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          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度

          時間:2025-11-29 06:27:51 規(guī)章制度

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度

            在現(xiàn)實社會中,很多地方都會使用到制度,制度是一種要求大家共同遵守的規(guī)章或準則。那么相關的制度到底是怎么制定的呢?下面是小編收集整理的物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度,僅供參考,大家一起來看看吧。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度1

            一、安全職責

            1、嚴格執(zhí)行公司的各項管理制度;

            2、負責制定各項安全護衛(wèi)職責制度,依據(jù)實際狀況進行指導和檢查,對公司管理區(qū)域實施安全監(jiān)督;

            3、負責小區(qū)消防設施的監(jiān)護和公共服務場所安全防范的督察;

            4、做好公司管理區(qū)域內的管理工作,涉及違法案件的藥準時移交派出所,業(yè)務上自覺接受派出所指導;

            5、查處公司管理區(qū)域內因員工玩忽職守而發(fā)生的治安、刑事案件和火災事故;

            6、建立健全和管理好系統(tǒng)檔案資料;

            7、抓好護衛(wèi)隊思想政治教育和業(yè)務技能培訓;

            8、做好新接物業(yè)護衛(wèi)工作人員的崗位設置和物品配備的統(tǒng)籌策劃工作;

            9、完成領導交辦的其他任務。

            二、護衛(wèi)崗位職責

            1、護衛(wèi)員上崗必需穿著統(tǒng)一制服,佩戴統(tǒng)一的工號,儀容嚴整;

            2、訂正違章時必需先敬禮,做到文明服務,禮貌待人;

            3、上崗時要仔細檢查設備、設施,仔細做好安全防范工作,發(fā)覺擔心全因素應馬上查明狀況,排解險情,并準時報告領導,確保小區(qū)的安全;

            4、堅守崗位,提高警惕,發(fā)覺違法犯罪分子要勇于與之斗爭并設法將其抓獲;

            5、熟識本崗位任務和工作程序,預防案件、事故發(fā)生,力爭做到萬無一失;

            6、愛惜設施設備、公共財物,對小區(qū)的一切設施、財物不得任憑移動及亂用;

            7、熟識小區(qū)的消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,把握各種滅火器材的使用方法,遇到突發(fā)大事能正確進行處理;

            8、值班時間,對崗位內發(fā)生的各種狀況要準時仔細處理,并作好記錄;

            9、熟識小區(qū)內公共設施狀況,巡查、登記公共設施完好及損壞狀況;

            10、嚴格執(zhí)行交接班制度,仔細做好交接記錄;

            11、對進入小區(qū)內的可疑人員、可疑車輛要進行盤問和檢查;

            12、對進入小區(qū)內的生疏車輛要進行登記;

            13、對發(fā)生在護衛(wèi)區(qū)的刑事案件或治安案件,有愛護現(xiàn)場、愛護證據(jù)、維護秩序及供應請客的職責;

            14、熟識本管理區(qū)域內公共設備、設施及業(yè)主的基本狀況;

            15、仔細完成領導交辦的.其他任務。

            三、門崗、巡邏崗位職責

            1、24小時嚴密監(jiān)視護衛(wèi)對象的各種狀況,發(fā)覺可疑或擔心全跡象準時處置,必要時相領導報告,且隨時匯報變動狀況直到問題處理完畢;

            2、把握業(yè)主的來客動態(tài),維護小區(qū)秩序;

            3、嚴格執(zhí)行來客登記制度,對身份不明無任何證件、形跡可疑者,應禁止其入內;

            4、熟識小區(qū)內住戶的基本狀況;

            5、做好執(zhí)勤記錄,接班人員未上崗,不準下崗,嚴格執(zhí)行交接班制度,做到交接清晰,職責明確;

            6、嚴格執(zhí)行24小時巡邏制度;

            7、對于進入小區(qū)的各類人員,必需仔細進行驗證登記方可放行;

            8、對于進入小區(qū)內的生疏車輛仔細登記方可進入。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度2

            1、辦公室負責指定接待員、檔案員負責業(yè)主檔案的信息收集、管理及整理工作;

            2、專管人員須將業(yè)主的檔案資料分戶建立、逐一保存,建立統(tǒng)一名目,同時建立電子檔備份。各類信息具體排列,以便查閱;

            3、客戶信息檔案的內容包括:業(yè)主收樓及驗收文件、裝修文件、日常修理文件、繳費文件、回訪處理文件及投訴建議等其他文件;

            4、專管人員須仔細填寫各項記錄表,紙文檔與電子文檔同時進行。準時跟進業(yè)主檔案的'變更,保證信息的精確性;

            5、業(yè)主檔案信息應嚴格管理,留意保密。嚴禁非相關人員查閱,以愛護業(yè)主的隱私,維護公司良好形象;

            6、為確保文檔安全,文件柜要做好防火、防盜、防潮、防蟲工作;

            7、業(yè)主檔案永久保存,準時與業(yè)主溝通,準時變更業(yè)主信息,保證其精確性。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度3

            全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

            一、接待來信來訪來電投訴制度

            為了實現(xiàn)“管理無盲點,服務無挑剔,業(yè)主無怨言”的管理目標,不斷完善管理體系,提高員工素質,不斷改進服務質量,嚴格認真對待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

            1、實行“首問責任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴,統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權范圍內或能夠給予解決的,應當場予以解決;不屬于自己職權范圍內或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應將業(yè)主(住戶)反應的問題當場予以接待,而后轉告相應部門。第一接待人負責跟蹤這項服務建議處理的情況直至客戶滿意為止。

            接待服務建議時應對處理時間做出適當?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時間內處理完畢,因故未能在承諾時間內處理的應及時通知對方,爭取取得理解。但不得出現(xiàn)同一件事情有兩次推遲處理的情況。承諾時間最好控制在1~2天,一般不超過一周,特殊情況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清楚,需要讓對方簽字確認的應該留簽字記錄,并告知第一接待人。

            2、每一位員工都有責任收集來自業(yè)主(住戶)關于小區(qū)管理的看法、建議、意見等。

            3、公司員工接聽所有來電時,第一句必須為:“您好,靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

            4、受理投訴時,必須熱情接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。

            5、當被投訴者受理投訴時,受理者必須如實記錄,不得提出回避。

            6、對投訴內容要認真記錄,及時派人處理或向主管匯報并在24小時內予以解決或答復,做到事事有著落,件件有回音。

            7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應努力做好解釋工作,積極同市政有關部門辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,決不允許推托了事。

            8、員工應認真做好本職工作,積極為業(yè)主提供滿意的管理服務,減小投訴,把矛盾消滅在投訴之前。

            9、對業(yè)主的投訴應及時進行分析總結,對反復出現(xiàn)的問題,應組織有關部門進行深入探討并找出解決辦法,防止重復發(fā)生。

            10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。

            二、員工文明服務要求

            1、熱愛本職工作:

            ①要樹立干好服務工作的職業(yè)志向,熱愛本職工作。

            ②刻苦學習,不斷完善和提高管理和專業(yè)技術水平。

            ③待業(yè)主如親人,熱情服務,盡職盡責做好工作。

            2、文明管理:

            ①儀態(tài)端莊:衣著打扮端莊、整潔,給業(yè)主有一個美的感覺,使人感到親切、和藹。

            ②語言謙遜:在接待業(yè)主過程中,語言要力求文雅、謙恭準確,務必做到“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關的'閑話”。不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。

            ③主動熱情:在服務過程中要做到:“三個一樣”即:“對待生人與熟人一個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣”。

            ④優(yōu)質服務:對業(yè)主負責就是對公司負責,處處應多為業(yè)主著想,為業(yè)主提供各種便民服務。

            ⑤講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風,也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴守信用。

            三、員工廉潔工作制度

            1、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。

            2、自覺抵制不正之風,嚴守法紀。

            3、不以權謀私,不利用工作之便占公司和業(yè)主的便宜。

            4、不在上班時間干私活,不用公司通訊設備進行私人活動和聊天等。

            5、業(yè)余時間,不利用公司機具、材料向業(yè)主承攬私活。

            6、不亂收費或收費不開收據(jù)。

            7、不利用工作的特殊性質,對流動、外來人員進行敲詐勒索。

            8、不以次充好,弄虛作假,欺騙業(yè)主,賺取物價差額。

            9、維護公司利益,遵守公司機密。

            10、不利用公款拉私人關系請、吃、喝。

            11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

            12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。

            13、節(jié)約用水、用電,不浪費公司用品,堅持勤儉節(jié)約。

            14、不得利用工作之便,要求享受商業(yè)網(wǎng)點提供優(yōu)惠服務和物價。

            15、不在報銷憑據(jù)中作假、謊報、多報。

            16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任,私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,賺取外快。

            四、對外服務工作管理制度

            1、思想面貌:細心、周到,要體現(xiàn)本公司高尚的精神面貌。

            2、上班紀律:上班時間根據(jù)公司工作安排,每天必須先到公司報到,然后外出工作;工作結束后,必須及時到公司簽到;上班時必須佩戴工作證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。

            3、服務質量:根據(jù)客戶的要求,按質、按量、按時完成,以保證業(yè)主、住戶滿意。在工作中嚴格遵守四不準原則:不喝業(yè)主的水,不抽業(yè)主的煙,不吃業(yè)主的飯,不接業(yè)主的禮品。

            4、工作檢查:公司將不定期的進行工作檢查,聽取業(yè)主、住戶反映,如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實后,將作辭退處理。

            5、工作人員如損壞住戶財產(chǎn),視損壞程度,扣獎金或照價賠償。

            6、凡業(yè)主、住戶付給服務費一律交公司,并開具發(fā)票,若私自收取小費者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),扣工資或獎金,情節(jié)嚴重者作辭退處理。

            7、管理要分工劃分區(qū)域,落實到人頭,包干管理,作為年末考核標準。

            8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),并如實反映各施工維修情況。

            9、建立小區(qū)實際規(guī)劃圖。

            10、對小區(qū)外網(wǎng)管線井,重新繪出平面圖,給維修施工做好基礎和參考。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度4

            為了進一步加強管理,提高工作效率,強化組織觀念,維護正常的勞動、工作秩序,特制定本制度。

            一、全體員工必需嚴格執(zhí)行公司制定的各項規(guī)章制度,根據(jù)崗位責任制和詳細工作目標,嚴格履行自己的職責。

            二、全體員工必需聽從安排,聽從支配,對工作不聽從安排,經(jīng)教育仍不能到職到崗的視為曠工處理(按獎懲制度第六條執(zhí)行)

          三、做到按時上下班,不在工作時間內睡覺、打撲克、下棋或干其它與工作無關的私活,違者按獎懲制度第五條執(zhí)行。

            四、嚴格考勤制度,各物業(yè)管理站必需堅持每日簽到考勤,考勤員必需仔細登記,嚴禁弄虛作假,違者按獎懲制度第十三條執(zhí)行。月底匯總,于次月1日報經(jīng)理審查后交財務科備案,是每月工資發(fā)放的主要依據(jù)之一。

            五、嚴格堅持請銷假制度,做到事前請假事后銷假。杜絕不請假或先離崗后請假,違者按曠工處理。

            六、對無視公司工作紀律,屢次違反,除按上述規(guī)定處理外,將調離其本人工作崗位或待崗學習(經(jīng)學習仍不能勝任工作,按自動與公司解除勞動合同處理)

          七、嚴禁打架斗毆,聚眾鬧事。違者除對其批判教育外,按獎懲制度第七條執(zhí)行。

            八、嚴禁利用工作之便以權謀私,禁止收受用戶任何好處,或以權報復,一經(jīng)發(fā)覺或接到舉報將按獎懲制度第八條執(zhí)行。

            九、除因工作需要,禁止中午喝酒,反對酗酒,不得因喝酒聚會而影響或延誤八小時以外的臨時性工作和服務要求。

            十、水電工要嚴格執(zhí)行水電工崗位責任制,水電查抄及費用征收應實事求是,嚴禁弄虛作假,一經(jīng)發(fā)覺將按獎懲制度第十條執(zhí)行。

            十一、工作時間定為每天8小時,職工周日除留一人值班外,其余人員休班;值班人員支配其他時間補休(法定節(jié)假日據(jù)狀況支配休息)。

            十二、對業(yè)主提出的各種合理性服務要求,在規(guī)定范圍內的.要馬上去辦,服務范圍之外的能辦則辦,不能辦的須做好急躁的宣揚解釋工作。禁止消失推諉不管或置之不理,一旦發(fā)覺或舉報反映,則按獎懲制度第十一條執(zhí)行。

            十三、業(yè)主(或使用人)對收費(含代收費項目)標準提出異議時,要首先向其急躁宣揚解釋上級的規(guī)定和批準的收費標準,直到業(yè)主理解和滿足為止,遇有極個別業(yè)主無理取鬧,應準時向領導匯報。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度5

            全體員工均為公司物業(yè)轄區(qū)的管理人員,無論其工作崗位、分工,需共同遵循以下制度。

            一、接待來信來訪來電投訴制度

            為了實現(xiàn)“管理無盲點,服務無挑剔,業(yè)主無怨言”的管理目標,不斷完善管理體系,提高員工素養(yǎng),不斷改進服務質量,嚴格仔細對待業(yè)主(住戶)反饋的每一信息,特制定本制度:

            1、實行“首問責任制”,公司每一位員工,無論其部門分工,均有義務接受業(yè)主的任何來訪來電、投訴,統(tǒng)一傳遞到辦公室。屬于自己職權范圍內或能夠賜予解決的,應當場予以解決;不屬于自己職權范圍內或不能予以解決的,不得任何理由推托、回避,應將業(yè)主(住戶)反應的問題當場予以接待,而后轉告相應部門。第一接待人負責跟蹤這項服務建議處理的狀況直至客戶滿足為止。

            接待服務建議時應對處理時間做出適當?shù)某兄Z,盡量在最短的承諾時間內處理完畢,因故未能在承諾時間內處理的應準時通知對方,爭取取得理解。但不得消失同一件事情有兩次推遲處理的狀況。承諾時間最好掌握在1~2天,一般不超過一周,特別狀況除外。處理完畢后,由處理人與對方交代清晰,需要讓對方簽字確認的應當留簽字記錄,并告知第一接待人。

            2、每一位員工都有責任收集來自業(yè)主(住戶)關于小區(qū)管理的看法、建議、看法等。

            3、公司員工接聽全部來電時,第一句必需為:“您好,靖宇縣建筑公司物業(yè)”。

            4、受理投訴時,必需熱忱接待,主動詢問,面帶微笑,不得推諉、無理拒絕,并做到一視同仁。

            5、當被投訴者受理投訴時,受理者必需照實記錄,不得提出回避。

            6、對投訴內容要仔細記錄,準時派人處理或向主管匯報并在24小時內予以解決或答復,做到事事有著落,件件有回音。

            7、凡由市政設施如水、電、氣、道路、郵電、通訊等所引起的住戶投訴,應努力做好解釋工作,樂觀同市政有關部門辦理交涉,盡早為業(yè)主排憂解難,決不允許推托了事。

            8、員工應仔細做好本職工作,樂觀為業(yè)主供應滿足的管理服務,減小投訴,把沖突毀滅在投訴之前。

            9、對業(yè)主的投訴應準時進行分析總結,對反復消失的問題,應組織有關部門進行深化探討并找出解決方法,防止重復發(fā)生。

            10、對投訴要記錄,投訴資料要存檔。

            二、員工文明服務要求

            1、喜愛本職工作:

            ①要樹立干好服務工作的職業(yè)志向,喜愛本職工作。

            ②刻苦學習,不斷完善和提高管理和專業(yè)技術水平。

            ③待業(yè)主如親人,熱忱服務,盡職盡責做好工作。

            2、文明管理:

            ①儀態(tài)端莊:衣著裝扮端莊、干凈,給業(yè)主有一個美的感覺,使人感到親切、和氣。

            ②語言謙遜:在接待業(yè)主過程中,語言要力求文靜、謙恭精確,務必做到“四個不講”即:“不講低級庸俗的口頭語、不講臟話、不講諷刺挖苦話、不講與管理無關的閑談”。

            不能取笑人、不能訓斥人、不報復人。

            ③主動熱忱:在服務過程中要做到:“三個一樣”即:“對待生人與熟人一個樣,大人與小孩一個樣,忙時閑時一個樣”。

            ④優(yōu)質服務:對業(yè)主負責就是對公司負責,到處應多為業(yè)主著想,為業(yè)主供應各種便民服務。

            ⑤講誠信:誠信無欺是公司每一位員工應有的工作作風,也是我們經(jīng)營管理中職業(yè)道德的一個重要內容,為此在工作中要實事求是,做到言而有信,嚴守信用。

            三、員工廉潔工作制度

            1、在工作中堅持原則,秉公辦事,不徇私情。

            2、自覺抵制不正之風,嚴守法紀。

            3、不以權謀私,不利用工作之便占公司和業(yè)主的廉價。

            4、不在上班時間干私活,不用公司通訊設備進行私人活動和談天等。

            5、業(yè)余時間,不利用公司機具、材料向業(yè)主承攬私活。

            6、不亂收費或收費不開收據(jù)。

            7、不利用工作的特別性質,對流淌、外來人員進行敲詐勒索。

            8、不以次充好,弄虛作假,哄騙業(yè)主,賺取物價差額。

            9、維護公司利益,遵守公司機密。

            10、不利用公款拉私人關系請、吃、喝。

            11、不挪用、拖欠和侵吞公款。

            12、不索取或收受賄賂、好處,要潔身自好。

            13、節(jié)省用水、用電,不鋪張公司用品,堅持勤儉節(jié)省。

            14、不得利用工作之便,要求享受商業(yè)網(wǎng)點供應優(yōu)待服務和物價。

            15、不在報銷憑據(jù)中作假、謊報、多報。

            16、不利用工作之便和業(yè)主對公司的信任,私下向業(yè)主推銷產(chǎn)品,賺取外快。

            五、對外服務工作管理制度

            1、思想面貌:細心、周到,要體現(xiàn)本公司高尚的'精神面貌。

            2、上班紀律:上班時間依據(jù)公司工作支配,每天必需先到公司報到,然后外出工作;工作結束后,必需準時到公司簽到;上班時必需佩戴工作證,以便接受業(yè)主、住戶監(jiān)督。

            3、服務質量:依據(jù)客戶的要求,按質、按量、按時完成,以保證業(yè)主、住戶滿足。在工作中嚴格遵守四不準原則:不喝業(yè)主的水,不抽業(yè)主的煙,不吃業(yè)主的飯,不接業(yè)主的禮品。

            4、工作檢查:公司將不定期的進行工作檢查,聽取業(yè)主、住戶反映,如業(yè)主、住戶反映該工作人員不能勝任時,公司通過核實后,將作辭退處理。

            5、工作人員如損壞住戶財產(chǎn),視損壞程度,扣獎金或照價賠償。

            6、凡業(yè)主、住戶付給服務費一律交公司,并開具發(fā)票,若私自收取小費者,一經(jīng)發(fā)覺,扣工資或獎金,情節(jié)嚴峻者作辭退處理。

            7、管理要分工劃分區(qū)域,落實到人頭,包干管理,作為年末考核標準。

            8、新建工程要提出合理建議(如繪制水暖電布置圖),并照實反映各施工修理狀況。

            9、建立小區(qū)實際規(guī)劃圖。

            10、對小區(qū)外網(wǎng)管線井,重新繪出平面圖,給修理施工做好基礎和參考。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度6

            一、巡邏內容包括:

            1、物業(yè)內部治安防范巡邏,確保物業(yè)正常經(jīng)營秩序;

            2、物業(yè)內外設備(施)和修理改造工程的巡查,保證設備(施)安全完好,防止人為破壞。

            二、巡邏方式及路線:

            安全生產(chǎn)員實行每天三班倒巡邏制。每班由兩名安全生產(chǎn)員按物業(yè)規(guī)定的'巡邏路線、時間,從地下室到天面實行螺旋式來回步行方式逐層巡邏,經(jīng)過巡更器時,須刷ic卡確認巡到時間。

            三、安全生產(chǎn)員在巡邏中:

            1、觀看往來行人及其所攜帶物品,發(fā)覺行跡可疑人員時,須即時通知安全監(jiān)控員跟蹤錄像,同時報巡邏隊特長理:

            1)如可疑人員在公共區(qū)域,攜帶有攻擊性物品且有作案傾向時,巡邏隊長須帶安全生產(chǎn)員準時上前制止,當場收繳物品,并連人帶物送交公安機關查處。

            2)如可疑人員進入營業(yè)區(qū)域,須即時聯(lián)系營業(yè)部門總監(jiān)(行政經(jīng)理)或值班負責人跟蹤監(jiān)視,同時雙方保持聯(lián)絡。如發(fā)覺可疑人員攜帶有攻擊性物品且證明有作案傾向時,營業(yè)部門須即時通知安全生產(chǎn)部,后者按1)款處理。

            2、發(fā)覺外來推銷人員、閑雜人員及精神病患者、乞丐等,須攔截其禁止進入物業(yè)范圍。

            3、發(fā)覺打架、斗毆、盜竊、搶劫、中毒等大事發(fā)生時,馬上報告巡邏隊長,并按本制度第八章大事處理執(zhí)行。

            4、發(fā)覺物業(yè)內、外設備(施)(含在建工程、修理改造工程)被損壞時:

            1)屬自然損壞或人為損壞無法查證時,安全生產(chǎn)員須填寫《巡邏記錄表》(見附件九),并準時通知工程部處理;

            2)屬人為損壞并當場抓獲時,安全生產(chǎn)員將肇事者送交安全生產(chǎn)部辦公室,值班負責人視狀況書面報總經(jīng)辦處理。如肇事者逃逸,安全生產(chǎn)員須即時追捕。

            5、發(fā)覺消防安全隱患時,須準時向消防高級主管匯報。消防高級主管接報后到現(xiàn)場查處(見物業(yè)《消防安全管理制度》);

            6、聞到特別氣味(臭味、異味或焦糊味等)時,須查找氣味源頭,并視狀況予以處理。發(fā)覺火情時按《火警處理程序》(見物業(yè)《消防管理制度》);

            7、夜班安全生產(chǎn)員還須檢查商鋪內是否有人員留宿。如有,須勸其離開。對勸說不聽的,須報告巡邏隊長。巡邏隊長通知大廈管理處,并幫助處理。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度7

            1、統(tǒng)一要求,分片管理,責任到人。

            物業(yè)服務中心保潔員日常詳細工作由保潔主管負責,保潔主管全面負責項目公共設施及區(qū)域的清潔衛(wèi)生的管理掌握。依據(jù)項目區(qū)域合理支配,制定《清潔區(qū)域分工一覽表》,明確責任分工,責任落實到人。對保潔員實施績效考核,獎優(yōu)罰劣。保潔主管需對轄區(qū)清潔衛(wèi)生對比《保潔員作業(yè)標準》檢查每天不少于兩次,物業(yè)管理員每周不少于兩次,物業(yè)服務中心主任每周不少于一次,并仔細填寫《保潔員工作檢查表》。

            2、對公共區(qū)域的清潔

            2.1備用工具、材料如:吸塵機、塵推、掃把、抹布、水桶、垃圾鏟、雞毛撣、清潔劑等。

            2.2工作程序:

            到達崗位后先用掃把清掃清理大堂地面,清理煙盅雜物。將潔凈的塵推或拖把平放在地面上,直線來回推塵,除去地面塵土。擦拭云石臺面、玻璃門窗、各類標牌、開關、休息椅子、花盆、花架、防火門、消防栓柜,保持以上各處潔凈無積塵。留意空調風口、天花板、燈罩、射燈、邊角位是否有蜘蛛網(wǎng)和積塵,準時用雞毛撣掃除,每月擦拭天花、燈罩、空調風口一次。每3小時內對大堂進行2—3次保潔,用塵推或拖把進行去塵,準時清理煙箱內煙頭、紙巾等雜物,視污漬狀況準時進行擦拭、清洗。

            2.3衛(wèi)生標準:

            地面無煙頭、紙屑、雜物、污漬,地面、墻面潔凈有光澤。公共設施表面無明顯灰塵,不銹鋼表面光亮、無污漬。立面沒有牛皮癬及亂涂亂畫字跡。

            3、住宅區(qū)衛(wèi)生管理規(guī)定

            為保持住宅區(qū)潔凈、干凈、使業(yè)主享有優(yōu)雅舒適的生活環(huán)境。物業(yè)服務中心根據(jù)國家頒布的有關法令和《武漢市公共衛(wèi)生管理條例》及公司標準進行清潔衛(wèi)生服務。

            3.1本轄區(qū)的.垃圾清運及消殺工作由物業(yè)服務中心負責。樂觀協(xié)作環(huán)衛(wèi)、環(huán)保、衛(wèi)生防疫部門,采納多種形式開展環(huán)境衛(wèi)生宣揚,使大家樹立人人愛清潔,個個講衛(wèi)生的良好風氣。

            3.2為了加強衛(wèi)生管理,全項目業(yè)主監(jiān)督,物業(yè)服務中心制定清潔衛(wèi)生責任條例。

            3.2.1保潔員作時間:7:00—11:00、14:00—18:00由每個保潔員清掃劃分的責任區(qū)域。

            3.2.2每天清掃住宅區(qū)道路、綠化帶二次,并隨時保持住宅區(qū)各公共場所沒有紙屑、煙頭、痰跡、污跡等。

            3.2.3每天16:00—17:00清運垃圾一次。

            3.2.4每天清掃一次樓梯間。

            3.2.5每周清洗二次建筑小品、信箱、消防栓、防盜門、并保持潔凈。

            3.2.6每周檢查樓道燈、住宅區(qū)道路燈、開關、消防栓、防盜門、玻璃門、玻璃窗、內墻等完好狀況。

            3.2.7依據(jù)不同季節(jié),常常用藥物噴殺蟻、蠅、蟲、鼠,主要在垃圾池、明暗溝、渠污水井等四周。

            3.2.8每年疏通下水道、化糞池二次。

            3.3保潔員是保持本區(qū)清潔衛(wèi)生工作的直接責任人,凡是物業(yè)服務中心員工均有維護本區(qū)衛(wèi)生的義務,對不衛(wèi)生現(xiàn)象視而不見,見而不管的將被視為失職,物業(yè)服務中心視其情節(jié)輕重賜予警告、罰款、甚至辭退。

            3.4本區(qū)業(yè)主、居民和進入本區(qū)的訪客等均有責任和義務維護本區(qū)衛(wèi)生,嚴禁下列不衛(wèi)生不文明的行為:

            3.4.1隨地吐痰,隨地丟果皮、煙頭、廢物、雜物,隨地傾倒垃圾(業(yè)主的生活垃圾須裝入袋中放在指定地點)。

            3.4.2隨地大小便。

            3.4.3飼養(yǎng)小鳥和家禽。

            3.4.4亂豎廣告牌,亂貼(寫)標語、廣告、啟事。

            3.4.5亂堆建筑垃圾和建筑材料。

            3.4.6搭建各類違章建筑。

            3.4.7在公共場地、花木間拉繩晾曬衣物。

            3.4.8攀登、涂污園林雕塑小品。

            3.4.9從樓上往下拋灑雜物、潑水。

            3.4.10在樓梯間、通道、屋面、平臺等處堆放雜物。

            3.5項目內商業(yè)網(wǎng)點不得在公共場所、走廓堆放物品或占用公共場地擴大營業(yè)場地,經(jīng)營店主須做好門前三包的衛(wèi)生工作。

            4、物業(yè)服務中心接待來訪投訴定期回訪工作制度

            為了加強物業(yè)服務中心與廣闊業(yè)主的聯(lián)系,準時為業(yè)主排憂解難,把管理工作置身于業(yè)主監(jiān)督中,從而集思廣益,準時總結閱歷、教訓,不斷改進管理,提高服務質量,將建立接待來訪投訴定期回訪制度。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度8

            一、24小時值班制度

            1、安全管理員分早(7:00—19:00)、晚(19:00—其次天7:00)三班兩運轉,實行24小時全天候值班制度。

            2、安全管理員上崗必需穿著統(tǒng)一制服,佩帶規(guī)定裝備和工作牌。

            3、上崗時要仔細檢查設備設施,仔細做好“四防”(防火、防盜、防破壞、防意外)工作,發(fā)覺擔心全因素馬上查明狀況,排解險情,并準時報告主管領導,確保小區(qū)安全。

            4、熟識本崗位任務和工作程序,執(zhí)勤過程中要以敏銳的目光,留意發(fā)覺可疑的人、事、物,預防案件、事故的發(fā)生,力爭做到萬無一失。

            5、愛惜設施設備和公共財物,對小區(qū)內的一切設施、財物不得任憑移動及亂用,熟識小區(qū)消防系統(tǒng)及消防器材的安裝位置,嫻熟把握各種滅火器材的使用方法,遇到突發(fā)大事能正確進行處理。

            6、堅守崗位,提高警惕,對崗位內發(fā)生的各種狀況要仔細處理,并且做好記錄,發(fā)覺違法犯罪嫌疑人要堅決設法抓獲。

            7、遇有緊急突發(fā)性重大事情,要準時向班長或主管領導請示報告。

            8、嚴格執(zhí)行交接班制度,發(fā)覺可疑狀況準時報告,凡因交接不清而造成事故的,必需追究交接班雙方的責任。

            9、樂觀向業(yè)主或租客宣揚遵紀守法和消防安全等治安防范學問。

            二、車輛管理

            1、在小區(qū)內有停車位的車主,必需持有管理處發(fā)放的停車卡,并憑卡出入小區(qū)。

            2、凡無私家車位停車證的車輛,一律不得在私家車位泊車。

            3、進入小區(qū)內停放的車輛,必需停放在劃定的車位內。行車通道、消防通道及非停車位禁止停車。

            4、外來車輛,按零停收取停車費。

            5、凡裝有易燃、易爆、劇毒物品或有污染性物品的車輛,嚴禁駛入住宅區(qū)。

            6、車輛停放后,駕駛員必需自覺鎖好車門,關好車窗,并保持車位清潔衛(wèi)生。

            7、車管員必需嚴格執(zhí)行車輛出入規(guī)定,發(fā)覺可疑狀況準時報告,并仔細做好交接班工作,凡因交接不清而造成事故的,必需追究交接班雙方的責任。

            三、消防管理

            1、根據(jù)“誰主管,誰負責”的`原則,對轄區(qū)內的消防安全工作負全面領導責任。

            2、實行有效措施,仔細檢查、指導、督促轄區(qū)內全體人員全面落實“預防為主,防消結合”的方針,每月至少全面檢查消防設施設備一次。

            3、貫徹消防法規(guī),落實消防措施,加強消防監(jiān)督,宣揚消防學問,組織消防演習,管好消防設施(備),增加全體人員的消防安全意識和自防自救力量。

            4、熟識轄區(qū)內的防火建筑結構和人員工作、生活環(huán)境及人員疏散通道等基本狀況,把握各種消防設施(備)的基本功能、原理及正確使用方法、滅火應急措施等學問。

            5、制定重大工作方案,開展大型活動,必需擬定相應的滅火應急方案。

            6、定期檢查轄區(qū)內的消防設施,組織爭論、修訂、完善滅火應急方案,確保萬無一失。

            7、準時消退并處理火險隱患、火警投訴及有關事宜。

            8、發(fā)生火災時,在專業(yè)消防人員趕到現(xiàn)場之前,擔當現(xiàn)場總指揮,協(xié)調滅火工作。

            四、應急管理

            (一)發(fā)生火警時的應急措施詳見《滅火應急規(guī)程》。

            (二)執(zhí)勤中遇到搶劫的處理

            在執(zhí)勤中遇到有公開使用暴力或其他(打和砸和搶)手段,強行掠奪或毀壞公司和業(yè)主或租客、訪客財物的犯罪行為時,要切實履行安全管理職責,馬上進行處理。

            1、快速制止犯罪。要保持冷靜,設法制服罪犯,并應馬上發(fā)出信號,召集四周的安全管理員或群眾支援。

            2、若在小區(qū)內遇到犯罪分子搶劫,應馬上通知關閉大門。若罪犯逃跑,又追不上時,要看清人數(shù)和衣著、面貌、身高等外貌特征,所用交通工具及其他標志等,并準時報告管理處和公安機關,可撥“110”報警。

            3、有固定現(xiàn)場的,要愛護好現(xiàn)場;若在運動過程中作案,沒有固定現(xiàn)場的,對犯罪嫌疑人遺留的物品,作案工具等,應當用鉗子、鑷子或其他工具提取,然后放在白紙內妥當保存,交公安機關處理。切不行將安全管理人員或其他人的指紋等痕跡弄到遺留物上。

            4、訪問目擊群眾,收集發(fā)生劫案的狀況,供應給公安機關,在公安人員未勘察現(xiàn)場或現(xiàn)場勘察完畢之前,不能離開。

            5、事主或在場群眾如有受傷的,要盡快送醫(yī)院救治,并快速報告公安機關。

            (三)發(fā)覺業(yè)主或租客、訪客醉酒滋事或精神病人闖入安全管理目標的處置

            醉酒者或精神病人失去了正常的理智,處于不能自控的狀態(tài),很簡單造成損害,當班安全管理員的處置方法是:

            1、勸告或阻攔,讓其盡快離開安全管理目標范圍。

            2、實行掌握和監(jiān)護措施的同時,準時通知醉酒者、精神病人的家屬或工作單位,讓他們派人領回。

            3、酒者或精神病人有危害安全管理目標或社會安全的行為,可將其強制送交公安部門處理。

            (四)執(zhí)勤中發(fā)覺可疑分子的處置

            安全管理員在執(zhí)勤中如發(fā)覺有神色驚慌、行動詭秘的可疑人員時,應實行如下措施:

            1、報告當班班長和管理處,并向其他區(qū)域執(zhí)勤安全管理員發(fā)出信號。特別狀況還需向公安部門報告。

            2、嚴密跟蹤觀看,暗中監(jiān)視,防止其進行破壞或犯罪活動。

            3、發(fā)覺與公安機關通緝的在逃人員體貌特征相像者,或經(jīng)盤詢漏洞百出、形跡可疑者,可實行措施將其帶往公安機關查處。

            (五)執(zhí)勤中發(fā)覺業(yè)主或租客、訪客斗毆時的處置

            當班安全管理員在安全管理區(qū)域內發(fā)覺業(yè)主或租客、訪客打架、斗毆大事時必需實行如下措施:

            1、心勸導雙方離開現(xiàn)場,緩解沖突。確能認定屬于《違反治安管理條例》行為或犯罪行為的,應準時報告公安機關,或將行為人扭送公安機關處理。

            2、提高警惕,防止壞人利用混亂之機進行破壞或偷竊活動。

            3、勸告圍觀群眾離開,確保安全管理區(qū)域的正常治安秩序。

            4、幫助公安人員勘察打斗現(xiàn)場,收繳斗毆器械,辨認為首分子。

            (六)業(yè)主或租客、訪客發(fā)生刑事或治安案件時的處置

            1、值班安全管理員應快速報告安全管理班長和管理處,管理處應盡快向公安機關報案,準時報告公司安全部,業(yè)主或租客、訪客投購保險的還應(提示業(yè)主或租客、訪客)通知承保的保險公司。

            2、當班安全管理員應依據(jù)詳細狀況,實行適當方法愛護現(xiàn)場,禁止無關人員進入,以免破壞現(xiàn)場,影響證據(jù)的收集。

            3、抓緊時機向發(fā)覺人或四周群眾了解案件和事故發(fā)生、發(fā)覺的經(jīng)過,收集群眾的反映和談論,了解更多的狀況并仔細做好記錄。

            4、向到達現(xiàn)場的公安人員仔細匯報案件發(fā)生狀況,幫助破案。

          物業(yè)公司員工管理規(guī)章制度9

            一、年度業(yè)績目標的制定

            1、公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理、各部門及

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