鯰魚效應與人才管理作文
挪威人愛吃沙丁魚，鮮活沙丁魚一直是市場上的走俏食品，所以漁民們在海上捕到沙丁魚后，總要想方設法讓魚品保持鮮活，這樣就能賣出好價錢，這個價錢往往要比死魚的價錢高出好幾倍。但是，沙丁魚生性懶惰，不愛運動，返航的路途又很長，因地捕撈到的沙丁魚，雖說也待在船上的水艙里，常常是魚船還沒有回港，沙丁魚就死了，即使有少數(shù)活的，也是奄奄一息。
漁民們動了許多腦筋，想了很多辦法，總是帶不回幾條活魚。
可是，有一位漁民，他每每靠岸后，艙里的沙丁魚卻總是活的，而且很生猛，所以他賺的錢也比別人得多。
別人很想了解這位漁民有什么絕招，但他嚴守秘密，始終不肯透露半點風聲。直到他死后，人們才到他的船上，打開他的魚槽艙進行研究。起初也沒有發(fā)現(xiàn)什么特別之處，經(jīng)過仔細觀察，才發(fā)現(xiàn)了其中的秘密，原來是多了一條鯰魚。
人們迷惑不解，為什么多一條鯰魚，就能讓沙丁魚不死呢？
迷底還是沒有揭開。
再仔細觀察，發(fā)現(xiàn)水槽里的那些沙丁，條條都是活蹦亂跳的，而那條另類的鯰魚，更是游得十分起勁。
啊，人們終于明白了。
原來，當鯰魚進入魚槽后，由于環(huán)境陌生，由于周圍沒有一條同類，它變得不安了，生怕會受到攻擊，因此它就會提高警惕，一刻不停地四處游動。而本來不愿意動的沙丁魚，發(fā)現(xiàn)這一異己分子后，也會緊張起來，為了自身的安全，也會加速游動。如此以來，整個水槽的沙丁魚就變得不安分了，努力的游，不停的防備。于是，她們個個都充滿活力，到了港口，仍然活蹦亂跳。
這就是所謂的“鯰魚效應"。
運用這一效應，漁民的錢賺得多了。運用這一效應，通過個體的"中途介入"，會激起群眾的競爭性，我們的人才管理是不是也可以效仿呢？