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          餐飲管理規(guī)章制度

          時間:2024-09-11 13:39:41 規(guī)章制度

          (推薦)餐飲管理規(guī)章制度

            在現(xiàn)實(shí)社會中,人們運(yùn)用到制度的場合不斷增多,制度是國家法律、法令、政策的具體化,是人們行動的準(zhǔn)則和依據(jù)。那么制度的格式,你掌握了嗎?下面是小編整理的餐飲管理規(guī)章制度,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

          (推薦)餐飲管理規(guī)章制度

            餐飲管理規(guī)章制度 篇1

            1、冷菜間、燒烤的生產(chǎn)、保藏必須做到專人、專室、專工具、專消毒、單獨(dú)冷藏。配有專用冷藏設(shè)施、洗滌消毒設(shè)施,室內(nèi)溫度不得高于25度。

            2、冷菜間必須每天定時進(jìn)行空氣消毒。

            3、操作人員必須穿戴潔凈的工作衣帽,并將手洗干凈、消毒。

            4、冷菜應(yīng)當(dāng)由專人加工制作,非冷菜間工作人員不得擅自進(jìn)入冷菜間。

            5、加工冷菜的工具、容器必須專用、用前必須消毒,用后必須洗凈并保持清潔。

            6、供加工冷菜的蔬菜、水果等食品原料,必須洗凈消毒,未經(jīng)清洗處理的,不得帶入冷菜間。

            7、制作肉類、水產(chǎn)品類冷菜拼盤的原料,應(yīng)盡量當(dāng)餐用完,剩余尚需使用的必須存放于專用冰箱內(nèi)冷藏或冷凍。

            8、冷葷熟肉在低溫處存放超過24小時要回鍋加熱。

            9、從業(yè)人員在出入工作區(qū)前、使用衛(wèi)生間后、用餐后、休息后必須對手進(jìn)行清洗和消毒,消毒可采用1:100的`施康消毒液浸泡消毒。

            10、從事直接入口食品供應(yīng)工作的從業(yè)人員工作時要穿戴清潔的工作服、帽子、口罩、手套,工作服、帽子、口罩、手套每個班次使用后,要立即進(jìn)行更換、清洗和消毒。

            11、冷葷制作、管藏都要嚴(yán)格做到生熟食品分開,生熟工具(刀、墩、盆、稱、冰箱等)嚴(yán)禁混用,避免交叉污染。

            12、冷葷專用刀、砧、抹布每日用后要洗凈,次日用前消毒,砧板定期消毒。

            13、冷菜間紫外線消毒燈要定時開關(guān),進(jìn)行消毒殺菌。

            14、保持冰箱內(nèi)整潔,并定期進(jìn)行洗刷、消毒。

            15、餐(飲)具、用具使用前必需清洗消毒,符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn),未經(jīng)消毒的餐《飲》具、用具不得使用;對每餐未使用的餐具,必須收回洗碗間用清水沖洗,進(jìn)行消毒后,方可再用;不重復(fù)使用一次性餐具;當(dāng)天收回餐具,當(dāng)天清洗消毒,不隔天隔夜。

            16、餐(飲)具用具洗滌、消毒水池,不得與清洗蔬菜、肉類等其他水池混用。

            17、餐(飲)具用具清洗消毒按“一洗、二清、三消毒、四沖洗”的順序操作。

            18、清洗時,在水池里放的洗滌劑,注入熱水,將洗潔劑攪拌均勻,水溫控制在40C;在將餐具、用具內(nèi)的雜物刮掉,放入水池浸泡5——10分鐘后進(jìn)行清洗。洗凈后,凡能用蒸汽消毒的餐具、用具、器皿等,均應(yīng)放入蒸車內(nèi)進(jìn)行消毒,蒸汽溫度大于等于95C,蒸煮時間為15——30分鐘;凡不能用蒸煮的塑料餐具、用具、器皿等,須用藥物浸泡進(jìn)行消毒,浸泡時間為15—30分鐘。

            19、消毒后餐(飲)具、用具必須儲存在專用保潔柜內(nèi)備用;已消毒和未消毒的餐(飲)具、用具應(yīng)分開存放并有明顯標(biāo)識。

            20、餐(飲)具用具保潔柜應(yīng)密閉、定期清洗、保持潔凈、不得存放私人物品。

            21、洗消完畢將洗碗消毒池及其他清洗消毒設(shè)備沖洗干凈。

            22、洗碗間及消毒間必須保持整潔、衛(wèi)生、明亮,不得存放有毒物品、有毒氣體、污物、易爆物品等。

            23、下班時,專職管理人員應(yīng)鎖好餐具間及洗碗間的門窗。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇2

            目的:加強(qiáng)財務(wù)管理,有效掌握資金的使用,降低公司支出,節(jié)省成本。

            一、財務(wù)借款及核銷管理方法

            第一條借款人首先要填制借款憑證寫明借款用途,由部門主管簽字,主管會計審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)簽字后,到財務(wù)部領(lǐng)款。

            其次條費(fèi)用發(fā)生后,持報銷票據(jù)到財務(wù)報帳,消退借款,否則從工資扣除。

            第三條報銷票據(jù)要供應(yīng)合法報銷單據(jù)(特別狀況除外)。

            第四條供應(yīng)零星多張小單據(jù),需將多張單據(jù)以階梯方式貼在一張空白紙上,并結(jié)出金額合計,需要入庫的要附上入庫單。

            第五條報銷一律用碳素筆,寫明報銷日期并附總經(jīng)理的簽名。

            第六條財務(wù)部要對報銷單重新審核,確認(rèn)金額與審批人簽字無誤后方可付款,并加蓋付訖章。

            第七條借款人因公借款辦事,要本著當(dāng)日借當(dāng)日報的原則,特別狀況必需在借款三日內(nèi)進(jìn)行核銷。

            二、會計核算管理方法

            第一條會計核算以權(quán)責(zé)發(fā)生制為基礎(chǔ),采納借貸記帳法。

            其次條會計年度采納歷年制,自公歷每年一月一日起至十二月三十一日止為一個會計年度。

            第三條記帳的貨幣單位為人民幣。憑證、帳簿、報表均用中文。

            第四條會計憑證。使用自制原始憑證和外來原始憑證兩種。

            (1)自制原始憑證指:入庫單、出庫單、旅費(fèi)報銷單、費(fèi)用支出證明單、申購單、收款(收據(jù))、請款單等。

            (2)外來原始憑證指:我單位與其他單位或個人發(fā)生業(yè)務(wù)、勞務(wù)關(guān)系時由對方開給本單位的憑證、發(fā)票、收據(jù)等。

            (3)會計憑證保管期限為15年。

            第五條會計報表,依財政、稅務(wù)部門和公司財務(wù)部的要求準(zhǔn)時填制申報。

            三、成本核算管理方法

            第一條營業(yè)成本的計算應(yīng)依據(jù)每項(xiàng)業(yè)務(wù)活動所發(fā)生的直接費(fèi)用如材料、物料、購進(jìn)時的包裝費(fèi)、運(yùn)雜費(fèi)、稅金等應(yīng)在該原料、物料的進(jìn)價中加計成本。

            其次條餐廳的食品原料中,還應(yīng)把加工和制做的各種菜品時估計消失的損耗量之價值加入產(chǎn)品成本中。

            第三條客房設(shè)備的損耗、辦公用品、客用零備品消耗等應(yīng)做為直接成本。

            第五條車輛折舊、燃油耗用、養(yǎng)路費(fèi)、過橋費(fèi)可作為成本核算。

            第六條各業(yè)務(wù)部門在經(jīng)營活動中所耗用的水、氣、電、熱能以及員工的工資、福利費(fèi)應(yīng)做為營業(yè)費(fèi)用處理。

            四、現(xiàn)金及流淌資金管理方法

            第一條庫存現(xiàn)金額在財務(wù)部及公司領(lǐng)導(dǎo)同意下按肯定額度留存,超過部分當(dāng)天存入銀行。

            其次條現(xiàn)金支付范圍:工資、補(bǔ)貼、福利、差旅費(fèi)、備用金、選購金、轉(zhuǎn)帳起點(diǎn)下的現(xiàn)金支出。

            第三條現(xiàn)金收付的手續(xù)和規(guī)定:

            在現(xiàn)金收付時必需仔細(xì),具體審查現(xiàn)金收付憑證是否符合手續(xù)規(guī)定,審查開支是否合理,領(lǐng)導(dǎo)是否批準(zhǔn),經(jīng)辦人和證明人是否簽章,是否有齊全合法的原始憑證。

            第四條在收付現(xiàn)金后,必需在發(fā)票、收付款單據(jù)或原始憑證上加蓋“現(xiàn)金收訖”或“現(xiàn)金付訖”。

            第五條主管會計每天必需核對現(xiàn)金數(shù)額,檢查出納庫存現(xiàn)金狀況。

            第六條流淌資金即要保證需要又要節(jié)省使用,在保證批準(zhǔn)供應(yīng)營業(yè)活動正常需要的前提下,以較少的占有資金,取得較大的經(jīng)濟(jì)效果。

            第七條要求各部門在編制方案時,嚴(yán)格掌握并削減庫存物品。

            五、盤點(diǎn)管理制度

            第一條目的:為保證存貨及財產(chǎn)盤點(diǎn)的正確性,使盤點(diǎn)工作處理有章遵循,并加強(qiáng)管理人員的責(zé)任,以達(dá)到財產(chǎn)管理的目的,特制定本方法。

            其次條盤點(diǎn)范圍

            (一)存貨盤點(diǎn):設(shè)備、設(shè)施、商品、擺件、餐輔料、工程材料、零件保養(yǎng)材料等。

            (二)財務(wù)盤點(diǎn):系指現(xiàn)金、票據(jù)。

            (三)財產(chǎn)盤點(diǎn):系指固定資產(chǎn)、代保管資產(chǎn)、低值易耗品等的盤點(diǎn)。

            1.固定資產(chǎn):包括建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)輸設(shè)備、生產(chǎn)器具等。

            2.代保管資產(chǎn):系由供貨商供應(yīng),使用后結(jié)帳的物品。

            3.低值易耗品:購入的價值達(dá)不到固定資產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的工具、器具等。

            第三條盤點(diǎn)方式、時間

            (一)年中、年終盤點(diǎn)

            1.存貨:由各管理部門、選購員會同財務(wù)部門于年(中)終時,實(shí)行全面總清點(diǎn)一次,時間為:年中盤點(diǎn)時間是6月20日—30日;年終盤點(diǎn)時間是12月20日—30日。

            2.財務(wù):由財務(wù)部主管會計盤點(diǎn)。

            3.財產(chǎn):由各部門會同財務(wù)部門于年(中)終時,實(shí)施全面清點(diǎn)。

            (二)月末盤點(diǎn)

            每月末全部存貨,由各部門及財務(wù)部實(shí)施全面清點(diǎn)一次,時間為每月30日。

            第四條人員的指派與職責(zé)

            1.總盤人:由總經(jīng)理任命、負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮,督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及特別事項(xiàng)的上報。

            2.主盤人:由各部門負(fù)責(zé)人擔(dān)當(dāng),負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的推動和實(shí)施。

            3.盤點(diǎn)人:由各部門指派,負(fù)責(zé)點(diǎn)計數(shù)量。

            4.會點(diǎn)人:由財務(wù)部指派,負(fù)責(zé)會點(diǎn)并記錄,與盤點(diǎn)人分段核對,的確數(shù)據(jù)工作。

            5.協(xié)盤人:由各部門指派,負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時料品搬運(yùn)及整理工作。

            6.特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作,亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會點(diǎn)人、抽點(diǎn)人,其職責(zé)相同。

            第五條盤點(diǎn)前的預(yù)備事項(xiàng)

            (一)盤點(diǎn)編組:由財務(wù)部于每次盤點(diǎn)前,事先依盤點(diǎn)種類、項(xiàng)目編排《盤點(diǎn)人員編組表》、盤點(diǎn)時間等,交總經(jīng)理審批后,公布實(shí)施。

            (二)各部門將應(yīng)用于盤點(diǎn)的工具預(yù)先預(yù)備妥當(dāng),所需盤點(diǎn)表格,由財務(wù)部預(yù)備。

            1.存貨的堆置,應(yīng)力求整齊、集中、分類。

            2.現(xiàn)金、票據(jù)等,應(yīng)按類別整理并列清單。

            3.各項(xiàng)財產(chǎn)卡依編號挨次,事先預(yù)備妥當(dāng),以備盤點(diǎn)。

            4.各項(xiàng)財產(chǎn)帳冊應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢,并將有關(guān)單據(jù)如:入庫單、領(lǐng)料單等裝訂成冊(一月一本)。

            第六條盤點(diǎn)實(shí)施要求

            1.要求主盤人、盤點(diǎn)人、會點(diǎn)人等嚴(yán)格根據(jù)盤點(diǎn)程序進(jìn)行,不得徇私舞弊。

            2.盤點(diǎn)時要力求物品的平安。

            3.盤點(diǎn)結(jié)束時,要求盤點(diǎn)小組各成員均按職責(zé)劃分簽名確認(rèn)。

            4.盤點(diǎn)結(jié)束后,由財務(wù)部將盤點(diǎn)狀況進(jìn)行(總結(jié)),上報總經(jīng)理,特別狀況要著重指出,盤點(diǎn)結(jié)果進(jìn)行存檔。

            5.依據(jù)盤點(diǎn)狀況,對盤虧盤盈等狀況做出處理打算,并存檔。

            六、內(nèi)部審計管理規(guī)定

            第一條仔細(xì)復(fù)核前臺收銀員的營業(yè)日報、帳單,發(fā)覺差錯準(zhǔn)時訂正,以保證收入精確 無誤。對己復(fù)核過的報表,必需簽名以示負(fù)責(zé)。

            其次條審核記帳的完整和合法依據(jù),包括科目、對應(yīng)關(guān)系,借貸是否平衡。同時審核記帳憑證所附原始單據(jù)是否齊全和符合規(guī)定,審批手續(xù)是否完備,原始單據(jù)是否與記帳內(nèi)容全都。

            第三條嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),對一切不符合規(guī)定的開支和違反收支原則的結(jié)算,拒絕辦理。

            第四條審核原料的購入憑證及選購員的在報銷單據(jù)的簽名。

            第五條每日準(zhǔn)時核算成本,要求成本核算必需合理、精確 、并計算出每月成本利潤率。

            第六條要監(jiān)管倉庫的月末盤點(diǎn),并按盤點(diǎn)表與保管帳核對,消失差異要準(zhǔn)時查明緣由,按規(guī)定報批。

            七、出入庫管理方法

            第一條物資的領(lǐng)用、發(fā)放,須遵循“先進(jìn)先出”的原則,出庫時間定為每天下午2點(diǎn)至6點(diǎn)(特別狀況除外)。

            其次條辦理出庫必需憑《申領(lǐng)申購單》由部門經(jīng)理報總經(jīng)理確認(rèn)簽字后方可出庫。

            第三條原材料、物料用品、低值易耗品需要辦理入庫手續(xù),并且要有入庫經(jīng)手人的簽名。原材料中的`菜品要直撥入廚房,只需要辦理驗(yàn)收手續(xù)即可。

            第四條固定資產(chǎn)購入驗(yàn)收后直撥入使用部門,直接填制固定資產(chǎn)管理卡片,不需要填寫入庫單。

            第五條保管員要對入庫物品保質(zhì)期、外觀質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督,發(fā)覺問題應(yīng)不與辦理入庫手續(xù)。

            八、固定資產(chǎn)管理方法

            第一條公司全部固定資產(chǎn),包括全部包房、廚房、倉庫、其他機(jī)械設(shè)備、汽車的帳務(wù)管理和計提折舊等,由財務(wù)部負(fù)責(zé)。實(shí)物管理按“誰使用,誰負(fù)責(zé)”的原則進(jìn)行分工。

            其次條建立固定資產(chǎn)卡片,具體記錄固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、數(shù)量、單價、總值金額、購建日期、使用年限、產(chǎn)地及存放地點(diǎn)。

            第三條折舊年限:房屋15年、汽車10年、機(jī)械設(shè)備、電話系統(tǒng)折舊期為8年、空調(diào)、音響折舊年限為6年、電腦和其他為5年。

            第四條折舊計提(方法)采納使用年限法。

            九、廚房原材料及其他物品選購管理方法

            第一條由廚師長依據(jù)樓面經(jīng)營狀況參照廚房庫存,提出選購方案送交選購。

            其次條選購員要負(fù)責(zé)將價格真實(shí)、精確 、清晰的記錄在請購單上。

            第三條選購員購買后,將原材料分類直接撥入廚房或入庫,由保管員協(xié)同廚師長共同驗(yàn)收并簽字。

            第四條驗(yàn)收后選購員將簽字的請購單連同《申領(lǐng)申購單》、選購發(fā)票送財務(wù)報帳。

            第五條其他物品的選購,由各部門提出申請選購方案,交財務(wù)部保管員審核,主管會計簽字,交總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交給選購員選購。

            廚房原材料選購流程圖

            結(jié)合樓面經(jīng)營預(yù)銷售方案——提出申請——樓面經(jīng)理、廚師長簽字——選購員采買——廚師長和保管員驗(yàn)收——直接撥入廚房或入庫——選購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票到財務(wù)核帳——經(jīng)總經(jīng)理簽字后——財務(wù)報帳

            其他物品選購流程圖

            各部門填寫《申領(lǐng)申購單》提出選購方案——保管員復(fù)核——主管會計——總經(jīng)理審批后——選購員憑單采買——保管員和選購員驗(yàn)收——入庫——選購員持驗(yàn)收憑證、發(fā)票核帳報帳

            十、保管員工作規(guī)范

            第一條負(fù)責(zé)記好公司全部物資、商品的收發(fā)存保管帳目,將倉庫前一天的物資入庫單和出庫單,整理歸類后入帳。

            其次條定期做好物資、商品的盤點(diǎn)工作,做到帳、貨、卡三相符。

            第三條貨物入庫時,肯定要真實(shí)、精確 的根據(jù)入庫單上所列項(xiàng)目仔細(xì)填寫,確保精確 無誤。

            第四條出庫物品,必需要由總經(jīng)理簽字方可出庫。

            第五條入庫物資必需根據(jù)類別,按固定位置整齊擺放。

            第六條準(zhǔn)時報告物資存儲狀況,除特別狀況外不得先出庫后補(bǔ)手續(xù)。

            十一、報損、報廢管理規(guī)定

            第一條各業(yè)務(wù)部門的固定資產(chǎn)、低值易耗品的報廢、毀損要由主管會計提出處理看法,然后送交總經(jīng)理批示并由財務(wù)部備案。

            其次條報損、報廢的金額走營業(yè)外支出科目。

            十二、廚房成本的掌握和管理

            第一條廚房成本的核算程序:廚房期初剩余物品的金額+本期購進(jìn)菜品總價+廚房本期領(lǐng)用的調(diào)料總價—期末盤點(diǎn)菜品總價=本期廚房的直接菜品成本。

            其次條廚房成本的掌握應(yīng)做好以下幾個方面:

            1.嚴(yán)格掌握菜品出品率,確保投料精確 ,廚房要有專人負(fù)責(zé),投料后的材料邊腳,投到員工餐,以改善員工伙食。

            2.選購員選購的直撥到廚房的菜品要由廚師長、保管員驗(yàn)明斤兩簽字后方可辦理入庫,入庫的菜品廚房要有專人負(fù)責(zé)管理,并且要對菜品進(jìn)行分級管理,對價值高、保存期限要求嚴(yán)格的物品要單獨(dú)保管。

            3.對廚房的水、電、燃?xì)庖局?jié)省使用的原則。

            4.對調(diào)料的使用也要嚴(yán)格按著投料標(biāo)準(zhǔn),在確保菜品風(fēng)味的同時,節(jié)省一分就為酒店多制造一分效益。

            5.對廚房月末盤點(diǎn)時要做到斤兩精確 、價格合理,以確保本期營業(yè)成本的精確 。

            6.廚師長要對廚房每日剩余的菜品做到心中有數(shù),既要確保營業(yè)需要,又要使廚房庫存成本壓縮到最低限度,削減流淌資金占有量,達(dá)到降低經(jīng)營總成本的目的。

            7.財務(wù)人員每天要對廚房出品率進(jìn)行抽查,以監(jiān)督廚師長的各項(xiàng)工作。

            8.每個營業(yè)期終了,要對菜品收入和菜品成本的比率作出統(tǒng)計。

            9.廚房出品的平均毛利應(yīng)達(dá)到50%以上。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇3

            1、餐飲服務(wù)經(jīng)營單位負(fù)責(zé)人兼任食品安全管理員,負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)本店食品安全管理制度。

            2、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《食品安全法》,及時辦理餐飲服務(wù)許可證,并將餐飲服務(wù)許可證懸掛于醒目處。

            3、食品從業(yè)人員上崗前必須先取得有效的健康合格證明及培訓(xùn)合格證明后方可上崗工作,工作人員上班時應(yīng)穿戴整潔的'工作衣帽,并保持個人衛(wèi)生,加工食品時要嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行操作,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

            4、保持廚房內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生整潔,做到每餐一打掃,每天一清洗,食品用工具、容器應(yīng)做到生熟分開,定位存放,防止交叉污染。冷藏設(shè)施標(biāo)識清楚,食品應(yīng)按原料、半成品和熟食品等順序分柜存放,不得混淆。搞好“三防”工作,垃圾桶應(yīng)加蓋,及時處理垃圾,按規(guī)定處理廢棄油脂。

            5、食品工具每天用后應(yīng)洗凈,保持潔凈,接觸直接入口食品的餐飲具做到“一刮”、“二洗”、“三消毒”、“四沖”(化學(xué)消毒法)、“五保潔”。

            6、嚴(yán)把食品及原料采購關(guān),采購員采購食品必須按規(guī)向供貨方索取有效的檢驗(yàn)、檢疫合格證明、許可證復(fù)印件及購物憑證,不購進(jìn)、不加工、不出售腐爛變質(zhì)、有毒、有害、超過保質(zhì)期的食品。

            7、食品入庫前要進(jìn)行驗(yàn)收登記,食品貯存應(yīng)做到分類存放,離地隔墻,定期檢查,及時清理;食品倉庫應(yīng)防鼠、防潮,嚴(yán)禁存放有害有毒物質(zhì)。

            8、食物要燒熟煮透,隔餐隔夜熟制品食用前必須充分加熱。加工涼菜、冷拼食品時必須做到“五專”(專用房間、專人制作、專用工具容器、專用冷藏設(shè)施、專用洗手設(shè)施),搞好操作間衛(wèi)生。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇4

            一、目的:

            為了規(guī)范公司餐廳管理工作,共同營造一個衛(wèi)生、美觀、優(yōu)雅、有序的用餐環(huán)境,特制定本管理制度。

            二、適用范圍:

            本制度的適用范圍為在公司餐廳就餐的全體員工與餐廳工作人員。

            三、餐廳經(jīng)營:

            餐廳為無利潤經(jīng)營,公司為餐廳工作提供必要的硬件保證。

            四、管理部門及職責(zé)

            4.1.綜管部為餐廳的管理部門,

            4.1.1負(fù)責(zé)餐廳的日常管理,保證餐廳各項(xiàng)工作的正常有序進(jìn)行。

            4.1.2.負(fù)責(zé)對廚師員的工作態(tài)度、工作效率、飯菜質(zhì)量、餐廳安全與衛(wèi)生、成本控制等進(jìn)行考核,。

            4.1.3負(fù)責(zé)餐廳接待(招待)管理。

            4.1.4.負(fù)責(zé)對餐廳的費(fèi)用結(jié)算管理。

            4.1.5.負(fù)責(zé)餐廳物品采買

            4.1.6.員工飯卡充值及其它涉及餐廳內(nèi)部有關(guān)事項(xiàng)

            4.2.計劃財務(wù)部為餐廳的財務(wù)管理部門

            4.2.1.負(fù)責(zé)對餐廳日常開銷進(jìn)行統(tǒng)計,結(jié)算,負(fù)責(zé)員工就餐卡余額統(tǒng)計,結(jié)算等涉及餐廳財務(wù)有關(guān)事項(xiàng);

            五、餐廳管理

            5.1員工餐廳實(shí)行公司與員工共同監(jiān)督的管理機(jī)制,由綜合管理部代表公司,負(fù)責(zé)餐廳的監(jiān)督管理工作,同時廣大員工有權(quán)對就餐廳的運(yùn)營、服務(wù)等方面問題提出建議、意見及投訴;

            5.2綜合管理部對食用油、肉類制品等進(jìn)行不定期檢查、抽查,食堂應(yīng)努力增加和調(diào)整飯菜口味及品種,嚴(yán)格核算成本,文明服務(wù);

            5.3設(shè)立意見薄和公告欄,張貼每周菜譜。收集員工有關(guān)飯菜質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、衛(wèi)生等問題的意見和建議;

            5.4做好安全工作。使用廚具和工具要充分掌握各類廚具的正確使用說明,且嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,防止發(fā)生事故;嚴(yán)禁隨便帶無關(guān)人員進(jìn)入廚房和儲藏室;

            5.5易燃、易爆物品要嚴(yán)格按規(guī)定放置,杜絕意外事故的發(fā)生;食堂工作人員下班前,要關(guān)好門窗,檢查各類電源開關(guān)、設(shè)備等。且定期對餐廳及廚房放置的滅火器進(jìn)行定期檢查,且做好檢查記錄。餐廳管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防盜工作;

            六、廚師上崗要求與工作要求

            6.1樹立全心全意為員工服務(wù)的思想,講究職業(yè)道德。文明服務(wù),態(tài)度和藹,熱情主動,禮貌待人,熱愛本職,認(rèn)真負(fù)責(zé)。做到飯熟菜香,味美可口,飯菜定量;

            6.2做好廚師的個人衛(wèi)生。做到勤洗手、剪指甲,勤換、勤洗工作服,工作時要穿戴工作衣帽,嚴(yán)禁拖鞋、赤膊、衣冠不整等不文明行為;

            6.3廚師必須每年進(jìn)行一次健康檢查,必須持《健康證》上崗;

            6.4葷、素、生食品要揀凈洗清,盛器整潔,分類擺放,不觸地、不疊底;生熟盛器、抹布、砧板分開,有明顯標(biāo)志;冷藏、冷凍食品,生、熟、半成品分開,魚禽肉豆制品分開,擺放整齊,標(biāo)志明顯;

            6.5各種菜肴做到燒熟煮透,咸淡適口,色、香、味、形俱佳;注意菜的特色,保證菜的營養(yǎng)成份;拒燒腐敗變質(zhì)的原料,隔餐菜應(yīng)回鍋燒透;烹調(diào)操作時不抽煙、不直接用菜勺品味;

            6.6負(fù)責(zé)工具、機(jī)械、廚具整理及清潔,保持廚房及用具的清潔整齊,無油膩,無積灰;

            七、餐廳物品管理

            7.1餐廳的一切設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具均要建立物品臺帳,廚師為第一責(zé)任人,做到專物專用,不得擅自挪作他用,更不得擅自向外出借、出售餐廳物品。

            7.2對過失損壞各類設(shè)備、設(shè)施、餐具、廚具的.要照價賠償;

            八、食物的采購與管理

            8.1公司餐廳所需食物,必須通過公司指定的供貨商進(jìn)行采購,并保留收銀小票以備查驗(yàn)。,

            8.2必須根據(jù)每日員工就餐數(shù)量,進(jìn)行有計劃的采購,防止浪費(fèi);

            8.3嚴(yán)禁采購腐爛、變質(zhì)、超過保質(zhì)期的食物,防止食物中毒。

            8.4食物應(yīng)在保質(zhì)期內(nèi)使用,嚴(yán)禁使用過期食物。

            8.5不得將已購進(jìn)餐廳的食品,向外出售或私自帶走,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)按內(nèi)盜論處。

            九、就餐人員管理

            9.1公司餐廳僅在工作日內(nèi)提供中餐,(晚餐僅提供集控中心員工)。

            9.2就餐時間:午餐:12:00-13:00;晚餐:18:30-19:30;

            9.3公司員工就餐實(shí)行預(yù)約制,由餐廳管理人員統(tǒng)計當(dāng)天用餐人數(shù)。

            9.4餐廳開業(yè)后,將具備簡單內(nèi)部接待功能,各單位可根據(jù)需求提前一天填寫《內(nèi)部餐廳接待告知單》,提交至餐廳管理員處,餐廳管理員負(fù)責(zé)根據(jù)需求采買準(zhǔn)備,并告知廚師準(zhǔn)備。接待完成后,由餐廳管理員出具《內(nèi)部餐廳接待結(jié)算單》,經(jīng)申請接待部門領(lǐng)導(dǎo)及總經(jīng)理部分管領(lǐng)導(dǎo)簽字后,交餐廳會計此費(fèi)用將計入申請單位招待費(fèi)用。總部、兄弟單位及風(fēng)電場來呼辦事人員就餐,由接待單位或辦事人員在《辦事人員就餐登記表》中填寫相應(yīng)信息,本人或接待人員簽字確認(rèn)后,費(fèi)用將從相應(yīng)單位接待費(fèi)中扣減。

            9.5員工就餐實(shí)行自助餐制,不得無故浪費(fèi)。

            9.6員工進(jìn)入餐廳必須攜帶就餐磁卡,按序排隊,實(shí)行先刷卡后就餐。

            9.7員工就餐不準(zhǔn)離開餐廳,在就餐時須保持良好的就餐秩序及餐廳衛(wèi)生,保持地面清潔;就餐后的殘物、牙簽、紙巾等雜物不能隨地亂丟,須倒入指定的垃圾桶內(nèi),并把餐具放置在指定位置。

            9.8員工就餐時須保持安靜,做到文明用餐,不得大聲喧嘩以免影響他人就餐。

            9.9員工的磁卡一旦刷出,則視為就餐處理。

            十、伙食費(fèi)的核算與管理

            10.1員工應(yīng)妥善保管個人就餐磁卡,不得隨意轉(zhuǎn)借他人。如遇丟失等情況,請及時聯(lián)系餐廳管理人員,并進(jìn)行注銷和補(bǔ)卡。

            10.2目前,職工餐廳暫只具備提供員工午餐服務(wù),并針對集控中心員工提供晚餐服務(wù)。由于目前餐廳尚未開業(yè),午餐暫定15元/人次(提供四菜一湯及水果),晚餐暫定10元/人次(提供簡易晚餐及水果),以上價格將根據(jù)餐廳經(jīng)營情況適時進(jìn)行調(diào)整。

            10.3餐廳成立后,所有享受分公司機(jī)關(guān)在職員工及檢修在機(jī)關(guān)辦公人員將由補(bǔ)助報銷模式改為補(bǔ)助充值模式,即所有涉及人員補(bǔ)助將按每月滿勤金額充入卡內(nèi),用于餐廳

            內(nèi)消費(fèi)使用。每季度末,餐廳將統(tǒng)一提供市場流通食品批發(fā)價格(含稅),員工可根據(jù)需求使用卡內(nèi)余額在餐廳內(nèi)購買所需食品。

            10.4餐廳房租、勞務(wù)人員工資、餐具及配套設(shè)施等費(fèi)用,均由分公司行政費(fèi)用支持,所涉及費(fèi)用暫只涉及食品費(fèi)用,由餐廳管理員根據(jù)日常消費(fèi)實(shí)報實(shí)銷即可。

            十一、餐廳營業(yè)時間

            每天上午9點(diǎn)半前由餐廳管理員統(tǒng)計各部門中午吃飯人員數(shù)量,報廚師準(zhǔn)備適量飯菜。集控中心晚餐事宜由當(dāng)值人員直接與廚師協(xié)商聯(lián)系即可。

            工作日:午餐:12:00-13:00;

            晚餐:18:30-19:30;(只提供集控中心員工)

            節(jié)假日只提供集控中心當(dāng)值人員午、晚餐。其它如有臨時接待工作,提前與餐廳管理員聯(lián)系。

            十二、本制度由綜管部負(fù)責(zé)解釋,經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)后施行,修改時亦同。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇5

            一、人事制度

            1、新員工入職試用期為三天,試用期間無工資,無休息,正式入職時第一天起薪。每月15號為發(fā)薪日,結(jié)上月1—30號工資。

            2、正式入職時簽訂勞動合同,合同期為6個月一簽。不滿6個月不準(zhǔn)提離職。合同到期可續(xù)簽。每三個月漲工資100元,1年漲工資400元(工齡工資)。滿6個月后提離職需提前1個月交離職申請‘

            3、服務(wù)員薪資:底薪+提成+工齡工資+滿勤

            傳菜員薪資:底薪+獎金+工齡工資+滿勤

            收銀員薪資:底薪+獎金+工齡工資+滿勤

            二、考勤制度

            1、各部門實(shí)行點(diǎn)名考勤與打卡考勤相結(jié)合,月底有部門主管將考勤交到人事部,財務(wù)部。

            2、遲到:凡超過規(guī)定時間未到崗者視為遲到,每次扣5元,超過30分鐘扣半天工資,每月遲到累計3次改為每次扣10元,超過30分鐘扣一天工資。

            3、早退:凡未向主管領(lǐng)導(dǎo)請假,提前5-30分鐘離開崗位者視為早退,并被扣罰5-30元(依據(jù)狀況定)

            4、病假:請病假需區(qū)級醫(yī)院的病假證明或藥店開具的'售藥票據(jù)方可,批假后扣除當(dāng)日工資,病假可抵公休。

            5、事假:請事假需提前一周向主管申請,批準(zhǔn)后才可休假(突發(fā)大事除外)請事假一天扣兩天工資,不行抵公休。最長不行超過三天。

            6、礦工:

            ①遲到一小時按曠工處理。

            ②未經(jīng)批準(zhǔn)休假者按實(shí)際天數(shù)計算曠工(一天扣兩天)。

            ③輪班,調(diào)班,值班不聽從支配者,強(qiáng)行自由休假者按曠工處理。

            ④曠工累計3天,視為自動離職,不予發(fā)放工資。

            7、不得用于機(jī)或他人代替請假,如有違反視情節(jié)嚴(yán)峻性扣除(半天—三天工資)員工如有事不能按時上班或未請假(突發(fā)大事)需電話通知征得部門主管同意補(bǔ)請假手續(xù)(不能越級)否則按曠工處理。

            8、打卡簽到,員工到店先打卡,每月每次漏打卡一次罰款5元,每月漏打卡簽到不得超過3次,第四次起扣罰20元/次。如有外勤等緣由不能準(zhǔn)時打卡,可根據(jù)簽卡處理,不計算在漏打卡簽到范圍內(nèi)。員工不得代人打卡,如有發(fā)覺罰款100-300元。情節(jié)嚴(yán)峻者賜予開除處理。

            三、離職工資

            1、全部離職員工工資于下月15號到店領(lǐng)取。

            2、未經(jīng)辦理離職手續(xù)擅自離職的員工,視為自動離職。工資不予發(fā)放。

            3、新近員工未滿6個月者自動離職不予發(fā)放工資。

            4、離職員工的薪資構(gòu)成:當(dāng)月出勤天數(shù)+提成。無工齡工資。

            5、離職員工未交工裝工牌者不予發(fā)放工資,工牌丟失扣除工本費(fèi)10元,工裝未洗上交者扣水洗費(fèi)20元,工裝丟失,損壞(正常磨損除外)扣除工裝費(fèi)150元,未干滿三個月離職者扣除行李費(fèi)100元。

            6、被公司解聘的員工工資正常發(fā)放,含提成不含獎金。

            7、針對個別被公司開除的員工沒有工資(泄露公司商業(yè)機(jī)密,竊取他人財物,顧客財物或遺留財物據(jù)為己有,嚴(yán)峻損害店內(nèi),顧客利益的)

            餐飲管理規(guī)章制度 篇6

            一、餐飲業(yè)專用功能間包括涼菜間、熟食間、裱花間、果盤間、壽司間等制做直接入口食品的專用間;專間使用,做到專用房間,專人制作,專用工具、容器,專用冷藏設(shè)施,專用洗手消毒設(shè)施。

            二、各功能間均設(shè)預(yù)進(jìn)間,預(yù)進(jìn)間內(nèi)配置裝有非手接觸式水龍頭和洗手、消毒盆各一個,給排水暢通,功能間內(nèi)設(shè)腳踏式污物溶器、紫外線殺菌燈、通風(fēng)排氣系統(tǒng)、溫濕度計等設(shè)施。

            三、各功能間室內(nèi)做到無蠅、無蟑螂、無老鼠、無昆蟲活動;室內(nèi)溫度保持在25℃以下。

            四、各功能間均在班前用紫外線燈照射30分鐘,進(jìn)行空氣消毒,工具、砧板、容器、抹布、衡器每次使用前進(jìn)行清潔消毒,砧板做到面、底、邊三面保持光潔。

            五、使用的餐飯具、容器及其它食品包裝材料符合食品衛(wèi)生要求。

            六、加工前認(rèn)真檢查侍配制的成品涼菜,發(fā)現(xiàn)有腐敗變質(zhì)或者其它感官性狀異常的,不進(jìn)行加工、銷售。

            七、熟食勤做勤銷,做到當(dāng)餐制做,當(dāng)餐用完,當(dāng)餐(天)未售完熟食品在4-10℃冷藏保存,或60℃以上加熱保存。

            八、非直接入口的食品和需要加工的食品及其它物品、私人用品不在間內(nèi)存放,不在間內(nèi)進(jìn)行食品原料加工等與涼水菜加工無關(guān)的活動。

            九、供加工涼菜用的蔬菜、水果等食品原料必須洗凈消毒,食品原料未經(jīng)洗凈處理不帶入涼菜間。

            十、奶油類原料低溫存放,含奶、蛋的`面點(diǎn)制品及燒鹵熟肉食品烹調(diào)后至食用前存放時間超過2小時的食物在10℃以下或60℃以上的條件下保存。

            十一、蛋糕胚在10℃以下專用冰箱中貯存,裱漿和新鮮水果(經(jīng)清洗消毒)當(dāng)天加工、當(dāng)天使用,植脂奶油裱花蛋糕儲藏溫度在3±2℃,蛋白裱花蛋糕、奶油裱花蛋糕、人造奶油裱蛋糕貯存溫度不超過20℃。

            十二、工作人員進(jìn)入專間前更換整潔工作衣帽,并將手洗凈、消毒、保持個人衛(wèi)生,工作時佩戴一次口罩手套。餐飲環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)章制度5

            1、做好食品數(shù)量、質(zhì)量,進(jìn)、發(fā)貨登記,做到先進(jìn)先出,易壞先用。

            2、定型包裝食品按類別、品種上架堆放,掛牌注明食品質(zhì)量及進(jìn)貨日期。

            3、散裝易霉食品勤翻勤曬,儲存容器加蓋密封。

            4、肉類、水產(chǎn)、蛋品等易腐食品冷藏(凍)儲存。

            5、食品與非食品不能混放,與消毒藥品,有強(qiáng)烈氣味的物品,不同庫儲存。

            6、倉庫經(jīng)常開窗通風(fēng),保持干燥。

            7、冰箱、冷庫經(jīng)常檢查,定期去霜、保持霜薄氣足。

            8、經(jīng)常檢查食品質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)食品變質(zhì)、發(fā)霉、生蟲等及時處理。

            9、做好防蠅、防鼠、防蟲、防蟑螂工作。

            10、定期大掃除、保持倉庫室內(nèi)外清潔。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇7

            一、加工前檢查食品質(zhì)量,變質(zhì)食品不下鍋、不蒸煮、不燒烤。

            二、食品充分加熱,其中心溫度不低于70攝氏度。油炸食品要防止外熟內(nèi)生,烘烤食品受熱勻稱。

            三、烹調(diào)后至食用前需要較長時間(超過2小時)存放的食品應(yīng)當(dāng)在高于60攝氏度或低于10攝氏度的條件下存放,需要冷藏的熟制品應(yīng)在放涼后再冷藏。

            四、使用的`食品添加劑必需符合國家衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)。

            五、剩余食品及原料應(yīng)根據(jù)熟食、半成品、生食的衛(wèi)生要存放,不行混放和交叉疊放。

            六、隔頓、隔夜、外購熟食回鍋燒透后再供應(yīng)。

            七、灶臺、抹布要隨時清洗,保持清潔。不用抹布揩碗盤滴在盤邊的湯汁要用消毒布揩擦。

            八、工作結(jié)束后調(diào)料應(yīng)加蓋,工具用具洗刷千凈、灶上、下地面應(yīng)清洗沖刷潔凈,不留殘渣、油污,不留衛(wèi)生死角,準(zhǔn)時清除垃圾。

            九、嚴(yán)格根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營單位廢棄食用油脂管理規(guī)定》要求,收集處理廢棄油脂,準(zhǔn)時清洗油煙機(jī)罩。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇8

            1、仔細(xì)執(zhí)行《食品安全法》,建立自身衛(wèi)生管理組織,制訂本單位日常食品安全制度,有專人負(fù)責(zé)食品安全管理工作,做到有制度、有檢查、有落實(shí)。

            2、餐飲服務(wù)單位必需持有效的“餐飲服務(wù)許可證”并懸掛于明顯處。

            3、餐飲服務(wù)從業(yè)人員每年進(jìn)行一次健康檢查,必需持有效的健康證明、食品安全學(xué)問培訓(xùn)合格證上崗。穿戴干凈的工作衣帽,堅持四勤:勤洗手剪指甲、勤洗澡和理發(fā)、勤洗衣服和被褥、勤換工作服和毛巾。

            4、餐飲服務(wù)單位必需有符合食品安全要求且與生產(chǎn)經(jīng)營活動相適應(yīng)的場所,布局合理。食品原料倉庫必需專用,保持通風(fēng)、干燥、防蠅、防塵、防鼠、防潮,食品及原料隔墻離地,分類上架存放。

            5、嚴(yán)禁生產(chǎn)、加工、銷售“禁止生產(chǎn)經(jīng)營的食品”。定型包裝食品必需按規(guī)定標(biāo)明五項(xiàng)標(biāo)志(品名、廠名、廠址、生產(chǎn)日期、保存期等)。對生熟食品實(shí)行三分開(加工人員、用具、存放),并有明顯標(biāo)志,嚴(yán)防交叉污染。

            6、餐飲服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營場所必需保持內(nèi)外環(huán)境干凈,必需配備專用的'有足夠容量的密閉垃圾容器、泔水盛放容器。

            上、下水暢通,無積水、無污水,無蚊蠅孳生地。防蠅、防塵、防鼠設(shè)施齊全,并勤滅蚊、蠅、鼠、蟑螂等“四害”。

            7、餐飲服務(wù)單位必需對餐飲具、工具容器等物實(shí)行嚴(yán)格的清洗消毒,必需配備有效的物理消毒設(shè)備(消毒柜、蒸汽等)或化學(xué)消毒藥物(如二氧化氯等),經(jīng)消毒后的餐飲具、工具容器應(yīng)放入保潔柜(廚)內(nèi)備用,防止污染。

            餐飲管理規(guī)章制度 篇9

            一、總則:

            1、餐廳樓面部長胡瑜是考勤管理者。各部門要實(shí)事求是,認(rèn)真執(zhí)行。

            2、各部門員工必須嚴(yán)格遵守考勤制度,以及現(xiàn)行的點(diǎn)名制度。

            3、各位員工必須嚴(yán)格按照餐廳規(guī)定的時間上下班、

            4、各部門員工不得私自倒班,換休,如有特殊情況需向負(fù)責(zé)考勤的管理人員提出申請,否則按曠工一天處理,如換休造成工作脫節(jié)或重過失者視情況予以嚴(yán)肅處理。

            二、點(diǎn)名及考勤統(tǒng)計規(guī)定:

            所有員工出勤均須點(diǎn)名,忘記點(diǎn)名者,須當(dāng)日向經(jīng)理說明理由,由經(jīng)理核實(shí)后,且接受每次扣罰50元處罰,未履行相應(yīng)手續(xù)者按曠工處罰;

            1、餐廳考勤管理員,每月25日須將次月排班表交餐廳總經(jīng)理,因特殊原因需要臨時更換班次的,須向總經(jīng)理說明。一律按核對的考勤計算員工工資。

            2、考勤記錄統(tǒng)計時間為每月1日至5日,每月4日前需將前月員工考勤表核對后連同《請假單》一并交總經(jīng)理審核。

            3、考勤記錄和考勤報表將作為工資表制作的年終依據(jù),一經(jīng)交到總經(jīng)理辦公室,各部門無權(quán)更改或補(bǔ)充。

            4、如因病事假、公差、外勤等特殊原因未能點(diǎn)名,應(yīng)向餐廳經(jīng)理和考勤負(fù)責(zé)人說明情況。

            三、考勤的計算:

            1、全勤:正常工休外沒有請假,遲到,早退,曠工的,全勤獎100元,工休沒休的加發(fā)當(dāng)天基本工資。

            2、休班:本店員工每月有4天休班,遇國家法定假期當(dāng)月補(bǔ)一天公休。

            3、遲到:工作時間開始30分鐘內(nèi)未簽到;

            4、早退:工作時間結(jié)束前30分鐘內(nèi)擅自離開工作崗位;

            5、曠工:

            a.遲到、早退超過30分鐘(含30分鐘);

            b.請假未經(jīng)批準(zhǔn)或不服從工作分配,擅自不到崗;

            c.不按規(guī)定辦理請假手續(xù)或無正當(dāng)理由擅自離開工作崗位;

            d.凡各種假期逾期,未向有關(guān)部門辦理續(xù)假手續(xù);

            e.上班時間擅自離開工作崗位60分鐘以上;

            f.弄虛作假出具假證明,請假事由與休假事實(shí)不相符;

            g.利用病、事假為其他單位或個人從事有關(guān)贏利性業(yè)務(wù);

            四、請假規(guī)定:

            1、月度工休假:

            a.員工每月享受帶薪公休假為4天,由部門負(fù)責(zé)人按工作需要于每月28日前做好員工排班表報至餐廳總經(jīng)理審核、

            b.工休不得累計至下月,公休不得連續(xù)使用。申請連續(xù)公休手續(xù)同請假。

            c.新入職員工工作未滿月,當(dāng)月沒有公休(當(dāng)月五日前入職,可適當(dāng)根據(jù)餐廳員工編制情況給予2天公休)。

            2、病假:

            員工病假一般須經(jīng)鎮(zhèn)級以上醫(yī)院開具證明,可向考勤管理員請假,但不可電話或托他人請假或代他人請假(特殊情況除外)。無醫(yī)院的病假無效、員工請病假在2天以內(nèi)則經(jīng)理批準(zhǔn),2天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);員工如患急病立即通知部門經(jīng)理請假,并盡快補(bǔ)辦有關(guān)手續(xù),以便部門統(tǒng)籌安排工作,筏傷的病假需按餐廳規(guī)定扣除相應(yīng)工資,工傷按有關(guān)政策執(zhí)行。

            3、事假:

            員工因私事不能上班,可以提前一天申請事假。事假在2天以內(nèi)由考勤負(fù)責(zé)管理員批準(zhǔn),2天以上須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);未經(jīng)批準(zhǔn)的事假按曠工處理,假期內(nèi)按餐廳規(guī)定扣除相應(yīng)的工資。

            4、特別休假:

            a.法定假日

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