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          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

          時(shí)間:2023-02-17 08:35:41 責(zé)任書

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

            在快速變化和不斷變革的今天,很多地方都會(huì)使用到責(zé)任書,責(zé)任書有助于明確每個(gè)人的目標(biāo)和責(zé)任范圍。想學(xué)習(xí)擬定責(zé)任書卻不知道該請(qǐng)教誰(shuí)?以下是小編為大家整理的質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書,希望對(duì)大家有所幫助。

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書1

            為進(jìn)一步貫徹企業(yè)法人質(zhì)量思想,規(guī)范施工質(zhì)量行為,強(qiáng)化工程質(zhì)量管理,增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí)、品牌意識(shí)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,堅(jiān)持以質(zhì)量求生存、求效益、求發(fā)展的宗旨,嚴(yán)格按照規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)精心組織施工,積極創(chuàng)建精品工程,并切實(shí)完成公司質(zhì)量工作目標(biāo),特決定與__項(xiàng)目部簽訂該責(zé)任書。

            一、目標(biāo)工程名稱:____

            二、工程質(zhì)量等級(jí)目標(biāo)

            1、確保完成該工程質(zhì)量目標(biāo)為_(kāi)_。

            2、確保該工程竣工驗(yàn)收后無(wú)任何用戶投訴現(xiàn)象。

            3、確保本工程在各級(jí)主管部門、總公司等上級(jí)部門檢查中及季度考評(píng)中無(wú)停工、罰款、通報(bào),出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、扣分等現(xiàn)象,嚴(yán)格執(zhí)行iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn),確保各級(jí)審核順利通過(guò)。

            4、確保工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)安全,滿足設(shè)計(jì)要求和使用功能要求,杜絕出現(xiàn)工程質(zhì)量事故。

            三、具體措施

            1、質(zhì)量管理應(yīng)嚴(yán)格按照國(guó)家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)規(guī)程、上級(jí)有關(guān)文件,嚴(yán)格執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的全部?jī)?nèi)容,并嚴(yán)格執(zhí)行日照分公司編制的《項(xiàng)目質(zhì)量?jī)?nèi)控管理辦法》。項(xiàng)目部對(duì)各級(jí)部門提出的質(zhì)量隱患,應(yīng)認(rèn)真及時(shí)整改,杜絕出現(xiàn)停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等情況,確保順利完成工程質(zhì)量目標(biāo)。

            2、建立健全質(zhì)量管理保證體系,項(xiàng)目部必須按上級(jí)部門設(shè)置專職質(zhì)檢員文件要求及集團(tuán)公司管理規(guī)定設(shè)置足夠的專職質(zhì)檢員、資料員,認(rèn)真執(zhí)行公司制定的各項(xiàng)申報(bào)驗(yàn)收制度,需由公司質(zhì)量管理處驗(yàn)收的分項(xiàng)隱蔽工程,及各分項(xiàng)工程樣板,必須經(jīng)各項(xiàng)目部專職質(zhì)檢員驗(yàn)收合格后上報(bào),經(jīng)質(zhì)管處檢查驗(yàn)收符合設(shè)計(jì)要求及施工規(guī)范要求后方可進(jìn)行下道工序施工。

            3、確保該工程所使用的一切材料、構(gòu)配件及設(shè)備均應(yīng)達(dá)到國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)以及日照市建委實(shí)行的產(chǎn)品材料備案證制度要求,所使用的材料必須按規(guī)定進(jìn)行試驗(yàn)合格后才能使用,杜絕不合格建筑產(chǎn)品以及先使用后化驗(yàn)的建筑材料使用到工程上。

            4、嚴(yán)格按一體化質(zhì)量體系要求,深入開(kāi)展qc攻關(guān)活動(dòng),嚴(yán)格按攻關(guān)程序進(jìn)行精心施工,消除不合格因素,使竣工工程質(zhì)量達(dá)到無(wú)使用功能質(zhì)量通病工程。

            5、年內(nèi)質(zhì)量大檢查(月檢、季度檢查)所查工程分部分項(xiàng)均應(yīng)達(dá)到合格以上標(biāo)準(zhǔn),杜絕公司所施工的工程出現(xiàn)不合格分項(xiàng)、停工、罰款、通報(bào)批評(píng)、扣分等問(wèn)題,否則,日照公司將按公司管理大綱規(guī)定進(jìn)行處罰。

            6、工程資料應(yīng)按一體化標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定進(jìn)行編制,加強(qiáng)過(guò)程控制,專人管理,與工程實(shí)體同步進(jìn)行,嚴(yán)格按規(guī)范、規(guī)程組織施工,規(guī)范施工管理,對(duì)單位工程各檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部資料認(rèn)真進(jìn)行核定,督促項(xiàng)目部認(rèn)真及時(shí)整理工程技術(shù)資料,工程竣工驗(yàn)收前必須整理好三套資料(包括竣工圖),工程竣工后負(fù)責(zé)報(bào)送各部門歸檔、辦理交接手續(xù)。

            7、切實(shí)落實(shí)好工程驗(yàn)收備案制度,嚴(yán)格按照日照市建委下發(fā)的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案管理實(shí)施細(xì)則》,及時(shí)進(jìn)行基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)分部及單位工程的備案驗(yàn)收工作。

            8、積極做好工程回訪工作,工程竣工驗(yàn)收3個(gè)月內(nèi)必須進(jìn)行一次全面回訪,凡因施工原因造成的質(zhì)量問(wèn)題均應(yīng)做到及時(shí)返修,達(dá)到用戶滿意。并將回訪維修情況報(bào)公司質(zhì)量部門存檔。

            四、獎(jiǎng)罰規(guī)定

            1、獎(jiǎng)勵(lì)

            在確保完成集團(tuán)公司確定的目標(biāo)外,創(chuàng)出日照市優(yōu)質(zhì)結(jié)構(gòu)獎(jiǎng)的給予每單體工程1000元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出日照市“市優(yōu)”工程的每個(gè)單體工程給予__元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出“港城杯”,給予每平方米2元獎(jiǎng)勵(lì);獲省泰山杯獎(jiǎng)工程,給予每平方米5元獎(jiǎng)勵(lì);創(chuàng)出國(guó)優(yōu)工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)6元;創(chuàng)出魯班獎(jiǎng)工程根據(jù)所簽合同的實(shí)際情況按照竣工決算值的1.5%給予獎(jiǎng)勵(lì);qc成果獎(jiǎng)按公司管理大綱進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。(上述獎(jiǎng)項(xiàng)只計(jì)最高獎(jiǎng)),完不成上述指標(biāo)的等額處罰。凡在青島市范圍內(nèi)的質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)2元;在山東省范圍內(nèi)的'質(zhì)量觀摩工程,每平方米獎(jiǎng)勵(lì)4元。對(duì)各級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)創(chuàng)獎(jiǎng)有功人員,各單位根據(jù)實(shí)際情況自行獎(jiǎng)勵(lì)。 2、處罰

            1、未達(dá)到企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理規(guī)定所規(guī)定的質(zhì)檢人員配置標(biāo)準(zhǔn),虛報(bào)人員或者借用非本單位人員的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)檢員與其他崗位人員互相兼職的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員不到崗到位的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元,質(zhì)量管理人員應(yīng)嚴(yán)格管理,隱患檢查記錄應(yīng)在技術(shù)資料中存檔,未履行管理職責(zé)的,每發(fā)現(xiàn)一人次罰款1000元。

            2、工程主體分部備案驗(yàn)收時(shí)出現(xiàn)以下情況者,按企業(yè)大綱有關(guān)規(guī)定處罰。

            a、砂漿、砼強(qiáng)度不足,主體結(jié)構(gòu)抽檢回彈未通過(guò);

            b、現(xiàn)澆砼板負(fù)筋位移超標(biāo)、板厚不足、板面嚴(yán)重不平整;

            c、按青島市下發(fā)的二十條治理質(zhì)量通病技術(shù)措施進(jìn)行質(zhì)量通病治理。每出現(xiàn)一項(xiàng)通病未解決的。

            3、對(duì)上級(jí)部門的質(zhì)量檢查,檢驗(yàn)批、分項(xiàng)、分部合格率達(dá)不到100%,出現(xiàn)不合格、通報(bào)批評(píng)、罰款、停工、扣分等情況,根據(jù)輕重罰項(xiàng)目部1000—5000元,項(xiàng)目經(jīng)理1000—__元,質(zhì)檢員100-500元。

            4、日常巡檢及月底檢查和上級(jí)部門的檢查,對(duì)各項(xiàng)條款的獎(jiǎng)罰執(zhí)行公司質(zhì)量管理規(guī)定的相應(yīng)條款和公司下發(fā)的文件規(guī)定。

            5、加強(qiáng)工程回訪制度的落實(shí),工程竣工驗(yàn)收后各公司應(yīng)認(rèn)真組織各棟號(hào)進(jìn)行回訪、維修、確保用戶滿意,杜絕投訴現(xiàn)象,并將回訪結(jié)果報(bào)公司主管部門存檔備查。如不按期進(jìn)行回訪或?qū)τ脩籼岢龅膯?wèn)題整改不及時(shí),被建設(shè)單位投訴到分公司的罰項(xiàng)目部1000元,如投訴到集團(tuán)公司,罰項(xiàng)目部__元,如發(fā)生投訴到主管部門現(xiàn)象影響集團(tuán)聲譽(yù)的,視情節(jié)輕重,罰項(xiàng)目部3000—5000元,罰項(xiàng)目經(jīng)理500—1000元。

            6、工程基礎(chǔ)、主體、備案必須及時(shí),各項(xiàng)資料與工程進(jìn)行同步,在巡檢和月底大檢查中,缺項(xiàng)多,不規(guī)范,不認(rèn)真者每次視情節(jié)輕重罰資料員200—500元,項(xiàng)目部500—1000元。基礎(chǔ)、主體和竣工無(wú)故不及時(shí)備案者,罰項(xiàng)目部500—1000元。

            7、年內(nèi)凡出現(xiàn)工程質(zhì)量事故,造成經(jīng)濟(jì)損失5000元以上的,或因工程質(zhì)量原因給公司造成惡劣影響的。除按公司管理規(guī)定嚴(yán)肅處理外,年底不得參加集團(tuán)公司及開(kāi)發(fā)區(qū)分公司先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的評(píng)比。

            8、對(duì)不服從公司質(zhì)量管理部門管理,施工質(zhì)量多次糾正仍然達(dá)不到公司質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)定和國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的項(xiàng)目部或項(xiàng)目經(jīng)理,建議開(kāi)發(fā)區(qū)公司取消其在日照分公司范圍內(nèi)承擔(dān)項(xiàng)目的資格(內(nèi)部分包隊(duì)伍不在日照安排任務(wù))。

            9、其他事項(xiàng)的獎(jiǎng)罰執(zhí)行企業(yè)管理規(guī)定及質(zhì)量管理規(guī)定。

            五、有關(guān)事項(xiàng)

            1、本責(zé)任書雙方簽訂后應(yīng)嚴(yán)格認(rèn)真的履行其職責(zé),確保本責(zé)任書目標(biāo)的完成,本責(zé)任書由開(kāi)發(fā)區(qū)分公司質(zhì)量管理處授權(quán)日照分公司負(fù)責(zé)簽訂和解釋。

            2、本責(zé)任書自20__年__月__日始至該工程竣工驗(yàn)收完成目標(biāo)止。保修和回訪執(zhí)行施工合同。

            責(zé)任人:

            日期:

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書2

            為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

            一、教學(xué)常規(guī)管理

            1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開(kāi)足、開(kāi)全課程。

            2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問(wèn)題、整改措施等,要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

            3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

            4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課、兼課。

            5、抓學(xué)生訓(xùn)練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測(cè)過(guò)關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

            6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開(kāi)展說(shuō)課、講課、評(píng)課活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

            7、要不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真開(kāi)展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

            8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

            9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。

            10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開(kāi)展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

            11、結(jié)合過(guò)程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

            12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

            13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

            14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

            15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi),有詳實(shí)的學(xué)生流動(dòng)記錄。

            16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

            17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織語(yǔ)數(shù)兩科科競(jìng)賽。

            18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

            19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

            20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。

            21、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評(píng)比兩次,每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào),在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于下列目標(biāo):XX中學(xué)不少于XX人,XX中學(xué)不少于XX人,或者按縣教育局分配人數(shù)按此比例分配指標(biāo)。

            22、在縣舉行的'各種統(tǒng)考中,XX中學(xué)不低于第X名,XX中學(xué)不低于第X名;小學(xué)不低于第X名。小學(xué)各級(jí)各科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過(guò)XX分。

            23、對(duì)于在其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,也予以表彰,并在學(xué)校考核積分中加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)等。

            二、獎(jiǎng)懲辦法

            a、中考獎(jiǎng)懲:每超額一個(gè)重點(diǎn)高中指標(biāo)獎(jiǎng)XX元,每少一個(gè)懲XX元;綜合名次達(dá)到規(guī)定的名次的獎(jiǎng)勵(lì)XX元,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)XX元,在全縣排名后8名的懲XX至XX元。單科名次在全縣前5名的獎(jiǎng)XX至XX元;單科名次在全縣后5名的懲XX至XX元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

            b、全縣抽考:進(jìn)入全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)XX至XX元,進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

            c、在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中,獲得全縣前五名的分別獎(jiǎng)勵(lì)XX至XX元,進(jìn)入后五名的分別懲XX至XX元。

            d、對(duì)做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人XX—XX元。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流的候選對(duì)象。

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書3

            甲方:

            乙方:

            為切實(shí)監(jiān)管好酒類流通市場(chǎng),保障廣大消費(fèi)者的飲用酒品安全,依據(jù)《商務(wù)部酒類流通管理辦法》、《山西省酒類管理?xiàng)l例》、《中華人民共和國(guó)消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)法》、《中華人民共和國(guó)產(chǎn)品質(zhì)量法》、《中華人民共和國(guó)食品品衛(wèi)生法》、《城鄉(xiāng)個(gè)體工戶管理暫行條例》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理特別規(guī)定》的規(guī)定,甲方(酒類辦)、乙方(轄區(qū)各酒類批發(fā)戶)雙方特簽定本責(zé)任書。

            一、乙方必須完善進(jìn)貨手續(xù)。進(jìn)貨渠道必須合法,必須從有正當(dāng)經(jīng)營(yíng)手續(xù)且手續(xù)完備的經(jīng)銷商處進(jìn)貨。

            二、乙方必須完善進(jìn)銷臺(tái)帳的建立及登記。每次購(gòu)進(jìn)的酒品種類、數(shù)量、價(jià)格必須如實(shí)登記。對(duì)應(yīng)臺(tái)帳實(shí)際流水,每月25日前將進(jìn)、銷貨臺(tái)賬報(bào)甲方。

            三、乙方增加代理酒類品種,必須向甲方提交《準(zhǔn)入酒品申報(bào)》,同時(shí)附帶向供貨商索取相應(yīng)的手續(xù),進(jìn)貨商提供的各項(xiàng)手續(xù)(復(fù)印件),酒類商品經(jīng)營(yíng)者應(yīng)保存二年以上,以備存查。

            四、乙方在酒品經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,應(yīng)根據(jù)消費(fèi)者需要向消費(fèi)者出具售貨發(fā)票,并對(duì)銷售酒品進(jìn)行日常清理,將清理情況登記造冊(cè)備查。

            五、乙方經(jīng)營(yíng)的酒類商品必須隨時(shí)接受甲方的檢查,對(duì)存在重大質(zhì)量問(wèn)題的酒類商品,必須立即下架停止銷售。主動(dòng)向甲方報(bào)告,并及時(shí)告知消費(fèi)者,將售出的不合格酒類商品召回一并交甲方處理。

            六、乙方經(jīng)營(yíng)的酒類商品必須符合保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn);未制定國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的,必須符合保障人體健康和人身、財(cái)產(chǎn)安全的要求。 七、乙方不得銷售以下酒類商品:

            (一)沒(méi)有酒類商品檢驗(yàn)合格證明的酒類商品;

            (二)沒(méi)有中文標(biāo)明的酒類商品名稱、生產(chǎn)廠名和廠址的酒類商品;

            (三)沒(méi)有酒類商品合格證明材料的酒類商品;

            (四)無(wú)廠名、廠址、生產(chǎn)日期、出廠日期、保質(zhì)期的酒類商品;

            (五)過(guò)期、失效、變質(zhì)酒類商品;

            (六)冒用他人廠名、廠址的.酒類商品;

            (七)偽造或者冒用認(rèn)證標(biāo)志、名優(yōu)標(biāo)志等質(zhì)量標(biāo)志的酒類商品;

            (八)摻雜、摻假、以假充真、以次充好等不合格酒類商品;

            八、乙方在進(jìn)購(gòu)酒類商品中因不慎、疏忽購(gòu)進(jìn)不合格酒類商品,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),不得投放市場(chǎng)銷售,應(yīng)自覺(jué)退市。

            九、乙方不得進(jìn)銷________不明、不合法、票證不齊全的酒類商品,凡擅自進(jìn)銷者,一切后果由乙方承擔(dān)。

            十、乙方必須嚴(yán)格執(zhí)行不合格酒類商品退市制度。如在進(jìn)購(gòu)酒類商品中因疏忽購(gòu)進(jìn)不合格酒類商品,由乙方自行退市。乙方隱匿不報(bào),被甲方發(fā)現(xiàn),甲方將責(zé)令乙方強(qiáng)制退市并依法進(jìn)行處理。

            十一、乙方不得挪用、轉(zhuǎn)借、偽造和變相買賣《酒類隨附單》,如有發(fā)現(xiàn)由甲方取消其使用資格并依法追究其相關(guān)責(zé)任。 十二、乙方不建立進(jìn)、銷臺(tái)賬,不執(zhí)行自查、退市、召回制度的,甲方有權(quán)進(jìn)行督促,責(zé)令限期改正或停業(yè)整頓,并依法進(jìn)行查處。

            十三、乙方不認(rèn)真按本責(zé)任書履行義務(wù),因銷售不合格酒類商品給消費(fèi)者造成人身、財(cái)產(chǎn)損失的,必須承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任,并自覺(jué)接受甲方的檢查處理,構(gòu)成犯罪的,移送司法機(jī)關(guān)處理。 十四、本責(zé)任書一式二份,甲、乙雙方各執(zhí)一份,經(jīng)雙方簽字后長(zhǎng)期有效。

            甲方: 乙方: 簽訂日期:

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書4

            為全面貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料市場(chǎng)監(jiān)督管理辦法》和《關(guān)于規(guī)范農(nóng)資經(jīng)營(yíng)質(zhì)量管理行為的工作意見(jiàn)》,

            落實(shí)索票索證、進(jìn)銷貨臺(tái)賬、銷售憑證和缺陷產(chǎn)品處理等農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度。我們積極響應(yīng)工商所的倡議,并鄭重承諾:

            一、認(rèn)真做好索票索證工作,把好進(jìn)貨關(guān),絕對(duì)不出售無(wú)合來(lái)源的農(nóng)資生產(chǎn)資料;

            二、認(rèn)真做好日常檢查工作,不銷過(guò)期、失效、變質(zhì)、標(biāo)識(shí)不全或國(guó)家明令禁止生產(chǎn)和使用的農(nóng)藥,確保農(nóng)民朋友人身健康、生命財(cái)產(chǎn)安全;

            三、認(rèn)真做好進(jìn)貨臺(tái)帳記錄,不弄虛作假,如實(shí)登記,保證每月5日前,向工商所報(bào)送(農(nóng)資商品品種信息匯集表);

            四、認(rèn)真做好明碼標(biāo)價(jià)工作,“誠(chéng)信經(jīng)驗(yàn)為根,以保質(zhì)保量為本,”所售商品不短斤少兩,對(duì)商品聽(tīng)用途、性能、制作成份、適用范圍等不作引人誤解的虛假宣傳;

            五、做好售后產(chǎn)品跟蹤反饋意見(jiàn)收集工作,所售商品出現(xiàn)質(zhì)量問(wèn)題時(shí),及時(shí)向監(jiān)管部門報(bào)告,停止銷售該農(nóng)資,通知購(gòu)買農(nóng)戶暫停使用期(已經(jīng)使用的,告知補(bǔ)救措施),積極主動(dòng)配合政府相關(guān)監(jiān)督部門的.。調(diào)查工作。

            我們有信心做好農(nóng)資經(jīng)營(yíng)內(nèi)部質(zhì)量管理制度工作,讓廣大農(nóng)民朋友放心購(gòu)買農(nóng)資,實(shí)現(xiàn)“零投訴、零案件”的管理目標(biāo)。歡迎社會(huì)各界人士監(jiān)督。

            承諾人:

          電話:

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書5

            1、熟悉圖紙、國(guó)家驗(yàn)收規(guī)范及圖集。提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,避免因技術(shù)問(wèn)題造成返工。

            2、進(jìn)場(chǎng)原材做好取樣復(fù)試工作;砼試塊認(rèn)真制作、留置準(zhǔn)確;鋼筋進(jìn)場(chǎng)后符合規(guī)格、型號(hào)、數(shù)量是否與計(jì)劃單相同,卸料時(shí)做好過(guò)稱記錄。

            3、協(xié)同分包隊(duì)伍技術(shù)、測(cè)量人員做好軸線的引線工作,并對(duì)完成后的細(xì)部線進(jìn)行檢查,保證線的準(zhǔn)確度。

            4、對(duì)分包隊(duì)伍加強(qiáng)質(zhì)量管理,將主體結(jié)構(gòu)砼垂直、平整規(guī)范允許偏差減少2mm控制;二次結(jié)構(gòu)垂直度比規(guī)范要求減少1mm控制、平整減少2mm控制。裝修時(shí)在保證垂直平整滿足規(guī)范要求的前提下,控制抹灰厚度。

            5、協(xié)同工程師檢查模板支撐架體的穩(wěn)定性、剛度是否滿足要求,控制砼梁板的下沉,考慮砼梁板砼澆筑后會(huì)有下沉量,在支模板時(shí)比規(guī)范要求標(biāo)高高出5mm。

            6、提前審核鋼筋班組的抽料單,鋼筋制作過(guò)程加強(qiáng)監(jiān)管,長(zhǎng)短料搭配下料減少?gòu)U料。鋼筋下料前先試做,制作成料的尺寸滿足要求后,在成批下料,保證下料長(zhǎng)度的準(zhǔn)確性。

            7、對(duì)分包隊(duì)伍根據(jù)項(xiàng)目部的質(zhì)量要求做切合實(shí)際的質(zhì)量交底,并定出質(zhì)量出現(xiàn)超標(biāo)準(zhǔn)后的.罰款額度。施工過(guò)程中按交底的要求進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問(wèn)題下整改通知單,對(duì)不及時(shí)整改的進(jìn)行罰款。罰款制度認(rèn)真執(zhí)行。

            8、對(duì)入場(chǎng)工人做好三級(jí)教育,對(duì)各班組施工前做好安全交底,落實(shí)罰款制度,個(gè)工人分別簽字。時(shí)時(shí)刻刻注意安全檢查;爬架安裝完成后進(jìn)行檢查驗(yàn)收,每升一層驗(yàn)收一次,并每天進(jìn)行日常檢查;每周進(jìn)行全面的安全聯(lián)查(包括塔吊、提升機(jī)等大型設(shè)備的檢查)。對(duì)安全隱患當(dāng)即落實(shí)整改。自己不能解決的上報(bào)經(jīng)理。

            9、負(fù)責(zé)鋼筋棚、木工棚操作規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)識(shí)牌的設(shè)置與保護(hù);滅火器的配置;督促分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)區(qū)域的衛(wèi)生清理工作;鋼筋棚、木工棚的廢料及時(shí)清理工作;現(xiàn)場(chǎng)要求工完場(chǎng)清。

            10、負(fù)責(zé)記錄現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生簽證設(shè)變的事項(xiàng),并與預(yù)算、經(jīng)理結(jié)合完成洽商、簽證工作

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書6

            一、工程質(zhì)量總目標(biāo)

            1、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)承擔(dān)建設(shè)的__工程質(zhì)量必須達(dá)到合格以上。

            2、無(wú)重大質(zhì)量、安全事故。

            二、工程項(xiàng)目施工過(guò)程中質(zhì)檢員的職責(zé)

            1、貫徹執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)機(jī)關(guān)頒發(fā)的有關(guān)法令、規(guī)范、規(guī)程和質(zhì)量管理制度。按照質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)對(duì)施工全過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)進(jìn)行控制監(jiān)督,檢查工程質(zhì)量的業(yè)務(wù)工作,遵守公司和項(xiàng)目制定的有關(guān)規(guī)定和制度。

            2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目工程質(zhì)量的核定工作,并對(duì)其工作質(zhì)量負(fù)責(zé),保證其準(zhǔn)確率。

            3、負(fù)責(zé)對(duì)保證工程質(zhì)量及有關(guān)質(zhì)量獎(jiǎng)懲制度的實(shí)施。

            4、負(fù)責(zé)分部、分項(xiàng)工程、隱蔽工程質(zhì)量檢查評(píng)定,組織工程質(zhì)量抽檢、聯(lián)檢,參與質(zhì)量事故的檢查與不合格品的控制、分析和處理,并檢查落實(shí)糾正和預(yù)防措施及整改情況。

            5、負(fù)責(zé)填寫單位工程、分部、分項(xiàng)工程的質(zhì)量技術(shù)資料及工程各項(xiàng)質(zhì)量檢查評(píng)定的記錄、報(bào)表、保證業(yè)務(wù)臺(tái)帳齊全。

            6、對(duì)施工項(xiàng)目進(jìn)行主體結(jié)構(gòu)驗(yàn)收并簽證,以糾正違章施工。

            7、參加施工項(xiàng)目工程質(zhì)量的定期檢查、施工中間檢查以及工序間的交接檢查。

            8、負(fù)責(zé)做工程項(xiàng)目的質(zhì)量總結(jié)和統(tǒng)計(jì)報(bào)表工作。

            9、檢查工程材料質(zhì)量,制止使用不合格材料。

            10、參加工程設(shè)計(jì)圖紙會(huì)審及設(shè)計(jì)交底。

            11、參加工程質(zhì)量事故的'處理。

            12、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作。

            三、檢查考核

            項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)不定期組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行質(zhì)量檢查、考核。 四、獎(jiǎng)懲辦法

            1、對(duì)于工程質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo)的,分公司將上報(bào)集團(tuán)公司予以表?yè)P(yáng),同時(shí)給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。

            2、對(duì)工程施工中發(fā)生工程質(zhì)量事故,分公司將上報(bào)集團(tuán)公司給予處理。

            3、對(duì)于不重視施工現(xiàn)場(chǎng)管理、違章施工、偷工減料或使用不合格的材料,工程質(zhì)量低劣造成無(wú)法彌補(bǔ)的損失,應(yīng)賠償業(yè)主全部經(jīng)濟(jì)損失。

            4、竣工項(xiàng)目沒(méi)有達(dá)到質(zhì)量總目標(biāo),按合同條款規(guī)定進(jìn)行處罰。

            五、本責(zé)任書自簽訂之日起生效

            六、本責(zé)任書一式兩份,項(xiàng)目經(jīng)理,第三分公司各執(zhí)一份

            責(zé)任人:

            日期:

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書7

            為落實(shí)縣教育局教育教學(xué)會(huì)議精神,牢固樹立質(zhì)量意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),我鎮(zhèn)各中小學(xué)要自上而下地掀起一個(gè)人人講質(zhì)量,人人求質(zhì)量,人人抓質(zhì)量,以質(zhì)量論英雄的“教育教學(xué)質(zhì)量年”活動(dòng)。各校校長(zhǎng)為教學(xué)質(zhì)量第一責(zé)任人,層層簽訂《教學(xué)質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書》,明確責(zé)任,嚴(yán)格獎(jiǎng)懲,并把本學(xué)年的質(zhì)量考核結(jié)果,作為教師考核、評(píng)摸、末位交流的重要依據(jù),因此,從現(xiàn)在起,人人要樹立危機(jī)意識(shí),在競(jìng)爭(zhēng)中求生存,在競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展,要在不同的崗位上為我鎮(zhèn)教育質(zhì)量的進(jìn)一步提高,作出最大的貢獻(xiàn)。現(xiàn)根據(jù)我鎮(zhèn)教育水平的發(fā)展?fàn)顩r,與各中小學(xué)簽訂教育教學(xué)質(zhì)量管理目標(biāo)責(zé)任書如下:

            一、全面加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)管理

            1、學(xué)校全面貫徹黨的教育方針,依法治校、依法執(zhí)教,積極實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生全面和諧發(fā)展,辦學(xué)有特色。按規(guī)定開(kāi)足、開(kāi)全課程。

            2、有完善的教學(xué)常規(guī)管理制度,具體的檢查考評(píng)記錄,檢查記錄應(yīng)包括成績(jī)、問(wèn)題、整改措施等,要有結(jié)合學(xué)校實(shí)際的教學(xué)計(jì)劃。

            3、重視課堂教學(xué)管理,有教師備課、講課、批改作業(yè)、輔導(dǎo)、評(píng)價(jià)的基本要求并落實(shí)好,相關(guān)材料存檔。

            4、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)要深入教學(xué)第一線,了解課堂教學(xué)的實(shí)際情況,經(jīng)常聽(tīng)課、評(píng)課、兼課。

            5、抓學(xué)生訓(xùn)練,保證走讀生每天有一個(gè)小時(shí)的作業(yè),雙休日及節(jié)日有適當(dāng)訓(xùn)練量,并認(rèn)真加以檢查和講解;每個(gè)單元要搞檢測(cè)過(guò)關(guān),夯實(shí)基礎(chǔ),查漏補(bǔ)缺。

            6、學(xué)校應(yīng)狠抓以校為本的教研活動(dòng),大力開(kāi)展說(shuō)課、講課、評(píng)課活動(dòng),人人參與,記錄真實(shí)。

            7、要不斷鉆研業(yè)務(wù),認(rèn)真開(kāi)展基本功訓(xùn)練、教師讀書、計(jì)算機(jī)培訓(xùn)、課題研究,同伴互助、專業(yè)引領(lǐng)、教學(xué)反思、教學(xué)案例,有教研活動(dòng)記錄和教師檔案。

            8、各種教育教學(xué)檔案規(guī)范、齊全。

            9、深入開(kāi)展教育科研活動(dòng),積極申報(bào)研究課題和撰寫論文,成績(jī)顯著。

            10、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽,開(kāi)展校內(nèi)學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),措施到位,輔導(dǎo)得力,效果突出。

            11、結(jié)合過(guò)程性評(píng)價(jià)并以統(tǒng)考、抽考的綜合分對(duì)學(xué)校進(jìn)行評(píng)價(jià)。

            12、有實(shí)驗(yàn)室工作的管理制度、實(shí)驗(yàn)操作和安全規(guī)則,電教和體育器材管理制度,并逐一落實(shí)。

            13、支持教師進(jìn)修提高,有符合學(xué)校實(shí)際的教師培訓(xùn)、進(jìn)修計(jì)劃,并能得到實(shí)施。

            14、教師要遵守職業(yè)道德規(guī)范,提高師德修養(yǎng),尊重學(xué)生人格,舉止文明得體,密切家校聯(lián)系,為人師表,講究誠(chéng)信,不體罰或變相體罰學(xué)生。

            15、學(xué)校有完善的控輟措施,小學(xué)沒(méi)有輟學(xué)現(xiàn)象,初中年輟學(xué)率控制在2以內(nèi),有詳實(shí)的`學(xué)生流動(dòng)記錄。

            16、有切實(shí)可行的提高教學(xué)質(zhì)量的措施和制度,培優(yōu)補(bǔ)差計(jì)劃注重實(shí)效,落實(shí)到位。

            17、積極參加上級(jí)組織的各種競(jìng)賽和校內(nèi)競(jìng)賽,初中每期至少組織三科校內(nèi)競(jìng)賽,小學(xué)每期至少組織語(yǔ)數(shù)兩科科競(jìng)賽。

            18、學(xué)校嚴(yán)格學(xué)籍管理,有完善的入學(xué)、轉(zhuǎn)學(xué)、休學(xué)和借讀制度。

            19、有學(xué)生請(qǐng)假、銷假制度,發(fā)現(xiàn)學(xué)生未到校及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)聯(lián)系。

            20、重視學(xué)生的發(fā)展和綜合評(píng)價(jià),學(xué)生成長(zhǎng)記錄袋充實(shí)多樣,每期要有兩次德育評(píng)估和一次綜合素質(zhì)評(píng)價(jià),對(duì)學(xué)生的評(píng)價(jià)要重視過(guò)程、實(shí)行多元化。

            二、重點(diǎn)抓實(shí)教學(xué)質(zhì)量管理

            1、小學(xué)一、二、三、四年級(jí)我們采用人平、及格率、優(yōu)秀率、低分率來(lái)評(píng)價(jià)教學(xué)效果,一學(xué)年考試評(píng)比兩次,每次把考試結(jié)果進(jìn)行排名,并把每次結(jié)果全鎮(zhèn)校長(zhǎng)會(huì)上通報(bào)。

            2、在初中中招考試中升入重點(diǎn)高中人數(shù)不低于縣教育局分配到各初中的指標(biāo)人數(shù)。

            3、在縣舉行的各種統(tǒng)考和競(jìng)賽中,駝駱坳中學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名,嚴(yán)家坳中學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前十名;小學(xué)必須要進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)小學(xué)前六名。

            4、小學(xué)進(jìn)行全鎮(zhèn)統(tǒng)考或是調(diào)考時(shí)各年級(jí)各學(xué)科的平均分、及格率、優(yōu)秀率、低分率的綜合積分分值與鎮(zhèn)排第一的學(xué)校分值相差不能超過(guò)20分。

            5、對(duì)于在教育教學(xué)的其它方面獲縣以上表彰、肯定的單位,中心學(xué)校也予以表彰,并在學(xué)校考核積分中按照管理方案加分。如文體活動(dòng)、科研論文、優(yōu)質(zhì)課、通訊報(bào)導(dǎo)、特色活動(dòng)、演講比賽、學(xué)科競(jìng)賽、實(shí)驗(yàn)競(jìng)賽等。

            三、堅(jiān)決執(zhí)行教學(xué)質(zhì)量獎(jiǎng)懲

            1、中考完成重點(diǎn)高中人數(shù)獎(jiǎng)懲:按照縣教育局分配到學(xué)校的重點(diǎn)高中錄取指標(biāo)數(shù),各學(xué)校完成分配的指標(biāo)數(shù)每個(gè)指標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)元,差1人懲500元,差2人懲1200元,差3人懲2100元,差4人懲3200元,差5人懲4500元,差6人懲6000元;依此類推計(jì)算。

            2、中考綜合積分排名獎(jiǎng)懲:

            駝駱坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前八名的獎(jiǎng)勵(lì)1600元,在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)500元;駝駱坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后八名的,倒數(shù)第一名懲3000元,倒數(shù)第二名懲2800元;依此類推至倒數(shù)第八名懲1600元。

            嚴(yán)家坳中學(xué)進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)前十二名的獎(jiǎng)勵(lì)1000元,在此基礎(chǔ)上每上升一個(gè)名次加獎(jiǎng)500元;嚴(yán)家坳中學(xué)在全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)中學(xué)排名后十名的,倒數(shù)第一名懲3000元,倒數(shù)第二名懲2800元;依此類推至倒數(shù)第十名的懲1200元。

            兩所中學(xué)20xx年的中考綜合積分排名在20xx年的基礎(chǔ)上,每上升一個(gè)名次獎(jiǎng)500元,每下降一個(gè)名次懲800元,如果各學(xué)校排名上升但仍處于以上規(guī)定靠后排名的,實(shí)行獎(jiǎng)懲分開(kāi)計(jì)算。

            3、中考單科名次排名獎(jiǎng)懲:

            在進(jìn)入全縣前六名的,按照所排名次的前后分別獎(jiǎng)勵(lì)600至100元;單科名次在全縣后六名的,按照所排名次的前后分別懲100至600元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

            4、全縣中小學(xué)統(tǒng)考或是抽考積分排名獎(jiǎng)懲:

            進(jìn)入全縣前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元,進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。單科成績(jī)?cè)谌h后三名的(多人任教的學(xué)科取名次為后二分之一的任課教師)直接進(jìn)入末位交流候選對(duì)象。

            5、全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽排名獎(jiǎng)懲:

            在全縣大型活動(dòng)或競(jìng)賽中,獲得全縣前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元,進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。

            6、關(guān)于教研室對(duì)初中的年度綜合考核積分排名的獎(jiǎng)懲:在教研室每年末對(duì)初中的年度綜合考核積分排名進(jìn)入全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)初中前六名的分別獎(jiǎng)勵(lì)100至600元,進(jìn)入后五名的分別懲100至500元。小學(xué)的獎(jiǎng)懲按照中心學(xué)校管理方案執(zhí)行。

            7、實(shí)行教學(xué)質(zhì)量與專業(yè)技術(shù)人員年度考核、教師教學(xué)質(zhì)量年度考核、各類模范評(píng)比、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人評(píng)選、干部考核提拔使用、教師轉(zhuǎn)段轉(zhuǎn)崗交流等六個(gè)方面掛鉤,具體規(guī)定見(jiàn)局下發(fā)的相關(guān)文件和詳細(xì)要求,其中小學(xué)全鎮(zhèn)統(tǒng)考學(xué)年平均積分排名居所在年級(jí)學(xué)科后三分之一的、初中全縣統(tǒng)考居后三名的一律不得評(píng)為優(yōu)秀等次、縣鎮(zhèn)模范、三級(jí)和四級(jí)教師、骨干教師教學(xué)能手學(xué)科帶頭人、不得提拔使用。

            8、對(duì)校長(zhǎng)的考核獎(jiǎng)懲:

            對(duì)在重大活動(dòng)中做出突出貢獻(xiàn)的校長(zhǎng)獎(jiǎng)勵(lì)個(gè)人300—1000元。對(duì)連續(xù)兩學(xué)期考試、考核排在末位的學(xué)校校長(zhǎng)、主任要進(jìn)行誡勉談話;對(duì)連續(xù)兩年考試、考核排在末位的、且與倒數(shù)第二的積分相差15分的校長(zhǎng)、主任學(xué)校校長(zhǎng)要予以免職。對(duì)連續(xù)兩次考試、考核排在末兩位的教師要進(jìn)行黃牌警告,并確定為末位交流的候選對(duì)象。

            駝駱坳鎮(zhèn)中心學(xué)校中(小)學(xué)

            校長(zhǎng):

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書8

            根據(jù)公司質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo),結(jié)合公司實(shí)現(xiàn)目標(biāo)化管理的具體要求,工程管理部制定質(zhì)量管理工作目標(biāo),量化分解并分配到人,本責(zé)任書主要針對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理,具體內(nèi)容如下:

            一、工作落實(shí)

            1、質(zhì)量管理方面的工作安排完成率90%,回復(fù)率100%。分公司總工負(fù)責(zé)實(shí)施;要領(lǐng)會(huì)工作指令,明確工作目標(biāo)和方法,認(rèn)真對(duì)待、嚴(yán)格落實(shí)、及時(shí)回報(bào)。

            2、質(zhì)量例會(huì)、質(zhì)量專題會(huì)全部參加;認(rèn)真準(zhǔn)備會(huì)議資料,策劃交流課題,領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神并傳達(dá)、落實(shí)到位。

            3、質(zhì)量問(wèn)題整改、落實(shí)完成率90%,回復(fù)率100%。收集、整理質(zhì)量信息,及時(shí)組織分析。針對(duì)質(zhì)量問(wèn)題制定整改措施,嚴(yán)格組織實(shí)施。

            建立起思想政治工作責(zé)任制,堅(jiān)持至少半年一次員工思想動(dòng)態(tài)分析會(huì),幫助員工解決實(shí)際困難,不斷增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。

            責(zé)任時(shí)限本責(zé)任書自雙方簽字之日起生效,至次年雙方續(xù)簽之日止。本責(zé)任書一式兩份,由科負(fù)責(zé)人與科內(nèi)人員進(jìn)行簽訂,簽字雙方各執(zhí)一份。

            月度、季度考核除按績(jī)效考核原則發(fā)放績(jī)效考核工資外,公司還會(huì)根據(jù)各各部門月度、季度考核排名進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。

            堅(jiān)守工作崗位,工作態(tài)度端正。認(rèn)真做好來(lái)人查詢登記與相關(guān)人員聯(lián)系的工作,做好外出學(xué)生的詢查工作,做好交還班的記錄工作。

            門衛(wèi)安全管理目標(biāo)責(zé)任書二為了認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、區(qū)市、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作法律法規(guī)方針政策,嚴(yán)格執(zhí)行學(xué)校相關(guān)制度職責(zé),切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校安全與門衛(wèi)管理工作,特制定本責(zé)任書。

            二、質(zhì)量控制

            目標(biāo)工作內(nèi)容:將初驗(yàn)后工程項(xiàng)目剩下的工作全部完成,工作內(nèi)容包括不限于:工程需要整改項(xiàng)目全部完成,竣工決算完成,工程資料完備交到業(yè)主方備案。

            1、積極開(kāi)展QC小組活動(dòng)。每個(gè)工程項(xiàng)目組建一個(gè)或以上的QC質(zhì)量管理小組,致力于質(zhì)量改進(jìn)和通病預(yù)防,每個(gè)工程項(xiàng)目至少解決一項(xiàng)質(zhì)量通病。

            2、加強(qiáng)過(guò)程控制。體現(xiàn)公司先進(jìn)水平,推廣新技術(shù)應(yīng)用,提高控制標(biāo)準(zhǔn),重視細(xì)節(jié)處理,避免重復(fù)性問(wèn)題,創(chuàng)新工法、提高效率;提高施組、方案、技術(shù)交底的指導(dǎo)性和可操作性。考核得分應(yīng)在80分以上,每項(xiàng)工程至少考核四次。見(jiàn)《工程項(xiàng)目質(zhì)量控制考核評(píng)價(jià)表》。

            3、貫徹新規(guī)范。規(guī)范施工技術(shù)文件編制,日常檢查考核得分80分以上,考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行質(zhì)量檢查內(nèi)業(yè)檢查表。

            加強(qiáng)師德建設(shè),密切關(guān)注教職工思想動(dòng)向和健康(包括心理健康)狀況,提高教職工的職業(yè)道德,增強(qiáng)教書育人、服務(wù)教育、管理育人的自覺(jué)性,嚴(yán)禁體罰或變象體罰學(xué)生,全年沒(méi)有體罰或變象體罰學(xué)生的事故發(fā)生,學(xué)校要關(guān)心學(xué)生身心健康,定期對(duì)學(xué)生開(kāi)展心理咨詢活動(dòng)。加強(qiáng)體育設(shè)施、體育活動(dòng)和學(xué)校衛(wèi)生工作的管理。體育活動(dòng)器械應(yīng)符合體育活動(dòng)安全要求。

            三、質(zhì)量檢查

            1、根據(jù)《質(zhì)量檢查實(shí)施細(xì)則》的'要求進(jìn)行在建工程的檢查、評(píng)比,工程項(xiàng)目出現(xiàn)一次A類問(wèn)題,直接列入末位排名。

            2、分公司出現(xiàn)一次A類問(wèn)題的將給予紅牌警告(在公司設(shè)立工程質(zhì)量管理公示牌),工程項(xiàng)目出現(xiàn)B類以上(包括B類)問(wèn)題超過(guò)三次的將建議更換項(xiàng)目經(jīng)理。

            3、在質(zhì)量大檢查的基礎(chǔ)上,增加一次跟蹤驗(yàn)證檢查,驗(yàn)證結(jié)果作為下次評(píng)比依據(jù)。

            四、竣工驗(yàn)收

            1、執(zhí)行《工程竣工收尾階段管理辦法》,工程管理部制定企業(yè)內(nèi)部的工程質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn),自檢評(píng)定得分不足80分的工程項(xiàng)目不能竣工報(bào)驗(yàn),整改達(dá)到要求后再組織驗(yàn)收。

            2、項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)主要責(zé)任,分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)承擔(dān)管理責(zé)任,均在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

            五、工程創(chuàng)優(yōu)

            1、大型、重點(diǎn)工程項(xiàng)目按“市政金杯示范工程評(píng)選辦法”編制質(zhì)量(創(chuàng)優(yōu))計(jì)劃,并且必須創(chuàng)優(yōu)。

            加強(qiáng)農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量管理,各縣(市)應(yīng)健全項(xiàng)目管理組織機(jī)構(gòu),配備強(qiáng)有力的項(xiàng)目管理班子和技術(shù)人員,制定責(zé)任明晰、控制嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓方ㄔO(shè)質(zhì)量管理責(zé)任制和質(zhì)量保證體系,確保工程質(zhì)量合格率達(dá)到100%。

            2、分公司每?jī)赡曛辽賱?chuàng)一項(xiàng)“××省市政金杯示范工程”。

            3、分公司應(yīng)積極組織創(chuàng)優(yōu)申報(bào)和迎檢工作,因工作原因造成不良影響的,人員的相關(guān)責(zé)任將在崗位考核標(biāo)準(zhǔn)中體現(xiàn)。

            六、檢查、考核

            1、制定對(duì)分公司總工、質(zhì)檢科長(zhǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理的考核評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),通過(guò)過(guò)程檢查和階段評(píng)比每季度考核一次。

            2、年終進(jìn)行綜合考評(píng),根據(jù)公司相關(guān)規(guī)定予以獎(jiǎng)懲,考核結(jié)果記入人力資源管理檔案。

            面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄,組長(zhǎng)工資為_(kāi)____元,其中考核工資為1500元。未完成年度“確保指標(biāo)”的分店,在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)(非客觀原因),則由考核組及時(shí)給出強(qiáng)制整改措施書面通知;連續(xù)二個(gè)季度沒(méi)有整改的,仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的,考核組將對(duì)相關(guān)人員提出降職(級(jí))、調(diào)整崗位、辭退等處理意見(jiàn),報(bào)公司相關(guān)部門審批。

            責(zé)任單位(蓋章):監(jiān)督單位(蓋章):

            責(zé)任人:監(jiān)督負(fù)責(zé)人:

            日期:日期:

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書9

            根據(jù)《中華人民共和國(guó)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)食品等產(chǎn)品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》等法規(guī),結(jié)合青川縣20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)責(zé)任書要求,為全面加強(qiáng)我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管,落實(shí)好安全目標(biāo)責(zé)任制,確保我鎮(zhèn)20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)任務(wù)的實(shí)現(xiàn),特簽訂《20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任書》

            一、工作目標(biāo)

            全力打造“政府負(fù)總則、三級(jí)有機(jī)構(gòu)、監(jiān)管到村組、監(jiān)測(cè)全覆蓋”的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)測(cè)監(jiān)管模式,建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系和監(jiān)測(cè)體系,實(shí)現(xiàn)監(jiān)管重心下移;完善屬地管理、權(quán)責(zé)一致的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全目標(biāo)管理責(zé)任制,全鎮(zhèn)種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)、林果業(yè)、水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)基本實(shí)現(xiàn)無(wú)害化生產(chǎn),實(shí)現(xiàn)鮮活農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全市場(chǎng)抽檢合格率達(dá)96%以上;特色農(nóng)產(chǎn)品和優(yōu)勢(shì)農(nóng)產(chǎn)品基地的農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化覆蓋率達(dá)到90%以上;農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)、農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)、 農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟(jì)組織基本實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)。

            二、工作責(zé)任

            1、對(duì)本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全負(fù)責(zé),將農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管納入重要議事日程,逐級(jí)建立本單位安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制,嚴(yán)格考核,兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。

            2、制定本單位安全生產(chǎn)工作要點(diǎn),明確工作重點(diǎn)和責(zé)任,加強(qiáng)重大節(jié)日安全管理,制定完善重大特大事故處置預(yù)案。

            3、積極開(kāi)展農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全工作,加強(qiáng)部門協(xié)作,定期開(kāi)展市場(chǎng)檢查和監(jiān)測(cè)工作,督促生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)者建立健全有關(guān)生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)檔案、落實(shí)責(zé)任、確保安全。全年組織安全生產(chǎn)大檢查不少于4次,每次檢查都有記錄、有安排、有總結(jié)。

            4、隨時(shí)掌握本轄區(qū)內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全的動(dòng)態(tài)監(jiān)控工作,加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域和重點(diǎn)環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)監(jiān)管,依法把好生產(chǎn)基地、生產(chǎn)環(huán)節(jié)、市場(chǎng)銷售等關(guān)口。

            5、加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民生產(chǎn)技術(shù)的培訓(xùn),加強(qiáng)示范園、基地、農(nóng)業(yè)投入品、生產(chǎn)過(guò)程、銷售各環(huán)節(jié)的全程監(jiān)管,加強(qiáng)基地、批發(fā)和集貿(mào)市場(chǎng)的農(nóng)藥殘留檢測(cè)監(jiān)管工作。

            6、制定完善工作職責(zé)和管理制度,健全各種檢測(cè)檔案,積極發(fā)展無(wú)公害生產(chǎn)和產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)證,不斷推進(jìn)農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地建設(shè)。

            7、對(duì)本單位管理范圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)的農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全隱患,應(yīng)及時(shí)采取有效措施處理,明確責(zé)任人和整改期限。

            8、加強(qiáng)本單位有關(guān)的`法律、法規(guī)宣傳,每年舉辦較大的宣傳活動(dòng)不得少于3次。

            9、出現(xiàn)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故要及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng),組織搶救和做好時(shí)候工作,并按規(guī)定上報(bào)事故情況。

            10、法律、法規(guī)規(guī)定的其他職責(zé)。

            三、考核獎(jiǎng)懲辦法

            1、青溪鎮(zhèn)人民政府在年終進(jìn)行綜合考評(píng),考核實(shí)行百分制,累計(jì)得分即為考評(píng)得分;對(duì)綜合得分90分以上,給予通報(bào)表彰;70-90分的不獎(jiǎng)不罰;60分以下予以通報(bào)批評(píng)、

            2、發(fā)生特別重大責(zé)任事故的,將報(bào)縣委縣政府相應(yīng)主觀部門有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,單位年終不能評(píng)為先進(jìn),主要領(lǐng)導(dǎo)分管領(lǐng)導(dǎo)不能評(píng)為優(yōu)秀。

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書10

            根據(jù)20xx年質(zhì)量成本控制目標(biāo)化管理要求,為進(jìn)一步倡導(dǎo)預(yù)防為主,降低質(zhì)量成本,調(diào)動(dòng)各車間積極參與質(zhì)量成本的控制,樹立全員參與質(zhì)量的理念,以增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力,特制定20xx年質(zhì)量成本控制目標(biāo)責(zé)任書。

            一、原則:

            按20xx年銷售預(yù)測(cè)生產(chǎn)計(jì)劃,實(shí)行質(zhì)量費(fèi)用包干,獎(jiǎng)懲結(jié)合的`原則;

            二、質(zhì)量費(fèi)用范圍:

            工廢質(zhì)量費(fèi)用(含指標(biāo)內(nèi)工廢)、零公里質(zhì)量費(fèi)(零公里差旅費(fèi)、協(xié)調(diào)費(fèi)、業(yè)務(wù)費(fèi)等);

            三、車間質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任

            1、負(fù)責(zé)質(zhì)量成本控制承包貫徹落實(shí)到位,將質(zhì)量目標(biāo)量化分解分配落實(shí)到人,在抓好生產(chǎn)的同時(shí),增加質(zhì)量成本控制管理工作;

            2、負(fù)責(zé)車間員工思想素質(zhì)教育及技能培訓(xùn),全面提升員工質(zhì)量綜合素質(zhì)。 3、負(fù)責(zé)車間生產(chǎn)工藝等貫徹執(zhí)行,開(kāi)展工藝防錯(cuò)及質(zhì)量改進(jìn)工作,不斷提高各單位質(zhì)量管理水平;

            4、針對(duì)車間出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題,積極主動(dòng)地指導(dǎo)幫助單位人員進(jìn)行整改,杜絕批量、重復(fù)性質(zhì)量問(wèn)題的發(fā)生;

            5、參與車間重大質(zhì)量事故調(diào)查,提出處理建議,并貫徹整改措施防止再發(fā)生。 6、負(fù)責(zé)調(diào)動(dòng)車間班組長(zhǎng)和質(zhì)量管理員的作用,積極預(yù)防和消除各種質(zhì)量隱患。

            四、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)定額指標(biāo):

            1、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)定額制定原則:依據(jù)20xx年相關(guān)數(shù)據(jù)、20xx年1月的相關(guān)數(shù)據(jù)及20xx年銷售預(yù)測(cè)計(jì)劃為基準(zhǔn)制定;

            2、質(zhì)量經(jīng)費(fèi)指標(biāo):

            五、獎(jiǎng)懲條例:

            1、核算方式:

            ①、月質(zhì)量費(fèi)用=(xx原材料單價(jià)+工時(shí)成本費(fèi))×月廢品數(shù)量-xx殘值+當(dāng)月零公里質(zhì)量費(fèi);

            備注:xx工時(shí)成本費(fèi):滾齒前報(bào)廢xx5元/件;xx后及xx報(bào)廢xx10元/件;齒圈

            殘值按照每噸3200.00元計(jì)算,每半年調(diào)整核算1次;

            ②、月度獎(jiǎng)勵(lì)金額=(全年質(zhì)量費(fèi)用定額/12-月實(shí)際質(zhì)量費(fèi)用)×20%;

            ③、月度考核金額=(實(shí)際質(zhì)量費(fèi)用-全年質(zhì)量費(fèi)用定額/12月)×20%;

            2、獎(jiǎng)懲方式:

            1)、辦公室每月預(yù)留車間主管、車間管理人員80元、車間操作人員60元(含統(tǒng)計(jì)人員)作為質(zhì)量保證金;

            2)、月度質(zhì)量定額未超標(biāo)的,對(duì)于月度獎(jiǎng)勵(lì)的金額,質(zhì)檢科將按以下比例給予獎(jiǎng)勵(lì);對(duì)于月度質(zhì)量定額超標(biāo)的,取消當(dāng)月相關(guān)責(zé)任人質(zhì)量保證金,對(duì)于月度考核的金額,質(zhì)檢科將按以下比例給予相應(yīng)考核,獎(jiǎng)懲分配比例如下:

            六、執(zhí)行程序及要求:

            1、每月各車間完成數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)報(bào)表經(jīng)主管審核簽字后,于次月1日前報(bào)質(zhì)檢科;質(zhì)檢科按月對(duì)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),季度結(jié)算,年度決算;

            2、質(zhì)檢科采取按月統(tǒng)計(jì),每月定期對(duì)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行公示;

            3、各統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)必須準(zhǔn)確無(wú)誤,如發(fā)現(xiàn)數(shù)據(jù)有誤、徇私舞弊等情況,視情節(jié)輕重,取消該月獎(jiǎng)勵(lì),并經(jīng)予100.00-500.00元考核;

            七、其它

            1、本責(zé)任書解釋權(quán)歸xx公司質(zhì)檢科,修改權(quán)屬機(jī)制公司。 2、本目標(biāo)責(zé)任書一式兩份,雙方各持一份, 雙方簽字蓋章生效。

            3、本責(zé)任書目標(biāo)責(zé)任實(shí)施時(shí)間:20xx年1月1日至20xx年12月31日。

            重慶xx機(jī)械制造有限公司

            總經(jīng)理簽字:______車間主任簽字:_________

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書11

            為進(jìn)一步落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管責(zé)任制,強(qiáng)化屬地管理責(zé)任,確保我縣農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全,根據(jù)國(guó)務(wù)院辦公廳《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管工作的通知》xx國(guó)辦發(fā)〔20xx〕106號(hào)x和農(nóng)業(yè)部《關(guān)于加強(qiáng)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全全程監(jiān)管的意見(jiàn)》xx農(nóng)質(zhì)發(fā)[20xx]1號(hào)xx文件要求,結(jié)合我鎮(zhèn)農(nóng)產(chǎn)品安全工作實(shí)際,胡屯鎮(zhèn)政府與各行政村簽訂20xx年農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。

            一、工作目標(biāo)

            xxx一xxx按照法律法規(guī)和上級(jí)文件要求,落實(shí)各項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品監(jiān)管措施,建立一個(gè)機(jī)構(gòu)完善、措施到位、責(zé)任明確、獎(jiǎng)懲分明、安全高效的'運(yùn)行機(jī)制;

            xxx二xxx農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)合格率保持在98%以上;

            xxx三xxx全年不發(fā)生重大農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全事故。

            二、具體措施

            xxx一xxx認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全法》等相關(guān)法律法規(guī)和上級(jí)文件精神。

            xxx二xxx建立健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管體系,各村設(shè)有農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全領(lǐng)導(dǎo)小組,健全農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)管機(jī)構(gòu),保證有2個(gè)以上工作能力較強(qiáng)的人員專門從事農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管工作;行政村設(shè)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管信息員,負(fù)責(zé)村級(jí)農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)管與信息報(bào)送工作。

            xxx三xxx認(rèn)真執(zhí)行上級(jí)部門高毒農(nóng)藥銷售和使用的相關(guān)規(guī)定,確保蔬菜產(chǎn)區(qū)無(wú)高毒農(nóng)藥生產(chǎn)、銷售和使用。

            xxx四xxx認(rèn)真落實(shí)《農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任追溯制度》,確保上市產(chǎn)品的包裝內(nèi)可以查詢到生產(chǎn)農(nóng)戶的信息。

            xxx五xxx認(rèn)真落實(shí)農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)責(zé)任追究制度,每個(gè)生產(chǎn)基地、每個(gè)蔬菜大棚、每塊菜田都要明確質(zhì)量安全責(zé)任人,并層層簽訂農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全責(zé)任書。

            三、法律責(zé)任

            對(duì)違反上述規(guī)定,機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全,或不能有效運(yùn)轉(zhuǎn)、措施落實(shí)不到位、責(zé)任分解不明確,將追究責(zé)任;對(duì)于監(jiān)管措施不力,玩忽職守,導(dǎo)致重大質(zhì)量安全事故發(fā)生的,將依照有關(guān)規(guī)定給予相關(guān)人員警告、記過(guò)或撤職等處分;涉嫌違法犯罪的移交司法部門處理。

            本責(zé)任書自簽訂之日起生效

            胡屯鎮(zhèn)人民政府xxx蓋章xxx代表:xxx簽字xxx

            村民委員會(huì)xxx蓋章xxx代表:xxx簽字xxx

            20xx年x月x日

          質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任書12

            在構(gòu)建勝任素質(zhì)模型時(shí),無(wú)明確、客觀和系統(tǒng)的素質(zhì)分級(jí)標(biāo)準(zhǔn),以致無(wú)法科學(xué)、合理地區(qū)分優(yōu)異業(yè)績(jī)的經(jīng)理、一般業(yè)績(jī)的經(jīng)理與較差業(yè)績(jī)的經(jīng)理,無(wú)法就質(zhì)量管理體系經(jīng)理在工作能力、態(tài)度等方面進(jìn)行評(píng)判。

            因此,首先應(yīng)該確定卓越的質(zhì)量管理體系經(jīng)理所應(yīng)該具備什么樣的素質(zhì)和特征。建議從以下三個(gè)方面著手解決。

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