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目標(biāo)責(zé)任書優(yōu)秀

時間：2024-08-19 20:50:52 責(zé)任書

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀

　　在快速變化和不斷變革的今天，越來越多地方需要用到責(zé)任書，簽訂責(zé)任書有助于我們更好地履行職責(zé)。責(zé)任書到底怎么擬定才合適呢？下面是小編幫大家整理的目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀1

　　為深入貫徹落實國務(wù)院《殯葬管理條例》、《安徽省殯葬管理辦法》、《潛山縣殯葬管理暫行辦法》等法規(guī)和文件，認(rèn)真開展殯葬改革工作，切實加快潛山殯葬管理工作法制化、規(guī)范化進(jìn)程，確保殯葬改革和殯葬管理工作取得實效。根據(jù)《天柱山鎮(zhèn)殯葬改革實施方案》，鎮(zhèn)政府特與各村簽訂本責(zé)任書。

　　一、工作目標(biāo)

　　1、加大殯葬改革政策執(zhí)行力度，除國家規(guī)定的特殊人群外，全面實行遺體火化；堅決杜絕土葬現(xiàn)象。

　　2、加強(qiáng)并規(guī)范公墓建設(shè)，堅決杜絕亂埋亂葬；骨灰處理應(yīng)當(dāng)不占或少占土地；提倡不保留骨灰，以植樹葬或撒播等方式處理，嚴(yán)禁骨灰入棺土葬。

　　3、強(qiáng)化殯葬服務(wù)行業(yè)監(jiān)管，切實提高服務(wù)質(zhì)量。強(qiáng)化社會監(jiān)督，基本形成服務(wù)項目齊全、服務(wù)質(zhì)量和水平較高的殯葬服務(wù)體系。

　　4、強(qiáng)化殯葬改革宣傳，教育和引導(dǎo)群眾自覺依法火化、節(jié)約治喪和集約安葬，逐步形成文明、和諧、衛(wèi)生、生態(tài)殯葬新風(fēng)。

　　二、工作任務(wù)

　　1、建立以黨政一把手為組長的殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組及工作組。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、組織、協(xié)調(diào)所轄區(qū)域內(nèi)的殯葬改革和整治亂埋亂葬工作，工作組負(fù)責(zé)落實殯葬管理有關(guān)具體工作。

　　2、建立村兩委成員包片包組包戶的`層層包保責(zé)任制，形成一級抓一級、一級對一級負(fù)責(zé)的工作責(zé)任格局。

　　3、村委會成立相應(yīng)組織，明確信息員，深入開展殯葬改革的政策宣傳；及時準(zhǔn)確報告死亡人口信息；出現(xiàn)死亡人口，負(fù)責(zé)組織做好家屬思想工作，落實遺體火化，骨灰集中在公益性公墓安葬。

　　4、全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室報告，發(fā)現(xiàn)死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。

　　5、負(fù)責(zé)所轄區(qū)域內(nèi)已亂埋亂葬墓穴的整治工作，確保完成年度整治任務(wù)。所有骨灰按要求規(guī)范進(jìn)入公墓安葬。

　　6、積極會同有關(guān)部門處理殯葬管理違規(guī)行為；確保火化率達(dá)100%，發(fā)現(xiàn)偷埋偷葬現(xiàn)象主動上報并及時依法予以處理。

　　7、組建殯葬管理執(zhí)法隊伍，負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)的殯葬改革及專項整治工作。

　　年底鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組將對各村和單位實施殯葬改革工作目標(biāo)責(zé)任落實情況進(jìn)行考核評比，根據(jù)考評結(jié)果，對落實較好的前三名，鎮(zhèn)政府將給予表彰獎勵；對落實較差的，鎮(zhèn)政府將給予通報批評。同時將殯葬改革工作納入政府目標(biāo)管理綜合考核，并在年度綜合考評時記分。

　　本責(zé)任書一式兩份，各村執(zhí)一份，鎮(zhèn)殯葬改革工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室存檔一份。

　　天柱山鎮(zhèn)人民政府簽字：_________

　　村民委員會簽字：_________

　　20____年____月____日

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀2

　　公司名稱：

　　分店名稱：

　　責(zé)任人：

　　為了確保公司有更大的發(fā)展，取得的經(jīng)濟(jì)效益，確保公司資產(chǎn)的保值增值至關(guān)重要，

　　為此，杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經(jīng)理特簽訂經(jīng)營管理目標(biāo)責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、經(jīng)營管理目標(biāo)：

　　1、公司經(jīng)營管理目標(biāo)的基本原則：以經(jīng)營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執(zhí)行規(guī)章制度為范本，以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)為前提，以安全運(yùn)行、營運(yùn)管理、設(shè)備維護(hù)、增收節(jié)支為重點(diǎn)，以過程控制為手段，最終實現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益利潤化。

　　2、明確公司責(zé)任人的權(quán)利、義務(wù)，實現(xiàn)經(jīng)營管理業(yè)績與個人、團(tuán)隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優(yōu)質(zhì)地完成經(jīng)營管理目標(biāo)。

　　3、本責(zé)任書的各項經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領(lǐng)導(dǎo)班子成員業(yè)績考核的依據(jù)。

　　二、責(zé)任期限

　　1、雙方責(zé)任期限為一年；

　　2、自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

　　三、經(jīng)營管理范圍和責(zé)任

　　1、根據(jù)杭州天德舫餐飲管理有限公司的經(jīng)營范圍，按照國家相關(guān)法規(guī)和公司的規(guī)章制度，履行公司職責(zé)，行使經(jīng)營管理權(quán)限，確保經(jīng)營管理目標(biāo)的實現(xiàn)。

　　2、全面完成公司下達(dá)的.“確保指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)，并實現(xiàn)“爭取指標(biāo)”中規(guī)定的各項經(jīng)濟(jì)管理指標(biāo)。

　　3、為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛(wèi)生、溫馨的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　4、認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司各項制度、規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，并在日常經(jīng)營中不斷完善提高。

　　5、對公司及其管理區(qū)域?qū)嵭杏行ЬS護(hù)和保養(yǎng)：包括電器、供水、供電、電話、衛(wèi)生、建筑裝潢等設(shè)備設(shè)施的維護(hù)保養(yǎng)和管理。配合當(dāng)?shù)氐墓芾砑瘓F(tuán)對公共區(qū)域的供水、消防、供電、電話、網(wǎng)絡(luò)等的管理。

　　6、確保公司消防設(shè)施正常運(yùn)行，主動配合消防部門和當(dāng)?shù)氐奈飿I(yè)管理集團(tuán)，組織全體員工參加消防培訓(xùn)和演練，對公司的消防安全工作負(fù)責(zé)。

　　7、公司規(guī)定的其它經(jīng)營管理責(zé)任。

　　四、經(jīng)營管理指標(biāo)體系

　　1、營業(yè)額指標(biāo)：月份_____，項目_____，營業(yè)額_____，毛利_____

　　2、成本控制指標(biāo)：可控成本項目_____，金額_____，比例_____

　　3、產(chǎn)品指標(biāo)及價格

　　配送中心制作的面食品種批發(fā)給門店，毛利不得低于百分之26%（包含原材料、調(diào)料、人力工資等費(fèi)用）具體根據(jù)面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據(jù)，按標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見附頁）；

　　4、質(zhì)量考核指標(biāo)

　　作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、流程化等要求，保質(zhì)保量完成公司的生產(chǎn)需要，具體對于質(zhì)量考核細(xì)化標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行（詳見附頁）

　　五、考核辦法：

　　1、按月度考核：（詳細(xì)考核見附件）

　　2、面點(diǎn)房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____元，其中考核工資為1500元。

　　3、未完成年度“確保指標(biāo)”的分店，在季度考核中出現(xiàn)30%以上未達(dá)標(biāo)（非客觀原因），則由考核組及時給出強(qiáng)制整改措施書面通知；連續(xù)二個季度沒有整改的，仍未達(dá)到指標(biāo)標(biāo)要求的，考核組將對相關(guān)人員提出降職（級）調(diào)整崗位、辭退等處理意見，報公司相關(guān)部門審批。

　　4、安全管理出現(xiàn)重大責(zé)任事故問題的部門，取消一切獎勵措施（待遇），并依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)承擔(dān)法律責(zé)任；

　　5、因自身管理上的不重視，造成門店早餐（配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品）營業(yè)額質(zhì)量不穩(wěn)定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調(diào)離原崗位，工資降級。

　　6、每月配送中心面點(diǎn)房推出新品種不得低于2個品種，如達(dá)不到要求按績效考核20%處罰。

　　7、公司定期或不定期對配送中心面點(diǎn)房配送的產(chǎn)品進(jìn)行抽查，達(dá)不到產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的則按績效考30%處罰。

　　8、各門店一個月內(nèi)有面食配送產(chǎn)品投訴4個品種以上的按20%處罰。

　　9、積極協(xié)助各門店完成月度分解指標(biāo)，超額部分按照凈利潤的50%提取，作為配送中心面點(diǎn)房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發(fā)放，30%留存到年底作為年終獎發(fā)放（發(fā)放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發(fā)放）。

　　10、出現(xiàn)重大安全生產(chǎn)事故，扣除當(dāng)月全額工資，并負(fù)相應(yīng)法律責(zé)任。

　　11、年度考核：

　　12、完成年度所定的各項指標(biāo)，將把月度扣罰部分在年度補(bǔ)齊。

　　六、責(zé)任事故的處罰

　　1、一般責(zé)任事故：因失職或操作失誤，導(dǎo)致政府罰款、客戶投訴索賠、設(shè)備故障等，造成經(jīng)濟(jì)損失在1萬元（不含）以下的事故。按管理指標(biāo)權(quán)重進(jìn)行扣罰。

　　2、重大責(zé)任事故：因失職或瀆職，并經(jīng)政府相關(guān)部門認(rèn)定直接責(zé)任者，火災(zāi)、失竊、設(shè)施設(shè)備報廢、人員群傷，以及產(chǎn)生不良社會影響的，經(jīng)濟(jì)損失重大的，嚴(yán)重違犯財務(wù)制度、工作流程，以及人為因素，導(dǎo)致法律訴訟和仲裁的。似經(jīng)濟(jì)損失及情節(jié)扣罰相關(guān)責(zé)任人40—70%年度獎金，扣罰部門、分管領(lǐng)導(dǎo)和店長60—100%年度獎金；無獎金的以當(dāng)月工資為基數(shù)按比例扣除。更為嚴(yán)重的相關(guān)人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。

　　3、其它責(zé)任事故：因經(jīng)營、管理不善，導(dǎo)致觀眾鬧事、媒體負(fù)面報道等嚴(yán)重影響企業(yè)形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應(yīng)處罰。

　　4、責(zé)任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。

　　七、甲方、乙方權(quán)利和義務(wù)：

　　1、公司監(jiān)督檢查乙方對公司政策、法律法規(guī)、目標(biāo)考核經(jīng)營協(xié)議的執(zhí)行情況，指導(dǎo)乙方做好經(jīng)營管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。

　　2、充分尊重甲方授權(quán)乙方范圍內(nèi)的經(jīng)營自主權(quán)。

　　3、按簽訂的協(xié)議書和相關(guān)監(jiān)控制度履行責(zé)任。

　　4、乙方經(jīng)營期內(nèi)遵守國家的法律、法規(guī)和公司的各項規(guī)章制度，依法經(jīng)營。

　　八、以下情況，甲方有權(quán)終止合同：

　　1、發(fā)生重大食品安全或重大消防安全事故，情節(jié)嚴(yán)重的。

　　2、月度毛利低于核定5個百分點(diǎn)以上（包括5個點(diǎn)）。

　　3、月度考核連續(xù)2個月或累計三個月未完成任務(wù)的。

　　4、由于自身管理原因，造成門店早餐營業(yè)額下降60%的。

　　九、附則

　　1、如遇不可抗巨的因素影響責(zé)任書執(zhí)行，由甲方總經(jīng)理裁定。

　　2、在乙方提出離職或解除此責(zé)任書，需提前一個月寫書面申請，按照既定審批完成后，雙方交接簽字后生效。

　　3、本責(zé)任書一式三份，甲、乙雙方各持一份，存檔一份。

　　甲方______乙方_____

　　（蓋章）（蓋章）

　　代表（簽名）：代表（簽名）：

　　__年__月__日

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀3

　　為切實做好消防安全工作，全面落實各部門、各單位消防安全目標(biāo)責(zé)任制，預(yù)防和減少火災(zāi)危害，保護(hù)公民人身、公共財產(chǎn)和公民財產(chǎn)安全，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和建設(shè)平安__、和諧__創(chuàng)造良好的消防安全環(huán)境，鎮(zhèn)政府與各村（居）簽訂20__年度消防安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、組織領(lǐng)導(dǎo)

　　各村（居）要加強(qiáng)對消防工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立組織，落實責(zé)任，主要領(lǐng)導(dǎo)是本轄區(qū)、本單位的消防安全第一責(zé)任人，對消防工作負(fù)總責(zé)。將消防工作納入全年工作計劃，加大投入，每季度至少召開1次會議，及時研究部署消防安全工作。

　　二、責(zé)任制建立

　　各村（居）要根據(jù)本轄區(qū)的實際制定《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》，與轄區(qū)內(nèi)單位以及所屬企業(yè)簽訂責(zé)任書，將責(zé)任和任務(wù)分解落實到人，形成政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、部門依法監(jiān)管、單位全面負(fù)責(zé)、公民積極參與的消防管理模式。各村（居）制定的《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》一式三份，簽訂單位各留存一份，交鎮(zhèn)安辦一份。

　　三、消防基礎(chǔ)建設(shè)

　　各村（居）要積極加強(qiáng)消防志愿隊建設(shè)，擔(dān)負(fù)起本轄區(qū)一般火災(zāi)的撲救任務(wù)，同時編制消防規(guī)劃專篇。

　　四、宣傳教育

　　在元旦、春節(jié)、秋收、廟會等重要節(jié)假日和活動期間，組織開展消防宣傳活動，并有圖片、文字記錄。各村（居）每季度進(jìn)行消防安全培訓(xùn)不少于2次。利用廣播電視、宣傳欄等方式定期進(jìn)行防火安全宣傳，普及消防知識。深入開展進(jìn)社區(qū)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)農(nóng)村、進(jìn)家庭的消防宣傳五進(jìn)活動和防火墻工程建設(shè)工作。

　　五、消防專項治理

　　在元旦、春節(jié)、五一、十一等重要節(jié)假日期間，各村（居）要開展消防安全專項檢查，做到有部署、有落實、有反饋、有記錄，加大執(zhí)法力度，嚴(yán)肅查處消防違法行為。對易燃易爆危化品生產(chǎn)、儲存、運(yùn)輸、經(jīng)營、使用，公共娛樂場所、人員密集場所、重點(diǎn)防火單位、五小場所等消防安全容易出現(xiàn)問題的薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行經(jīng)常性檢查，督促落實消防安全制度，及時整改火災(zāi)隱患，杜絕出現(xiàn)重特大火災(zāi)和亡人火災(zāi)事故。

　　六、獎懲

　　鎮(zhèn)政府每年對落實《消防安全目標(biāo)責(zé)任書》情況進(jìn)行考評驗收。對落實情況較好的將給予表彰獎勵；對責(zé)任書中明確規(guī)定完成時限的'工作任務(wù)，完成任務(wù)目標(biāo)較好的給予表彰，對未完成任務(wù)的給予通報批評。有重大火災(zāi)隱患未及時整改的、發(fā)生死亡1人以上及重特大火災(zāi)事故、一次火災(zāi)直接損失超過10萬元的，施行一票否決，鎮(zhèn)政府將依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門責(zé)任。

　　此責(zé)任書一式兩份，雙方各執(zhí)一份存檔備查，自簽訂之日起生效。

　　__鎮(zhèn)人民政府（蓋章）：

　　村（居）（蓋章）：

　　簽名：

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀4

　　為貫徹落實《安全生產(chǎn)法》，堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，落實“安全生產(chǎn)責(zé)任制”，加大安全生產(chǎn)管理力度，保障職工人身安全和設(shè)備的安全，確保魯荷金風(fēng)電場工程的順利地進(jìn)行，經(jīng)項目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組研究決定，項目經(jīng)理與項目總工___簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。

　　一、責(zé)任

　　1、牢固樹立“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”的思想，堅決貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針。認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守《安全生產(chǎn)法》等安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守水電_局、安裝分局及本項目部所制定的有關(guān)安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度。落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，防止或減少傷亡事故的發(fā)生，保障職工在生產(chǎn)活動中的安全與健康；

　　2、帶頭貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在項目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，做好本項目部的工程施工安全技術(shù)管理和監(jiān)督檢查等工作。負(fù)責(zé)編制周、月安全生產(chǎn)計劃和各項施工安全技術(shù)措施，并深入現(xiàn)場解決生產(chǎn)中存在的安全技術(shù)問題。

　　3、組織并主持安全生產(chǎn)操作規(guī)程的編制與學(xué)習(xí)，并實施安全技術(shù)交底、教育工作。

　　4、負(fù)責(zé)審查和編制施工組織設(shè)計中安全生產(chǎn)、文明施工的技術(shù)措施，負(fù)責(zé)編寫重要工程項目的安全生產(chǎn)施工措施、辦理重要工程項目安全生產(chǎn)施工作業(yè)（操作）票的報審工作。經(jīng)批準(zhǔn)后對相關(guān)部門和工程質(zhì)量、安全、生產(chǎn)調(diào)度、施工班組等生產(chǎn)骨干進(jìn)行書面技術(shù)交底和安全措施交底。

　　5、負(fù)責(zé)布置、檢查與指導(dǎo)各部門、施工班組、工程師、助理工程師或技術(shù)員編制分項工程的安全生產(chǎn)技術(shù)施工措施和書面交底工作。督促指導(dǎo)技術(shù)員按規(guī)定的作業(yè)程序施工生產(chǎn)。監(jiān)督安全技術(shù)措施的落實執(zhí)行情況。

　　6、負(fù)責(zé)組織、檢查、指導(dǎo)重大危險源監(jiān)控的安全技術(shù)工作，負(fù)責(zé)制定應(yīng)急預(yù)案并認(rèn)真實施。參加“安全文明施工”檢查，并對需要整改的項目提供技術(shù)支持。組織審查、編制年度施工安全技術(shù)措施計劃，積極改善施工環(huán)境。

　　7、從技術(shù)方面指導(dǎo)和支持專（兼）職安全員的工作。

　　8、組織編制本工程項目技術(shù)革新和施工新技術(shù)、新工藝中的'安全施工措施。

　　9、負(fù)責(zé)組織機(jī)組檢修工程安全設(shè)施的研究和安全設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化的推行工作。

　　10、負(fù)責(zé)對分包單位施工的項目進(jìn)行安全施工技術(shù)上的監(jiān)督與指導(dǎo)。

　　11、參加安全大檢查和安全施工檢查，解決存在的安全技術(shù)問題，審閱施工班組的安全生產(chǎn)技術(shù)臺帳，并做好專業(yè)安全技術(shù)資料、臺帳、圖紙的管理工作。

　　12、參安全生產(chǎn)事故和嚴(yán)重未遂事故的調(diào)查分析，提出技術(shù)性防范措施。

　　13、負(fù)責(zé)分管工作范圍內(nèi)的安全技術(shù)措施的監(jiān)督實施，并及時修改補(bǔ)充完善有關(guān)安全技術(shù)措施內(nèi)容，對分管的安全技術(shù)措施有效性負(fù)責(zé)。

　　14、總工程師依據(jù)工作崗位職責(zé)對安全技術(shù)工作負(fù)責(zé)。

　　15、做好汛期防汛的技術(shù)性工作。

　　二、權(quán)力

　　1、有權(quán)制止和糾正他人的違章作業(yè)行為。

　　2、有權(quán)制止盲目搶進(jìn)度、冒險蠻干的行為。

　　3、有權(quán)在安全生產(chǎn)重大問題上提出不同意見。

　　4、在重大的安全技術(shù)事故處理中有權(quán)提出反對意見，同時有權(quán)越級上告。

　　三、考核原則

　　1、堅持“責(zé)任落實、風(fēng)險共擔(dān)、預(yù)期考核、獎罰分明”的原則。

　　2、考核采取百分制，考核扣分不封頂?shù)脑瓌t。

　　3、責(zé)任人在考核期內(nèi)交納安全風(fēng)險抵押金，金額為A0=800元。

　　4、項目部安全生產(chǎn)委員會負(fù)責(zé)對責(zé)任人進(jìn)行日常考核，年終匯總；項目經(jīng)理根據(jù)年終考核結(jié)果兌現(xiàn)同等金額的安全獎勵。

　　5、年終責(zé)任人如被上級單位評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人，由上級單位進(jìn)行獎勵，本項目部比照上級單位的獎勵額度再進(jìn)行獎勵。

　　6、項目經(jīng)理對責(zé)任人實行“安全生產(chǎn)”目標(biāo)管理，目標(biāo)考核滿分為Q0=100分，年終考核綜合分值為Q，則年終考核兌現(xiàn)獎罰金額計算公式為：A=A0*[（Q—85）/（Q0—85）]1/3

　　四、考核細(xì)則

　　1、在上級安全檢查中（責(zé)任人職責(zé)范圍內(nèi)，以下整改通知單為準(zhǔn)），發(fā)現(xiàn)違章一次扣2—5分。責(zé)任人如果對現(xiàn)場違章現(xiàn)象處理不力甚至瀆職發(fā)現(xiàn)一次扣10—20分。

　　2、責(zé)任人違章被開具罰單，每次扣2—10分。

　　3、責(zé)任人沒有做好職責(zé)范圍內(nèi)的工作，每項次扣5—10分。

　　4、責(zé)任人有下列情形之一者，除按項目部制定的《工傷管理辦法》等安全管理有關(guān)規(guī)定，在責(zé)任劃分清楚后，對責(zé)任人給予相應(yīng)的行政處理和經(jīng)濟(jì)處罰外，并按以下考核原則對責(zé)任人進(jìn)行考核扣分。

　　①若責(zé)任人發(fā)生輕傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分30、20、10、5分。

　　②若責(zé)任人發(fā)生重傷事故一次，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分50、40、30、20分。

　　③如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生輕傷事故，則每次對責(zé)任人扣5—30分。

　　④如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致職工及其他生產(chǎn)性人員發(fā)生重傷事故，則每次對責(zé)任人扣10—50分。

　　⑤如因施工安全技術(shù)措施不當(dāng)，導(dǎo)致項目部發(fā)生因工死亡事故一次，則其考核分全額扣除。

　　⑥責(zé)任人如果造成傷害他人事故，按全部、主要、同等、次要責(zé)任分別扣責(zé)任人考核分80、60、40、20分。

　　5、責(zé)任人安全風(fēng)險抵押金扣完后，須再另行交納同等金額的抵押金。

　　6、如隱瞞、拖延或謊報事故，故意破壞或偽造事故現(xiàn)場編制的將對責(zé)任人處以500～20__元的罰款；情節(jié)嚴(yán)重者，移交司法機(jī)關(guān)處理。

　　7、責(zé)任人在考核期間調(diào)離本項目部，對責(zé)任人的任職期進(jìn)行考核，經(jīng)項目部經(jīng)理審核后安全責(zé)任獎罰予以兌現(xiàn)，并退還剩余抵押金。

　　五、附則

　　1、本“責(zé)任書”由項目經(jīng)理與責(zé)任人共同簽字（蓋章）生效，一式兩份互存一份。

　　2、本“責(zé)任書”自簽字之日起生效。

　　責(zé)任人：___

　　20__年__月__日

目標(biāo)責(zé)任書范文優(yōu)秀5

　　為進(jìn)一步貫徹落實市政府關(guān)于揚(yáng)塵治理[]86號令的精神，切實改善城市空氣質(zhì)量，防止揚(yáng)塵、噪聲污染，提升城市形象，加強(qiáng)本地區(qū)建筑施工工地的管理，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，特制定該責(zé)任書。

　　（一）該工程采用封閉式施工，做到凈化、綠化、美化、亮化、內(nèi)部管理標(biāo)準(zhǔn)化、外部景觀化。

　　（二）施工運(yùn)輸車輛、挖掘土方設(shè)備駛出工地前必須作除泥除塵處理，嚴(yán)禁并泥土、塵土帶出工地。運(yùn)輸建渣的車輛必須保持箱體完好，有效遮蓋，運(yùn)輸過程中不得撒漏。

　　（三）認(rèn)真落實“門前三包”責(zé)任制，做到無垃圾，無污水，周邊整潔。

　　（四）施工現(xiàn)場的機(jī)具設(shè)備、設(shè)施，各類建材等按照施工總平面圖合理布置，材料堆碼整齊，無亂搭亂建?