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          信息時代的個人知識管理心得體會

          時間:2023-02-08 15:31:24 心得體會

          信息時代的個人知識管理心得體會

            我們有一些啟發后,可用寫心得體會的方式將其記錄下來,通過寫心得體會,可以幫助我們總結積累經驗。那么你知道心得體會如何寫嗎?下面是小編為大家收集的信息時代的個人知識管理心得體會,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

          信息時代的個人知識管理心得體會

          信息時代的個人知識管理心得體會1

            通過學習,使我從思想上深刻的認識到:6s管理是經過實踐證明了的一種先進的、實用性極強的現場管理模式;是企業各項管理工作的基礎,它能幫助企業消除工作和生產過程中的各類異常現象,為企業創造一個整潔、規范、優美和舒適的工作環境.為提高企業形象,激勵員工士氣,促進文明生產,增加企業效益有著極大地推動和指導作用.

            6s現場管理包括有整理、整頓、清掃、清潔、素養和安全六個方面的內容,其主要功能是為企業創造一個良好的工作空間,使每個員工都養成一個良好的工作習慣,從而達到提高工作效率,降低生產成本,保障生產安全,最終實現提高企業經濟效益的目的

            下面就通過對6s現場管理模式的學習,談談我個人的認識和感受.

            通過學習,總結6s六個方面的內容,其關鍵點在于人、物、環境和管理幾個環節上.

            一、提高人的思想意識是解決問題的關鍵.所以首先要使人從思想上認識到企業管理對企業的生產、安全和經濟效益的重要性,能夠自覺的遵守各項管理制度,使之在工作和生活中都養成一個良好的習慣,按章辦事,規范行為,增強團隊觀念,提高主人翁意識.促使我們每個員工都能從小事做起、從我做起,從思想上養成規范化、標準化做事的良好習慣.只要做好這一點,其他問題就容易解決了.

            二、整理,整頓.它不僅僅只是體現物品本身的形態,同時還體現著企業的形象.

            對需要的物品管理中,要求做到物品定位,明確標示,物歸原位.定位即是物品要擺放整齊,按類各歸其位,做到整齊擺放,一目了然,不錯放,不亂放,按照其性質和用途合理放置.達到井然有序,操作便利.例:以前的數控車間,物品的擺放雜亂無章,標示不清,衛生環境不夠清爽明朗,安全隱患自然存在.經此次6s整改后,原有物品的擺放,標示不僅整齊且條理清晰.衛生環境也大有改觀,基本消除了死角現象.安全隱患降到最低!

            三、環境是影響人情緒的一個主要因素.有一個良好的工作和生活環境,可以改變人的精神面貌,激發人的工作熱情.所以創造一個優美的工作環境也是6s管理的一項重要內容.

            有了一個清潔的'環境,不僅可以使我們的精神保持一個最佳狀態,同時還可以及時幫助我們發現工作中的不足,以便及時得以解決.

            四、讓管理無真空.抓好了管理生產才能得以順利進行.從每個環節抓起,從細、從嚴、從實是抓好管理工作的關鍵.要使每個部門、每個員工、每道工序、都嚴格按照制定的規章制度辦事,這樣才能使企業走向規范化、標準化,才能提高企業形象,使企業更加充滿活力,從而達到提高經濟效益的目的

            通過學習6s管理模式,使我認識到要想樹立企業形象,促進企業生產發展,提高企業經濟效益,必須加強企業管理,而6s現場管理模式正是現代化企業最有效的管理方法.

            在今后的工作中,我們不但要將6s貫徹到行動中去,而且還要將6s似規章制度一樣的執行,標準化的落實.我們的舉止言行等問題都要形成素養,讓好的成為制度,更要成為習慣.以致教養修身!

          信息時代的個人知識管理心得體會2

            田志剛提到了知識顯性化是知識管理工作者的必備能力,這句話很贊同,很多知識或信息平時大家都在說,都了解,或者有些經驗完全在自己腦袋里面,經驗本身沒有喜歡為方法論和模式。

            為什么要進行個人知識管理?德魯克說過,沒有人為你負責,除了你自己,而你唯一的資本就是知識。在這里我還需要補充一句就是,你唯一的能力就是應用知識創造價值的能力。PKM的最終目標仍然是提升自我的核心競爭力,體現知識創造價值,因此就需要再次強調了不能脫離了某個場景或領域來單獨的談個人知識管理,否則就失去了目標和方向。在我們平時的問題管理,工作,技術研究,學習,時間管理等各個方面都無處不體現知識管理的影子。

            個人知識管理涉及到個人戰略,個人效率和個人資產三個方面的問題。個人戰略是知識管理的目標導向,個人資產如知識庫的積累,知識的轉化等是基礎;而個人效率則核心是時間管理和生產率,各種工具的使用。在目標導向下,我們注重平時個人資產的積累,利用好各種工具做到又快又好的解決問題即個人知識管理的初衷。

            如果從個人知識管理涉及到的技能談,應該包括收集分類資料的能力,根據問題快速檢索資料能力,分析信息能力,整合信息能力,時間管理能力,溝通能力,演講能力(知識分享),歸納和演繹能力,結構化思維能力,工具應用能力,知識融合貫通和顯隱性轉化能力。如果用一句話說還是應用知識并創造價值的能力。

            田志剛提到了知識顯性化是知識管理工作者的必備能力,這句話很贊同,很多知識或信息平時大家都在說,都了解,或者有些經驗完全在自己腦袋里面,經驗本身沒有喜歡為方法論和模式。而這個時候最好的方法就是通過文字系統和結構化的整理出來,因為溝通的時候我們很難想得這么系統,溝通的時候往往很能說但是一讓正式的寫出來往往就手足無措了。所以我們一定要考慮在知識從顯性轉為你隱性的經驗和技能后,通過一段時間的沉淀,還得講其顯性化出來,這一方面是結構化思維能力的鍛煉,也是我們知識管理里面談到的分享創造價值的體現。所以我們平時不僅僅關注閱讀,也關注寫作,閱讀往往是顯性到隱性的轉化,而寫作則是隱性到顯性的轉化,兩者必須要相互融合并貫通。

            吾生也有涯,而知也無涯。以有涯隨無涯,殆已。特別是在互聯網時代,信息呈現爆炸式的`增長,我們的學習速度是遠遠無法跟上知識和信息的指數級產生速度的。每個人必須設置自己的信息過濾器,許多東西就不應該在讀完了才知道是垃圾,這樣也浪費了你的資源———時間!那究竟應該怎么辦?這就涉及到兩個方面的問題,一個是你需要知識你的領域方向和關注哪方面的知識,一個是你需要知道如果從一大片的沙堆里面找到你需要的鉆石。第一個問題涉及到我們的自我定位,職業規劃,專注和堅持;第二個問題涉及到我們的分析能力,篩選能力,信息檢索能力,挖掘事物本質能力等。所有這些都需要的就是知道定位,有所為也有所不為,能夠找到經典,閱讀經典和掌握經典。我們不需要貪多,而是爭取每一次再小的PDCA循環都能夠有所悟有所得。

            信息過載情況下僅僅依靠搜索引擎夠不夠,答案是肯定不夠的。對于搜索引擎我們本身就需要在不斷的搜索過程中提升搜索技能和技巧,比如關鍵字的選擇能力,一些不常用的搜索方法的使用等。另外一方面就是仍然要注意評審關聯知識的積累,在某個業務領域哪些人或公司平時研究走在前面,國外有哪些及時的信息和資料網站,國內有哪些大的論壇和資料中心等。這些信息都需要在平時積累,你積累的越多后續解決問題能力就越強。因為至少你已經清楚了一個很重要的內容,切入點。你平時解決問題時候搜索為何無從下手,不清楚問題的切入點往往就是一個很重要的原因。

            如果你不清楚你要去哪里?那么給你一張地圖也沒有用。個人知識地圖的作用一方面可以告訴你知識在哪里,例如你碰到某個方面的問題,可以在知識地圖上迅速定位;另一個方面的作用是可以為你的持續學習提供指南,許多大學生考了n+1個證書還是找不到工作,對個人的提高也不大,問題可能在于它沒有自己的一張知識地圖,不知道自己缺什么,有什么,該補充什么。對于知識地圖我想再強調了一點內容就是知識地圖本身也是迭代的過程,即一開始就要清楚整個知識結構,一開始要看到整顆樹,但是有些你關注的地方已經可以看到樹葉,你不是特別關注的地方你僅僅看到樹干就夠了。但是不能一開始僅僅看到樹葉,這樣就容易迷失了方向。在我們不斷的成長和學習過程中,我們的知識樹和知識地圖不斷的喜歡,而且你也會越來越清楚整個知識地圖和你到達目標之間的關系。在學習的過程中,每個人往往都曾經遇到過一個問題,即我要達到某個技能,我應該遵循什么樣的步驟進行學習,如果構建自我的知識地圖來達到目標,很多人往往都容易在這個地方都很久的彎路,比如轉到一個死胡同里面,或者已經偏離了目標方向出來不了等,這些都是后續需要思考的問題。自我技能和現有知識評估+期望目標+環境=適合自己的知識地圖和學習路線。

            知識的類型分為了四個維度,知道自己知道,知道自己不知道,不知道自己知道,不知道自己不知道。而里面最可怕的其實就是不知道自己不知道,這也是我們強調知識廣度,強調格局大點,強調要高瞻遠矚,強調擴大自我圈子等的原因。只有跨大了廣度,開闊了眼界,才能夠更好了明確自我的定位,為后續的專注和深入打下基礎。

          信息時代的個人知識管理心得體會3

            作為二十一世紀的教育工作者,我沒有什么理由不與時俱進;接受新的教育教學理念。

            這次遠程信息技術教師培訓,為提高信息技術教師的自身水平提供了良好的平臺,不管是現在還是將來,我都要不斷地給自己“充電”,加強基本功的新修煉,才能不斷的開拓進取,勇于創新,才不至于被社會淘汰。所以,我對這次遠程培訓很滿意。

            通過這次培訓,使我對今后的教育教學方法產生極大影響,感受到教學工作的艱巨。同時對我各方面的能力有了很大提高,特別是對信息技術的綜合運用能力,使我們有能力更好的開設信息技術選修課。我認識到做為一名信息技術教師應積極主動吸納當今最新的技術,并致力于把它們應用于課堂內的教與學活動中,在這十天的培訓中,我深深的體會到:

            1.信息技術教師具備良好的信息素養是終生學習、不斷完善自身的需要。

            信息素養是終生學習者具有的特征。在信息社會,一名高素質的信息技術信息技術教師應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網絡、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用;通過網絡與學生家長或監護人進行交流,在潛移默化的教育環境中培養學生的信息意識。這些素質的養成就要求信息技術教師不斷地學習,才能滿足現代化教學的需要;信息素養成了終生學習的必備素質之一,如果信息技術教師沒有良好的信息素養,就不能成為一名滿足現代教學需要的高素質的信息技術教師。

            2.信息技術教師具備良好的信息素養.是教育系統本身的需要。

            在迅猛發展的信息社會,信息日益成為社會各領域中最活躍、最具有決定意義的因素。在教育系統中,教育信息則成為最活躍的因素,成為連接教育系統各要素的一條主線;而教育系統的一項主要職能就是由教育者把教育信息傳遞給受教育者。因為從信息論的角度看,教學過程是一個教育者(主要是信息技術教師)對教育信息的整理、加工和傳播的過程。信息技術教師是這一過程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此,教育系統本身要求信息技術教師具備一定的信息素養。

            3.觀念上的更新

            本次信息技術遠程培訓雖然只有短短十天的時間,但是每一天的培訓都使我在觀念上有一個更新。計算機的使用在往常對我而言就是一個進行文本操作的工具而已,本來我平時也不太注意對計算機技能的學習,總是有了問題就打電話求助,從沒有想過要自己去掌握這樣的技術。

            4.細節上的'滲透

            本次培訓中,授課信息技術教師都注重細節上的教學滲透,他們不僅教給我們技巧,更在無形中用自己的言行來引導大家,在一些細節的講解上十分細致,恰當地滲透一些舊知識,使不同程度的老師都能得到提高。

            通過十天的培訓,雖然短暫,但使我的受益不淺,其感觸非一一能言盡。在將來的工作崗位上,我一定扎實工作,努力學習,把用所學到的教育技術知識更好地應用教研教改中,做一名對學生負責,對學校負責,對社會負責的優秀信息技術教師。最后,我想說,我仍會繼續學習各種關于信息技術的知識、持之以恒,不懈的努力優化課堂教學,培養新時代所需要的具有高信息技能的新興人才。這將是我以后的最終目標。

          信息時代的個人知識管理心得體會4

            今天,我學習了李亦菲教授講的信息時代的個人知識管理,感想很深。

            李教授詳細的講解了知識管理的概念、知識管理現在面臨的困難與挑戰、知識管理理論概要、組織知識管理的概念、個人知識管理的概念、個人知識管理的任務、知識的分類、知識的.轉化、知識轉化的金字塔模型、基于素材的知識管理模型、知識管理的技能、瀏覽知識管理系統。

            感觸最深的是以前把一個文件存到幾個地方,站的空間大不說,不好找。有時在寫教案的時候,點擊保存然后找不到保存在哪了,還要重寫。就是這樣,不會操作,要比別人多干許多次,一天到晚很忙碌,累得很。現在雖然比以前有進步了,但是還有許多下載的東西沒掌握,雖然下載了,但是找不到下載到哪了。制作一些課件很是費盡。現在一些簡單的幻燈片會制作了,但是要制作很好的課件還是有難度。

            人活到老,學到老一點也不假。我還必須好好的認真學習。

          信息時代的個人知識管理心得體會5

            根據公司的部署,今明兩年在全公司范圍內全面開展管理提升活動。數月前,西昌公司車間認真組織學習了公司《關于管理提升活動實施方案》具體內容,通過學習公司的指示和有關文件,并進行深入思考,以及管理提升活動開展至今的改進,我對開展管理提升活動有了更深刻地理解,談點心得體會。

            加強管理是企業發展永恒的主題,是企業提高競爭力的關鍵。當前,在集團積極應對復雜形勢變化、深化企業改革、推進轉型升級、實現“做強做優、世界一流”目標的情況下,全面開展管理提升活動具有更加重要的意義。

            為進一步貫徹落實國務院資委、電建集團、股份公司關于開展提升活動的要求,深化集團公司“分層、分類、分階段,全員、全面、全過程”提升管理活動的思路,共分三個階段進行實施提升管理。

            執行力,是事業成敗的決定因素,更是管理提升的關鍵所在。事實證明,我們所取得的每一項成績,都是執行力到位的結果;所存在的缺點不足,很多是執行力不到位的后果。要執行到位,我個人以為,應當從以下幾方面著手:

            第一,完善各項制度,用制度來管理,靠制度來落實。制度是由人建立的,也要靠人去執行和維護。執行制度、落實制度比建立制度更重要也更困難。再好的制度,如果不去嚴格執行、認真落實,都難以發揮作用,甚至會適得其反。近年來,集團在制度建設上下了不少功夫,制定了一系列制度,初步建立了一套比較科學規范的管理制度,總體執行良好。下一步要強化制度意識,狠抓制度的執行和落實,用制度推動各項工作再上新臺階。

            第二,進一步細化工作任務,明確工作責任。目前,集團工作目標任務已經明確,工作思路已經確定,關鍵是要落實責任,責任到人,保證各項目標任務落到實處。

            第三,按照實事求是要求,反對不良作風,盡職盡責做好工作。堅持大局意識,反對自由主義;堅持責任意識,反對扯皮推諉;堅持勤儉節約,反對鋪張浪費;堅持調查研究,反對盲目決策;堅持真抓實干,反對敷衍空談。這是現階段集團社會主義核心價值體系建設的一項重要內容,恪盡職守、扎實肯干、勇于進取、拼搏向上、改進作風,把工作落到實處。

            我將結合自身工作崗位的具體要求,按照管理提升活動的具體要求,不斷提高理論和業務水平,扎扎實實做好本職工作。

            一、組織相關技術質檢人員和相關班長認真學習總局的.《質量管理分手冊》和分局的《全面管理體系管理手冊》,做到分工明確,然后再由班長把學習的內容在每天的班前會上給員工傳授。

            二、組織相關技術質檢人員和相關班長認真學習相關規范、標準,對自己公司所做的產品負責,做到心中有數,有據可查。

            三、由于公司新員工較多,定期對各個工序的員工進行技能培訓,如拼裝、焊接、加工等。

            四、增加技術質檢人員對所負責項目的制作巡檢工作,做到有問題及時處理,不隱瞞問題,在產品出廠前做到心中有數。

            五、定期組織相關技術質檢人員和班長開項目總結會,討論一下本項目的優點和不足,為今后的工作進一步提高,同時提高自身的工作能力。

          信息時代的個人知識管理心得體會6

            近日公司組織學習了鋼鐵企業信息化發展道路和方向的講座,我的思想有了很大的轉變。通過了解了國內外幾大領先鋼鐵企業信息化建設所取得的巨大成就,讓我感受到了信息科技給予企業發展的巨大動力。信息化作為企業集團戰略管控的重要手段和基礎平臺,其戰略意義越來越重要。如何通過信息化實現大型鋼鐵企業集團戰略管控目標,如何提高戰略管控效果,如何又快有好的推動公司的信息化建設是擺在我們面前的一大重要任務。

            進入21世紀,信息化建設的大潮波濤洶涌,大江東去浪淘盡,順我者昌,逆我者亡。信息化是大型鋼鐵企業集團戰略管控的必然選擇。從企業的規模化擴張經營、產業鏈的延伸、產品市場和區域市場的細分,到供應鏈的重構、價值鏈的提升無不體現著企業的戰略思想和企業的發展戰略。靠什么來實現企業集團戰略的意圖,實現企業集團戰略的目標?信息化是公司實現戰略管控的必然選擇。

            鋼鐵企業具有制造流程長、社會負擔重、生產品種多、工藝裝備復雜等特點,通過信息化與工業化的融合,實現國際化經營的企業發展方式轉變與戰略時機的把握,對于提升企業發展戰略能力具有十分重要的意義。從發展戰略機遇的把握、具體的市場商機的把握到轉化為企業的發展戰略和有效的經營行為,對現代企業提出了越來越高的要求,也是企業發展戰略能力的最重要體現。

            以客戶為關注焦點是現代企業實現價值創造的必然選擇。杜總在年初講話中提出“千人銷售,萬人服務”的理念,這與企業信息化發展的戰略目標不謀而合。信息化為大型企業集團尋求與上下游客戶共生、共贏、共同發展的最佳實踐模式提供了可能。傳統的鋼鐵企業集團,要滿足客戶對鋼鐵企業物流供應鏈的個性化需求,必須解決生產制造過程的斷層、物流管理流程的斷線等一系列無法適應市場變化的問題,從而真正實現企業以生產為中心向以客戶為中心的轉變,最終實現價值創造的目的。

            對于日鋼這樣的大型鋼鐵企業集團而言,既要利用規模效應降低成本,提高產品市場占有率,擴大市場影響力,也要發揮供應鏈的協同效應,提高企業的運營效率,建立在管理流程再造與商業模式創新基礎上的信息化是其必然的戰略選擇。企業的核心競爭力主要體現在區別于競爭對手的能力,是一種創新的能力,也是一種發展的能力。

            因此,實施信息化戰略是鋼鐵企業集團推動流程再造,實現全流程高效管控、多層級有效整合的重大舉措。通過自主開發大型企業集團信息化系統,突破國際上管理軟件套件難以滿足外部物流與企業內部物流以及制造過程管控的資源共享、業務協同和無縫銜接等難題,也是鋼鐵企業把握發展機遇、適應市場競爭、實現跨越式發展的必然選擇。

            日鋼建廠十年,一路攀升,作為一名同日鋼一起成長的老員工,進廠十年來,我見證了他的成長。從建廠之初的日鋼速度創造181天出鐵的冶金歷史奇跡,到如今1300萬噸的鋼材年生產能力,日鋼創造了一個個令世人叫好的驕人成績!進入20xx年,國際內外市場競爭日益加劇,信息技術快速發展,日鋼更加迫切需要在信息化條件下實現企業管控高度集成、各業務部門高度協同的一體化運營體系,實現以信息技術為支撐的綠色鋼鐵工業、網絡化的產業鏈集成和數字化的產品生命周期的管控。

            作為企業的一名普通管理者,我深刻的感受到自己所肩負的責任,也意識自己距離信息化企業員工的差距。為此,我下定決心,在今后的工作中努力學習鉆研,做好本職工作的同時,也為企業信息化建設出謀劃策,添磚加瓦,為早日實現企業的信息化建設貢獻自己的一份力量。我相信,有我們全體日鋼人的共同努力,在杜總的帶領下,就一定能實現建設世界一流鋼鐵強企的偉大目標!

            通過培訓學習,使我進一步地掌握了有關現代信息技術的知識,提高了認識。隨著計算機、多媒體、現代通訊網絡為代表的信息技術的迅猛發展,信息技術已經滲透到了教育領域,在教育領域中引起了一場深刻的變化。信息技術在教育領域的應用,對于轉變信息教育觀念,促進教育模式,教學內容,教學方法和教學手段的改革,對于實施素質教育,促進基礎教育的發展,全面提高教育質量和效益,都具有重要的意義。

            1.良好的信息素養是終生學習、不斷完善自身的需要。

            信息素養是終生學習者具有的特征。在信息社會,一名高素質的教師應具有現代化的教育思想、教學觀念,掌握現代化的教學方法和教學手段,熟練運用信息工具(網絡、電腦)對信息資源進行有效的收集、組織、運用,這些素質的養成就要求教師不斷地學習,才能滿足現代化教學的需要,如果教師沒有良好的信息素養,就不能成為一名滿足現代教學需要的高素質的教師。

            2.良好的信息素養.是教育系統本身的需要。

            在迅猛發展的信息社會,信息日益成為社會各領域中最活躍、最具有決定意義的因素。教學過程是一個教育者(主要是教師)對教育信息的.整理、加工和傳播的過程。教師是這一過程中主要的信源和傳輸者,在教育信息的準備和傳遞等方面起著舉足輕重的作用。因此,教育系統本身要求教師具備一定的信息素養。

            作為一名教師更要適應現代教育工作的需要,應該具備現代教育技術的素質。如果不具備現代教育技術的素質就不能完成或很好地完成現代教育和未來教育的教育和教學任務。因此,現代教育技術要應用現代教育媒體和開發各種現代教育技術,要適應工作需要首先應掌握現代媒體技術。教師掌握了現代技術,有助于改善教師的能力結構。學習和掌握現代信息技術,不僅使我在原有的教學能力的基礎上有所改善,增強我對新時期現代信息教育工作的適應性,更重要的是增強了適應素質教育的要求。

            大力推進信息技術在教學過程中的普遍應用,逐步實現教學內容的呈現方式、學生的學習方式、教師的教學方式和師生互動方式的變革。充分發揮信息技術的優勢,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教學環境和有利的學習工具。我們要充分認識現代信息技術的這種巨大的作用,我們要提倡以提高教學質量和效益為目的、以轉變學生學習方式和促進學生發展為宗旨的教學技術應用觀。要本著從實際出發因地制宜的原則,挖掘和發揮傳統的各種技術手段在教學中的積極作用。黑板、粉筆、掛圖、模型等傳統教學工具,錄音機、幻燈機、放映機等傳統的教學手段,在學校教學活動中同樣具有獨特的生命力,在教學中都有用武之地。當然,每種教學手段也都有其局限性和使用范圍,所有的教學手段都有其自身的價值和存在的意義。

            為了適應新課程,教師必須掌握新的技能,學習新的技術,也是小學教師這一專業的特征。比如,收集和處理信息的能力,課程開發與整合的能力,將信息技術與教學有機結合的能力,廣泛利用新課程的特點與資源指導學生開展研究性學習的能力等。這些新技術,新方法,尤其是信息技術,是實現教育跨越式發展的直通車。因此,大力推進信息技術在教學過程中的應用,是新教材,新課程需要解決的一個重要問題之一。目前,通過計算機操作能力的培訓,多媒體技術作為一種先進的教學手段,服務于教學,充分顯示了它的優勢。多媒體技術集文字、圖表、錄音、錄像、動畫等功能于一體、圖文并茂,為學生的學習和發展提供豐富多彩的教育環境,確是大大提高了課堂教學的質量與效益。但是更重要的是善于將信息技術與學科課程整合起來,發揮學生的主動性和創造性,從而為學生能力的發展營造最理想的教學環境,這是新課程對教師的又一重大挑戰。在這種背景下,教師只有不斷學習,努力提高自己的專業能力,才能真正在教育改革中發揮關鍵作用。

            培訓,雖然短暫,但使我的受益不淺,其感觸非一一能言盡。在后續的工作中,我一定扎實工作,努力學習,把用所學到的教育技術知識更好地應用教研教改中,做一名對學生負責,對學校負責,對社會負責的優秀教師。最后,我想說,在緊張而繁忙的工作之余再培訓會收獲一些欣慰吧!我仍會繼續學習各種關于信息技術的知識、持之以恒,不懈的努力優化課堂教學,將自己培養成新時代所需要的具有高信息技能的新興人才。

          信息時代的個人知識管理心得體會7

            在信息嚴重超載的今天,“我們生活在信息的海洋中,但卻忍受著知識的饑渴”。為了尋找一個地址、電話號碼或電子信箱而翻箱倒柜;收藏的總是遠遠超過閱讀和學習的數量;網站看過很多,卻往往在需要某些資料的關鍵時刻無法找到;被每天的繁重例行工作壓得透不過氣來等等。順應時代要求,知識經濟和知識管理逐漸成為當前社會的熱門話題。要想獲得生存和發展的能力,人們必須成為個人知識的管理者,提高創造和應用知識能力。

            個人知識管理(PKM,Personal Knowledge Management)是一種新的知識管理的理念和方法,能將個人擁有的各種資料、隨手可得的信息變成更具價值的知識,最終利于自己的工作、生活。通過對個人知識的管理,人們可以養成良好的學習習慣,增強信息素養,完善自己的專業知識體系,提高自己的能力和競爭力,為實現個人價值和可持續發展打下堅實基礎。

            一、個人知識管理的概念

            1、個人知識的分類

            知識管理的一個基本問題是對知識的分類。按照應用的角度,經濟發展與合作組織(OECD)將知識分為四類:事實知識(Know-what)、原理知識(Know-why)、技能知識(Know-how)和人際知識(Know-who)。[1]從認知角度出發,知識又可以分為顯性知識(Explicit Knowledge)和隱性知識(Tacit Knowledege)。顯性知識可以通過文件、形象或其他精確的溝通過程來傳授,但隱性知識的獲得卻只能依賴于自身的體驗、直覺和洞察力。在OECD對知識的劃分中,前兩者屬于顯性知識,后兩者屬于隱性知識。顯性知識和隱性知識之間可以相互轉化,動態循環。[2]

            個人可以管理的知識不僅是指書本和文獻中的有形內容,而且更是指信息,是從原始材料中組織和系統化的數據。個人知識管理的重點在于對隱形知識的管理,實現顯性知識和隱性知識的共享,提高學習能力、應變能力和創新能力。

            2、個人知識管理的含義

            個人知識管理(PKM)的寬泛定義由美國的Paul A. Dorsey教授提出:“個人知識管理應該被看作既有邏輯概念層面又有實際操作層面的一套解決問題的技巧與方法。”[3]

            UCLA大學安德遜工商管理學院的Jason Frand已經在他們的MBA課程中列入了采用PKM概念來說明信息與知識管理的實踐活動。Frand 和Hixon (1999)將個人知識管理定義為:“它是一種概念框架,指個人組織和集中自己認為重要的信息,使其成為我們知識基礎的一部分。它還提供某種將散亂的信息片段轉化為可以系統性應用的東西的(個人)戰略,并以此擴展我們的個人知識。”[4]

            Skyrme (1999)也從經驗方面對個人知識管理戰略進行了更為細致的描述,包括以下內容:明確自己的信息需求;制定一個(知識)獲取戰略;設定信息的優先級,確定哪些信息可以丟棄,哪些信息可以收取;確定如何和何時處理手上的信息;為需要歸檔和保存的知識建立規范;創建個人的文件系統,可以兼顧(管理)自己的工作、生活和其它知識活動;為不同用途建立信息目錄(書簽)和索引;經常評估/評價所存儲信息和目錄的價值。

            綜上,盡管個人知識管理(PKM)有各種版本的定義,其實質卻都在于幫助個人提升工作效率,整合自己的信息資源,提高個人的競爭力。通過實施PKM,個人可以在短時間內處理大量的信息,快速有效地獲取所需知識,準確地表達知識,提高工作效率和自身能力。

            二、個人知識管理的內容

            Dorsey教授指出PKM在實際操作過程中,涉及創建、分類、索引、檢索(搜索)、分發以及重新使用某項知識的價值評估。其中,七項知識管理的技巧與方法是21世紀的知識工作者所必需的,可以概括為:檢索信息的技巧;評估信息的技巧;組織信息的技巧;分析信息的技巧;表達信息的技巧;保證信息安全的技巧和信息協同的技巧。[5]

            1、檢索信息的技巧

            檢索信息時,首先要確定個人的信息需求和信息來源,選擇合適的信息檢索技巧方法。在個人知識管理中,檢索信息的技巧既包括技術要求很低的問問題然后聽回答的技巧,也包括充分利用互聯網的搜索引擎、電子圖書館的數據庫和其他相關數據庫查找信息的技巧。為充分掌握檢索信息的技巧,個人有必要對搜索的概念、布爾邏輯、搜索的技能等充分的掌握。

            2、評估信息的技巧

            這種技巧不僅指個人可以判斷信息的質量,而且指個人必須能判斷這種信息與自己遇到的問題的相關程度。個人并不必去了解計算機評估信息的機理,評估主要從可信度、準確度、合理性及相關支持等方面來進行。可信度一般根據作者的可信度、質量保證依據、元信息等來判定。準確度可從時間界限、綜合全面性、信息面向的對象及其使用目的、合理性等方面來確定。相關支持則是指信息文本的索引目錄、參考文獻等。

            3、組織信息的技巧

            組織信息,需要過濾無用和相關度不大的信息資源,有效地存儲信息,建立信息之間的聯系,方便以后的查找和使用。?

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