經營目標責任書【熱門】
在現實社會中，需要使用責任書的場合越來越多，責任書可以讓我們充分意識到責任的重要性。那么你真正懂得怎么制定責任書嗎？以下是小編為大家收集的經營目標責任書，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
經營目標責任書1
公司委派擔任項目項目經理、擔任項目副經理、擔任技術負責人。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現權責利統一的原則，特明確如下責任目標以及獎懲辦法。
一、工作任務及時間：
鉆探工作量a米，合同金額a萬美元，折合人民幣a萬元，合同時間為某年某月某日——某年某月3某日，期限5個月。
二、人員及設備配置：
1.管理及后勤人員配置：項目經理1人、項目副經理1人、技術負責人1人、項目工程師2人、項目會計1人，項目出納1人，項目翻譯1人。
2.機臺設備及人員配置：鉆機配置a臺，每個機臺配備3名中方員工，當地雇工6-9人，鉆機配置臺數及配置人數可根據生產實際情況申報調整。
三、責任指標：
1.經濟目標：項目毛利目標a%。
2.項目質量：項目經業主驗收合格。
3.項目進度：在業主規定的合同工期內完成工程項目并結算工程款項。
4.項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發生，在資金支出、材料與輔料采購、材料管理、人員配置、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發生重大損失的行為。
5.安全生產目標：施工現場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發生，無重大財產損失。
6.客戶及地方關系：維護與業主、政府機構、社區團體、當地民眾的良好關系，無導致關系惡化行為發生。
四、項目人員薪酬激勵政策：
公司對機臺人員實行崗位提成工資制，在項目毛利指標達到目標情況下，對機臺人員實行激勵提成；對廚師等勞務人員實行固定工資制；對項目管理人員實行崗位績效工資制，對項目管理人員實行獎金激勵。
1.機臺人員實行崗位提成工資制，工資由基本工資和提成工資構成，提成工資由基本提成和激勵提成組成，在項目毛利目標完成情況下，機臺人員享有激勵提成：
機長、班長、鉆工基本工資按公司薪酬制度執行；提成工資核算到機臺，機臺所屬人員根據個人責任大小、業績貢獻等情況由機長提出分配方案，經項目經理批準。基本提成：考慮到鉆探孔深、地層及施工條件因素基本提成標準為a元每米。激勵提成：項目毛利率每比目標增加1個百分點，米工資獎勵a元每米。
2.項目班子管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×30%，基本由公司統一發放；績效工資=崗位工資×50%×個人階段考核系數，個人階段考核系數為，具體數值由公司階段考核后確定；激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數；績效工資按月預發（個人考核系數按計算）、項目階段考核后多退少補；項目階段考核后績效工資按月發放；激勵工資項目結束經審計考核后發放。
3.項目其他技術、管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×40%，基本工資由公司統一發放；績效工資=崗位工資×40%×項目階段考核系數×個人階段考核系數，項目階段考核系數為，具體數值由公司階段考核后確定；個人階段考核系數為，具體數值由項目部考核后確定。激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數×個人階段考核系數。績效工資按月預發（項目階段考核系數按1、個人階段考核系數按計算）、項目階段考核、項目部個人考核后多退少補；項目階段考核、項目部個人考核后績效工資按月發放；激勵工資項目結束經審計考核后發放。
4.勞務人員固定工資制：公司對廚師等勞務人員以及當地工人實行固定工資制度，固定工資數額根據公司薪酬制度執行。
5.項目人員獎金總和=實際利潤×a%+實際收入×超過目標毛利×b%，由項目部負責制定獎金分配方案，經公司人力資源部審核批準。
獎金總額首先用于支付鉆探人員激勵提成。余下獎金留出10%，用作項目經理獎勵有突出貢獻人員；其余獎金用于分配給崗位績效工資制員工，根據如下原則分配：項目經理、項目副經理及技術管理骨干、其他人員為3：2：1比例。同一系數崗位員工獎金平均分配（按日平均）并適度考慮績效考核結果。項目經理有權調整每個人的獎金數額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50％。績效考核結果不合格員工不享有獎金。
6.公司將按照有關規定對項目及項目班子成員進行階段考核，項目部應根據公司部署對項目部員工進行階段績效考核。項目結束經審計后，公司對項目進行終期考核，項目目標責任考核系數=項目目標責任考核分數除以100。項目階段考核及項目終期考核有關指標及評價標準見《項目階段考核表及評價標準》、《項目終期考核表及評價標準》等文件。
五、目標設定、調整及利潤核算原則：
項目項目毛利率設定主要考慮項目肥瘦、項目難易程度、項目工作條件等因素，同時考慮主要材料價格變動的影響。當因主要材料（鉆頭、油料等）價格變動因素嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。當由于業主原因項目工期發生較大延遲嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。項目設計發生變化，合同工期、費用相應發生變化，要對項目毛利率指標進行調整。利潤核算以財務數據為基礎進行一定的'調整，以便真實反映項目部的工作成效，具體核算見考核表。
六、在項目中獲得的各種業主現金獎勵（扣除各種罰金后）
平均每人每月500元以下部分，全部獎勵給項目員工，平均每人每月500元－1000元部分，50%獎勵給項目員工，平均每人每月1000元以上部分，20%獎勵給項目員工，每人每月最多獎勵1000元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
七、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執行。
公司總經理
簽名：
年 月 日
項目經理項目副經理項目技術負責人
簽名：簽名：簽名：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
經營目標責任書2
為充分調動公司管理人員積極性，確保公司下達年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，公司（甲方）與______（乙方）簽訂20xx年度經營目標管理責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。
一、目標經營期限：
自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日止。
二、考核方法：
實行百分制；其中：經濟指標占80%、目標期基礎管理占10%、目標期黨建、精神文明占10%。
三、乙方目標期內主要經濟指標（80分）
1、糧油收購任務xx萬公斤。其中：小麥收購任務xx萬公斤、玉米收購任務xx萬公斤、其他糧油收購任務xx萬公斤。
2、簽訂訂單小麥萬畝；履約率90%以上。
3、當年預購定金回收率100%。
4、本年度核定的'費用指標xx萬元，嚴格控制，不得突破。
四、乙方目標期內主要工作任務（10分）
1、認真學習、貫徹執行國家糧油購銷政策，文明經商，誠實守信，嚴格執行甲方各項管理制度、規定和決議，確保乙方生產經營和各項管理工作有序開展。
2、嚴格按照（安全生產目標管理責任書）規定的要求，做到安全生產管理工作有制度，至少每季度組織一次安全學習教育和安全工作檢查，并有記錄和整改措施。確保目標期內不得發生火、汛、盜、電等違規操作（包括藥品和儲糧）等安全事故。杜絕造成重大損失或人身傷亡事故，對安全生產實行“一票否決制”。
3、認真按照“儲量技術規范”和有關倉儲管理制度、規定的要求，積極開展倉儲“規范化管理”建設工作，做到工作規范化、日常化、程序化，并有年度工作計劃，有定期自查記錄，有整改措施。努力降低保管費用，確保儲糧安全。
4、訂單工作：做到政策宣傳到位、訂單到戶，訂單面積占區域播種面積95%以上，履約率90以上。
5、制定年、季度學習計劃并認真組織實施，重點加強對全員糧油形勢與政策、職業道德、職業素質、職業技能和規章制度等培訓、學習和教育，強化員工隊伍建設，以黨建、精神文明創建活動為載體，積極培育企業文化，全年無違法亂紀案件。
三、黨建、工會工作（10分），按與集團公司簽訂的責任書和本地黨組織相應的考核細則考核
1、按照年初確定的經濟指標和工作任務，由甲方組織績效考核領導小組對乙方進行全面考核。
2、甲方對乙方年度考核與考核期內不定期考核、綜合評價相結合的方式進行。
3、本《經營目標管理責任書》年終經營管理綜合考核、分年度量化考核分在80%以下（不含80分）、或完成年度經營目標未達到70%、或糧油倉儲規范化管理得分在90分以下（不含90分）、或嚴重違反財經紀律的，乙方負責人自動辭職。
4、乙方完成確定的目標任務，甲方獎勵乙方經營者基礎獎金額為萬元，對超出部分或未完成部分按2%予以獎罰。（以5000噸為基準數，獎金25000元；5000噸至10000噸，每噸獎勵1元；10000噸以上每噸獎勵2元），實現目標任務未達到60%的不予兌現獎金。
5、本目標管理責任書由于政策變動、不可抗力的原因致使無法履行時，允許變更和解除。
6、本目標責任書實施辦法，最終以集團公司年終考核結果為準。
甲方：_________分公司
負責人：
乙方：_________分公司
負責人：
簽訂日期：20xx年xx月xx日
經營目標責任書3
提要：凡因發揮主觀能動性采取有力或持續措施的，在增收節支等方面有明顯經濟效益的，經過本人專題書面報告，總經理審核批準程序，給予一次性嘉獎。
按照公司05年各項工作的.指導思想，即加強營運經營意識、加強安全預防意識、加強服務品牌意識、加強管理責任意識、加強職工親民意識，為了較好地完成上海巴士公交有限公司下達的年度經營管理目標任務，同時確保公司經理室年初提出的三大滿意度目標的全面完成，特制訂本年度隊長經營管理目標責任書如下：
一、考核指標及標準（詳見附件一、附件二）
二、考核辦法
（一）車隊長崗位工資1500元/月（含150元車貼），并實行績效掛靠，具體辦法如下：
（1）合格班次計件獎，完成目標營收403萬元，計劃掛靠1000元，完成超目標營收411萬元，計劃掛靠3250元（含年終獎勵），月度考核結算，見附件一，
（2）重點項目管理獎，計劃掛靠750元，月度考核結算，見附件一，
（3）季度工作講評獎，計劃掛靠1500元，季度考核結算，見附件二，
（二）季度工作講評獎采用100分制，每分值5.00元，按實際得分計獎。
（三）上述分配已包括年終獎。
三、有關說明
（一）公司每月對各車隊經營管理情況作一次考評，每季度對各車隊經營管理情況作一次評估結算。各車隊須做出書面情況分析，提出下一步對策措施，于次季第一個月5日之前報公司倪鶴云副經理，由Z匯總小結報寶山巴士投資開發部。
（二）涉及對各車隊的指標考核，各職能部門應將有關書面資料經主管負責人簽字后，月度考評于次月10日之前、季度考核指標的資料于次季第一個月6日之前報行政部。行政部經過分析匯總后應于當月15日之前形成書面報告，在報請總經理審核批準后，落實經濟考核和工作講評。
（三）為貫徹經理室提出的“責任正向分解，績效逆向掛靠”的指導思想，車隊長每月對所屬路線線長、調度員、班組長的工作業績承擔管理責任，具體掛靠金額見附件一。
（四）公司設立增收節支單項成果獎。凡因發揮主觀能動性采取有力或持續措施的，在增收節支等方面有明顯經濟效益的，經過本人專題書面報告，總經理審核批準程序，給予一次性嘉獎。各線（車隊）主營成本或管理費用下降，其下降額可折算合格班次計獎，反之亦然。
（五）對在年度管理工作中有突出貢獻的，將給予年度一次性獎勵。
（六）本目標責任書考核期自20xx年xx月xx日起至20xx年xx月xx日底止。
（七）本目標責任書一式二份，簽約雙方各執一份。
（八）本目標責任書經過甲、已雙方簽字后生效，如遇與上級有關定相抵觸時，以上級規定為準。
簽約雙方：
總經理（簽字）：xxx
車隊長（簽字）：xxx
20xx年xx月xx日
經營目標責任書4
一、目地
充分調動公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執行力度和目標實現效率，建立公司對所屬職能部門的經營管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門的有效監控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營和建設目標的實現。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財務月為準）
三、經營目標
（一）文秘工作
認真領會會議精神，做好詳細的會議記錄，工作日內發出會議紀要，督促會議精神的貫徹執行；做好董事會會議的`籌備組織工作，及時起草公司董事會日常文件、并進行規范化管理；按照公司用印管理制度及時保證各部門的用章要求；及時高效地完成公司總結、部門總結、報告、說明、制度、通知等相關文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
（二）接待宣傳
認真做好公司級及部門級接待工作，在實際工作中體現降本增效；精心策劃公司級的大型活動；圍繞公司提出的具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業文化；建立一套及時的信息反饋系統，明確兼職通訊員的職責。
（三）行政管理
加強部門費用內部審核制度建立行政事務費用報表將公司相關行政費用控制在合理范圍內，真正實現降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時完成辦公設施、辦公用品、辦公家具、職業裝等的比選、招標及發放工作，編寫完成《辦公設施采購招標及合同簽訂管理程序》。
（四）車輛管理工作
按照公司規定出車，全年無重大交通事故發生；修訂完善駕駛員考評辦法。
（五）檔案管理工作
及時收集整理公司各類重要文件資料，規范檔案管理制度；及時為各相關部門提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進行檔案資料的收集整理，通過二期項目檔案驗收。
（六）提升部門內部管理水平
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責；完成績效管理制度并逐月推進實施，充分調動部門員工的積極性和創造性。
（七）完成領導安排的各項臨時工作
（八）圍繞公司年度生產經營和建設計劃大綱，切實履行職責，為生產經營目標的實現服好務
天威新能源控股有限公司辦公室
總經理：主任：
二〇XX年XX月XX日
經營目標責任書5
按照責、權、利對等的原則，為充分調動_______有限責任公司管理人員積極性，_______有限責任公司董事會確立了20____年度經營目標任務，現將目標任務分解如下：
一、實現報表利潤_____ 萬元。
二、實現每股回報_____ 元。
三、貸款不良率不得超過_____%。
四、資產損失率為零。
五、核定業務及管理費不得超過_____ 萬元。
備注：
1、本目標任務由董事會負責解釋、修訂。
2、本目標任務由公司股東大會確認后，經董事會批準，并下達給公司。
3、本責任書一式兩份，董事會、公司各持一份。
董事長：__________ 責任人：__________
_______年_____月_____日 ______年_____月_____日
經營目標責任書6
甲方：__________
乙方：__________
為充分調動________公司高級管理人員積極性，確保________公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善________公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動________公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對________公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監控，同時推動________公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動________公司管理手段和經營風格的轉變，增強________公司管理層的抗風險意識和能力。
二、年經營考核年度期間：
_______年______月_______日至______年______月_______日。
三、雙方的權利和義務
(一)甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行。
(二)乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項經營政策和管理規定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度和月度的經營計劃及投資計劃。
(2)年度和月度工作計劃。
(3)年度和月度的財務預算和財務會計報表。
(4)年度銷售政策。
(5)甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金
1、基礎工資：1萬元/月;
2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付;
3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的'獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估;
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核;
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和;(單項得分=單項分值×單項權重)
5、如責任人上半年未發生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取;
六、其它
1、若責任人完成年度指標，將續簽____年度工作責任書，在____年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除;
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和________公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、________公司各持一份。
集團總裁：________公司
第一負責人：
日期：______年______月_______日
經營目標責任書7
為充分調動部門管理人員及員工的積極性，確保公司給部門年度經營目標的實現，公司（以下簡稱甲方）授權給部門（以下簡稱乙方）負責該公司的經營目標管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂每月經營目標協議書，以明確雙方的責任、權利和義務。本協議書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善公司以經理負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動部門經營管理人員及員工的積極性，充分挖掘人力、資源潛力；建立對的經營目標責任考核體系，以加強公司對部門的有效促進；推動部門經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的經濟指標評價體系替代粗線條的考評；推動部門管理手段和經營風格的轉變，增強公司部門管理層的責任意識和經營管理能力及調動員工積極性。
二、年月度考核期間：
20xx年xx月xx日到20xx年xx月xx日。
三、目標考核指標為：
xx萬元/月完成。
四、甲方的權利和義務。
1、甲方必須保證乙方經營現有的設施、設備、必要時的有限資金、后勤等支持和保障；
2、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月發放；
3、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見；
4、甲方有權在乙方經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決能力時，修訂協議書有關條款或決定終止本責任書的執行。
5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告。
6、連續三月未完成相關業績指標，甲乙雙方可對協議書進行修訂。
7、甲方有權對乙方的經營業績在次月十日前進行審計與考核并按相應條款執行。
五、乙方的'權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成公司下達主要經營指標，銷售收入萬元。
3、乙方享有生產經營管理人員的指揮權；4、乙方享有一般人員任用和辭退建議權及普通員工的任用和辭退決定權；
5、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交公司核準后方可實施；
6、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，工作安全意識；工作認真程度；工作計劃性、安排的合理性和有效性；工作主動性、事業心；是否廉潔、誠信正直；對公司的戰略、決策的執行程度；
7、乙方管理人員信全部員工實得工資跟考核結果掛鉤；
8、完成月計劃指標的超出額部份，甲方將按超出部份的10%作為對乙方所在的部門獎勵，反之未完成任務，按同比例扣回。具體獎金分配方案由乙方確定報公司審批。
9、每月根據目標考核指數遞增5%。
六、其它本責任書相關內容分別由公司負責解釋、修訂。
本責任書由公司法人和部門第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本協議書一式伍份，公司辦公室、人力資源辦公室、財務辦公室、部門負責人各持壹份。
備注：目標考核指數，不包括商品銷售。
公司法人簽字（蓋章）：xxx
部門經理簽字：xxx
20xx年xx月日
經營目標責任書8
為了進一步明確企業經營目標，調動企業負責人的積極性和責任心，提高企業資產的運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡稱目標責任公司)_________年度計劃目標得以實現，根據《__________集團所屬企業經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《_________年度經營管理目標責任狀》如下:
一、_________年度財務績效考核指標:
1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產值4500萬元人民幣;
2、年末利潤總額80萬元人民幣;
3、年末應收帳款收繳率達90%以上;
二、管理指標
(一)重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
(二)財務管理指標
1、遵守財經紀律
2、上報財務信息及時性和準確性
(三)行政管理指標
1、貫徹執行公司的規章制度
2、及時、準確、完整報送各類報告
3、積極完成交辦的其它工作
(四)品牌建設指標
1、統一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執行品牌活動審批制度
3、其他重點工作。主要是按時上報企業良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作
(五)人力資源管理指標
1、積極配合公司后備人才培養
2、配合公司各項勞動合同管理
3、加強各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求:見《__________集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。
四、獎懲的.標準及兌現:見《__________集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。
五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽，自_________年1月1日至_________年12月31日一個年度內執行。
六、責任書的變更、解除和終止:
1、責任書在雙方協商一致或領導崗位調整時變更。
2、責任書在責任人中途發生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。
3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。
七、其他需要規定的事項:見《__________集團所屬企業經營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執一份。 《__________集團所屬企業經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。
__________集團有限責任公司
法定代表人(簽字) :__________
責任公司:__________
負責人(簽字) :__________
簽字時間:_____年_____月_____日
簽訂地點:__________
甲方:__________
乙方:__________
經營目標責任書9
為了充分調動xx公司管理人員積極性，確保泉-南董事會下達給xx公司年度經營目標的實現，xx董事會(以下簡稱甲方)授權給xx公司總經理為第一責任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂xxxx-xxxx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、目的：
在完善公司董事會領導下的總經理負責制為主要內容的經營管理機制，充分調動泉-南公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經營目標責任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監控;推動泉-南公司乃至整個經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動泉-南公司管理手段和經營風格的轉變，增強泉-南公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、年度考核期間：
xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日。
三、甲方的.權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，并提出改進意見;
3、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持;
4、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行;
5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權利和義務
乙方應在雙方簽字生效后10個工作日內向甲方提供具體的可操作的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據;
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司董事會制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標數：項目指標：銷售收入6050萬元：凈資產利潤率達到10%，950萬元。
績效薪酬。乙方納入年度經營目標考核的獎金總額為xxx萬元，計算方式為：所得績效薪酬總額=考核得分/100x考核獎金總額。
(1)、凈利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、凈資產利潤率=凈利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效后二十日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它文件和資料。
(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，并拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有普通員工和中層干部任用和辭退建議權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會核準后方可實施;
(二)模范遵守國家和單位規章制度，增強工作中的守法意識，自覺執行廉潔自律、廉潔從業的各項規定和制度。
8、乙方擁有原材料采購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核準后執行;
9、乙方在核定的費用管理額度內享有30000元以下(含30000元)單據報銷終審權;30000元以上的單據報銷審核權;
10、乙方應接受甲方對其：凈資產利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數的考核分值各占整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態度的考核占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標x100分x45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標x100x45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)x10%
12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、凈利潤超額部分的30%作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
按照責、權、利對等的原則，為充分調動xxxx有限責任公司管理人員積極性，xxxx有限責任公司董事會確立了20xx年度經營目標任務，現將目標任務分解如下：
五、其它本責任書相關內容分別由公司董事會負責解釋、修訂。
科內放假期間被安排為值班人員的人員，必須認真履行職責，確保科內公有財產不發生盜竊、火災等安全事故。
本責任書由公司董事長和泉-南公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業務提成中扣除。
董事長： (簽字)總經理： (簽字)
日期：xxxx年xx月xx日
經營目標責任書10
為充分調動集團各經營單位管理人員積極性，確保集團總部下達給各經營單位年度經營目標的實現，集團總部(以下簡稱甲方)授權給以 為第一責任人(以下簡稱乙方)負責 總部港的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上簽訂20xx年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的。
在完善公司以經理人負責制為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動集團各經營單位經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立集團總部對各經營單位的經營目標責任考核體系，以加強總部對各經營單位的有效監控;推動各經營單位乃至整個晨明集團經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展，用科學的指標評價體系替代20xx年的計劃考評;推動各經營單位管理手段和經營風格的轉變，增強各經營單位管理層的責任意識和經營管理能力。
二、20xx年度考核期間：
20xx年2月1日至20xx年1月31日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、設備、后勤等支持和保障;
2、甲方有責任努力降低公共費用開支，減輕各經營單位公共分攤費用負擔;
3、甲方必須按雙方商定的工資標準和方式按月向乙方墊支經營管理人員的工資(具體標準和方式等按照集團行政人事中心批準的方案執行);
4、甲方有權對乙方的經營管理活動過程進行檢查和監督，并提出改進意見;
5、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控或重大失誤而乙方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止本責任書的執行。
6、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書(新建公司適當放寬2-3月);
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核;
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及集團公司制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標，見附表：
項目指標、標準權重、指標數、凈利潤率 。
(1)凈利潤率=稅前利潤總額/實際總收入;
(2)凈利潤=總收入—招商成本—管理費用—招商費用—財務費用—公共分攤費用—稅金;
(3)招商成本：直接材料、直接工資、直接費用(水電費用、維修費、固定資產折舊);
(4)管理費用(標準待定)：差旅費、電話費、招待費、辦公費;
(5)招商費用(按租金額的1%-1.2%)：傭金、回扣、業務提成;
(6)財務費用(按實際發生額計)：匯兌損益、利息、銀行手續費;
(7)公共費用攤銷(按實際發生費用)：職能部門的費用及上繳國家的各項規費等;
(8)稅金(按實際發生額)
(9)應分擔的固定資產原值：20xx年度折舊：
(10)其它各項費用依實際發生情況負擔。
(11)以上金額數均以到帳為準。
本條內容以財務確定的意見為準
3、乙方應在雙方簽字生效后半個月以內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批準后以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項文件和資料，包括：(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的`分析報告。(2)各種財務報表。(3)年度招商政策及實施情況的跟蹤報告。(4)甲方要求提供的其它文件和資料。(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向執行總裁說明未完成的原因，并拿出切實可行的改進措施。
5、乙方享有經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有經營管理人員任用和辭退建議權以及對主管和普通員工的任用和辭退決定權;行使辭退權需實現征詢集團法務意見，避免引起不必要的勞動爭議。
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交執行總裁及董事長核準后方可實施;
8、乙方擁有對集團總部公共分攤費用的異議權，但是在獲得合理解釋后必須承擔相應分攤份額;
9、乙方擁有原材料采購、活動策劃規模、時機及定價和招商定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲執行總裁及董事長核準后執行;
10、乙方在核定的費用管理額度內享有 500 元 以下(含 500 元)單據報銷終審權;500 元以上的單據報銷審核權;以董事長確定的意見為準。
11、乙方應接受甲方對其工作能力和態度的考核，占整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
12、乙方經營管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得
工資=考核分值x雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成收入指標÷總收入考核指標×100×45%+乙方經營管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%;請財務核算。
13、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方參考所在經營單位轎車一輛(10萬元左右)。三年后，轎車產權歸乙方第一責任人所有;
xx、凈利潤超額部分的 20 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報集團審批。
五、其它本責任書相關內容分別由集團人力資源部、財務核算中心負責解釋、修訂。
本責任書由集團執行總裁和各經營單位第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，集團行政人事中心、財務中心、經營單位各持一份。
集團執行總裁： 經營單位第一負責人：
日期：20xx年 月 日 日期：20xx年 月 日
經營目標責任書11
目標責任人：xxx
公司：xxxxx
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規范的方向發展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20xx年x月xx日至20xx年xx月xx日，在考核期內責任人將履行職位的責任、權利和義務；
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業績年薪的具體規定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的'監督與考核，每季度進行一次；
4、公司有權在責任人開發、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執行本責任書的。
5、連續三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；
6、連續兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執行本責任書各項約定；
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司現行的各項管理規定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：
（1）季度、月度等各項工作計劃執行情況報告。
（2）產品市場的最新情報報告。
（3）產品質量及市場運行情況報告。
（4）要求提交的其它相關文件和報告。
（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業績目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司：xxxxx
責任人：xxx
日期：xx年x月xx日
日期：xx年x月xx日
經營目標責任書12
公司名稱：_____
分店名稱：_____
責任人 ：_____
為了確保公司有更大的發展,取得最佳的經濟效益,確保公司資產的保值增值至關重要,
為此,杭州天德舫餐飲管理有限公司法人與各門店經理特簽訂經營管理目標責任書，具體內容如下：
一、經營管理目標:
1.公司經營管理目標的基本原則：以經營管理為中心，以提高公司投資收益為目的，以執行規章制度為范本，以文明優質服務為前提，以安全運行、營運管理、設備維護、增收節支為重點，以過程控制為手段，最終實現經濟效益最大利潤化。
2.明確公司責任人的權利、義務，實現經營管理業績與個人、團隊利益掛鉤，確保公司安全、高效、優質地完成經營管理目標。
3.本責任書的各項經濟指標，將作為杭州天德舫管理有限公司對公司管理者、分店及其領導班子成員業績考核的依據。
二、責任期限
1.雙方責任期限為一年;
2.自_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。
三、經營管理范圍和責任
1.根據杭州天德舫餐飲管理有限公司的經營范圍，按照國家相關法規和公司的規章制度，履行公司職責，行使經營管理權限，確保經營管理目標的實現。
2.全面完成公司下達的"確保指標"中規定的各項經濟管理指標，并實現"爭取指標"中規定的各項經濟管理指標。
3.為公司的門店提供方便、快捷、清潔、衛生、溫馨的優質服務。
4.認真貫徹執行公司各項制度、規范和標準，并在日常經營中不斷完善提高。
5.對公司及其管理區域實行有效維護和保養：包括電器、供水、供電、電話、衛生、建筑裝潢等設備設施的維護保養和管理。配合當地的管理集團對公共區域的供水、消防、供電、電話、網絡等的管理。
6.確保公司消防設施正常運行，主動配合消防部門和當地的物業管理集團，組織全體員工參加消防培訓和演練，對公司的消防安全工作負責。
7.公司規定的其它經營管理責任。
四、經營管理指標體系
1.營業額指標：月份_____，項目_____，營業額_____，毛利_____
2.成本控制指標：可控成本項目_____，金額_____，比例_____
3.產品指標及價格
配送中心制作的面食品種批發給門店，毛利不得低于百分之26%(包含原材料、調料、人力工資等費用)具體根據面食品種成本核算而定，作為以后配送價格依據，按標準執行(詳見附頁);
4.質量考核指標
作為配送中心配送的面食品種要盡量做到標準化、規范化、流程化等要求，保質保量完成公司的生產需要，具體對于質量考核細化標準執行(詳見附頁)
五、考核辦法：
1.按月度考核：(詳細考核見附件)
2.面點房隸屬配送中心管轄，組長工資為_____ 元，其中考核工資為1500元。 3.未完成年度"確保指標"的分店，在季度考核中出現30%以上未達標(非客觀原因)，則由考核組及時給出強制整改措施書面通知;連續二個季度沒有整改的，仍未達到指標標要求的，考核組將對相關人員提出降職(級)、調整崗位、辭退等處理意見，報公司相關部門審批。
4.安全管理出現重大責任事故問題的部門，取消一切獎勵措施(待遇)，并依據相關法律法規承擔法律責任;
5. 因自身管理上的不重視，造成門店早餐(配送中心面點房配送的產品)營業額質量不穩定或顧客流失的，扣罰工資20—60%，并調離原崗位，工資降級。
6. 每月配送中心面點房推出新品種不得低于2個品種，如達不到要求按績效考核20%處罰。
7.公司定期或不定期對配送中心面點房配送的產品進行抽查，達不到產品標準的則按績效考30%處罰。
8. 各門店一個月內有面食配送產品投訴4個品種以上的按20%處罰。
9.積極協助各門店完成月度分解指標，超額部分按照凈利潤的50%提取,作為配送中心面點房的獎金，另外，50%利潤中的70%作為月度獎發放，30%留存到年底作為年終獎發放(發放年終獎時，必須本人在職，離職者則不予發放)。
10. 出現重大安全生產事故，扣除當月全額工資，并負相應法律責任。
11.年度考核：
12 完成年度所定的各項指標，將把月度扣罰部分在年度補齊。
六、責任事故的處罰
1.一般責任事故：因失職或操作失誤，導致政府罰款、客戶投訴索賠、設備故障等，造成經濟損失在1萬元(不含)以下的'事故。按管理指標權重進行扣罰。
2.重大責任事故：因失職或瀆職，并經政府相關部門認定直接責任者，火災、失竊、設施設備報廢、人員群傷，以及產生不良社會影響的，經濟損失重大的，嚴重違犯財務制度、工作流程，以及人為因素，導致法律訴訟和仲裁的。似經濟損失及情節扣罰相關責任人40-70%年度獎金，扣罰部門、分管領導和店長60-100%年度獎金;無獎金的以當月工資為基數按比例扣除。更為嚴重的相關人員給予降職、降級或撤職、辭退處理。
3.其它責任事故：因經營、管理不善，導致觀眾鬧事、媒體負面報道等嚴重影響企業形象，在社會上造成惡劣影響的。由考核小組裁定，并似情況給予相應處罰。 4.責任事故觸犯國家法律的，交由司法部門查處。
七、甲方、乙方權利和義務：
1.公司監督檢查乙方對公司政策、法律法規、目標考核經營協議的執行情況，指導乙方做好經營管理，提高經濟效益。
2.充分尊重甲方授權乙方范圍內的經營自主權。
3.按簽訂的協議書和相關監控制度履行責任。
4.乙方經營期內遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度，依法經營。
八、以下情況，甲方有權終止合同：
1.發生重大食品安全或重大消防安全事故，情節嚴重的。
2.月度毛利低于核定5個百分點以上(包括5個點)。
3.月度考核連續2個月或累計三個月未完成任務的。
4.由于自身管理原因，造成門店早餐營業額下降60%的。
九、 附則
1.如遇不可抗巨的因素影響責任書執行，由甲方總經理裁定。
2.在乙方提出離職或解除此責任書，需 主站蜘蛛池模板： 和表姐同居免费观看| 绿茶妹2 微电影| 小巷人家40集全免费| 社长夫人用身补偿客户| 水饺皇后电影| 神探高伦布大结局| 星辰变在线观看全集免费观看| 姐姐的朋友在完整5视频带翻译| 朝国的继拇4| 美人鱼全集| 列车上的已婚妇女| 维克托 科瓦茨| 电影小蓝第二部| 按摩少妇| 珍惜彼此感情的句子| 老舅1-40集完整版免费看| 宫锁沉香电视剧| 向日葵视频免费观看| 《维修工》王李丹妮电影| 宇宙好声音| 木下檀檀子视频免费观看 | 变形金刚4(绝迹重生)| 《交换夫婦》木下凛凛子在线播放| 牛魔王和铁扇公主| 无憾在线| 电影《星愿》完整版| 美人天下大结局| 天美影院电视剧在线观看免费视频下载安装| 许双军河南鹤壁| 私人航空电影在线免费观看。 | 原千岁主演电影免费观看高清| 高清春日狂热未删减| 维修工电影免费观看| 新恋爱时代演员| 与青春有关的日子2我要活下去| 哀情口令 电影| 历任国防部部长| 夜莺影院免费观看电视剧全集| 欢迎来到王国韩剧| 两男一女免费观看电视剧高清全集| 第三类法庭主题曲| 义犬报火警| 袁隆平写给母亲的一封信| 凯·帕克的忌讳1| 武动乾坤 电视剧| 《销售的秘密》2| 无双电影在线观看免费版| 一路繁花综艺| 蝴蝶效应2| 《官人我要》免费观看高| 《伊波拉病毒》2国语版| 青梅竹马是消防员风车| 电影《以色列女狱警》在线观看| 刺杀游戏2011| 大悲寺苦行僧| 懒猫和他的狮子倒影在线观看 | 拜托了老师全集| 新员工2电影免费观看完整版高清中文 | 韩国维修工干少妇| 阿嬷爱国版歌曲| 媛崽好困原视频完整版| 疯马秀下载| 黑道风云二十年第二部| 白峰电影在线播放观看免费版 | 刘亦菲承认怀孕三个月| 《朋友夫妻:交换3| 上海汪姐| 土匪传奇 电视剧| 韩国电影游泳馆特殊待遇| 无尽动漫在线观看完整版| 侯玉洁牧师讲道视频| 祈祷爱情电视剧| 新安琪莉可第二季| 妻子的情人2| 拆弹专家2完整版播放网站| 白衣女超人满天星版| 爱子情深全集| 《村妓HD高清| 输赢电视剧全集在线观看完整版| 两个媳妇日本伦理电影| 速度与激情5国语版| 阿尔巴特| 唐朝诡事录第二季免费观看| 少年阿凡提全集| 花花公子 女郎| 继母17岁| 木下檩檩子电影免费观| 可爱的妹妹| 魔力宝贝监狱完整版| 黑衣人国语高清| 三年成全在线观看免费播放电影| 高清《猫之茗》免费全集| 蜡笔小新新番| 赖猫的狮子倒影免费观看星辰网| 王野微博| 爱你几何完整版| 伏罗希洛夫射手 电影| 哇嘎在线观看高清电影| 电视剧薄冰| 1—5集普通话版免费下载 | 新网球王子ova4| 我的绝品老师免费观看电视剧| 人生若只如初见 奈何情深缘浅 | 烟火人家电视剧在线观看| 福音战士新剧场版终| 阿拉伯之夜| 兰西县| 大内密探零零发电影| 激情从来| 茶道少女樱花动漫| 《女兵俘虏营》越南版在线观看完整| 幸福照相馆的演员| 战狼6欧式少女全集资源百度云| 世界乒联再次用错国旗| 一夜夫妻风流郎| 《头脑特工队》2| 前有刘畊宏女孩 后有王心凌男孩| 军事| 国务卿夫人| 《激战丛林》完整版免费 | 西游降魔篇粤语| 电影(女子护卫队)满天星| 伏罗希洛夫射手 电影| 人猿泰山意大利在线观看| 民间怪谈录在线观看| 《赶尸艳谈2》未删减版| 高清《朋友的妻子》在线观看| 瓢虫贝贝| 传家电视剧全集免费播放完整版| 姐姐的朋友5完整视频有翻译| 战狼6妈妈最美| 《爱上平行时空的你》| 坎贝奇《无憾》电影| 杨鸣曾数次起诉离婚| 险恶的绣感未册版经| 电视剧末路1997免费观看完整版| 壮云凌志在线观看满天星| 齐天大性之大破盘丝洞| 爱的战争| 我以后帮你扣哦| 光辉岁月电影| 祝福的钟声动漫| 好姑娘8集高清免费播放在线观看| 排球少年第一季免费观看完整版| 联手虐渣：双胞胎姐妹短剧全集| 长相思第三季| 再世情缘免费观看电视剧全集| 做aj的免费大全电视| 在线观看神雕侠侣| 银瓶梅电视剧全集电视剧| 中国香港vs朝鲜| 巜同学聚会》2| 男女做爰猛烈叫床高潮的书| 锵锵锵锵锵锵锵锵电视剧| 最美的安排| 《家庭矛盾》melody在线| 对讲机爆炸事件再次上演| 好想跟你在一起| 龙啸短剧全集免费观看| 假面骑士时王vs帝骑外传| 古惑仔5下载| 赌王出山| 永生第四季海噬仙灵免费观看| 无心法师| 禁室培欲爱的俘虏| 如懿传在线观看全集| 派对第二季全集| 我把温柔献给你| 余欢水全集| 免费插曲完整版在线观看| 如意芳霏在线观看| 嫂子的职业免费| 农村傻大妮儿百家号| 功夫吉他| 高清《室友的妻子》在线播放| 检测地沟油的方法| 生化危机:惩罚| 夏炉冬扇| 捉妖记电影西瓜| 满天星电影免费观看| 小桃子电影观看完整版高清| 凯·帕克《甜心》| 莺长的女儿未删减版| 《加勒比海盗1》(女版) | 《沟壑难填》美国| 车内疯狂打扑克了一夜| 黄色仓库在线观看| 老男孩2013| 不穿内裤的女教师| 百里夜刀电视剧| 克里斯汀满天星三部曲| 韩剧宫s国语版全集| 战狼6欧美版免费资源下载| 聊斋艳谭五通神| 特殊的精华油5中字| 东京妓院| 聊斋奇谭之东宫美人 | 梅丽莎 特里奥| 最佳贼拍档| 侠盗高飞电影| 电影《需要播种》在线看| 天使之恋 纯爱物语| 日本战狼6免费完整版电影| 珠帘玉幕在线免费观看| 《性迷宫》吴雪雯| 直击宁夏银川震后现场| 《越南女兵满天星》电影| 血恋电影免费播放高清在线观看| 水手服饲养未减版主演是谁| 奇诺之旅第二季| 《房屋销售员》免费观看| 火烧云全集| 不雅空城| 完美伴侣电视连续剧46集| 女版《斯巴达》| 我的父亲母亲任正非| 有菜和枫哥共同演出叫什么| 关于我们之间的事| 插曲的痛在线观看免费播放电影| 林心如裸片| 《倔强的驱魔师》1-4集| 秘密列车在线全集免费观看| 一生只爱你30| 凌云志志(法国)满天星| 贞观之治电视剧全集免费观看| 黑白配在线观看免费播放| 《好久不见》韩剧在线观看| 私人航空| 新三国演义| 越西县| 小寡妇哭坟| 平塘县| 妹妹在线观看| 我是歌手 谭晶| 新选组镇魂歌 江户青春篇电视剧| 一闪一闪亮晶晶 电视剧 | 抖音牛逼姐| 产科男医生电视剧32| 白鹿原全集免费版视频| 漂亮的保姆五完整版免费| 刘宝瑞相声全集免费听| 心理罪第二季| 爱情雨大结局| 小小诊所完整版| 《四平青年》| 日剧《按摩男》免费观看| 团鬼六地狱之门| 坎坝奇品味人生| 女员工的滋味在线播放| 女邻居的滋润4| 声生不息港乐季免费观看完整版| 插曲的痛免费观看第5集| 斗罗大陆156集| 黑白配大黑鬼国语版免费播放影视大| 湖滨花园酒店| 肯兰德桑德兰满天星电影| 顺治皇帝出家偈| 斯巴达(大人版)满天星| 极限挑战之皇家宝藏bt| 元阳县| 西游记之大闹女儿国| 两个人免费观看在线高清| 韩国队提前庆祝被中国台北绝杀 | 妈祖电视剧全集爱奇艺| 十七岁高清完整版| 特殊争夺在线观看| 机器生活完整版| 电视剧今生有你全集| 莉娅戈蒂黑白配在线观看| 高清这就是我未删减| 修理工的艳遇日本| 高清判处勇者刑未删减| 卖房子的女销售在线| 电影苹果在线观看| 《我的健身锻炼2》| 张子健大漠枪神| 维修工的艳遇韩国三级| 哪吒降妖记电视剧| kkkbo打不开| 朋友的姐姐 720p| 漂亮妈妈七中字开头| 变形金刚4(绝迹重生)| 上位2下载| 别去地下室免费观看电视剧大全| 上党梆子打金枝| 东北45岁大妈叫的没谁谁了| 跑男直播| 韩国伦理需要爸爸的种子| 六年级小学生差差差| 法国高压监狱电影| 可爱的恶女| 二十一世纪爱情指南欧美| 天网追踪电视剧| 黑白配hd1080完整版高清| 王力宏事件始末| 《荒岛女儿国》在线观看| 再说一次我爱你 刘德华| 闪婚影帝短剧全集| 老师的丰满大乳奶水在线观看| 熊出没之古宅探宝 2022| 中国打黑风暴| 探秘地球| 海扁王2 下载| 甄嬛传55集| 《法国空姐2024法版》法国空姐| 电视剧井冈山36集播放免费完整版| 法国空姐3在线看| 邻居家的姐姐| 金牌销售的秘密2中字更新时间| 色之恶鬼| 蓝色隐身帽子| 糟糠之妻不可欺| 三狼奇案国语| 我是传奇电视剧全集| 雪花神剑全集| 壮志凌云2011杰西杰西杰西哪一集| 电影《现在不行》完整观看免费| 维修工的艳遇理论片免费看| 绝命幽灵船免费观看完整版| 电车魔女| 《爱我几何》原版免费观看| 完美世界剧场版在线观看高清 | 《法国无内走秀》| 大威虎看世界| 男生女生一起努力愁愁电视剧免费| 哈哈梦show| 海门市| 星期五的寝室1978| 《西游降魔篇》| 安斋拉拉电影完整版电影 | 美味快递在线| 电锯人动画第一季在线观看| 火蓝刀锋 电视剧| 应届毕业生预征对象登记表| 爆火短剧单亲妈妈| 朝花若锦电视剧免费观看全集高清| 金银梅5一10普通话更新| 教授和他的女大学生| 禁忌1-4保罗一家| 晚娘百度影音完整版| 满天星女版黑鹰坠落2免费观看| 《丈夫邀部长来家吃饭》日剧中文版2. | 《维修工》王李丹妮| 下辈子我再好好过第二季| 一路向西电影完整| psycho-pass第二季| 哥斯拉3最终之战免费版电影| 隐形帽| 诱人风流艳妇hd| 需要爸爸播种子2美国电影| 国家机密2| 《束缚游戏》免费完整版在线观看| 《妻子3》免费高清电视剧在线观看| 子夜归在线观看| 冬天来了春天还会远吗是谁说的| 上门赘婿：老婆我超有钱短剧全集| 年轻的小婊一级A片国产| 泰剧为你着迷| xl司令第二季无马赛第八集真人版| 伍六七全集免费观看| 芷江| 联手虐渣：双胞胎姐妹短剧全集| 乐高幻影忍者乐高| 禁片电影在线观看| 高清江湖夜雨十年灯| 维修工工人的艳遇| 斗罗大陆240集免费观看全集在线| 公之手中字和公中中家的区别| 爱的妇产科演员表全部| 庆余年2电视剧免费87集| 惜花芷免费全集在线观看| 春风物语6| 白峰美羽主演的为父报仇在线观看视 | 男女一起愁愁愁免费观看全集电视剧| 美国派2电影| 聊斋奇谭3之妖女谭2免费观看| 爱的迷迭香国语版| 法证先锋5| 游击英雄电视剧全集| 幸福最晴天| 混血美女按摩视频在线观看| 画师电影完整版在线观看| 《爱我几何》原版| 女士的法则40集电视剧播放 | 无极电影高清免费观看| 玉蒲心经| 马克达蒙| 罗丽莱尔星克《魔术师》免费观看 | 我儿子是奇葩全集| 荒野求生无马赛原版在哪里看| xl司令34集全免费观看| 息县县委书记金平去向| 万历首辅张居正下载| 猫和老鼠全集东北方言版| 地狱尖兵2电影完整版| 《莫莉特别的酒店》在线观看| 一仆二主电视剧 全集| 正阳门下36集全免费| 余罪第一季全24集观看完整版| 网购迪士尼套餐最终民警护送入园| 商务旅行戴帽子女老板同行主演宋智孝| 日剧second love| 意大利满天星《人猿泰山》在线播放| 无双国士| 变形金刚1迅雷下载| 王多鱼在线观看免费全集高清中文| 大江大河第一部全集免费观看| 黑白配1080p国语版| 黑狐之风影电视剧全集| 全职猎人84| 十首最好老歌| 悬崖之上免费| 屠宰呕吐娃娃| 三生有幸遇见你免费观看| 韩国电影情事完整版免费原声| 彪悍少年高清| 出轨的女人 电影 2011| pppd-258| 戒烟不戒酒电视剧| 娃娃脸5完整版在线观看视频| 三体在线高清免费观看完整版| 高清铠真传 武士骑兵| 夏洛特烦恼免费观看完整版| 十七大内容| 《满天星父亲的秘书》全集| 三生三世枕上 书| 天可怜见国语| 商务囧途| 夺命佳人在线完整版| 纳粹女人集中营惊天秘密| 雅典奥运会男篮决赛| 做aj免费观看完整版| 吉泽明步 下载| 沉香如屑电视剧结局| 爱我多深删除的三个片段分别是什么| 千树万树梨花开描写的是什么| 铿铿锵锵免费观看在线播放| 家常菜全集| 中国式离婚 电视剧| 结婚进行曲| 原以为大家不以貌取人全集观看| 斯巴达第四季39集| 美姐妹牙医电影完整观看视频在线 | 我家有喜44| 麦乐迪马斯克女超人观看完整版 | 潼关县| 仙逆1到54集免费观看高清| 亦舞之城电视剧在线观看| 私人女性監獄電影| 黑执事第一季| 《激战丛林》罗莎卡拉乔洛在线播放 | 疯狂大老千国语| 我在华丽的外出截了一段视频| 甄嬛传40集| 《强奸2制服诱惑》| 明天我不是羔羊电视剧| 佛光山早课| 意大利《荒岛女儿国》在线播放电影 | 韩国售楼小姐电影免费观看高清版| 欢乐颂电视剧全集免费观看| 女房东的滋味3| 马云谈台湾问题| 尸城在线观看| 韩剧隐身的帽子完整版| 广场舞林妹妹爱上贾宝玉| 迫在眉睫下载| 《模特人生》韩剧| 黄骗免费网站| 林正英僵尸电影全集国语高清 | 父亲的东西比老公的好用| 韩国电影房产销售的秘密| 龙年图片壁纸| 熊出没电影全集免费观看| 多功能电焊机多少钱一台| 动画片六神合体| 小凤新婚完整版免费看| 一不小心爱上你歌曲| 西西GOGOGO高清在线完整版| 好好生活电视剧| 六德女员工在工作中作弊5_午夜电影全集_完整版免费在线观看-天天影院 | 凯莉的《满天星》| 木下檀檩子无删减中文字幕| 无敌视频在线影院| 煎饼侠电影完整版| 地心历险记2神秘岛在线观看| 维修工遇到少妇电影| 美味妹妹| 熊出没之城市大冒险| 光环 第一季| 麦乐迪女超人在线播放| 高清《清宫性史》香港在线观看| 我和僵尸有个约会2粤语在线观看| 需要爸爸播种子-在线追剧| 玛露和她的情人| 唇亡齿寒电影| 斯巴达女版三部曲免费观看| 星球大战原力释放| 女超人的屈辱麦乐迪| 大鱼海棠| 亲爱的热爱的全集免费版电视剧 | 天下长河电视剧在线观看完整版| 意大利《女子护卫队》| 2019商务旅行女老板戴的帽子经典电影| 破密 电视剧| 横行霸盗| 呼伦贝尔市| 楚留香之采花大盗| 李黎跳芭蕾舞视频| 大秦帝国第二部在线观看| 小心肝儿美国电影免费观看完整版| 巨茎挺进赵淑芬| 斗牛要不要高清| 《空即是色》未删减完整版| 爱情公寓ii| xl司令动漫第一季全集无马赛克| 新妓生传韩剧| 快17电影网| 留在我身边 青山黛玛| 50岁阿姨大人免费观看电视剧全集高清完整版 | 镀金时代第二季| 开心锤锤富二代假装穷人| 险恶的绣感未册版经| 灵魂战车1电影免费观看完整版| 甲方乙方| 前夫的东西很大现在还想| 无赖勇者的鬼畜美学| 重逢:丈夫的部下初恋未来遥香| 长歌行免费观看完整版| 大奉打更人电视剧完整版免费| 意大利电影免费观看完整版| 徐少强新版金银瓶2008第2集 | 偷心俏佳人下载| 法国《空乘15》艾米丽| 向风而行电视剧免费播放19集| 香醇绣感1996版的主要人物 | 日本熟睡中被义子侵犯| 《最后的羔羊》完整版播放| 最美逆行者电视剧| 多大点事啊电视剧在线观看,天海翼香汗女教师在线播放,剧情片全集免费播放免费 | 妻子的姐姐免费版电视剧在线| 电影小字辈完整版免费观看| 战狼6欧美版免费观看完整版国语下载| 性解密电影免费观看| 寒战2电影| 《女学生的滋味》HD| 异灵灵异 2002国语| 芈月传70| 白峰美羽的所有能播放的电影| 隋唐演义一共多少集| 《王李丹妮极乐宝鉴2》| 两个女人的房间韩剧| 历劫俏佳人下载| 监狱高压免费完整版| 有菜在线观看| 火线追凶2全集| 苦口婆心比喻什么人| 紫彩乃在线播放| 原生之罪在线观看高清免费完整版| 富豪谷底求翻身第一季免费观看| 战娘6全集在线观看| 一个有风景的房间:美味的性| 魔神英雄传| 巜交换性伴侣3中字| 醒目仔蛊惑招| 欢乐颂1| 义姐不是良妈动漫| 瑜伽健身3完整版| 鸭王2免费看| 卖房子的女销售中文字幕未删减完整版在线免费观看 | 谍网迷魂| 成长的秘密高清观看完整版免费| 爱情公寓5全集免费观看| 你并不懂我歌词| 朋友换麦子3:普通话版| 胭脂雪大结局| 夫妻免费看大片真人电视剧| 铁梨花全集下载| 日漫图书馆的女朋友动漫免费观看高清电视剧第五集 | 《荣誉之战》满天星版在线观看| 胭脂电视剧免费观看| 黑帮大佬和365日| 进击的巨人完结篇| 木下檀檀子免费高清| 渴望城市第一部| 皇太子的初恋国语版全集| 恐龙危机第二部| 蜜桃成熟时 舒淇| 后窗免费| 《法国空乘2018法版》| 美国Xxxx| 田明建单手换弹夹| 高清《爱上朋友的母亲》电影| 私密按摩师免费完整版| 《丰满的继牳| 霜降是什么时候| 彩云国物语第一季粤语| 失忆的劳拉电影| 钢铁铿锵免费观看| 我就是这般女子全40集| 插曲的痛10集全集免费播放电影| 纹身在线观看高清完整版| 三傻大闹宝莱坞国语完整版| 温碧霞灯草和尚免费观看电视剧| 电视剧战狼战狼在线观看免费| 电视剧大追捕| 电影《以色列女狱警》在线观看| 一眼万年泰剧免费观看| 把爱传出去| ooozzz| 隔世相逢| 继承者们| 《维修工的艳遇》金美贤| 石家庄车友会| 老师好免费电影完整版| 电影种马猎人完整版免费观看| 魂断疯人院| 晒晒14岁儿子蛋蛋竖起来| 三位大学位按摩记| 介子鬼城| 只是结婚全集免费观看| 我的健身锻炼免费观看| 那年冬天风在吹电视剧| 新版间之契| 小孩身上有白斑图片| 断箭电视剧全集| 电影《姐妹牙医》免费观看| 藏珠电视剧在线观看| 母亲5免费高清电视| 永丰县| 南极大冒险电影完整版免费观看| 孽欲狐仙| 远远的爱 电视剧| 楼上的女邻居电视剧剧情介绍| 桃恋者未删减| 高清《家属2》动漫第一季免费观看| 《灭火行动| 百家讲坛刘心武揭秘红楼梦| 哭悲在线观看| 即墨市| 《美容院的特殊待遇》在线观看| JEALOUSVUE少女| 童话村手机在线观| 克罗斯凯登电影作品| 电影泰坦尼克号| 高压监狱观看完整免费高清原声满天星2019 | 我的人间烟火电视剧免费下载| 亮剑高清全集下载| 台湾渔夫的荒野史记免费播放 | 盲爱千金短剧全集免费播放| 大胸的继拇| 日本一卡二卡三卡| 四面佛电视剧15集完整版| 黑蔷薇夫人| 赶尸惊艳在线免费播放| 禁忌满天星| 八戒,八戒神马网剧观看 | 柒个我剧情介绍| 俘虏之锁1-2动漫更新时间| 五月天黄色小说| 我俩太不公平是什么歌| 《淘气的女孩也需要爱》| 《咒术回战 第三季》| 插曲的痛全集观看无码 | 一世好命| 村上沙兽皇电影免费观看高清版下载 | 谎言大作战| 妻子8免费全集高清观看| 打扑克免费观看| 特种兵之火凤凰27| 杯水情歌吉他谱| 女子举报街道办副主任丈夫出轨 | 电影天堂口| 仁心俱乐部电视剧全集免费观看| 熊出没动画片全集之环球大冒险| 惠来县| 战狼6之强奸费国语| 太极拳老架一路教学| 一出好戏免费观看高清| 天上掉下个猪八戒全集| 独家记忆评价| 金银悔1—5国语版下载| 新金梅瓶2 国语完整版-视频| 鬼吹灯之精绝古城在线| 又拐个皇帝回现代 电视剧| 正阳门下36集全免费| 同学妈妈| 《幸福 触手可及!》电视剧 | 亢奋在线观看完整免费高清原声高烧可以吃雪糕吗 | 杨恭如被污辱的片段| 暴走三金| 河北彩花陪上司出差mv| 梦寻桃花源免费观看| 俄剧《叶卡捷琳娜二世》第一季| 电影需要爸爸配种子| 电影流浪地球| 玄心奥妙决| 朝国年经的继6免费观看时间一| 隔离邻居的味道2| 烂滚夫斗烂滚妻 粤语| 假日暖洋洋电视剧在线观看免费| 电视剧茶马古道| 黄色仓库在线免费观看| 发誓英语| 女医生私密诊所| 新还珠格格高清在线观看| 甄子丹锦衣卫| 时间停止器电影免费版| 大江大河3全53集下载| 丁丁历险记电影| 孤芳不自赏电视剧全集| 平凡的荣耀全集| 临沭县| 正在播放: DRPT-048 春药曝露性爱 仓田真央带乳头导线与前女友相见 十年来同 | yeyllow视频免费| 黑执事第2季| 开心公寓| 末日卷轴| free男子游泳俱乐部| 伦理片维修工的艳遇电日本| 战狼3免费完整电影在线看| 河神在线观看| 中国百强名镇| 萌学园5异界对决20| 爱我几何在线观看完整版免费版| 黄色仓库在线观看天堂| 高清特权| 电视剧亲爱的小孩| 让爱回家| 唐山绝恋| 木下凛凛子演的电影在线观看| 隐形战队国语电视剧免费观看| 甘心受罚未增删翻译中文| 《激战丛林》完整版在线观| 唐人街探案2电影免费观看播放| 大汉王朝电视剧免费观看| 安拉斋在线观看免费版电影| 哈利波特与魔法石国语| 幸福爱人电视剧全集| 《汉尼拔》电影免费观看| 美国式保罗1-4| 农民伯伯下乡记| 完美混乱电影观看完整版| 《速度与激情10》电影| 扫黑风暴28集免费看| 总会再相见全集观看| 魔镜号在线观看完整版免费| 山东卫视直播在线观看| 和尚扒开双腿蹂躏h| 疯狂原始人免费看| 幸福面条国语版全集| 逃犯入室暴行电影免费播放| 国语版黑白配高清在线观看| 结婚吧电视剧全集| 爱情公寓在线观看完整版免费| 小妖怪的夏天动画片| 变种女狼| 战狼6高清免费观看全集下载电影| 法国空姐第4部完整版在线播放| 白月梵星电视剧观看| 何以笙箫默免费观看全集| 活死人归来1| 新兵马强免费观看完整版| 你懂的369| 沉香如屑电视剧免费观看55集| 甜蜜蜜免费| 美国电影售楼女王在线观看| 泰山恩仇| 电视剧亲爱的孩子们全集免费观看| 三年大片大全免费观看国语版全集 | 妖精的尾巴160| 回响42集电视连续剧免费观看| 粉红女士满天星| 午夜寂寞影院全部视频列表安卓UC浏览器 | 大奉打更人免费观看全集微博| 《猎狼者》在线观看| 道道道在线国语高清| 深夜航班 第二季未删减| 朝国的继4| 男按摩师电影在线观看| 《真理与背叛》| 女夜叉电影国语版普通话| 好妈妈5国语在线观看| 爱情诡计第8集| 《售楼小姐的秘密》的秘密| 刻晴大战史莱姆外服免费观看绝世威龙 | 法国兄妹开荒原版视频播放| 美容院特殊服务5在线在线观看| 真还传还了8.24亿| 下女qvod| 新成长的烦恼第2季| 陈丽君李云霄经典唱段| 葵花宝典未满年龄确认请离开司马光| 郭晓冬郝蕾| 唔该借歪| 房间里的二人世界原声外国| 东宫西宫下载| 龚《新金梅》| 又是吴海英在线观看| 《维修工人的艳遇》中字 | 电影在线观看电影完整版高清免费| 阿修罗之怒音乐| 连锁反应英文版| 公公的浮之手| 色播九月| 斗罗大陆免费完整版| 营救徐九| 闯荡30集电视剧免费观看| 唐宫美人天下杨幂| 苏州市| 天海翼女检察官无删减版| 危情营救在线观看| 地铁跑酷2| 花琉璃轶闻电视剧全集免费观看| 班长尝尝吗王老师来点稀的| 雍正王朝电视剧全集56| 男女愁愁愁视频在线观看| 创圣的大天使logos| 年轻的母亲2电影完整版的视频| 年轻人在线播放| 电影《老公上班后》免费观看| 圣斗士星矢国语全集| 女兵酷刑性暴行电影| 《二对一的商务模式2》中文| 旗开得胜下一句怎么接| 电影小字辈完整版免费观看| 《不是红杏也出墙》| 大博弈电视剧免费播放| av收藏之家| 小姨子的诱惑 电影| 妻子6免费完整高清电视剧看5| 行政体制改革的动力| 惊奇4潮男| 易烊千玺抱胖虎女儿| 最新台剧| 俄罗斯美女学院第一季免费播放| 总统夫人在线观看完整版| 善良姐姐的朋友| 生化危机4高清在线观看| 广场舞尕撒拉| 最初的相遇1到40集在线观看| 年轻的部长夫人| 欧美满天星电影《maruzzella》是什么电 | 福尔摩斯小姐| 女人河电视剧全集免费观看| 年轻保险销售员2| 坎贝奇无憾人生免费| 电视剧雍正王朝50集免费观看| 情圣是怎么练成的| 沧元图动漫免费全集| 《斩神》动漫| 郝板栗《千金女神》|