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公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書

時間：2022-12-31 12:23:52 責(zé)任書

　　在不斷進步的時代，責(zé)任書對人們來說越來越重要，簽訂責(zé)任書可以有效增強我們的責(zé)任意識。擬起責(zé)任書來就毫無頭緒？下面是小編為大家整理的公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書，僅供參考，大家一起來看看吧。

公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書

公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書1

　　為加強本企業(yè)的安全管理工作，根據(jù)“誰主管，誰負責(zé)”的原則和認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，強化安全生產(chǎn)責(zé)任制，以預(yù)防、杜絕各類事故的發(fā)生，保護公司和個人的財產(chǎn)及生命安全，保障公司經(jīng)濟又好又快發(fā)展，依據(jù)相關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，結(jié)合公司年度經(jīng)營計劃，特簽訂xx年度安全目標(biāo)責(zé)任書。

　　一、部門安全職責(zé)

　　1、認真貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針，深化安全生產(chǎn)的“雙基”工作(安全生產(chǎn)工作的重心在基層,重點是基礎(chǔ));

　　2、嚴格遵守國家及各級政府、主管部門制定的安全生產(chǎn)法律、法規(guī)并自覺接受監(jiān)督;

　　3、教育和培訓(xùn)各部門員工，應(yīng)嚴格執(zhí)行公司的安全和操作規(guī)程，工作過程中要集中精力，正確操作，確保安全;(加強對各類檔案的歸檔、移交、整理、保管工作，防止丟失被盜泄密。)

　　4、認真開展各部門安全自查自糾工作，發(fā)現(xiàn)隱患及時消除，堅決將隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對一些較大隱患要及時報告上級部門，采取措施予以控制;(加強對庫存商品，貨款的管理，確保企業(yè)的財務(wù)安全。)

　　5、積極參加公司組織的各類安全培訓(xùn)、教育活動，并及時向各部門員工傳達和貫徹。

　　6、在工作過程中注意向相關(guān)方施加安全方面的影響，并就公司的安全、環(huán)保、職業(yè)健康規(guī)范和政策向相關(guān)方介紹和解釋;(加強對公司所有車輛的統(tǒng)一管理，杜絕公司發(fā)生交通事故安全責(zé)任事故。)

　　7、積極組織各部門員工開展班組安全活動，努力學(xué)習(xí)消防安全知識，不斷提高消防安全技能;

　　8、努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識，精通業(yè)務(wù)，鉆研技術(shù)，不斷提高工作水平;

　　9、工作過程中相互配合，相互提醒，發(fā)現(xiàn)問題及時處理、匯報;

　　10、積極協(xié)助安全管理部門做好安全生產(chǎn)管理工作，認真及時整改和落實公司安全領(lǐng)導(dǎo)小組整改通知各項內(nèi)容。

　　二、安全目標(biāo)

　　1、質(zhì)量、安全、環(huán)保、職業(yè)健康安全零事故。

　　2、按計劃參加培訓(xùn)率達90%。

　　3、按計劃參加班組活動率達90%。(優(yōu)化生產(chǎn)工藝技術(shù)，提高生產(chǎn)安全性)

　　4、各部門(辦公、生產(chǎn)車間)危險源控制率100%。

　　5、各部門員工有效執(zhí)行操作規(guī)程率100%。

　　三、獎懲辦法：

　　1、年內(nèi)公司將對以上目標(biāo)進行考核，達到目標(biāo)要求的，進行表彰獎勵，達不到目標(biāo)要求的'，公司視情節(jié)給予處罰。

　　2、自覺履行法定義務(wù)，完成年度目標(biāo)，可評為安全生產(chǎn)工作先進部門，并給予一定的經(jīng)濟獎勵。

　　3、對于玩忽職守，工作不負責(zé)任造成一定后果的部門，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，按照公司《工傷管理規(guī)定》嚴肅處理。

　　4、因管理不力致使區(qū)域內(nèi)存在的重大安全隱患不能及時整改或造成重大安全事故的，對有關(guān)責(zé)任人員按照國務(wù)院《關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》給予行政處分;構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。

　　本責(zé)任書一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。

　　有效期自xx年xx月xx日至xx年xx月xx日止。

　　企業(yè)負責(zé)人：xx責(zé)任單位責(zé)任人：xx

　　簽約時間:xx年xx月xx日簽約時間:xx年xx月xx日

公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書2

　　為進一步加強企業(yè)的各項管理工作，發(fā)揮企管、考核等在公司生產(chǎn)經(jīng)營管理中的作用，促進企業(yè)的不斷發(fā)展，合理調(diào)配人力資源，加大對市場和物資的監(jiān)控，充分發(fā)揮職能部室的作用，特與你單位簽定責(zé)任書如下：

　　一、考核指標(biāo)：

　　(一)、績效考核指標(biāo)(60分)

　　1、工資、績效考核數(shù)據(jù)的準確性、及時性達95%;(12分)

　　2、公司各單位二級經(jīng)濟責(zé)任制的監(jiān)管率達到95%;(8分)

　　3、培訓(xùn)按計劃達成率到85%;(10分)

　　4、人力資源的合理調(diào)配以及及時異動率達95%;(8分)

　　5、各項管理制度執(zhí)行率達95%;(10分)

　　6、各種基礎(chǔ)臺帳的建立健全。(12分)

　　(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)(40分)

　　1、負責(zé)監(jiān)督核查市場管理部對銷售公司和供應(yīng)公司的考核管理;(8分)

　　2、做好公司工資、績效考核以及目標(biāo)管理，企業(yè)內(nèi)部各類結(jié)算價格標(biāo)準以及對內(nèi)部承包、考核單位的結(jié)算審核及管理等工作;(12分)

　　3、員工養(yǎng)老、失業(yè)、工傷等社會保險的繳費、結(jié)算、申報等工作;(10分)

　　4、工作日志及其他職責(zé)范圍內(nèi)工作。(10分)

　　二、評分標(biāo)準

　　(一)、績效考核評分標(biāo)準：

　　1、數(shù)據(jù)的準確性、及時性每±1%，考核0.2分;

　　2、監(jiān)督率每±1%，考核0.5分;

　　3、每±1%，考核0.5分;

　　4、每±1%，考核0.5分;

　　5、制度執(zhí)行率每±1%，考核0.2分;

　　6、臺帳的建立健全每±一項，考核0.2分;

　　(二)、關(guān)鍵工作任務(wù)指標(biāo)評分標(biāo)準：

　　1、沒有完成工作目標(biāo)指標(biāo)，每缺一項，考核0.1分。

　　2、完成各項目標(biāo)指標(biāo)的工作，得基本分。

　　3、達到或超過目標(biāo)指標(biāo)的工作任務(wù)，每超一項獎勵0.2分。

　　4、其它考核按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　三、考核辦法及規(guī)定：

　　1、考核依據(jù)：(1)、年度計劃書(2)、部門職責(zé)(3)、崗位說明書。

　　2、考核主體：分管領(lǐng)導(dǎo)、機關(guān)部室互評、分廠代表考評。考核責(zé)任單位：公司辦公室。

　　3、被考評單位對照考評標(biāo)準進行月度小結(jié)，與次月3日前報分管領(lǐng)導(dǎo)進行考核評分;同時由考核責(zé)任單位組織機關(guān)部室及后勤進行互評;組織相關(guān)方(分廠代表)進行考評。于10日前將考核結(jié)果交人力資源部;基本分95分，每±1%，按照所在單位當(dāng)月人均考核獎勵的±10%進行調(diào)整。

　　4、正、副職年薪按照公司文件規(guī)定執(zhí)行。正職年薪基數(shù)按照生產(chǎn)分廠的.平均數(shù)為基數(shù)，結(jié)合本單位年薪系數(shù)及年度績效考核平均得分進行計算，每±1%，獎罰其單位負責(zé)人±0.5%。

　　5、正、副職年薪及其它事宜按照《xxX年經(jīng)濟責(zé)任制原則意見》的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

　　6、各單位績效考評根據(jù)年終考核結(jié)果，根據(jù)企業(yè)情況適當(dāng)修正。

　　四、考核期限：

　　20xx年元月一日至20xx年十二月三十一日?？冃繕?biāo)任務(wù)下達之后，部門內(nèi)部要組織員工認真討論制定措施，保證各項任務(wù)全面完成。如因績效考核需要調(diào)整指標(biāo)的，以屆時出臺的方案為準。

　　五、本責(zé)任書一式兩份，公司、人力資源部雙方各執(zhí)一份，經(jīng)雙方簽字后生效。

　　六、未盡事宜，在以后的運行中另行修訂、完善。

　　分管領(lǐng)導(dǎo)(簽字)：xx人力資源部(簽字)：xx

　　xxxx年xx月xx日

公司各部門安全生產(chǎn)責(zé)任書3

　　為了加強安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，抓好安全生產(chǎn)日常監(jiān)管工作，確保全局管養(yǎng)路段安全暢通，確保養(yǎng)護人員作業(yè)安全，確保全年不發(fā)生各類安全責(zé)任事故?，F(xiàn)根據(jù)安全管理的有關(guān)規(guī)定及標(biāo)準，特制定安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，具體內(nèi)容如下：

　　一、工作目標(biāo)

　　1，重傷、群傷、較大及重特大安全事故為零。

　　2，預(yù)防發(fā)生人員輕傷和一般安全事故，輕傷、負傷率控制在2以下。

　　3，做好公路管理、養(yǎng)護和超限超載治理的各項安全工作。

　　4，所管養(yǎng)路段無安全隱患，無危險涵洞、危險橋梁、危險路段和路側(cè)險要路段，確保公路暢通。

　　5，安全工作做到人見人管，形成一個群防群治，人人維護的安全管理格局。

　　二、責(zé)任內(nèi)容

　　1、認真貫徹落實市公路局和縣委、縣政府對安全生產(chǎn)工作的要求，并結(jié)合公路養(yǎng)護工作實際，做到有部署、有措施、有檢查、有落實，并按要求總結(jié)上報。

　　2、實行安全生產(chǎn)目標(biāo)管理，層層簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書，落實安全生產(chǎn)責(zé)任；安全生產(chǎn)宣傳、教育培訓(xùn)工作有計劃、有布置，并按要求開展宣傳培訓(xùn)和宣傳報道工作，認真開展安全生產(chǎn)月活動。

　　3、做到工作有安排、有總結(jié)；每月召開一次安全生產(chǎn)工作會議，組織職工認真學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、《道路交通安全法》和《公路法》，研究部署安全生產(chǎn)工作。 3。本著一級抓一級，一級對一級負責(zé)的原則，各項目經(jīng)理部負責(zé)人、作業(yè)點負責(zé)人為本管轄路段安全生產(chǎn)工作第一責(zé)任人，負責(zé)日常安全生產(chǎn)工作。

　　4，按照局文件要求，結(jié)合實際制定落實好各項管理責(zé)任制，加強對各作業(yè)點施工作業(yè)安全以及道路安全狀況的督促和檢查。

　　5，防患于未然，開展定期或不定期的安全生產(chǎn)自檢，及時消除道路安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理，杜絕安全責(zé)任事故發(fā)生。

　　三、實施要求

　　各科室XXX項目部XXX負責(zé)人要加強對管轄路段安全管理工作的'組織領(lǐng)導(dǎo)，切實加大工作力度，督促落實安全管理工作措施，確保各項安全管理責(zé)任目標(biāo)實現(xiàn)。

　　四、考核與獎勵

　　局將于年終對各科室XXX項目部XXX完成上述責(zé)任目標(biāo)的情況組織考評。工作成績顯著，給予通報表揚，并在年度評優(yōu)評先方面給予優(yōu)先考慮；對由于工作失職，不履行責(zé)任，導(dǎo)致發(fā)生嚴重后果、影響惡劣的安全責(zé)任事故，依照有關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員責(zé)任。

　　簽名：

　　日期：20xx年XX月XX日

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