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班主任怎樣管理班級

時間：2022-04-28 08:09:44 管理

班主任怎樣管理班級

　　導語：在班級的管理中，班主任不必事必躬親，大量工作應該放手讓班干部去做，培養他們的工作能力，消除他們的依賴心理。讓我們良心教育，讓我們一起做最優秀的老師，那怕別人看不見，我們對得起天，對得起地，無悔一生!班主任是班集體的領導者、教育者和組織者。他在班集體建設中負有直接責任，起著主導作用。

班主任怎樣管理班級

　　一、以好治差，培養班干。

　　一個班級完全靠老師來管理，是一件非常吃力的事情，所以從接到班級之時，第一件事情就是選舉班干。如何選舉呢?應當由學生民主選舉，因為每個班級都會有一些學習等各方面比較優秀的學生，這一部分學生在其他學生的心目中是有一定地位的。比如老師問大家：“選誰當班長好呢”?這時候，幾乎所有學生都會不約而同的說出全班最優秀的學生的名字，有時候出現兩者同樣優秀，就票多者得。如此類推，班干選出來嘍，在以后的日子里，當學生被班干登記名字的時候，老師找其來談話，進行批評教育，可以對其說：班干是你選出來的，你有什么話好說呢?這樣更利于說服學生，更方便于管理學生。其次，就是制定班規，班規要簡明扼要，要有針對性，要使學生非常明白非常清楚做什么是對的，做什么是錯的，該干什么，不該干什么，還有要求學生每人抄寫一份，要求熟悉，銘記于心，時刻以此自我督促。還有，班主任要堅持組織每周召開一次班會、班干會，檢查本周工作，著重重復班規內容，并且制定一個目標。讓每一個被登記的同學總結一下上周的犯錯，本周應該如何改正，應該向誰學習，促進學生遵守紀律，形成良好的習慣。利用班干會，特別要告知班干一點：要想管好別人，首先管好自己的一個道理。要使各位班干明確自己的分工，做到起模范作用，同時要增強班干的榮譽感，告知他們做班干是光榮的，如果幫助老師把班級管理的好了，期末都能評上“優秀班干”，這一招非常見效，小學生是多動性的，保持性不久，班主任要記住時刻強調班規，督促學生遵守紀律，堅持組織班會、班干會，這一點很重要。

　　二、樹立班干威信，對違反紀律的學生必須“罰”。

　　沒有規矩就不成方圓，至于怎么罰，稍后聽我來細說。大部分班級都選舉有班干，但是有一些班級其實名存實亡，形如擺設，甚至毫無意義。原因何在?只因班干無威信。那么威信從何來，這個問題是我讀師范時班主任黃必超對我說過，他說：“你們的威信靠我來樹立!”至今，我仍然不敢忘。不錯，班干的威信靠班主任來樹立。對于我班我是這樣做的：每周安排一個班干值周，發給一個登記本子，要求班干把每天違反紀律的學生名字登記下來，包括周末知道的，開始，我每天檢查一次，找來被登記的學生進行嚴厲的批評，嚴重的面壁思過，這就是我說的罰，殺雞給猴看，這一招百試百靈，慢慢的，后來就每周檢查一次，在班會中公開批評教育，屢教不改的，找到辦公室再進行細致的談話，講道理，最終讓其明白：老師和班干所做的一切為了誰?久而久之，班干在班中，甚至周末在家里，我培養出來的班干都是受人敬畏的。曾經有位同事對我說過：“你的`班干真厲害”!牛皮不是吹出來的，我不在學校的時候，我的班級比我在學校的時候還要安靜。我要告訴大家的是班干反饋回來的信息，做班主任的一定要重視，一定要管，一定要及時處理。這樣，不管你的班干是否高大或者矮小，依然威風凜凜。

　　三、深入了解學生，接近學生，討學生歡心，用心做孩子的好朋友。

　　第三點，是我要說的最重要的一點，駕馭一切之上，是我作為衡量一切教師的標準，是教師的靈魂!孩子是祖國的花朵，是世界的未來，我們要用愛心、用行動去呵護。既然我們選擇了做教師，學生就是我們的兒女，天冷的時候要囑咐其多穿衣服，在他生病的時候要關心或者安排時間組織看望，需要時候要帶去看醫生，在他失落時要去安慰和鼓勵，在他玩耍時，時而加入他們的游戲，平時跟他們搞些活動，為此可發些糖果，那怕自己掏錢，無聊時問一問：你今天吃什么菜呢?喜歡吃雞腿嗎?時而摸一摸孩子的頭，時而夸一夸他身上的衣服，上課時可以給學生來些搞笑的舞蹈動作或者笑話，寫報告手冊時別忘了寫上你的名字和祝你身體健康或者新年快樂!總之，想盡千方百計成為他們心中的大哥哥、大姐姐，讓他們盡情的喜歡你，崇拜你，這一切看似那么簡單，可比任何管理方法都來得實用。對于人類，血肉之軀，年齡不分大小，最偉大的是愛，仁者無敵，讓我們用心去愛每一個學生，愛可以軟化所有的不拘。倘若你能做到這些，所有的問題都將不是問題，包括紀律的一切掌握在你的手中，他就是愿意讓你管。

　　班主任怎樣管理班級

　　一、班主任要加強自身修養，提高自身的綜合素質

　　俗話說“打鐵全憑自身硬”。要做好班級各項工作必須加強自身建設，全面提高班主任自身的素質，樹立班主任的權威。首先，要不斷用新的知識充實自己，做知識的富有者。在知識更新加快傳播渠道多樣化的今天，教師已不在是學生獲取知識的唯一途徑。因此，學生并不因為教師年齡比他大就信服和尊重你，而是你確實有才華才尊重和信任你，班主任如果沒有真才實學是很難在學生中樹立威信的。因此，班主任必須不斷用新知識充實自己。不僅要精通所教學科，還要熟悉所學專業知識。其次，要加強道德修養，做學生為人的楷模。教師的一言一行都對學生起著潛移黙化的作用，都會在學生心目中留下深刻的印象。班主任要注意自身的修養，努力通過自己的言行舉止，為人處事給學生以示范，做學生的榜樣。再次，班主任要具備多種能力。能體察學生的思想、情感、需求等，達到知人知面知心的能力，達到啟迪學生心靈的能力。

　　二、轉變觀念，強化集體意識，營造良好的學習氛圍。

　　一個班級體需要有一種精神，那就是蓬勃向上的集體主義精神，爭先創優，愛班好學的敬業精神，它來源于班主任堅持不懈的思想教育工作。重視思想工作是班主任做好其他各項工作的基礎，是建立良好班級的法寶。班主任可利用班會、辯論會、座談會、家長會等多種途徑對學生進行思想教育，幫助他們樹立正確的人生觀、價值觀。以此來增強班級體的凝聚力和戰斗力，真正做到心往一處想，勁往一處使。

　　三、發揮班干部的管理和模范帶頭作用是管理好班級的基礎。

　　一個班級體單憑班主任是絕對做不好的，而應形成以班團干部為中心的學生骨干力量。班干部作為班級管理的支柱，是教師進行班級管理和教學活動的得力助手。首先創造一定的條件，樹立班干部的威信。作為班干部應有較強的處理事情的能力，能讓學生心服口服。他們犯錯誤時，盡量私下進行說服教育，切忌當著全班批評。其次，對班干部落實實權，充分發揮其主觀能動性，為班級發展做貢獻，讓班干部在教師的指導下獨立的'開展班級的工作。再次，要設法增加班干部與周圍同學的相容度，帶動同學共同進步。

　　四、大膽管理學生，嚴格按校規校紀辦事，同時注意工作方法，做好后進生轉化工作。

　　應經常在班里講解遵守校規校紀的重要性。要堅持表揚、公開場合少點名批評。正面疏導的工作方法。不能放縱學生，要下一定力量做好后進生轉化工作，對有困難的學生要從生活上給予關心，讓他們感到溫暖。實踐證明：這樣做效果往往較好。此外，要知人，做學生的知心朋友。班主任了解學生、熟悉學生，學生也了解、熟悉班主任，二者之間就能相互尊重、相互信任。如此，也就能為班級各項工作的開展打下良好的思想基礎，若本班與其他班級之間有矛盾時，班主任要妥善處理好，化消極因素為積極因素。總之，在班級的常規管理過程中，不能搞一個模式，一刀化，不能壓抑學生積極主動性。只有學生有創造性，才能夠形成一個生動活潑的局面。班主任應在素質教育理念指導下，不斷探索和改進班級常規管理，力求做好教育與班級管理相結合。

　　班主任怎樣管理班級

　　一、摸清學生情況，做到“知己知彼”

　　記得有位教育家曾說：“誰愛孩子，孩子就會愛他，只有用愛才能教育孩子。”教師對學生的愛，既是敬業精神的核心，又是教師高尚品德的自我表現，既是育人的目的，又是教師教書育人這個職業的具體表現。蘇霍姆林斯基將教師熱愛學生視為“教育的奧秘”，因此班主任要善于接近孩子，體貼和關心學生，和他們進行親密的思想交流，讓他們真正感受到老師對他的親近和愛。這是班主任順利開展一切工作的基礎。俄國教育家烏申斯基曾說過"如果教育家希望從一切方面去教育人，那么就必須首先從一切方面去了解人。"班主任要教育學生就得先了解學生，只有了解和熟悉學生的情況，才能從實際出發采取有效的教育措施對學生進行教育。我每接管一個新的班級，都會全方位細致地了解每一個學生的情況：學生的性格特點，知識基礎情況，愛好特長是什么，家庭狀況如何……都進行了解，做到心中有數。這樣，有利于順利開展班級的各項工作。

　　二、制定具體的班級計劃

　　教育家馬卡連柯指出：“真正的集體并不是單單聚起來的一群人，而是在自己前面具有一定共同奮斗目標的那樣集體。” 這充分說明有集體奮斗目標是集體形成的'重要標志之一。一個班級的目標很明確那就是讓學生在一個輕松愉快的環境中學習、成長。因此，一個良好的班集體應該有一個具體的班級計劃，這個計劃應是遠期、中期、近期目標的結合，逐步實現目標的過程會產生梯次激勵效應，形成強大的班級凝聚力。作為班級組織者的班主任應結合本班學生思想、學習、生活實際，制定出本班的具體、有效、可行的計劃。在實現班集體奮斗目標的過程中，要充分發揮集體每個成員的積極性，使實現目標的過程成為教育與自我教育的過程，每一集體目標的實現，都是全體成員共同努力的結果，要讓他們分享集體的歡樂和幸福，從而形成集體的榮譽感和責任感。我曾接管一個差班，該班班風差、學風差，毫無組織紀律性，簡直是一盤散沙。我深入調查其根源，發現最大病根是該班沒有具體的班級計劃。于是，在班級里制定遠期、中期、近期的目標，并要求每個學生發揮自己的最大潛能，共同完成這些目標。經過努力，這個班級的各項工作步入正軌，后來被學校評為“優秀班集體”。

　　三、加強班干部的培養，形成班級核心

　　班級幾十個學生，每一個學生條件不一，性格各異，班主任要把這樣一群學生組織起來，形成一個團結的、積極向上的班集體，必須有一個堅強的核心。沒有核心，班級就會像一盤散沙。有了這個核心，才能帶動全班同學去努力實現集體目標。集體核心不能自發形成，需要班主任認真挑選、精心培養。唯有慎重地選拔和培養干部隊伍，班主任工作才能逐漸從繁重走向簡單與輕松。在我們班里，當選的干部應具有較強的號召力和自我管理能力，而且我會采用以下做法精心培養：首先，大力表揚干部優點，宣傳他們的先進事跡，幫助班干部樹立威信;其次，在鼓勵干部大膽工作，指點他們工作方法的同時，要更嚴格要求干部個人在知識、能力上取得更大進步，在紀律上以身作則，力求從各方面給全班起到模范帶頭作用，即“以點帶面”;再次，培養干部團結協作的精神，要能夠通過干部這個小集體建立正確、健全的輿論，帶動整個班集體開展批評與自我批評，形成集體的組織性、紀律性和進取心，即“以面帶面”。做了這些工作，班級就有了一個堅強的核心，通過這個核心，帶動班級朝著共同目標邁進!

　　四、班規制定，形成良好班風

　　良好的常規是進行正常的學習和生活的保障，一個學生調皮搗蛋、不合常規的舉動往往會使一堂好課留下遺憾，使整個集體活動宣告失敗，甚至使全班努力爭取的榮譽付諸東流，直接影響到班集體的利益。因此，對一些好人好事要加以宣傳表揚，對一些不好的風氣要及時的、嚴肅的制止處理。每接管一個新班，我都會在期初或一些具體時間進行必要的常規訓練，其中包括《小學生守則》和《小學生日常行為規范》要求的常規、課堂常規、集會和出操常規、衛生常規、勞動常規等等，使每個學生知道自己的權利和義務，具有自我約束力，形成習慣，保證整個班集體隨時表現出“活而不亂”，“嚴而不死”的良好班風班貌。

　　五、良性競爭，增強集體榮譽感

　　競爭是一股巨大的、潛在的、其它任何外力都不可能達到或代替的動力。學生的競爭意識，往往來自于對集體榮譽的維護，因而集體的榮譽感可成為競爭的動力。班主任應在班內掀起激烈的、持久的競爭活動。必須強調，這是“互助”、“友好”的競爭，而不是“敵視”和“保守”的競爭，其目的是為了取得共同的、更大的進步。

【班?