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垃圾收集管理制度

時間：2024-11-02 09:39:04 管理

垃圾收集管理制度

　　隨著社會一步步向前發(fā)展，越來越多人會去使用制度，制度是要求成員共同遵守的規(guī)章或準則。制度到底怎么擬定才合適呢？以下是小編精心整理的垃圾收集管理制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

垃圾收集管理制度

垃圾收集管理制度1

　　一.目的

　　為了有效控制和減少垃圾對環(huán)境的污染,提高環(huán)境管理水平,特定本作業(yè)指導書。

　　二.適應范圍

　　本作業(yè)指導書適用于公司內及中轉站的垃圾分類、標識、收集和處置。

　　三.職責

　　(一)各部門負責人負責教育和監(jiān)督本部門的員工執(zhí)行該管理作業(yè)指導書,全體員工都有責任控制和減少垃圾,維護實施環(huán)境管理。

　　(二)總務課負責本作業(yè)指導書的制定、實施監(jiān)督管理。

　　四.作業(yè)內容

　　(一)各部門本著提高服務質量,節(jié)約資源的原則,最大限度的降低資源、物料消耗,減少垃圾的產生量。

　　(二)在公司內部各課內分別設置垃圾分類回收箱(桶、簍),標明垃圾分類名稱(塑膠類、紙類、金屬類、危險品類),每日產生的垃圾須當日及時清理、分類、標識和收集。公司內部各課按下述方式設置垃圾回收桶,每天下午16:30鐘由各課衛(wèi)生負責人將分類垃圾從各責任區(qū)域送到公司垃圾中轉站,由清潔工做統(tǒng)計匯總,然后下午17:00點鐘,將不可回收物品送至社區(qū)的垃圾回收站。

　　1、金屬類:包括廢金屬物品,飲料瓶、化妝品包裝瓶罐、食品瓶罐類等。

　　2、不可回收生活垃圾:即濕垃圾,在自然條件下易分解的垃圾,如果皮、菜皮、剩菜剩飯等。

　　3、危險品類:碎玻璃、廢舊電器、熒光燈管、燈泡、電池、曬鼓、墨盒。

　　4、塑膠類:包括廢塑料袋、包裝袋、發(fā)泡膠、、牙膏皮、牙刷等。

　　5、紙類:其中紙類包括報紙、各種包裝紙、辦公用紙、廣告紙片、大小紙盒等。

　　(三)辦公室產生的廢棄事務性用紙需投入可回收紙類區(qū)域,其他垃圾分別投入相應的垃簍,然后由各課垃圾負責人打掃分類放置在各垃圾回收箱。

　　(四)排水溝清理出的'污物按不可回收生活垃圾處理。

　　(五)建筑垃圾由建筑施工承包方在建筑完工后,一次性清運。

　　(六)各類危險廢物(廢棄化學品)應統(tǒng)一放入各自的危險品垃圾桶內,并貼附相應的標識放在化學危險廢物置場存放,同時由專人記錄、填寫有關清單表格。最后統(tǒng)一交給有處置資格的單位進行處置。

　　(七)含油、含洗滌劑、含有機化學溶劑的抹布、手套也應列為危險廢物,應統(tǒng)一收集,由清潔工按有害廢棄物處理。

　　(八)廢電池由清潔工統(tǒng)一收存進專設的大鐵桶,后按有害廢棄物處理(汞除外),所有危險廢棄物處理必須填寫《危險危廢分析表》

　　五、相關文件

　　《廢棄物處理程序》

　　六、相關記錄

　　《危廢分析表》

　　《廢棄物統(tǒng)計匯總表》

垃圾收集管理制度2

　　1、范圍

　　廣場內的垃圾筒及公共生活垃圾。

　　2、標準

　　垃圾筒及地面目視無污跡、周圍無積水、無腐爛變質發(fā)出的.臭味,垃圾筒內平時的垃圾不能超過筒內容積的2/3。

　　3、工具配備

　　1)手推式垃圾收集車兩部,車廂內設黑色大塑料袋,外部設帆布上蓋;

　　2)備3~5只大號垃圾筒;

　　3)廣場外垃圾清運點安裝水龍頭一個,準備5米長膠管1條;

　　4)拖把、地擦、拖把桶各1只。

　　4、作業(yè)程序

　　1)垃圾收集

　　a]每日定于晚上16:00分開始逐戶上門收集垃圾;

　　b]需2人同時進行,各用1部收集車,分廣場主樓和裙樓兩條路線,4.1.3逐層逐個傾倒垃圾筒內的垃圾;

　　c]每裝滿一車后即用蓋布蓋好,防止垃圾或汁液流淌出來,運送到清運點裝入大垃圾筒待裝車;

　　d]對于裝車時散落在地面的垃圾或汁液,要及時清掃或用拖把拖干凈;

　　e]日常臨時清理的垃圾,同樣運送到清運點裝入大垃圾筒,并蓋好筒蓋,以防滋生蚊蟲;

　　2)垃圾清運

　　a]垃圾收集運送到清運點后,即開始裝車,裝車時要注意盡量不破壞包裝袋,以免汁液外流;

　　b]每日清運完垃圾后,必須要用去污粉、地擦放水擦洗清運點地面、垃圾收集車、工具等,保持清潔;

　　c]每日工作完成后將清潔好的工具有秩序地擺放在清潔器具存放點。

垃圾收集管理制度3

　　1、樹立我為人人，人人為我的思想觀念，堅決履行相關職責。

　　2、按規(guī)劃責任區(qū)包戶每天(或隔天)上門把農戶垃圾桶內的垃圾收集起來，并進行就地分揀、分類處理。塑料、電池等可回收垃圾經分類后由保潔員處理，收益歸保潔員所有，不可回收的垃圾進行集中收集處理。

　　3、衛(wèi)生打掃要求每日至少打掃兩次以上，并實行巡回保潔，在特殊情況下隨叫隨到。

　　4、在做好全面衛(wèi)生的基礎上，重點保證村水泥路面、綠化帶及公共場所的衛(wèi)生保潔。

　　5、村垃圾車實行專車專用，由保潔員保管和維修，起車前要清掃停車點的`污物，運輸途中不拋灑、不遺痛，并保持垃圾車的整潔，以美化本村環(huán)境。

　　6、垃圾箱內垃圾做到日產日清，每周至少清洗一次;公共廁所每天清洗打掃兩次以上，要求反復用水沖洗。

　　7、規(guī)范操作，禮貌服務，發(fā)現亂倒垃圾等不文明行為應及時進行勸阻，文明用語，以理服人。

垃圾收集管理制度4

　　培訓內容：

　　（一）備用車：

　　1.檢查三輪車是否完好，如有損壞及時報修；

　　2.操作過程中如有損壞及時報管理員后維修；

　　3.每天二次沖洗三輪車，停放指定地點。

　　（二）收集、轉運

　　1、將責任區(qū)域的筒外垃圾轉運至中轉站；

　　2、將責任區(qū)域的筒內垃圾轉運至中轉站；

　　3、每天上、下午最后一車將筒內垃圾清筒，轉運至中轉站；

　　4、責任區(qū)域上午9：00-11：00，下午2：00-5：00做到筒外無垃圾。

　　（三）收集轉運注意事項

　　1、收集過程中發(fā)現筒外有建筑垃圾，報組長或管理員；

　　2、車載不允許超高、超寬、超長；

　　3、收集時發(fā)現筒內污跡或袋子破損，及時換袋并告知道路工及時沖洗；

　　4、操作時作車輛是否完好檢查；

　　5、操作過程中注重安全操作。

　　培訓標準：

　　（1）使每位清潔員工熟練掌握操作技能，提高工作效率。

　　（2）嚴格按規(guī)范操作。

　　培訓方法：

　　（1）受訓人員由示范人員實際操作中示范講解；

　　（2）作業(yè)區(qū)清潔組長不定期作集中培訓；

　　（3）每季度循環(huán)培訓，每周集中培訓，由各組長配合管理人員、主管，作現場知識講解、示范。各組組員由組長、示范員作講解、示范；

　　（4）組長及管理員對新員工、接受能力較差人員分批集中重點培訓。

　　培訓流程圖：主管-管理員-組長-示范員-組員

　　培訓考核：

　　（1）考核方法：

　　a．組長不定期對管轄區(qū)域的`保潔人員檢查；

　　b．集中考核（根據培訓項目）；

　　c．根據情況分批集中考核。

　　（2）考核形式：

　　a．抽查（提問、示范）；

　　b．集中考核；

　　c．分批考核示范。

　　（3）季度考核覆蓋率：

　　a．試用期考核率100%；

　　b．抽查考核30%；

　　c．集中考核40%；

　　d．分批考核20%；

垃圾收集管理制度5

　　清潔是整個小區(qū)的門面，是至為重要的。為保障陽光花地小區(qū)優(yōu)美的環(huán)境，對垃圾的收集處理是管理公司清潔部的`工作重點之一，為使到垃圾的收集及時及順利開展，特制定以下規(guī)定：

　　(一)小區(qū)的垃圾采用袋裝化，并進行分類處理。

　　(二)環(huán)境及各樓層的垃圾由清潔員定時進行收集，并統(tǒng)一運往垃圾中轉站。

　　(三)各區(qū)域的垃圾分管清潔員負責收集，若不按時按質收集垃圾，將按管理公司的規(guī)定進行處罰。

　　(四)垃圾桶及垃圾收集箱若出現缺損應及時進行修復。清潔部負責對垃圾桶及垃圾收集箱進行定期清洗保養(yǎng)。

　　(五)裝修垃圾也應采用袋裝化，裝修材料及裝修垃圾應統(tǒng)一放置于指定地點，并應于當日清運出小區(qū)。若違反者，按《陽光花地裝修管理規(guī)定》進行處罰。

　　(六)運載裝修材料的車輛應按指定路線行駛，不得亂放亂停。

　　(七)垃圾中轉站的垃圾應按規(guī)定時間清運出小區(qū)。

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