降低美容師們離職機率的方法
一、雇用員工的計劃
1、到學校雇用有潛力的學員，去學校找即將畢業的學員做有計劃的培訓，使店里永遠有生力軍加入。
2、員工介紹員工的方式：本店的員工介紹其他員工加入最直接，也最有效的方法。
3、報紙廣告：一般招聘員工所使用的方法。
4、親戚朋友介紹：這是臺灣式美容院最安定的找員工方式，是小型店最有保障的方式。
二、了解員工
1、多了解員工的心理需求：掌握員工可以藉由平日的閑談傳達給經營者的理念，做雙向溝通，增加彼此的默契，拉近與員工的距離。
2、工作中保持愉快的心情，很多員工的流失是因為在工作的場所中心情不愉快而造成的。
3、幫員工創造成就感：讓新進的員工看到自己的進步，技術考核，業績進步能滿足員工成就感，不是只有薪資而已。
4、為員工做好生涯規劃：很多從事美容業的員工一直以為，到最后只有自己開店一途，如果經營者能為員工規劃未來的方向，相信您的員工絕對會為您賣命。
5、讓員工了解美容院的前景，如果美容師在店里服務三年依然是美容師，那么她最終也只有離開一條路了。
三、完整系統的教育訓練
1、技術訓練：技術訓練占有重要地位，有制度的連鎖店經常舉辦定期技術訓練。提供給店內美容師最新的技術。
2、服務素質教育：服務教育首先應注重外在的形象包裝，每位員工的服裝儀容及接待服務，禮貌等都要有定期性的訓練，技術+話術+親切的服務，可提高美容店的形象，員工也會因其素質的提高而喜歡自己的事業。
四、員工福利
1、直接慰勞的方式：提供安靜的休息場所，寬敞的用餐空間，愉快的工作環境，提供方便工作的制服，舉辦旅游等休閑活動。
2、間接安撫的方式：給予生日慶會，喜慶，出喪等津貼，提供技術與服務的參考書籍及娛樂雜志等。
3、特殊方式：設置員工宿舍，參加社會保險，注重安全衛生等。
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