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          財務部出納述職報告

          時間:2024-02-07 15:37:10 述職報告

          財務部出納述職報告

            我們眼下的社會,越來越多人會去使用報告,要注意報告在寫作時具有一定的格式。那么大家知道標準正式的報告格式嗎?以下是小編為大家整理的財務部出納述職報告,歡迎閱讀,希望大家能夠喜歡。

          財務部出納述職報告

          財務部出納述職報告1

            20xx年,在領(lǐng)導及同事們的幫忙指導下,通過自身的努力,我個人無論是在敬業(yè)精神、思想境界,還是在業(yè)務素質(zhì)、工作潛力上都得到進一步提高,并取得了必須的工作成績,現(xiàn)將本人一年以來的個人工作總結(jié)報告如下:

            在學習上,注重提升個人修養(yǎng)

            通過雜志報刊、電腦網(wǎng)絡和電視新聞等媒體,認真學習貫徹黨的`路線、方針、政策,不斷提高了政治理論水平,加強政治思想和品德修養(yǎng)。

            認真學習財經(jīng)、廉政方面的各項規(guī)定,自覺按照國家的財經(jīng)政策和程序辦事。

            努力鉆研業(yè)務知識,積極參加相關(guān)部門組織的各種業(yè)務技能的培訓,嚴格按照“勤于學習、善于創(chuàng)造、樂于奉獻”的要求,堅持“講學習、講政治、講正氣”,始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自我的準則;始終把增強服務意識作為一切工作的基礎(chǔ);始終把工作放在嚴謹、細致、扎實、求實上,腳踏實地工作。

            不斷改善學習方法,講求學習效果,“在工作中學習,在學習中工作”,堅持學以致用,注重融會貫通,理論聯(lián)系實際,用新的知識、新的思維和新的啟示,鞏固和豐富綜合知識、讓知識伴隨年齡增長,使自身綜合潛力不斷得到提高。

            全力融入單位組織開展的各項業(yè)務技能活動,在領(lǐng)導的帶領(lǐng)和同事們的幫忙下挖掘了自我的潛力,增長了業(yè)務知識,開闊了自我的視野,提升了政治業(yè)務潛力。

            在思想上,認真履行廉政建設

            作為一名財務工作者,我在工作中能認真履行崗位職責,堅守工作崗位,遵守工作制度和職業(yè)道德,做好財務工作計劃,樂于理解安排的常規(guī)和臨時任務,如完成單位領(lǐng)導離任審計、廉政專項治理、自查自糾狀況報告及清房相關(guān)事項等。

          財務部出納述職報告2

            光陰似箭日月如梭,回首20xx年工作上的艱辛歷程感慨萬千,20xx年末我聽從市局領(lǐng)導的安排與調(diào)度,由臺安縣行來到了市郵儲銀行財務部,任命財務部部長,財務這塊雖然是我的專業(yè)但畢竟脫離此行業(yè)已多年,面對領(lǐng)導的期待與自我那份不可推卸的責任,我?guī)缀跏菑念^再來,在市行領(lǐng)導的督促下,在全科室的員工的幫助下開始了我新的工作生涯,新的環(huán)境,陌生的面孔確實讓我感到了困惑,但我有沖出困惑的那份成熟與鎮(zhèn)定,更有洶涌澎湃的工作激情,身在其位,必須身負其職,這是我多年的工作宗旨,力求完美不給行里帶來任何的不便。

            這一年的財務工作是我工作多年來最忙碌,最充實的一年,雖然少了很多與家人獨聚的時間,但從繁忙中沉淀出來工作上的寶貴經(jīng)驗是我一生難求的,作為財務部的'老總做到了積極遵守省行的各項規(guī)章制度,又及時領(lǐng)悟到了市行行長的有關(guān)全行的指示精神,積極與各部門協(xié)調(diào),感恩于各部門與財務的積極配合,相互關(guān)系的協(xié)調(diào),保證全行工作高效的運轉(zhuǎn),但我們財務也有很多不足之處,希望在領(lǐng)導的督促下,在我們自身的努力之下做到最好,更感恩于財務科室的全體員工任勞任怨默默無聞的工作精神,只有經(jīng)受得起自我磨煉,承受一切工作上的壓力,才可以把自己鍛煉得老成持重,才可以把自己打造成精明的強手,繼而在做事的過程中變得雷厲風行,才有機會去追求極致和完美。

            一個人的興趣與愛好對自身的工作有著極大的影響,參加工作以來我的工種是多樣化的,但我樂此不疲,可以說是給我機會鍛煉了我的意志,成熟了我的閱歷,積累了豐富的工作經(jīng)驗,一個人的興趣會極大地影響其職業(yè)的適宜度,當自身從事的職業(yè)與其興趣相吻合時,就能發(fā)揮出最佳水平,易于做出成就,雖然目前沒什么大的業(yè)績,但我有這份工作上的熱情,這就是我工作多變性而信心不變的原則,不同的人生態(tài)度,會造就截然不同的人生風景,勇于嘗試新的挑戰(zhàn),對自身是最大的鞭策。

            現(xiàn)在金融業(yè)競爭相當?shù)募ち?,調(diào)整好自我的心態(tài)理順20xx的全部財務思路,為明年打下堅實的伏筆,在今后的工作中,將緊緊圍繞市行中心工作,認真協(xié)調(diào)如需解決的各項財會問題,帶領(lǐng)財會部的全體員工,強化學習,努力創(chuàng)新,勤奮工作,以團隊的精神踏實務實,盡職盡責的完成上級交給的各項任務,在行長的帶領(lǐng)下,在全體員工共同的努力下使全行的發(fā)展再上一個新臺階,一個集體,只要有永不言敗的精神,即使處于非常惡劣的困境,團結(jié)一致努力的堅持,頑強的去拼搏,最后的勝利一定屬于我們郵儲銀行。

            述職人:

          財務部出納述職報告3

            20xx年對于我們xx物業(yè)公司來說是不平凡的一年,20xx年我們接收了近90萬平米的小區(qū),在接收二片區(qū)的初期,我司虧損了100多萬,面對如此大的壓力,在各部門的支持與配合下,經(jīng)過本部門全體同仁艱苦不懈的努力,狠抓收費率,使收入大大的超出預算指標。對維修成本和費用的控制非常嚴格,使全年利潤超出預算50%。

            在經(jīng)營走上正軌的同時,部門員工綜合素質(zhì)明顯提高;精神面貌煥然一新?,F(xiàn)將全年情況總結(jié)如下:

            一、目標完成情況

            20xx年,我部門共制定工作目標計劃52項(其中月計劃工作42項,總經(jīng)理督辦工作10項),完成52項,工作計劃完成率達100%。

            (一)科學編制經(jīng)營預算,加強預算執(zhí)行管理。

            按照集團的要求,20xx我司開展了全面的預算管理工作,根據(jù)公司經(jīng)營計劃,科學地編制了20xx年財務預算。為確保預算能夠順利執(zhí)行,降低偏差,財務部以小區(qū)為利潤中心,小區(qū)主任為責任人,參考各小區(qū)收入、成本費用的數(shù)據(jù),將預算的各項指標分解到小區(qū),每個月對各小區(qū)預算執(zhí)行情況分析,按季度進行獎罰。從今年全年的執(zhí)行情況來看,這種層層分解落實到人的預算執(zhí)行方式效果顯著,今年各小區(qū)都順利完成指標,公司完成了預算收入的105%,利潤完成了預算的150%。各小區(qū)主任的工作積極性大大提高同時公司的利潤也得到了保障。

            (二)發(fā)揮財務審核監(jiān)督作用,促進公司的經(jīng)營規(guī)范發(fā)展。

            為控制維修費用,規(guī)范維修項目和價格,總經(jīng)理在財務部設置了兩名核算員,分別對一二片區(qū)的各類維修維護費用進行審核,通過財務的現(xiàn)場勘查和認真審核,嚴格控制了維修成本。

            20xx年維修費比20xx年下降了xx萬元,下降了20%;自集團財務部要求各二級公司對報銷審核要規(guī)范后,財務部嚴把財務單證、票據(jù)關(guān),報銷嚴格按照先審批,后辦事“的原則,不符合財務制度及公司報銷制度的報銷,堅決予以退單,杜絕了隨意性,真正的起到財務監(jiān)督的作用。由于平時的點點滴滴積累,在集團的規(guī)范化檢查中,財務層面的檢查獲得了97分的好成績,在海口市小金庫檢查中被審計事務所評價為:規(guī)范細致,無任何違規(guī)行為。

            (三)加強團隊建設,提高整體素質(zhì)。

            隨著公司業(yè)務的,對收銀員業(yè)務熟練程度和工作強度的需求有所提高,針對這種情況財務部對收銀、出納人員開展了業(yè)務操作技能培訓,20xx年不僅針對新招收銀員一對一培訓外,對公司25名收銀員還開展了三次大型全員參與的專業(yè)培訓,二次技能與業(yè)務知識考試,并將成績優(yōu)秀者公示獎勵,以提高大家學習積極性。通過這一系列的舉措,目前收銀員都完全能夠勝任收銀工作。

            財務部還針對收銀這個窗口崗位,增加了及禮貌用語的培訓,在工作中要求使用相請語、詢問語。例如:“您好”“請問有什么事情需要幫忙”等,并將此項內(nèi)容作為工作職責必須遵守。

            (四)加強欠費收取工作。

            從7月份開始,財務部每周都通過收費系統(tǒng)統(tǒng)計各小區(qū)的歷史收費情況、當月收費情況,并將該數(shù)據(jù)每周通報給小區(qū)主任,以便他們隨時掌握小區(qū)欠費情況,增加催繳力度,并將收費率情況列入考核指標中,通過以上舉措迅速降低了各小區(qū)的歷史欠費,例如xx小區(qū)僅有7萬元左右的欠費。全公司的欠費金額也達到歷史最低點。

            二、存在的主要問題及解決

            (一)業(yè)務量增加與部門管理能力不匹配。

            (二)加強服務意思,為各小區(qū)提供最完備的服務。

            由于處在公司總部,我部門會有優(yōu)越感,有時會有不耐煩的情緒,從而影響對各小區(qū)服務態(tài)度,未能提供質(zhì)的.服務。

            解決措施:加強與各小區(qū)溝通,經(jīng)常下到小區(qū)查看實際情況,對各小區(qū)反映的情況及時進行。

            改進,對公司的各種規(guī)定耐心解釋,定期提醒各小區(qū)欠費情況,爭取做到讓各小區(qū)都滿意。

            三、20xx年工作目標

            (一)協(xié)助公司完成20xx年的經(jīng)營目標和計劃,開展全面預算管理,使公司本年收入達到xx萬元。

            (二)協(xié)助公司完成各小小區(qū)的內(nèi)部承包數(shù)據(jù)統(tǒng)計,使公司利益化的同時承包者能夠盈利的雙贏局面。

            (三)根據(jù)各小區(qū)實際情況和歷史數(shù)據(jù)擬定及落實各小區(qū)指標,為公司目標提供數(shù)據(jù)支撐。

            (四)對收銀員及部門人員進行專業(yè)知識培訓和提升。

            (五)配合公司加速整合后建設,落實和完成五年戰(zhàn)略目標。

            (六)加強內(nèi)控管理和財務審核的職能,對各類顯性和隱形的收入要認真盤查,做到對各小區(qū)情況了如指掌。

            (七)提高財務預警能力,通過財務數(shù)據(jù)的分析,找出公司經(jīng)營上存在的問題,并向管理者提出預警。

            四、20xx年工作思路

            20xx年對我們部門來說是充滿挑戰(zhàn)與機遇的一年,通過接手新小區(qū)我們的隊伍將不斷的壯大,這就要求我們有較高的工作效率和能力,有強有力的專業(yè)知識做支撐,對各小區(qū)的情況更是要了如指掌,為此我們需要加強團隊隊伍的建設,充分調(diào)動部門員工積極性,為人才提供發(fā)展的平臺,加大培訓力度和員工的緊迫感,使我們部門能更好的為小區(qū)提供完善的服務,為公司的可持續(xù)發(fā)展貢獻自己的一份綿薄之力。

          財務部出納述職報告4

          各位代表、同志們:

            20xx年是公司成立后開局的重要一年,公司全體員工齊心協(xié)力,克服困難,積極開拓,按照山西公司各項規(guī)章制度的要求,積極科學化、市場化、民主化的運作,采取了精心革新,細致調(diào)整,轉(zhuǎn)機建制等一系列得力的舉措,贏得了開門紅,迎來了新舊交接平穩(wěn)過渡與快速發(fā)展的良好局面。在此之際,我有幸親歷并承蒙山西公司各位領(lǐng)導的信任,受聘為公司經(jīng)理,現(xiàn)將履職情況報告如下:

            一、調(diào)整思想,更新觀念,適應新體制下企業(yè)經(jīng)營管理的需要

            1、樹立好“角色”意識,當好上級“配角”、演好公司“主角”。作為公司的經(jīng)理,嚴格按照山西公司的授權(quán)與經(jīng)營管理范圍,帶領(lǐng)員工隊伍圍繞山西公司下達的工作計劃指標和企業(yè)發(fā)展的實際需要,始終堅持以人為根本,以市場為導向,以規(guī)章為支撐,積極謀劃公司的營銷策略與發(fā)展藍圖,建立健全公司規(guī)章制度與獎懲機制,并想方設法地開動腦筋,銳意進取,拓展市場,完善服務,開展了一系列卓有成效的經(jīng)營管理工作,并積極向山西公司報告與負責。

            2、加強自身建設,貫徹“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做強企業(yè)。企業(yè)管理者是企業(yè)的一面旗幟,起著領(lǐng)頭羊的指引作用。一年來,我本著以人為本的思想,

            1從嚴要求自己,堅持以企業(yè)“經(jīng)理人”向顧客負責任的積極態(tài)度,矢志不渝加強自身素質(zhì)建設,努力培養(yǎng)正確的世界觀、人生觀與價值觀,用積極、健康、飽滿的熱情與工作態(tài)度來引領(lǐng)班子、帶好隊伍。對公司一切事務我們堅持做到大事講原則,小事講風格,平常講人格,以此樹立公平、公正,平等的管理氛圍,讓一切有用人為公司所用,為公司奮斗。

            二、以人為本,身體力行,培育團結(jié)、和諧、高素質(zhì)的

            工作團隊

            1、采取各種積極措施,營造良好的學習環(huán)境,著力提高企業(yè)員工素質(zhì)。“人”是企業(yè)發(fā)展的第一要素,員工素質(zhì)的高低決定著企業(yè)管理和發(fā)展水平。按照創(chuàng)建學習型社會的要求,結(jié)合企業(yè)經(jīng)營管理需要,積極倡導建設學習型單位,采取“請進來、走出去”多種形式的學習教育培訓方式,使在崗位人員經(jīng)過培訓持證上崗,以良好的學習氛圍帶動員工愿學、樂學、好學的學習熱情,從而使企業(yè)整體文化水平與業(yè)務素質(zhì)得到全面的快速的提升,為企業(yè)發(fā)展奠定堅實的文化基礎(chǔ)。

            2、堅持“以德為之,以情動之,以行導之”的管理原則,不斷提升自身及班子的標竿作用。在企業(yè)中,我們積極尋求建立科學的人際工作關(guān)系和處事方法,要求管理層在對待員工時,要用“德”立身,用“情”溝通,用“行”示范,讓員工們時時處處看得見,摸得著,想得通,從而有效及時地化解工作出現(xiàn)的矛盾與隔閡,并積極培育團結(jié)、和諧的工作氛圍,純潔員工隊伍的思想,增強企業(yè)的凝聚力,合力地完成公司的計劃與任務。

            三、明確目標,合理安排,整合企業(yè)各項工作,做到全面協(xié)調(diào)的發(fā)展

            1、加速企業(yè)規(guī)范化、常態(tài)化建設,提高市場競爭能力。

            2、圍繞山西公司下達的工作目標任務,改進工作作風,全體員工同心協(xié)力、創(chuàng)新實干、扎實工作,圓滿地完成了全年的工作任務,取得了較好的社會效益和企業(yè)經(jīng)濟效益,截止20xx年11月30日,運城分公司銷量完成0萬噸,完成全年任務量0萬噸的0%,同比提高0%,按進度完成0%;完成銷售收入0萬元,銷售成本0萬元,實現(xiàn)毛利0萬元;單站日銷量0噸,同比增長0%;職工收入較大幅提高,安全生產(chǎn)實現(xiàn)無事故、環(huán)保無違規(guī)、新聞無危機、資金無違紀和諧穩(wěn)定的發(fā)展局面。

            四、堅持黨性原則、做到廉潔自律

            公生明,廉生威。在思想上,我熱愛黨、熱愛社會主義,遵紀守法,廉潔奉公,能夠始終不渝的堅持黨性原則,與山西公司和上級黨組織保持一致,做到小局服從大局,個人服從組織,在工作中,本著“先做人后做事”的原則,勤勉工作,廉潔自律,堂堂正正做官,清清白白做人,在生活中以《廉政準則》及黨的《兩個條例》等文件精神要求自己,身先力行,率先垂范,圍繞企業(yè)實際,認真貫徹落實黨風廉政建設責任制,防患于未然。一年來,公司領(lǐng)導班子和我本人未出現(xiàn)任何違紀現(xiàn)象。

            五、存在的問題及今后努力的方向

            作為經(jīng)理能和這樣的團隊共享成果甚感榮幸和自豪。然而,冷靜總結(jié)自己工作、理性感悟自己的角色,我深知自己的'工作還存在很多的問題,離上級領(lǐng)導的要求與企業(yè)發(fā)展還有一定差距。表現(xiàn)在幫助加油站解決實際問題的能力有差距;表現(xiàn)在對各項重要工作指揮在一線、情況掌握在一線、問題解決在一線、措施落實到一線還有一定的差距;表現(xiàn)在安全管理、設備管理、資金管理還存在很多薄弱環(huán)節(jié)和隱患;表現(xiàn)在與加油站一線員工的溝通不夠,對員工合理的需求不能及時的引導和解決,對員工出現(xiàn)的思想矛盾不能及時的發(fā)掘,對員工中發(fā)現(xiàn)的不良風氣不能及時的指正,對員工的工作環(huán)境和個人生活上的細節(jié)關(guān)心的不夠,以至于員工對領(lǐng)導、基層對機關(guān)還存在懷疑甚至不滿的情緒;以上這些工作中的缺點都是我今后工作努力的突破點。我決心一定做實抓好。

            進了公司的門,就是公司的人,就要謀公司的局,做運城公司的事,今后我一定要積極努力,為公司20xx年的宏偉發(fā)展,早謀劃、早打算、早運籌。在新的一年里,我將加強各項工作的學習,與廣大的干部員工一起拼搏努力,為公司健康長遠的發(fā)展而奮斗。

          此致

          敬禮!

          述職人:xxx

            20xx年xx月xx日

          財務部出納述職報告5

            20xx年我公司各部門都取得了可喜的成就,作為公司出納,我在收付、反映、監(jiān)督、管理四個方面盡到了應盡的職責,在過去的一年里在不斷改善工作方式方法的同時,順利完成如下工作:

            一、日常工作

            1、與銀行相關(guān)部門聯(lián)系,井然有序地完成了職工工資發(fā)放工作。

            2、清理客戶欠費名單,并與各個相關(guān)部門通力合作,共同完成欠費的催收工作。

            3、核對保險名單,與保險公司辦理好交接手續(xù),完成對我公司職工的意外傷害險的投保工作。

            4、做好20xx年各種財務報表及統(tǒng)計報表,并及時送交相關(guān)主管部門。

            二、其他工作

            1、迎接公司評估,準備所需財務相關(guān)材料,及時送交辦公室。

            2、為迎接審計部門對我公司帳務狀況的檢查工作,做好前期自查自糾工作,對檢查中可能出現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計,并提交領(lǐng)導審閱。

            3按照公司部署,做好了社會公益活動及困難職工救濟工作。

            在本年度工作中

            1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度,定期向會計核對現(xiàn)金與帳目,發(fā)現(xiàn)現(xiàn)金金額不符,做到及時匯報,及時處理。

            2、及時收回公司各項收入,開出收據(jù),及時收回現(xiàn)金存入銀行,從無坐支現(xiàn)金。

            3、根據(jù)會計帶給的依據(jù),及時發(fā)放職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費。

            4、堅持財務手續(xù),嚴格審核算(發(fā)票上務必有經(jīng)手人、驗收人、審批人簽字方可報帳),對不符手續(xù)的發(fā)票不付款。

            三、隨著不斷的學習和深入,我對本職工作有了更深刻的認識。

            我的工作資料能夠說既簡單又繁瑣。例如登賬,全公司的分類賬全部由我來逐筆登記匯總。龐大的工作量、準確無誤的帳務要求,使我務必細心、耐心的操作。經(jīng)常是一天下來眼花繚亂的。

            其次是收付貨款。針對個別客戶賬期較長、押的賬較多的狀況,我專門進行整理記錄。以便隨時掌握應收賬款狀況,既能夠保證客戶潔款時準確無誤、又能夠使應收、應付賬款及時購銷。

            再有隨著社會經(jīng)濟文化的發(fā)展,以及各種弊端現(xiàn)象的層出不窮。在支付給我們公司貨款的時候,出于各種思考,個別客戶常常會少付貨款。經(jīng)常是催促很多次都不見回音。

            于是,我不得不頻繁提醒業(yè)務員盡快收回欠款,以便清賬。但業(yè)務人員也會在結(jié)款時候遇到各種各樣的困難,使得款項不能順利結(jié)清。一方面是來自我的催促另一方面是來自客戶的壓力,使業(yè)務人員很是為難。

            隨著社會經(jīng)濟創(chuàng)新以及知識經(jīng)濟時代的逐步來臨,學習新的知識早已經(jīng)顯得十分重要。知識是浩瀚的`海洋,我們一生所能學到的知識相以于這片海洋來說,是及其的渺小。

            隨著對財務信息處理要求的日益提高,對財務工作者的要求也越來越高。一方面需要借助計算機完成財務核算工作;另一方面是不斷推陳出新的財經(jīng)法規(guī)。

            于是對于我們來講,熟練掌握計算機操作、不斷學習新的財經(jīng)法規(guī)條例都是必需的。或許任何一種產(chǎn)業(yè),一個行業(yè)都有各自的背景和發(fā)展。要想使自己不被時代拋棄,只得緊緊的跟上時代的步伐。學習,也是唯一的途徑。

            綜上所述。在過去的一年中,付出過努力,也得到過回報。人到中年,跟著感覺走抓住夢的手已經(jīng)不再現(xiàn)實。用嚴肅認真的態(tài)度對待工作,在工作中一絲不茍的執(zhí)行制度,是我們的優(yōu)勢。我堅持要求自己做到謹慎的對待工作,并在工作中掌握財務人員就應掌握的原則。

            作為財務人員個性需要在制度和人情之間把握好分寸,既不能的觸犯規(guī)章制度也不能不通世故人情。只有不斷的提高業(yè)務水平才能使工作更順利的進行。

            在即將到來的20xx年,我會揚長避短,更好的完成本職工作。

          財務部出納述職報告6

            XX年的工作中就在不知不覺走過去,在我一年的工作上,像以前二十余年一樣,沒什么尤其大的奉獻,僅有普普通通的工作中,平淡的生活。但是平淡的生活才算是最高境界,刺激性的日常生活誰也過不上幾日,我一直就是這樣平淡如水的渡過了一年。

            光陰荏苒,XX年迅速就需要過去,回望過去的一年,心里禁不住五味雜陳……光陰如梭,一眨眼又將越過一個本年度之坎,回望望,雖沒有銘心刻骨的戰(zhàn)績,但也算經(jīng)歷了一段非凡的磨練和磨煉。

            做為**集團公司分公司的**企業(yè),財務部門是**集團公司的重要單位之一,對里財務會計能力的規(guī)定應不斷提高,對外開放要解決稅收、財務審計及財務等機關(guān)單位的各類查驗、把握稅收優(yōu)惠及有效運用。在這一年里整體工程部職工不辭勞苦、齊心合力把各項工作都扛下來了。財務部門的綜合性能力對比XX年又邁進了一步?;赝麑⒁^去了的這一年,在公司領(lǐng)導及業(yè)務經(jīng)理的恰當領(lǐng)導干部下,大家的工作中側(cè)重于企業(yè)的經(jīng)營方針、服務宗旨和經(jīng)濟效益總體目標上,重點圍繞關(guān)鍵開展工作中,緊隨企業(yè)相關(guān)工作部署。在計算、管理工作干了應負的義務。為了更好地吸取經(jīng)驗,發(fā)揚成績,擺脫不夠,現(xiàn)將XX年的作業(yè)做以下簡略回望和匯總。20xx年的工作中可以分下面三個層面:

            一、成本核算與管理方面

            1、做為基本管理人員,我深刻認識到自身既是一個管理人員,也是一個實施者。要想管好一個精英團隊,除開精通業(yè)務外,還必須承擔主要的工作中及業(yè)務流程,最先要言傳身教,那樣能夠確保在工作人員收緊的情形下,大家都可以主動地擔負工作中。

            2、按企業(yè)規(guī)定對子公司及其網(wǎng)點的收益、成本費做好監(jiān)管、審批,制訂對應的財務管理制度。統(tǒng)一計算規(guī)格,日常工作上,立即溝通交流、緊密聯(lián)系并留意對她們的工作中明確提出些建設性的建議,與各子公司、營業(yè)網(wǎng)點的統(tǒng)計單位創(chuàng)建了較好的合作關(guān)系。

            3、恰當測算運營稅金及個人所得稅,立即、全額地交納稅金,緊密配合稅務部門應用新的稅款審報手機軟件,及時處理違反稅收條例的問題并給予糾正,維持與稅務部門的交流與聯(lián)絡,獲得她們的大力支持與具體指導。

            4、在焦慮不安的工作之余,加強團隊文化建設,打造出一個業(yè)務流程全方位,工作中情緒高漲的精英團隊。做為一個管理人員,對屬下充足保證“察人之長、知人善用、聚人之長、展人之長“,充分運用她們的能動性及工作主動性。提升精英團隊的能力素質(zhì),塑造起開拓進取、實干有效的單位新品牌形象。

            二、花費價格層面的管理方法

            1、在原先的根基上細劃了成本的管理方法,加強了裝卸費的項目風險管理,分類整理的測算每輛具體耗費的花費新項目,真正體現(xiàn)每一輛車本期的物流成本。為運輸車輛的績效考核管理給予參照根據(jù)。

            2、標準了庫存量原材料的統(tǒng)計管理方法,嚴控原料庫存量的有效貯備,降低資金占用費。創(chuàng)建了原材料領(lǐng)料規(guī)章制度,更改了原先無論是不是必須、無論那一個單位應用、也無論購入的總數(shù)是多少,都是在購入之日起一次攤銷費到某一個單位來計算的朦朧成本費。

            三、會計基礎(chǔ)工作

            1、按照規(guī)定時光定編本企業(yè)及公司必須的不同種類的財務報告,立即審報各類稅款。在企業(yè)集團的年終財務審計、年尾審批及財政局稅收的查驗中,緊密配合有關(guān)工作人員工作中。

            2、認真落實《會計法》,進一步對財會人員加強會計基本工作中的具體指導,標準會計憑證的定編,嚴苛對會計原始憑證的`合理化做好審批,加強公司電腦文件的管理方法等。對全部成本按單位、新項目開展核算歸類,月底將一同花費開展分擔結(jié)轉(zhuǎn)成本突顯單位經(jīng)濟效益。

            3、我國行政機關(guān)對柯萊企業(yè)的資金級別鑒定或是第一次。我們在無一切早期提前準備的條件下,忽然進行查驗,但長寧區(qū)市財政局依然對柯萊企業(yè)財務基礎(chǔ)管理工作給與了毫無疑問。給柯萊企業(yè)的資金級別成績也是鑒定組迄今為止,評給滿分的一家企業(yè)。

            會計工作二十余年,也寫了近二十份的年度總結(jié),按理說,大家每一個奮發(fā)進取的人,在所難免會在年尾歲首對自身開展一番匯總。這也是對自身的一種勉勵吧。

            新的一年代表著新的征程、新的機會、新的考驗,大家信心繼續(xù)努力,更上一層樓。XX年大家將向會計精益化管理涉足,精細化管理財務會計必須“保證營運資本運轉(zhuǎn)暢順”、“保證項目投資經(jīng)濟效益”、“提升財務管理系統(tǒng)方式”等,那樣,就足夠?qū)镜呢攧諘嬜鼍黾?。要以“細”為起始點,保證認真細致,對每一職位、單位的每一項實際的業(yè)務流程,都創(chuàng)建起一套相對應的成本費核算。并將財務會計的觸須拓寬到公司的每個運營行業(yè),根據(jù)行駛內(nèi)部監(jiān)督職責,擴展會計服務管理職責,完成財務會計“零”盲區(qū),發(fā)掘會計主題活動的潛在的使用價值。盡管,精細化管理財務會計是件非常繁雜的事兒,實際上正所謂“天地難題起源于易,天下事起源于細”。

            會計工作員在企業(yè)里也算得上非常好的崗位了,由于企業(yè)立足于的本質(zhì)或是會計,我明白了自己的事兒,我就知道在日后的工作上,我依然會搞好這一項工作中的。企業(yè)的會計工作搞好了,那麼其余的一件事就并不是難點了,僅有財務部發(fā)生了問題,那麼企業(yè)的進步便會發(fā)生較大的問題了,我明白那樣,我才會搞好這一個屬于我的普普通通而又關(guān)鍵的職位的!

          財務部出納述職報告7

            一、本人工作情況總結(jié):

            這段時間以來,我主要進行了以下工作:

            1、在公司安排下,我首先學習了辦公室基本操作,熟悉公司日常運作流程。我進行具體工作包括建立完善客戶聯(lián)系檔案,將公司經(jīng)常聯(lián)系客戶整理歸案,并以抄錄、隨筆記錄紙質(zhì)文件記錄新客戶資料。通過電腦錄入,整理公司內(nèi)部文件做好電子文檔。

            2、由于公司業(yè)務涉及到報關(guān)報檢、現(xiàn)代物流、保稅物流、貨代、運輸倉儲等業(yè)務流程、業(yè)務操作模式及規(guī)范等問題。雖然我所讀專業(yè)與此相關(guān),但從未進行過實際操作,因此在同事幫助下逐步學習各種操作并結(jié)合公司實際情況重新組織自己操作思路。

            3、承擔公司內(nèi)部財務會計出納工作,處理公司日常費用支出登記及記錄公司營業(yè)收入等。每月對各項支出和收入作出分類、統(tǒng)計并錄入電腦存檔。

            二、工作分析:

            這一段時間工作雖然可以看到些進步,但是遠遠不能達到一個專業(yè)物流操作員程度,綜合分析,主要有以下幾方面原因:

            1、無工作經(jīng)驗,缺乏綜合知識和技能。

            雖然我是一名學國際貨運應屆大學畢業(yè)生,由于剛畢業(yè)沒有相關(guān)工作經(jīng)驗,沒有需要社會關(guān)系網(wǎng)絡,也沒有綜合物流運作經(jīng)驗,一切都從零開始,所有工作都是邊學邊干,所以業(yè)務進展效果不是很理想。經(jīng)常出現(xiàn)不該出現(xiàn)業(yè)務錯誤,導致操作過程不能馬上到位,產(chǎn)生了很多時間和精力上浪費。這只能在錯誤中成長不斷加強學習,不斷培養(yǎng)自己在各個方面知識和技能,盡快熟悉公司日常運作。

            2、缺乏人生閱歷和與人交際溝通能力。

            由于初入社會,沒有足夠社會經(jīng)驗和人生閱歷,對于日常業(yè)務聯(lián)絡經(jīng)常產(chǎn)生不必要失誤。言語中得失客戶情況時有發(fā)生,因此我們必須練就一定客戶溝通技巧。

            3、公司缺乏專業(yè)運作經(jīng)驗。

            我司正處于起步階段,許多業(yè)務上操作還未成熟,不能進一步拓展業(yè)務,導致公司營業(yè)額停滯不前,無法見到相應產(chǎn)出效益。解決方法是,進一步加強學習,吸收其他公司經(jīng)驗,干自己所能干,專心本公司擅長業(yè)務,在鞏固原有客戶基礎(chǔ)上增加新客戶。

            三、個人總結(jié):

            這段時間以來,我無論在思想認識上還是工作能力上都有較大進步,但差距和不足還是存在,比如工作總體思路需要進一步清晰,處理事情要以最簡單方法來完成,對自己工作還不夠鉆,腦子動得不多,轉(zhuǎn)得不快,沒有想在前,做在先。

            保障業(yè)務準確進行,完滿完成服務客戶責任,這就是我司工作特點。從物流工作性質(zhì)上講,它具有專業(yè)綜合性強、環(huán)節(jié)復雜、程序縝密、突發(fā)性強特點。這就要求我們要有扎實專業(yè)基礎(chǔ),綜合知識積累和認真負責工作態(tài)度。

            作為公司成員來講,從事物流行業(yè),我綜合知識積累還遠遠不夠。因為剛從業(yè),對社會工作沒有成熟經(jīng)驗,加之物流工作突發(fā)性很強特點,往往只能跟領(lǐng)導安排計劃去做。工作上常遇到許多突發(fā)性業(yè)務需要臨時處理,而且通常比較緊急,這都讓我有時措手不及。這都是缺乏經(jīng)驗所造成,也只能在今后工作積累和總結(jié)經(jīng)驗。

            四、公司存在弊端和未來工作計劃及建議

            1、每個企業(yè)在建立和發(fā)展中不可缺少四大資源是:資金資源、物資資源、人力資源、信息資源。隨社會經(jīng)濟體制改革和各行各業(yè)企業(yè)經(jīng)營發(fā)展,資金資源、物資資源和信息資源三大資源并不為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展競爭焦點,而影響企業(yè)生存下去主要因素是人力資源管理?,F(xiàn)代企業(yè)管理改革=人力資源競爭,則人才競爭??偠灾?,能夠把握人才控制就能更好地發(fā)展企業(yè)。因此,我們要做好編制部門職位(崗位)、工作職責及人員分配。因事設崗,因崗設人。

            2、未啟動公司績效考核運行情況,員工平常工作做好做壞沒有一個依據(jù)進行評估,做多做少沒有具體標準來衡量,員工工作熱忱低下,很難提高其工作積極性。同時對公司人力資源工作規(guī)劃需要依據(jù)也帶來困難,比如;人員調(diào)動、工資調(diào)整、升職、降職等。因此要建立合理薪資體系和良好績效考核系統(tǒng)。

            3、公司日常工作流程不明確。工作流程為辦理事件和管理程序重要環(huán)節(jié),也是平常工作不可缺少使用工具,一件事情、一項工作該如何去辦理和完成?負責人是誰?這些都應規(guī)范起來,按規(guī)定去處理和解決,只有這樣才會順利開展各項工作(如遇特殊情況可特殊處理)。建立健全公司各項規(guī)章制度及工作流程。

            4、整理好公司財務帳。入職以來我承擔公司內(nèi)部財務工作,發(fā)現(xiàn)處理公司財務支出體制不夠完善。由于公司屬于私營企業(yè),很多支出都未能做到公私分離,導致不能更準確核算和控制公司營運成本。例如:私人外出應酬使費,自置私人用品,自用款等不應記入公司支出帳內(nèi)。建議將公私支出帳分開登記。

            5、開設公司員工意見箱和公告欄。我認為公司意見箱是員工和上司進行溝通紐帶,意見書可以反映員工心聲,它應該是企業(yè)內(nèi)部管理改革重要資料和依據(jù),也是公司無形寶貴財富。公告欄,是針對讓全體員工知悉公司內(nèi)、外部每日發(fā)生最新消息所設置,并且也可以張貼一些培訓和教育資料,以供大家學習,同時也是公司內(nèi)部信息交流最佳途徑。

            以上內(nèi)容為本人近月入職以來工作總結(jié)情況,如有不妥之處請批評指正。我堅信在不久將來,公司會發(fā)展成制度化、規(guī)范化、人情化、現(xiàn)代化管理模式企業(yè)。謝謝!

          財務部出納述職報告8

          尊敬的領(lǐng)導:

            您好!

            一年來,在房產(chǎn)處各級組織和領(lǐng)導的關(guān)心和幫助下,在各兄弟單位的理解和支持下,××小區(qū)物業(yè)管理處經(jīng)營班子和全體員工經(jīng)過不懈的努力,實現(xiàn)了年初預定的目標?,F(xiàn)將××小區(qū)物業(yè)管理處××年各項工作總結(jié)如下:

            一、經(jīng)營管理情況

            完善各項規(guī)章制度,建立內(nèi)部管理機制,管理處經(jīng)營班子始終把提高物業(yè)服務水平、擴大服務范圍、由內(nèi)部服務逐步走向外部服務、爭取從市場中獲取效益當做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實現(xiàn)這一目標,優(yōu)質(zhì)服務是根本的基礎(chǔ)所在,為此,我們本著實事求是的原則建立了一系列適應市場經(jīng)濟發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的一系列規(guī)章制度,并加大檢查落實力度,使各項工作有計劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開;同時,堅持“以人為本,誠信服務”的原則,改善服務態(tài)度,提高服務質(zhì)量,“想業(yè)主之所想,急業(yè)主之所急”,各類服務人員認真履行職責,恪盡職守,熱情主動,文明禮貌,公正廉潔,及時處理業(yè)主報修及投訴等事項,維護業(yè)主的合法權(quán)益。針對沉陷區(qū)業(yè)戶的特殊情況,制定了一系列服務辦法,堅持按照全市最低物業(yè)費標準0.2元/㎡/月向住戶收取費用,并且物業(yè)服務費用收支情況公開。對于不在物業(yè)管理范圍內(nèi)的.維修工作,施工單位維修不到位的,管理處也都無償給予及時修繕,物業(yè)報修電話公開。管理處嚴格按照物業(yè)服務合同約定的內(nèi)容向業(yè)主提供服務,規(guī)范物業(yè)服務收費,提供質(zhì)價相符的服務,杜絕“收費不規(guī)范、承諾不兌現(xiàn)、服務不到位”等現(xiàn)象,提高行業(yè)誠信度。

            二、物業(yè)管理費用收取情況

            管理處上下團結(jié)務實,服務意識顯著提高,物業(yè)公司只有不斷提高服務質(zhì)量,才能限度的滿足商戶和業(yè)主的需求,才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入,樹立良好的企業(yè)形象。通過管理處全體員工的汗水澆灌,××小區(qū)上半年的工作扎實而富有成效,××年度共收取物業(yè)管理費用二十六萬余元,其中長新小區(qū)二期住宅的物業(yè)費收取率超過70%,網(wǎng)點的物業(yè)費收取率也超過了50%,物業(yè)管理人員深入到每家每戶,認真聽取住戶的意見與建議,積極采納并完善。

            三、具體維修工作情況

            在小區(qū)的基本建設及維護方面,管理處維修班積極響應管理處領(lǐng)導和公司的指導方針,努力地把每一項任務完成,認真地對待臨時出現(xiàn)的問題。在即將過去的這一年里,管理處辦公室的報修電話每天接連不斷,然而,維修班的同志們始終懷著一顆火熱的心,沒有因為休假而停下手中的工作,也沒有因為天氣炎熱而延誤工作進程,大家不分上班還是下班,不論白天還是黑夜,都是盡早趕到現(xiàn)場并認真完成。在工作中,他們無論多臟多累,干到多晚,卻毫無怨言。一年來,維修班處理各類維修共計20xx余項,保證了小區(qū)業(yè)戶有一個舒適安全的生活的環(huán)境。

            20××年是公司快速發(fā)展、碩果累累的一年,無論是經(jīng)營效益還是企業(yè)品牌,都充分得到社會、市場、業(yè)戶的認可,公司領(lǐng)導也因為他們卓越的貢獻得到社會的高度評價。作為元豐物業(yè)的員工,我們深感自豪和信心,當然我們也倍感壓力,那就是公司快速發(fā)展對管理處的要求、公司品牌對物業(yè)管理服務品牌的品質(zhì)要求。

            新的目標、新的任務、新的挑戰(zhàn)。面對機遇和挑戰(zhàn),我們有理由相信在公司的支持、關(guān)愛、幫助下,通過全體員工的精誠努力,協(xié)同奮進,開拓進取,××物業(yè)××小區(qū)管理處未來發(fā)展前程似錦,在跟隨公司發(fā)展的同時××物業(yè)管理公司以及公司全體員工將得到更大的發(fā)展,實現(xiàn)公司和員工價值的化,實現(xiàn)公司經(jīng)濟和員工事業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展。

            述職人:×××

            20××年×月××日

          財務部出納述職報告9

            一、 年工作任務完成情況

            (一)董事會事務工作

            1、籌備年度內(nèi)召開的董事會、股東大會會議議程與材料,使董事長更換、重大工程投資、年度報告等重大事項獲得通過。與董事、獨立董事保持良好的溝通。

            2、履行了中國證監(jiān)會、深交所對上市公司的信息披露要求,及時與中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局和深交所的溝通,信息披露工作受到中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局的肯定;公司信息披露工作被深交所評為優(yōu)良單位。

            3、接受了中國證監(jiān)會大連監(jiān)管局月、季度關(guān)于獨立董事盡職調(diào)查、大股東資金占用資金的檢查、三年巡檢的復查等,提交了關(guān)于提升上市公司質(zhì)量的專項報告等。

            4、完成了季報、年報工作。與會計師事務所溝通,提出協(xié)調(diào)解決公司歷史問題的方案,會計事務所出具了無保存意見的審計意見。

            (二)、財務工作

            1、在公司推行全面預算管理,特別是銷售、本錢(費用)、現(xiàn)金流以及工程預算管理等;在公司范圍內(nèi)推行收支兩條線的管理模式,為公司制定客觀、公正、透明、公平指標評價體系提供了客觀依據(jù)。

            2、建立統(tǒng)一融資的資金管理體系,合理控制資金規(guī)模,有償使用資金,使公司資產(chǎn)負債率由期初的68.63%下降9.36%,降至59.27%,實現(xiàn)了公司資產(chǎn)負債率控制在60%的要求。集團公司、股份公司、地產(chǎn)公司資金本錢均有較大幅度節(jié)約。繼續(xù)協(xié)調(diào)國資委用國有股權(quán)質(zhì)押的貸款1億元,從外部短期融資1億解決集團公司以解決銀行倒貸、歸還銀行訴訟案件借款、公司與關(guān)聯(lián)方資金占用等以及其他急需,節(jié)約了資金本錢;為集團公司爭取1億資金額度。

            3、根據(jù)年各單位經(jīng)營方案做好跟蹤考核工作,對重點單位進行專題分析,并結(jié)合宏觀形勢變化和經(jīng)營工作中帶有趨勢性和傾向性的問題及時提出建設性建議。

            4、組織公司各級干部及財會人員學習集團關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的'暫行規(guī)定。對集團公司貫徹、執(zhí)行新會計制度進行檢查、監(jiān)督、指導。加強對各單位會計根底工作的監(jiān)督、檢查、和指導。下半年重點檢查:(1)《關(guān)于明確經(jīng)營單位開支權(quán)限的暫行規(guī)定》執(zhí)行情況檢查;(2)《集團現(xiàn)金、支票管理制度》、《友誼集團貨幣資金、銀行印鑒專項管理檢查方法》執(zhí)行情況檢查。組織財務人員進行改制后企業(yè)調(diào)帳培訓,調(diào)帳工作已開始。

            5、進行資產(chǎn)盤點、摸清家底。并根據(jù)站隊分析情況預估損失,對各分公司的資產(chǎn)質(zhì)量做到心中有數(shù)。加強調(diào)對應收款項的跟蹤清理;對存貨的站隊分析,向經(jīng)營單位提出壓縮庫存提升庫存質(zhì)量建議。

            6、組織計算機管理部門和財務部門做好集團計算機網(wǎng)絡化管理選型前的調(diào)研、考察、培訓和研討工作,選型工作根本確定,為建立和完善集團財務管理網(wǎng)絡平臺奠定了根底。

            (三)、稅收工作

            1、接受了國稅、地稅征收、稽查局的屢次檢查,對檢查出的問題進行協(xié)調(diào)解決,豁免了相關(guān)的罰金、滯納金。

            2、房地產(chǎn)公司“一品星海〞一期經(jīng)與稅務部門溝通通過緩繳營業(yè)稅、所得

            稅方式節(jié)約資金利息;免征局部契稅。通過納稅籌劃實現(xiàn)土地增值稅到達零稅負(如交納須6640萬元)。

            3、組織財務人員參加稅務籌劃培訓,提升財務人員稅收籌劃意識。

            (四)、解決歷史遺留

            大廈系1997年股份公司屬進出口公司在為大廈代理229萬美元業(yè)務向銀行開具信用證被追溯連帶責任后我公司1999年向法院起訴后經(jīng)調(diào)節(jié),20xx年大廈同意將坐落在大廈局部在建工程作價2300萬元低償進出口公司的損失。但該工程一直沒有處置。按大連會計師事務所要求年應計提500萬壞帳準備。接手此項工作后,以2250萬元合同標的額與合作方簽訂合同,同時,找到了即防止在解決歷史問題時又出現(xiàn)新的問題又能盡快回收資金的方法。但后因該工程有五次被抵押和查封,經(jīng)協(xié)調(diào)省高院、市中院以及房地產(chǎn)交易市場,款項已全部收回。

            (五)、房地產(chǎn)公司財務工作

            1、嚴格履行公司授予的財務控制權(quán),發(fā)現(xiàn)有不合理的開資和資金支付及時制止和糾正。使得該公司及工程的本錢得到有效的控制。

            2、調(diào)度資金,及時歸還房地產(chǎn)于年11月11日到期的銀行個人委托理財貸款2億元。

            3、為地產(chǎn)籌措了2.24億工程資金。

            (六)、改制工作

            1、改制工作被列入方案后,主要負責協(xié)調(diào)工作和改制預案,在較短的時間內(nèi)完成了大連市國資委、大連市政府的審批工作以及國家國資委的核準工作。

            2、關(guān)于改制的信息披露工作,已作了集團公司改制提示性公告,與中國證監(jiān)會進行了有效的溝通,材料已形成,并與深交所進行了溝通,效果較好。

            二、存在的問題:

            年各項工作較多、任務較重、協(xié)調(diào)的事情也較多,在對內(nèi)溝通上沒有擺正自身位置,因此,工作方法簡單、處理事情缺乏藝術(shù)性。自己在政府機關(guān)擔任處長多年,調(diào)到企業(yè)擔任副總,不能很快適應企業(yè)的為人處事方法,不能很快融入企業(yè)文化氣氛。

            對上級、平級、下級都存在說話不注意分寸、討論不注意方法、處事不注意后果的問題。特別是對個人認為不按制度、不按規(guī)定、不按程序辦事的人和事時就會性急直言,生硬批評,往往使人難以接受,沒有過多顧及別人的感受,不注意耐心解釋。有時,還錯誤地認為自己是為公司負責,出發(fā)點是好的,沒有惡意。但客觀上,拉開自己了與領(lǐng)導、與同事、與下級之間的距離,造成了隔膜,甚至給工作、給他人、給自己帶來一定的負面影響

            三、20xx年的工作打算:

            1、做好改制后的企業(yè)調(diào)帳和按新的會計制度核算工作;

            2、好年的審計、決算工作;

            3、做好年度經(jīng)營單位的指標考核評價工作,并爭取建立新的指標考核體系;

            4、做好財務分析并對影響公司較為重大問題提出建議;

            5、做好年報、季報及相關(guān)信息的披露工作;

            6、做好集團計算機網(wǎng)絡化管理工作;

            7、做好融資工作,滿足經(jīng)營開展需要;

            8、加強財務人員隊伍建設,提升財務人員素質(zhì)。

            9、提升自身協(xié)調(diào)能力,改進工作方法,完成董事會、總經(jīng)理交辦的其它任務。

          財務部出納述職報告10

            XX年4月份的工作中將要告一段落,可能是這一月的日數(shù)比其他月都少的緣由吧,感覺一眨眼這一月就過去,回望一下這一月來的工作中,主要是日常工作及XX本年度的年度報告工作中。

            最先說一下日常工作中:

            1、審批和調(diào)節(jié)了之前進行的賬務,立即糾正一些帳務上的不正確

            2、相互配合市場銷售單位搞好市場銷售清算開稅票,催促市場銷售錢款及時回攏,合理使用資產(chǎn)

            3、依據(jù)企業(yè)會計制度與規(guī)則聯(lián)系實際狀況,開展業(yè)務流程計算,立即開展做賬、登帳、定編各種各樣財務會計財務報告;搞好會計最基本上工作中,全部賬實相符,開支考慮到合理化,保證出帶憑,入有據(jù);在提高工作效率的與此同時,解決好同別的職能部門的融洽關(guān)聯(lián)。

            這一月最為關(guān)鍵的工作任務便是XX本年度帳的內(nèi)控審計和統(tǒng)計年報工作中。

            針對我來說,此項工作中幫我的壓力非常大,這一財務審計全過程的成功是否,直接證明了這一年來我們在會計工作上的考試成績,非常值得高興的是,沒什么問題,僅有一些數(shù)據(jù)信息必須核查證實一下就可以了,連給大家做財務審計的'注冊會計也夸大家20xx年的帳比上年的做的清晰多了,通常沒什么問題了。這針對人們而言便是最高的鼓勵和自信心。

            還有便是審計局的年度報告工作中,之前的統(tǒng)計分析審報工作中是代理記賬公司承擔提交的,我們自己沒有觸碰過這類表格,因此20xx年的統(tǒng)計年報針對人們而言也是一個考驗,每一個數(shù)據(jù)都需要查幾次,算幾遍,不容易的,不明白也立即向?qū)徲嬀稚陶{(diào)隊的教師求教,在人們的通力合作下總算所有審核通過。

            下邊是匯總的一些有關(guān)會計上的問題:

            因為剛來的見習生是在年末進到大家企業(yè)的,鄰近年尾,因此沒有把工作中實際的職責分工到本人,這也就產(chǎn)生了有些事,做完以后沒人梳理、紀錄,乃至發(fā)生問題沒人負責任的狀況。因此,在這個月,大家分配了一下工作中,定人定崗定編,每一個人每日務必上繳詳盡的工作日志,防止此狀況的再度造成。

            也有便是做事情粗心大意,會計工作最重要的便是要有仔細,次之是認真,再者便是細心,假如是由于自身不仔細的效果而覺得憋屈得話,沒有必要,只需保證之后細心的認真仔細看待每一件工作中就好了。在這兒也對給各位產(chǎn)生不便的朋友說聲很抱歉,人一直易犯一些不正確,期待大伙兒再給一次機會,使我們漸漸地發(fā)展起來。

            下月企業(yè)財務部門的重點工作主要是加強對新員工的培訓學習,及其健全本單位機構(gòu)功能,優(yōu)化各職工工作崗位職責,各類工作任務實際層層落實,按時定量分析進行,提升單位工作質(zhì)量規(guī)定,順利完成企業(yè)交到的各類工作目標。

            新的一月又開始了,財務部門也有許多應做而未做、應搞好而未做到的工作中,這種應該是之后會計要關(guān)鍵思索和處理的問題,也是每一位安都人如何提高自身、服務公司所要思索和優(yōu)化的基礎(chǔ)課。做為財會人員,我們在企業(yè)加強財務會計、標準經(jīng)濟發(fā)展個人行為等層面還應負更高的責任與義務。大家將不斷匯總和自我反思,不斷進一步學習,以融入社會和公司的發(fā)展趨勢,與諸位共同奮斗,與企業(yè)共同成長。

            感激諸位對我自己及財務部門的適用,謝謝你們!

          財務部出納述職報告11

          尊敬的領(lǐng)導:

            您好!

            20xx年是公司發(fā)展的關(guān)鍵年,在公司領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下,經(jīng)營財務部緊緊圍繞公司“流域、梯級、滾動、綜合”的戰(zhàn)略方針和“市場化、科學化、國際化”的發(fā)展理念,展開工作,在部門全體人員的共同努力下,圓滿的完成了本年度工作任務,為公司的發(fā)展做出了應有的貢獻。

            一、20xx年度工作回顧

            1、積極組織部門人員,做好部門工作,具體體現(xiàn)在:

            ①完成公司日常各項財務核算工作,及時提供有關(guān)財務信息。在公司會計人員不足的情況下,互相協(xié)作,努力工作,滿足兩地核算的需要。在辦理各項費用報銷時,多解釋、多理解,同時嚴格按有關(guān)財經(jīng)法規(guī)及公司有關(guān)規(guī)定,按程序和審批權(quán)限辦理。

            ②加強公司現(xiàn)金、銀行存款管理,做到日清月結(jié),帳實相符。

            ③按時編制報送財務報表,及時反映公司基建經(jīng)營狀況。

            ④按時辦理納稅申報,及時足額交納各項稅款。

            2、根據(jù)xx集團公司管理要求,不斷加強和完善會計管理基礎(chǔ)工作

           ?、僦鸩浇∪屯晟乒矩攧罩贫裙緝?nèi)部監(jiān)督、約束機制。按xx集團公司下發(fā)的各項管理制度制定適合本公司需要的各項管理規(guī)章制度,如預算管理辦法、資金使用管理審批制度、財務檔案管理辦法、內(nèi)部會計管理制度、會計基礎(chǔ)工作規(guī)范等,使公司的財務工作逐步走向規(guī)范化、制度化。

           ?、谛薷暮屯晟茣嬁颇矿w系和核算辦法,以適應工程建設管理的需要。

            ③不斷提高會計人員的政治業(yè)務素質(zhì)。以各種形式促進部門人員不斷學習,促進公司財務管理整體水平的逐步提高。

            ④實現(xiàn)和完善了異地財務核算,提高了辦事效率,確保財務信息準確、及時。

            3、努力把好費用開支審核、控制關(guān),做好公司20xx年預算執(zhí)行情況分析。認真編制20xx年度財務、費用預算。做到事前有計劃、事中有控制、事后有總結(jié)有清理。

            4、參與公司合同的談判及合同條款的審查,及時了解有關(guān)合同的內(nèi)容,以使合同執(zhí)行到位。

            5、積極落實項目資金,確保工程需要

            20xx年是電力體制改革年,公司股東會、董事會等均不能按時召開,股東資本金不能按期到位,為確保工程建設資金的需要,我們積極向銀行爭取貸款資金,至年底累計到位銀行貸款資金xx萬元,其中xx行長貸xx萬元,短貸xx萬元,xx行短貸xx萬元,xx行xx萬元,xx行短貸展期xx萬元。保證了xx水電站按期開工及工程進度對資金的需求。

            6、及時辦理工程保險,降低工程風險

            xx年月經(jīng)與多家保險公司商談,最終與xx有限公司xx分公司簽定了《xx保險協(xié)議》,為工程的順利建設及人員的安全提供了有力的保障。并就今年雨季給xx工程造成的損失,向保險公司進行索賠,共計取得工程損失保險賠償x萬元。

            7、加強與公司各部門之間的聯(lián)系與溝通,多匯報,多交流,爭取各方對財務工作的理解和支持。同時搞好部門內(nèi)部團結(jié)協(xié)作,增強凝聚力,從全局出發(fā),自覺維護安定團結(jié)。

            8、聘請了會計師事務所對公司的有關(guān)業(yè)務定期進行檢查,以便及時發(fā)現(xiàn)問題,消除工作中存在的隱患。

            9、加強政治學習,深刻領(lǐng)會“三個代表”重要思想的精神實質(zhì),廉潔自律,奉公守法,與公司簽定了“三項責任制”分解落實責任書,年內(nèi)沒有違規(guī)違紀的情況。

            10、及時做好工程結(jié)算,按時辦理各項付款。沒有因工程款項支付影響工程進度的.現(xiàn)象發(fā)生。

            11、做好部門年度工作總結(jié),吸取教訓,總結(jié)經(jīng)驗,使工作能得到不斷改進和提高。

            12、開展了經(jīng)濟活動分析,及時找出差距,解決問題。

            13、及時完成領(lǐng)導交辦的其他各項工作。

            二、意見和建議

            xx工程尚需進一步完善工程結(jié)算,費用審批程序,明確職責與分工,并力求簡化手續(xù),縮短結(jié)算時間。如xx前期費用支出的審批、xx工程結(jié)算等。

            加強公司預算執(zhí)行的力度和剛性,嚴格控制各項費用,精打細算,力求使工程投資控制在預算之內(nèi)。

            加強財務基礎(chǔ)?

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