企業管理中如何改變產業定位并提升競爭力
在企業管理領域，大家對“微笑曲線”應該并不陌生。微笑嘴型的一條曲線,兩端朝上，在產業鏈中，附加值更多體現在兩端，設計和銷售，處于中間環節的制造附加值最低。下面就是jy135網為大家整理的企業管理中如何改變產業定位并提升競爭力的經驗，希望能夠幫到大家。覺得有用的朋友可以分享給更多人哦!
微笑曲線中間是制造;左邊是研發，屬于全球性的競爭;右邊是營銷，主要是當地性的競爭。當前制造產生的利潤低，全球制造也已供過于求，但是研發與營銷的附加價值高，因此產業未來應朝微笑曲線的兩端發展，也就是在左邊加強研展創造智慧財產權，在右邊加強 客戶導向的營銷與服務。如下圖所示：
“微笑曲線”其實質是“附加價值曲線”，即通過品牌、行銷渠道、運籌能力提升工藝、制造、規模的附加價值，也就是要通過向“微笑曲線”的兩端滲透來創造更多的價值。
例如計算機行業：在曲線的左側(價值鏈上游)，隨著顯示器、內存、CPU以及配套軟件等新技術研發的投入，產品附加價值逐漸上升;在曲線的右側(價值鏈下游)，隨著品牌運作、銷售渠道的建立附加價值逐漸上升;而在曲線的底部，作為勞動密集型的中間制造、裝配環節，不但技術含量低、利潤空間小，而且市場競爭激烈，容易被成本更低的同行所替代，因此成為整個價值鏈條中最不賺錢的部分。
微笑曲線有兩個要點, 第一個是可以找出附加價值在哪里, 第二個是關于競爭的型態。
于是乎，一個企業要想改變其產業定位和提升其競爭力，就需要認真研究如何在“微笑曲線”上定位或塑造自己的“微笑曲線”!
經驗曲線是一種靜態表示，透過微笑曲線，可以表現動態的一面，并能突破經驗瓶頸，迅速化內隱知識為外顯知識。如何將研發、生產、營銷結合，一直是企業談論的主題。透過微笑曲線的認知，可以很快達到需求的知識。
對于企業來說，應該加快產業升級和轉型，盡量讓在全球產業鏈分工的“微笑曲線”中占據有利位置。操作方式如下：
1、產品升級或產品下移，產品升級指的是產品從原來低檔往中檔、中檔往高檔走的辦法，而產品下移，追求的不是提高附加價值，而是創造不同的市場，讓營銷固定成本往下降，創造規模經濟的概念;
2、垂直整合，包括向上游的整和和向下游的整和;
3、縮短銷售渠道，建立直接供銷關系，渠道縮得越短，附加價值就越高;
4、水平延伸，一種是產品的水平延伸，一種是產品線的水平延伸;
5、多元事業，一種是相關產業的多元化，一種是非相關產業的多元化，對于后者，風險較高，在實施時要具備充足的資金和現金流量，要做好虧幾年的心理準備;
6、生產技術升級，通過研發和自主創新，增加企業生產技術的科技含量。
因此，面對日益激烈的全球化競爭，我們的企業為了生存和可持續發展，必須研究自己企業的產業價值鏈定位和改造自己的“微笑曲線”。是停留于底端?還是向兩端延伸?或者是通過向兩端延伸提升底部?這實際上是一個關乎企業長期健康發展的重大戰略思維問題。
【企業管理中如何改變產業定位并提升競爭力】相關文章：
如何提升企業競爭力04-29
如何提升自身的職場競爭力12-20
民營企業管理者應如何提升企業的競爭力12-20
如何提升企業管理水平02-22
工作中如何提升氣質09-19
大學生如何提升職場競爭力范文12-20
如何提升宴請禮儀中的宴會氣氛06-09
企業管理提升心得02-15
HR該如何提升自己在組織中的地位和作用07-20
手機丟了如何定位找回04-19