冬季的到來，使得我院的用電量清楚加大，由(于暖霸、電暖器、熱水器等運用量的添加，使我院部分電閘超負合運用而嚴重被燒毀。也給部分科室的工作造成了影響及危害。根據這種情況，我們在本年的xx月份重新制定了用電、用水、防火安全等制度，分別發放到各科室。并且對全院有暖霸、電暖器、熱水器以及用電大的裝備一一做了登記。xx月份我們又對全院各科室的設施做了一次完全的大排查。對一部分電閘、燈管、及患者熱飯位置的電線等地點都執行了更換和維修，排除了不安全隱患。

　　xx月份，我們對醫院用的桶裝水增強了細化維護，并且更換了廠家，由原來每桶xxxx元調制到現在的'每桶xxxxx，對桶裝水的運用也由原來的統一存放，到現在發放到各樓層，為各部門單獨合算奠定了基本。僅桶裝水和體檢用的瓶裝水一年就為醫院節約資金xxxxxx左右。

　　另外我們還為各部門須要采購的一些日常用品做參謀，挖掘醫院內部物品的潛力，降低不必要的支出。

后勤管理年終總結6

　　本校后勤始終堅持高校后勤的教育屬性，以“有所為有所不為”的指導思想。牢牢把握住后勤保障的核心領域和關鍵環節，強化本校對核心領域的主導權和可控性，加強引導和監管，在這些領域重在“當好管家，用好保姆”。同時，本校的改革與發展還始終追求“讓廣大師生滿意，讓學校領導滿意，讓后勤員工滿意”的.目標，努力保障好后勤各項工作來支撐學校的發展。

　　“以學生為本”本校始終堅持“以學生為本”的工作理念，不斷強化保障能力，改善服務質量，為維護校園和諧穩定做好基礎性、保障性工作，不斷提高服務水平。本校想方設法緩解在校學生住宿、就餐、洗澡等方面存在的供求矛盾，圓滿完成了學校各項重大活動的服務與保障。同時，本校通過各種措施確保校園的穩定、和諧，在食品衛生安全、水電暖運行、交通運輸安全和校區管理等方面做到了無重大事故發生，為維護校園穩定做出了貢獻。本校在學生食堂、學生公寓、住宿接待等領域統一服務標準、流程和規范。根據學生合理需求，為學生提供人性化服務，簡化住宿手續流程，加大保潔力度，想方設法解決與學生生活息息相關的“民生”問題。本校針對伙食原情況，一方面積極落實各種情況，確保學生穩定就餐；另一方面加強食品衛生安全監管等，確保學生食堂穩定運行。努力創建“平安校園”，安全工作警鐘長鳴。

　　1、建立健全安全工作責任制和責任追究制，制定安全應急預案，層層簽訂目標責任書，定期對學校安全工作進行檢查，發現問題，及時整改。

　　2、把學校防火安全、食品安全、交通安全、校園活動安全放在突出位置，做到逢會必講，班主任天天講。

　　3、堅持實行傳染病流行病疫情報告制度，加強了衛生知識宣傳和疾病預防的力度，杜絕了流行病在學校大面積發生。

　　4、建立健門衛制，嚴格執行來訪登記，加強了門衛管理。

　　5、建立安全工作例會制，每學月召開一次安全專題工作會，排查不安全因素，杜絕了責任事故的發生。

　　6、其它設備設施：后勤人員定期普查、保養、維修，消除隱患。

　　加強后勤保障，提升生活服務意識

　　（1）、提高后勤職工的服務意識，要求后勤職工將學生像自己子女一樣對待，耐心細致，微笑服務。

　　（2）、抓好學校的財務管理，為學校當好家。我們嚴格執行規定的宿舍收費標準，不亂收、不多收學生一分錢；為學校精打細算，將每一分錢用在刀刃上，保障了學生生活。

　　我作為學校的后勤管理人員我熱愛自己的事業，努力并積極運用有效的工作時間做好自己分內的工作，全心全意為學校的各項工作提供堅實的后勤保障，為廣大師生提供優質的后勤服務，有力推動了本校各項事務又好又快發展，為創建和諧型校園做出應有的貢獻。

后勤管理年終總結7

　　10月，我加入了xx，記得剛進來時我對庫房工作很好奇，因為我從來沒有接觸過這方面的工作，在我的腦海里，庫房工作很簡單，無非就是每天收發登記一下備件。所以能夠加入公司做這方面的工作讓我感到很幸運。但是，現實與理想的差距非常巨大，我的美好想法很快就像肥皂泡一樣破滅。剛開始的時候，收發、登記，入庫、還庫，工作程序非常多，讓我不斷出現這樣那樣的錯誤，這些錯誤讓我曾經想放棄。因為這個庫房并不像想象中的那么簡單，每天有很多繁瑣的'事情要做，就算是微不足道的一件事情，它的每一個細節都不可忽視，都必須執行所規定的流程以免發生錯漏，所以工作讓我感覺很混很雜，心里又很怕出錯而造成公司的損失。那段日子，每一天精神都很緊張，特別的累。

　　但是，隨著時間的流逝，在我熟悉了庫房流程之后，我就逐漸喜歡上了這份感覺，融入了這份工作。它讓我感到既有壓力，又有動力，既有成功之處，又有不足的地方。每天收到從不同地方發來的備件，我就很高興、很興奮，因為想到這些備件都是用來解決用戶機器故障，讓用戶機器可以恢復正常使用的，而我作為庫房，起到了一個非常重要的管理這些重要備件，不讓它們出現問題的作用。看到工程師用我所管理的備件以最短的時間、最快的速度為用戶成功修復設備時，我就很開心，這讓我深深的感覺到了自己的成就感和責任感。

　　現在在這里的每一天我都很愉快很充實，我學會了用一顆平常心去對待所有

　　問題，保持積極樂觀的心態；遇到問題時，不再逃避，勇敢的面對和解決。我想，作為一個庫房，并不只是管理及收發備件那么簡單，重要的是用細膩的心和強烈?