經營目標責任書通用（15篇）
在快速變化和不斷變革的今天，責任書的使用頻率呈上升趨勢，責任書有助于增強我們的市場競爭意識、責任意識和安全意識。我們該怎么擬定責任書呢？下面是小編精心整理的經營目標責任書，僅供參考，歡迎大家閱讀。
經營目標責任書1
甲方(用人單位)： 有限公司董事會
乙方(勞動者)：
為傳遞組織目標，強化管理責任，公正評估價值貢獻，充分調動管理人員(乙方)的積極性，確保公司股東權益及董事會年度經營管理目標的實現，明確雙方的責任、權利和義務，根據勞動法及相關的法律法規(guī)規(guī)定，經雙方在平等自愿的基礎上協(xié)商一致，達成以下協(xié)議條款：
乙方職務及崗位職責
乙方擔任甲方 職務，并按照甲方規(guī)章制度中規(guī)定的 崗位職責履行職務，負責公司相關經營管理工作，乙方接受該職位并愿意承擔相應的責任和義務。
經營管理目標責任考核期限
年度考核期限：
年 月 日至 年 月 日。
季度檢查期限：
第一季度： 年 月 日至 年 月 日;
第二季度： 年 月 日至 年 月 日;
第三季度： 年 月 日至 年 月 日;
第四季度： 年 月 日至 年 月 日。
經營管理目標及考核標準
年度考核
年度考核內容權重
崗位年度指標考核60%2、所管轄部門年度績效平均值20%3、高層個人能力態(tài)度考核20%
乙方的個人能力態(tài)度考核表詳見《崗位年度考核表》，所管轄部門年度績效指標詳見《部門年度績效指標》。
年度績效考核得分范圍與績效系數關系如下：
得分范圍95－10085－9475－8460-7459分及以下級別ABCDE年度考核系數1.41.21.00.60
季度檢查
季度檢查內容權重崗位季度績效KPI檢查100%
每一季度公司召開公司高管工作的績效反饋會議，對該季度績效執(zhí)行情況進行檢查，不進行考核，檢查結果對年度考核結構有影響。
經營管理目標的調整：
根據經營管理目標任務完成情況，每季度對績效考核情況統(tǒng)一分析并酌情調整，調整幅度不超過10%。
出現外部環(huán)境發(fā)生重大變化或不可抗力的自然災害等情形時，由公司董事會根據具體情況相
應調整經營管理目標。
雙方的權利和義務
甲方的權利和義務
甲方有權在與乙方充分協(xié)商論證的基礎上制定并下達生產任務和其他各項生產經營管理指標，對乙方的經營管理活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
甲方有義務為乙方在正常的履行職務或經營管理過程中提供必要的條件、服務和支持。
甲方有權在乙方的經營管理活動出現失控和重大失誤時，對本責任目標提出修訂或決定終止本責任協(xié)議的執(zhí)行，并追溯乙方本責任協(xié)議項下相關責任。
乙方的權利和義務
乙方享有在完成本責任協(xié)議項下目標及甲方公司績效考核合格的前提下，按時、足額獲得甲乙雙方共同商定的年薪及相關的福利待遇。
乙方享有甲方公司授權范圍內開展經營管理活動、進行正常的經營決策的權利。
乙方承諾嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及甲方公司職代會、董事會制定的各項經營政策和管理制度及完成公司股東會(或董事會)下達的各項經營管理目標和任務。
乙方承諾加強項目管理，控制項目成本，確保項目按質按量按期順利完工，開拓行業(yè)市場地位，提高盈利能力，加強內部管理，降低運營成本，提高甲方投資主體(股東)的投資收益。
乙方承諾按甲方要求和相關的管理制度等報送、報告或提交與經營、管理活動有關的各項文件和資料，接受并配合公司月度檢查、季度檢查、年度考核，主要包括但不限于以下第 項：
月度工作報告：乙方每月定期向董事會提交工作報告，通報公司分管部分經營狀況以及改進建議或意見。工作報告主要內容應包括：本月工作總結、本月工作中的主要問題以及解決方法、本月重大事件、下月工作計劃以及其他需要向董事會匯報的事項;
季度、年度工作報告：乙方應提交書面的季度、年度工作報告，匯報工作進展情況、分管部分預算執(zhí)行情況以及經營管理活動過程中存在的主要問題和解決方法;
質詢：公司董事(或股東)在不影響乙方正常履行職務或工作的前提下，可以就具體問題質詢相關的經營層人員。乙方必須積極配合，提供真實信息。
對突發(fā)(或重大)事件的報告：對于公司經營或管理過程中發(fā)生的突發(fā)性事件或者重大事件，乙方應在事件發(fā)生的當時向總經理及董事會(或股東會)口頭報告，通報情況或事件發(fā)生后2個工作日內作出書面報告，通報情況。并在事件處理后3個工作日內向總經理董事會提交書面處理報告，通報處理情況。應報告的`突發(fā)事件或重大事件包括：
- 資產遭受重大損失;
- 可能依法或基于甲方與相關單位(或個人)之間合同關系應承擔的違約責任或應負有的賠償責任等;
- 發(fā)生重大人身安全事故、設備事故、質量事故及其他對公司經營、發(fā)展產生重大影響的事件;
- 出現或將要出現影響甲方公司現在或將來經營發(fā)展的重要事項。
乙方承諾保守掌握或知悉甲方的一切商業(yè)秘密。若有違反自愿按甲方相關制度接受甲方處理，乃至承擔相關的民事法律責任或刑事法律責任。(詳見保密協(xié)議)
考核程序
公司董事會或董事長牽頭，聯(lián)合審計部、財務部等必要部門成立考核工作組，負責乙方經營責任目標的制訂、監(jiān)控及考核。工作小組每月對目標完成情況進行考查，季度進行階段性檢查，年終進行全面考核，也可以根據甲方公司的經營或管理需要進行不定期的臨時檢查或考核。甲方董事會可根據計劃安排或有關需要，將對乙方進行的高管責任審計、任期審計或離任審計，審計報告等，作為甲方高管人員經營業(yè)績的評價依據。
乙方在接到績效評價考核通知后，應做好相關資料的準備、配合工作;績效考核數據的收集工作由人資行政部負責組織相關部門聯(lián)合進行，人資行政部負責提供考核表格及說明，并協(xié)調相關部門進行考核數據收集及核查工作。
人資行政部匯總整理考核資料并計算或統(tǒng)計考核結果，撰寫考核總結報董事會審核，并依此計算或確定乙方的績效年薪。
考核結果由人資行政部保管，作為對乙方人力資源開發(fā)管理的依據或盡職競升條件。
獎懲
乙方的薪金組成如下：
年薪=基本薪金+年度績效薪金
乙方的年薪收入為 元，其中包括基本薪金和績效薪金，基本薪金為全年年薪收入的50%，按月以現金平均發(fā)放，月基本薪金=基本薪金/12;績效薪金為全年年薪收入的50%，按照年度考核所占比例和考核結果實際對應支付或不予發(fā)放。
年度績效薪金基數=年薪*50%*年度績效系數，年度績效薪金根據年度考核結果發(fā)放。
因工作需要發(fā)生職位變動的。離任及接任者以任免通知的時間為準，按月計算其應得薪酬。
凡發(fā)生以下情形之一的，甲方不予支付績效薪金，有權終止聘用、依法解除勞動合同，并有權視情況依法追究乙方的法律責任：
在任職期間，發(fā)生嚴重違法犯罪行為、嚴重違反甲方規(guī)章制度和勞動紀律的;。
經營管理和考核過程中弄虛作假的;
出現重大決策失誤，給公司造成重大損失的;
拒不執(zhí)行或不能按時、按質、按量完成公司股東會、董事會交辦的各項工作任務的;
考核不達標的。
津貼、社保福利按公司相關規(guī)定執(zhí)行。
其他約定
本責任協(xié)議由董事會負責解釋。
本責任協(xié)議由雙方簽署后即生效，并作為甲、乙雙方所簽《勞動合同》的補充，本協(xié)議書對雙方都具有約束力。
本責任協(xié)議一式三份，甲乙雙方各持一份，一份留勞動監(jiān)察部門存檔備案。
甲方：
乙方：
地址：
住址：
法人代表：
身份證號碼：
簽訂日期： 年 月 日
簽訂日期： 年 月 日
經營目標責任書2
根據項目施工管理辦法的規(guī)定，為確保工程項目質量、安全、進度、成本四大項目管理目標的實現，保證工程施工項目施工任務圓滿完成，經雙方共同協(xié)商 工程施工任務簽訂本責任書。
一、責任書簽訂雙方：
甲方：
法定代表人或委托代理人：
乙方：
項目負責人：
二、項目經理及項目經理部
1、項目經理：
本項目實行項目經理負責制。項目經理是公司法定代表人在本工程項目上的全權委托代理人；對內負責執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度和圓滿完成各項指標，對外代表公司負責向業(yè)主履行合同。 項目經理有權根據施工需要增減施工力量，使之和工程需要相適應，以確保項目質量、安全、工期、效益等目標的實現。在項目實施過程中，對不顧質量、安全、成本、進度而盲目蠻干、屢教不改的隊伍或個人，項目經歷有權進行撤換。
2、項目經理部：
項目經理部是公司派出的項目施工管理臨時機構，由項目經理根據承建項目的具體情況以及業(yè)主的要求，按照精簡高效的原則設置和配備人員。
項目部要嚴格遵守國家法律法規(guī)，貫徹執(zhí)行黨和國家有關方針政策，堅決執(zhí)行公司的有關規(guī)章制度，艱苦奮斗、團結拼搏、勤政敬業(yè)、廉潔自律，圓滿完成項目施工任務。
3、項目經理部的工作期限：
從項目部組建進場開始，到項目竣工驗收，審計通過，結清內外債權債務以及完成和項目有關的全部工作后結束。
三、管理指標要求：
1、質量：項目工程最終交驗達到優(yōu)良工程。施工中確保工程質量，精心組織、精心施工。
2、工期：按合同規(guī)定。該工程總工期個月（以業(yè)主規(guī)定時間為準）。各階段目標工期按業(yè)主要求執(zhí)行。
3、安全：項目實施中必須貫徹“安全第一、預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行公司的安全管理新機制，遵守業(yè)主及國家有關安全生產的`規(guī)定，確保安全生產。具體要求按安全生產責任書的規(guī)定執(zhí)行。如發(fā)生事故，產生的損失和責任由項目經理部承擔。
4、成本：項目中標價扣除上繳管理費后即為內部承包單價。項目成本應嚴格控制在內部承包單價以內。項目實施過程中應嚴格成本管理，在確保質量、安全、工期等的前提下努力降低成本，實現較好的經濟效益。
四、項目經營方式：
1、本項目工程由項目部直接組織實施，嚴格按照《項目管理辦法》嚴格管理；
2、本項目實行承包經營、獨立核算、單價承包，據實結算，超支自負，節(jié)余按照公司《項目管理辦法》進行分配。項目部對項目成本負控制、檢查和監(jiān)督的責任。項目部必須加強財務管理，保證成本資料真實可靠，嚴禁弄虛作假。
五、機械設備及其租金收取
項目施工所需的設備由項目部提出計劃報公司資產財務部，由資產財務部統(tǒng)一調配。公司管理設備租金由資產財務部收取，租金由項目部按期以匯款方式支付，具體以合同形式約定。
六、工程范圍及內容
1、工程范圍：按合同規(guī)定工程施工等。
2、主要工程內容：合同規(guī)定工程
七、公司管理費
1、項目部按工程結算價的 %上繳管理費，管理費按工程進度每月?lián)嵣辖唬椖坎靠鄢芾碣M后自行獨立核算。
2、公司委派管理人員參和項目管理，項目部承擔其工資和福利待遇等，各項費用每月按時上交總公司，具體見《人力資源派遣協(xié)議》。
八、資金管理
1、項目部加強工程資金的管理，及時辦理對外決算，減輕資金壓力，保證施工生產的正常進行，對內及時上繳公司管理費，設備租金和其它代付款項，及時辦理工程結算，項目資金要專款專用，不得挪用。
2、工程施工中所發(fā)生的一切費用和工程稅金，由項目部統(tǒng)一納入項目成本中核算，不再從公司管理費中開支。
3、項目部必須按業(yè)主的合同條款，必須按照業(yè)主撥款情況根據實際完成工程數量情況支付工程款及民工工資。不得拖欠民工工資，對拖欠民工工資所發(fā)生的一切經濟責任全部由項目部負責。
九、項目考核辦法
1、項目部由于經營管理不善，施工中達不到業(yè)主的質量、工期要求，在公司限期內仍無法達到業(yè)主要求，公司將收回全部工程，另行安排施工，由此造成的經濟損失由項目部全部賠償。
2、業(yè)主和上級機關獎勵給項目部的質量、工程、安全等方面的獎金全部留項目部，由項目部自行獎勵有關人員，反之，被處罰罰金由項目部自行承擔并處罰有關人員。
十、勞務分包的有關規(guī)定
1、承擔土石方以及綜合勞務分包的外包隊伍必須要有經營執(zhí)照，具有法人資格，具有較好的實力和較好的資信業(yè)績，禁止層層轉包和分包。
2、所有勞務分包必須簽訂合同協(xié)議后才能開工，合同內容必須按公司合同管理辦法的規(guī)定擬定，做到內容齊全、規(guī)范、合法。
3、合同協(xié)議簽訂后必須嚴格執(zhí)行，不得隨意更改。施工中合同內容 發(fā)生變化的必須簽訂補充協(xié)議，補充協(xié)議的商談有關部門負責人必須參加，禁止口頭協(xié)議或干完再算賬等不規(guī)范行為。補充協(xié)議和本合同具同等效力。
十一、協(xié)調服務
公司機關各部門必須積極主動做好服務工作，及時為項目部排憂解難，保證施工生產的順利進行。
十二、本責任書是公司內部為加強生產經營管理、嚴格控制成本而簽訂的。項目部必須嚴格執(zhí)行企業(yè)內部成本核算的規(guī)定，確保工程創(chuàng)收。公司有權指導、監(jiān)督、檢查項目成本核算等各項工作，項目部必須積極按時上報工程統(tǒng)計、外包工程、財務成本等報表資料，以利公司對項目進行監(jiān)督考核。
十三、總公司同業(yè)主簽定的經濟、安全、廉政、環(huán)保等合同，對項目部均具有同等法律效力。
十四、本責任書一式三份，甲方執(zhí)兩份，乙方執(zhí)一份。
甲方：（蓋章）
法定代表或授權代理人：（簽名）
乙方：（項目部蓋章）
項目負責人：（簽名）
年 月 日
經營目標責任書3
根據20xx年度營銷目標，按照市場預測，參考現有行業(yè)現狀等綜合考慮多種可能影響因素，為充分調動各部門各人員營銷積極性，以確保公司年度營銷目標實現，在平等自愿協(xié)商一致基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，并確保公司與責任人的權力與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
目標責任人職務：_________________________
目標營銷區(qū)域：_________________________
目標營銷任務：
年度目標分解表
......
完成目標任務期限：20xx年1月1日至20xx年12月31日
營銷責任人的.義務
責任人在簽訂目標責任書后應對本區(qū)域提出相應營銷計劃，積極配合公司相應政策落實
關注競品動態(tài)，每月提供競品銷售數量及促銷信息
加強自身學習，不斷提高自我水平
嚴格執(zhí)行公司各項管理制度，按照公司基本考核執(zhí)行
接受公司檢查、監(jiān)督，維護好各方面關系
嚴格執(zhí)行公司價格政策
薪酬規(guī)定
營銷目標責任人年薪=月基本工資( )+月銷售提成+年度銷售提成
月銷售提成參考公司每月銷售提成方案執(zhí)行
年度銷售提成：完成基礎目標獎勵每臺60元，完成挑戰(zhàn)目標獎勵每臺80元，完成飛躍目標獎勵每臺100元，附則
本責任書一式貳分
目標責任人如果本年度內因故離職，不享受年度銷售提成
本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人有共同努力，攜手共進，互勵共勉。以期順利完成年度目標
公司(簽章)：
流通事業(yè)部經理：
日期：
日期：
經營目標責任書4
公司委派擔任項目項目經理、擔任項目副經理、擔任技術負責人。為了強化對工程項目的管理，提高經濟效益，激勵項目人員，體現權責利統(tǒng)一的原則，特明確如下責任目標以及獎懲辦法。
一、工作任務及時間：
鉆探工作量a米，合同金額a萬美元，折合人民幣a萬元，合同時間為某年某月某日——某年某月3某日，期限5個月。
二、人員及設備配置：
1.管理及后勤人員配置：項目經理1人、項目副經理1人、技術負責人1人、項目工程師2人、項目會計1人，項目出納1人，項目翻譯1人。
2.機臺設備及人員配置：鉆機配置a臺，每個機臺配備3名中方員工，當地雇工6-9人，鉆機配置臺數及配置人數可根據生產實際情況申報調整。
三、責任指標：
1.經濟目標：項目毛利目標a%。
2.項目質量：項目經業(yè)主驗收合格。
3.項目進度：在業(yè)主規(guī)定的合同工期內完成工程項目并結算工程款項。
4.項目管理：沒有嚴重違反公司管理制度的行為發(fā)生，在資金支出、材料與輔料采購、材料管理、人員配置、設備租賃與調配、設備使用等方面沒有嚴重失誤而導致項目發(fā)生重大損失的行為。
5.安全生產目標：施工現場必須順暢、整潔，標識齊全，材料堆放整齊，施工人員持證上崗，無人身傷亡事故發(fā)生，無重大財產損失。
6.客戶及地方關系：維護與業(yè)主、政府機構、社區(qū)團體、當地民眾的良好關系，無導致關系惡化行為發(fā)生。
四、項目人員薪酬激勵政策：
公司對機臺人員實行崗位提成工資制，在項目毛利指標達到目標情況下，對機臺人員實行激勵提成；對廚師等勞務人員實行固定工資制；對項目管理人員實行崗位績效工資制，對項目管理人員實行獎金激勵。
1.機臺人員實行崗位提成工資制，工資由基本工資和提成工資構成，提成工資由基本提成和激勵提成組成，在項目毛利目標完成情況下，機臺人員享有激勵提成：
機長、班長、鉆工基本工資按公司薪酬制度執(zhí)行；提成工資核算到機臺，機臺所屬人員根據個人責任大小、業(yè)績貢獻等情況由機長提出分配方案，經項目經理批準。基本提成：考慮到鉆探孔深、地層及施工條件因素基本提成標準為a元每米。激勵提成：項目毛利率每比目標增加1個百分點，米工資獎勵a元每米。
2.項目班子管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×30%，基本由公司統(tǒng)一發(fā)放；績效工資=崗位工資×50%×個人階段考核系數，個人階段考核系數為，具體數值由公司階段考核后確定；激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數；績效工資按月預發(fā)（個人考核系數按計算）、項目階段考核后多退少補；項目階段考核后績效工資按月發(fā)放；激勵工資項目結束經審計考核后發(fā)放。
3.項目其他技術、管理人員實行崗位績效工資制，工資由基本工資、績效工資和激勵工資構成：
基本工資=崗位工資×40%，基本工資由公司統(tǒng)一發(fā)放；績效工資=崗位工資×40%×項目階段考核系數×個人階段考核系數，項目階段考核系數為，具體數值由公司階段考核后確定；個人階段考核系數為，具體數值由項目部考核后確定。激勵工資=崗位工資×20%×項目周期（月）×項目考核系數×個人階段考核系數。績效工資按月預發(fā)（項目階段考核系數按1、個人階段考核系數按計算）、項目階段考核、項目部個人考核后多退少補；項目階段考核、項目部個人考核后績效工資按月發(fā)放；激勵工資項目結束經審計考核后發(fā)放。
4.勞務人員固定工資制：公司對廚師等勞務人員以及當地工人實行固定工資制度，固定工資數額根據公司薪酬制度執(zhí)行。
5.項目人員獎金總和=實際利潤×a%+實際收入×超過目標毛利×b%，由項目部負責制定獎金分配方案，經公司人力資源部審核批準。
獎金總額首先用于支付鉆探人員激勵提成。余下獎金留出10%，用作項目經理獎勵有突出貢獻人員；其余獎金用于分配給崗位績效工資制員工，根據如下原則分配：項目經理、項目副經理及技術管理骨干、其他人員為3：2：1比例。同一系數崗位員工獎金平均分配（按日平均）并適度考慮績效考核結果。項目經理有權調整每個人的獎金數額，但同級別崗位員工獎金相差不能超過50％。績效考核結果不合格員工不享有獎金。
6.公司將按照有關規(guī)定對項目及項目班子成員進行階段考核，項目部應根據公司部署對項目部員工進行階段績效考核。項目結束經審計后，公司對項目進行終期考核，項目目標責任考核系數=項目目標責任考核分數除以100。項目階段考核及項目終期考核有關指標及評價標準見《項目階段考核表及評價標準》、《項目終期考核表及評價標準》等文件。
五、目標設定、調整及利潤核算原則：
項目項目毛利率設定主要考慮項目肥瘦、項目難易程度、項目工作條件等因素，同時考慮主要材料價格變動的'影響。當因主要材料（鉆頭、油料等）價格變動因素嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。當由于業(yè)主原因項目工期發(fā)生較大延遲嚴重影響利潤率指標時，結算時對毛利率指標做出相應調整。項目設計發(fā)生變化，合同工期、費用相應發(fā)生變化，要對項目毛利率指標進行調整。利潤核算以財務數據為基礎進行一定的調整，以便真實反映項目部的工作成效，具體核算見考核表。
六、在項目中獲得的各種業(yè)主現金獎勵（扣除各種罰金后）
平均每人每月500元以下部分，全部獎勵給項目員工，平均每人每月500元－1000元部分，50%獎勵給項目員工，平均每人每月1000元以上部分，20%獎勵給項目員工，每人每月最多獎勵1000元，項目所有員工按在項目時間平均分配所獲獎金。
七、其他未盡事宜遵照《薪酬管理制度》、《績效考核管理制度》執(zhí)行。
公司總經理
簽名：
年 月 日
項目經理項目副經理項目技術負責人
簽名：簽名：簽名：
年 月 日 年 月 日 年 月 日
經營目標責任書5
根據公司20 年度銷售計劃，結合公司發(fā)展的實際情況，經公司研究，共同確定公司20 年度銷售管理部所負責的產品銷售目標，具體事宜如下：
一、責任書期限
1、本責任書生效日期為20 年1月1日。
2、甲方和乙方對丙方進行業(yè)績考核的時間，從20 年1月1日起至20 年12月31日止。
二、權利職責
全面建立并實行喪事報告制度。村委會每日向鎮(zhèn)殯葬改革工作領導小組辦公室報告，發(fā)現死亡信息的，實行一事一報制度，即知即報。
1、甲方和乙方聘任丙方為本公司銷售管理部經理，負責銷售管理部的全面工作。
2、丙方必須每月向甲方和乙方提交書面述職報告(含本月總結及下月銷售計劃)。
3、丙方享有公司規(guī)定的利益分配權。
4、丙方所負責的銷售范圍： 省所屬各市縣。
5、丙方所負責的銷售產品項目：芳芳涂料所有產品。
6、丙方負責項目在20 年度銷售目標： 萬元人民幣，力爭完成 萬元人民幣，按月完成月度分解任務。(每月分解任務見附表：20 年度銷售計劃表)
7、丙方在與甲方和乙方簽訂本責任書后，要嚴格控制經營成本和管理成本，不得超過銷售收入的%，其間費用計入銷售管理部的經營、管理費用。超過的部分從給予丙方的分解業(yè)務提成中扣除。
8、丙方應遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益。
9、丙方必須遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度。
10、接受甲方和乙方領導和監(jiān)督。
、不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
、三方均應嚴格遵守本銷售目標責任書的.各項約定。
三、公司對于丙方在20 銷售業(yè)績的獎懲及結算方法
1、公司給與丙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業(yè)務提成+其它補貼。
2、丙方應按公司要求將任務進行細劃，且細劃到各月、季，各個區(qū)域。
3、甲方和乙方對丙方完成全部責任期銷售回款目標 萬元人民幣，
4、從20 年1月1日起至20 年 月31日止，如丙方無法完成銷售目標考核的95%，甲方和乙方將終止與丙方的銷售目標責任書，重新聘用銷售管理部經理。
本責任書一式叁份，三方各執(zhí)壹份，簽字后生效。
本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手并進、互利共勉，以期順利完成目標任務。
甲方簽字：
乙方簽字：
丙方簽字：
職務：
職務：
職務：
年 月 日
年 月 日
年 月 日
經營目標責任書6
目標責任人：
公司：
實行任務目標考核管理的目的在于通過有效的激勵機制作用，在保證公司戰(zhàn)略目標實現的前提下，責任人的自身價值同時得以體現，推動整個公司的經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的方向發(fā)展。使管理層與公司榮辱與共，嚴格履行各自承擔的責任、權利和義務，保證公司總體經營目標的.落實。
雙方需在充分尊重公司年度戰(zhàn)略目標的基礎上，結合公司人力和市場資源，充分商定經營目標。以量化指標明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對雙方具有法律約束力，雙方應共同遵守。
一、考核期間：
20 年 月 日至 年 月 日，在考核期內責任人將履行 職位的責任、權利和義務；
二、公司的權利、責任和義務
1、公司為責任方履行管理職責提供必要技術、資金、設備、后勤等支持、服務及保障；
2、公司將根據20xx年《薪酬制度》關于業(yè)績年薪的具體規(guī)定，對責任人實施目標考核（考核辦法見《營銷管理辦法》）；
3、公司有權對責任人的經營期的團隊管理情況進行定期的監(jiān)督與
考核，每季度進行一次；
4、公司有權在責任人開發(fā)、經營活動出現失控或重大失誤而責任方又無有效解決辦法時，修訂責任書有關條款或決定終止執(zhí)行本責任書的。
5、連續(xù)三個月未完成周期目標，公司有權向責任方方提出警告；
6、連續(xù)兩個季度未完成期間目標情況下，公司有權終止執(zhí)行本責任書各項約定；
三、責任人的權利、責任和義務
1、責任人應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及公司現行的各項管理規(guī)定。
2、責任人應在計劃年度內完成下列主要經營和管理指標（見附件）。
3、責任人應在雙方簽字生效后十日內向甲方提供詳細具體的可操作、可測量、可實現、有時間節(jié)點的目標實施計劃，在獲得公司批準后以此作為對責任人進行管理、考評、監(jiān)督的依據。
4、責任人必須定期或不定期地按公司要求提交與經營活動有關的文件和材料，包括：（1）季度、月度等各項工作計劃執(zhí)行情況報告。（2）產品市場的最新情報報告。（3）產品質量及市場運行情況報告。（4）要求提交的其它相關文件和報告。（5）季度述職報告。
5、責任人應接受公司對其工作能力、工作態(tài)度的測評考核，測評結果各占考核分值5%。具體包括：帶隊能力，安全意識，責任心，工作計劃性、工作作風以及誠信度和執(zhí)行力；
6、責任人應無條件接受公司責任期內經營管理目標的考核，業(yè)績
目標考核占考核分值90%。
四、本責任書相關內容分別由公司企管中心、財務管理中心負責解釋、修訂。
本責任書即簽訂當日生效，并對雙方都具有法律約束力。
本責任書一式三份，企管中心、財務管理中心、責任人各持一份。
公司： 責任人：
日期： 年 月 日 日期： 年 月 日
經營目標責任書7
為充分調動xxxx公司高級管理人員積極性，確保xxxx公司年度經營目標的實現，按照責、權、利對等的原則，雙方在平等的基礎上簽訂年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的
在完善xxxx公司管委會領導下總經理負責制的經營管理機制的基礎上，在充分調動xxxx公司經營管理人員積極性的同時，建立集團對xxxx公司的經營目標責任考核體系，以加強集團公司對子公司的有效監(jiān)控，同時推動xxxx公司經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規(guī)范的.方向發(fā)展。通過推行目標責任體系，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評，將有力地推動xxxx公司管理手段和經營風格的轉變，增強xxxx公司管理層的抗風險意識和能力。
二、年經營考核年度期間
年01月01日至年12月31日。
三、雙方的權利和義務
（一）甲方的權利和義務
1、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監(jiān)督，并提出改進意見。
2、甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支持。
3、甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執(zhí)行。
（二）乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規(guī)及集團公司制訂的各項經營政策和管理規(guī)定。
2、乙方享有集團授權范圍內獨立開展經營管理活動，進行正常的經營決策的權利。
3、乙方應在市場競爭中積極拓展經營范圍，加強內部管理，降低營運成本，加強市場體系建設，提升營銷管理水平，提高盈利能力。
4、乙方必須保障經營資產的安全與完整，不得使經營資產遭受損失。
5、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送（提交）與經營活動有關的各項文件和資料，包括：
（1）年度和月度的經營計劃及投資計劃。
（2）年度和月度工作計劃。
（3）年度和月度的財務預算和財務會計報表。
（4）年度銷售政策。
（5）甲方要求提供的其它文件和資料。
四、經營責任考核指標
薪金構成：年薪總額=月基礎工資×12+績效工資×2+獎金1、基礎工資：1萬元/月；
2、績效工資：3萬元/月，根據每半年一次的考核結果進行支付；
3、獎金：完成部門年度利潤指標后，根據超額利潤計算的獎勵薪酬。獎金以分段方式計算，具體標準如下：
五、考核過程
1、以責任人每月的《工作總結與計劃》為依據，根據上月的工作計劃對當月工作達成率進行評估；
2、針對責任人每月的《工作總結與計劃》中下月計劃部分由總經理與其進行面談，對目標進行調整。
3、每年1月、7月是每半年的考核期，以6個月的《工作總結與計劃》及相關部門所提供的數據為依據，以工作目標的達成率為標準進行半年考核；
4、考核實行百分制，最后分值為各單項得分的總和；（單項得分=單項分值×單項權重）
5、如責任人上半年未發(fā)生重大工作失誤，且考核成績到達85分，則可于7月分支取目標資金中的50%，其余部分于年終考核后進行支取；
六、其它
1、若責任人完成年度指標，將續(xù)簽xx年度工作責任書，在xx年度責任人于個人原因離職或因重大工作失誤被公司解聘的，取消全年獎勵，已領取部分在工資中扣除；
2、由于決策失誤或者經營管理不善造成當年虧損的，取消當年績效工資，并予以免職。
3、本責任書由集團總裁辦負責解釋、修訂。
4、本責任書由集團總裁和xxxx公司第一負責人簽署后即生效，并對雙方都具有約束力。
5、本責任書一式四份，集團董事會、總裁辦、融資審計部、xxxx公司各持一份。
集團總裁：xxxx公司第一負責人：
日期：日期：
經營目標責任書8
根據公司xxxx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業(yè)績并綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，并明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執(zhí)行。
一、目標銷售責任人：
xx 。
銷售區(qū)域：
xx
二、目標銷售任務：
xx年責任目標xx元。
三、完成目標銷售任務期限：
20xx年xx月xx日——20xx年xx月xx日
四、銷售責任人的義務
責任人應在簽訂年度銷售目標責任書后以此作為年度的工作重心來進行工作，組織計劃，勤勉工作，保證目標實現，并對其現有銷售模式有所改進，公司將適時進行績效考評、經營活動監(jiān)督;積極分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據。責任人在簽訂本責任書后后，要嚴格控制經營成本和營銷成本，遵守職業(yè)道德，保守商業(yè)機密、切實維護企業(yè)的權益;遵守國家法律、法規(guī)及公司的各項規(guī)章制度;接受總公司及授權經理的領導和監(jiān)督;不得違背職業(yè)道德，不得從事和本公司無關的`第二職業(yè)，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
五、目標考核辦法及獎勵措施
1、目標實現原則。各簽訂人應嚴格執(zhí)行所提交的指標任務，進行年度銷售工作。公司組建評價小組，對目標的完成情況進行評價打分。
2、考核與激勵原則。以目標是否100%完成，作為獎勵的基準。在完成的基礎上，最終獎勵金額=獎勵金額系數x項目評價得分/100 。
3、獎勵方式。根據項目難易程度確定獎勵金額基數。負責人與成員根據一定比例對最終獎勵金額進行分配。
4、對未完成年度指標的責任人進行考核。
監(jiān)督人：xx
責任人：xx
xxxx年xx月xx日
經營目標責任書9
一、目地
充分調動公司管理人員的工作積極性，充分挖掘人力資源潛力；強化管理執(zhí)行力度和目標實現效率，建立公司對所屬職能部門的經營管理目標責任考核體系，以加強公司對所屬職能部門的有效監(jiān)控；提高公司的核心競爭能力確保天威新能源控股有限公司（以下簡稱“公司”）20xx年度經營和建設目標的實現。
二、考核周期
20xx年1月至20xx年12月。（以財務月為準）
三、經營目標
（一）文秘工作
認真領會會議精神，做好詳細的會議記錄，工作日內發(fā)出會議紀要，督促會議精神的貫徹執(zhí)行；做好董事會會議的籌備組織工作，及時起草公司董事會日常文件、并進行規(guī)范化管理；按照公司用印管理制度及時保證各部門的用章要求；及時高效地完成公司總結、部門總結、報告、說明、制度、通知等相關文字資料；完成公司大事記的整理編寫。
（二）接待宣傳
認真做好公司級及部門級接待工作，在實際工作中體現降本增效；精心策劃公司級的大型活動；圍繞公司提出的.具體工作部署要求充分利用各種媒體充分宣傳公司良好的形象及企業(yè)文化；建立一套及時的信息反饋系統(tǒng)，明確兼職通訊員的職責。
（三）行政管理
加強部門費用內部審核制度建立行政事務費用報表將公司相關行政費用控制在合理范圍內，真正實現降本增效，做好費用控制；嚴格按照公司采購程序，及時完成辦公設施、辦公用品、辦公家具、職業(yè)裝等的比選、招標及發(fā)放工作，編寫完成《辦公設施采購招標及合同簽訂管理程序》。
（四）車輛管理工作
按照公司規(guī)定出車，全年無重大交通事故發(fā)生；修訂完善駕駛員考評辦法。
（五）檔案管理工作
及時收集整理公司各類重要文件資料，規(guī)范檔案管理制度；及時為各相關部門提供準確的資料查閱；按照兵裝集團對項目檔案驗收要求進行檔案資料的收集整理，通過二期項目檔案驗收。
（六）提升部門內部管理水平
明確部門各崗位職能，完善部門崗位職責；完成績效管理制度并逐月推進實施，充分調動部門員工的積極性和創(chuàng)造性。
（七）完成領導安排的各項臨時工作
（八）圍繞公司年度生產經營和建設計劃大綱，切實履行職責，為生產經營目標的實現服好務
天威新能源控股有限公司辦公室
總經理：主任：
二〇XX年XX月XX日
經營目標責任書10
為了進一步明確企業(yè)經營目標，調動企業(yè)負責人的積極性和責任心，提高企業(yè)資產的.運營效果，確保廣西華泰建筑工程公司(以下簡稱目標責任公司)_________年度計劃目標得以實現，根據《__________集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》及各公司《績效考核管理辦法》，由目標責任公司負責人代表領導班子集體與集團公司簽訂《_________年度經營管理目標責任狀》如下:
一、_________年度財務績效考核指標:
1、全年完成建筑面積45000 ㎡，完成產值4500萬元人民幣;
2、年末利潤總額80萬元人民幣;
3、年末應收帳款收繳率達90%以上;
二、管理指標
(一)重大事項的管理重大傷亡事故、重大質量事故、重大設備機損事故、火災責任事故為零。
(二)財務管理指標
1、遵守財經紀律
2、上報財務信息及時性和準確性
(三)行政管理指標
1、貫徹執(zhí)行公司的規(guī)章制度
2、及時、準確、完整報送各類報告
3、積極完成交辦的其它工作
(四)品牌建設指標
1、統(tǒng)一品牌理念，主要是組織品牌理念宣貫
2、品牌一體化管理，嚴格執(zhí)行品牌活動審批制度
3、其他重點工作。主要是按時上報企業(yè)良好行為記錄、新項目信息、完成總部布置的各項臨時性工作
(五)人力資源管理指標
1、積極配合公司后備人才培養(yǎng)
2、配合公司各項勞動合同管理
3、加強各類人事資料管理
4、積極做好員工考勤
三、考核程序及具體要求:見《__________集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》 。
四、獎懲的標準及兌現:見《__________集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》 。
五、責任狀期限:本責任狀一個年度一簽，自_________年1月1日至_________年12月31日一個年度內執(zhí)行。
六、責任書的變更、解除和終止:
1、責任書在雙方協(xié)商一致或領導崗位調整時變更。
2、責任書在責任人中途發(fā)生不可抗力不能履行職責或辭職時解除。
3、責任書在責任期間屆滿時自動終止。
七、其他需要規(guī)定的事項:見《__________集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》 。 、本責任狀一式兩份，雙方各執(zhí)一份。 《__________集團所屬企業(yè)經營者年薪管理辦法》為本責任狀的附件。
__________集團有限責任公司
法定代表人(簽字) :__________
責任公司:__________
負責人(簽字) :__________
簽字時間:_____年_____月_____日
簽訂地點:__________
甲方:__________
乙方:__________
經營目標責任書11
甲方：
乙方：
經營管理團隊由以下人員共同組成：
總經理，副總經理，以及部門經理和由總經理推薦董事會批準的關鍵核心人員。其主要經營責任人為公司總經理。
在董事會的監(jiān)督下，經營責任人及經營團隊享有充分的人事權和經營管理權。
總經理對公司董事會承諾：
本人統(tǒng)領公司員工，共同努力，確保完成或超額完成經營目標和主要管理目標。
一、經營目標
xxxx年實現經營稅前利潤500萬元人民幣。
二、主要管理目標
公司在完成人員招聘和建立組織架構的基礎之上，xxxx年度應重點完成的主要管理目標如下：
1、制定完成公司內所有崗位的職位說明書，明確其職位目的、周邊工作關系，以及主要工作職責與衡量標準。
2、建立公司內各職位的考核標準及考核管理辦法。
3、根據董事會下達的經營目標要求，組織制訂與上報相關的市場營銷政策和營銷策略。主要包括：產品策略、推廣策略、渠道政策及其相關的商務和服務政策、策略。
4、建立以經營目標為導向的業(yè)務管理體系，包括業(yè)務管理規(guī)范和流程，以及業(yè)務指導書與工作模板等。
5、建立以目標實現過程為導向的運作管理體系，通過對業(yè)務運作的監(jiān)控、反饋、指導及實施，確保公司經營目標的完成。包括項目管理制度和例行的報告和會議制度。
6、建立完整的客戶信息與項目管理檔案。
7、配合做好董事會下達的其他工作。
以上主要管理目標的責任人已制定相關的實施計劃或方案，上報董事會備案。
三、績效考核目標
公司經營目標責任人及其管理團隊在完成或超額完成董事會下達的年度經營目標可以獲得相應獎勵;反之，將受到相應的扣罰。
1、xxxx～xxxx年度
公司經營目標責任人及其管理團隊按照公司董事會確認的基本薪資標準的70%(高管層)和80%(中層管理人員-部門經理等)先行支取。
xxxx～xxxx年度完成不低于500萬元的稅前利潤，同時完成主要管理目標的情況下可得全額基本薪資。
xxxx～xxxx年度完成稅前利潤不低于500萬元-800萬元人民幣，公司經營管理團隊可得全年利潤20%的.計獎提成比例獎勵。
xxxx～xxxx年度完成稅前利潤800萬元-1000萬元(含800萬元)，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度25%的計提提成比例獎勵。
xxxx～xxxx年度完成稅前利潤1000萬元(含1000萬元)以上，公司經營管理團隊管理層可按全年利潤額度30%的計提提成比例獎勵。
四、獎勵兌現
1、經營目標完成結果，以xxxx年12月31日止的帳面營收額為獎勵的計算基礎，獎勵兌現以實際到帳額度計算，由董事會委托19公司財務部門進行專項審計確認后并出據報告。
2、主要管理目標完成結果，由公司董事會在本年度末組織專項小組進行評審確認后，并出據報告。
3、公司所有員工及管理團隊的各項獎勵待年末考核后，在第二年元月份予以一次性兌現，個人所得稅自理。
4、員工的獎勵由公司總經理根據員工工作績效予以分配，并提交董事會備案;管理團隊的獎勵由總經理提交預分方案報董事會審批后予以執(zhí)行。
五、解釋與調整
本責任書中績效考核的獎勵為新公司成立后正常經營情況下的最高指標。最終考核獎勵的具體實施細則與方案 主站蜘蛛池模板： 法国电影私人航空免费观看| 陪部长出差BD中文字幕 | 壮志凌云女版满天星法版高清| 乡村爱情9下部下载| 女人的村庄全集| 前妻回家| 飞驰人生在线观看完整版| 《拳击手2满天星版》| 姐姐真漂亮高清免费观看| 新唐山大兄| 豫剧桃花庵| 土地公土地婆免费观看全集| 兰陵王电视剧| 小辣椒3电影免费观看完整版中文| 少林足球 电影| 《女同学的滋味2在线观看》剧情1080P最新全集观看 -全集偶像剧 -黑蚂蚁影院 | 乞救之噬，覆食殆尽未删减| 美国的海棠红2| 爱情公寓免费观看完整版在线观看 | 我的青春恋爱物语果然有问题动漫| 女朋友的妈妈双字ID| 何百芮的地狱恋曲| 青春沈庆吉他谱| 金银悔5| 蒲公英的吃法大全| 妻子6在线观看免费播放电视剧| 绝世唐门2免费观看动漫| 女老师电影在线观看| 总裁的秘书妻| 圣诞节会下雪吗剧情介绍| 初体验5免费观看全部电视剧| 千年情人| 岳母味道| 杀破狼国语高清| 卖百科全书的女人完整版电影在线观| 千与千寻免费| 第一拽妃| 别和我结婚全集免费观看| 高清《课外辅导》完整版| 战狼6大牛电影免费观看高清完整版 | 超异能族 电视剧| xl司令在线观看免费| 评书隋唐演义免费听完整版| 双胞胎男主共享一女主小说宠文| 你给我的喜欢电视剧免费| 爱情公寓3电视剧| 蓝眼泪 陈冠蒲| 妖怪都市免费观看完整版在线播放| 咱们结婚吧第31集| 圣特罗佩斯的姑娘们完整版| 蜜蜂总动员国语| 正在播放白峰| 娜塔莎 劳佳姆| 嫂嫂太漂亮了电视剧免费观看| 《印度空姐》完整版在线观看| 清算电影完整版免费| 蕲春县| 最后生还者电视剧| 《家属动漫1~6全集》在线观看第二季| 我是余欢水40集免费播放| xl司令第一季全集在线无马赛克观看| 为我播放| 秘密飞行| 卷土重来电影| 青春电影大世界| 战狼4免费999加拿大版| 九妹mv| 浮之公手| 野蛮人科南| 《朋友夫妻:交换4》韩国| 盗墓笔记电视剧吧| 《肉蔻之香》法国剧情解析| 儿媳们的抉择电视剧| 电影聊斋惊艳奇谭免费观看| 播放地道战| 小马国女孩7时间循环| 凯·帕克《忌讳》| 从前的光景| 穆桂英裸体DVD在播放| 《我最喜欢妈妈》动漫最新一集| 儿子爱上日本妈妈| 看电影免费观看完整版| 呼吸过度动漫在线观看完整| 王大花的革命生涯| 《火热的监狱》完整版| 甲午大海战| 浮世风云绘无删减版免费观看| 飞屋环游记国语高清| 望乡简谱| 《理发店的特殊待遇》| 今年养老金上调3.6%| 伊波拉病毒免费观看完整国语版| 一笑随歌40集全免费播放| 我老婆的闺蜜ID中字| 黄绮珊春晚2024难忘今宵| 异兽魔都| 流浪地球资源| 同桌100网| 刑侦12在线观看粤语版| 原始生活21天第二季| 准备好了没恐怖电影在线观看| 商务旅行戴绿帽在线观看| 蜡笔小新免费观看| 新人类2毒医肥尸国语| 一出好戏免费观看高清| 私人女性監獄電影| 正在播放: ROE-417 在见证女儿幸福的同时……却在婚礼宴席上,被女婿侵犯的母 | 火柴人战争遗产的故事| 速度与激情9在线观看免费完整版| 小雪要撑破了黑人好大| 少女2完整版在线观看| 陷阱在线观看高清免费版| 湖口县| 乔迪-加森| 坎贝奇三部曲| 最近免费韩国高清在线观看| 肉蒲团高清下载| 乒乓球混双决赛直播在线观看| 美国电影片段| 电视剧南下| 暖男的爱情与战争| 小唐璜感情史1在线观看| 韩剧顶楼| 神医喜来乐2| 遇见未来的你台剧免费观看| 《部长出差的日子》韩国| 《爱在离别时黄奕》免费观看| 美国禁忌睫毛膏4无删减| 时光正好免费观看全集| 《花子vs倔强驱魔师》免费观看全集 | 馆陶县| 大商道在线观看| 姬川りな| 插曲的痛中文版| 上海皇帝之岁月风云| 隔山有眼3| 新猛龙过江电视剧| 荣誉守则2013| 疯批小师叔她五行缺德| 日本战狼8免费播放视频大全| 回复术士的重来人生 樱花动漫| 壮志凌云女版1994美国满天星| 春雨电影大全免费观看在线| 台湾经典《渔夫荒野史》| 东北抗联电视剧| 二十不惑2电视剧免费观看正版| 男生女生一愁愁愁电视剧在线| 产妇大出血院长深夜跨院摇人| 小小少女6在线观看| 二手妻不打折| 迪克牛仔新歌| 苏北民间小调| 蝙蝠侠与罗宾| 法国空乘4大结局| 朋友的姐姐2016| 不够相爱的我们短剧| 1980版上海滩电视剧免费观看| 秦时丽人明月心百度云| 15yc电影院免费观看电视剧最新版本更| 红磨坊百度影音| 牧神记第39集在线观看视频| 八戒八戒7| 七尺男儿| 1987渔夫荒野史记免费观看最新章节列| 豪杰春香全集| 一起愁愁愁免费观看在线播放| 澳洲乱世情| 男生女生向前冲亲子版| 人民的名义 李达康| 奶爸战神：打仗带娃完整版观看 | 三年中国中文高清在线观看 | 江河之水电视剧| 情刺电视剧免费观看| 向日葵app官方网站地址进入| 谷村新司星歌词| 泰国版还珠格格| 韩国理论片OK电影天堂| 韩国必胜韩国语影视| 恋爱先生电视剧在线观看完整版| 插曲的痛10集全集免费播放电影| 滚滚红尘电影| 《监狱3》完整版在线播放| 神隐40集电视剧在线观看免费| ovA义姐是不是良喂养小拓第一集mskn6.| 赛仑版渔夫和他的妻子 | 人皮灯笼电影| 《妻子》免费观看完整| 熊出没动漫| 那曲在线| 华丽一族剧情| 樱花高校的男公关| 《西服女律师替丈夫还钱》| 恋人是消防员第一季在线| 《房屋销售的秘密》2电影| 轻于鸿毛全集观看| 桃色凶器在线免费观看| 黑暗天使电影| 女大学生的特殊按摩电影| 超级乐8点| 法国高压监狱电影| 古惑仔电影1-6全集| 穿越火线36集| 法国电影《颠覆》在线播放| 欢乐喜剧人第一季完整版免费观看 | 七种贱粤语高清免费观看| 高清《纯真时代》| 老公原谅我电视剧免费观看| 图书馆的女朋友免费动漫高清电视剧动漫第五集无广告 | 少女大人免费完整版高清| supergirl麦乐迪完整版 | 美女拍拍| 公的之浮之手| 蜡笔小新免费观看| 羽月希在线观看| 禁室培欲之爱的俘虏| 电影色魔王暴行处女术| 至尊弃少短剧全集| 尤雅歌曲| 三更之饺子第一集| 电影《完美邻居》免费观看| 法国农场全新正版| 禁止的爱:善良的小姨子| 青春派 电影| 美国电影《需要爸爸播种》演员名字| 都市仙医| 喜剧电影爆笑| 处女免费视频| 斗罗大陆电视剧第二部| 姨母家的客厅| 脸庞全集观看| 我本善农| 《八尺夫人》完整版免费看| 神话电视剧高清| 白夜追凶第三季| 国家机密2| 男女愁愁愁免费观看| 架设教程| 不良执念清除师| 真白みな| 性集中营训练需要多久有效电影| 贝拉1983怀旧经典复古电影| 扫黄先锋国语| 中国直销论坛| 《急诊护士》法国版电影在线播放完 | 电影《水手服的饲养》| 河北电视台农民频道绝对有戏| 电视剧大过年全集免费观看| 电影《戴恩的爱情故事》免费播放| 布兰迪黑白配国语版免费看| jizz日本大全| 老妈和我一起嫁| 鬼灭之刃无限城篇免费完整版| 满天星HD版女超人在线观看| 沐浴之王在线| 大江大河3第53集免费观看| 嘻游记 高清完整版| 香草美人32集电视剧免费观看| 美姐妹牙医在线电影播放完整版| 领导挺进娇妻身体| 特殊美容室待遇1-5| 生存游戏电影| 鬼吹灯之牧野诡事电视剧免费观看| 魔法圣婴在线观看| 中国新说唱第二季| 惩罚女兵洗澡影院| 年轻保姆1韩国| 内衣销售员的秘密| 双世宠妃第三季免费观看高清在线| 本草药王国语| 《特殊的游泳池》| 《宿主》| 白峰电视剧601免费播放| 侦探成旭2千年迷局| 插曲的痛30集全集免费中文字| 妈咪直播打扑克| 儿媳的味道 三级片| 遇见未来的你台剧免费观看| 束缚游戏第二集| 美国vs塞尔维亚| 阿宾在线观看| 19岁姑娘电视剧免费观看| 酒店视频1-3集免费观看电视剧| 豺狼的日子 第一季 电视剧| 天海翼播放| 霜花店未删减版在线观看高清 | 辽宁卫视在线直播观看| 陆军特战队片尾曲| 荒野女战士HD版播放| 海绵宝宝第十一季| 《我的游泳女教练》完整版| 夺命金电影| 巜性的暴行BD中字电影| 美国人免费国语视频| 高清岁月有情时| 樟树市| 公之浮之中字5| 成人版禁忌的神话欧美| 电影《战狼3》高清免费观看 | 铁证悬案| 泰剧《蛇姬恋》免费观看| 大江大河第二部| 磨刀不误砍柴工的意思| 保卫延安| 关于她的五段情事| 人生路在线观看完整版| 四喜 电视剧 在线观看| 亚东县| 校花的贴身高手无删减版电视剧| 美国黑白配播放视频| 电锯惊魂7高清版| 加勒比海盗成人版无删减免费观看 | 中国推背图| 绝命追杀令2就地正法| 粉红大白菜| 神医小娇妻：总裁别碰我全集免费| 战狼10女性版剧情| 《大军阀》| 《卖房子的女销售》电影免费 | 女超人无删减版| 高清《惜花芷》| 高清《幸福一家人》电视剧| 狼人传说| 移动迷宫2| 公之浮手中字6国语中字| 花非花雾非雾完整版| 要妈妈播种的1983年电影| 重生70再高嫁短剧免费观看| 韩剧《爷爷与媳妇》剧情介绍分集| 姜子牙电影时长| 因为遇见你 电视剧| 天龙八部在线观看完整版免费| 你是我的荣耀在线观看完整版| 江孜县| 新金瓶高清完整版百度影音| 年经母年3| 爱的人韩国电视剧免费| 仓井空| 地狱之歌ova高清| 美国禁忌睫毛膏高清版汉字| 说出你的秘密| 用身体偿还客户社长| 小欢喜免费观看| 太祖秘史全集高清版| 金瓶梅1-5电影在线观看完整| 电视剧冰雨火免费观看全集在线 | 对手多少集| 玄女心经免费观看完整版高清| 越狱兔第一季| 电影《觉醒年代》免费观看| 余生有涯在线观看免费全集| 天海翼护士在线| 船长哈洛克| 人员泰山hr成版1991| 坠入电影| 私人诊所| 盛夏晚晴天 影音| 性解密日韩女| 背着善宰跑电视剧免费观看| 痛30集全播放免费观看| 《发财日记》免费观看| 全职猎人国语| 下一站是幸福在线观看全集| 缅甸北部的视频在哪里可以看| 美姐妹牙医1986版| 七根心全集在线播放免费| 插曲的痛30集全免费播放百度云资源| 姨母的诱感| 最新一期奇葩说| 高清《同居的目的》电影| 菜根谭的作者是哪个朝代的人| 女性治疗营| 老表你好嘢| 德川幕府刑法三部曲| 钢铁侠 电影| 谁的青春不迷茫| 十日谈电影完整版免费观看| 亲爱的妈妈5韩国中字完整版电影| 德国女子亲卫队满天星1973在线观看 | 日本电影《特殊游泳课》的编剧是谁| 西铁学校操场鬼火事件| 加勒比海盗女海盗1| 启示录在线观看免费完整版高清| 《麦乐迪女超人》完整版| 马达加斯加2高清| 暗暗在线观看| 法国版《女超人| 橘梨纱 快播| 麻花无痕传剧mv免费观看全集高清 | 意大利电影《肉蔻之香》的导演是谁| 艰难爱情全集| 妻子6免费观看完整版电视剧App| 老鹰都开始抓鲨鱼了| 神探默多克第一季| 狂飙电视剧在线观看免费完整版| 博士枪杀导师:3年间父母先后去世| 水卜樱第一季剧情图解大全| 活体葫芦娃| 人生的道场原唱| 写真片lcdv观看影院| 黑袍纠察队第一季未删减免费观看| 郝板栗《千金小姐》无删减全集 | 维斯塔小镇家长会2免费观看| 真破血普通话免费看| 岁岁青莲电视剧免费观看完整版| 恋恋不忘全集在线观看| 新还珠格格97| 二胡独奏演奏曲大全| 蔓延qvod| 中岛知子| 年轻丰满的女教师| 裸体按摩电影| 金瓶梅爰的供养电影| 黑海夺金| 巜人妻初次按摩2免费观看| 美丽人生 韩剧| 酷酷动漫| 利剑行动电视剧全集| 电影《断金》| 男人和女人一起愁愁愁电视剧免费观op红楼梦 | 白嫖者联盟免费观看高清版| 天堂马帮 百度影音| 爱他美奇迹白罐| 伦理《法国护士长》2006免费观看| 一个朋友的妈妈中韩双字改编歌曲| 秦雪梅哭灵| 物伤其类| 沙漠战争| 渔女实战| 苍空电影完整版在线观看 | 超凡蜘蛛侠3在线观看完整免费版 所有邪佞之人免费完整版 | 故宫开车| 擦皮鞋dj洋洋歌词| 《激战丛林2》满天星| 台湾三个女警献身查案什么电影| 敲开天堂之门| 二媳妇的味道| 阿虎视频免费观看| 《饥渴的女人和维修工| 李丽珍在线电影全集免费观看| 成全电影大全在线观看第二季| 男女一起愁愁愁电影全集免费播放 | 连诗雅三级| 爱情公寓第三季第二集| 小蜜桃3美丽人生完整版| 巴黎恋人国语版全集| 安吉拉怀特在线观看免费高清电视剧 | 谢教授短剧全集免费播放| 我女朋友妈妈双字id| 卡珊德拉满天星在线观看免费版中文| 电视剧狂飙在线观看免费| 王国第一季在线观看| 神机妙算刘伯温第七单元| 四个少妇按摩记A片| 吴尊友:新十条出台时机恰到好处| 月生沧海电视剧免费观看完整版| 善良的儿媳按摩店按摩电影| 上将许世友下载| 空姐妻子的秘密第三季| 打黑在线播放免费完整版| 《心火》免费观看| 国乒女团丢冠后马琳缺席颁奖仪式| 杉杉来吃电视剧全集| 鬼神的香气| 阿lin| 苹果电影完整版在线观看未删减| 扎导正义联盟| 白峰电影在线播放免费版最新章节美 | 柳舟记电视剧在线观看全集免费| 极品家丁全集| 女销售的秘密免费完整版| 爱丽丝学园邪恶彩画| 高清今天开始是人类| 巨人族的新娘2第二季| 《功夫熊猫2》| yellow在线免费观看| 《和讨厌的部长出差旅》电影| 神犬小七第三季免费观看完整版| 陕西秦腔华亭相会| 变形计他乡有爱| 激战HD| 女状元全集免费| 圣水湖畔电视剧| 我的好兄弟的女朋友短头发| 新王保长| 拆弹专家 粤语| 少年大钦差电视剧| 黑猫警长电影| 仁心解码2粤语24| 漂亮瑜伽4在线观看| q2002午夜我的老师| 空房间百度影音| XL司令第一季全集在线观看免费播放| 王刚夜幕下的哈尔滨| 萌宝特工| 咖啡馆的危机1-4全集动漫| 斗破苍穹年番第103集| 游泳的秘密| 云菲菲邂逅伴奏| 妈妈你真棒插曲免费看| 电影:农场保卫战H版| 高清《我是谁》高清完整版 | 在出差期间被讨厌上司欺负| 总会再相见全集观看| 名侦探学院七| 君扬兄茶杯头| supergirl麦乐迪完整版| 秋霞在线观看| 上将许世友下载| 凯·帕克的经典4| 钱作怪国语高清| 韩剧 美妙人生| 需要爸爸的种子伦理影院 | 东京塔之越南俘虏营电影完整| 七大罪第一季| 恐龙的动画片| 需要爸爸播种子 在线| 电视剧虎刺红全集免费播放| 小辣椒3美国荷尔蒙| 情欲世界| 我女朋友的新妈妈双字ID免费| 阳光情人| 黑暗荣耀第二季在线观看免费中文| 视频列表--蜜桃 - 17| 盗墓笔记杨洋版在线观看免费| 穿越时空的思念| 电影商务旅行戴绿帽在线观看| 西铁学校操场鬼火事件| 滕州市| 潜伏在线观看| 一站到底清华北大| 《爱我几何》电影免费| 假面骑士时王免费观看完整版中文 | 末路电视剧| 壮志凌云满天星无删减版| 刺客忍者| 韩剧三个爸爸一个妈| 韩国漂亮妈妈| 谁是真凶| 我的漂亮妻子4星空| 国外插曲的痛免费观看完整版| 断箭电视剧免费高清完整版在线观看| 激战酒店1-9| 僵尸道长1| 神犬奇兵在线观看| 美国特别酒店2免费| 无所畏惧40集免费看爱奇艺 | 孤独的美食家第一季| 北京电影网百度影音| 医生姐妹电影完整版| 高清恩佐未删减| 田耕纪电视剧免费观看完整版| 19岁大学生免费观看电视剧| 在线观看电影免费高清完整版| 拳皇在线观看| 需要爸爸的种子伦理影院| 樊振东贴脸开大盛李豪| 洪晓芸夜半思乳时| 女儿国满天星版1988| 大内密探零零| shameless第五季| 都市妖孽战神林齐 小说| 高清《纠缠》24年最新上映的电影 | 女大学生的心理沙龙室| 辽宁卫视在线直播高清版| 速递惊魂| 娄底市| 泡芙小姐动画片第一季全集| 釜山行2半岛在线观看完整版| 金牌销售的秘密| 年轻的母轻4在钱| 兴和县| 奔月演员表| 鹿镇传奇| 法国空乘2017完整版| 风云再起电影完整版| 《半妖倾城》| 需要爸爸的种子美国电影播放器电影 | 绝命狙击电影免费观看完整版| 袁祥仁电影全集| 恨锁金瓶在线观看| 刀锋之上苏联电影免费观看| 妻子1完整高清电视剧| 超速绯闻剧情| 珍妮泰山1995全集免费看| 新白娘子传奇50集免费看高清 | 权力的游戏第一季未删减| 真相审判韩国电影| 回复术士的重来人生 樱花动漫漫画| 韩国年轻的母年轻线在6| 妖神记第八季免费观看| 大道朝天国漫免费观看| 我们都是好朋友电视剧| WRITEAS楼梯| 绝笔信女教师改口| 跑跑卡丁车wkc| 契卡 高清下载| 高压监狱2在线高清完整版免费| 画满一张纸| 沧元图60集在线观看| 康熙谈靘谭1992年| 夏至未至豆瓣| 天地男儿大结局| 隔着帘子羞耻精油按摩在线看| 公子倾城| 特警突击队电视剧| 美容院特殊待遇在线| 花房姑娘国语版免费观看高清| 《过把瘾》全集观看| 女律师的堕落01经典片免费看| 铁核桃之无间风云剧情介绍| 机器人总动员百度影音| 需要爸爸的种子伦理影院| 韩版《甄嬛传》| 超时空要塞f剧场版| 莫莉的特殊酒店电影免费观看| 满仓进城全集在线观看| 红娘子电视剧全集免费| 罪恶的编年史| 银河护卫队2百度云资源| 爱唯侦察9集完全版| 温州周万顺| 赈灾晚会| 激情小说五月天| 不思议游戏全集| 江湖兄弟电视剧| 女版古墓丽影满天星全集| 重生当村长| 姐姐的朋友在完整5视频带翻译| 大胸的继拇| 为你存在歌词| 哪吒传奇动画片免费观看完整版| 折腰电视剧全集高清免费观看| 恐惧之影| 剑蝶电视剧全集| 红娘子电视剧全集免费| 需要爸爸的种,在线观看| 披荆斩棘第4季在线观看| 恋恋不忘全集在线观看| 《偷天鉴宝》叶子楣全集| 低苦艾乐队| 精武门 李小龙| 泰莎的绣感1986| 《后宫·甄嬛传》| 校园女大兵 电视剧| 售楼小姐的秘密完整版| 喝女王的圣水| 邻居的老婆在线| 潍坊市| 闪光夫妇全集高清| 无名老僧| 娱乐百分百20130221| 韩剧需要父亲播种| 她在丈夫身边被耍了| 绝地引爆| 妻子8在线观看免费版电视剧| 《妹妹爱上我》动漫| 高清原始战争| 韩国电视剧办公室的秘密| 狼的诱惑| 大关县| 湘北vs山王| 不能错过的只有你电影| 爱我几何电影完整无删减免费观看| 美味妹妹| 时寒冰说经济大棋局我们怎么办| 需要爸爸播种籽2| 世界最高级别的斗嘴| 高清《飞驰人生2》在线观看地址| k8s经典手机经典版免费观看| 《爱在离别时黄奕》免费观看| 电影《瓜达卢佩的玫瑰》| 微电影《干爹》完整版在线观看 | 丰满的大胸继拇3| 美国疯狂做人爱视频| 女仆小姐的贪吃日常未删减| 紧急追捕电视剧全集| 超人正义联盟第四季| 全金属外壳 电影| 女律师替夫还债完整版| 战狼行动| 微笑pasta全集| 生活中的玛丽8s经典| 怪奇物语第一季免费观看完整版| 坚果之王第一名是什么| 盘山县| 湿度爱情在线观看| 《妻子的背叛》全集观看 | 小向まな美| 私袜会所电影| 逆罪电视剧| 凯帕克电影作品在线观看| 红场阅兵2025| 偷偷藏不住免费完整版电视剧| 河北彩花陪上司出差mv| 柳舟记电视剧在线观看全集免费| 在黑暗中翻滚| 宋湘波财经记者| 别墅互换在线观看| 独立日 高清| 迷你世界全皮肤破解版下载| 卖房子女销售3| 夫妻那点事免费看正片在线观看| 失乐园韩国| 私人航空电影完整版| 笑动2013| 迪丽娜尔女儿| 男生女生向前冲亲子版| 美国式禁忌国语| 新还珠格格第二部| 芙蓉诀 电视剧| 打扑克免费视频| 排球少年第一季在线看| 都市煞星| 酒店第1-100集| 凌云壮志(欧美)满天星小娅是谁演的| 纯白交响曲h| 高清《何以渡清欢》短剧免费播放| 动感妖精| 韩国爱的色放| 喜爱夜蒲2高清完整版| 游泳女教练| 恶魔法则下载| 专治各种不服| 大唐来的苏无名| 法国兄妹开荒原版免费看| 11分钟模拟成结动画在线观看免费 | 站着再来一次第26集讲什么| 食功夫之美食大冒险| 为什么来我家国语| 娃娃脸5| 电影《赴汤蹈火》免费观看| 他年她日电影| 假面骑士ooo剧场版| 美国式保罗4| 千山暮雪续集全集在线观看| 小鸡电影网| 郝板栗《千金》免费看| 陈雪凝回应抄袭汪苏泷| 关之琳所有电影| 张核子张珊珊简介| 王李丹妮新片维修工| 韩剧《忍不了了》| 国家审计电视剧全集在线观看 | 文豪野犬第四季| 高清暗恋者的救赎未删减| 法国空乘5完整版免费播放| 美女热舞慢摇| 奇妙萌可第四季免费观看| 追踪者第二季电视剧| 八仙饭店2高清免费播放| 女人的战争之肮脏的交易在线观看| 菜鸟老警 第八季全集观看| 英德市| 卖房子的女销售3无遮挡| 只因我们天生一对泰剧| 家教高级| 双女任务在线观看免费版完整版| 欢乐叮当| 诱人的教师在线完整版| 成年秘密免费版电视剧在线观看| 禁忌满天星帕| 她俩和他俩| 《枭起青壤》电视剧| 渔家姑娘二声部女低版完整版| 睫毛膏4美国1983观看| 狂野式到轮式的转换技巧| 玉女心经之官人我要| 美国小蜜桃| 东宫电视剧免费观看全集剧情高清| 亲密在线观看| 十九岁韩国在线观看免费3| 司令XL第一季真人版| 四川一考场现2米23真高考生| 马克达蒙| 总之就是非常可爱第二季免费观看| 三年成全电影免费大全在线| 在线观看爱情睡醒了| 画皮2电视剧全集| 郝板栗| 影音先锋中文字幕资源| 赤坂丽的牙医姐妹在线电影| 野兽们的战争在线观看| 黑白配视频免费看| 人与马电影免费观看完整版| 太原理工大学2020录取分数线| 困惑的浪漫在线观看| 飞机上性服务2免费播放| 我家有喜全集在线观看| 电视剧胭脂| 湘西诡战电影在线观看| 《和部长一起去出差旅| 天边一朵云迅雷下载| 田中柠檬| 钻石王老五的艰难爱| 与部长一起出去差旅日本| 高清《半路夫妻》结局| 一元一串的钵钵鸡是什么梗| 苗栗县| 疯狂性生话电影免费播放| 赤脚小子国语在线观看完整版| 假面骑士decade主题曲| 《瓜达卢佩的玫瑰》| 女友的妈妈双字id高冷| 的士速递5| 第一伞兵队电视剧| 战狼5欧式少女全集| 机械师6电影免费观看| 当着老公的面被搬运工在线| 庄子哪个学派| 女子护卫队满天星1973电影| 儿媳好爽好舒服呀| 上伊那牡丹，酒醉身姿似百合花般| 斯巴达克斯第三季在线观看 | 不能错过的只有你电影免费观看完整| 高清午夜的倾心旋律未删减| 末路狂花钱免费观看| 和最讨厌的社长出差日本电影| 高清《大江大河》电视剧| 越战猎鹿人| 高清《给我钱 第12季》| 牙医郝板栗完整版电视剧在线观看| 致命女人心在线高清完整版| 漂亮的保姆韩国手机观看| 龙八夷百度云| 我的巨乳继母| 袖珍妈妈大结局| 曲剧清风亭全场| 牙狼garo 炎之刻印| 战狼六俄罗斯美女| 欲拒还迎电影| 下一个奇迹百度影音| 奥斯维辛没有什么新闻 教案| 铿锵在线观看完整版| 薄冰电视剧| 夜蒲团2| 双子星公主第3部| 美国新版娃娃脸9| 部长来家里吃饭2免费观看日| 交换温柔韩国完整版| 彭丹徐锦江《孽缘》| 女版战狼10在线观看免费高清9| 韩国美发店的特别待遇2| 不要 在这里 回家 弄| 肥嫩多毛的大荫户| 青冈县| 小峓子高潮理伦片| 韩版恶作剧之吻网络版| 河南林州通报男子举报公检法| 小女花不弃电视剧| 杨敏思96版电视剧全集| 蜜桃成熟时3d下载|