行政部目標責任書（通用15篇）
現如今，越來越多地方需要用到責任書，責任書可以讓大家知道完成目標是每個人的事，要同心同德、團結一致。那么擬定責任書真的很難嗎？下面是小編為大家整理的行政部目標責任書，希望對大家有所幫助。
行政部目標責任書 1
為了生產安全化，增強各部門安全生產的主動性和自覺性，消除和控制生產系統中的各種有害與危險因素，防止各類安全生產事故的發生，創造安全舒適的勞動條件，保護從業人員在生產工作過程中的安全與健康，為確保此工作取得實效，公司現與各單位從業人員簽定安全生產規范化管理工作目標責任書。
一、責任目標
依誰主管，誰負責原則，實行一崗雙責制，消除生產中的各類危險因素，避免職業性工傷事故的發生，實現安全生產規范化。
二、責任要求和范圍
1、貫徹、執行安全生產法律、法規、制度和標準，協助總經理組織、推動本企業管理工作。
2、根據公司的消防工作計劃，負責消防設施、消防器材的購置、檢查和管理。
3、定期織織相關人員進行防火檢查中和火災應急救援演習，負責新員工的“三級教育”中的廠級教育及考核工作。
4、負責組織安全生產大檢查，跟進安全隱患的整改情況。
5、發生事故時，負責組織人員進行搶救，并負責對事故的'調查、處理、統計和上報工作。
6、按規定負責落實安全生產技術措施經費，保證安全生產設施建設和設備購置、事故隱患治理、安全教育費用，確保資金到位，并負責監督、檢查該安全措施費用的?？铋_支狀況，做好統計工作。
7、負責解決日常生產中所涉及安全問題所需的物資，并根據生產計劃負責對勞動保護用品、危險化學品的購買、發放、保管等。
8、負責安全工作的人力需求調配工作，對工傷員工的安全復訓教育進行監督，對工傷員工的休假、醫療補助和其它善后工作進行審批。
企業主要負責人：
行政部主管：
20xx年x月x日
行政部目標責任書 2
一、 安全生產職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、財務部要做好財務帳簿、保險柜的管理工作，做好防火、防盜、防破壞工作，積極協助其它部門做好安全生產工作。
4、嚴格執行已制定的《安全投入保障制度》，確定安全費用提取標準，專項用于安全生產，保證資金到位。
二、目標：
1、事故發生率為零。
2、萬元產值能源消耗近三年降低1%。
3、重大危險源按要求辨識率100%。
三、獎 懲 辦 法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的`人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員按照國務院《關于特大安全事故行政責任追究的規定》給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
責任部門簽字：
總經理簽字：
日期：
行政部目標責任書 3
一、安全生產職責：
1、認真貫徹“安全第一，預防為主”的安全生產方針，深化安全生產的“雙基”工作。
2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產法律、法規并自覺接受監督。
3、行政部作為公司行政、人事和日常事務的管理、協調部門，在日常工作中要協調、配合各部門做好安全生產工作，確保各項安全規章制度的完善和落實，促進公司各項工作的規范化管理。
4、負責制定、組織并實施公司內部員工的培訓計劃，根據培訓考核的結果決定是否上崗，收集和保存相關的教育培訓記錄；負責對新員工上崗前SHE培訓計劃的制定和實施。
5、行政部要為安全生產工作提供必要的資源：包括通訊、交通工具、文件的傳遞、轉發、人員值班等。
6、加強對公司車輛的管理和司機的安全教育，確保行車安全。
7、加強對電腦網絡、軟硬件的管理、維護和升級及網絡中信息資料的安全和保密工作，定期做好備份，防止病毒入侵，杜絕機密信息泄漏。
8、加強對辦公區域內的安全管理，落實“四防”工作，確保行政部內用火、用電的安全；維護和保持正常的辦公秩序，確保公司各部門工作正常運轉。
二、目標：
1、 SHE培訓按計劃完成率90%。
2、事故發生率為零。
3、重大危險源按要求辨識率100%。
4、危險廢棄物按規定處置率100%。
5、辦公物資回收率95%。
三、獎懲辦法：
1、年內公司將對以上目標進行考核，達到目標要求的'，進行表彰獎勵，達不到目標要求的，公司視情節給予處罰。
2、自覺履行法定義務，完成年度目標；本部門未發生安全事故；無重大安全隱患，一般隱患整改及時；可評為消防安全工作先進集體。
3、對未達標的部門及發生安全事故的部門和個人，實行一票否決，公司給予取消其評比先進的資格。
4、對于玩忽職守，工作不負責任造成一定后果的人員，公司將根據情節輕重嚴肅處理，直至追究刑事責任。
5、因管理不力致使區域內存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關責任人員給予行政處分；構成犯罪的，依法追究刑事責任。
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日期：
行政部目標責任書 4
20xx年行政人事部工作目標責任書為加強公司行政人事工作的計劃性和行政制度的剛性執行，行政人事部將按照20xx年發展規劃及企業發展方向，以20xx年工作情況為基礎，制定出行政人事部20xx年工作目標。
一、根據企業實際，完善公司組織架構
1、由于公司營銷策略的改變，公司的組織架構也就相應的隨之改變。組織架構建設也決定者企業的發展方向。20xx年，行政人事部首先應對公司組織架構進行完善，確定和區分每個職能部門的權責，使每個部門責權明確，讓員工清楚的知道自己的崗位責任、工作內容、工作權限、工作條件、必備的崗位技能及與相關崗位的匯報與負責關系等，真正做到組織架構的科學適用。
2、具體實施時間：
1）20xx年元月底前完成公司組織架構的設計草案并征求各部門意見，報請總經辦審閱修改；
2）20xx年2月底前完成公司組織架構圖及各部門組織架構圖、公司人員編制方案；
二、對公司各崗位做工作分析，在原有的基礎上完善各崗位說明書
1、工作描述和說明不是靠我們某個人的能力能想的周全的，而是需要我們和各部門經理協作共同作出分析并商定的。工作分析的過程就是對工作進行全方位評價的過程，行政人事部建議以以下程序來進行：
1）首先確定時間，對工作分析實施計劃，工作分析的重點是清楚的了解各個崗位的工作內容、工作職責及任職資格；
2）其次收集意見和建議，將統一崗位的不同意見進行商議，以取得統一意見；
3）再次是制定崗位說明書的編寫規范和表單格式，統一常用言語和措辭等；
4）各崗位說明書修整匯總后報總經辦審核，如有必要應做個別修正和調整，然后經總經理簽發生效。同時，應匯編存檔，在有條件的情況下，將在各崗位工作地點“上墻”。
2、具體實施時間：在20xx年4月初完成崗位說明書的編寫確認工作，原則上是根據原有基礎上進行改造完善。人事部負責進行整理成冊歸檔。正式發放到每位在崗人員手中，要求其簽字認可。
三、人力資源招聘與配置
人才的需求主要來自幾個方面，一是業務的良性增長，需要不斷增加員工數量；二是對較為專業和高端人才的需要無法得到及時的滿足；三是人才吸引與挽留的問題，就是能否保證核心員工持續恒久的為公司服務。招聘工作貫穿于公司發展的每個階段，提高招聘效率，為公司及時供應人才，才能保障并推動業務的快速進展。招聘，表面上看是人力資源部的工作職責之一，實際上它融合了用人部門、人力資源部力量的全方位工作，要提高招聘效率，必須達成兩者的和諧統一。
1、在招聘過程中，用人部門需要有明晰的用人需求。即招聘的這個人要具備哪些條件，哪些是主要條件，哪些是參考條件，什么樣的潛質是被優先考慮的。這些都是找到合適的人選，保證招聘效果的前提條件；
2、用人部門和人事部進行及時的信息溝通；
3、為了保證公司招聘工作的及時有效性，行政人事部將采取以下招聘方式：
?、谄髽I內部招聘：這種招聘費用極少，可以提高員工士氣，申請者對公司相當了解，適應公司的文化和管理操作流程，能較快進入工作狀態。也能提高員工對公司的忠誠度。這種方式主要適用于管理干部的選拔。
③員工推薦：應聘人員與現有員工存在一定的關聯性，基本素質較為可靠。
4、具體實施時間：不做具體時間安排，到時根據公司實際需求而定。
四、員工薪酬、福利合理化
1、薪酬制度逐步透明化。因為保密的薪酬制度是薪酬應有的激勵制度大打折扣，而且強烈的好奇心使員工對同事及領導的工資額想方設法要打聽。這樣就使公司剛性制度不攻自破，既然保密薪酬起不到保密的作用還不如公開化。并且這種做法也向員工傳達了某種信息，薪酬高自有高的道路，低也有其不足之處，歡迎員工參與進來，監督其公正性。
2、建立以人為本的薪酬方式。首先要把員工作為公司經營的合作者，建立公司與員工同榮俱損的薪酬制度，然后加大員工福利與獎勵的比例，使其有強烈的'歸屬感；
3、建立對核心員工的薪酬考慮中長期薪酬方案。核心員工是企業價值的主要創造者，要有效激發關鍵員工的斗志，激勵他們保持最佳績效，是關系到企業能否完成業務量的關鍵所在。主要從兩個方面入手：首先確定企業的關鍵績效指標，從而把核心員工的主要活動和企業發展及業務量緊密結合，保證核心員工的績效貢獻直接支持業務量以及戰略目標的實現。其次，員工付出勞動得到的回報從時間上又有短期、中期、長期之分?，F在很多公司實施員工持股計劃正是基于這種考慮。
4、具體實施時間：在企業發展過程中進行適當的引導，使員工認同并執行。公司的薪酬制度，發現問題不斷完善。
五、員工績效評價體系的完善與運行
1、在20xx年的績效管理當中，我們積累了一些經驗，在具體操作過程中還有很多地方急需完善。在20xx年我們行政人事部將此工作列為重點之一，其目的就是通過完善績效評價體系，實行有效的監督，達到績效考核應有的效果?？冃Э己说母灸康牟皇菫榱颂幜P未完成業務量和不盡職盡責的員工，而是有效激勵員工不斷改善工作方法，建立公平的競爭機制，提高工作效率，培養員工工作的個人意識和責任心。及時查找工作中的不足并加以調整改善，不斷推進企業發展。
2、具體實施時間：
①20xx年1月15日之前，根據公司20xx年整體目標，協助總經辦完成各部門目標責任管理的下達與簽訂；
?、谧?0xx年春節后，按照各自部門的績效目標全面施行績效考核；
③主要工作內容：結合20xx年績效考核中的不足，對相關績效考核表單進行修改。建議將考核形式、考核項目、考核辦法、考核結果反饋等多方面進行修改，保證績效考核的良性運行。
④推行過程是一個貫穿全年的持續工作，績效考核體系的完善與設計將從以下幾點著手：
a、將部門績效指標進行分解，找出各個崗位的關鍵績效指標和側重點，根據這些關鍵指標和每個崗位的側重點進行優化考核表單。內容一般可為崗位職責內容和考核周期內下達的目標任務完成情況為準，工作態度的考核可選取對工作能夠產生影響的個人態度，不同的考核對象將有不同的考核內容；
b、考核方式可根據不同的工作標準對考核周期內員工的工作表現予以評價，可分為自評，直接上級考評，再上一級審核。
c、考核結束要及時跟員工反饋，促使員工改善工作表現或者是達到更高的標準。
六、員工的培訓與開發
實施方案和具體實施時間：
1、根據公司整體需要，將培訓目標計劃下達到部門責任目標書當中；
2、采用培訓的形式：早會培訓、網絡培訓、專題培訓、以老帶薪、員工自我培訓等；
3、培訓的內容：重點以公司崗位程序文件、管理制度、專業知識、產品知識、?；贩雷o知識、新進員工企業文化的培訓等方面；
4、培訓時間安排：原則上時間自由安排，但不得低于月培訓目標次數。
七、人員流動與勞資關系
1、公司應根據實際情況確定適度的員工流動率。流動率過小，會使公司得不到新鮮血液，過度流動，尤其是向外流動，對企業來說是很大的損失。因此對人員流動因采用適度原則；
2、具體實施內容：首先做好勞動合同的新簽和續簽工作，包括《保密合同》。其次是嚴把用人關，對人員招聘工作進行進一步規范管理。嚴格審查應聘人員的資歷，不僅對個人工作能力進行測評，還要對忠誠度、品行進行綜合審查。行政人事部還會及時掌握好員工思想動態，做好員工思想工作，有效預防員工不正常流動。
八、建立以人為本的企業文化和公司制度的剛性執行
1、建立內部溝通機制。保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發表建議和不滿，并分析導致員工不滿的深層原因。溝通主要在員工升遷、離職、學習、績效考核和因公因私出現思想波動時進行。平時也可有針對性對員工進行工作交流。目標標準為：每月至少交流不少于3人次。并對每次交流進行分析，必要時應及時向員工所在部門經理或總經理反饋；
2、建立民主評議機制。改善過去“一錘定音、一次定高低”的做法（沒有針對各領導干部的意思），強化日常管理、監督、考核等每一個環節，提高公司行政效率和服務水平，讓客戶員工都滿意。計劃半年一次對部門經理、助理、主管等人員進行民主評議。主要從工作作風、工作能力、工作效率、工作成績、模范作用、員工信任度等方面進行綜合評議。評議結果作為年度績效評價參考依據之一；
3、如何做到制度的剛性執行，首先管理者要常抓不懈。對政策的執行要始終如一的堅持，不能虎頭蛇尾；工作中要有布置有檢查，檢查工作不能前緊后松，其次管理者自己要做好表率；
4、具體實施時間：此項工作不能納入月度計劃來做，是個漫長持續的過程。希望中高層管理人員積極加入到建立企業文化的工作中來。
九、辦公用品、電話費用、辦公設備維修費用的有效控制
1、為了更好的控制辦公用品、電話費用、辦公設備維修費用的支出，根據20xx年實際領用和支出情況，公司將制定費用預算控制方案；
2、辦公用品、固定資產、耗材及電話費由行政人事部統一購買，各部門根據需要提出所需用品的規格、型號、品牌等建議并填寫申購單，根據審批程序進行簽批。對采購回來的物品辦理領用手續，并對使用情況進行反饋。行政部將對領用的物品進行嚴格控制；
3、行政人事部將對以上費用將以xx年為依據大致估算核到每個部門，并對每個部門進行超預算預警措施：
a、每個月行政部將統計各項費用，出具費用報表并發至各部門經理；
b、對于連續2個月超出預算的部門，行政部會口頭通知該部門負責人，并向其說明超出預算的領用物品和金額；
c、對于季度考核仍超出預算的部門，行政部給出書面通知，并向總經理匯報。
十、其他工作目標
1、易制毒化學品銷售管理。嚴格按照禁毒大隊的相關要求做好易制毒化學品出入庫臺賬（包括手工臺賬）、運輸報備及證件核銷等一系列相關工作。加大力度監管銷售人員的銷售情況，對特殊情況爭取想辦法協助銷售。賬目要求準確率達100%，檔案完善率達100%，所有資料不得遺失，保存年限最少2年。
3、加大公司系統監管力度，保證系統正常運行。當然此項工作與各系統操作人員的規范操作息息相關，也需要各部門平日操作中出現問題及時反饋，我們將盡快予以查處并解決問題。
4、公司資料的信息化管理。為了保證各個部門使用文件的有效性，行政人事部將對公司資質證書（原件/復印件）、客戶資質證書（復印件）、員工信息檔案、銷售合同（原件/復印件）、車輛保險等資料進行系統分類建賬歸檔，專人負責，管理員負責文件的分發和保管工作并做好使用登記手續，力爭比20xx年管理更為規范。
5、行政人事部的工作涉及到各個部門和公司工作的各個層面，在日常工作中還有很多不可預見的工作任務。我們將以飽滿的工作熱情接受新的一年的新的挑戰。我相信在我們行政人事部門全員的共同努力下，會圓滿完成各項工作任務。
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日期：
行政部目標責任書 5
行政部為保障公司目標的實現，現將你部門職責范圍內的經營管理目標分解如下：
一、經營目標
20%公司管理費用控制12月31日不超過萬元任一單項超1%扣5分，任一單項節約1%獎5分，總額超支不算部門費用控制12月31日不超過萬元超額部分不予報銷或從部門年度績效中扣除日常辦公費用控制12月31日不超過萬元超支1%單項扣5分，節約1%單項獎5分，工作未開展不能算節約
二、管理目標
80%工作任務完成時間工作標準考核細則制度建設公司管理制度工作標準規范、實用每推遲一天，扣5分20%監督、考核各部門制度落實及執行情況無違章不究、無重大違章違紀發現違章不究一次單項為5分，發現嚴重違章違紀現象，在公司通報批一次扣10分。
隊伍建設15%員工認同公司文化理念抽查合格率80%公司抽查合格低于80%率單項扣20分，高于80%低于90%扣10分，高于90%不扣分內部風氣和氛圍引導和培訓培養務實、硬朗、高效的工作作風，有好互助的氛圍此項工作由總經理加減分公司組織的員工培訓每月1次提升職業化、專業化水平每缺一次單項扣10分。
團隊建設每月1次經濟、形式新穎每缺一次單項扣10分目標管理15%建立目標管理和績效考核體系系統、實用、操作性強總經理酌情加減分推行目標管理和績效考核每月或季度按規定考核每推遲一天單項扣2分。
行政后勤20%文件收發及時無差錯文件收發延遲影響到工作一次扣5分，發文中用詞錯誤，文件產生歧義，給公司造成不良影響或損失的，每次扣10分檔案管理資料完整，分類保存資料每缺失一項(無可挽回)單項扣10分證照年審及時，不超期超期，被相關部門通報的一次扣10分。
辦公用品的`采購與保管采購及時，價廉物美，保管妥善采購出現較大的偏差一次扣10分，領用不規范保管不妥當扣10分后勤服務周到、熱情員工滿意度低于80%單項扣5分，低于70%單項扣10分。
部門內部管理10%部門內部分工和管理各崗位職責明確，有明確的工作目標，不存在忙閑不均的現責任不明確扣5分，分工不明確扣5分，忙閑不均扣5分。象內部崗位培訓平均每月1次內部培訓每少一次扣5分，公司理念文化宣貫抽查合格率不低于80%低于80%扣10分日清管理填報及時、真實、人人有記錄每發現不及時不真實一次或缺少一次扣5分領導安排其他工作不推諉、按時保質完成由主管領導酌情加減分。
評分說明：總分為100分，各項(即分目標)總分為100權重，各項扣分=單項扣分之和該項權重，無特殊說明不倒扣分，扣完該項總分為止。
各項得分為該項總分減去該項扣分，各項得分相加為部門總得分，部門最高分值不得超過120分。
三、目標責任書的調整及期限
1、本責任書期限為20xx年xx月xx日至20xx年xx月xx日。
2、本責任書一般不會調整，但因政策、市場等客觀因素發生對本公司經營管理產生根本性的變化，公司有權就責任書相應條款作出調整。
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日期：
行政部目標責任書 6
一、指導思想
貫徹”所有安全事故都是可以預防”的理念，堅持安全第一、預防為主、綜合治理、持續改善的安全方針，以保障員工職業健康安全為根本出發點，全面推進安全達標單位的建設，落實各級安全責任，推進安全監督評價常態管理，加大隱患排查治理力度，開展有針對性的安全教育培訓，依靠安全科技進步，提高本質安全水平。促進本質安全水平。促進各單位職業健康安全管理體系的有效運行，提高生產、檢修、建設安全體系管控能力。
二、工作職責
1、安全職責：
1)負責建立、建全企業人力資源管理系統，確保人力資源工作按照企業發展目標日趨科學化，規范化；
2）負責制訂企業用工制度、人力資源管理制度、勞動工資制度、人事檔案管理制度、員工手冊、培訓大綱等規章制度、實施細則和人力資源部工作程序，經批準后組織實施，并根據企業的實際情況、發展戰略和經營計劃制定企業的人力資源計劃；
3）制訂和實施人力資源部年度工作目標和工作計劃，按月做出預算及工作計劃。每年度根據企業的經營目標及企業的人員需求計劃審核企業的人員編制，對企業人員的'檔案進行統一的管理；
4）定期收集企業內外人力資源資訊，建立企業人才庫，保證人才儲備；
5）依據企業的人力資源需求計劃，組織各種形式的招聘工作，收集招聘信息，進行人員的招聘、選拔、聘用及配置。對不合格的員工進行解聘；
6）根據企業發展規劃，對企業的各個職能部門進行職務分析，編制各崗位的崗位說明書；
7）制定安全培訓教育計劃，負責公司的安全培訓工作，定期進行培訓。
2、安全檢查和隱患整改。
重大節假日、安全活動月期間部門負責人要參加定期安全檢查，有記錄；對一些可能引起火災、盜竊等隱患的地方要進行跟蹤督察；未熄滅的煙頭不得扔進廢紙簍內；掌握辦公區各類電器的正確使用方法。下班后，做到“三滅一關”。在維修、更換、連接各類電器、電線、插口時，應請專業人員或在專業人員指導下進行；發生各類人身傷亡、重大事故、火災事故、重大交通事故和嚴重自然災害事故等應按規定程序和流程如實報告，及時趕赴事故現場指揮搶救，采取應急救援措施，避免事故擴大，并認真做好善后工作和“四不放過”；保管好各自崗位中的資料，嚴防丟失、泄露、失火。嚴格遵守公司有關的保密規定。對所使用、保管的各類圖章要嚴防丟失、失控，做好圖章的使用記錄。
3、安全目標
1）死亡及重傷事故為0；
2）輕傷事故控制為2起；
3）火災事故為0；
4）道路交通重大責任事故為0；
5）月度公司安全指令性工作任務完成率100%；
6）員工安全生產教育培訓率為100%；
7）主要負責人、安全員、特種作業人員持證上崗要達到100%；
8）事故隱患整改率為100%；
9）安全生產費用投入率100%；
10）各類事故“四不放過”處理100%。
三、做到層層分解安全目標責任。
同時，所有員工都必須簽訂《安全生產責任書》，未進行簽訂的員工不得上崗。
四、責任期限：
20xx年1月6日至20xx年1月5日止。
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日期：
行政部目標責任書 7
為了行政部的健康良性運行，有效激發行政部全體人員的工作積極性，不斷提高行政部的管理水平，追求行政部的可持續性發展，制定20xx年度XXX公司行政部目標管理責任書。
一、職責目標
?。ㄒ唬┎块T團隊建設
1、部門內部分工明確，團結合作，對集團及公司各項政策理解準確，落實到位；
2、每月召開一次部門工作會議，開展政治及業務學習；
3、嚴格執行集團及公司各項規章制度，認真處理本部門職工違紀事件；
4、廉潔奉公，嚴禁借工作之便牟取個人私利；
5、自覺維護公司榮譽，敢于同損害公司聲譽的言行作斗爭。
?。ǘ┧枷氲赖陆ㄔO
1、部門全體員工要嚴謹認真，率先垂范，以良好的思想、道德、品質和人格影響公司同事；
2、結合本部門實際，認真學習和實踐科學發展觀，弘揚民族文化，樹立社會主義榮辱觀、價值觀與世界觀，加強職業道德教育。
?。ㄈ┕ぷ髯黠L建設
1、愛崗敬業，積極主動開展工作；
2、文明辦公，禮貌待人。工作時著裝整潔、儀表端莊、禮貌待人、態度和藹；
3、部門工作人員不得有下列行為：
?。?）不正確履行工作職責，給管理或服務對象造成損失的；
?。?）利用職權吃、拿、卡、要，刁難辦事人的；
?。?）工作作風粗暴，造成不良影響的；
?。?）打擊報復投訴舉報人的；
?。?）用公款支付個人娛樂消費的；
?。?）違反規定亂收費、亂罰款的；
（7）由其他失職、瀆職行為的'；
4、部門負責人對下列行為負有領導責任：
?。?）對下屬工作人員效能低下，作風惡劣等問題，長期失察，管理措施松散，給工作造成損失的；
?。?）公司監察部門在查處本部門工作人員違紀行為時，不積極配合或設置障礙，干擾查處或提供假證據，袒護下屬，給查處工作造成困難的。
（四）行政管理
1、制文管理
?。?）根據學院工作安排，做好學院相關文件的起草、審核、印發工作，工作程序要嚴謹、無錯漏，及時完成制發文工作；
?。?）依據相關規定，做好職能處室制發文的規范管理和服務工作。
2、會議活動組織與管理
?。?）做好會議室資源的合理調配，積極組織落實公司各項重大活動及主辦會務工作，保證各類活動及行政會議順利召開；
?。?）發揮主人翁協作精神，努力做好協辦活動及會議的組織落實工作，保證各類協辦活動及會議正常進行。
3、檔案管理
?。?）嚴格按檔案管理規定管理公司檔案，資料完整、分類科學、歸檔及時、保管妥善；
?。?）及時按規定提供優質檔案借閱服務，努力提高檔案利用率。
4、收發文管理
?。?）做好各類形式的收文登記、篩選分類、呈報批轉等工作，保證公司信息交流及對外聯系的渠道暢通，沒有遺漏；
?。?）經公司領導批轉的公文，應嚴格按公司規定及時進入登記、傳閱、督辦、反饋等工作程序，無疏漏。
5、通訊管理
?。?）做好公司內網絡光纖、固定電話、手機移動通信等通信服務的對外協調和服務管理工作，保證公司通訊服務正常運行；
?。?）協助制定公司相關通信服務標準、用戶使用須知；爭取收費優惠政策、報障處理綠色通道；解決好固定電話終端維修維護工作。
6、網絡服務管理
?。?）用戶服務，對公司辦公用戶提供及時到位的上網服務，態度良好。對用戶舉報的故障：上班時間1小時內到達現場，非線路或設備故障能在2小時內處理完畢；
?。?）網絡設備故障，對于辦公區網絡設備的故障處理要及時，上班時間1小時內到達現場，非硬件損壞能在2小時內處理完畢；硬件損壞有備用設備的6小時內處理完畢；
?。?）成立故障處理小組處理重大網絡故障，對于影響公司網絡大面積運行的重大故障，及時到位排除，工作時間4小時（工作日內）內對故障應予以定位。超過1小時不能恢復的故障要上報分管領導和電信建維部門。
7、網頁管理
?。?）要保證公司主頁的正常運行；
（2）對于公司網站故障處理要及時：保證工作時間1小時內工作人員到位，非硬件損壞原因能在6小時內處理完畢。
8、保密建設
（1）對公司的保密系統建設做相應的技術支持；
（2）根據公司的工作需要，明確涉密事項及處理流程；
?。?）公司保密系統的密碼需要定期進行修改和更新，做到安全穩定的運行。
9、接待管理
?。?）根據公司接待管理的相關規定，即要熱情待客，也要勤儉節約，保證領導和基層“雙滿意”；
?。?）加強車輛和行車安全教育。保證人員和財產安全；
（3）規范公司班車運行，為員工的上下班提供保障。
10、用印管理
?。?）管理好公司各類行政公章，嚴格按規定的審批程序，使用公章，確保公司行政管理工作規范高效，且無差錯；
?。?）根據公司發展的需要，積極主動做好公章服務管理工作。
11、人事管理
（1）根據集團和公司的相關要求做好公司人事管理工作；
（2）做好人才招聘與培訓工作，滿足公司人才需求；
?。?）做好公司職工的合同社保增減工作；
?。?）按時核算好職工工資、社保及公積金；
（5）妥善處理公司員工的生育、工傷等保險事宜；
（6）做好公司員工人事檔案的管理、更新等工作。
12、信訪工作
?。?）及時處理各類信訪函件。做好登記、呈批、反饋等工作，積極解決問題，維護公司形象；
（2）做好現場信訪接待工作，嚴格按信訪規定做好上訪人的思想工作，及時溝通、整理、反饋相關信息，為營造和諧公司創造條件。
二、考核辦法與獎懲
（一）行政部“工作目標管理”工作的年終考核由公司成立的專門機構負責；
?。ǘ┬姓俊肮ぷ髂繕斯芾怼钡哪甓瓤荚u分四步進行，即單位自評、綜合評議、復核，公司領導審議決定；
（三）行政部“工作目標管理”年度考核結果分為優秀、良好、合格、不合格四個等級?？荚u等級達到良好以上的，部門予以獎勵；考評等級不到合格的部門將減少年終獎。
三、附則
?。ㄒ唬┍矩熑螘挠行跒?0xx年度；
?。ǘ┍矩熑螘慕忉寵鄬賆XX公司行政部；
（三）年終考評辦法與考評實施細則另定。
負責人：
下屬單位：
行政部負責人：
xxx
日期：
行政部目標責任書 8
為認真貫徹實施國務院《全面推進依法行政實施綱要》和《關于加強依法行政的決定》，圍繞東鄉縣人民政府XX年依法行政工作重點，全面完成依法行政各項工作任務，努力提高依法行政水平，制定本目標責任書。
切實開展《全面推進依法行政實施綱要》的宣傳工作，全面落實“五五”普法規劃，做好普法總結工作。建立依法行政工作領導小組，明確依法行政目標任務;領導干部帶頭學法、守法;做到依法行政、行政調解、普法宣傳工作機構、人員、經費落實。
開展形式多樣的法律法規規章宣傳教育活動。組織行政執法人員參加各類培訓、競賽，發表與執法內容有關的理論文章，法律知識水平得到提高。
根據法律、法規和規章及“三定”方案，結合機構改革及時修訂完善行政執法責任制。將法定職權分解落實到執法崗位。
建立健全行政執法、行政執法監督、執法責任制考評、行政許可、執法公示、過錯責任追究等制度，并認真貫徹執行。
建立健全行政執法證件管理、行政執法人員資格認證、行政執法人員培訓、考核制度。
對行政處罰案件實施行政處罰查、處分離。
行政執法人員亮證執法，使用合法執法證件，按規定報驗行政執法證件，執法主體、程序合法;行政執法無“越位”“缺位”行為發生;委托執法有依據、程序合法;行政執法適用依據規范、決定的內容合法、適當。
完成人大、政府和上級機關交辦的行政執法監督工作，及時辦理上級機關交辦的行政投訴、舉報案件，上報辦理結果。
認真履行監督檢查、行政處罰案件復核達100%，不發生執法違法案件。
認真開展行政執法回頭看，案卷評查達100%，及時糾正違法和不當的.行政行為，按時報送案卷評查臺帳。為進一步加強全局法制工作建設，認真做好“五五”普法總結和“六五”普法的啟動工作，不斷推進我局公路法治化進程，促進公路現代化建設，特制定XX年度依法行政責任書。
一、責任內容
1.科室負責人重視公路法制建設，把法制工作列入議事日程，切實安排好本年度的各項法律工作，定期研究部署法制工作任務，抓好工作落實;
2.明確分工，有專人從事法制工作;
3.科室領導帶頭學法用法，制定并嚴格落實班子集體學法制度，按照上級要求認真參加普法教育和考試;
4.嚴格遵守和正確執行各項法律、法規、規章和上級規范性文件，實行陽光政務，對重大事項進行可行性分析，切實做到依法決策、依法行政;
5.全面實施依法行政責任制，落實評議考核制和責任追究制度;
6.注重加強執法隊伍建設，強化教育、監督，確保做到文明執法、公開執法、高效執法，自覺接受群眾監督;
7.大力加強基礎法制宣傳教育，注重提高干部職工法律素質，定期組織干部職工開展法律、法規教育培訓，努力為公路工作創造良好的法治環境。
二、責任目標
1.組織機構健全，責任明確落實，制定科室法制建設工作遠景目標和年度實施方案，科室研究法制工作，年度內有不少于4次的集體學法記錄;
2.普法工作深入開展，科室職工參加普法考試法律教育培訓的參與率和考試及格率分別在100%、95%以上;
3.科室領導無違法決策、不依法行政問題;
4.執法人員無野蠻執法、執法不當問題，無行政訴訟敗訴、行政復議撤銷現象;
5.科室職工無違法犯罪現象。
三、考核事項
1.考核原則：堅持實事求是、公平公正的原則;
2.考核辦法：采取平時抽查和集中檢查相結合的方式，年終進行綜合考評。
3.獎懲辦法：年終考核工作成績計入我局綜合考評。每年成績進行累計積分，對考評成績突出的科室和個人參照有關規定進行表彰獎勵。
單位出現以下問題之一者，直接取消年度法制工作先進單位評選資格，問題嚴重的取消個人工作評先樹優資格：科室領導對重大問題不經可行性分析、不依法決策出現失誤導致單位重大經濟損失的;
因工作程序疏漏、管理不善、合同簽訂不規范和其他主觀原因，導致民事訴訟敗訴的;
行政執法人員因主觀原因執法不當導致行政敗訴、行政復議撤銷或引發群眾性上訪事件的;
科室職工出現違法犯罪問題的。
xxx
日期：
行政部目標責任書 9
根據中華人民共和國《安全生產法》、《消防法》以及《食品衛生法》等法律法規的有關規定，為切實規范公司安全生產行為，夯實安全生產管理工作基礎，全面提升公司安全生產管理水平，堅持安全第一，預防為主的方針，貫徹《安全生產法》和落實安全生產責任，保護員工的生命安全、促進公司經濟快速發展，嚴格堅持“誰主管、誰負責”的原則，以高度的責任感，充分發揮黨政工團組織的職能作用，實行齊抓共管，為公司的發展提供一個良好、安全、穩定的環境，為此，結合我公司的實際情況，公司與各部門(車間)簽訂生產、消防安全目標管理責任書。
一、生產安全責任目標
1、堅決杜絕重、特大事故，有效控制一般事故。各類事故死亡人數為零，事故起數和死亡人數不超過上年。不發生影響較大的.群體性傷亡事件。
2、確保安全生產各項制度和規范措施落實到各崗位和每位員工，基本管理工作有明顯提高與鞏固。
3、確保各個重大節日時期、重大活動、重要目標不發生安全事故。
4、確保班組內的危險源點有登記，上級有備案，有切實有效的監控和檢查措施監控記錄。
5、確保安全生產的必要投入，進廠員工安全教育率100%，特種工種持證上崗率100%，并有記錄，全員安全素質有明顯提高。
二、防火安全責任目標
1、健全防火安全組織，落實逐級防火責任制，加強消防法律法規和消防知識宣傳教育培訓，防火活動經常化、制度化。
2、組織防火安全檢查。每月不少于一次。一般火災隱患整改率為100%，重大火災隱患整改率達95%以上。
3、加大消防投入。加強消防設施和器材的維護保養工作，保證其正常運行，落實專兼職防火員及義務消防隊員。
三、行政人事部行政主管安全職責：
1.負責本部門設備、設施、人員安全管理;
2.認真貫徹執行各項安全規章制度，嚴格執行安全操作規程;
3.認真貫徹食品衛生法，確保食堂飯、菜新鮮美味，餐具衛生清潔。
4.對食堂重點防火崗位的事故應急預案編制與落實，認真做好本部門危險化學品的臺帳和儲存工作;
5.修訂部門安全技術規程和安全管理制度，并監督檢查執行情況;
6.編制部門安全技術措施計劃和方案，制訂安全活動計劃，并督促實施;
7.負責組織對本部門員工的安全意識、安全操作規范、崗位排查隱患的能力培訓，提升全員的安全意識和事故的防范能力;
8.加強對日常運行中的安全操作規程執行情況進行檢查，發現違章操作現象有權制止，嚴重的及時向上級報告;
9.負責對食堂的設備安全有效性、防火設施的管理與維護保養，使其保持良好狀態;
10.日常檢查中發現事故隱患及時給予糾正或整改，發生事故時首先全力搶救傷者，保護好現場，作好記錄，并立即報告;
11.有權制止未經三級安全教育和安全考核不合格職工獨立操作;
12.督促員工按崗位要求正確使用勞動保護用品、用具，正確使用滅火器材;
13.加強對崗位隱患進行排查，發現事故隱患及時整改，
14.發生工傷事故及時組織搶救和保護現場，并迅速報告上級。并負責對工傷事故的現場調查、事故分析、報告的上報工作，并落實整改措施。
15.督導做好各崗位隱患進行排查，發現事故隱患及時整改，做好記錄上報在規定時間上報公司安全管理員處。
16.協同班組每月組織一次全員安全教育培訓，并做好記錄，月底按時上報公司安全管理員處;
17.協同部門每月對本部門進行一次全面的安全檢查(隱患)工作，并做好記錄上報公司安全管理員處;
18.及時完成公司、部門下達的各項安全工作。
xxx
日期：
行政部目標責任書 10
根據《安全生產法》及有關規定，為確定監獄不發生安全生產事故，經監區長辦公會議研究決定，確定此責任書：
一、責任期限：
20xx年1月1日至20xx年12月31日
二、責任對象：行政股
三、否定性指標：
發生重大（特大）安全生產事故的，實行一票否決制，當年不得被評為先進單位，領導不得評為優秀。根據《兵局監獄重大事故領導責任追究辦法》追究領導責任。
四、責任目標：
1、加強對民警和管轄罪犯的安全生產教育；
2、監舍與勞作車間等人員密集場所對安全出口，用電、消防等要有明顯的安全標記及警示語；
3、要重視食品安全工作，嚴禁作用變質、腐爛等不符合衛生要求的施皮，坐到無一人次中毒；
4、加強車輛管理，不允許車輛帶病勞作，嚴禁超速超載，確保車輛不事故；
5、加強對民警安全駕駛教育，嚴格執行監獄的規定；
6、嚴格管理鍋爐房、發電房、農業庫房、車輛、粉碎機、壓面機、監區線路、食品安全、生活用油、水塔安全；同時要有制度、有消防設施并經常檢查，及時消除隱患；
7、對從事鍋爐、電工、植保等特殊作業的'罪犯要堅持持證上崗；
8、嚴格農業管理堅持領發制度，當天用不完的都要及時入庫，保管員負責保管，嚴禁設置植保庫房。
9、嚴格落實道具管理制度。
xxx
日期：
行政部目標責任書 11
為了認真貫徹落實縣委縣政府綜治和平安建設工作精神，推進綜治和平安建設工作，全力維護社會和諧穩定，鎮黨委、鎮政府與各行政村簽訂綜治和平安建設工作目標責任如下：
1、認真履行維護穩定工作的政治責任，確保本村不發生在市縣有影響的`事件，不發生有較大影響的交通、火災和安全生產事故。
2、建立健全矛盾排查調處長效機制。矛盾排查調處網絡健全，一星期排查一次矛盾糾紛，調解率100％，無矛盾激化現象，杜絕赴縣、赴市上訪。
3、健全治安防控體系建設。行政村技防入戶安裝率達到100%以上，作用發揮良好；治安巡邏做到帶班領導經?；⑿Ч?；配合政法機關開展“嚴打”整治斗爭，人民群眾安全感指數保持在95%以上。
4、綜治基層基礎建設進一步加強，綜治工作站規范化建設達標，開展平安之星組、平安之星戶創建活動，打牢綜治工作基層基礎。
5、搞好邪教防范，扎實做好邪教非法宗 主站蜘蛛池模板： 爱唯侦察| 世界尽头的爱电影完整版免费观看| 且试天下40集完整版免费| 和讨厌的部长出差在线| 无敌破坏王1| 电影陷阱完整版观看高清韩国| 战狼10国语版普通话迅雷下载| 春雨全集在线观看免费| 21世纪,爱惜指南| 铁梨花剧情介绍| 以你的心诠释我的爱在线观看| 大追追什么意思| 珠江人家电视剧免费观看| 1986娃娃脸4| 一念永恒52集完整版大结局| 韩剧《外出》| 秦夫人找你离婚80全集| 永远的君主免费观看| 棘手狂情电影| 女兵排电视剧全集40| zeus残酷女战士系列| 八戒八戒8电影免费观看高清版| 电视红毯先生在线观看免费| 库伊拉黑白魔女| 开心部落| 越南女兵电影完整版免费在线播放| 台湾版粉红大白菜1987年演员表 | 自宅警备员| 需要爸爸种子播种免费观看| 法国空乘4之不良航班| 电视剧民国大侦探在线观看完整版| 两世欢免费观看全集| 死神来了：血脉诅咒| 花样男子大结局| 私人航空2免费观看全集| 泸定县| 给你宇宙未删减| 我的1997电视剧| 一起再看流星雨全集| 陆弃娘短剧全集免费播放| 黑天使组合| 九重紫电视剧在线观看免费完整版| 盟约2023战争片在线观看| 高清辣妈辣妹2| 姐妹在线观看完整版免费| 潜望镜1979| 黑鹰坠落2满天星| 星银岛下载| 盲心贵女短剧在线观看免费全集| 肉蒲团演员表| 美女被破处| 插曲在线观看免费观看高清第二集| 且试天下电视剧免费观看完整| 朝鲜牡丹峰乐团成员| 一夜情约会| 创造营亚洲版2024| 金瓶梅1-5电影在线观看完整| 月光宝盒在线观看全集| 一念永恒187| 韩国美人在线观看| 几度菊花香电视剧免费观看完整版 | 国产真人做爰视频免费| 秀才是怎么火起来的| 《陷入我们的热恋》电视剧| 万里江山入我怀免费观看| 街头搭讪| 相亲相爱一家人| 龙鸣少年| 我是特种兵2| 牵手 黄绮珊| 《僵尸先生2》免费观看| 华为Mate70系列进入最后阶段| 暖暖的微笑在线观看免费完整版| 村干部忘记关摄像头| 哈哈哈哈哈第三季免费观看| 很黄的叫床口述| 双雄电影| 魔道祖师免费动漫| 请用你的指尖扰乱我第一季| 诡秘之主免费看| 啄木鸟《荣誉法则》凯登斯托雅 | 生死狙击在线观看免费观看完整版 | 大男当婚 下载| 别惹白鸽在线观看免费完整版| 解冻韩国电影| 换位兄弟| 女版战狼6免费播放999| 电影《釜山行》| 《特殊的女保险推销员》| 国产未发育的学生洗澡电影| 韩国R电影无删减在线观看| 战狼8欧式少女全部| 旋转的爱中文版| 雍正王朝电视连续剧| 戴手铐脚镣的美女| 二泉映月课文朗读| 播放双女任务| 终结的后宫| 青春珊瑚岛电影| 乌兰巴托的夜 蒋敦豪| 魔鬼天使 杨思敏| 左耳在线观看| 启航当风起时电视剧全集免费观看| 吕良伟粤语电影| 妈妈的职业4免费观看完整版高清| 珠帘玉幕电视剧赵露思免费| 麦乐迪| 我的老婆是赌圣| 北京夜店2女神本色| 晚安为我而我的妹妹| 范思辙为什么要戴项圈| 拖拉机司机| 早川濑里奈47部作品在线播放| 玄女心经2观看| 公的浮之9手中完整版| 维修工人的绝遇2中文字HD_午夜电影全集_完整版免费在线观看-天天影院 | 好姑娘1第二部免费观看 | 韩国电影坏小子| 兄妹在客厅当父母2上映时间| 逃学神探演员表| 调兵山市| 原生之罪在线观看高清免费完整版| 做aj的电视剧免费观看英国| 黄yyid频道| 《女学生的滋味》HD在线观看 | 高压监狱3法国版免费播放| 旺角卡门| 台湾武松蒋玲玲最新章节更新情况 | 贵妃还乡在线观看| 五步定华山| 魔都精兵的奴隶 第二季| 八重神子拿黄瓜奖励| 斗罗大陆第161集免费观看| 日剧《无法抗拒的他》电视剧 | 迷你福利站| 一个好人| 少女免费观看完整电视剧| 日本修理工的艳遇| 锦绣前程：重生不做炮灰短剧全集| 电影神奇女侠| 最后的较量电视剧| 《楼梯间的秘密》结局电影| 狂赌之渊第一季在线全集免费观看| 俄罗斯美女| 家庭学校泰剧免费观看| 星落凝成糖电视剧免费| 美国《私人女性监狱》| 全世爱2| 美国私人女性监狱完整版观看免费| 3d柔铺团之极宝乐鉴宝鉴电影中文百度网盘| 明日之战电影在线观看西瓜| 高庄监狱在线观看电影| 东方卫视广告| 好姑娘6影视剧在线观看| 南美欧洲超级杯| 天宇一号| 全职高手第二季| 金牌销售完整版| 关中往事| 一又二分之一的夏天| https://www.yalan365.com/shiwutv/sreteuc.html | 解放大西南全集| 翁虹电影全集| 吻舔咬抽插轮J1V多| 天才不能承受之重| 康体水疗完整版在线观看免费播放| 奶头大他一口都含不住| 鸟人战队喷射人| 枪口下的女人| 春药在药店称为什么药| 京胡独奏| 蝙蝠侠之子| 血战钢锯岭| 康斯坦丁电影高清在线观看完整| 金玉满堂| 善良的嫂子韩剧| 美乃雀替夫还债无删减在线观看免费| 反抗之真心英雄剧情| 绝世弃少逆袭：成传奇全集免费| 电视剧不要离开我| 哭泣女人的诅咒| 极情从林| 镜双城电视剧免费观看全集完整版 | 渔民家姑娘2| 李恩美电影在线观看| 诗朗诵《致敬英雄》| 男男西装办公室play| 迈克杰克逊演唱会高清下载| 二十岁电影| 《荷尔蒙2》在线观看免费| 我是特种兵3部| 扫黑风暴28集在线观看完整版| 儿子的战争| 《新金银悔1—5普通话》第21集| 赵丽颖《小城大事》在线观看免费| 战狼6欧美版免费下载| 古惑仔免费观看| 欧美电影爱我几合莫妮卡主演免费观看 | 《美丽妻子替丈夫还债》韩国版剧名| 绽放电视剧全集免费观看| 满天星家庭矛盾无删减版| 战狼6女版高清免费看| 喜爱夜蒲快播观看| 千金肉板栗完整版| 大秦帝国第二部在线观看| 正在播放: 解决学生的性爱烦恼不穿内衣裤的美波老师硬硬教学 _美波汐里 - 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