技術(shù)部規(guī)章制度
在發(fā)展不斷提速的社會(huì)中，很多地方都會(huì)使用到制度，制度是指在特定社會(huì)范圍內(nèi)統(tǒng)一的、調(diào)節(jié)人與人之間社會(huì)關(guān)系的一系列習(xí)慣、道德、法律(包括憲法和各種具體法規(guī))、戒律、規(guī)章(包括政府制定的條例)等的總和它由社會(huì)認(rèn)可的非正式約束、國家規(guī)定的正式約束和實(shí)施機(jī)制三個(gè)部分構(gòu)成。想學(xué)習(xí)擬定制度卻不知道該請教誰？以下是小編為大家整理的技術(shù)部規(guī)章制度，希望能夠幫助到大家。
技術(shù)部規(guī)章制度1
1、目的：
為了加強(qiáng)技術(shù)部工作秩序，提高工作效率，形成整體高效的`合力，更好的完成各項(xiàng)工作計(jì)劃，特制定日常管理制度如下,需技術(shù)部員工謹(jǐn)計(jì)遵守。
2、范圍：
技術(shù)部所有崗位人員及外協(xié)制版、制墨等人員。
3、部門行為規(guī)范：
3.1.遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)上下班，不得遲到，早退，曠工。臨時(shí)有事外出必須向部門主管請假，經(jīng)批準(zhǔn)后把手頭工作交待完畢，方可離開。
3.2.愛護(hù)辦公設(shè)備，儀器，節(jié)約使用紙張,能用廢紙打印復(fù)印不得使用新紙,嚴(yán)格按照公司行政部規(guī)定使用辦公設(shè)備。
3.3.對(duì)于公司安排的各項(xiàng)工作與任務(wù)，技術(shù)部全員應(yīng)本著團(tuán)結(jié)、協(xié)作、高效、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)完成。員工之間要積極配合，作好各項(xiàng)工作。
3.4.工作中應(yīng)保持辦公室環(huán)境安靜，不得大聲暄嘩影響其它人工作，工作時(shí)間不得利用手機(jī)、電腦玩游戲及上網(wǎng)上淘寶等，工作中應(yīng)保持辦公環(huán)境、工作臺(tái)面整潔有序。
3.5.外來文件的收發(fā)，圖紙及工藝文件的發(fā)放，應(yīng)依據(jù)公司相關(guān)制度或程序執(zhí)行，保持有效記錄。
3.6.應(yīng)做好對(duì)生產(chǎn),質(zhì)量及銷售等部門的技術(shù)支持工作,工作中從全局出發(fā),把公司利益放在首位。
3.7.下班后，最后一位離開的員工，應(yīng)注意空調(diào)、電腦、打樣機(jī)及其它電器關(guān)閉，并鎖好門窗。
技術(shù)部規(guī)章制度2
1、項(xiàng)目部設(shè)立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的技術(shù)質(zhì)量保證體系。項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)本項(xiàng)目部的技術(shù)質(zhì)量管理工作。設(shè)立專職質(zhì)量檢查員負(fù)責(zé)施工過程中的檢查工作。
2、根據(jù)集團(tuán)公司、分公司確定下達(dá)的工程質(zhì)量目標(biāo)和規(guī)劃的優(yōu)質(zhì)工程情況，制定本項(xiàng)目的工程質(zhì)量目標(biāo)和創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程的具體措施，并上交集團(tuán)公司技術(shù)質(zhì)量部備案。在完成工程質(zhì)量目標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故、克服質(zhì)量通病并減少質(zhì)量問題的發(fā)生，通過策劃、交底、檢查等工作，做好預(yù)控。
3、質(zhì)量保證體系內(nèi)的各級(jí)管理人員按各自職責(zé)實(shí)施技術(shù)質(zhì)量管理。
4、開展施工過程中的檢查、驗(yàn)收工作。所有工程質(zhì)量的檢查、驗(yàn)收工作，要根據(jù)設(shè)計(jì)文件、驗(yàn)收規(guī)范及質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)等認(rèn)真進(jìn)行量化管理。各級(jí)質(zhì)量檢查部門和人員，應(yīng)及時(shí)、認(rèn)真、準(zhǔn)確地進(jìn)行工程質(zhì)量的驗(yàn)收，并對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。集團(tuán)公司指定的'驗(yàn)收部位，必須經(jīng)集團(tuán)公司驗(yàn)收后，才可交建設(shè)單位、監(jiān)理單位、質(zhì)檢站驗(yàn)收。
5、項(xiàng)目部要配專人負(fù)責(zé)工程的測量工作以及測量儀器、工具的使用、保管，并確保經(jīng)過校準(zhǔn)、檢定的測量儀器方可使用。
6、及時(shí)編制施工組織設(shè)計(jì)及其他專項(xiàng)方案，按照河北省工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)《建筑工程技術(shù)資料管理制度》DB13(J)35-20xx中的規(guī)定要求，及時(shí)完善各種技術(shù)質(zhì)量資料和文件。
7、各種原材料和施工過程中的試(化)驗(yàn)工作由具有相應(yīng)資質(zhì)的試驗(yàn)室負(fù)責(zé)。各項(xiàng)試驗(yàn)工作都必須有原始記錄，按要求實(shí)行見證取樣制度，《石家莊三建建業(yè)集團(tuán)有限公司檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)程》
8、施工過程中出現(xiàn)不合格品時(shí)，執(zhí)行集團(tuán)公司《事故、事件、不符合、不合格品控制程序》。當(dāng)不合格品達(dá)到一定嚴(yán)重程度時(shí)，按照質(zhì)量事故進(jìn)行處理。凡已形成的一般質(zhì)量事故和重大質(zhì)量事故的，發(fā)生單位應(yīng)立即上報(bào)集團(tuán)公司總工程師及技術(shù)質(zhì)量部，并寫出書面報(bào)告，上交集團(tuán)公司。質(zhì)量事故發(fā)生后，不得隱瞞不報(bào)或拖延上報(bào)。
9、認(rèn)真執(zhí)行集團(tuán)公司《技術(shù)質(zhì)量管理制度》。
技術(shù)部規(guī)章制度3
為保證本項(xiàng)工程的質(zhì)量、進(jìn)度、安全，做好技術(shù)服務(wù)工作，特制定本制度。
一、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和技術(shù)水平。
二、愛崗敬業(yè)，端正態(tài)度，要為企業(yè)、為工程、為施工一線盡職盡責(zé)。
三、認(rèn)真仔細(xì)審核各種工程圖紙，熟練掌握有關(guān)規(guī)范和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，準(zhǔn)確及時(shí)地進(jìn)行技術(shù)交底和過程控制。
四、測量人員要愛惜、保護(hù)好測量儀器、工具，經(jīng)常對(duì)儀器進(jìn)行保養(yǎng)和校核，保證儀器完好率，準(zhǔn)確及時(shí)地完成各種測量工作，提供準(zhǔn)確測量數(shù)據(jù)。
五、積極配合計(jì)劃部門參與對(duì)上、對(duì)下計(jì)量工作，對(duì)工程進(jìn)行各階段評(píng)定驗(yàn)收。
六、要做好分部、分項(xiàng)工程的施工方案，要對(duì)各單項(xiàng)工程在施工過程中的`技術(shù)、質(zhì)量、安全、環(huán)保等負(fù)責(zé)。
七、做好內(nèi)業(yè)資料及原始資料的收集整理，做好質(zhì)量檢查，計(jì)量、變更、竣工等技術(shù)文件的整理工作，認(rèn)真、及時(shí)、準(zhǔn)確、完整地作好施工日志。
八、學(xué)習(xí)和推廣使用新技術(shù)新材料、新工藝，積極開展科技創(chuàng)新活動(dòng)。
九、做好已完工程及缺陷工程的技術(shù)服務(wù)。
十、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它工作。
技術(shù)部規(guī)章制度4
一、技術(shù)部門組織機(jī)構(gòu)與任務(wù)
目前技術(shù)部門有機(jī)械設(shè)計(jì)，電氣設(shè)計(jì)人員，資料員。承擔(dān)公司電梯機(jī)械設(shè)計(jì)、電氣設(shè)計(jì)、及公司資料的整理與保存任務(wù)。
二、技術(shù)部門人員職責(zé)
1、機(jī)械、電氣設(shè)計(jì)人員工作職責(zé)
ａ、為公司業(yè)務(wù)開展提供各種技術(shù)方面的支持。
ｂ、解答客戶提出的技術(shù)方面的疑難問題，能結(jié)合客戶實(shí)際情況，本著對(duì)客戶負(fù)責(zé)、為客戶服務(wù)的態(tài)度耐心給予解決。
ｃ、按時(shí)完成各種標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)合同的設(shè)計(jì)工作。
ｄ、及時(shí)整理圖紙入庫，做好公司系列圖紙的標(biāo)準(zhǔn)化工作。
ｅ、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。ｆ、做好產(chǎn)品的改進(jìn)與開發(fā)工作，不斷創(chuàng)新，提高產(chǎn)品質(zhì)量。
ｇ、做好設(shè)計(jì)過程中的分析、計(jì)算工作，不能只靠經(jīng)驗(yàn)，要有成本觀念。ｈ、不斷學(xué)習(xí)各種新知識(shí)、新軟件并應(yīng)用于工作，提高工作效率。
2、部門文員工作職責(zé)
ａ、負(fù)責(zé)部門各種文件資料的整理歸檔。
ｂ、部門標(biāo)準(zhǔn)及非標(biāo)圖紙、配置明細(xì)、裝箱單、合同變更單的發(fā)放。ｃ、各個(gè)合同隨機(jī)資料的整理與發(fā)放。
ｄ、所有合同資料的收集保存。
ｅ、部門試制圖紙資料的分發(fā)與保存。
ｆ、部門標(biāo)準(zhǔn)圖紙變更的圖紙更換工作。
三、技術(shù)部門管理制度
1、部門日常管理制度
ａ、部門人員需按值日表輪流值日，保護(hù)好辦公環(huán)境。
ｂ、個(gè)人保持自己桌面整潔。
ｃ、不遲到早退，有事需向主管領(lǐng)導(dǎo)請假。
ｄ、下班后保證關(guān)閉個(gè)人電腦主機(jī)及顯示器。
ｅ、下班后最晚離開人員需關(guān)閉門窗、空調(diào)、辦公室門上鎖。
ｆ、部門人員間需團(tuán)結(jié)、友愛，避免謾罵、打架等不文明現(xiàn)象。
g、部門所有人員需按崗位說明書，做好自己職責(zé)范圍內(nèi)的事。
2、合同設(shè)計(jì)管理制度
ａ、合同設(shè)計(jì)人員需按時(shí)按期完成項(xiàng)目產(chǎn)品設(shè)計(jì)，不影響生產(chǎn)。
ｂ、設(shè)計(jì)人員需認(rèn)真細(xì)心、保證設(shè)計(jì)的正確性。
ｃ、做好合同前期的技術(shù)支持工作。
ｄ、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
ｅ、做好設(shè)計(jì)過程中的分析、計(jì)算工作，不能只靠經(jīng)驗(yàn)，要有成本觀念。
ｆ、非標(biāo)項(xiàng)目合同要有設(shè)計(jì)人員、校核人員、審核人員三方簽字后方可下發(fā)。
g、非標(biāo)項(xiàng)目合同要加蓋非標(biāo)合同章，蓋章后方可下發(fā)。
3、新產(chǎn)品研發(fā)管理制度
ａ、新產(chǎn)品要針對(duì)公司及產(chǎn)品實(shí)際情況，要有先進(jìn)性，適用性。
ｂ、積極學(xué)習(xí)新工藝、新方法，并應(yīng)用于研發(fā)工作中。
ｃ、新產(chǎn)品需經(jīng)試制、評(píng)審?fù)ㄟ^后方可用于生產(chǎn)。
ｄ、新產(chǎn)品通過評(píng)審后，設(shè)計(jì)人員應(yīng)及時(shí)整理入庫形成標(biāo)準(zhǔn)圖紙。
ｅ、做好開發(fā)設(shè)計(jì)過程中的分析、計(jì)算工作，不能只靠經(jīng)驗(yàn)，要有成本觀念。
ｆ、經(jīng)常與銷售部門、安裝部門、生產(chǎn)采購部門協(xié)調(diào)溝通，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。
g、新產(chǎn)品開發(fā)要遵循新產(chǎn)品開發(fā)流程，要有立項(xiàng)、評(píng)審、試制、小批量生產(chǎn)、正式生產(chǎn)等工作流程。
4、技術(shù)部門電腦使用管理制度
ａ、任何人不允許隨意更改電腦內(nèi)設(shè)置。
ｂ、在工作時(shí)間不允許玩游戲，不允許看影片。
ｃ、晚上最后離開辦公室的'人必須關(guān)閉電腦。
ｄ、上網(wǎng)只能干與工作有關(guān)的事情。
ｅ、有關(guān)各項(xiàng)設(shè)計(jì)資料統(tǒng)一放一個(gè)目錄內(nèi)并命不同的名稱。
5、技術(shù)部門文件資料、量具管理制度（馬麗娜負(fù)責(zé)）
ａ、部門文件資料由專人負(fù)責(zé)復(fù)印、發(fā)放至內(nèi)部各個(gè)部門。
ｂ、每個(gè)項(xiàng)目合同要求、井道圖、明細(xì)、裝箱單、技術(shù)圖紙統(tǒng)一裝袋，注明合同編號(hào)，資料袋內(nèi)容由技術(shù)部門統(tǒng)一保管。
ｃ、對(duì)技術(shù)部門試制產(chǎn)品，所有試制圖紙、投產(chǎn)明細(xì)技術(shù)部留原件保存。
ｄ、對(duì)技術(shù)部門下發(fā)的圖紙變更、合同變更，技術(shù)部門留原件保存。
ｅ、對(duì)各種隨機(jī)資料統(tǒng)一保管、按發(fā)貨順序發(fā)放。
ｆ、外發(fā)的文件、報(bào)告必須由副經(jīng)理或總工查看并簽字，同意后方可外傳，外傳的文件、報(bào)告要填文件發(fā)放記錄表，交給負(fù)責(zé)人統(tǒng)一保管。
g、查看資料、圖紙的人員看完資料后，放回原處，不得隨便擺放。
h、部門量具專人保管，使用簽字，用后及時(shí)歸還，放回原處。
技術(shù)部規(guī)章制度5
第一條、總則：
技術(shù)部是一個(gè)技術(shù)性很強(qiáng)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，要求嚴(yán)格、相互協(xié)作較強(qiáng)的專業(yè)部門。技術(shù)部必須加強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、專業(yè)意識(shí)、安全意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，為此，特制定本管理制度。
第二條、技術(shù)部技術(shù)員崗位職責(zé)：
1、遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，熱愛本職工作，有強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感。
2、能誠實(shí)穩(wěn)重、忠于職守、吃苦耐勞、勤奮工作、誠實(shí)可靠，忠誠于企業(yè)。
3、嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)程序要求把好產(chǎn)品安裝調(diào)試質(zhì)量關(guān)。
4、負(fù)責(zé)抓好安全生產(chǎn)工作，按照技術(shù)工藝流程編寫生產(chǎn)各工序作業(yè)指導(dǎo)書、相關(guān)技術(shù)資料。
5、不斷加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)，為促進(jìn)企業(yè)的技術(shù)進(jìn)步在本職崗位上作出努力。
6、樹立技術(shù)面向客戶服務(wù)的理念，經(jīng)常回訪客戶，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題。
7、在接到客戶設(shè)備故障時(shí)，應(yīng)即響應(yīng)前赴用戶現(xiàn)場進(jìn)行硬、軟件應(yīng)用等修復(fù)工作。
8、如客戶的使用設(shè)備發(fā)生故障的類別提供技術(shù)服務(wù)，并認(rèn)真做好售后服務(wù)工作。
9、努力做好客戶的設(shè)備操作培訓(xùn)服務(wù)，用戶對(duì)設(shè)備的使用意見、建議及售后服務(wù)評(píng)價(jià)。
10、及時(shí)做好客戶回訪工作，分析各區(qū)域市場狀況，實(shí)行有效的客戶評(píng)估。
11、積極維護(hù)、推廣、擴(kuò)張品牌形象，為公司品牌的強(qiáng)檔提升奠定基礎(chǔ)。
12、熱情為客戶服務(wù)，有一定的表達(dá)能力和知識(shí)講解與傳授能力。
13、做好技術(shù)保密工作，維護(hù)企業(yè)利益，抓好客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。
14、公司賦予部門負(fù)責(zé)人的重托，肩負(fù)技術(shù)部門全權(quán)責(zé)任，管理好部門與之有關(guān)的一切事務(wù)，執(zhí)行部門首要問責(zé)人。
15、積極完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第三條、技術(shù)部成員工作守則：
1、本部門職工必須在思想上高度重視，始終堅(jiān)持公司上級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)，不斷學(xué)習(xí)新的專業(yè)知識(shí)，不斷提高自身的基本素質(zhì)和專業(yè)技術(shù)素質(zhì)，以適應(yīng)新技術(shù)發(fā)展的要求。
2、認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)、安全規(guī)章制度、質(zhì)量法規(guī)，始終堅(jiān)持安全第一、質(zhì)量第一、規(guī)范施工、一絲不茍的原則，力求施工過程最優(yōu)化，把這精神貫穿于本部的整個(gè)工作過程。
3、本部所有工作人員在工作時(shí)要做到平等，和善，低調(diào)以及尊重所有成員并不帶有自己的主觀色彩。
4、本部成員要有團(tuán)隊(duì)精神，嚴(yán)格按照管理層的要求行事，服從公司統(tǒng)一安排調(diào)遣（對(duì)工作的安排有異議可以內(nèi)部提出）。
5、本部成員要妥善處理技術(shù)部與各個(gè)部門的關(guān)系，各部門所交派的任務(wù)要認(rèn)真完成，能夠給予各個(gè)部門相關(guān)技術(shù)建議。
6、增強(qiáng)集體協(xié)作意識(shí)，嚴(yán)格考勤制度，團(tuán)結(jié)協(xié)作，爭創(chuàng)本部門的工作高效優(yōu)良。
7、集成網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，閉路電視系統(tǒng)，嚴(yán)格按照國家標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、施工。
8、嚴(yán)格按照公司關(guān)于“工程”的定額預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格成本核算，力求質(zhì)量效益最大化。
9、做好工程、設(shè)備維護(hù)的回訪、解釋及服務(wù)工作。
10、加強(qiáng)自身修養(yǎng)，本部職工有計(jì)劃地定期參加專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)。
11、不斷增強(qiáng)自身素質(zhì)，具有認(rèn)真、求實(shí)、創(chuàng)新、精益求精的工作精神。
12、本部所有工作人員不得利用職務(wù)職權(quán)，違反公司規(guī)章制度的行為（違著立即開除）。
第四條、工作責(zé)任和體制：
1、負(fù)責(zé)現(xiàn)場測繪和勘察，負(fù)責(zé)審核施工圖。
2、負(fù)責(zé)有依據(jù)地計(jì)算、分部分項(xiàng)工程消耗量和匯總工程消耗量，編制預(yù)算書和施工計(jì)劃書。
3、負(fù)責(zé)督察施工計(jì)劃的實(shí)施、工程技術(shù)、質(zhì)量、安全。
4、認(rèn)真學(xué)習(xí)新知識(shí)，積累技術(shù)經(jīng)驗(yàn)和提高業(yè)務(wù)技能。研究開發(fā)新產(chǎn)品、新工藝、新材料。
5、負(fù)責(zé)技術(shù)資料及文件的保密工作，不準(zhǔn)泄露技術(shù)資料和技術(shù)文件。
6、發(fā)現(xiàn)施工圖設(shè)計(jì)有誤，及時(shí)通知主管領(lǐng)導(dǎo)或設(shè)計(jì)部。
7、指導(dǎo)、督察施工計(jì)劃的實(shí)施，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。
8、預(yù)算書、施工計(jì)劃書、分部分項(xiàng)消耗量清單及匯總需交領(lǐng)導(dǎo)審批
9、隨時(shí)待命聽從公司的支配，在任何地區(qū)的進(jìn)行安裝調(diào)試設(shè)備、技術(shù)培訓(xùn)或售后服務(wù)工作。
10、以“市場為導(dǎo)向，以技術(shù)為驅(qū)動(dòng)”是公司秉承的經(jīng)營方針。
11、厚積薄發(fā)、鑄造輝煌，追求“領(lǐng)先技術(shù)”，崇尚“應(yīng)用是金”經(jīng)營理念。
12、全面提高技術(shù)人員的素質(zhì)和技能水平，培訓(xùn)出一支愛崗敬業(yè)精神的高素質(zhì)技術(shù)隊(duì)伍。
13、誠信、創(chuàng)新、專業(yè)、服務(wù)的是企業(yè)宗旨，樹立行業(yè)的典范，不斷開發(fā)和探索新的技術(shù)領(lǐng)域。
第五條、工程施工措施：
1、施工規(guī)范流程：正確的安裝調(diào)試方法是整套系統(tǒng)良好運(yùn)行的關(guān)鍵，其目的不僅要提供一個(gè)符合現(xiàn)代需求的質(zhì)量優(yōu)良的系統(tǒng)，更應(yīng)為未來的維護(hù)和升級(jí)提供最大的便利、盡量節(jié)約資金。
（1）、安裝調(diào)試的核心是行之有效的操作規(guī)范和妥當(dāng)?shù)墓芾泶胧?yán)格按照國家質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行，產(chǎn)品安裝調(diào)試組織方案，工程的組織部署、設(shè)備調(diào)試工作的準(zhǔn)備、安裝調(diào)試的流程及管理、質(zhì)量保證體系及措施、調(diào)試進(jìn)度計(jì)劃安排，設(shè)備調(diào)試過程中的管理內(nèi)容、措施和配合協(xié)調(diào)等內(nèi)容。
（2）、公司的質(zhì)量方針是：標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、訓(xùn)練有素、紀(jì)律嚴(yán)明、重質(zhì)守信；公司的質(zhì)量目標(biāo)是：合同履約率100%，設(shè)備交驗(yàn)合格率100%，優(yōu)良品率100%，顧客滿意率99%。
（3）、技術(shù)部主管要做到現(xiàn)場施工跟蹤、施工質(zhì)量的監(jiān)管措施，要做到職責(zé)分明、層層落實(shí)、責(zé)任到人，確保施工質(zhì)量是優(yōu)質(zhì)工程。
（4）、對(duì)于線路隱蔽安裝時(shí)，技術(shù)員除巡查之外，對(duì)隱蔽安裝區(qū)域的定位放線進(jìn)行檢查，從安裝開始就要介入管理和提供技術(shù)支持和檢查。
（5）、對(duì)安裝放線、定位檢查確認(rèn)后，進(jìn)行預(yù)埋管線安裝。為了保證安裝進(jìn)度，技術(shù)主管員必須采取現(xiàn)場檢查、現(xiàn)場確定的形式配合班組放線。
（6）、技術(shù)管理員對(duì)安裝質(zhì)量進(jìn)行過程檢查，從制作到安裝、定位固定，均要一一檢查確認(rèn)，對(duì)各部位的質(zhì)量進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺，消除質(zhì)量通病。
（7）、技術(shù)管理員負(fù)責(zé)對(duì)安裝調(diào)試方案提供強(qiáng)有力技術(shù)支持，對(duì)所有檢驗(yàn)和試驗(yàn)記錄按文件與資料檔案管理辦法整理、編目、歸檔、備查。
（8）、技術(shù)員做好安裝調(diào)試原始資料記錄工作和質(zhì)量自檢工作，并按控制程序進(jìn)行檢驗(yàn)、復(fù)核、試驗(yàn)。工程師及質(zhì)量監(jiān)督員必須跟班作業(yè)，及時(shí)處理、解決問題，及時(shí)簽證工作，嚴(yán)格保證安裝質(zhì)量。
（9）、計(jì)劃階段措施：制定相應(yīng)安裝計(jì)劃，研究措施。包括四個(gè)步驟：分析現(xiàn)狀、發(fā)現(xiàn)問題、尋找原因、制定措施。
（10）、檢查階段措施：按計(jì)劃檢查結(jié)果，即將計(jì)劃執(zhí)行情況和原計(jì)劃目標(biāo)進(jìn)行比較，檢查計(jì)劃執(zhí)行情況。
（11）、處理階段措施：鞏固成果，提出遺留問題。包括兩個(gè)步驟，即總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，鞏固成果，糾正缺點(diǎn)，以利再戰(zhàn)，將遺留問題轉(zhuǎn)入下一個(gè)PDCA循環(huán)。
（12）、在檢查過程中出現(xiàn)的問題、缺陷或不合格，召開有關(guān)專業(yè)人員參加的質(zhì)量分析會(huì)，并制定整改措施，對(duì)不合格的`產(chǎn)品做到及時(shí)整改或退貨處理。
2、質(zhì)量通病的防治措施：
（1）、工程按照合同文件及國家、行業(yè)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢驗(yàn)和試驗(yàn)。
（2）、工程按照施工工序分別對(duì)工程進(jìn)行預(yù)檢、自互檢、隱檢、及各種檢驗(yàn)試驗(yàn)。
（3）、工程的各種檢驗(yàn)和試驗(yàn)工作由技術(shù)部統(tǒng)籌負(fù)責(zé)，由各技術(shù)員組織進(jìn)行實(shí)施。
（4）、各系統(tǒng)設(shè)備的單機(jī)試運(yùn)轉(zhuǎn)嚴(yán)格按照技術(shù)規(guī)格書及有關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行，完成后按要求填寫報(bào)告（記錄表），提交項(xiàng)目管理員審批。
3、工程設(shè)計(jì)、施工的質(zhì)量控制：
（1）、系統(tǒng)技術(shù)設(shè)計(jì)方案必須進(jìn)行可靠論證，組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行評(píng)審。
（2）、具體系統(tǒng)設(shè)計(jì)及工藝設(shè)計(jì)一定要按照有關(guān)國標(biāo)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、通用化及維修方便的要求。
（3）、施工工藝圖紙要按照上級(jí)指定的工藝細(xì)則及行業(yè)、企業(yè)的有關(guān)典型工藝要求。
（4）、系統(tǒng)在正式安裝前應(yīng)做必要的模擬通電功能試驗(yàn)。
（5）、施工人員進(jìn)場操作前應(yīng)對(duì)全體人員作技術(shù)要求、工藝要求、安全要求的講解培訓(xùn)工作。
（6）、系統(tǒng)在施工中應(yīng)分階段進(jìn)行驗(yàn)收或測試。
（7）、系統(tǒng)在驗(yàn)收前先要進(jìn)行安全性測試，然后進(jìn)行技術(shù)開通及通電老化。
（8）、系統(tǒng)在正式驗(yàn)收前要做到系統(tǒng)設(shè)備齊套、備用附件齊套的三齊套檢查，由項(xiàng)目主管負(fù)責(zé)落實(shí)。
（9）、系統(tǒng)工程的驗(yàn)收，應(yīng)按工程項(xiàng)目的技術(shù)條件由甲乙雙方簽字認(rèn)可，正式交付使用。
4、安裝調(diào)試階段劃分：
（1）、拆箱包裝：核對(duì)配置清單是否與采購單位相一致；
（2）、設(shè)備初步布置階段：在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下，嚴(yán)格按照規(guī)范要求執(zhí)行；
（3）、安裝階段：嚴(yán)格按照編制依據(jù)國家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（4）、調(diào)試階段：嚴(yán)格按照編制依據(jù)國家制定的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行；
（5）、初步驗(yàn)收及運(yùn)行階段：在項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)部負(fù)責(zé)人的監(jiān)督下，技術(shù)工程師按照規(guī)程、規(guī)范要求進(jìn)行初步設(shè)備運(yùn)行。待機(jī)運(yùn)行4小時(shí)后，所有測試數(shù)據(jù)精確無誤為
止；
（6）、設(shè)備驗(yàn)收階段：發(fā)出驗(yàn)收通知書，通知采購單位組織相關(guān)人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行整體驗(yàn)收；
（7）、保修及維護(hù)階段：待設(shè)備移交采購單位后，編制保修材料和維護(hù)材料等相關(guān)數(shù)據(jù)。
5、文明施工管理：
文明施工是企業(yè)的一個(gè)窗口，此項(xiàng)工作好壞直接或間接反映出企業(yè)的管理水平。
（1）、各級(jí)管理機(jī)構(gòu)及人員對(duì)（業(yè)主）監(jiān)理的報(bào)告、報(bào)表、備忘錄、聯(lián)系函等對(duì)施工班組的通知、技術(shù)交底資料、文件等要經(jīng)上級(jí)簽字，規(guī)格統(tǒng)一文字清楚，杜絕隨意手寫或任意涂改。
（2）、嚴(yán)格按采購單位（項(xiàng)目監(jiān)理）批準(zhǔn)的方案，暫停，扣具，設(shè)備材料不得隨意擺放。
（3）、安裝現(xiàn)場設(shè)置施工標(biāo)牌和各類標(biāo)志。
（4）、安裝調(diào)試講求科學(xué)，遵守工藝紀(jì)律，不能圖省事，不顧質(zhì)量要求、安全規(guī)定施工，杜絕野蠻施工。
（5）、安裝現(xiàn)場管理高標(biāo)準(zhǔn)化，嚴(yán)要求，施工垃圾不堆積現(xiàn)場，定期處理。
（6）、高空作業(yè)時(shí)，技術(shù)人員（施工員）要負(fù)責(zé)對(duì)下層進(jìn)行保護(hù)，不得使下層設(shè)備受到污染或損傷、損壞。
（7）、及時(shí)回收余料、廢料，嚴(yán)禁亂堆、亂放，做到工完料盡場地清。
6、環(huán)境保護(hù)和安裝措施：
（1）、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真搞好施工現(xiàn)場管理，做到文明施工、安全有序、整潔衛(wèi)生、不擾民、不損害公眾利益。
（2）、安裝設(shè)備時(shí)應(yīng)注意保持所處環(huán)境的整潔。
（3）、設(shè)備安裝完畢后應(yīng)注意箱門上鎖，保護(hù)不被污染和丟失。
（4）、設(shè)備除采用防塵和防潮等措施外，最好將房門及時(shí)鎖上，以防止設(shè)備損壞和丟失。
（5）、使用梯子或搬運(yùn)物件時(shí)，不得碰撞墻面和門窗等。
（6）、項(xiàng)目經(jīng)理把施工現(xiàn)場管理列入經(jīng)常性的巡視檢查內(nèi)容，并與日常管理有機(jī)結(jié)合，認(rèn)真聽取臨近單位、社會(huì)公眾的意見和反映，及時(shí)抓好整改。
（7）、項(xiàng)目竣工后，移走一切臨時(shí)施工機(jī)械、剩余物料及清理垃圾。
7、安裝現(xiàn)場安全管理制度：
（1）、施工隊(duì)伍進(jìn)駐施工現(xiàn)場前必須進(jìn)行安全教育，并有記錄；各施工單位要制定安全防范措施，方可允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（2）、進(jìn)入施工現(xiàn)場必須帶好安全帽，否則不允許進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（3）、高空作業(yè)必須系好安全帶，不準(zhǔn)穿硬底鞋；嚴(yán)禁投擲工具、材料等物件。
（4）、不準(zhǔn)穿拖鞋、高跟鞋和赤腳進(jìn)入施工現(xiàn)場。
（5）、施工人員要服從現(xiàn)場領(lǐng)導(dǎo)、安全員的檢查和指揮。
（6）、工作時(shí)間內(nèi)，施工人員要遵守勞動(dòng)紀(jì)律，精神集中，堅(jiān)守崗位；不得打鬧、酗酒、睡覺和做與本職工作無關(guān)的事。
（7）、嚴(yán)格遵守各項(xiàng)操作規(guī)程，不違章作業(yè)。
（8）、嚴(yán)格遵守施工現(xiàn)場要求，對(duì)危險(xiǎn)地段、區(qū)域、道路、建筑、設(shè)備等懸掛的“禁止、警告、危險(xiǎn)”等指令、指示標(biāo)志，不得隨意拆卸、移動(dòng)或毀壞。
（9）、使用電動(dòng)工具，必須嚴(yán)格執(zhí)行《手用電動(dòng)工具規(guī)程》。
（10）、使用梯子、高凳時(shí)，底部要有防滑措施，人字梯、高凳應(yīng)備有拉繩。
（11）、現(xiàn)場拆接電源線必須由電工操作，非電工人員嚴(yán)禁操作。
8、施工現(xiàn)場防火制度：
（1）、施工現(xiàn)場嚴(yán)禁煙火，施工人員進(jìn)入施工現(xiàn)場禁止吸煙。
（2）、要嚴(yán)格執(zhí)行明火作業(yè)制度。需要明火作業(yè)時(shí)，必須事先報(bào)業(yè)主單位人員審批，開具用火證并采取相應(yīng)防范措施后方可施工。
（3）、移動(dòng)操作地點(diǎn)或下班前，要對(duì)作業(yè)區(qū)周圍進(jìn)行詳細(xì)檢查，確認(rèn)無火災(zāi)隱患后方可離開。
（4）、施工人員嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程及有關(guān)防火管理規(guī)定，嚴(yán)禁冒險(xiǎn)、蠻干，違章作業(yè)。
（5）、施工現(xiàn)場消防器材不準(zhǔn)隨便移動(dòng)。
（6）、施工人員要服從消防人員的監(jiān)督、檢查，積極配合消防部門做好防火工作。認(rèn)真執(zhí)行消防六字方針。
第六條、技術(shù)培訓(xùn)措施：
1、技術(shù)培訓(xùn)綜述：
（1）、合理性和專業(yè)性的技術(shù)培訓(xùn)不僅僅是操作人員正確無誤的掌握設(shè)備的操作性能，更好的維護(hù)系統(tǒng)的正常運(yùn)行和使用壽命的延續(xù)性。
（2）、技術(shù)員對(duì)業(yè)主單位的操作人員通過培訓(xùn)，熟悉設(shè)備的技術(shù)性能、測試及維護(hù)的方法，操作命令的功能和正確的使用方法。
（3）、技術(shù)員對(duì)業(yè)主單位的操作人員要掌握各種設(shè)備的初始化及故障診斷、定位和排除技能，更加懂得設(shè)備的工作原理、應(yīng)用范圍。
2、技術(shù)培訓(xùn)方案：
（1）、為確保采購單位操作人員能對(duì)我們所安裝的系統(tǒng)及設(shè)備裝置的日常運(yùn)作、耗損和例行維護(hù)、事故的處理和解決方案等有全面的了解和認(rèn)識(shí)，在系統(tǒng)調(diào)試時(shí)至工程交付使用前，我們將組織專業(yè)技術(shù)人員對(duì)采購單位維護(hù)管理人員免費(fèi)進(jìn)行操作和維護(hù)的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括系統(tǒng)原理培訓(xùn)、日常維修培訓(xùn)、故障判斷培訓(xùn)、操作及維修管理、系統(tǒng)軟件等。
（2）、培訓(xùn)將采用理論面授和現(xiàn)場的實(shí)地操作演示相結(jié)合，使業(yè)主的操作人員具備一定的專業(yè)技能，對(duì)相關(guān)系統(tǒng)裝置的設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)與性能、工作原理與應(yīng)用、正常操作規(guī)程、日常運(yùn)作、識(shí)別故障和例行維護(hù)及恢復(fù)解決方法等有全面性的認(rèn)識(shí)和了解，直至操作人員獨(dú)立操作合格為止。
（3）、技術(shù)部將編制詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃，并按每項(xiàng)課程提出接受培訓(xùn)的學(xué)員應(yīng)具備的資歷要求，使有關(guān)培訓(xùn)能收到預(yù)期的效果。
（4）、培訓(xùn)工作自系統(tǒng)調(diào)試開始，調(diào)試時(shí)將邀請采購單位管理人員一起參加調(diào)試，在調(diào)試過程中對(duì)其進(jìn)行培訓(xùn)。
總經(jīng)理：茲收到《技術(shù)部管理制度》壹份，經(jīng)我認(rèn)真閱讀，本人已完全明白制度的詳細(xì)內(nèi)容。本人
謹(jǐn)此聲明：保證按本制度盡職盡責(zé)和嚴(yán)格貫徹執(zhí)行，如有違反紀(jì)律，絕不會(huì)推卸責(zé)任，本人愿意接受公司的相關(guān)規(guī)章管理制度進(jìn)行紀(jì)律處分和經(jīng)濟(jì)處罰。
執(zhí)行人（簽字）：
編制單位：廣西宏偉科技有限公司執(zhí)行日期：20xx年02月08日
技術(shù)部規(guī)章制度6
管理權(quán)限：
總經(jīng)理委托，行使對(duì)公司技術(shù)引進(jìn)、新產(chǎn)品開發(fā)研究、新技術(shù)推廣應(yīng)用、技術(shù)指導(dǎo)與監(jiān)督等全過程聽管理權(quán)限，并承擔(dān)執(zhí)行公司規(guī)章制度、管理規(guī)程及工作指令的義務(wù)。
管理職能：
負(fù)責(zé)對(duì)公司產(chǎn)品實(shí)行技術(shù)指導(dǎo)、規(guī)范工藝流程、制定技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、抓好技術(shù)管理、實(shí)施技術(shù)監(jiān)督和協(xié)調(diào)的專職管理部門，對(duì)所承擔(dān)的工作負(fù)責(zé)。
主要職責(zé)：
1．組織和編制公司技術(shù)發(fā)展規(guī)劃。編制近期技術(shù)提高工作計(jì)劃，編制長遠(yuǎn)技術(shù)發(fā)展和技術(shù)措施規(guī)劃，并組織對(duì)計(jì)劃、規(guī)劃的擬定、修改、補(bǔ)充、實(shí)施等一系列技術(shù)組織和管理工作；堅(jiān)決服從總經(jīng)理的.統(tǒng)一指揮，認(rèn)真執(zhí)行其工作指令，一切管理行為向分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)；
2．嚴(yán)格遵守公司規(guī)章制度，認(rèn)真履行其工作職責(zé)；
3．負(fù)責(zé)制定公司技術(shù)管理制度。負(fù)責(zé)建立和完善產(chǎn)品設(shè)計(jì)、新產(chǎn)品的試制、標(biāo)準(zhǔn)化技術(shù)規(guī)程、技術(shù)情報(bào)管理制度，組織、協(xié)調(diào)、督促有關(guān)部門建立和完善設(shè)備、質(zhì)量、能源等管理標(biāo)準(zhǔn)及制度；
5．負(fù)責(zé)制訂和修改技術(shù)規(guī)程。編制產(chǎn)品的使用、維修和技術(shù)安全等有關(guān)的技術(shù)規(guī)定；
6．負(fù)責(zé)公司新技術(shù)引進(jìn)和產(chǎn)品開發(fā)工作的計(jì)劃、實(shí)施，確保產(chǎn)品品種不斷更新和擴(kuò)大；
7．合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程；
8．研究和摸索科學(xué)的流水作業(yè)規(guī)律，認(rèn)真做好各類技術(shù)信息和資料收集、整理、分析、研究匯總、歸檔保管工作，為逐步實(shí)現(xiàn)公司現(xiàn)代化銷售的目標(biāo)，提供可靠的指導(dǎo)依據(jù)；
9．負(fù)責(zé)制定公司產(chǎn)品的企業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的規(guī)范化管理；
10．及時(shí)指導(dǎo)、處理、協(xié)調(diào)和解決產(chǎn)品出現(xiàn)的技術(shù)問題，確保經(jīng)營工作的正常進(jìn)行；
11．及時(shí)搜集整理國內(nèi)外產(chǎn)品發(fā)展信息，及時(shí)把握產(chǎn)品發(fā)展趨勢；
12．按時(shí)完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。
技術(shù)部規(guī)章制度7
1、目的和作用：
項(xiàng)目技術(shù)管理是企業(yè)在激烈的商業(yè)競爭中賴以生存和發(fā)展的命脈,它對(duì)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展、技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)開拓、工作效率等方面至關(guān)重要。為了使項(xiàng)目技術(shù)部管理有序，有章可循，特制定本制度。
2、工作職責(zé)：
2.1協(xié)助業(yè)務(wù)部門新工程的前期調(diào)研分析工作（新工程的可行性分析是項(xiàng)目技術(shù)部不可缺少的前期工作,必須在進(jìn)行充分的技術(shù)和市場調(diào)查后,對(duì)產(chǎn)品的工程需要、市場占有率、技術(shù)現(xiàn)狀、系統(tǒng)匹配以及資源效益等五個(gè)方面進(jìn)行科學(xué)預(yù)測及經(jīng)濟(jì)性的分析論證。），制作方案及技術(shù)咨詢等相關(guān)的技術(shù)支持。
2.2負(fù)責(zé)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)（工程設(shè)計(jì)時(shí)從確定項(xiàng)目招標(biāo)書起到確定項(xiàng)目系統(tǒng)結(jié)構(gòu)為止的一系列技術(shù)工作的準(zhǔn)備和管理,是工程設(shè)計(jì)的重要環(huán)節(jié),必須嚴(yán)格遵循"三段設(shè)計(jì)"程序。）、施工、簽證、移交投產(chǎn)等方面的實(shí)施及管理。
2.3協(xié)助采購部門采購產(chǎn)品。
2.4對(duì)公司人員進(jìn)行初級(jí)技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)。
3、項(xiàng)目工程部績效管理
3.1考核目的：
為能更好的為公司提供工程技術(shù)支持，切實(shí)履行好部門職責(zé)，加強(qiáng)員工工作的積極性、有效性，對(duì)部門內(nèi)各崗位員工實(shí)施績效考核制度，以推動(dòng)本部門員工工作績效的持續(xù)改進(jìn)。
3.2考核原則
1.堅(jiān)持量化與定性指標(biāo)相結(jié)合的方式來衡量其工作績效，平時(shí)工作表現(xiàn)（如平時(shí)出勤、遲到等）做參考評(píng)估。
2.對(duì)無法實(shí)施量化績效考核之崗位，以360度績效考核為原型，注重其績效的全面考評(píng)，從其所在部門、內(nèi)協(xié)部門、上下級(jí)以及關(guān)聯(lián)同事間收集考評(píng)意見，以最大程度還原績效考核真實(shí)性、準(zhǔn)確性；
3.堅(jiān)持做到以事實(shí)為依據(jù)，避免主觀臆斷和個(gè)人感情色彩；
4.堅(jiān)持交流和溝通，及時(shí)把考核結(jié)果反饋給員工，開誠布公地進(jìn)行績效面談溝通，肯定成績，指出需要努力改進(jìn)的薄弱環(huán)節(jié)，提出應(yīng)努力和改進(jìn)的方向。
3.3考核種類
分為月度考核、季度考核、半年考核及年度考核；
3.4考核內(nèi)容
（1）工程施工：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工程施工任務(wù)的完成情況；
（2）現(xiàn)有產(chǎn)品改進(jìn)完善：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的現(xiàn)有工程施工中技術(shù)改進(jìn)完善任務(wù)的完成情況；
（3）工藝改進(jìn)：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的工藝改進(jìn)任務(wù)的完成情況。
（4）內(nèi)部管理：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的項(xiàng)目技術(shù)內(nèi)部管理改進(jìn)計(jì)劃的完成情況或工程技術(shù)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所承擔(dān)的項(xiàng)目內(nèi)的管理、成本控制、協(xié)調(diào)等任務(wù)的完成情況。
（5）臨時(shí)性工作：考核內(nèi)容為月度內(nèi)員工本人所承擔(dān)的公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時(shí)性工作任務(wù)的'完成情況。
3.5、考核細(xì)則
1、月度工作計(jì)劃及考核依據(jù)
（1）每年初公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工程技術(shù)部充分溝通后，制定工程技術(shù)部年度計(jì)劃，包括已建售后服務(wù)計(jì)劃，現(xiàn)有工程改進(jìn)完善計(jì)劃、施工工藝改進(jìn)計(jì)劃及工程技術(shù)內(nèi)部管理改進(jìn)計(jì)劃；
（2）工程技術(shù)部根據(jù)年度相關(guān)計(jì)劃分解到每個(gè)月，每月第一個(gè)工作日前制訂當(dāng)月部門工作計(jì)劃；
（3）工程技術(shù)部根據(jù)月度部門工作計(jì)劃，將工作任務(wù)分解到每個(gè)人，明確項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員所承擔(dān)的工作，制訂每位員工月（附后）度工作計(jì)劃及各項(xiàng)工作相應(yīng)的權(quán)重，填寫《工程技術(shù)部員工考績表》，于每月第一個(gè)工作日提交部門負(fù)責(zé)人，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后由本人保存；
（4）月度工作計(jì)劃應(yīng)明確每項(xiàng)工作任務(wù)的考核人，其中在工程技術(shù)項(xiàng)目組內(nèi)承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)，考核人為該項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人在該項(xiàng)目中所承擔(dān)的相關(guān)任務(wù)考核人為部門負(fù)責(zé)人，其它工作任務(wù)考核人為部門負(fù)責(zé)人；
2、季度考核（工程技術(shù)部員工季度考核得分為本人季度內(nèi)各月考核得分的平均分）
（1）季度末工程技術(shù)部員工填寫經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核簽字后的《考績表》說明本月各項(xiàng)工作計(jì)劃的完成情況，于次月第一個(gè)工作日提交部門負(fù)責(zé)人，部門負(fù)責(zé)人組織相關(guān)人員進(jìn)行考評(píng)。
（2）考核結(jié)束后，工程技術(shù)部于每季度第三個(gè)工作日前將部門全體人員的《考績表》提交人事部；
（3）人事部將研發(fā)部全體人員《考績表》提交總經(jīng)理審核后存檔備案。
3.6年度考核
（1）方案設(shè)計(jì)的合理性和中標(biāo)率：
（2）已完工程甲方管理部門的評(píng)價(jià)。
（3）工藝改進(jìn)、技術(shù)革新。
（4）內(nèi)部管理：
（5）臨時(shí)工作：
年度考核細(xì)則：
項(xiàng)目工程部員工年度考核得分為：本人四個(gè)季度考核得分的平均分及年度考核條例總評(píng)。
3.7獎(jiǎng)罰
1、月度考核結(jié)果作為績效工資發(fā)放和季度考核的依據(jù)；
2、季度考核結(jié)果和季度獎(jiǎng)金掛鉤，部門負(fù)責(zé)人可對(duì)工作績效突出的員工提請獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批；
3、年度考核結(jié)果和年度獎(jiǎng)金掛鉤，部門負(fù)責(zé)人可對(duì)工作績效突出的員工提請獎(jiǎng)勵(lì)，報(bào)總經(jīng)理審批；
4、工程技術(shù)部設(shè)計(jì)人員連續(xù)兩個(gè)季度考核結(jié)果位于部門設(shè)計(jì)人員前列，除發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司應(yīng)予以嘉獎(jiǎng)。
5、連續(xù)三個(gè)月考核結(jié)果低于70分（不含70分）或全年累計(jì)四個(gè)月考核結(jié)果低于70分的個(gè)人，對(duì)其本人除不發(fā)放獎(jiǎng)金外，公司予以減薪、調(diào)崗或辭退處理。
6、未按規(guī)定時(shí)間提交或未按要求填寫考績表者，當(dāng)月考核成績?yōu)?。
3.8績效面談與復(fù)評(píng)
1.員工績效考核結(jié)果由部門向被考核對(duì)象告知，并通過組織績效面談，以達(dá)成與員工的共識(shí)，由其最后確認(rèn)考核結(jié)果；
2.復(fù)評(píng)時(shí)，在通常情形下對(duì)考核分?jǐn)?shù)疑意不大的考核分予以認(rèn)可，但需對(duì)特高分、特低分做出特別復(fù)評(píng)，必要時(shí)要做出適當(dāng)調(diào)查了解或詢問，在事實(shí)確鑿后給予判定或修正。
技術(shù)部規(guī)章制度8
第一章 總則
第一條：在廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院北校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，為了加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部工作規(guī)范化、制度化、民主化，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部自身的組織建設(shè)，提高管理能力，提升部門的工作效率，增強(qiáng)學(xué)生干部素質(zhì)，充分發(fā)揮學(xué)生干部的積極性，更好地發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)部的網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持的作用，進(jìn)一步提高網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部在同學(xué)們?nèi)粘Ｉ钪械姆?wù)水平，根據(jù)《廣東交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生手冊》相關(guān)條例制定本條例， 本條例作為開展工作的依據(jù)和工作檢查、總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)。
第二章 組織機(jī)構(gòu)
第二條：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部設(shè)部長一名，副部長一名，委員兩名,同時(shí)部門內(nèi)部下設(shè)三個(gè)小組：pc服務(wù)組、網(wǎng)絡(luò)組、秘書組，各個(gè)小組設(shè)置組長一名，由委員直接擔(dān)任或者部門投票推選產(chǎn)生。
第三條：部長管理部門，統(tǒng)管網(wǎng)絡(luò)部總體工作，從全局出發(fā)，總體統(tǒng)籌安排，安排日常工作;副部長負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)組的全面工作，同時(shí)協(xié)助部長開展工作;各小組組長積極協(xié)助部長完成部門的各項(xiàng)工作任務(wù)。
第四條：網(wǎng)絡(luò)技術(shù)部下設(shè)干事若干名，分工開展各項(xiàng)日常工作，日常事務(wù)分工進(jìn)行，所有部門成員各司其責(zé)。
第三章 基本職責(zé)
第五條：作為團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)絡(luò)宣傳和技術(shù)支持機(jī)構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)部積極配合主席團(tuán)和其他部門，及時(shí)準(zhǔn)確發(fā)布團(tuán)委學(xué)生會(huì)各類最新活動(dòng)資訊及其它各項(xiàng)決策、公告。
第三條：全面負(fù)責(zé)團(tuán)委辦公室和團(tuán)委學(xué)生會(huì)辦公室電腦及其外接設(shè)備的日常維護(hù)工作，及時(shí)排除各種設(shè)備故障。
第四條：負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站改版設(shè)計(jì)工作;負(fù)責(zé)北校區(qū)團(tuán)委學(xué)生會(huì)網(wǎng)站的用戶管理，文章審核工作。
第五條：負(fù)責(zé)團(tuán)委學(xué)生各項(xiàng)活動(dòng)新聞稿及圖片上傳發(fā)布，做好網(wǎng)絡(luò)方面的宣傳工作，發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳功能，為提高學(xué)校的聲譽(yù)和擴(kuò)大學(xué)校的影響力而不懈努力。
第六條：經(jīng)過上學(xué)期的嘗試與努力，我部成立免費(fèi)上門為同學(xué)們維修電腦的pc服務(wù)隊(duì)，pc服務(wù)隊(duì)成員在固定的時(shí)間上門免費(fèi)為同學(xué)維修電腦，排同學(xué)之所憂，解同學(xué)們之所難。
第七條：網(wǎng)絡(luò)組全面負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)部成員合資創(chuàng)辦的網(wǎng)站，組長負(fù)責(zé)安排、督促網(wǎng)站更新工作成員按時(shí)按要求完成網(wǎng)站的更新任務(wù)。對(duì)沒有完成任務(wù)的工作人員組長要做好記錄，交給秘書組，期末時(shí)按部門制度作出相應(yīng)的處罰。
第八條：秘書組協(xié)助部長的工作，各項(xiàng)制度的下發(fā)與實(shí)施監(jiān)督，對(duì)工作、活動(dòng)情況的'統(tǒng)計(jì)，做好會(huì)議記錄，做好每月及每項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后的總結(jié)及相關(guān)工作。
第四章 日常工作制度
第九條：報(bào)到制度：新學(xué)期開學(xué)時(shí)，部門成員到校后要向部長(或負(fù)責(zé)人)報(bào)到;學(xué)期結(jié)束時(shí)，部門成員離校前要跟部長(或負(fù)責(zé)人)報(bào)到，部長(或負(fù)責(zé)人)作好記錄。
第十條：為了加強(qiáng)部門成員之間的認(rèn)識(shí)了解，促進(jìn)成員之間的交流，在每個(gè)新學(xué)年第一學(xué)期一般情況下固定每兩周召開例會(huì)一次，第二學(xué)期根據(jù)部門的實(shí)際情況而再確定召開例會(huì)。每次會(huì)議都進(jìn)行考勤，做好會(huì)議記錄。
第十一條：網(wǎng)絡(luò)部成員按時(shí)參加例會(huì)，不準(zhǔn)遲到、早退。如有特殊原因，必須請假，無故一次，當(dāng)面解釋或書面檢討;無故兩次，采取內(nèi)部警告;缺勤三次，將給予自動(dòng)退出處理。到會(huì)人員不得早退，會(huì)議過程中必須的保持會(huì)議安靜，有問題敬請舉手，得到主持人許可后方可發(fā)言;中途有急事離開需向部長或會(huì)議支持人說明原因，經(jīng)同意后方可離開。
第十二條：部門成員值班時(shí)間周一至周四晚上8：30至9：30，不得遲到、不得早退。認(rèn)真對(duì)待值班工作，做好簽到記錄，工作時(shí)間做到禮貌待人，耐心細(xì)致。協(xié)助值班人員做好工作安排，及處理日常事務(wù)。值班人員完成當(dāng)天的任務(wù)。如有特殊原因不能值班者必須提前向 主站蜘蛛池模板： 美国电影免费观看平台| 护士在办公室被躁BD在线观看 | 高清年少有为| 爸爸的种子2| 三国机密潜龙在渊| 新水浒传24集| 美国爸爸要播种免费看| 蜜桃女孩成熟时| 火影忍者国语版全集爱奇艺| 孤独的美食家2024| 铁血尖刀| 激战丛林hd| 一酷到底| 不完美的女人未删减| 生死劫杀1946| 人生若只如初见解释| 给我一碗小米粥| 在丈夫面前被别人欺负日语 | 王志文版旗袍全集| 女佐罗在线看| 兄弟战争ova| 所以我今生才会那么努力| 凯·帕克的私人水疗| 电视剧新亮剑| 最高の爱人诏三上松泽在线| 极品家丁全集| 野蛮女友2插曲| 凡人修仙传156集在线播放| 辘轳女人和井全26集| 惊天大贼王截取了一段| 鉴证实录| 电视诗歌散文| 小舍得电视剧在线观看| 向西电影高清完整版| 我被在教室强了好爽在线观看| 陪部长出差电影免费观看| 上海著名滑稽演员傅子明逝世| 四川一考场现2米23真高考生| 台剧《浪漫女家教》中文字幕版 | 名侦探柯南：独眼的残像| 牙医姐姝在线电影播放完整版免费观看 | 女大学生的沙龙室完整版完整版| 黑白配国语版在线播放| 男子姐姐值夜班离奇失踪多年| 四个少妇按摩记A片| 鬼哭狼嚎的意思| 暖暖国语高清免费中文污下载| 科学怪人大战狼人| 中原镖局之天地英豪| 激战酒店1-5集观看视频| 闪婚顶流全集免费| 小岳母在线播放| 仙逆128集完全版播放| 罗马的房子快播| 色戒未测减除版| 赵丽颖《小城大事》在线观看免费| 明明不喜欢在线免费观看| 绝密押运18| 弃妇翻身前夫：追悔莫及短剧全集| 超女麦乐迪在线观看视频| 苍蝇之母| 灭火宝贝2美版免费播放| 工作女郎韩国电影| 尸鬼在线全集高清免费观看| 激动的惑星| 《给我钱 第12季》未删减| 青涩体现意大利| 电影僵尸| 没了丈夫和上司免费观看所有电影| 温柔的背后吻戏| 杨钰莹 遇江南| 最好的遇见电视剧| 梅姨杀小孩过程| 《我的舞蹈女教练》| 野花视频在线观看免费完整版1| 《恋雪纪》完整版免费看| 十九岁粤语在线播放| 高清《向魔王伊布罗贾献身吧》| 从后面来从前面来| 酒醉后爱上你| 沙漠行动2007俄罗斯满天星| 小镇姑娘国语免费观看| 男女生一起愁愁视频| 小妖怪的夏天动画片| 我们家的微幸福生活电视剧| 廉政行动2011电视剧| 官能教室| 法国电影《女超人》在线观看| 天赐的声音第5季综艺| 浮生六记南康| 家族荣誉5| 豚鼠系列血肉之花| 爸爸的种子2| 流浪地球2完整版在线看观看免费| V酒店第一季完整版在线观看| 《沧元图》58| 鸭王2下载| 电影炸天小姐完整版免费观看| 索爱邻居| 凡人修仙传动漫4K高清版| 《十七种幻想》电影在线观看| 卓依婷专辑| 泰剧《与爱同居2》| 男女一起愁愁愁国产电影完整版在线| 禁忌4美国禁忌3完整版中文| 郝板丽千金小姐未删减版| 大漠枪神电视剧全集免费观看| 婆家娘家第三部| 《伊波拉病毒》普通话在线观看| 聊斋艳谭艳梅在线观看| 墨西哥剧瓜达卢佩的玫瑰免费观看| 舒服吗我厉不厉害| 浴血黑帮：不朽传奇全集观看| 牙医姐妹郝板栗完整版电影| 小舍得电视剧全集免费| 新建文件夹在线观看完整版| 初体验5在线观看电视剧全集免费| 电影蝙蝠| 春雨电影大全免费观看动漫版视频| 金石良缘| 《维修工人的艳遇》中字 | 大平调张三李四| 木下檩檩子的电影全集 | 上门推油| 二十一世纪性格爱情指南日本| 猫愿三角恋第二季| 张帝问答演唱会| 插曲的痛第60集全集能看见的全部私密处 | 越狱兔第一季| 善良的妈妈中字开头9个字是什么| 自由影视| 没什么大不了电影| 美女死尸| 《陆判换心》徐锦江在线观看| 海边的异邦人 电影| 娃娃脸5中文版| 隐锋1-40集全免费隐锋| 陕西卫视回看| 陈伟霆演的鸭的电影名字| 麦乐迪版女超人无删减版什么时候上映| 巴西德国7比1死了多少人| 幸福的面包| 《女超人满天星版》麦乐迪| 空巢姥爷 电视剧| 特赦1959全集完整版在线播放| 劳荣枝庭审直播| 私人女性监狱完整版观看| 女朋友的男朋友| 金大班的最后一夜 电影| 铿铿锵锵锵免费观看在线观看 | 硬汉1下载| 日剧《家庭教师上门拜访》| 决不饶恕| 与部长出差的日子电影| 只是结婚的关系免费观看电视剧| 乔迪-加森| 97在线免费| 仁心俱乐部电视剧全集免费观看| 《诱人的岳 》北条麻妃电影 | 武动乾坤第5季百朝大战| 唐朝艳史| 567电影| 《学生》完整版观看| 大夏龙帝短剧全集免费观看高清| 大漠枪神全集| 黑白配1080P高清完整版| 不输男儿郎：将门嫡女沙场全集免费| 高清《职场妻子的出轨》中语字| 儿媳的爱| 和讨厌的部长出差旅bd| 上瘾电视剧16~20集| 夜关门电影| 东京塔之越南俘虏营| 法国妓院里的回忆| 宦海奇官国语| 輪姦搜查官秘密| 初二数学难题| 新时代闺蜜| 降头电影国语| 二对一商务模式2聚集| 电影恶行之外| 保险女王她的商业秘密中文版翻译| 性极强的岳让我满足的导演| 缉毒英雄电视剧| 草灯和灯电影完整版在线观看| 火山高校国语| 卖保险的女销售| 完美小歪| 酒店刺激战场免费观看| 文章孙兴最新电影| 驯服小峓子2丽卡无删减播放| 电影天堂之囚| 白雪公主H版无删在线播放| 圣天门口在线观看| 猎豺狼在线观看| 不会恋爱的我们| 熊出没都有谁去世了| 危险关系电影完整版| 《忘年恋曲》续集| 暗夜与黎明免费看全集| 刚结婚陪部长出差的日子在线观看 | 普门品念诵| 孟瑶银饰喂奶| 铁路火车动画| 爱我几何无删减版在线观看| 名侦探柯南国语| 我要爸爸的种子电影完整版| 覆流年免费观看完整版电视剧| 皇上当着大臣宠幸她| 旧日之罪完整版在线观看| 我们的当打之年| 需要爸爸的种子免费在线观看中文字幕 | 只有妈妈好| 《沟壑难填》美国| 农家小媳妇全集免费| 错位关系c1v1一块五花肉购买| 聊斋狐仙电影在线观看| 吸血鬼伯爵| 台湾黛比浪漫女教师在线观看| 纵有疾风起免费观看全集| 义姐是不是良喂养动漫第2季免费观看| 兔子先生7季在线观看免费高清| 隔山有眼2百度影音| 家有弟攻| 凡人的品格电视剧全集在线观看| 电影《需要爸爸播种子》免费观看| 今晚佳片有约| 义姐不是良妈动漫| 回响电视剧剧情介绍| 人猿泰山未删减版1991劳拉| 狂蟒之灾2024在线观看| 李丽珍开心鬼| 高清《安居》电视剧| 爱情麻辣烫免费| 景甜被罚没722万| 食为奴粤语| 同学的母亲| 大林寺桃花古诗| 与讨厌的部长一起去出差旅在线观看| 兰花草电影免费观看完整版| 平潭县| 电视剧绿萝花| 亲爱的你免费观看| 需要爸爸的种子伦理影院| 匆匆的青春电视剧免费观看| 布鲁克读大学在线播放| 仙逆108集在线播放| 牧教师在线观看| 家族荣誉1| 含山县| 拜托了妈妈电视剧免费观看全集| 永夜星河电视剧高清免费| 快播搜索网站| 善良的丈母娘| 日本空乘3免费高清原声满天星奔跑吧| 情事电影完整中文版| 游戏大作战泰剧在线未删减版 | 惊变电影国语版在线观看| 梦在海这边电视剧| 特殊理发店韩国| 望夫成龙周星驰普通话版在线观看| 法国《爱上儿子》全集在线看| 太空堡垒卡拉狄加| 与凤行电视剧免费观看全集完整版| 以爱为名电视剧全集免费观看高清 | 张警官第二集在线| 上司人妻被下属侵犯HD| 哇嘎电影免费看| 七大罪第一季| 狠狠地撸2015最新版| 女大学生4第一季| 离婚女人电视剧| 想爱就爱2| 维修工与丰腴女子中文字幕电影| 桃源社区在线观看| 美国式禁忌3睫毛膏| 绅士布朗科| 公交车被cao得合不拢腿| 我的游泳女教练在线观看| 站着再来一次30集免费看| 乡村爱情第三部优酷| 我独自升级第二季在线免费观看| 杨贵妃免费观看| 日本巜与上司的商务旅行3| 食物链无删减| 《猎艳狂魔》完整版在线观看| 特种兵之火凤凰32集| 锵锵锵锵游戏免费完整观看视频| 李冰冰自曝分手| 星汉灿烂月升沧海56集全免| 《高级特工满天星》| 青青草在9线观看| 《睡美人》电影| 迪加噢特曼国语| 高清《堕落》| 麦子互换6免费观看完整版高清电影| 这公司有我喜欢的人动漫完整版| 铸匠电视剧| 八尺夫人满天星版英文版观看| 摄政王的掌心娇短剧全集| 奇袭白虎团快板| 阿朗的故事| 安娜贝尔3| 孤舟 电视剧| 折腰电视剧免费观看完整版| 1dldss00361当我打电话叫应召女郎时,我发现了一个高傲的大胸秘书......在办公 | 一家人不说两家话全集| 肥猫流浪记| 维修工艳遇在线观看949| 天台百度影音高清| 与部长出差免费观看| 年轻的家长3| 锵锵锵锵锵锵锵免费观看完整版大全| 家常菜电视剧全集在线观看| 同学的母亲中字ID英文| 在异世界迷宫开后宫动漫在线观看| 杨敏思83版电视剧| 斗罗大陆140集免费观看| 日剧《卖房子的女人》| 猎金游戏剧情介绍| 美乃雀的电影| 电影在线观看免费完整版| 胡歌杨幂唐嫣开场同台| 1—5集普通话版免费下载| 生活有点甜 电视剧| 男生女生一愁愁愁电视在线观30集 | 后院露营第一季未增减 0.0| 盲井无删减完整版| 霜花店 完整版优酷| 还珠格格新版全集免费观看| 电视剧《仁心俱乐部》完整版 | 天道电视剧36集完整版在线播放| 遂溪县| 白发免费观看在线观看高清第三集| 鹰隼大队电视剧| 密挑aV| 梦回鹿鼎记完整版| 落魄贵族琉璃川1-2集在线播放| 花与蛇5百度影音| 刀光枪影电视剧| 987dy电影| 金刚川免费| 假面骑士樱花动漫| 搞笑一家人第三部| 玉女心经3电影免费观看完整版| 渣男退散短剧全集| 黑鸡巴大战美女| 专家谈济南不明飞行物坠落| 雪珂全集| 大男当婚全集免费观看| 幸福里的故事| 私人女人| 意大利电影《热体》| 《法国空少》免费观看| 年轻的母亲4先看免费观看| 何以为家电影| 烈火情人 百度影音| 电影《暴行3》| 电视剧义不容情| 鬼灭之刃游郭篇免费观看| 先结婚后恋爱全集| 洪真英电影完整版免费观看| 余烬之上电视剧观看| 请回答1988第19集| 《外卖员的特殊待遇》| 媛崽好困原视频完整版| 蓝色档案| 同桌露出了她粉嫩的那一个| 美容院特殊待遇电视剧| 盲侠大律师2020在线观看| 吞噬星空106集| 剧名《玉女春宵》免费观看| 《女军医》在线观看完整版| 终极台风电影在线观看| 巨人的进击| 洪金宝电影国语版| 杜拉拉之似水年华结局| 后院露营第一季未增减 0.0| 走出监狱的女人电视剧免费| 别样幸福全集| 美国新荷尔蒙3| 爱情魔发师电视剧| 最美逆行者电视剧| 消失的十一层 电视剧| 凯旋在子夜电影完整版在线观看| 中文字幕按摩做爰| 印度空姐2全集观看完整版| 免费vip电影电视剧| 绝代双骄林志颖版| 第一套广播体操| 飞翔女孩满天星免费观看| 我的罪恶人生电影免费观看经典| 八楼的二路汽车| 边缘行者免费观看全集高清| 《乡情》罗丽·星克莱尔主演的| 穆桂英挂帅免费| 流浪汉电影| 老地方传奇| 《女律师的堕落》HD| 在黑暗中我们堕落| 凤凰网军事观察室| 漂浪青春插曲| 完美女人免费观看完整版高清| 教练把我压在方向盘上| 缘分电影| 天海翼搜查官在线观看| 王牌部队免费播放 | 某年某月某一天| 私人航空2法国电影| 禁区猎人| 女子护卫队在线观看 | 百视通鲜时光| 不扣扣的女孩| 花妖刀郎完整版| 古惑仔3高清国语免费观看| 忠贞电影演员表| 巨人的进击| 两个母亲电影ID| 为时已是寿司！？全集观看| 电视剧《福贵》在线观看| 欲望血液vr| 《我的游泳女教练》免费动漫在线看| 《从前的光景》| 《玉茗茶骨》免费播出| 我的邻居睡不着第二季免费观看| 小千的开发日记在线播放免费| 孩奴电视剧免费观看| 天国的阶梯中国配音版| 熊出没?重启未来电影| 俄罗斯美女| 南海归墟16集电视连续剧| 别动我的奶酪第二季免费动漫| 花田囍事2010| 新倾国倾城在线| 爱我几何原版无删减版百度云多长时| 酒后和朋友换娶妻中字| 西班牙电影《爱战树林》| yjzz日本在线观看| 十月围城免费| 莱拉满天星三部曲免费观看| 徐若瑄终极猎杀| 第二次被异世界召唤| 新有菜作品免费版在线看中文版免费版| 森奈奈子作品| 爱我几何中文| 神雕侠侣在线观看| 蜜桃成熟时3之蜜桃仙子| 花与蛇5之蛇蝎美人| 濑户之花嫁| 青河绝恋电视剧| 年轻小姨子| 最好的我们电视剧免费观看| 伊波拉病毒国语版| 美式1984美式保罗1| 白衣女超人电影完整版| 红太阳幼儿园事件| 高清战旗如画未删减| 满洲里市| 《法国空乘2023》观看| 赤坂丽肉奴千金未删减| 小猪佩奇mp3| 四位少妇精油充整牌中影| 广场舞爱本无罪| 韩国R电影在线| 大唐诡事录2免费观看完整版| 高清如果能成为恋人| 电影《少女玛涅雅》| 爱情盛宴| jjzz44| 杀敌爆功力 我成武神小说| 宫电影版| 美国女按摩师2无删减版电影观看 HD版泰山《激战丛林》完整版免费免费 | 人袁泰山1995出版意大利免费观看| 带我飞 林志玲| 电影《爱很烂》完整版在线观看| 《性的暴行》BD| 借种无删减| 凤庆县| 苍井空第二部| 换乐无穷国语| 速度与激情7完整版dvd| 猎罪图鉴免费观看完整版| 保姆妈妈| 三年大片观看免费国语版| 禁忌女孩第二季在线泰剧观看| 倩女幽魂电影在线观看免费完整版 | 左右不逢源第二季| 黑暗侵袭| 好好说话免费观看40集完整版| 超级整蛊霸王演员表| 蜘蛛侠3mp4| 开关女孩第二季| 用手指扰乱我| 已爱为营电视剧免费观看| 秘密花园在线观看全集免费| 巡视组回应国企领导疑出差带小三 | 《法国空姐8| 漂流欲室迅雷下载| qvod 空姐| 《沙漠行动》满天星| 孙静雅快播| 逆转未来 彩蛋| 电影《蛇妖1988》空姐地面缠斗片段,原| 苹果浴室3分钟视频| 苍蝇之母电影| 壮志凌云2010法国满天星| 羚羊号历险记| 水萝拉日语中字在线| 黑白配1080完整版免费观看| 木府风云39| 不完美的受害人| 养鬼吃人10| 维修工的颜遇 在线| 砚床完整版免费| 僵尸道长2在线观看免费完整版| 瓜达卢佩的玫瑰电影在线伦理片| 星汉灿烂电视剧免费观看| 对不起 我爱你| 荣誉守则2012h版链接| 看了又看电视剧国语版韩剧网| 我的世界电影在线观看免费| 打扑克视频| 我走了你才说爱我短剧免费观看| 大宋少年志1免费观看| 霹雳奶娃满天星在线播放| 西游记续集 电视剧 在线观看| 古剑奇谭第十集| 银瓶梅电视剧免费观看| 白蛇:缘起1免费观看完整版| 历史永远铭记电视剧| 龙兄虎弟电影| 蛇姬恋泰剧未删减版本| 安理会上耿爽连说3个“太久了”| 啦啦啦中文日本免费高清完整版一| 《小叔叔来家做客》电影| 名侦探柯南713| 金刚狼1迅雷下载| 与部长出差的日子在线观看| 赤脚小子国语在线观看完整版| 爱与死亡与机器人| 漂亮的小姨韩剧免费观看完整版电视| 《完美邻居2》电影在线观看中文版 | 极乐宝岛| 网球王子电视剧版| 我们战斗吧在线看免费完整版 | 借种 在线观看| 新编西游记| 《瑜伽裤的狂热》主演佳媛| 最新韩国电视剧| 台剧黛比浪漫女家教| 隐藏的面孔韩国电影在线观看| 王朝的女人·杨贵妃完整版| 麦乐迪在线观看完整免费| 泰罗奥特曼动漫| 情侣主页| 肢体绣感免费观看高清| 尖峰时刻在线观看| 花田喜事2010粤语版| 湘潭市| 哈德威尔| 内蒙古高考状元| 妓房乱动事件| 遭遇义子的侵犯日剧中文| 萌宝下凡短剧免费观看| 百变金刚| 美姐妹牙医在线播放| 六月的日记| 舒克贝塔动画片全集| 女超人的屈辱麦乐迪| 斗罗大陆电视剧免费全集观看 | 法国版《女超人:麦乐迪》电影在线观看| 持有至到期投资| 火影忍者剧场版失落之塔| 最好的遇见电视剧| 女朋友63中汉字| 周杰伦林俊杰合唱稻香| 战狼6高清在线观看大牛| 我的漂亮的小瘦子3完整版| 甄嬛传电视剧免费观看全集完整版| 分手的决心在线观看| 日本空姐2019年上映的电影| 幸存者第二十三季15| 比利·林恩的中场战事| 别墅轮换5攻略全版| 黑暗王子| 还珠格格第三部全集免费观看| 蜀中桃子姐| 和讨厌的部长一起出差日本| 画皮2电影完整在线播放| 隋唐英雄百度影音| 丈夫的上司来家拜访日剧免费观看全集| 小皮匠登基| 我的丑娘剧情介绍| 玩弄丰满女学生| 撒旦哥哥别惹我| 春情荡漾| 无棣县| 爱情珠宝电视剧全集免费观看| 当旺老爸| 老婆大人1| 动漫男女一起愁愁愁电视剧| 娇娇王妃水洛蓝电视剧免费观看| 山村机缘：下乡弃少短剧全集| 陪部长出差的日子电影| 电影不忠诱罪完整版| 突击手蜜獾解说| 歼灭天际线1-66集免费酒店的女人 | 军刺电视剧全集在线观看| 总统夫人1997满天星免费观看 | 你比星光美丽电视剧免费| 赌神1电影| 刑侦12国语免费观看全集| 男女一起愁愁愁电影全集| 大明风华多少集| 易有三义| 贝尔法斯特天堂路全集观看 | 棒棒tv| 名侦探柯南免费观看普通话| 电视剧外姓兄弟| 青春禁区视频在线观看直播免费 | 第十九层电视剧| 甜蜜蜜在线观看电视剧免费| yjzz日本在线观看| 啄木鸟灭火行动| 唯一的听众教学设计| 暴躁老妈1-46集全免费观| 此生更如意短剧| 直销堂网| 最后99天电视剧全集在线观看| Ovflower全集免费观看| 守护甜心全集土豆网| 赘婿全集在线观看| 台剧浪漫女家教在线播放| 高清趣塔德庄园未删减| 庆余年第二季全集免费观看| 《鸿门宴》电影免费播放| 白月梵星花絮| 荒井小姐的秘密生活日剧全集| 致命游戏在线观看| 员工被冤枉与领导起争执被扇脸| 香港三年大片免费观看完整版高清在 | 绝地枪王| 涩涩屋视频黄色在线观看| 欢聚一堂串词| 朴亚珍蓝色隐身帽2017| 电影《弱杀》完整版| 姐妹影院在线观看免费播放电视剧| 战狼6欧式少女全集在哪看| 美国大片国语配音| 《狂飙》免费策驰影院| 特殊保险公司推销员中文| 永远不回头张雨生| 锡剧珍珠塔全集| 美国禁忌睫毛膏8| 后营露营无增减2季| 我的奇怪朋友在线观看| 好妈妈33在线观看免费版电视剧的注意事项| 河南曲剧借簪子| 爱情有点蓝全集下载| 芜湖市| 刀蓝火锋| 我在精神病院学斩神动漫| 侄女的开发日记第三季在线观看 | 谦谦日记今天视频| 东京塔之越南战俘营完整版电影在线观看| 章莹颖父亲当司机月薪2050元| 越策越开心2013| 《黄色仓库》| 法国空姐3在线观看完整免费高清原声满天星奔跑吧ep | 九一麻花电视剧在线看免费| 我的漂亮女房东完整版BD| 烧饼皇后下载| 战狼6大牛免费播放全部时间| 绣春刀在线观看| 绿箭侠3| 女战狼10国语版在线播放免费观看| 丈夫的朋友| 真爱之百万新娘| 电视剧叛逆者在线观看| 神笔马亮在线观看喜剧| 盛夏晚晴天国语 影音| eeuus| 老电影51号兵站| 上位2电影| 欲燃电影| 拆弹专家2免费观看完整版国语| 灵魂战车2高清下载| 公主骑士是蛮族的新娘电视剧 | 贵妃网电影| 姐姐的朋友在完整5视频带翻译| 公公的浮生之手中字电影完整版| 婚前试爱下载| 葡萄牙vs西班牙| 年轻保险销售员2| 《除恶》| 七根心全集在线播放免费| 你比星光美丽电视剧免费观看最新 | 《地球上的星星2》| 香蕉TV免费| 法国迷宫电影在线观看完整| 鹰眼黑寡妇| 吴桥县| 《裸乳按摩》在线电影 | 似曾相识短剧免费观看| 百姓秀才官全集| 名欲场在线观看| 玛丽玛丽满天星全集免费播放 | 牛人翻唱杰克逊| 青春 裴斗娜版| 铠甲勇士百度影音| 《凯·帕克的经典康体》康体水疗| 《特殊的保险推销员》| 广西保安砍人| 火箭军高层间谍是谁| 武朝迷案| 加勒比海盗女版电影完整版| 争艳女王| 囧妈初一上线免费播出| 衡阳市| 《万恶典狱长》电影| 前任四再见前任在线观看免费| 女友的妈妈在线| 夫妻本是林中鸟短剧全集免费观看| 且试天下电视剧全集| 爱情攻略高清完整版粤语| 美丽小蜜桃4| 狂飙高清在线观看| 中国游客在日本遭抢劫被砍伤| 朋友互换麦子在线观看| 决战天门插曲| 学习延安精神| 凌云壮志满天星欧美版哪里看 | 爱我几何电影完整版高清免费观看| 平凡的世界电视剧全集| 学渣学霸：高考状元全集免费| 美女被破处| 拳王粤语版| 庄园色导航| 新娘之无悔的爱| 小品有钱了| 还珠格格新| 杨丽萍 春| 500星级之341电影完整版 | 泰国电影晚娘2| 战狼6免费高清下载| 中国挤奶哺乳午夜片| 怒水西流 电影| 入室暴行在线观看免费完整版| 凌云壮志(法国)满天星 | 加百列的地狱| 爱我几何电影完整版在线| 空蝉之森| 超级战舰国语版| 雪中悍刀行第三部免费观看| 金螺王子| 啊父老乡亲电视剧全集免费观看| 二阶堂梦| 和讨厌的部长一起出差在线观看| 万古狂帝| 逆爱 再爱我一次| 真实real| 唇亡齿寒电影| 《性迷宫》吴雪雯| 维修工的艳遇韩国完整版| 八角笼中免费观看全集| 乡村爱情13部全集免费刘能| 总裁的秘书妻| 在办公室加班的视频| 星光美丽电视剧全集在线观看免费 | 女超人满天星法版| 刘可雯的电影片| 蓝宇 电影| 打工仔的梦想房sp| 《内衣销售秘诀》免费观看| 绝地枪王2| 魔鬼女集中营| 武打电影免费观看高清完整 | 如果我不曾见过太阳第二季| 行尸走肉1| 牙医姐妹郝板栗完整版电影 | 《康体水疗》1978完整版在线观看| 叶罗丽动画片| 维和防暴队在线观看免费完整版| 霍元甲电视连续剧| 年轻瘦子| 芭比动画片国语版| 霍莉桑普森| 赤裸特工未删减完整在线观看国语| 为什么叫小李子| 老泥妹| 超时空恋爱| 漫长的季节在线观看免费完整版| 尖刀班的五天五夜| 大场面电影| 金银悔5一10普的最新版本更新内容 | flypaper百度影音| 天使怪盗百度影音| 上海一家人主题曲| 顶级人生第二季13集免费观看全集| 地下偶像sana未增删带翻译| 洛克希佛地丛林1995版| 年轻的女同学BD高清在线观看| 橘梨纱 快播| 第九区在线观看| 《在姨妈家的客厅》免费观看| 男女一起愁愁愁电视剧| 戈壁母亲| 我家三爷超宠的全集视频| 三级小说| 《双女任务》完整版电影 | 聊斋志异之连琐| 甄嬛传迅雷看看| 再见艳阳天粤语| 《overflower》1-8集 www.appopen.com.cn| XL司令第二季无马赛免费观看真人版| 《昭和》电影免费观看| 《布里奇顿 第四季》 | 星汉灿烂电视剧全部剧集| 卓君最新机械舞| 酒店1-100集全部免费观看| 鬼干部国语高清| 玩偶姐姐陪玩第四部片尾BGM| 绿箭侠23| 美容院待遇电影| 庆余年第二季欧美剧犯罪片| 最新港片| 女超人麦乐迪满天星版本| 下女qvod| 高清《地道战》免费观看| 银鞋1980美国满天星| 《饥饿的女儿国》| 电视剧妈祖免费观看全集| 电视剧天龙八部| 电视剧悬崖全集| 17se| 牙医姐妹1986无删减版| 艳访吸血鬼| 撞邪电影| 香蕉视屏免费播放| 丈夫犯错妻子偿还的电影如何观看| 需要妈妈种籽2| 鬼女魔咒| 恶搞之家在线观看免费完整版| 电视剧暴雪时分免费观看| 恭喜发财歌曲原唱播放| 别向下看剧情介绍| 杨爱瑾电影| 快播韩国电影| 何以笙箫默免费观看全集| 主君的太阳| XL司令第二季真人版在线观看 |