餐飲管理的溝通技巧方法
一、簡介
奠定良好的管理基礎，需要哪些條件？
有三種人際技巧能夠幫助您成為一個更有效率的管理者，它們分為不同層次，而且每種技巧都建立在前一種技巧上。
1、最基本的：人際關系技巧。這是你在生活中各個地方維持良好關系的基礎，也是確保良好工作關系所一定使用的技巧。
2、溝通技巧：良好的溝通技巧能夠確保你的觀點被別人理解，并鼓勵他人開誠布公的談論自己的想；同時使你從別人的談話中得到正確的信息。
3、追蹤技巧：在追工作表現中，你能夠運用這些技巧鼓勵別人努力工作，還能夠使他們明白做得正確的方面，需要改進的方面及改進的辦法。
二、人際關系技巧
1、良好的人際關系的基礎：尊重與禮貌
人際關系技巧的基礎那就良好的態度：尊重別人及禮貌是待人的可核心。幾個良好人際關系技巧的例子：
A：與人打招呼
B：稱呼名字
C：禮貌用語
D：提出請求而非命令
E：目光接觸
F：對他人的感受有敏銳的洞查力
另外，找出別人所關心的事情，能夠促進雙方相互信任的水平；從中你也許能夠發現幾個小問題，并在他們變成重大問題前，將其解決，防患于未然。
2、人際關系并不僅僅是一系列技巧所能代表的。它是一種態度，表示你關心別人的感受，并以你希望別人對待你的形式對待他人。
保持良好的人際關系的基礎，是能想象在某種特定的情況下，別人會產生的何種感受，如果你不明白別人的感受，你就不能用他們所希望的形式對待他們。
三、溝通
1、溝通模式
A：發送者――說話者
B：接收者――聆聽者
C：信息――發送者給予接收者的指示，報告或指導
D：回饋――是接收者對發送者的回應，也能夠是發送者對接收者的反應。
E：干擾與障礙
（干擾使信息失；障礙會完成窒息溝通）
2、溝通偏差的例子及分析
3、有效溝通的首要性
人際關系技巧是有效溝通的基礎，良好的溝通對專賣店至關首要。：
A：帶來更高水準的營運：失誤少，員工態度積極。
B：員工士氣高昂：當每一個人都愿意并可以暢所欲言時，他們就會覺得在專賣店的工作很理想。
C：有利增高效率：溝通無阻及早防范問題的產生，使員工受到積極的鼓舞，更加努力工作。
大家之間公開交流，被此間的配合會更好，效率會更高。
4、有效溝通的技巧
A：發送者的技巧
稱呼對方的名字；目光接觸；說話清楚；足夠大的音量；信息明確；使用易懂的語言；使用良好的人際關系技巧。
B：接收者的技巧
聆聽的技巧
3、取得良好的回饋
并非所有與你接觸的人都啦解或使用聆聽技巧。所以，別人是否知道你所說的的話，取決與你。
四、有效追蹤
（一）有效追蹤是要學習的最首要的技巧之一，只有控制使別人作出最佳工作表現，你才干成為一個好的管理者。
有提出追蹤意見時，你一定牢記下列幾點：
A：語氣親切
B：表情友善，和顏悅色
C：談論“事實”，即你所觀察到的行為
D：避免談及你對別人所做事情的主觀感受
E：指出對方做對啦的事情，并讓他明白你已經留意到這一點啦。
1、用行為陳述及個性陳述進行追蹤的例子
不好的：＊＊，你太不小心啦！
較好的：＊＊，不要一次拿那么多東西。拿少些，東西就不會掉下來。
2、給予鼓勵的例子
不好的：我希望
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