當前位置：聚優網>實用文>責任書>目標管理責任書

目標管理責任書

時間：2023-09-29 07:03:49 責任書

目標管理責任書常用【15篇】

　　隨著社會一步步向前發展，我們都跟責任書有著直接或間接的聯系，責任書可以更好地明確我們的責任。相信很多朋友都對擬定責任書感到非?？鄲腊?，下面是小編為大家收集的目標管理責任書，僅供參考，希望能夠幫助到大家。

目標管理責任書常用【15篇】

目標管理責任書1

　　為認真貫徹《中國計劃生育工作綱要》，確保我村計劃生育管理工作責任全面落實，四渡河村村黨支部（甲方）與村委會主任及計生主管（乙方）簽訂本責任書。

　　一、指標任務

　　1、計劃生育率達100%，無早婚、早育和非政策性多孩生育；

　　2、晚婚率100%；

　　3、晚育率100%；

　　4、當年一孩出生放環率達100%；

　　5、獨子子女領證率達100%；

　　6、全面和重點對象（包括男村民家屬）環透、孕檢率達100%；

　　7、深入開展計劃生育宣傳教育。

　　二、雙方責任

　　1、積極開展宣傳教育和人口理論學習，按照各個時期的任務活動，達到人人皆知，常抓不懈。

　　2、甲方監督和檢查乙方是否按照婚育政策落實執行。

　　3、對乙方婚育指標的.執行結果進行考核驗收和獎罰。

　　4、乙方根據婚育指標的各項內容，履行甲方的擬定要求。

　　5、發生違反計劃生育事例，乙方要及時寫出書面檢查報告甲方、并抄報有關部門備查追求責任。

　　三、考核和獎勵

　　為落實上述目標和責任，甲方對乙方主要指標任務情況進行如下考核并實行獎罰。

　　1、在年內達到上述各項指標任務要求，甲方給予乙方責任人獎勵500元。

　　2、所轄育齡婦女，發生違反指標其中一例，除按區、鎮有關規定處罰外，扣罰乙方責任人500元。

　　3、乙方對計劃生育各項措施實績，不得有任何隱瞞虛報，凡一旦發現，其后果自負，責任人處以罰款200元，

　　四、本責任書有效期限，自甲、乙代表簽訂之日起到獎勵兌現止。一式二份，甲乙雙方各執一份。

　　甲方：xxx村黨支部乙方：計生主管

　　負責人：負責人：

　　xxxx年月日

目標管理責任書2

　　為了認真貫徹國家《人口與計劃生育法》、《XX省人口與計劃生育條例》，確保學校年度人口和計劃生育工作目標的順利實現，特向學校簽訂20xx年度人口和計劃生育目標管理責任制。

　　一、所有教職工必須加強對計劃生育工作相關政策法規的.學習和宣傳，端正思想，提高認識。

　　二、學校職工必須持證結婚、持證生育，嚴禁計劃外生育和非法拾養孩子。

　　三、已生育一孩以上職工必須根據要求進行節育管理辦法。

　　四、積極參加屬地計生部門和學校開展的人口和計劃生育宣傳教育活動。

　　五、完成各級部門交辦的計生工作任務，如因個人原因沒有履行職責的，學校將通報并嚴肅處理。

　　六、學校把人口與計劃生育工作作為對教職工進行政治思想考核的重要內容，違反計生政策的教職工，取消當年評先、評優資格，并按有關規定給予處理。

目標管理責任書3

　　為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照黨委、政府對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本責任書。

　　一、負責做好戶籍人口和流動人口的登記管理和統計工作，向人口和計劃生育部門提供相關統計資料，建立和完善全員人口信息共享協作機制。

　　二、配合做好新生嬰兒落戶登記工作，并將當年嬰兒落戶情況，定期通報當地人口和計劃生育部門。

　　三、配合有關部門共同加強對流動人口的`計劃生育管理與服務工作，指導、督促基層公安機關及時查處與人口和計劃生育工作有關的治安、刑事案件。

　　四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結扎戶和符合政策放棄生育戶。

　　按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對責任書完成情況進行考核。

　　派出所責任人：xxx

　　鎮黨委、政府責任人：xxx

　　20xx年xx月xx日

目標管理責任書4

　　為貫徹執行國家《建筑法》《安全生產法》《建設工程安全生產管理條例》和國務院《關于進一步加強安全生產工作的決定》等建筑安全生產法律法規，以“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，切實實施責任制目標，以更有力的措施，更務實的作風，強化施工現場安全生產、文明施工的管理工作。為實現公司安全生產管理目標，層層落實責任目標?，F與項目部簽定20xx安全生產目標管理責任書，具體內容如下：

　　一、管理目標

　　1、杜絕發生一般事故及以上的安全生產事故。杜絕重大機械事故、重大火災事故與急性中毒事故。年輕傷事故頻率控制在3‰以內，年因工重傷、死亡事故率為零。

　　2、積極推動項目部創建省、市文明示范工地。按照《建筑施工文明工地管理規定》和《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59—20xx）的規定，推進建筑施工安全質量標準化管理和文明施工標準化管理，文明施工達標率達100％。

　　3、文明施工管理目標

　　所轄范圍確保完成一個以上省級安全文明示范工地。

　　二、措施和要求

　　1、應按照建設部《建筑施工企業安全生產管理機構設置及專職安全生產人員配備辦法》的規定，項目部應設立安全管理領導機構，工程總建筑面積超過1萬平方米以上，必須配備2～3人的專職安全員，5萬平方米以上應設立安全管理股。

　　2、明確職責，落實崗位安全生產責任制，明確項目經理是本項目安全生產第一責任人的崗位責任體系，層層分解崗位安全生產責任，做到責任明確、措施得力、落實到人。

　　3、嚴格執行企業安全管理規章制度，按照建設部《建筑安裝工程安全文明施工措施費用管理辦法》，必須保證安全文明施工措施費用投入。完善安全防護設施和設備的投入，嚴格控制不合格的安全防護用品及被淘汰的機具設備進入施工現場。

　　4、提高項目部整體安全管理素質，項目經理、專職安全員必須經過安全培訓考核，考核合格方可上崗任職。

　　5、深入開展“關愛生命，關注安全”創建文明施工工地活動，堅持“以人為本”的原則，改善工人的勞動條件和生活及工地環境，消除環境污染，提高全體職工的安全文化理念和文明行為的意識。

　　6、認真執行工程建設安全生產強制性條文標準，每旬組織一次工地自檢，對存在的事故隱患執行“三定、一落實”措施，加強控制腳手架、模板支撐、基坑圍護、起重機械傷害、高空墜落等事故的發生，狠抓“三寶、四口”、施工用電等安全防護措施。出現事故，要堅持“四不放過”的'原則。認真執行安全事故報告制度。

　　7、深入開展施工現場安全達標活動，要采取有力的措施，保證安全達標目標的全面落實。對存在要采取切實有效防范措施。應按公司所編制“施工現場安全防護與文明施工實施圖集”標準執行。

　　8、大力做好安全教育培訓工作，以提高廣大職工的安全生產觀念，增強自我保護能力，遵守各項安全操作規程，嚴格執行特種作業人員必須持證上崗的制度。

　　9、應建立生產安全應急救援預案，并定期開展安全事故應急預案演練。

　　10、本責任書為20xx安全生產目標管理責任書，作為年終組織考評的依據。

目標管理責任書5

　　為了進一步改善和提高我縣環境質量，完成"十一五"污染物總量控制和環境目標，實現全縣經濟社會和諧發展，民權縣人民政府與金鑼集團民權肉聯廠簽訂環境保護目標管理責任書如下：

　　加強對環保工作的領導明確1名負責人主抓環保工作。環保規章制度健全。

　　持排污許可證排污。

　　嚴格執行建設項目環境管理規定，新改擴建項目必須嚴格執行《環境影響評價法》和《建設項目環境管理條例》等有關法律法規，"三同時"執行率100%。

　　加強對治污工程的運行管理，確保治污工程正常穩定連續運行，不得擅自停運或不正常使用治污設施。

　　積極推行清潔生產，減少污染排放量。

　　20xx年6月底前完成cod在線監控設施安裝，并與環保部門聯網。

　　足額按時繳納排污費。

　　及時上報污染物控制計劃和環境統計報表。

　　無污染事故發生。

　　要求你單位務必于12月1日前將目標責任書完成情況進行自查，自查報告上報縣人民政府并抄送縣環保局。

　　具體考核辦法另行下發，縣人民政府將根據目標任務完成情況，對責任單位和責任人嚴格獎懲。本"責任書"一式貳份，民權縣人民政府和金鑼集團民權肉聯廠各保存壹份。

　　民權縣人民政府金鑼集團民權肉聯廠

　　（法人代表）：

　　20xx年4月日20xx年4月日

目標管理責任書6

　　一、新型農村合作醫療工作。

　　1、成立新農合辦公室，積極宣傳新農合工作情況，不斷推進我鄉群眾對新型農村合作醫療的認知。形成自覺自愿積極參保的良好氛圍。

　　2、完善賬務公開制度，做好提高新農合報銷情況的透明度。

　　3、做好新農合專網專機的`維護工作，確保專網暢通，保證專網、專人、專機。加強信息安全理念，防止信息泄露。

　　二、免疫規劃及傳染病防治。

　　1、國家免疫規劃建卡見證率達到95%以上，分苗、分劑次常規免疫接種率95%以上?？刂坪寐檎畎l病率。兒童預防接種信息化錄入率做到100%。

　　2、傳染病網絡直報覆蓋率達100%及時報告率100%，對疫情處置率100%，有必要的物資儲備。

　　3、宣傳加碘鹽的重要性，配合鄉食藥所做好碘鹽檢測工作。

　　三、公共衛生服務項目

　　1、全面開展12類國家基本公共衛生項目，健康檔案建檔率達到100%。標準化電子檔案建檔率達到95%以上。

　　2、完成糖尿病、高血壓患者規范化管理任務，做好慢病卡的建檔立卡工作。

　　四、婦幼保健工作

　　1、孕產婦系統保健管理率達95%以上。

　　2、住院分娩率達到95%以上。

　　3、孕產婦死亡率控制在萬分之三以內。

　　4、完成“兩癌”“貧困聽障兒童救治工程”的轉診工作。

　　五、考核辦法

　　年底由鄉政府組織人員對鄉衛生院工作情況進行考核，結合每季度一次的檢查情況綜合評價鄉衛生院的工作開展情況。

　　責任人：責任人：

　　__年__月__日__年__月__日

目標管理責任書7

　　甲方(考核主體)：

　　乙方(目標管理責任人)：營銷部代表：

　　甲、乙雙方本著責、權、利一步到位的原則，積極支持鼓勵開拓市場的營銷工作者，貫徹多勞多得的基本原則，樹立好市場的楷模和典型，使營銷工作者與企業共成長，真正落實企業市場為王的指導思想，使中科恒源利益最大化的同時，目標管理責任者實現合理收入的夢想。

　　一、目標管理責任書時限：二00七年元月一日到二00七年十二月三十一日。

　　二、目標管理責任書的`經營范圍：三、目標管理責任人的團隊配置共計 4 人，其中營銷部經理1名目標管理責任人的管理模式：1)全額包干(×)

　　2) 部份包干(√)

　　五、目標管理責任人的基本營業業績： 1000 萬元，

　　爭取營業業績：萬元。

　　基本工作任務：訓和扶持，爭取總數達到30個。

　　六、目標管理責任提成比例

　　公司資源分配項目：發電機組按營業業績%

　　風光互補按營業業績%

　　自找項目：發電機組按營業業績風光互補按營業業績基本工作任務考核掛勾重點：經銷商發展目標的完成情況

　　注：超出報價部分，責任人團隊提70%，公司留30%，稅務自承擔，低出報價部

　　分，由公司和責任人團隊協商分擔。

　　七、提成考核辦法

　　1、按資金到位比例提成。

　　2、責任人團隊由公司代制定工資福利表，由責任人按月付給公司予以代發至有足夠提成資金時止。

　　3、基本工作任務考核按每月小考一次，每季度重點考核。

　　八、年基本任務按月份解如下：

　　1、基本營業業績按月份解：附表(一)

　　2、基本工作任務按月份解：附表(二)

　　注：半年度沒有完成計劃，甲方有權終止本項目任責書的全部或部分。

　　九、乙方為了市場需要，可動用市場需求而甲方擁有的一切資源(資金和核心技術除外)

　　十、甲方全力以赴積極支持乙方完成和超前完成營業業績和工作任務。

　　十一、乙方自覺遵守公司規章制度，維護公司品牌形象，推廣公司解決方案及產品。

　　十二、甲、乙雙方的目標責任書由市場部會同財務部負責考核。

　　十三、未盡事宜，協商解決。

　　十四、目標責任書四份，責任人、市場部、財務部、行政部各執一份。

　　甲方代表：乙方代表：

　　表一

　　表二

　　年基本任務按月份分解表

目標管理責任書8

　　為了保證20xx年工作目標的順利實現，進一步提高總公司經濟效益，樹立良好的社會形象，實現規范化、科學化管理，根據本年度整體工作安排和你部門實際情況，特簽訂目標責任書如下：

　　一、工作目標

　　按照總公司與機關事務管理局簽訂的目標任務，20xx年總公司全年經營收入為xx 萬元，你部門為直接經營部門，要搞好市場營銷，確保完成以下各項任務并全力保證實現與其他部門的協調工作有序進行。

　　二、精神文明建設

　　1、定期組織公司人員進行政治理論和業務學習，尤其注意對“三個代表”重要思想和自治區黨委、政府大政方針的學習，不斷提高公司隊伍整體素質，特別是要增強員工的市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識和法律意識。

　　2、組織對總公司內各項規章制度進行學習，及時傳達總公司管理中心的整體工作思路及有關措施，對員工進行崗位培訓，增強服務技能，提高服務水平，塑造人民總公司對外的良好形象。

　　3、狠抓安全措施落實，對部門人員進行經常性的安全教育，強化安全意識，切實把各項安全工作擺在首位，保證本部門無失盜、火災事故，并杜絕刑事案件的發生。

　　4、上班統一著裝，規范文明服務用語，樹立總公司紀律嚴明，素質一流的員工隊伍形象。

　　5、提倡晚婚晚育，計劃生育。

　　6、公司員工不賭博，不打架斗毆，不說閑話弄是非，團結和睦，積極向上，為建設和諧社會貢獻力量。

　　三、經濟目標責任

　　1、按照總公司的總體規劃和經營發展目標積極工作，采取有效手段保證與其他部門的合作協調和工作的順利進展，確保總公司總經營指標任務的完成。

　　2、你公司20xx年度經濟指標任務為xx 萬元。其中：廣告收入 xx萬元，廣告燈箱收入xx 萬元，三樓、四樓資產盤活xx 萬元，其它xx 萬元。

　　3、作為總公司的下屬公司，在總經理的直接領導下工作。主要

　　任務是開展市場調研，根據市場動態，制定相應的工作策略，負責開發總公司廣告業務，盤活總公司閑置資產，擴大總公司知名度。

　　4、公司要堅持以市場為導向，樹立眼睛盯著市場看、思想圍著市場轉的市場意識，準確確定經營策略，搞好市場調查，捕捉市場信息，加大宣傳、強化管理，變被動等客為主動找客，盤活國有資產，做好多種經營。

　　5、完成副總經理、總經理交辦的其他任務。

　　四、獎懲辦法

　　1、本目標責任書一經簽訂，獎懲實行與總公司總經營指標和分管部門經濟指標任務完成情況的雙重掛鉤。具體為：

　　(1)本目標責任書一經簽訂，嚴格兌現獎罰：公司的考核，實行每月一次?？己似趦劝凑杖耆蝿辗纸馇闆r，月經營指標及工作任務全部或超額完成的，依《總公司結構工資制》兌現效益工資和獎勵工資；任務指標未完成的，按《總公司質量管理考核辦法》予以扣罰；目標與實際差額超過3萬元的，扣罰數額由總經理會議確定。

　　(2)對公司及個人經濟目標責任考核于年終進行。年終考核公司總經營目標任務全額完成的，享受第十三個月工資；考核期內公司總指標任務未完成的，除按總公司考核辦法與本人月效益工資、獎勵工資、考績工資掛鉤外，另按照實際完成數與目標任務差額的1%，自本人第十三個月工資中扣除，目標與實際差額超過5萬元的.，扣罰數額由總經理會議確定。考核期內公司完成經營收入超過總指標任務達

　　3萬元以上的，按照超額數扣減30000乘以2%的比例提取獎勵。

　　(3)考核期內你公司職責任務完成出色的，由總經理會議確定獎勵辦法；考核期內你公司職責任務未能完成或出現重大失誤的，由總經理會議確定處罰辦法。

　　2、20xx年度考核期內發生重大責任事故，視為未完成目標管理責任制目標。每發生一起責任事故，事故直接責任人年終考核不能評定為“優秀”等次，不能參加本單位及上級部門年度先進個人的評選，公司負責人及分管副總經理均需承擔相應責任。

　　3、本年度考核期內精神文明建設及完成工作有突出貢獻的按總公司有關規定給予表彰獎勵。

　　4、考核年度內被評為總公司或上級單位“先進工作者”的，按照中心有關規定予以表彰獎勵。

　　5、在工作期間，要堅決杜絕推諉、扯皮現象的發生；會議、演出活動接待過程中，要加強公司的管理，以實際行動維護總公司良好形象，嚴防有損總公司利益的情況發生。如在考核期內出現以上情況及工作職責失誤的，經查證后，由總經理會議研究決定予以處罰。

　　五、考核期間

　　本目標責任書各項目考核期間為20xx年元月1日—20xx年12月31日。

　　分管負責人：目標責任人：

　　二oxx年元月八日二oxx年元月八日

目標管理責任書9

　　一、工作職責

　　1、配合各部室、項目部招聘、培訓有關人員。

　　2、負責對集團員工工作情況進行考核。根據考核結果，進行任職及調配。

　　3、負責做好集團人員信息的收集統計及匯總，人員變動信息整理。負責做好人員職位變動及工資調整工作。負責做好集團員工信息檔案的管理工作。

　　4、負責給新入合同人員辦理繳納社會養老保險業務，并于每月20日前到社保局給已入合同人員繳納當月的社會養老保險費。負責集團社保人員的工傷、生育、退休相關業務的辦理。負責集團繳納五險人員的檔案的管理。

　　5、負責為集團未入三險、五險的一線員工入雇主責任險及人員出險后報銷費用的辦理。

　　6、負責做好集團有關人員的職稱評定和聘任工作。負責和工業學校聯系，做好聯合培訓高級管理人才工作，參與籌建環衛職業學院的工作。

　　7、負責做好集團人力資源部公章的使用及管理工作。

　　8、做好昌康潔環衛人字號文件的擬寫及印發工作。

　　9、完成領導交辦的其他工作。

　　二、工作目標（100分）

　　1、積極配合各部室、項目部招聘所需要的.各類、各種人才;根據公司規定，結合部室需要對所招人員進行培訓。（10分）

　　2、負責對試用期員工的工作情況進行跟蹤了解和考核，根據部門反映和考核情況決定任用或辭退。負責對區域、項目部正副經理的考核，并形成考核報告;根據考核情況，提出任用意見，向領導匯報，根據領導要求下文任免正副經理。及時掌握集團總部員工的工作需要及個人表現情況，按照領導要求及時調配。（20分）

　　3、督促部室、項目內勤報送人員變動，及時了解集團所有人員的變動信息并在收到確切消息24小時內更新存檔。每月給新增及崗位調整人員核定工資標準。根據項目部管理員、保潔員、司機、裝工上下崗情況及時變更承諾書和身份證掃描件檔案。（10分）

　　4、根據集團文件，及時通知五險人員辦理入合同手續;在每年社?；鶖迪聛砗螅皶r通知三險人員繳納保險。（10分）

　　5、嚴格按照昌康潔環衛集團發[20xx]19號文件執行公司一線員工雇主責任險的相關工作，做到先入險后上崗，并時刻督促項目內勤按照文件規定流程辦理保險工作，最大程度的減少集團用人風險。（10分）

　　6、做好職稱評定和聘用工作，做好校企聯合辦學和籌建環衛職業學院的工作。（10分）

　　7、根據集團公章管理規定嚴格管理人力資源部公章，除去常規工作的公章使用外，不得不經總經理批準私自為他人蓋章。（10分）

　　8、昌康潔環衛人字號文件擬好后，必須經過總經理審批簽字后印發。（10分）

　　9、及時完成領導交辦的其他工作任務。（10分）

　　三、考核辦法

　　1、若因人力資源部不配合或配合不當，影響招聘、培訓進度，每次扣5分。

　　2、人力資源部本著公平、公正的原則進行考核，并如實填寫考核報告;匯報領導后，結合領導意見進行調任、任職。

　　若出現考核報告不實或擅自更改的情況，一經查實，每次扣5分。

　　堅決杜絕人事和其他各項工作中的不正之風，發現徇私舞弊者，一次扣10分。

　　3、根據工作調動及領導安排及時更新員工信息，調整工資，每出現一次失誤扣2分。

　　4、及時通知五險人員辦理入合同手續，通知三線人員繳納保險，每出現一次失誤或是延誤扣2分。

　　5、為集團一線員工辦理入險、出險手續，每出現一次失誤或延誤扣2分。

　　6、做好職稱評定和聘用工作，做好校企聯合辦學和籌建環衛職業學院的工作。每出現一次失誤扣1分。

　　7、做好人力資源部公章管理工作，不按集團管理規定，私自使用公章，每發現一次扣5分。

　　8、做好昌康潔環衛人字號文件擬寫及印發工作，不經過總經理審批簽字印發，每發現一次扣5分。

　　9、在日常工作中，其他方面出現意外失誤或因工作不當造成不良影響的，每次扣5分。

目標管理責任書10

　　甲方：

　　乙方：

　　為了更好的貫徹執行國家安全生產法律法規，進一步加強公司安全生產管理工作，牢固樹立“安全第一，預防為主，綜合治理”的安全生產方針，按照“誰主管，誰負責”、“安全一票否決權”的原則，強化生產安全管理工作，全面提升安全生產管理水平，確保各項指標的順利完成，做到工作有目標、管理有責任、考核有標準、獎懲有依據，特與各部門簽訂安全生產管理目標責任狀，對各部門安全生產管理工作進行考核和獎懲。

　　一、必須認真貫徹執行國家和地方政府頒布的安全生產方針、政策和法規，認真落實各項勞動保護規定，把安全工作納入生產管理的重要議事日程，抓好安全管理，確保安全生產。

　　二、各部門領導和生產一線負責人必須按照集團公司的`有關規定，建立健全安全生產管理機構。成立以部門負責人為組長的安全生產、工作領導小組，每周召開安全生產例會，并作好會議記錄。要結合生產實際情況組織有關人員認真分析和研究安全生產動態，編制好有針對性的安全生產技術方案，制定安全防護和保障措施，做到安全技術方案按程序進行審批，實施完成后有驗收。

　　三、部門負責人是安全生產、文明施工的第一責任人，要把安全生產責任分解到各分公司、廠礦以及車間、班組責任人，并明確責任層層簽訂安全生產責任狀，責任制落實做到橫向到邊，縱向到底。提高生產人員的安全意識，監督做好安全生產工作，做到持證上崗，自覺遵守安全生產規章制度。

　　四、安全管理責任人要做到按規定設置，做到組織落實、措施落實、人員落實。要經常開展安全教育培訓工作，組織有關部門負責人和班組長定期或不定期對生產現場進行安全檢查，開展以防爆破高空墜落、物體打擊、機械傷害、施工觸電和坍塌為重點的安全專項治理活動，及時發現安全隱患、制定整改措施、整改落實到位，杜絕安全事故的發生。

　　五、貫徹落實《作業場所職業健康監督管理暫行規定》安排兼職的職業健康管理人員，負責本單位的職業危害防治工作。生產經營單位應當對從業人員進行上崗前的職業健康培訓和在崗期間的定期職業健康培訓，普及職業健康知識，督促從業人員遵守職業危害防治的法律、法規、規章、國家標準、行業標準和操作規程

　　六、按照《高危行業企業安全生產費用財務管理暫行辦法》不管自營或是公司統一的生產項目，部門負責人有權監督生產安全資金的投入和使用，對不愿意在安全資金上投入的自營和聯營分包商，部門負責人有權上報集團公司，公司財務直接從分包工程進度款中扣除。

　　七、生產管理部門及生產企業要制定安全生產獎罰措施，加大安全生產獎罰力度，同時要做好生產安全資料的記錄、整理、完善和保管工作。

　　八、各部門負責人每月應向集團公司領導匯報一次安全生產中存在的問題和具體解決問題辦法的情況匯報。

　　九、公司下達給部門的安全生產目標指標如下：

　　1、杜絕死亡和重傷事故，杜絕重大機械設備、交通、火災和中毒、及環保事故的發生。

　　2、減少輕傷事故的發生，因工輕傷事故率不得超過3‰。

　　3、特種作業人員持證上崗率100%。

　　4、在生產施工項目中，安全、文明施工合格達標率100%。

　　十、獎罰

　　公司將對各生產部門定期和不定期進行檢查，年終進行總評。并按照安全生產情況對部門負責人進行獎罰。

　　責任狀發包方責任狀承包方

　　簽字：簽字：

　　20xx年xx月xx日20xx年xx月xx日

目標管理責任書11

　　為了加快優質教育建設步伐，提高辦學水平和教育質量，辦有特色的學校,經黨支部、校長室研究決定，對條線實行年度工作目標管理，由校長與條線負責人簽定目標管理責任狀。

　　一、主要目標：

　　1、根據國家統一編制的德育大綱和學校工作計劃制定出政教處工作計劃和政教處的各項規章制度。負責收交班主任工作計劃。

　　2、認真組織好政教職工每周的`政治學習及考勤工作，搞好班主任培訓和學生干部培訓工作。

　　3、在學生中抓好《中學生守則》和《中學生日常行為規范》的貫徹實施，安排好學生的思想政治教育和日常行為規范的訓練活動(查班會)。

　　4、規劃并實施校園文化建設，定期更換畫廊中內容，建立穩定、協調、高效的思想品德教育秩序。

　　5、辦好家長學校，指導班主任與家長加強聯系，積極開展社區教育活動，建立好學校、社會、家庭三結合的教育網絡。

　　6、積極開展學生的社會實踐活動，加強指導，講求實效。搞好宿舍管理，領導保衛科工作，做好對本處室人員及三位年級主任的考勤工作。

　　7、做好學校安全、學生公共衛生和個人衛生的組織檢查工作，建立健全衛生保健制度，定期對學生進行體格檢查。

　　8、搞好學校文體節活動。

　　9、定期召開班主任工作經驗交流會，認真組織指導學生的評優、表揚、獎勵和處分工作，指導班主任做好學生操行等第評定和寫好評語。

　　10、收存各班主任工作總結，做好政教處計劃、總結等資料歸檔和統計報表工作。

　　二、考核辦法：

　　本責任狀于每學期進行考核，考核結果，作為每學期績效工資發放依據，年終對全年情況匯總作為年度考核獎發放依據，對成績顯著的進行獎勵，并注重考核結果的使用。

　　博里中學校長：

　　政教處主任：

　　xx年xx 月 xx日

目標管理責任書12

　　為了企業的健康良性運行，有效激發全體職工的工作積極性，不斷提高企業管理水平，追求企業可持續發展，制定20xx年度愛家購物廣場管理、生產經營目標責任書。

　　總則

　　一、適用范圍

　　本目標管理責任書適用于愛家購物廣場。董事長代表愛家購物廣場與愛家購物廣場總經理簽訂的目標管理責任書。

　　二、總體目標

　　1、做到全年社會治安綜合治理達到20xx年度社會治安綜合管理目標管理的要求。

　　2、安全生產工作目標：達到安全生產無事故，安全生產違規金額低于10000元。

　　3、生產經營目標：達到實現營業額2700(含2700)萬元以上，不含租賃、聯營。

　　4、毛利率達到23%以上(可下調0.5%)。

　　5、實現毛利潤951萬元以上(按銷售額的0.5%調減)。

　　6、各項支出控制在534.5萬元以內(獎勵工資除外)。

　　7、純利潤達到290萬元以上。

　　三、獎勵懲罰

　　1、對完成基本工作目標的實行一定額度的獎勵，對超額完成目標部分實行按比例獎勵；

　　2、對未完成基本工作目標的實行懲罰。

　　細則

　　一、適用范圍

　　(一)愛家購物廣場與管理購物廣場總經理張仁發簽訂的目標管理責任書有效時間是20xx年1月1日起至20xx年12月31日止。

　　(二)目標責任書一經簽訂，原則上不得變更“責任書”內容。

　　(三)因自然災害，戰爭、國際國內經濟形勢大動蕩等不可抗力的因素，經愛家購物廣場經營管理層提出書面申請，經董事會研究決定后，可根據實際情況協商變更責任書。

　　(四)本目標管理責任書對雙方均有法律約束力。

　　二、目標責任

　　(一)社會治安綜合治理：(100分，占年終獎勵的30%)

　　1、單位安全規章制度健全，單位設分管安全領導1名，各部門設安全員1名(5分)制度不健全的扣3分，無分管安全領導，部門無安全員的扣2分。

　　2、安全防范綜合治理會議全年不得少于4次(10分)以記錄為準，少一次扣2.5分。

　　3、嚴格執行綜合治理業務工作，安全管理的各項規章制度(20)分平時檢查和年終評比發現有違規，違章者一次扣2分。

　　4、單位負責人有與各部門簽訂的綜合治理，安全工作目標責任書(10分)未簽訂責任書不得分。

　　5、安全保衛、防損、綜合治理工作半年有自查記錄年終有總結(5分)無自查記錄扣2分，沒有總結扣3分。

　　6、無下列案件或事故之一的(記30分) 全年無貪污、盜竊、火災、車輛事故(指負主要責任的車輛事故)；

　　7、無下列違紀，違章行為之一的(記10分)

　?、佟o隱瞞案件事故；

　　②、無包庇他人違法犯罪；

　　③、無非駕駛人員不經領導批準駕駛單位車輛；

　?、?、無違章使用，損壞計算機。

　　違反①——②項者不得分；違反③——④項之一者扣2分。

　　8、全年組織實施突發事件和消防演練各1次以上記10分。缺1次扣5分。

　　9、發生重大事故或案件，經濟損失在10000元以上的實行“一票否決”，扣發全年年終獎勵的30%。

　　10、考核辦法

　　總分為100分，扣分實行累計相加扣完為止。

　　11、獎懲辦法

　　全年綜合治理考評后，根據考評得分情況進行獎懲。考核得分在60分以下者為不達標，不達標扣發全年年終獎勵的30%，60分(含60分)至80分(含80分)為達標，獎勵30%部分的60%；得80分至95分 (含95分) 者獎勵30%部分的85%；得96分(含96分)以上獎勵30%部分的100%。

　　(二)安全生產工作目標達到安全生產無事故，發生重大事故或案件，損失在10000元(含10000元)以上的按第一條第(二)款第9點之規定執行。

　　(三)生產經營目標

　　1、各項收入

　?、?營業收入完成2700萬元以上(不含租賃、聯營部分)；

　?、跔I業外收入完成260萬元以上；

　?、燮渌杖?0萬元以上；

　　2、毛利率達23%以上(可下浮0.5%)。

　　3、各項支出

　　(1)管理費用4.5萬元(董事會工資)

　　(2)營業費用450萬元

　?、贅I務費12萬元(其中：招待費3萬元)【建議：將給個人或單位送禮的禮金按實際支出】

　?、诠べY支出120萬元【135】

　　③水電支出380，000元【420000】

　?、茈s費支出91萬元(其中：廣告費7萬元，低值易耗品42萬元，運雜費22萬，電話費2萬元，汽車費3.5萬元，差旅費5萬元，維修費：15萬)

　?、葸f延資產攤銷72萬元

　　⑥房租費117萬元

　　(3)稅金及附加支出按實際支出為準。

　　5、各項費用指標控制在董事會下達的指標范圍內，各項費用支出做到年初有計劃。全年按計劃執行，未經董事長書面批準各科目不準調整帳務。

　　6、費用支出在完成銷量2700萬的基礎上，按超額銷量的1.5%內增加費用指標。

　　7、各項支出，按財務管理辦法執行，未按財務管理辦法規定超權列支的費用，除按財務管理辦理規定負責相關費用外，另扣發全年獎金總額的10%作為處罰?！惊劷鹂傤~的定義】

　　8、人員編制嚴格按董事會核準的.編制執行，不得隨意突破。減少人員由經營領導班子自行決定；增加人員必須向董事會寫出書面報告。

　　9、工資標準嚴格按照董事會核準的工資標準執行，任何人無權變動，除按工資管理暫行辦法之現定工作連續滿1年以上的人員享受自然調增工資標準外。工資調減由經營領導班子決定執行，工資調增必須書面報告董事會，一般情況由董事長批準執行；特殊情況由董事會研究決定執行。

　　10、考核辦法

　　考核實行百分制，生產經營目標，占全年總目標的70%。

　　(1)完成各項收入指標計43分，其中完成營業收入(不含租賃聯營部分)計28分，未完成不得分，完成營業外收入計10分，未完成不得分，完成其它收入計5分，未完成不得分； (2)達到毛利率目標計10分，未達到目標不計分；

　　(3)各項支出指標控制在目標內計43分，其中管理費用控制在目標內計10分，否則不得分；營業費用控制在目標內計28分，否則不得分；營業外支出控制在目標內計5分，否則不得分；

　　(4)人員編制、工資標準控制在目標范圍內計4分，否則不得分。

　　生產經營目標得分=實際得分×70%

　　11、獎懲辦法

　　(1) 總經理交風險抵押金2萬元人民幣，作為完成安全生產、經營的風險抵押。完成了全年安全?