經營目標責任書合集15篇
在現在的社會生活中，很多場合都離不了責任書，責任書是在自己的崗位上分內應做的事，沒有做好自己的工作應當承擔不利后果的文書。我們該怎么擬定責任書呢？下面是小編收集整理的經營目標責任書，僅供參考，大家一起來看看吧。
經營目標責任書1
甲方：__________________
乙方：__________________
丙方：__________________
根據公司20________年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20________年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為20________年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從20________年1月1日起至20________年12月31日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告（含本月總結及下月銷售計劃）。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的.銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20________年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。（每月分解任務見附表：20________年度銷售計劃表）
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20________銷售業績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣，
4、從20________年1月1日起至20________年________月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：__________________
職務：__________________
_______年____月____日
乙方簽字：__________________
職務：__________________
_______年____月____日
丙方簽字：__________________
職務：__________________
_______年____月____日
經營目標責任書2
甲方：總經理 乙方：營銷副總經理 丙方：銷售管理部經理
根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的.銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：400萬元人民幣，力爭完成450萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20xx年度銷售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的 %，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
XX、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
XX、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標400萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年XX月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字： 乙方簽字： 丙方簽字：
職 務： 職 務： 職 務：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
經營目標責任書3
20xx年度企業經營管理目標責任狀為了進一步明確企業經營目標，調動企業負責人的積極性和責任心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司（以下簡稱目標責任公司）20xx年度計劃目標得以實現，根據《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《20xx年度經營管理目標責任狀》如下：
一、20xx年度財務績效考核指標：
1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產值4500萬元人民幣；
2、年末利潤總額80萬元人民幣；
3、年末應收帳款收繳率達90%以上；
二、管理指標：
（一）重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
（二）財務管理指標
1、遵守財經紀律
2、上報財務信息及時性和準確性
（三）行政管理指標
1、貫徹執行公司的規章制度
2、及時、準確、完整報送各類報告
3、積極完成交辦的其它工作
（四）品牌建設指標
1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度
3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作
（五）人力資源管理指標
1、積極配合公司后備人才培養
2、配合公司各項勞動合同管理
3、加強各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求：
見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》
四、獎懲的`標準及兌現：
見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》
五、責任狀期限：
本責任狀一個年度一簽，自20xx年1月1日至20xx年12月31日一個年度內執行。六、責任書的變更、解除和終止：
1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。
2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。
3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。七、其他需要規定的事項：見《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。 《廣西三元和集團所屬企業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。廣西三元和集團有限責任公司法定代表人（簽字）：責任公司：負責人（簽字）：簽字時間：簽訂地點：年月日
甲方：______
乙方：______
日期：20xx年xx月xx日
經營目標責任書4
為了加強我隊的安全生產工作，貫徹落實各項安全生產法規和生產措施，有效控制各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障職工生命和財產安全，特簽訂本責任書。
一、 安全生產目標
(一)杜絕重傷以上事故發生;
(二)杜絕職業病和急性中毒事故發生;
(三)杜絕直接經濟損失達5000元以上的交通事故、生產性火災、機械設備事故或經濟損失事故發生;
(四)嚴格控制輕傷事故，全年平均月頻率不超過0.1%。
二、職責任務要求
(一)堅持 “安全第一，預防為主”安全方針，學習宣傳、貫徹執行《安全生產法》、《職業病防治法》、《道路交通安全法》等有關安全生產、職業衛生法律法規及其它安全管理規定，做到項目建設“三同時”，安全管理“五同時”。健全和完善安全生產規章制度，層層分解安全生產指標、級級強化安全生產措施、人人落實安全生產責任，確保安全生產。
(二)建立健全安全生產管理組織，成立安全生產領導小組，配備專職或兼職安全員，明確機臺(車間)、班組安全員職責、權力及獎懲，督促和支持安全員的工作。完善符合本單位特點的安全管理模式，實現安全生產管理創新。
(三)堅持定期召開安全生產會議，布置安全工作，解決安全存在的問題;定期進行安全檢查，制止違章現象，加大隱患整改及事故查處力度;建立健全安全工作檔案，及時上報安全生產情況。
(四)切實加強安全教育工作，確保安全“三級教育”。重點加強特種作業人員安全培訓，強化上崗、轉崗職工等安全教育。確保單位行政負責人、安全管理干部、特種作業人員持證上崗。提高干部職工的安全法制觀念、安全生產意識和安全生產技能，為實現安全生產打下堅實的基礎。
(五)認真抓好交通運輸安全管理工作。
1.實行駕駛員交通安全目標責任制，簽訂“駕駛員交通安全目標責任書”，嚴格獎懲;
2.貫徹執行派車登記制度，嚴禁違章指揮、違規出車;
3.積極開展《道路交通安全法》宣傳，加強駕駛員法規學習、安全行車、遵法守紀教育，嚴禁酒后開車和疲勞駕駛，杜絕無證駕駛。
4.督促駕駛員做好車輛檢查、保養工作，禁止車輛“帶病”運行。
(六)嚴格執行豫地三調字[1999]81號文，切實加強臨時用工的安全管理，嚴格執行與有法人資質的民工隊伍簽訂用工合同，并及時上報合同，以杜絕法律糾紛。確定專人加強對臨時工的安全培訓、監督、管理。
(七)認真組織參加各種安全生產競賽，做好安全生產班組的建設工作。學習好、落實好《地質勘探安全規程》貫標活動，建立全員、全過程的安全管理體系，促進安全生產的質量標準化。
(八)嚴格按照《應急救援預案》、規定，強化《應急救援預案》演習，保證緊急情況出現
時應對有序、救援有效;強化傷亡事故管理，做到對各類事故及時上報、救援、調查和處理。
(九)認真落實安全費用提取、保證安全投入，改善安全作業條件。各單位本年度安全技術措施經費，按上年度生產經營總收入的0.5%比例標準從本年度收入中提取，用于本單位的安全生產條件的改善和事故隱患的整改，不得挪作它用。
三、 考核與獎懲
(一)年度安全生產目標實現情況及職責任務要求完成情況，由隊安委會負責進行考核。其中職責任務完成情況按百分制進行檢查考核評分。(具體見下表)
考核
內容 安全責任落實 組織
設立 安全
檢查 教育
培訓 交通
安全 臨時用工管理 貫標
活動 隱患、事故處理 安全
投入
分值 15 5 20 10 10 8 10 12 10
(注：任何一項達不到職責任務要求的或無文字記錄的`，此項分值扣完。)
(二)實現安全生產目標，職責任務完成情況考核達90分以上的單位，隊將對其第一責任人給予獎勵，標準如下：
單位完成經營總收入(萬元) 獎金標準(元)
1000以上 500
500-1000 400
100-500 300
100以下 200
獲獎單位對所屬安全管理人員(主管安全負責人、安全員)進行獎勵，其標準由單位自定，但不得超過隊獎勵標準。
(三)實現安全生產目標，職責任務完成情況考核在80分-90分的單位，隊給予表揚。
(四)對未實現安全生產目標的單位，隊將對單位及其第一責任人給予一定的經濟處罰，并取消單位和個人評先資格。
1.發生責任死亡事故，每死亡1人罰單位3000元，第一責任人300元;
2.發生重傷(包括職業病和急性中毒)事故，每重傷1人罰單位1000元，第一責任人100元;
3、發生急性中毒事故依照第二項執行，若發生死亡現象時依照第一項執行;產生職業病患者時依照第一項執行;
4.輕傷超標，罰單位500元，第一責任人50元;
5.事故雖無人員傷亡，但直接經濟損失達2萬元以上的，比照第一項處理，直接經濟損失1-2萬元的，罰單位2000元，第一責任人200元;直接經濟損失達0.5-1萬元的，比照第二項處理;
6.隱瞞事故不報者，一經查實，比照前四項規定，對單位和第一責任人處以2倍的罰款，并給予通報批評;
7.以上經濟處罰不含每起事故處理的經濟處罰。
四、本責任書一式兩份，簽字后由責任單位、隊安全部門各存一份。
第三地質調查隊 責任單位 隊長： 負責人：
經營目標責任書5
為充分調動____公司高級管理人員積極性，確保____公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善____公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動____公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對____公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動____公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動____公司管理手段和經營風格的轉變，增強____公司管理層的抗風險意識和能力。
二、年經營考核年度期間：
年01月01日至年12月31日。
三、雙方的.權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金
1、基礎工資：1萬元/月；
2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；
七、其它
1、若責任人完成年度指標，將續簽________年度工作責任書，在________年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和____公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、____公司各持一份。
集團總裁：_________
日期：_________
_________公司第一負責人：_________
日期：_________
經營目標責任書6
根據xx物業20xx年經營業績考核要求，結合深圳xx物業管理有限公司20xx年工作計劃，確定xx管理中心20xx年度的經營管理責任目標如下：
一、經營指標（100％）
1、營業收入不低于555萬元人民幣；（30％）
考核完成數低于指標按比例扣分。
2、營業成本不超過495萬元人民幣；（45％）
考核完成數超過指標按比例扣分。
3、稅后利潤總額為31.14萬元人民幣。（10％）
考核完成數低于指標按比例扣分。
4、應收帳款收繳率達98％以上；（15％）
考核完成數低于指標按比例扣分。
本項考核的主責部門為財務部。
二、管理指標（100％）
（一）重大事項的管理（考核標準見“附件一”）（扣分項）
重大傷亡事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
每發生一起安全生產責任事故，視事故的嚴重程度在總分中扣分。
本項考核的主責部門為行政與人力資源部。
（二）財務管理指標（考核標準見“附件二”）（15％）
1、遵守財經紀律（10％）
2、預算管理工作（10％）
3、收款基礎規范化工作（10％）
4、上報財務信息及時性和準確性（15％）
5、本體維修基金臺賬（10％）
6、現金管理（10％）
7、會所經營管理（20％）
8、固定資產管理（10％）
9、收款率與收款及時率（5％）
本項考核的主責部門為財務部。
（三）行政管理指標（考核標準見“附件三”）（10％）
1、貫徹執行公司的規章制度（25%）
2、及時、準確、完整報送各類報告（60%）
3、積極完成交辦的其它工作（15%）
本項考核的主責部門為行政與人力資源部。
（四）品牌建設指標（考核標準見“附件四”）（5％）
1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫（15%）；
2、統一品牌形象，重點是公司VI/CI系統的統一貫徹執行，對外宣傳中標識的使用等（15%）；
3、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度（15%）。
4、開展節慶聯誼活動。完成全年各重大節日的業主/客戶聯誼活動（30%）；
5、協助公司開展有關專業課題的研究（10%）；
6、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的`各項臨時性工作（15%）。
本項考核的主責部門為行政與人力資源部。
（五）企業文化建設指標（考核標準見“附件五”）（5％）
1、配合公司按要求開展創新月、xx物業之星評選、體育月、藝術周活動等企業文化活動（25%）；
2、對xx集團、地產控股及xx物業的企業文化理念進行宣貫（10%）；
3、配合公司完成內刊約稿（35%）；
4、配合公司完成網站建設（20%）；
5、協助公司完成其他信息收集工作，執行公司其他相關工作安排（10%）。
本項考核的主責部門為行政與人力資源部。
（六）人力資源管理指標（考核標準見“附件六”）（10％）
1、有效開展績效考核工作（15%）；
2、積極參加崗位技能分級并有效推進（10%）；
3、積極宣傳、參加公司崗位競聘工作（10%）；
4、對公司重要的人力資源管理制度進行有效培訓（10%）；
5、積極配合公司后備人才培養（10％）；
6、配合公司各項勞動合同管理（15％）；
7、加強各類人事資料管理（10％）；
8、積極做好員工考勤（15％）；
9、完成公司臨時布置的各項人力資源管理工作（5％）；本項考核的主責部門為行政與人力資源部。
（七）員工培訓管理指標（考核標準見“附件七”）（10％）1、培訓計劃（7%）；
2、培訓開發（15%）；
3、培訓實施（35%）；
4、培訓效果（30%）；
5、講師培養（10%）；
6、培訓創新（3%）。
本項考核的主責部門為行政與人力資源部。
（八）品質管理指標（考核標準見“附件八”）（45%）A.品質考核指標、考核點的分布和權重（100分制）
品質考核指標分為重點工作考核指標和現場考核指標兩大類。
一、重點工作考核指標的分布和權重(10%)重點工作考核指標包括：
1、創優達標（5%）
xx通過“市優”考評。
2、質量管理標準化體系建設（5%）積極配合公司推進質量管理標準化體系的建設，并按質按量完成各項工作任務。
xx按公司的要求建立質量管理標準化體系文件并有效運行。
重點工作考核指標必查，由管理部進行評價。
二、現場考核指標的分布和權重(90%)
現場考核指標分體系、客服、工程、環境、安防5個專業，現場考核點數量依次為50、50、210、80、90，共計480個考核點,包括：
1、體系（12.0%）
（1）文件的結構和完整性；
（2）內部審核與日常檢查；
（3）管理評審與質量目標實現；
（4）質量培訓。
2、客服（12.0%）
（1）客戶滿意度調查；
（2）客戶投訴處理；
（3）客戶管理；
（4）社區文化與客戶溝通；
（5）態度和禮儀。
3、工程（38.0%）
（1）電梯運行和維修保養；
（2）消防系統運行和維修保養；
（3）供配電系統運行和維修保養；
（4）給排水系統運行和維修保養；
（5）暖通系統運行和維修保養；
（6）弱電系統運行和維修保養；
（7）公共設施管理；
（8）裝修管理；
（9）維修服務；
（10）機房管理；
（11）其他。
4、環境（18.0%）
（1）綠化；
（2）保潔；
（3）消殺；
（4）游泳池；
三、品質管理指標的評分
品質管理指標標準分得分＝重點工作考核指標標準分得分＋現場考核指標標準分得分
品質考核的主責部門為管理部和安全管理部。
四、其他事項
1、所有的分值均為權重分，經營指標、管理指標的權重總分均為100分，其中，經營指標占目標責任書總分100分的30％，管理指標占70％。具體考核按《深圳招商物業管理有限公司經營管理目標責任書考核管理辦法（暫行）》執行；
2、本責任書簽署生效后不受簽署人變動的影響；
3、乙方經營管理范圍、環境發生變化時，由甲乙雙方協商，按變化情況修正責任條款；
4、責任書有效期：20xx年1月1日至20xx年12月31日；
5、本“目標責任書”一式二份，甲方和乙方各持一份。
甲方：深圳xx物業管理有限公司乙方：xx管理中心
簽字（章）： xxxx簽字（章）：xxxx
日期：xxxx年4月25日
日期：xxxx年4月25日
經營目標責任書7
根據公司20xx年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20xx年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為20xx年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。
二、權利職責
全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：xx省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20xx年度銷售目標：x萬元人民幣，力爭完成x萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20xx年度銷售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的.權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
1、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
2 、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在20xx銷售業績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標x萬元人民幣，
4、從20xx年1月1日起至20xx年xx月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務：
職務：
職務：
年 月 日
年 月 日
年 月 日
經營目標責任書8
目標責任人：__________________
公司：__________________
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的.經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20_______年____月____日至_______年____月____日，在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務；
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20________年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與考核，每季度進行一次；
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。
（2）產品市場的最新情報報告。
（3）產品質量及市場運行情況報告。
（4）要求提交的其它相關文件和報告。
（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司：________________
責任人：________________
日期：_______年____月____日
日期：_______年____月____日
經營目標責任書9
甲方：
乙方：
丙方：
根據公司___年度銷售計劃，結合公司發展的實際情況，經公司研究，共同確定公司__年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為__年_月_日。
2、甲方和乙方對丙方進行業績考核的時間，從__年_月_日起至__年_月_日止。
二、權利職責
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍：山西省所屬各市縣。
5、丙方所負責的.銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在__年度銷售目標：___萬元人民幣，力爭完成___萬元人民幣，按月完成月度分解任務。
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的_%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定。
三、公司對于丙方在__銷售業績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標__萬元人民幣。
4、從__年_月_日起至__年_月_日止，如丙方無法完成銷售目標考核的__%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：
職務：
乙方簽字：
職務：
丙方簽字：
職務：
日期：
經營目標責任書10
提要：凡因發揮主觀能動性采取有力或持續措施的，在增收節支等方面有明顯經濟效益的，經過本人專題書面報告，總經理審核批準程序，給予一次性嘉獎。
按照公司05年各項工作的指導思想，即加強營運經營意識、加強安全預防意識、加強服務品牌意識、加強管理責任意識、加強職工親民意識，為了較好地完成上海巴士公交有限公司下達的年度經營管理目標任務，同時確保公司經理室年初提出的三大滿意度目標的全面完成，特制訂本年度隊長經營管理目標責任書如下：
一、考核指標及標準（詳見附件一、附件二）
二、考核辦法
（一）車隊長崗位工資1500元/月（含150元車貼），并實行績效掛靠，具體辦法如下：
（1）合格班次計件獎，完成目標營收403萬元，計劃掛靠1000元，完成超目標營收411萬元，計劃掛靠3250元（含年終獎勵），月度考核結算，見附件一，
（2）重點項目管理獎，計劃掛靠750元，月度考核結算，見附件一，
（3）季度工作講評獎，計劃掛靠1500元，季度考核結算，見附件二，
（二）季度工作講評獎采用100分制，每分值5.00元，按實際得分計獎。
（三）上述分配已包括年終獎。
三、有關說明
（一）公司每月對各車隊經營管理情況作一次考評，每季度對各車隊經營管理情況作一次評估結算。各車隊須做出書面情況分析，提出下一步對策措施，于次季第一個月5日之前報公司倪鶴云副經理，由Z匯總小結報寶山巴士投資開發部。
（二）涉及對各車隊的指標考核，各職能部門應將有關書面資料經主管負責人簽字后，月度考評于次月10日之前、季度考核指標的資料于次季第一個月6日之前報行政部。行政部經過分析匯總后應于當月15日之前形成書面報告，在報請總經理審核批準后，落實經濟考核和工作講評。
（三）為貫徹經理室提出的`“責任正向分解，績效逆向掛靠”的指導思想，車隊長每月對所屬路線線長、調度員、班組長的工作業績承擔管理責任，具體掛靠金額見附件一。
（四）公司設立增收節支單項成果獎。凡因發揮主觀能動性采取有力或持續措施的，在增收節支等方面有明顯經濟效益的，經過本人專題書面報告，總經理審核批準程序，給予一次性嘉獎。各線（車隊）主營成本或管理費用下降，其下降額可折算合格班次計獎，反之亦然。
（五）對在年度管理工作中有突出貢獻的，將給予年度一次性獎勵。
（六）本目標責任書考核期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日底止。
（七）本目標責任書一式二份，簽約雙方各執一份。
（八）本目標責任書經過甲、已雙方簽字后生效，如遇與上級有關定相抵觸時，以上級規定為準。
簽約雙方：
總經理（簽字）：xxx
車隊長（簽字）：xxx
20xx年xx月xx日
經營目標責任書11
目標責任人：
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內責任人將履行 職位的責任、權利和義務；
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監督與
考核，每季度進行一次；
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的'可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。（2）產品市場的最新情報報告。（3）產品質量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績
目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司： 責任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
經營目標責任書12
甲方：ｘｘ集團
乙方：ｘｘ集團供銷總公司
為確保集團公司20ｘｘ年度總體目標的實現，推動公司經營策略的轉變，建立健全經營責任考核體系，以“安全環保必當先，高產節能細盤算，項目完善質量好，扭虧增盈責在肩，凝心聚力謀發展，共創潞寶新紀元”為經營指導思想，落實全員崗位責任制，確保全年目標任務完成，雙方特簽訂20ｘｘ年度目標責任書。
一、安全環保目標
認真落實新《安全法》、《環保法》兩大法規，加強安全環保基礎管理工作，6月份通過“國家二級安全標準化企業”達標驗收。確保各類重特大事故為零，人身死亡事故為零，輕、重傷事故控制在2‰以內；避免經營活動違法違規罰款支出。對危化品運輸車輛由專人進行監督，確保車輛資質手續齊全，廠區裝卸運輸安全。
安全環保目標考核執行集團公司《安全環保風險抵押金管理辦法》。
二、經營目標
1、原料煤采購目目標：
貧原煤10萬噸，，瘦原煤30萬噸，，貧瘦原煤80萬噸，，貧瘦精煤82萬噸，，低硫氣煤54萬噸，，低硫煤148萬噸，，高硫主焦45萬噸，，瘦精煤36萬噸，，主焦精煤30萬噸，，長焰煤15萬噸，，高硫肥煤90萬噸，。共計采購原料煤620萬噸，（中煤采購另計），在市場價的基礎上下降20元/噸，，但不限于當前市場，以月度供銷計劃為最終考核數據。
2、焦炭銷售目標：
計劃銷售焦炭（全焦）440萬噸，(其中：一級焦284.2萬噸，，準一級焦133萬噸，，焦粉、焦粒22.8萬噸，)，以月度生產計劃為最終考核數量。
3、化產品供銷目標：
粗苯：3.1萬噸，（根據粗苯精制加工量外購粗苯）硫酸銨：2.83萬噸，硫氰酸銨：0.11萬噸，硫代：0.11萬噸，焦油加工產品：16.2萬噸，甲醇：24萬噸，液氧：0.65萬噸，合成氨：6.5萬噸，苯精制產品：7.5萬噸，，新型材料產品另計。
負責生產輔料、危險化學品、化工原料等的.采購工作，保證生產需要。采購貨比三家，實行詢價、議價、合同評審制，同類產品價格同比上年下降5%。
4、銷售收入目標:
4.1、焦炭：31.32億元，含稅銷? 主站蜘蛛池模板： 走到尽头| 邓紫棋2013演唱会| 天海翼女教师在线观看| 暖暖在线观看免费全集高清完整版| 特利迦奥特曼全集免费观看| 《淮水竹亭》免费观看| 新三国免费观看1-95集普通话| 怎么用快播下黄| aj的视频大全电视剧| over flow动漫在线观看全| 夺命网红2| 我在80年代撩首富短剧| 瑜伽学院电影| 某月某日 许诺| 官方回应一餐厅致多人腹泻1人死亡| 济公游记| 怀玉公主电视剧全集免费| 《xl司令》第一季动漫免费观看 | 小蜜桃:美丽人生4| 特殊家政服务电视剧在线观看| 电影《家政老师2》免费观看| 年辖：市辖区| 搬山道人免费观看完整版| 止水之下| 短剧妥协完整版在线播放| 翡翠原石教程| 美女大学生出家| 白峰电影在线播放观看免费版 | 新福尔摩斯第四季| 龙年图片壁纸| 一号档案守护者| 玉女心经2| 你是我的荣耀在线观看免费完整版| 悬崖 电视剧| 玉蒲团3| EEuSS| 公之孚之中字8| 《少女农场》电影在线| 《无憾》电影完整版| 《高压监狱2》法国版正版 | 家属无码| 牙医姐妹1986年日本| 妄人妄途全集观看| 燃冬电视剧在线观看完整版免费| 高清《西门大官人》高清在线观看| 我的父亲母亲电影完整版观看| 请做我的奴隶| 赤足惊魂下载| 非诚勿扰20120714| 今天的侦探| 夏至未至豆瓣| 沈樵第二部闺蜜20分钟| 《丛林激情》男女主| 黑白配国语在线播放免费| 罪恶六芒星1979| 灵镜传奇全集| 再逢明月照九州| 去有风的地方电视剧观看| 济公活佛第二部全集| 文成公主王庆爽| 美女的诞生高清免费观看中文版| 三年中国在线高清观看观看| 陪讨厌部长去出差旅完整版| 娃娃脸9西班牙版 | 如何混合喂养| 夺回千亿家产：私生女逆袭短剧全集| 漫画解说合集一口气看完| 误杀3 电影 在线观看| 再见 孩子们电影| 法网柔情主题曲| 难哄电视剧观看全集在线播放| 赤坂丽的牙医姐妹在线电影| 麦乐迪满天星HD版| 《除却巫山》无删减版| star-464| 我和黑帮老大第365天| 现在我们相爱吗| 羊城暗哨电影完整版| 特种部队2 复仇完整百度影音| 养个孩子不容易 电视剧| 巨人族的新娘樱花动漫| 为什么黛玉是裸死| 县委大院电视剧免费观看 | 最强反套路系统动漫第二季| 成熟的麦子2| 锁清秋2| 长相思第一季在线观看| 我的团长我的团53集全免费| 黑崎直步| 电视剧冰雨火免费观看全集在线| 巨塔之后TVB粤语| 孽欲狐仙| 贤者之爱 豆瓣| 生死时速| 出手短剧全集免费播放在线观看| 精忠岳飞69| 美丽小蜜桃4:美丽人生| 要爸爸的精液免费观看| 公浮之5| 浮之手中字免费版| 《特殊的治疗》李采潭在线 | 王牌保镖电影| 元气满满的哥哥| 柯南免费看全集| 超危保镖电影完整版免费| 熊猫越狱| 相同年龄的母亲| 上海皇帝之岁月风云老六片段| 高清《情人》大尺度片段 | 台州学院附中| 灌篮高手全国大赛篇| 楚汉传奇 下载| 女和尚满天星| 北大教授王福重| 爱情睡醒了33| 柔式手法全套教程视频| 三十而立剧情介绍| 村上沙兽皇电影高清下载| 板栗《千金小姐》免费观看| 满天星超人女超人免费观看 | 乌龙闯情关| 较量电视剧| 狸猫换太子豫剧| 白蛇后传分集剧情| 铁道游击队战后| 渴望城市电视剧全集| 梅山奇案| 女仆小姐的贪吃日常全集观看| 电影云南虫谷| 直击白玉兰颁奖典礼| 大佛普拉斯| 混血儿的摇篮曲电影未删减版| 真 恋姬无双| 《周四推理俱乐部》| 日本jiZZ视频| 妈妈的职业5韩剧结局原声 | 变态研讨会| 一只狗的使命| 铁血独立营电视剧| 鬼妓回忆录| 疯狂店员2插曲| 香樟树电视剧| 老牛影视| 斗罗大陆双神战双神导演剪辑版 | 爱情公寓5在线观看免费完整版| 北上电视剧免费观看高清| 公之浮之中字5| 三日情劫:不嫁已婚总裁| 钢铁侠1国语版高清| 兵变1938| 海绵发卷| 高压监狱法版1时43分| 双胞胎男主共享一女主小说宠文| 假情真爱 阿华| 高清《速度与激情9》免费| 兄弟老婆3全集免费观看| 坎贝奇三部曲《品味人生》| 水电维修工的绝遇2 | 男按摩师中字电影| 哇嘎在线观看高清电影| 私人航空法国电影完整版在线观看| 好奇害死猫| 小蜜桃6观看免费高清版电视剧97| 心火电影在线观看完整免费高清版| 《高压监狱3》伦理法国 | 更衣服人偶坠入爱河在线| 甘联珠大破红莲寺| 石原ちか| 正义之刃| 王贵与安娜电视剧| 心理测量者| 女人公敌高清第三季| 俄罗斯免费伦理电影需要爸爸的种子 | 姜素拉电影在线播放| 灭火女孩在线观看完整免费高清原声高烧可以吃雪糕吗 | 和继拇做爰HD中字| 美女在线观看完整免费高清原声满天星奔跑吧ep | 天才与白痴国语| 夫人别低调：隐婚总裁全集免费| 陈情令电视剧完整版免费播放| 新乌龙山剿匪记免费观看完整版| 黄曼巴罗伊| 国家宝藏4| 泡沫爱情电视剧| 那年冬天风在吹14| 咒术回战第三季在线观看完整版| 小小蜜桃6免费播放全集电视剧| 泰国妈妈需要播种| 盛唐风流国语版在线播放| 加勒比海盗在线观看| 嗅觉神探| 巨茎挺进李淑芬的体内视角| 《拳击手》满天星1997罗莎| 温柔的背后| 《我的罪恶人生》| 《夕颜》动漫全集在线观看完整版中| 别饿坏了那匹马主要内容| 李丽珍电影蜜桃成熟时| 善良的儿媳按摩店按摩电影| 美丽桃子5:美丽人生星辰| 未来日记 日剧| 少年杨家将全集| 《被下药强辱的妻子》免费观看 | 游泳女教练| 黑鸡巴大战美女| 同志亦凡人第一季| 许磊苏雨若短剧免费观看| 龙日一你死定了免费观看全集| 孽恋狂情| 斗罗大陆合集| 吵闹的邻居| 帝王计划怪兽遗产电视剧免费观看 | 乡村爱情12部免费全集电视剧| 美国禁忌满天星伦理电影| 电影美容院特殊待遇观看| 另一个贝内特家的姐妹| 《性》电影播放| 法国版《古墓丽影》免费观看| 漂亮的瘦子| 咱们结婚吧全集免费观看| 《侏罗纪世界》免费观看| 秘密基地在线观看完整版免费| 银瓶梅电视剧高清免费观看| 战狼9免费高清版双人| 电影珍品| 神龙归位什么意思| 欧式少女第16集全集更新时间| 无名天使3d国语| 小姨子免费观看| 疯狂动物城衍生剧在线观看| 宫锁沉香结局| 九号平衡车nano| 高压监狱在线浏览| 花木兰动画片| 意大利渔夫的妻子| 大槻响作品番号| 高清《妻子6》在线观看| 红娘子电视剧| 尘封十三载电视剧免费观看全集| 沈阳真爱现场| 高清《诱人的护士》韩国| 台剧恋爱之瘾在线观看| 恶作剧之吻1台湾版| 三十而立电视剧| 牙医姊妹电影| 木下檩檩子| 肚子抽脂多少钱| 圣山村谜局电影| 天书奇谈动画片| 理发店韩国宋智考| 电视剧狂飙在线观看免费| 战狼6欧式少女全部剧情介绍| 一拳超人 迅雷下载| 兵临城下截取精彩片段| 快递员的特殊待遇| 碟仙诡谭| 九一传剧mv免费观看高清电视剧| 大秦赋78集全集在线观看| 窥视之眸| 长腿美女热舞| 甜美日系风| 黄飞鸿与十三姨| 致命速递3| 坏种3大结局免费观看| 龙之心2| 永不磨灭的番号电视剧| 孙杨事件暴力抗检| 《杀戮天使》免费观看| 失去的纯真| 《《特殊的房产销售2》》HD免费免费在线观看-2003年全集纪录剧 - 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